L'Arcep dans les temps pour respecter son calendrier 5G - Insight NPA

L’Arcep dans les temps pour respecter son
calendrier 5G

L’Arcep vient de lancer une consultation publique pour interroger les différents
acteurs sur leur vision et leurs attentes concernant les modalités d’attribution des
fréquences 5G ainsi que le cadre à appliquer. Le processus d’attribution des
fréquences 3,5 GHz, 26 GHz et 1,4 GHz reste prévu pour la mi-2019 conformément
à la feuille de route publiée par le gouvernement au mois de juillet.

Une quatrième consultation publique sur la 5G

La consultation publique lancée le 26 octobre et ouverte jusqu’au 19 décembre a pour but
de recueillir l’avis des acteurs afin d’aider l’Arcep à définir sa stratégie pour préparer au
mieux la méthode d’attribution (enchères ou autres) qui sera définie l’année prochaine,
puis soumise au gouvernement. Les opérateurs télécoms sont évidemment concernés, mais
l’Arcep attend également des réponses de la part des équipementiers, des associations
d’élus pour les questions de couverture ou encore des industriels des différentes filières
(les « verticaux ») qui envisagent d’utiliser des services 5G. Il s’agit de la quatrième
consultation sur le sujet après celles de janvier 2017 qui défrichait la question des futurs
usages du très haut débit mobile, de mai 2018 sur la libération de la bande 26 GHz, puis de
juillet 2018 sur l’utilisation future des bandes 26 GHz et 1,5 GHz. Mais contrairement aux
trois premières qui portaient essentiellement sur la libération des fréquences, un pas est
franchi puisqu’il s’agit désormais de définir les modalités d’attribution. Il s’agit de fait d’un
des principaux sujets de la consultation avec des questions pour chacune des bandes
candidates à attribution sur la taille des blocs de fréquences nécessaire, ainsi que sur les
calendriers à envisager.

La consultation s’inscrit dans le calendrier des fréquences 5G défini par l’Arcep et qui pose
comme principe que la procédure d’attribution puisse être bouclée avant la fin de l’année
2019 pour ensuite envisager un lancement commercial en 2020, puis une couverture 5G
des principaux axes de transports en 2025. D’ailleurs dans les faits, l’attribution des
fréquences 5G est déjà une réalité puisque les fréquences dans la bande des 700 MHz ont
déjà été mises aux enchères à la fin de l’année 2015, à un moment où elles n’étaient pas
encore officiellement identifiées comme 5G. En dessous du GHz, les bandes des 700, 800 et
900 MHz sont donc déjà attribuées aux opérateurs.

L’enjeu de l’attribution des nouvelles bandes de fréquences

L’enjeu aujourd’hui concerne l’attribution des nouvelles bandes de fréquences hautes
3,4-3,8 GHz, 26 GHz et 1,4 GHz, des ressources rares et qui ne sont pas exclusives
puisqu’une partie du spectre est déjà occupé par l’Armée et l’audiovisuel, et ne peut être
libérée avant plusieurs années, 2026 même dans le cas de certaines licences. Si rien n’est
encore décidé puisque c’est précisément l’un des objets de la contribution, l’Arcep a déjà
défini deux principes importants. D’abord, le souhait d’étudier la capacité des acteurs
industriels, des grandes infrastructures ou encore des collectivités à participer au

processus d’attribution, qui pourrait donc ne pas être limité aux seuls opérateurs. Il en
résulte – deuxième principe – que les modalités de cette attribution pourraient reposer sur
de nouveaux modèles économiques. Autrement dit, le cadre classique d’un processus
d’enchères l’an prochain, avec un appel à candidatures lancé à partir de mi-2019 n’est pas
une obligation.

