MONTREAL HOSPITAL EXECUTIVE STUDY TOUR - Le continuum personnes âgées dans le CIUSSS centre-sud de l'île de Montréal et le rôle de l'Institut de ...
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MONTREAL HOSPITAL EXECUTIVE STUDY TOUR Le continuum personnes âgées dans le CIUSSS centre-sud de l’île de Montréal et le rôle de l’Institut de gériatrie de Montréal présenté par Isabelle Matte et Jouhayna Zahreddine
Plan de la présentation 1. Vos questionnements ? 2. Le développement d’un continuum personnes âgées au CIUSSS Centre- Sud de l’île de Montréal (Isabelle Matte) 3. Visite des services à l’IUGM 4. L’institut universitaire de gériatrie (Jouhayna Zahreddine) 5. Les soins de longue durée (Isabelle Matte et Jouhayna Zahreddine) 3
Loi 10 : Loi modifiant l'organisation et la gouvernance du réseau de la santé Regrouper les établissements de santé pour mieux desservir toute la population d’un territoire : • Simplifier l’accès et le parcours du citoyen • Améliorer la circulation de l’information Transformer le réseau en développant des continuums de soins et services 5
Regroupement des établissements de santé pour former le CIUSSS centre-sud de l’île de Montréal 6 CLSC 1 Centre de réadaptation en dépendance 1 Centre hospitalier 3 Centres de réadaptation en déficience physique Centres de réadaptation en déficience 17 Centres d’hébergement et de soins de longue durée 1 intellectuelle et troubles du spectre de l’autisme 1 Direction régionale de la santé publique 1 Centre jeunesse À venir : un centre hospitalier (décembre 2017) 6
Portrait de la population québécoise Part des personnes âgées dans la population québécoise: 2001 2021 2051 65 ans et + 13% 21.3% 29.7% 85 ans et + 1.3% 2.5% 7.5% 33% des 80 ans et plus présentent des troubles cognitifs Problématique majeure 9
Les personnes âgées du territoire • Vivent plus souvent seuls Part des 65 ans et plus vivant seuls Montréal CIUSSS Centre-Sud Jeanne-Mance Sud-Ouest Verdun 35.8% 47.4% 54.3% 42.5% • CIUSSS le plus défavorisé du Québec Source: CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Ile-de-Montréal Portrait populationnel, ressources et programmes-services, 2015 10
Les personnes âgées du territoire • Mauvaises habitudes de vie Plus fort taux de tabagisme et de consommation d’alcool 1/3 pop cumule au moins deux habitudes de vie néfastes • Plus de maladies chroniques 70 % des 65 ans et + ont au moins une maladie chronique • Multiculturalisme montréalais 11 Source: CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Ile-de-Montréal Portrait populationnel, ressources et programmes-services, 2015
Des personnes âgées… Moins bonne espérance de vie Espérance de vie à la naissance, écart avec la moyenne Montréalaise: Hommes Femmes -3 ans -2 ans • Trop d’hébergements précoces Taux d’admission en longue durée avec un profil Iso-SMAF > 10 Cible MSSS CIUSSS Centre-Sud 85% 57.9% Source: CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Ile-de-Montréal Portrait populationnel, ressources et programmes-services, 2015 12
Encombrement des hôpitaux • De nombreux lits en milieu hospitalier occupés par des patients en attente d’une ressource (réadaptation, hébergement substitut). • Conséquences: Une non-qualité de soins et services Une utilisation non optimale des ressources 13
Les défis du SAPA • Offrir toute la gamme de services pour répondre aux besoin les personnes âgées du territoire • Un continuum : • Chez soi le premier choix • Éviter des transferts inutiles • Des ressources adaptées (hôpital, réadaptation…) • De l’hébergement adapté • Des services spécialisés 14
Continuum SAPA 15
Soutien à domicile • Politique chez-soi le premier choix • Équipe interdisciplinaire à domicile: (infirmière, infirmière auxiliaire, physiothérapeute, ergothérapeute, travailleur social, auxiliaire familiale, médecin, nutritionniste) • Outils d’évaluation de la perte d’autonomie et des plans d’interventions standardisés 16
Épisode aigu de santé • Services ambulatoires • Cliniques médicales variées • Cliniques externes spécialisées (hôpital et IUGM 2e et 3e ligne) • Centres de jour • Hôpital de jour/SARCA (service ambulatoire de réadaptation clientèle adulte). • Hôpitaux • Urgence • Hospitalisation • Réadaptation spécialisée • Soins post aigus (réadaptation gériatrique) 17
Milieu de vie substitut • Ressources non institutionnelles abordables avec surveillance 24/24h • Résidences privées • Résidences intermédiaires et Résidences de type familial • Soins de longue durée (CHSLD ) : • Régulier • Unités spécifiques. 18
Soins de fin de vie • Services de soins palliatifs à domicile • Services de soins palliatifs en Résidences • Services de soins palliatifs en CHSLD • Lits dédiés de soins palliatifs (hôpital et CHSLD) • Pavillon de soins palliatifs (en développement). 19
