HISTOIRE D'UN PROJET My Smart School - Une école intelligente dans une ville intelligente. Éléments pédagogiques Évaluation
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HISTOIRE D'UN PROJET My Smart School Une école intelligente dans une ville intelligente. Éléments pédagogiques Évaluation Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Projet européen dynamisé par la Communauté de Communes des Pays des Sorgues et Monts de Vaucluse Avec la participation active France : CCPSMV L’école Jean Beys - Velorgues L’association La Maison en carton Espagne AER – Agence Énergétique - Consortium de la Ribera UPV – Université Polytechnique de Valencia Municipalité de l’Alcúdia Municipalité de Montserrat Municipalité de Alginet CEIP Blasco Ibanez CEIP Heretats CEIP Evaristo Calatayud Italie EALP IV Circolo « la Rosa » - Ecoles Lambruschini et Villa Corridi – Livorno Commune de Livorno Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Sommaire Page 1 - La philosophie du projet My smart School 4 2 - Déroulement du projet 6 3 - Les principes pour devenir une école intelligente 7 4 – La parole aux enseignants : Leurs démarches pédagogiques pour intégrer les NTIC au service de l'environnement - Résultat d'un questionnaire et de travaux d'entretiens avec les équipes éducatives 5 -La parole aux élèves : Les résultats en image du projet dans les 3 pays partenaires – Présentation du travail des élèves 1 – Ma cantine interactive- FR 2- My smart Garden -FR 3 – Recycler le futur -ES 4 – Ballon à énergie positive - ES 5 – Bouteille éolienne - ES 6 – Esmorzen sense envoltoris - Goûter sans emballages – ES 7 – Jardin des 6 sens – ES 8 - A pied à l’école 9 - La nostra scuola a cubetti -IT 10 – Nob sprechiamo l’acqua – Ne pas gaspiller l’eau - IT 11 – Mensa senza bottiglie di plastic – A table sans bouteilles plastiques - IT 12 – Mensa smart – Table intelligente - IT 13 – Sentinelle verdi – IT 6 – Évaluation 7 – Conclusions et préconisations Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
1- La philosophie du projet My smart School Le postulat de départ était de dire pour qu'une ville soit intelligente dans ses choix stratégiques, il lui faut des citoyens intelligents et donc une école intelligente. My smart school s’est intéressé à l'utilisation des nouvelles technologies au service du développement durable dans un contexte scolaire. La question étant : « Comment devenir une école durable et connectée ?». Nos objectifs étaient multiples : - Sensibiliser et former les enseignants à l'appropriation d'outils technologiques en faveur du développement durable, - Sensibiliser les enfants à être des acteurs de leur école et des citoyens et non pas des enfants passifs devant leurs écrans, - Travailler sur l'intelligence collective et non pas uniquement individuelle - Initier des collaborations efficaces afin de partager un vocabulaire et des outils communs entre les 3 pays partenaires. - Utiliser les NTIC comme un support éducatif - Travailler la dimension de l'école intelligente avec l'ensemble des acteurs du territoire (ouvrir l'école) - Favoriser par le biais des démarches créatives, l'expression de tous les enfants et faire émerger de nouveaux projets, - Impliquer les enfants comme citoyens en les faisant participer au conseil municipal et en organisant un conseil sur "Une école intelligente dans une ville intelligente". - Favoriser les échanges interculturels avec les 3 pays partenaires, - Ouvrir de nouvelles pistes éducatives et de coopération sur les territoires respectifs. Nous avons travaillé sur une période de 24 mois. La première année a été consacrée à l’apprentissage des outils liés aux nouvelles technologies et leurs applications en classe. A l’issue de cette première année, les enfants ont émis des idées, des projets. La deuxième année a été consacrée à leurs mises en pratique directement au sein de l’école ou de leurs communautés locales (villes, quartiers). Les projets/bonnes pratiques sont présentés en point 4 de ce document. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
2 - Déroulement du projet Année 1 – Les étapes 1 – Lancement du projet : 1ère réunion de concertation transnationale 2 – Diagnostic dans chacune des écoles partenaires dans le domaine des NTIC et du développement durable – Questionnaires – Analyse des besoins et des compétences 3 - Formation à l’Université Polytechnique de Valencia sur les méthodes créatives, les outils technologiques faciles d’usage et les problématiques du Développement durable – 5 jours de formation 4 – Transfert de connaissance : Les personnes ayant participer aux échanges à l'université transmettent les informations auprès des écoles et collectivités partenaires 5 - Des ateliers sont mis en place dans les classes, on agite les idées, on expose les problèmes, les enfants imaginent des projets “Mon école intelligente ou mon école dans le futur” : Réalisation des maquettes, on dessine les projets... 6 – Un premier échange scolaire est organisé en Italie – Les enfants présentent leurs idées, échangent avec leurs partenaires Année 2 7 - Sélection/expérimentation des projets au niveau local (2 à 3 projets/écoles). Les élèves expérimentent dans leur école les idées sélectionnées afin de les transformer en actions concrètes. 8 - Rédaction d'un guide pédagogique "devenir une smart school" Organisation de travaux et rencontres techniques entre écoles, universités, agences pour le développement durable, collectivités locales sur le thème « Une école intelligente dans une ville intelligente ». Outils et démarches pédagogiques, modalités pour devenir une smart school. Méthodes et recueil de pratiques. 9- Un deuxième échange scolaire en France va permettre aux enfants de confronter leurs pratiques. On imagine le futur en créant un lab smart school pour les écoles européennes. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
