INSIGHT INTEROPERABILITE FERROVIAIRE : TOUR D'HORIZON DES INITIATIVES EUROPEENNES POUR L'HARMONISATION DE LA DISTRIBUTION - SIA Partners

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INSIGHT INTEROPERABILITE FERROVIAIRE : TOUR D'HORIZON DES INITIATIVES EUROPEENNES POUR L'HARMONISATION DE LA DISTRIBUTION - SIA Partners
INSIGHT                              MARS 2016

INTEROPERABILITE FERROVIAIRE :
TOUR D’HORIZON DES INITIATIVES EUROPEENNES
POUR L’HARMONISATION DE LA DISTRIBUTION
Historiquement pensées et bâties selon des                    Les politiques de contrôle et de lutte contre la
modèles totalement indépendants pour répondre                  fraude : les contrôles sont effectués parfois
à leur marché domestique, les Entreprises                      avant l’embarquement, parfois à bord du train.
Ferroviaires (EF) doivent aujourd’hui repenser                 De plus, les lois de certains pays peuvent
leur modèle de distribution pour s’adapter à un                autoriser la verbalisation d’un client après-
secteur du voyage toujours plus ouvert,                        voyage alors que d’autres pays imposent de
international et intermodal.                                   détecter et verbaliser la fraude à bord.
Partant de ce constat, cet article vous propose un            Les conditions de flexibilité et de validité du
panorama des différentes initiatives européennes               billet (système ouvert versus système fermé) :
                                                               certains pays autorisent l’accès d’une part
lancées par les acteurs concernés – entreprises
ferroviaires,    institutions,   distributeurs  et             importante de leurs trains sans réservation
agrégateurs d’offres multimodales - pour établir               avec des billets Open valables à la journée voire
des standards d’échange afin de favoriser                      sur des durées plus longues (jusqu’à 1 mois), là
                                                               où la France impose par exemple une
l’interopérabilité dans la distribution du rail à
l’échelle européenne.                                          réservation au train et à la place pour ses titres
                                                               longue distance TGV. Les critères d’échange et
                                                               de      remboursement        sont     tout    aussi
Des divergences importantes                                    hétérogènes.
                                                              La prise en charge voyageur : le Règlement
entre les modèles de distribution                              Européen sur les Droits des Passagers fixe les
ferroviaire européens                                          règles minimum à adopter quant aux
                                                               responsabilités        et      conditions        de
Alors que la distribution dans le secteur de l’aérien          remboursement en cas d’aléa sur le parcours
s’est directement développée sur la base d’offres              (retard de train, rupture de correspondance…).
cohérentes et de standards d’interopérabilité pour             Cependant, les EF vont souvent bien au-delà,
répondre à un marché international, le transport               chacune avec ses spécificités, ce qui complique
ferroviaire s’est en revanche développé de                     la lecture par le client.
manière beaucoup plus isolée dans chaque pays,                Le pricing : Certains pays proposent des prix
pour répondre à un marché domestique. De fait,                 fixes sur la bases de grilles tarifaires stables, là
les modèles de distribution ferroviaire qui existent           ou d’autres comme la SNCF ont mis en place
en Europe sont très différents d’un pays à l’autre             des politiques de pricing évoluées basées sur
(ou plus exactement d’une EF à l’autre).                       les dernières techniques de Yield Management
D’importantes divergences existent tant du point               venant du monde aérien.
de vue de l’offre, que de celui des processus et de           La possibilité de poser ou non des options
leur implémentation en système d’information.                  pour un billet (blocage temporaire de la place
Parmi les divergences les plus importantes on                  sans pour autant l’acheter), la SNCF étant la
trouve :                                                       seule à offrir ce service (Ticket Time Limit) sur
                                                               son marché domestique.
 Le format de matérialisation des billets : les
  solutions billettiques et les nouveaux billets              Le profil du voyageur : les prix des billets
  dématérialisés (billets électroniques, e-billets,            varient également selon le profil du voyageur,
  m-billets), qui constituent pourtant les                     or chaque pays a sa propre version des limites
  solutions de demain, ont pour la plupart été                 d’âge.
  développés selon des solutions propres à
  chaque pays, voire à chaque EF (quand la                   Ces différents aspects sont parfois complexes au
  concurrence existe déjà dans un pays) et ne                sein d’une seule EF – difficile par exemple de
  peuvent donc pour la plupart être utilisées pour           trouver de la cohérence entre les 20 offres
  des ventes croisées.                                       régionales de TER – et deviennent un véritable
 Les politiques de validation/compostage : le               casse-tête pour la distribution croisée. En
  titre doit être validé ou non selon son format.            conséquence, l’expérience client lors de la
  La validation conditionne l’accès au train dans            recherche ou l’achat d’un voyage transfrontalier
  certaines gares ou certains pays, dans d’autres            est souvent pénible : il est difficile de réserver un
  il faut penser à effectuer le compostage avant             voyage au meilleur prix combinant les offres de
  de monter à bord, voire une fois à bord.                   différentes EF et prenant en compte les spécificités
                                                             de chacune. Toutes les EF peuvent vendre les
                                                             produits simples des autres, mais très peu offrent