Travaux en cours • Déploiement du plan Alzheimer • Intensifier les soins à domicile • Réduire les hospitalisations • Implanter l’approche adaptée à l’hôpital • Transformation des lits d’hébergement • Utilisation des gérontechnologies • Collaboration étroite avec le centre de recherche de l’IUGM 20
L’INSTITUT DE GÉRIATRIE DE MONTRÉAL
Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM): • Soins et services • Mission universitaire • Centre de recherche de l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal (CRIUGM) 22
SOINS ET SERVICES
Soins et services • Hébergement et soins de longue durée 330 lits IUGM (pavillon Côte-des-Neiges) 205 lits CHSLD Alfred-DesRochers 125 lits • Courte durée 116 lits Unité de soins post-aigus 43 lits Unité de réadaptation fonctionnelle intensive 45 lits Unité de courte durée gériatrique 28 lits 24
Soins et services • Ambulatoire Centre de jour Hôpital de jour 5 cliniques externes spécialisées : douleur, cognition, continence, dysphagie et évaluation gériatrique Équipe « SCPD » (syndromes comportementaux et psychologiques de la démence) 25
Local (CIUSSS) Régional (Montréal) Suprarégional (Québec) 1re ligne Hébergement de longue durée : 330 lits Centre de jour 2e ligne Hôpital de jour Hôpital de jour Unité courte durée gériatrique : 28 Lits Unité de soins post-aigus : 43 lits Unité de réadaptation fonctionnelle intensive gériatrique : 45 lits 2e et 3e Centre ambulatoire gériatrique Clinique de cognition ligne Clinique de continence urinaire Clinique de dysphagie Clinique d’évaluation gériatrique Clinique de gestion de la douleur Gérontopsychiatrie et équipe « SCPD » 26
Soins et services À l’IUGM, les soins et les services sont basés sur les approches suivantes: • milieu de vie (hébergement) • approche adaptée à la personne âgée hospitalisée (courte durée) • collaboration interprofessionnelle (tous les programmes) • patient-partenaire (tous les programmes) 27
Soins et services Interdisciplinarité des équipes : Audiologistes Inhalothérapeutes Nutritionnistes Préposés aux bénéficiaires Dentistes Médecins de Optométristes Psychologues famille Ergothérapeutes Médecins Orthophonistes Récréologues spécialistes Infirmières Musicothérapeutes Pharmaciens Thérapeutes en réadaptation physique Infirmières Neuropsychologues Physiothérapeutes Travailleurs sociaux auxiliaires 28
MISSION UNIVERSITAIRE
Mission universitaire • Enseignement et formation • Transfert de connaissances au grand public : AvantÂge • Communauté de pratique • Bibliothèque 30
Mission universitaire • Enseignement et formation La diffusion de l’expertise est au cœur du mandat de l’IUGM. Pour ce faire, l’IUGM propose aux professionnels et intervenants en santé un large éventail d’activités de formation issues des plus récentes recherches en santé et vieillissement. Centres d’expertise et d’excellence Formations spécifiques aux professionnels Guide pratique Formation sur mesure Milieu de stage 31
Mission universitaire • Exemples: Formations: SCPD AAPA Soins de fin de vie Évaluation de la sécurité à la marche Guide pratique: Guide de pratique « SCPD » Guide médical en soins de longue durée Protocoles, ordonnances collectives et outils médicaux et cliniques Guides en soins infirmiers gériatriques selon l’origine ethnoculturelle 32
Mission universitaire • Exemples: Formations: SCPD AAPA Soins de fin de vie Évaluation de la sécurité à la marche Guide pratique: Guide de pratique SCPD Guide médical en soins de longue durée Protocoles, ordonnances collectives et outils médicaux et cliniques Guides en soins infirmiers gériatriques selon l’origine ethnoculturelle • CESPA: centre d’expertise sur la santé des proches aidants • CESCO: centre d’excellence en santé cognitive 33
exemples Milieu de stage: Un milieu de choix pour les stagiaires et les étudiants: 836 cette année • secondaire et professionnel : 162 • Collégial: 80 • 1er cycle: 68 • 2e cycle: 72 • 3e cycle: 60 • CRIUGM : 394 34
Transfert de connaissances au grand public : AvantÂge En 2014, 1er centre de promotion de la santé des aînés au Québec. • modèle unique et novateur • met à la disposition du grand public les résultats des plus récentes recherches, par le biais de conférences, de formations et d’ateliers. • Les sujets abordés: la santé physique, psychologique et cognitive, la nutrition, la médication, la douleur chronique, les gérontechnologies, l’incontinence urinaire et les proches aidants. 35
Transfert de connaissances au grand public : AvantÂge Pour rejoindre le plus de personnes âgées: • AvantÂge en tournée : conférences et ateliers dans différentes régions • Webdiffusion et balado-diffusion Projet à venir: un édifice complètement dédié à l’amélioration de la santé globale des aînés et à leur autonomisation. 36