3 - Les principes pour devenir une école intelligente Mais qu'est-ce qu'une école intelligente ? Une définition : Une école intelligente est un espace d'apprentissage, de partage et d'acquisition de compétences, connaissances, d'échanges qui valorisent les différentes formes d'intelligences individuelles et collectives permettant de s'adapter aux changements pédagogiques, technologiques, économiques, sociaux, culturels et communautaires qu'induit la mondialisation et l'ouverture sur le monde qu'offre l'internet et les nouvelles technologies. Pour l'UNESCO -L’Éducation pour le développement durable (EDD) vise à intégrer dans l’enseignement et l’apprentissage les grands enjeux du développement durable tels que le changement climatique, la réduction des risques de catastrophes, la biodiversité, la réduction de la pauvreté et la consommation durable. Elle nécessite également d’adopter des méthodes participatives d’enseignement et d’apprentissage, qui donnent aux apprenants la motivation et les moyens de changer leur comportement et d’agir en faveur du développement durable. Pour l'Organisation des Nations Unies (ONU), à travers l'Agenda 2030 pour le développement durable, l’ONU propose 17 objectifs et un plan d'action pour les personnes, la planète et la prospérité. En tant que pilier sur lequel, s’appuie le développement durable, nous soulignons l'objectif 4 « assurer une approche globale, une éducation équitable et de qualité et promouvoir les possibilités d'apprentissage tout au long de la vie pour tous » . Cet objectif devrait être au centre de toutes sociétés. L’ONU insiste sur la nécessité d'augmenter d'ici 2030, le nombre de jeunes et d'adultes ayant acquis les compétences nécessaires, notamment techniques et professionnelles, pour obtenir un emploi, un travail décent et avoir l'esprit d'entreprise. Si cet objectif est atteint avec une base solide, il sera possible de répondre à l'objectif 8, visant à favoriser la « croissance économique durable, inclusive et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous ». Dans les articles mentionnés ci-dessus, l'esprit d'entreprise, la créativité et l'innovation apparaissent dans le nouveau paradigme du travail comme des composants essentiels. L’école, lieu ou éclos la graine de la connaissance, de la compétence et de la prospérité de la société, il faut un engagement clair afin d’ « augmenter de manière significative l'accès aux technologies de l'information et de la communication et nous nous efforçons de fournir un accès universel et abordable à Internet dans les pays les moins avancés « pour articuler l'infrastructure résiliente, inclusive et durable, fondée sur l'innovation continue. Dans ce contexte, les écoles « intelligentes » ont un rôle de premier plan pour former les professionnels / les générations futures au développement durable Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Les écoles intelligentes ou Smart school sont des écoles impliquées et connecter à leur environnement, établissant un dialogue permanent tout au long du processus d'enseignement et d'apprentissage dans lequel les élèves deviennent le centre et le moteur de la future société de la connaissance. L’apprentissage est basé sur des méthodes de collaboration motivant et développant des attitudes créatives de haut niveau cognitives et structurées. Le principe de la croissance intelligente de l’école est structuré autour de 3 principes : Principe conceptuel : générateur de connaissances répondant aux objectifs du développement durable dans la société de la connaissance Principe de procédure : Méthodologies actives et collaboratives des ressources de l'information et de la technologie des communications afin de soutenir le développement des Smart school. Principes de résolution : fondés sur la créativité des attitudes et la pensée latérale comme une attitude innovante et résiliente pour répondre au défi d'augmenter le nombre d'écoles intelligentes/smart school. Le concept de Smart School a été développé par David Perkins2 dans les années 90, donnant cette qualification pour les espaces d'enseignement (i) « rester attentif à tout progrès possible dans le domaine de l'enseignement et l'apprentissage » (ii) « introduire tout progrès possible dans le domaine de l'enseignement et de l'apprentissage, de sorte que les étudiants ne sachent pas uniquement mais pensent à ce qu’ils savent « (iii) » mettre l'enseignement, l'apprentissage et la prise de décision autour de la pensée ". En définitive, les écoles intelligentes sont celles qui enseignent à Observer/Se renseigner/Réfléchir et Agir. À cet égard, le projet My Smart School nous offre l'occasion de réfléchir sur les besoins d’apprentissage des enfants? Comment devrions-nous les former afin qu'ils sachent réagir à l'incertitude et au vertige réel de la société ? L'apprentissage basé sur des expériences réelles plutôt que des conférences ? Sortir, identifier les problèmes et chercher des solutions semble être la bonne façon de procéder. Les chercheurs en éducation montrent que l'étude de cas réels accélère le processus d'apprentissage beaucoup plus que des exercices en classe basés sur des hypothèses. Il ne faut pas demander à l'école de résoudre tous les problèmes, mais de les identifier et enseigner aux élèves à réfléchir et proposer des solutions. Peut-être ne faut-il pas attendre que les changements viennent de l'extérieur, mais au contraire l'école devrait fournir des réponses intelligentes aux enjeux de l’environnement. