L'Approche Narrative en coaching d'équipe - Découvrez comment remettre les problèmes à leur place ! - Manymore ...

L’Approche Narrative en coaching
               d’équipe
Découvrez comment remettre les problèmes à leur
                   place !

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Venez découvrir comment remettre les histoires de problème à leur
place !
Vous souhaitez …

• mettre fin aux bruits de couloir, aux histoires colportées et aux querelles
  de bac à sable qui bloquent la productivité de vos équipes ;
• découvrir de nouvelles façons d’aborder les conflits et de les dénouer ;
• apprendre à écouter différemment les histoires de vos clients ;
• découvrir les histoires que vous vous racontez sur vous et sur les autres ;
• apprendre à enrichir de façon créative vos démarches d’accompagnement
  ;

Découvrez comment l’Approche Narrative vous aide à faire émerger les
valeurs communes nécessaires à la refonte d’une identité revalorisée et
orientée vers l’action collective.

   « Une histoire saturée de problèmes, privent les personnes de tout pouvoir, car elles
  sont fondées sur des expressions de faiblesse, d’incompétence, de dysfonctionnement
    ou d’imperfection. L’approche narrative considère que le problème est le problème,
             que la personne n’est pas le problème et les autres non plus ! »

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En utilisant la puissance des histoires et la force des métaphores
…
Le coaching narratif met à distance le problème en le plaçant dans une sphère
narrative.

Transformé en un « personnage » qui a une vie en dehors de la personne ou de
l’équipe, il a des amis, des ennemis, des stratégies et des points faibles…à identifier
et à déconstruire.

Le but de l’intervention narrative est de renverser les visions tunnel, les discours
simplificateurs, les représentations stéréotypées et les croyances limitantes sur soi
et sur les autres que véhiculent ce « personnage problème » à qui l’on a donné
beaucoup trop de place.

Le coaching narratif par l’usage de dispositifs conversationnels puissants et
créatifs fait monter à la conscience des récits plus porteurs de vie; il reconnecte les
personnes avec leur pouvoir d’interprétation positive d’eux-mêmes, des autres et
du monde.

Cette formation vous initie à ces techniques métaphoriques où chacun redevient
auteur de ses choix.

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Des bénéfices relationnels qui changent une équipe

L’Approche narrative en coaching d’équipe permet de :

    • dissoudre les histoires de problème qui envahissent les relations;
    • construire au sein de l’équipe une dynamique puissante autour d’histoires
      préférées valorisantes;
    • identifier les pratiques sociales partagées au sein d’une communauté de
      travail et de valoriser celles qui sont porteuses de Contagion Positive;
    • reconnaître les résistances comme des leviers de changement;
    • reconnecter les personnes à leur capacité à être auteur de leur choix;
    • adopter une posture d’accompagnant spécifique pour débusquer les traces des
      histoires
      alternatives cachées sous les histoires de problème.

     « L’approche narrative est une approche qui prône le respect et le non jugement, elle
               défend l’idée que les gens sont les experts de leur propre vie… »
                                         Alice Morgan

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A qui s’adresse la formation ?
Ce programme s’adresse aux
•   Managers,
•   DRH,
•   Responsables de projets,
•   Coaches internes ou externes;
•   Animateurs-formateurs
désireux de comprendre comment les histoires qui circulent au sein d’une équipe
impactent sa productivité.
Cette formation est également ouverte à tout consultant et conseil qui cherche à
étoffer sa posture relationnelle avec ses clients et à enrichir en profondeur ses
techniques de questionnement.
La formation est mise en oeuvre à partir de 6 et jusqu’à 14 participants par session.
Elle est co-animée par 2 intervenants.

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Un programme conçu comme un voyage en 2 escales

Une première escale au pays des histoires de problèmes (module 1)

  • Le marketing a encore foiré sa com.
  • C’est toujours les commerciaux qui sont mis à l’honneur…
  • X n’est plus motivé , c’est le maillon faible du groupe.
  • J’arrive pas à lui faire comprendre … elle est trop susceptible et prend pas le
    feedback.
  • C’est pas possible, on manque de moyens.