                                               Sia Partners | INSIGHT | INTEROPERABILITE FERROVIAIRE | Mars 2016| 2
la gamme complète des produits disponibles.                   à chaque mode de transport puisse dialoguer
Certains distributeurs ont relevé le défi, comme              d'une façon riche et standardisée avec les autres.
Captain Train qui propose la distribution d’une
                                                              Les solutions de distribution ferroviaire ayant été
vingtaine de transporteurs européens. Cependant
                                                              implémentées sans concertation entre les pays, le
ce processus complexe et coûteux ne peut être
                                                              secteur répond à son enjeu prioritaire de simplifier
intégré par tous les distributeurs, chaque EF
                                                              le voyage dans son propre marché, mais éprouve
nécessitant une interface propriétaire dédiée. La
                                                              des difficultés à faire face à ces nouveaux enjeux
mise en place d’un standard partagé répondant à
                                                              de distribution internationale. Les coûts importants
la complexité actuelle des produits et aux enjeux
                                                              pour lisser les nombreuses divergences citées
récents de concurrence permettrait donc d’en
                                                              précédemment comparés aux revenus limités
faciliter l’implémentation et d’en réduire les coûts.
                                                              apportés par la clientèle internationale limitent sa
                                                              capacité à faire évoluer son système de
Un enjeu de rationalisation fort…                             distribution, et ne répond pas au besoin des
La standardisation des systèmes de distribution               voyageurs européens de bénéficier d’une
européens revêt des enjeux importants pour                    expérience d’achat simple et d’un voyage fluide.
l'ensemble des acteurs du secteur :                           La Commission Européenne, qui souhaite pousser
 Utilisateurs : une meilleure interopérabilité               le mode ferroviaire pour son empreinte
   permettra de voyager plus facilement et de                 écologique et favoriser l’interopérabilité entre EF,
   bénéficier d'une prise en charge globale, d'un             la multimodalité et la billetique unique a abordé
   prix au plus juste, d'une sécurité pour les                cette problématique en 2011, dans son Livre Blanc
   correspondances et pourquoi pas un billet                  sur les transports.
   unique couvrant la totalité du parcours Rail,
   voire porte à porte.
                                                              … qui se traduit par différentes
 Entreprises ferroviaires : la mise en place d'un
   système de distribution interopérable aidera               initiatives de normalisation
   les EF à étendre leurs parts de marché au
   niveau européen, accroissant ainsi le taux de              Une standardisation de la distribution ferroviaire a
   remplissage des trains et augmentant les                   été initiée par l’Union Internationale des Chemins
   marges. Le train concurrence déjà l’aérien pour            de Fer (UIC) à partir des années 1980, avec le
   les parcours de moins de 4h mais les difficultés           développement du protocole Hermès, et la
                                                                                           1
   engendrées par cette distribution complexe                 publication des fiches UIC . Ces dernières ont
   peuvent freiner l’enthousiasme d’un utilisateur            permis pendant trois décennies que les EF vendent
   désirant un voyage pan-européen.                           les produits des autres. Avec la rapide évolution
                                                              des produits, devenant de plus en plus complexes,
 Distributeurs : les distributeurs tiers pourront
                                                              répondant à des objectifs de meilleurs remplissage
   quant à eux bénéficier d'un standard pour leurs
                                                              des trains et faisant face à une évolution très
   outils améliorés, évitant d’utiliser autant
                                                              rapide des techniques pour la dématérialisation
   d’interfaces propriétaires que d’EF, et
                                                              des billets, ces standards n’ont pas été
   permettant ainsi une optimisation des coûts de
                                                              suffisamment adaptés. De nombreux acteurs
   connexion et de maintenance.
                                                              (publics ou privés) se lancent dans des initiatives
 Institutions : enfin, un nouveau système servira
                                                              variées pour répondre à ces nouveaux enjeux.
   également les objectifs des institutions
   territoriales, nationales et européennes en                L’objectif commun, malgré des caractéristiques
   favorisant la mobilité internationale des                  différentes entre les projets, est le suivant :
   personnes.                                                 favoriser l’interopérabilité des systèmes de
De manière plus générale, le secteur du transport             distribution, afin que les compagnies ferroviaires
européen doit tendre vers une meilleure                       soient en capacité de vendre des titres de
multimodalité : les voyageurs doivent être libres de          transport des autres compagnies de manière
choisir entre deux EF en concurrence, ou entre                harmonisée. L’objectif n’est pas de modéliser les
deux modes de transport, et pouvoir en combiner               systèmes de distribution, mais plutôt de donner les
plusieurs afin d'effectuer un trajet porte à porte, et
ce sans être restreints par des difficultés                   1
                                                               916 pour l’échange des horaires, 108. pour l’échange
techniques de distribution. A terme, il sera
                                                              de prix et conditions tarifaires, 918.1 pour la vente de
nécessaire que tout système de distribution propre            Prix de marché, 918.2 pour le format du billet IATA,
                                                              918.3 pour le format du billet Print@home.