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Principes conceptuels des écoles intelligentes : la connaissance génératrice de savoir, une réponse aux objectifs du développement durable. La connaissance génératrice n’est pas une accumulation de connaissances, mais elle agit pour enrichir la vie des gens et les aider à comprendre le monde et se développer/croître. Le fondement de la notion de Smart School est basé sur son interaction avec son environnement, qui agit comme un organe central de la société, capable d'offrir des réponses aux défis de notre société. Par conséquent, le projet MY SMART SCHOOL a pris comme référence 5 objectifs du programme du développement durable des Nations Unies (ONU) en tant que moteur, afin de fournir des solutions utiles, pertinentes et durables fondées sur la découverte de connaissances avec de fortes doses d'engagement et de collaboration. Ces défis comprennent des ressources telles que l'énergie ou l'eau, les nouvelles technologies, le transport, la gestion des déchets ou plus largement l’impact de ces éléments sur la biodiversité. ENERGIE Le défi 7 des objectifs du développement durable : « Garantir l'accès à une énergie abordable, sûre, durable et moderne pour tous » en vue de faciliter les conditions d'accès à recherche et aux technologies énergétiques non polluantes, y compris les sources d'énergie renouvelables, l'efficacité énergétique et les technologies de combustibles fossiles plus propre. EAU Le défi 6 des objectifs du développement durable : “Garantir la disponibilité de l’eau et la gestion durable et l’assainissement pour tous”, en vue de (i) améliorer la qualité de l’eau moyennant la réduction de la contamination. L’élimination des déversements et la réduction des déchets de matières dangereuses et de produits chimiques, réduire de moitié le pourcentage des eaux usées non traitées et un recyclage de l'augmentation substantielle et la réutilisation en toute sécurité; (ii) augmenter substantiellement l'utilisation efficace des ressources en eau dans tous les secteurs et assurer la durabilité de l'extraction et de l'approvisionnement en eau douce pour répondre à la pénurie d'eau et réduire considérablement le nombre de personnes souffrant de pénuries d'eau (iii) protéger et restaurer les écosystèmes liés à l'eau, y compris les forêts, les montagnes, les zones humides, les rivières, les lacs. RESIDUS Les défis 8, 11 et 12 des objectifs de développement durable : « Améliorer progressivement la production et l'utilisation efficace des ressources mondiales et chercher à découpler la croissance économique de la dégradation de l'environnement, » basé en (i) réduire l'impact négatif sur l'environnement pour les habitants des villes, en accordant une attention Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
particulière à la qualité de l'air et la gestion des déchets municipaux; (ii) assurer la consommation et la production durables; (iii) Réduire de moitié le gaspillage alimentaire mondial par habitant dans le commerce de détail et la consommation et réduire les pertes alimentaires dans les chaînes de production et de distribution, y compris les pertes après la récolte; et généralement (iv) réduire sensiblement la production de déchets grâce à des politiques de prévention, réduction, recyclage et réutilisation. TRANSPORT Le défi 11 des objectifs de développement : « Rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résistants et durables », en accédant à des systèmes sûrs, abordables, accessibles et durables pour tous les transports et améliorer la sécurité routière, notamment en développant les transports en commun. BIODIVERSITÉ Les défis 12,13, 14 et 15 des objectifs de développement durable :« Amélioration de l'éducation, sensibilisation des humains et des institutions en ce qui concerne l'atténuation des changements climatiques, l'adaptation, la réduction de ses effets en d’autres termes de (i) Prendre des mesures urgentes pour lutter contre le changement climatique et ses effets; (Ii) renforcer la résilience et la capacité d'adaptation aux risques liés au climat et aux catastrophes naturelles; (iii) Conserver et utiliser durablement les océans, les mers et les ressources marines pour le développement durable; et (iv) protéger, restaurer et promouvoir l'utilisation durable des écosystèmes terrestres, la gestion des forêts durable des forêts, lutter contre la désertification, arrêter et inverser la dégradation des terres et freiner la perte de la diversité biologique. En bref, il vise à « veiller à ce que les gens aient partout dans le monde des informations et des connaissances pertinentes pour le développement durable et les modes de vie en harmonie avec la nature ». Le développement des compétences et la mobilisation des attitudes dans un contexte de dialogue avec l’environnement est largement privilégié pour une école intelligente. Pour vouloir construire un monde meilleur, il faut doter les enfants de connaissances car ce sont eux la pierre angulaire de l'enseignement-apprentissage. Principe de la procédure des Écoles Intelligentes/Smart School : Méthodologies et ressources Une école intelligente devrait être conçue pour assurer une approche souple, dynamique et évolutive. Les étapes essentielles tout au long de la feuille de route pour my Smart School furent les suivantes (i) Élaborer une stratégie à long terme qui tiennent compte des différentes circonstances, des tendances ou des besoins qui touchent directement l'école, son environnement ou ses utilisateurs ; (ii) Donner la priorité aux systèmes sélectionnés ayant un impact maximum et les investir; (iii) Intégrer les systèmes pour améliorer l'expérience de la communauté éducative et leur efficacité; (iv) L'optimisation de services et d'opérations; (v) Découvrir de nouvelles opportunités de croissance et d'optimisation. Dans ce contexte, une école intelligente doit ouvrir le chemin pour atteindre ces objectifs visant à sensibiliser l'optimisation des ressources afin de parvenir à une relation équilibrée entre les Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