Ces histoires nous mettent en boîte et mettent en boîte les autres. Elles bloquent
les énergies elles envahissent tout l’imaginaire et mettent en incapacité d’entrevoir
les faits autrement, d’agir différemment, d’être auteur de ses choix et décisions.

Ce module aborde comment externaliser un problème à travers des dispositifs
conversationnels originaux. Il aborde également comment re-fluidifier les relations
au sein d’une équipe lorsque le problème est remis à sa place et que les personnes
sont dégagées des films qu’ils se font sur eux-mêmes et les autres.

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Un programme conçu comme un voyage en 2 escales

Une seconde escale au pays des histoires préférées (module 2)

   •   Mieux entendre les mots;
   •   Poser des questions affûtées;
   •   Ouvrir des possibles;
   •   Se reconnaître;
   •   Être curieux de l’autre.

Faire monter à la conscience des histoires alternatives qui ont mobilisé, par le
passé, des ressources positives, permet à d’autres versions de soi et des autres
d’émerger. Ces histoires nouvelles favorisent la reconnaissance réciproque,
reboostent l’estime de soi et ravivent la conscience de collaborer à une œuvre
commune où chacun apporte sa contribution propre.

Ce module aborde comment à travers des dispositifs narratifs mettre en place des
médiations interpersonnelles ou inter-groupales. Comment s’appuyer sur la
puissance d’histoires valorisantes pour redéfinir des valeurs communes et
permettre le partage de visions.

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Les formules tarifaires

   • Particulier sur financement personnel : 550 € TTC
   • Indépendant, profession libérale, entreprise – 10 salariés: 950 € HT
   • Prise en charge par l’entreprise + 10 salariés ou OPCO (France) : 1125 € HT
Sont inclus :
   • Les 2 jours de formation
   • Le syllabus reprenant les différents outils narratifs
   • Les collations du matin et de l’après midi (les repas de midi sont à charge des
      participants).

Les dates des prochaines sessions

   • 12, 13 mars 2020
   • ,27 et 28 août 2020
 Les formations se déroulent
    • dans nos bureaux 12 Avenue de Broqueville à 1150 Bruxelles (Station Métro
      Montgomery).
    • de 9h00 à 17h30.

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Une Approche … de nombreuses pratiques !

De la thérapie familiale au coaching d’entreprise en passant par la médecine,
l’éducation et le travail social, l’Approche Narrative s’est diversifiée en de nombreuses
pratiques narratives. Partagées par une large communauté de professionnels et
soutenues par un centre de recherche le Dulwich Center Of Narrative Practice d’Adelaïde
en Australie et par la Fabrique Narrative à Paris, l’Approche narrative pénètre désormais
le champ du coaching.

Une littérature riche alimente le partage des pratiques et la diffusion des idées
narratives dans les divers champs de l’accompagnement des personnes et des groupes.

Manymore intègre l’Approche Narrative de façon originale et particulière dans son
concept de Spirale de Contagion Positive® . Sa méthodologie en 5C implique de
nombreux dispositifs narratifs qui en font une référence en matière de coaching narratif
en entreprise.

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Un mot sur les initiateurs

            Michael White est australien, après des études de travailleur social, il se
            forme aux thérapies familiales. Il sera le co-directeur du Dulwich Center à
            Adelaïde jusqu’en 2007. Il décède le 4 avril 2008 à San Diego. Ses écrits
            continuent d’inspirer la pratique et la recherche narratives.