Communauté de pratique: RUSHGQ RUSHGQ: Regroupement des unités de courte durée gériatrique et des services hospitaliers en gériatrie au Québec. une communauté de pratique destinée aux professionnels de la santé et les gestionnaires travaillant dans ces services: • l’amélioration continue de la qualité des soins en UCDG, • l’optimisation des compétences cliniques des professionnels • l’optimisation du fonctionnement organisationnel. 37
Bibliothèque Mandat: soutenir la recherche, l'enseignement et la diffusion de l'expertise sur tous les sujets touchant le vieillissement et la santé; • Formation et accompagnement pour la recherche documentaire • un catalogue facilement consultable: • une collection de 18 000 références • un thésaurus du vieillissement et de la santé recensant 8 000 termes français et anglais; 38
CENTRE DE RECHERCHE CRIUGM
CRIUGM reconnu par le Fond de la recherche en santé du Québec, comme un centre d'enseignement et de recherche en santé et vieillissement de niveaux national et international. 2 axes de recherche: • Neuroscience du vieillissement • Promotion de la santé, soins et intervention 40
Infrastructure impressionnante… • Unité de neuroimagerie fonctionnelle • Unité de recherche clinique • Laboratoire de plasticité cérébrale et réalité virtuelle, appartement intelligent • Laboratoire d’étude de la santé cognitive des ainés • Laboratoire incontinence et vieillissement • Laboratoire de neuroimagerie du cycle éveil/sommeil • Laboratoire de sommeil, vieillissement et santé cognitive • Laboratoire d’électro-encéphalographie • Plateau de stimulation magnétique transcrânienne • Laboratoire d’imagerie neurovasculaire • Laboratoire d’évaluation des troubles du mouvement • Plateforme d’évaluation de la douleur 41
Statistiques et positionnement • 52 équipes de chercheurs réguliers, 12 chercheurs associés, provenant de 7 universités • 394 étudiants (2016) • 4.3 M $ en octrois reconnus (2016) • Entre 250-300 publications scientifiques/an • 7 Chaires de recherche • Comité consultatif international • Banque de participants pour recherche • Héberge l’observatoire-vieillissement-société (OVS) • 120 projets en cours 42
LES SOINS DE LONGUE DURÉE (CHSLD)
Les 17 CHSLD du CIUSSS • 17 centres d’installations totalisant près de 2800 lits • Unités spécialisées: • déficience intellectuelle • déficience physique • Santé mentale et troubles du comportement • Troubles cognitifs et troubles du comportement • Unités prothétiques (errance invasive) • Itinérance • hémodialyse • troubles neuro-cognitifs 44
Profils de la clientèle hébergée • Lourde perte d’autonomie Profils ISO-SMAF: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (Fauteuils roulants 80 %, incontinence 90 %…) • 80 % de déficits cognitifs • Situation de santé précaire • Espérance de vie de 18-24 mois 45
Vidéos sur l’approche relationnelle et les loisirs 46
Philosophie Milieu de vie • La reconnaissance de la personne humaine dans sa globalité • respect de la dignité, • de l’individualité (personnalisation des soins), • réponse à ses besoins variés : loisirs, alimentation, soins spirituels… • La reconnaissance que les résidents sont chez eux • repousser les limites de l’institution (décoration de résidence et non d’hôpital) • Le respect des choix (les consentements, frapper avant d’entrer, …) 47
Comme à la maison 48
Visite ministérielle en CHSLD • Visites d’évaluation de la qualité des milieux de vie en CHSLD • But: • Évaluer la qualité du milieu de vie selon les orientations ministérielles • Reconnaître l’engagement de l’établissement à créer un milieu de vie où le résident se sent respecté • Émettre des recommandations d’amélioration • Fréquence des visites : tous les trois ans 49
Les travaux en cours • Le rehaussement des compétences : • Démences et problèmes de comportement • Problèmes de santé mentale • Problématiques de santé complexes • Approche adaptée à la personne âgées • Éviter les recours hospitaliers : • Les niveaux de soins adaptés à la condition • Le travail avec les médecins et les infirmières • La sensibilisation des familles 50
Les travaux en cours (suite) • Les regroupements de clientèles : • résidents avec problématiques particulières • La stabilité du personnel : • Les conventions collectives qui ne sont pas adaptées aux réalités des grosses organisations • La valorisation du personnel : • Contexte d’attentes populationnelles qui ne correspondent pas au niveau des ressources disponibles 51
Des questions ? 52
53
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