différents acteurs de l'éducation et leurs projets respectifs. David Perkins, dans sa notion de Smart School propose différentes méthodes d'enseignement que les enseignants peuvent utiliser, afin que les élèves puissent comprendre le contenu de l’enseignement mais également utiliser ces connaissances dans tous les domaines de la vie; et transférer/adapter ce savoir. Alphabétisation technologique Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) dans notre quotidien, occupent des espaces intimes, sociaux, publics, privés, éducatifs et productifs, et accélèrent l'interconnexion entre les individus, les organisations et les communautés, en facilitant l'accès, la gestion et le traitement l'information. En tant que ressource, ils représentent un potentiel énorme qui doit être utiliser de façon approprié. Bien qu’il y ait déjà plusieurs années que l'ordinateur se soit introduit dans l'éducation, de nombreux enseignants ont une connaissance limitée des TIC et se limitent à surfer sur le net avec un degré de connaissance acceptable. Par conséquent, l'alphabétisation technologique des enseignants se fait sentir afin de transférer les meilleures pratiques et des modèles d’utilisation responsables des TIC chez les élèves. On passe de TIC à TAC: Technologies d'Apprentissage des Connaissances. Lozano les définit comme suit: « Le TAC vise à guider les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) vers des utilisations plus éducatives pour l'élève et l'enseignant afin d'avoir un savoir de meilleur qualité et en plus grande quantité. Il faut focaliser plus sur l’utilisation méthodologique des utilisations que sur la maîtrise technique d'un certain nombre d'outils. . Il faut en définitive connaître et explorer les différents usages didactiques des TIC aussi bien pour les enseignants que pour les élèves. Il faut savoir et explorer les usages pédagogiques possibles des TIC pour l'apprentissage et l'enseignement. Autrement dit, le TAC va au-delà de l'apprentissage simplement de l’utilisation des TIC et mise sur l’exploitation des outils technologiques au service de l’apprentissage et l’acquisition des connaissances . Capacités des enseignants à introduire les NTIC en classe: (I) Utiliser efficacement un traitement de texte, programmes d'édition d'images, des outils pour éditer en collaboration, partager et stocker des fichiers dans le cloud, (ii) Réaliser des recherches sur le réseau en continu (iii) Indiquer le contenu, organiser vos pages d'intérêt et par conséquent gérer et évaluer de grandes quantités d'informations (gestionnaire) produites au quotidien, (iv) Utiliser ce matériel de façon créative adaptée à vos besoins, que ce soit pour enseigner, au travail ou en apprendre davantage sur des sujets sans rapport avec leur profession (en plus de leurs utilisations récréatives et sociales) (v) Publier du contenu sur un blog / groupe / wiki (vi) Appartenir à des communautés de pratique, réseaux sociaux, etc., et les utiliser pour enseigner, apprendre et renforcer les relations professionnelles Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Principe comportemental des écoles intelligentes : résolution créative de problèmes Les écoles intelligente forment à la créativité, comme une attitude novatrice et résiliente de résolution des défis. Elle ne s’oppose pas à la réflexion mais elle la complète. L'éducation à la créativité favorise les activités de communication où la pensée réflexive et la créativité se développe de façon cohérente. Chaque élève formé à cette vision se dirigera vers des lieux où la pensée, la création, la communication, le partage et le respect de l’autre et de soi-même sont privilégiés. Au-delà de l'éducation à la créativité, l’élève doit être orienté dans son développement personnel et on doit améliorer la pratique professionnelle de tous les acteurs impliqués dans le processus d'enseignement et d'apprentissage afin de favoriser l'intégration scolaire. La créativité permet une approche flexible et de transformation qui vise à briser les murs ou les obstacles pour construire la nouvelle école du futur, dont l'objectif principal est d’être inclusive, solidaire, respectueuse, réfléchie, divergente, développée, consciente et ouverte aux besoins des enfants. Capacités d’animation à l'éducation à la créativité L’éducation à la créativité favorise les capacités suivantes: (i) Capacité créative et innovante, l'innovation est perçue comme la capacité de fournir des réponses satisfaisantes aux situations personnelles, organisationnelles et sociales, modifiant le processus et / ou les résultats pour générer de nouvelles valeurs. (ii) Capacité de participation proactive, essentielle dans le développement de processus cognitifs, de