            Michael White se passionnait pour les aborigènes, il appréciait leur
            manière de vivre le chagrin et cela contribua à l’un de ses textes majeurs :
            « Dire bonjour à nouveau », il y expose sa conception de la résolution du
            chagrin dans les deuils difficiles. Michael White aimait les aborigènes aussi
            pour leurs peintures qui racontent des histoires. Il se passionna pour les
            minorités, et ce qu’elles véhiculent comme résistances au pouvoir
            dominant.

            David Epston est Canadien, sociologue et anthropologue, il est depuis 1987
            le co-directeur du centre de thérapie familiale d’Auckland.
            David Epston a été fait docteur honoris causa de l’université John F.
            Kennedy en Californie, il obtient une récompense spéciale pour sa
            contribution à la thérapie familiale en Australie et Nouvelle Zélande.

            David a beaucoup travaillé avec des personnes souffrant d’anorexie, mais
            aussi avec des personnes ayant des problèmes avec la justice. Il est
            l’initiateur de pratiques narratives novatrices basées sur l’emploi de
            questions puissantes et participe régulièrement aux master class de la
            Fabrique narrative à Paris.
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Une brève présentation de Manymore
Manymore est un cabinet de coaches certifiés.
Nous regroupons des professionnels avec des parcours de CEO, managers, consultants et
formateurs pour des entreprises de produits et services tant dans le secteur public que privé.

Notre expérience nous a prouvé le besoin et l’utilité d’accompagner les personnes pour qu’elles
puissent apporter leur contribution au monde. Dans ce but nous nous sommes formés aux
approches les plus efficaces dans ce domaine. Tous nos intervenants sont certifiés dans de
multiple domaines de référence.

Nous intervenons par le biais de Coaching, de Conférences, de Formations et de groupes de Co-
développement.

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Un mot sur la formatrice

      Sonia Bonkowski
      Praticienne narrative certifiée

      Experte dans les processus de mise en intelligence collective, c’est une
      dynamicienne de groupes créative et enthousiaste.

      Coach certifiée C&T, elle pratique également l’Approche Narrative dans ses
      accompagnements d’équipe. Spécialisée dans le Co-Développement
      Professionnel, elle aide les équipes à développer leur propre chemin de
      maturité. Elle supervise d’autres professionnels de l’accompagnement et
      transmet le fruit de son expérience avec passion et professionnalisme.

      Elle diffuse son savoir à travers diverses conférences et articles notamment
      sur les thèmes de l’identité narrative et les outils du coaching narratif, le
      changement dans les organisations, le co-développement professionnel et
      l’intelligence collective.

      Elle se caractérise par un bon sens plein d’humanité. Alliant rigueur et
      bienveillance dans la mise en autonomie des équipes qu’elle accompagne, elle
      remet le sens de la relation humaine au centre des rapports professionnels.

Le Coaching narratif en quelques mots
Développées en Australie et en Nouvelle Zélande depuis une vingtaine d’années, les
Pratiques Narratives ont fait leur apparition en Europe francophone depuis 2004 et
ont envahi le champ du coaching. L’Approche Narrative considère que notre
histoire n’est pas un compte-rendu de notre vie, mais à l’inverse, que ce sont nos
récits sur notre expérience qui donnent forme à notre vie et à notre identité.
Le coaching narratif par des techniques puissantes de re-authoring aide les équipes
et les personnes à faire émerger des récits plus porteurs d’initiatives positives.

Cette formation, conçue comme un voyage en 2 escales, vous permettra
d’expérimenter la puissance des histoires et leur impact sur la productivité de vos
équipes.

La prochaine session aura lieu à Bruxelles (Montgomery) du 3 au 6 décembre 2019
   • Particulier sur financement personnel : 990 € TTC
   • Indépendant, profession libérale, entreprise – 10 salariés: 1480 € HT
   • Prise en charge par l’entreprise + 10 salariés ou OPCO (France) : 1980 € HT

N’attendez plus et prenez contact avec nous, nous serons ravis de répondre à toutes
vos questions.
                          sonia@manymore-coaching.com
                               00 (32) 478/26.78.10.
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