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spécifications     d’un     standard      d’échange          Pour ce faire, les distributeurs (EF et tiers) se
suffisamment large pour permettre aux différents             connecteront aux EF européennes et pourront
acteurs – EF et distributeurs – de « parler le même          accéder en temps réel aux offres de chaque
langage ».                                                   compagnie (via des connexions directes ou en
                                                             faisant appel à un GDS/facilitateur technologique).
Nous vous proposons dans la suite un tour
                                                             Une fois l’offre trouvée, le distributeur, s’il dispose
d’horizon de ces différentes initiatives.
                                                             d’un contrat avec l’EF proposant le trajet, pourra
                                                             accéder au système de celle-ci pour vendre les
TAP TSI : l’extension des standards UIC à                    produits négociés dans ce contrat. Dans le cas où le
tous les acteurs du rail                                     distributeur n’a pas d’accords avec l’EF concernée,
                                                             il s’adresse comme actuellement à l’EF locale (avec
Le Règlement Européen TAP TSI, initié en 2011 par            laquelle il a un contrat), qui ira chercher chez son
la Commission Européenne, a pour projet                      homologue le produit voulu. Dans ce cas, l’EF
d’étendre l’utilisation des standards UIC à d’autres         locale joue le role de « Commercial Distributor »,
acteurs non membres de l’UIC, tout en imposant               agissant au nom d’autres EF. Si les deux EF utilisent
aux EF de mettre leurs horaires à disposition de             le standard FSM entre leurs systèmes, la
tous les acteurs du voyage dans une qualité                  profondeur de gamme de produits sera plus
précise. Le périmètre de TAP TSI couvre également            importante et offrira ainsi un choix plus large à
la recommandation du standard UIC pour                       l’utilisateur.
l’échange d’informations tarifaires, la réservation,
l’émission de billets IATA et Print@home. Des                L’initiative FSM pour le rail peut finalement être
exigences sont imposées en termes d’architecture             comparée à l’initiative NDC (New Distribution
et gouvernance, afin d’aider chaque acteur                   Capability) du secteur aérien.
concerné à exercer ses droits et honorer ses
                                                             Acteurs majeurs : CER (SNCF, DB, TI, ATOC, SJ,
obligations.
                                                             RENFE), ETTSA (Amadeus, Sabre, Travelport),
                                                             ECTAA (SNAV, TheTrainline, Silverrail).
*TAP TSI : Telematic Application for Passengers -
Technical Specification for Interoperability.
                                                             Shift2Rail (IP4) et IT2Rail : une expérience
Acteurs : DG MOVE, ERA, UIC (DB, SNCF, TI, ATOC,
                                                             voyageur harmonisée
SJ, SBB,…), CER, EPF, ETTSA, ECTAA, GEBTA.
                                                             Ces deux initiatives de la Commission Européenne
                                                             sont liées et sont développées dans le cadre d’un
FSM : une distribution facilitée par des
                                                             programme Horizon 2020.
interfaces optimisées répondant aux
besoins actuels                                              Le Règlement Européen sur le programme de
                                                             Recherche et Développement Shift2Rail a été
Le projet Full Service Model (FSM) est né pendant            adopté le 16 juin 2014. Il est constitué d’un
le projet TAP TSI pour combler les manques du                partenariat public-privé (CE/secteur), et a pour
standard UIC. Cette initiative privée a pour objectif        objectif    l’établissement        d’une      plateforme
de couvrir la totalité du parcours client, depuis            permettant de coordonner les activités de
l’échange des horaires et prix jusqu’à la                    recherche et d’innovation dans le secteur du rail.
comptabilité en passant par la proposition d’offres          Shift2Rail est divisé en plusieurs programmes
multi-EF, la réservation multi-inventaires, la               d’innovation (IP), l’un d’eux portant sur la
billetterie intermodale, les échanges de données             distribution : il s’agit de l’IP4, intitulé “IT Solutions
nécessaires pour le contrôle à quai/à bord et la             for Attractive Railway Services”.
répartition de revenus entre EF. En plus du
                                                             L’IP4 de Shift2Rail a pour ambition de créer une
groupement d’entreprises ferroviaires (CER), les
                                                             nouvelle expérience voyageur, permettant de
associations de distributeurs ECTAA (groupement
                                                             réserver et gérer un voyage pan-européen et
d’agences de voyages) et ETTSA (groupement de
                                                             multimodal de bout en bout, grâce à une
GDS et prestataires technologiques) participent au
                                                             application mobile unique. L’utilisateur pourra
projet, qui prévoit le développement d’un cadre IT
                                                             ainsi à terme rechercher un itinéraire, réserver,
en open source définissant un standard d’échange
                                                             payer, accéder aux informations, recevoir son billet
entre systèmes pour faciliter la distribution de
                                                             dématérialisé sur son smartphone, suivre le
produits ferroviaires.
                                                             tableau de bord de son voyage, et recevoir un
                                                             service après-vente.