planification et résolution de problèmes par le biais de la motivation intrinsèque, en utilisant les techniques de gamification/jeux. (iii) Capacité à prendre des risques et gérer les incertitudes, (iv) Capacité de leadership et de travail d'équipe, facteur clé pour bien travailler ensemble et atteindre les objectifs organisationnels, de façon efficace et efficiente. (v) Capacité de la pensée critique et la responsabilité, car elle permet l'amélioration des qualités essentielles telle que l'humilité, d'accepter d'autres opinions; le courage de défendre une opinion par rapport à une autre; critères pour comparer et prendre en compte les informations appropriées; exigence de filtrage et de séparation des informations valides, des informations inutiles, respect pour le groupe et les individus lors de la discussion et d’échange d’idées. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Environnements éducatifs et activités visant à encourager le développement de la créativité Dans ce contexte, la chose la plus importante sera de concevoir des activités multiples intégrées et encadrées en cohérence avec le contenu du sujet. Par exemple, cela peut être des paradigmes établis ou des modèles éducatifs pour optimiser le temps passé dans les processus cognitifs en classe de plus grande importance selon le classement de Bloom, ce modèle étant celui de la classe inversée ayant comme objectif de réussir les résultats d’apprentissage attendus. De même, les méthodologies actives sont les plus compatibles et les plus cohérentes. Parmi ces initiatives, celles qui sont les plus performantes sont les méthodologies d’apprentissage orientées vers des projets basés sur une problématique, dans un contexte, réalisées de forme collaborative à travers une étude de cas. Le développement de la créativité exige une volonté de penser autrement, être en mesure de voir et de penser selon différents points de vue ou utiliser la pensée latérale (De Bono, 1991) qui se distingue de la pensée logique appelée pensée verticale. La pensée verticale ou logique se caractérise par sa valeur intrinsèque afin d’apporter des solutions selon les modèles établis, au contraire de la pensée latérale qui consiste à fournir des réponses libérant l'esprit consciemment. Dans cette technique on considère les composants de type cognitif - la pensée divergente- comme les composants de la motivation et de la personnalité. Techniques et phases de créativité Les processus d’application de la créativité pour la résolution de problèmes créatifs, se divisent en deux, en fonction de l’objet : générer et évaluer des idées créatives ou des solutions aux problèmes rencontrés. Concernant les modes de réaction mentale, les techniques sont diverses : (i) Techniques d’imagination ou cérébrales basées sur le rêve, l’envol de la pensée, pour mettre en relation, connecter des concepts en général non associés. Tel est le cas du brainstorming ou Brainswarming. (ii) Techniques analogiques, qui permet d’aborder l’inconnu à partir du connu. Plus précisément, on aborde un défi objectif à partir de l'observation, l'analyse et la description d'un autre objet. Parmi ces techniques, on considère la méthode Bionique ou des 5 sens. (iii) Techniques de décomposition qui peuvent répondre à l'ensemble, non seulement à partir de l’optimisation de l’analyse des parties, mais par l'application de différents prismes d'analyse. Dans ce groupe on considère les 6 chapeaux de la réflexion ou la technique SCAMPER. Quelle que soit la technique employée, les processus créatifs passent par des phases différentes. Comme métaphore mnémotechnique, il est proposé de relier les étapes de la Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
créativité avec les quatre éléments terrestres avec des aspects ou des moments qui se produisent dans l'acte de création : (I) Phase Air (Génération - Production). Quand les idées sont générées, ceci permet d’avoir un espace pour l’imagination, la fantaisie, ou on a droit à l’erreur, à l’insensé. C’est une pluie d’idées ou le raisonnement pragmatique est suspendu. (ii) Phase aqueuse (évaluation - Doute) A ce stade on évalue les idées générées, les risques, le potentiels et on écarte celles qui ne serviront pas (au moins pour l'instant), et où on se réorganise autour des « concepts » ou familles sémantiques pour établir des priorités. (iii) Phase Terre (concrétisation - Développement) A ce stade, ce qui a été mis au point est matérialisé, c’est le processus de réalisation de ce qui a été imaginé, pour construire un produit (matériel ou immatériel). (IV) Phase d'incendie (Motivation - Désir) Cette phase est transversale à toutes les phases précédentes, en tant que moteur du processus, l'émotion, la passion, le désir de créer, et la motivation. 5.5. TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ ET DE PENSÉE LATERALE DEVELOPPÉE DANS LE CADRE DE LA FORMATION MYSMARTSCHOOL Dans ce chapitre, nous décrivons les méthodologies, les ressources, les techniques employées lors des différentes sessions de formation de formateurs, s’appuyant sur 4 axes : - Enjeux du développement durable, - Méthodologie d’enseignement collaborative, - Technique de créativité et ou de pensée latérale - Utilisation des TIC et leurs applications. Analyse DAFO créative- collaborative Objectif créatif : Proposer des interventions formatives en classe dans le domaine de l’énergie en particulier: Objectifs créatifs pédagogiques : o Identification des compteurs et calculs des consommations o Enseignement sur le fonctionnement d’une centrale hydraulique Objectifs créatifs technologiques : o Installation d’un aérogénérateur o Installation d’un four solaire Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Méthodologies employées : Analyse DAFO Créative-collaborative réalisée , à partir de la décomposition des objets créatifs dans ses dimensions de perspective positive- négative et analyse interne- externe et des mouvements guidés par les différentes analyses, afin de favoriser les processus cognitifs basés sur l’analogie et obtenir des résultats collectifs, dans lesquels tous sont impliqués. Ressources TIC employées : Feuille de calcul partagée online sur Google Sheets. Résultats: Lignes d’intervention formatives pour: Sensibiliser sur les économies d’énergie à travers la prescription sociale des élèves. Construction d’une mini-centrale hydraulique à partir d’un dépôt de collecte des eaux de pluie, canal de distribution et moulin à pales. Design d’un aérogénérateur avec des pales de moulin et un dispositif ascendant. Design d’un four solaire collaboratif et associatif, impliquant les familles avec une attention spéciale sur la répartition des responsabilités et du contrôle des risques. Fusion d’idées + SCAMPER + Critères IPA Objectif créatif: proposer des interventions en classe dans le domaine des déchets et la réduction de la consommation de papier. En particulier : • Les propositions pour l'amélioration des systèmes de sélection et valorisation des déchets à l'école • Les propositions visant à sensibiliser sur la réduction de la consommation de papier Méthodologies employées : •Fusion d’idées, comme pour le brainstorming, la technique est basée sur le recueil de toutes les idées des participants, qui se nourrissent à leurs tours d´informations des partenaires pour construire une image plus complète, intégrée et analyser à partir des différentes perspectives des uns et des autres. • SCAMPER pour guider la fusion des idées à travers des instructions mentales Changement, assemblage, adaptation, autres dimensions, autres usages, élimination (ou minimisation) et réorganisation. • Critères IAP – vise à organiser des idées globales à partir de points d’intérêts, de potentiel et d’attractivité, de temps estimé d'application. Ressources TIC employées : Feuille de route partagée online avec Google Slides Résultats : Lignes d’intervention pour améliorer les systèmes de sélection et de valorisation des résidus basé sur : o Un jardin sensoriel, dans lequel on traite les différents résidus qui sont générés par l’école et les villes en utilisant les 5 sens. o Une foire du recyclage, à travers des projets interdisciplinaires, avec la participation des familles. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Lignes d’intervention pour sensibiliser à la réduction de la consommation du papier à travers les projets suivants : o Un projet de design écologique pour la fabrication de meubles en papier recyclé, o Un projet de recherche, création et réflexion pour créer un univers dans l’école. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
6 chapeaux pour penser Objectif créatif : Proposer des interventions dans les classes dans le domaine de la biodiversité, plus particulièrement utilisant la technique de l’évaluation créative basée sur la décomposition des 6 chapeaux pour penser, de façon différentes sur deux thèmes : La cour de mon école est très particulière : valoriser la biodiversité et la richesse culturelle de l’environnement immédiat de l’école - Étude de la biodiversité à travers le dessin, l’implantation et le maintien d’un jardin potager écologique dans la cour de l’école. - Mes amis du lac/ Mes amies les abeilles, finalité connaître les écosystèmes de grande valeur écologique, étudier les espèces qui y vivent et proposer des actions agissant directement ou indirectement sur la conservation et protection des espèces dans leurs milieux naturels. Méthodologies employées : 6 chapeaux pour penser, qui combine l’évaluation d’un objet créatif selon différents points de vue: o BLANC- ROUGE : rationnel – irrationnel – analytique-émotionnel – observateurs-insensé o NOIR-JAUNE : négatif-positif, en relation avec l’analyse DAFO. o VERT : créatif, nouveaux horizons o BLEU: organisé, contrôleur et guide Ressources TIC employées : Propositions de différentes ressources : Création de QR Codes avec accès à l’information. Création de wikis/blogs avec des informations rédigées par les élèves. Enregistrement time-lapse pour observer la croissance des plantes. Résultats : Proposition de schémas d’interventions dans le domaine de la richesse de la biodiversité. Bionique Bionique, technique basée sur l'analogie, dans lequel on analyse un objet créatif à partir de l'observation d'un autre élément d'un environnement différent du focus de l’analyse, mais facilement reconnaissable. Dans ce cas, l'art bionique propose la recherche de solutions à partir de l’observation d'animaux. En particulier, l'observation d'un mille-pattes, un éléphant et un aigle, animaux choisis pour maximiser le succès de la proposition. Ainsi, en fonction des éléments tels que l'acuité visuelle et auditive, le mouvement, le type de peau, Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