                                               Sia Partners | INSIGHT | INTEROPERABILITE FERROVIAIRE | Mars 2016| 4
IT2Rail a été conçu comme un avant-projet de                    multimodaux (combinant transports aérien,
Shift2Rail IP4. Il s’agit en fait d’un POC simplifié de         ferroviaire et urbain), et couvre les périmètres
Shift2Rail, car il traite d’un seul cas d’utilisation (à        d’information, de réservation, billettique et
savoir un parcours multimodal européen), et                     paiement.
prévoit un nombre restreint de fonctionnalités :
                                                                All Ways Travelling semble ainsi être une étude
information, planification du parcours, réservation
                                                                préalable, soulignant les points d’attention à
et billettique. Le paiement, l’après-vente et le
                                                                considérer dans les projets de “mise en œuvre”
back-office, notamment, ne seront présents que
                                                                que sont FSM, Shift2Rail, etc.
dans Shift2Rail.
                                                                Acteurs : DG MOVE, AMADEUS, THALES, BENERAIL,
Acteurs de Shift2Rail : Thales, UNIFE, Trenitalia,
                                                                IATA, UNIFE et Zeppelin University
Amadeus, SNCF. 81 entreprises ont signé le
“Memorandum of Understanding”

                                                                Conclusion
All Ways Travelling
                                                                Le monde du rail européen n’en est pas à son coup
All Ways Travelling est un projet commandité par                d’essai en matière d’interopérabilité, puisque des
la Commission Européenne (DG MOVE), et                          sujets comme la signalisation sur l’infrastructure
démarré en 2013. Son objectif est d’étudier                     et le FRET ont déjà débuté une harmonisation.
l’écosystème actuel et les initiatives en cours, puis
de développer un concept de SI pour la                          Avec les projets qui viennent d’être présentés,
planification et la réservation des trajets pan-                l’Europe s’attaque à un point de faiblesse du
européens multimodaux pour les voyageurs. Les                   secteur ferroviaire mondial : l’interopérabilité de
études couvrent à la fois les aspects relatifs au               sa distribution.
modèle économique et à l’architecture technique.                Parmi ces différentes initiatives, certaines sont
Le projet se déroule en deux phases : la première,              complémentaires entre elles, d’autres se
qui s’est terminée en juin 2014, consiste en l’étude            recoupent partiellement, tant sur le plan des
de faisabilité d’un MMITS (MultiModal Information               groupements d’acteurs que sur celui du périmètre
and Ticketing System) en Europe. Le rapport                     abordé.
d’étude résultant recense les projets existants                 Difficile à ce jour de pronostiquer quel standard
(TAP TSI, FSM et Shift2Rail IP4) et les valorise pour           s’imposera, Mais pour le consommateur final, le
la deuxième phase.                                              gagnant reste secondaire, car quel que soit le
La deuxième phase prévoit de tester le concept                  standard la cible reste la même de son point de
envisagé précédemment, pour s’assurer qu’il est                 vue : un achat de billets facilité, pour in fine
viable. Elle vise à simuler des voyages européens               simplifier le voyage en train en Europe.

                      TABLEAU RECAPITULATIF DES PROJETS EUROPEENS D'INTEROPERABILITE

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Sia Partners est devenu en quinze ans le leader des cabinets de conseil français indépendants. Cofondé en 1999
par Matthieu Courtecuisse, Sia Partners compte 700 consultants pour un chiffre d’affaires de 115 millions
d’euros. Le Groupe est présent dans treize pays, les Etats-Unis représentant le deuxième marché. Sia Partners
est reconnu pour son expertise pointue dans l’énergie, les banques, l’assurance, les télécoms et le transport.

 Asia                  Europe                                        Middle East &           North America
                                                                     Africa
 Hong Kong             Amsterdam              Lyon                   Dubai, Riyadh, Abu      New York
 23/F, The Southland   Barbara Strozzilaan    Tour Oxygène,          Dhabi                   115 Broadway 12th
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