organisation associative avec les animaux de leur espèce, etc ... Différentes solutions seront proposées. Ressources TIC employées: TICs pour la géolocalisation et cheminements : MyTracks et MyMaps. Résultats: Propositions de dessins d’intervention afin d’identifier des routes sures, moins bruyantes, respectueuses de l’environnement. Cinq sens Objectif créatif : Proposer des enseignements dans la mise en œuvre de campagnes de sensibilisation afin de trouver des solutions autour de la consommation et de la pollution de l’eau. Méthodologies employées: Cinq sens, la technique de décomposition sensorielle, afin d’aborder le sujet travaillé du point de vue de la vue, l'ouïe, l'odorat, le goût et le toucher. Pour chaque proposition d'observation, une solution est proposée, puis une solution globale, les élèves apprennent à communiquer, car ils deviennent des prescripteurs de la campagne de sensibilisation « Je vis mon eau avec cinq mes sens » Ressources TIC utilisées: métamoteurs écrits, blogs (Wordpress) réseaux sociaux, les systèmes d'enregistrement (iMovie) et de vidéo en ligne de diffusion (Youtube) et des outils de narration (Storybird). Résultats: • Les propositions d'apprentissage enseignant par la communication, articulés dans une campagne de sensibilisation du public sur les questions d'eau. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
4 – La parole aux enseignants : Leurs démarches pédagogiques pour intégrer les NTIC au service du Développement Durable - Résultat d'un questionnaire et de travaux d'entretiens avec les équipes éducatives Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Nous laissons dans ce chapitre la parole aux enseignants qui ont dynamisé le travail avec leurs élèves le long de ces 2 années. Nous recueillons ici leurs impressions à partir d’un questionnaire ouvert soumis à l’ensemble des équipes éducatives. SELON VOUS…………… Connaissances nécessaires pour dynamiser un travail avec les élèves alliant Nouvelles technologies et Développement Durable ? - Définir le concept de développement durable et comprendre en quoi l'école participe au développement durable. - Connaître les règles d'utilisation des nouvelles technologies - Compétences méthodologiques (apprentissage coopératif, OST "Open Space Technology", Word Café, ...) - Connaissance du type d'ordinateur pour collecter, synthétiser et traiter les données des enfants et créer des produits et les distribuer. - Travailler les TIC de façon transversale et les intégrer au quotidien - Centrer l'enseignement sur les compétences des élèves et œuvrer pour un apprentissage actif, centré sur la structuration des idées en fonction des situations et contextes. Réfléchir sur leurs expériences d'apprentissage - Le développement de Plate-forme Web, doit être envisagé en fonction de son accessibilité selon les groupes d’âges : Enfants de maternelle et primaire exigent une conception plus visuelle et intuitive, Enfants du secondaire et troisième cycle selon une progression graduelle, exigent des contenus textuels, et motiver l'acquisition simple de compétences linguistiques. Compétences nécessaires pour dynamiser un travail avec les élèves alliant Nouvelles technologies et Développement Durable ? - Savoir effectuer des recherches. - Organiser un projet. - Travailler en groupe. - Prendre des notes. - Concevoir un objet. - Débattre. - Savoir utiliser les outils suivants Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
o Tablette o Videocamera o Lim o Pc e (sw specifici Tagul – Minecraft – Programme pour réaliser des QR codes) o We do L’aptitude principale nécessaire aux élèves pour stimuler l’utilisation des TIC est de réussir a leurs faire prendre conscience , passer de la théorie à la pratique développant un matériel spécifique nous permettant d’analyser la biodiversité dans son environnement. Être conscient de l’avantage qu’offrent les NTIC dans le processus académique et la recherche d’informations sans sortir de son milieu. 3 – Les outils technologiques utilisés pour travailler vos projets éducatifs Logiciel cantine interactive Traitement de texte + diaporama numérique Création en cours d'un automate pour gérer l'arrosage de notre smart Garden Google: recherche d’informations Youtube: Visualisation de vidéos éducatives et didactiques. Slide Share: Recherche sur des projets innovants dans le domaine de la biodiversité et du recyclage. LinkedIn: Réseau de contacts entre professionnels pour accéder à un échange d’expériences. Gmail: messagerie et échange avec les partenaires du projet. Power Point: Réalisation de présentation comme outils de formation pour les familles. Paint: Édition d’images et intervention sur l’image. Word: Création de documents. Pinacle Studio: Élaboration et édition de vidéos. Sony vegas: Élaboration et édition de vidéos. autres: Dispositifs de stockage digital: DVD, disque externe, USB, cartes SD. Appareil photo. Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Caméra vídeo. URL: http://mestreacasa.gva.es/web/heretats APP: What’sAap 6 – Quelles sont les conditions nécessaires pour devenir une école intelligente? - Travailler sur le mode projet et en partenariat - Faire participer les familles et les entités locales pour concrétiser les projets des enfants - Former les enseignants sur la thématique de l’environnement - Assurer une coordination des projets par les institutions locales - Utiliser les méthodologies didactiques et celles des nouvelles technologies - Favoriser les échanges avec l’ensemble des écoles d’un territoire - L’école intelligente doit constituer un environnement informé, dynamique et un lieu de réflexion - Les enseignants doivent avoir la capacité de discuter et implanter des pratiques au sein de l’école et échanger mutuellement entre eux - Mettre en place des lieux de rencontres et d’échanges pédagogiques communs - Être flexibles et dynamique et intégrer de nouvelles sources de connaissances pour se renouveler régulièrement. 7 – Quelles sont vos préconisations pour que l'école deviennent une école plus intelligente ? - Avoir une bonne connexion internet - Travailler de façon collaborative au sein de l’équipe enseignante - Faire travailler les enfants de manière collaborative - Actualiser régulièrement nos connaissances dans le domaine de l’environnement et des Nouvelles technologies - Impliquer toujours le triptyque : écoles-familles – collectivités locales - Responsabiliser les enfants et les familles pour intégrer des comportements responsables de façon permanente et non pas uniquement lors de la durée du projet Les 3 clés : Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
- Être informer - Être dynamique - Être réfléchi 9 – Quels sont les freins et les difficultés rencontrées dans l'élaboration et la mise en œuvre de vos projets ? - Manque d'autonomie (locaux municipaux) et trop faible participation des collectivités locales - Manque de moyens humains et d'accompagnement - Limite de ressources économiques et de temps ainsi que d’espace Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
5 - La parole aux élèves : Les résultats en image du projet dans les 3 pays partenaires – Présentation du travail des élèves Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
1 – Ma cantine durable – assiette dosette - FR 2 – My smart garden – Lavabo ecol’eau – Capteurs solaires et d’humidités -FR 3 – Recycler le futur – Qr code sur les poubelles -ES 4 – Ballon énergie positive -ES 5 – Bouteilles éoliennes- ES 6 – Goûter sans emballage- ES 7 – Jardin des 6 sens – ES 8 - A pied à l’école- ES 9 - La nostra scuola a cubetti -IT 10 – Nob sprechiamo l’acqua – Ne pas gaspiller l’eau - IT 11 – Mensa senza bottiglie di plastic – A table sans bouteilles plastiques - IT 12 – Mensa smart – Table intelligente - IT 13 – Sentinelle verdi – IT Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
PROJET 1 – MA CANTINE DURABLE ECOLE : Jean Beys - Velorgues ENSEIGNANT: Fabien Amiel et Nanou Kattal PAYS : France 1 CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE Le gaspillage dans les cantines en France représente : 150 000 tonnes C'est la quantité d'aliments jetés dans les poubelles françaises par les cantines chaque année. 100 kg Quantité d'aliments jetés par cantine, par an. Ce gaspillage n'est pas seulement néfaste pour l'environnement, mais aussi pour la santé des élèves qui boudent de plus en plus les fruits et légumes. Aussi, les élèves de l'école de Velorgues ont mis en place plusieurs outils pour lutter contre le gaspillage alimentaire dans leur école. Ma Cantine Interactive Les enfants se sont penchés sur la question du gaspillage alimentaire à la cantine. Ils ont imaginé un projet destiné à réduire ce gaspillage, Ma Cantine Interactive. Ils ont pensé à une application informatique via laquelle les élèves pourraient choisir chaque matin les portions (petite, moyenne, grande) pour les différentes étapes du repas (entrée, plat, accompagnement, dessert et fromage oui ou non). Lors du repas du midi, les enfants respectent les quantités qu'ils ont choisies. Ils s'engagent à manger les quantités commandées. A chaque fin de repas, les restes qui subsistent sont pesés. Le résultat est enregistré dans un tableau. Le bilan de chaque semaine est fait, avec pour objectif de faire moins la semaine d'après. Le but final de ce projet est qu'il soit généralisé à l'ensemble des écoles de la ville et que la cuisine centrale adapte les quantités cuisinées à la commande des enfants afin de réduire le gaspillage en amont. 2 COMMENT : PRESENTATION DE LA DEMARCHE Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
Les enfants ont imaginé : 1- Des assiettes portions – L'assiette est composé de 3 tailles de cercles représentant Petite portion Moyenne portion Grande portion 3 – Une application “Ma cantine interactive” sur ordinateur et tablette. Les élèves choisissent le matin la quantité d'entrée, de plat qu'ils souhaitent manger (petite/moyenne/grande portion). Ils choisissent également s'ils prendront ou pas du fromage et du dessert. 4 - Chaque jour, le poids de déchets alimentaires est pesé. La balance est reliée à un tableur informatique. A la fin de la semaine, on fait un bilan et on essaie de produire moins de déchets la semaine suivante. S'il y a des restes, ils sont placés dans une poubelle à compost. Le compost réalisé est utilisé dans le potager de l'école ou distribué aux familles qui ont un jardin. 5 BILAN DE L'OPERATION Une application disponible Des enfants très impliqués et sensibilisés Une innovation de bon sens qui peut s'appliquer dans toutes les écoles d'Europe et du monde. Une innovation à promouvoir. Mise en œuvre du projet Il a été décidé de mener en premier lieu une expérience pilote dans l'école, sur une table de la cantine (6 enfants). L'application Cantine Interactive n'a pas pour l'instant été créée. Chaque début de semaine, l'école reçoit des formulaires par mail, correspondant à tous les menus de la semaine. Chaque matin, les 6 enfants concernés choisissent leurs portions pour l'entrée, le plat et l'accompagnement, et s'ils désirent ou non du fromage et du dessert. A la fin du repas, les restes sont pesés et enregistrés. La prochaine étape sera de développer une application dédiée à ce projet et de généraliser l'usage à l'ensemble des élèves de l'école voire de la commune. 6 TRANSFERABILITÉ 100% Partenariats stratégiques 2015-1-FR01-KA201-015274
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