C’est d’autant plus important que le régulateur français souhaite éviter la surenchère qui
vient d’avoir lieu en Italie et qui a conduit les opérateurs à dépenser plus de 6 milliards
d’euros pour la bande des 700 Mhz. La priorité pour l’Arcep est de stimuler les capacités
d’investissements des opérateurs dans le déploiement et la modernisation des réseaux. De
plus, la nature des ressources spectrales concernées aujourd’hui est différente des bandes
situées en dessous du GHz. Ces dernières permettent une couverture quasi-exhaustive de
la population et les processus d’attribution comportent donc des obligations de couverture
et de déploiement imposées et contrôlées par l’Arcep. Ce n’est pas le cas avec les nouvelles
fréquences notamment dans la bande des 26 GHz qui comporte des limitations techniques
importantes. Car, si la bande propose une grande largeur de spectre (donc des débits
importants), les ondes ne peuvent pas passer à travers les obstacles et nécessitent une
multiplication des antennes entre l’émetteur et le récepteur. Difficile donc de définir des
règles d’obligations renforcées. Celles-ci passeront plutôt par l’attribution dans le futur de
nouvelles fréquences basses en dessous des bandes des 700, 800 et 900 MHz déjà
attribuées ce qui nécessitera de nouveaux réaménagements pour la télévision numérique
terrestre. Ce n’est pas du tout l’objet aujourd’hui et le président de l’Arcep a rappelé qu’ «
il nous semble prématuré de nous poser la question de la méthode pour généraliser la 5G
sur les zones de population »[1].

Dès lors, l’Arcep défend un processus d’attribution plus dynamique et plus flexible que lors
des traditionnelles enchères sur les bandes basses. L’un des objets de la consultation est
précisément de déterminer s’il y aura ou non une procédure commune d’attribution pour
les trois bandes de fréquences. L’attribution sur la bande des 26 GHz pourrait notamment
différer de celle sur les 3,5 GHz. Le régulateur évoque la possibilité d’avoir « des durées
plus courtes et des allocations qui soient vraiment locales pour permettre à des verticaux
de s’en saisir, mais sans geler ces fréquences pendant des décennies comme on le fait
habituellement avec les opérateurs mobiles »[2].

Concernant les prochaines étapes du calendrier 5G, une fois que seront connus les
résultats de la consultation, deux groupes de travail seront lancés d’ici la fin de l’année : le
premier devra déterminer « le guide de bonnes pratiques pour les déploiements 5G », le
second travaillera sur « la mutualisation des réseaux et les règles d’accès aux réseaux 5G
». Puis au second semestre se tiendra une réunion d’information sur des usages ciblés
comme les véhicules autonomes ou l’industrie du futur. Un grand événement national sur la
5G est également prévu début 2019 avant d’arriver au milieu de l’année à l’appel à
candidatures pour l’attribution des fréquences.

Données : Arcep, « La 5G en France. Le plan de bataille de l’Arcep »

[1] Interview de Sébastien Soriano accordée à NextInpact le 26 octobre 2018
https://www.nextinpact.com/news/107217-larcep-nous-detaille-sa-consultation-sur-attributi
on-nouvelles-frequences-5g.htm

[2]

https://www.arcep.fr/actualites/les-prises-de-parole/detail/n/larcep-detaille-sa-consultation-s
ur-lattribution-des-nouvelles-frequences-5g.html

RMC Sport complète son dispositif OTT avec
un lancement sur PS4

Annoncé à l’occasion de la Paris Games Week, l’application RMC Sport débarque
sur Playstation 4. Une nouvelle plateforme qui s’ajoute aux nombreux modes de
distribution déjà disponibles pour le bouquet de chaînes sportives de SFR et qui
vient enrichir son dispositif OTT.

Accessible via le store de la console dernière génération de Sony (qui jouit d’un parc
installé conséquent en France avec plus de 4,4 millions d’acheteurs[1]), l’application
permet aux amateurs de sport de regarder les compétitions européennes de football
(Champions League, Europa League et UEFA Supercup), les championnats de football
anglais (Premier League) et portugais (Liga NOS), du basket (Euroleague, Jeep Elite…) et
de nombreuses autres disciplines (volley, athlétisme, équitation, sports de combat, sports
extrêmes…). L’application RMC Sport donne accès à l’ensemble des chaînes du bouquet
(RMC Sport 1 à 4, RMC Sport News, RMC Sport Live 5 à 16), à certains contenus en replay
ainsi qu’à la fonction Restart (possibilité de recommencer un programme jusqu’à 8h après
sa diffusion). Les possesseurs de PS4 ne bénéficient pas de tarifs promotionnels.
L’application est proposée à 9€ par mois sans engagement pour les abonnés de l’opérateur
au carré rouge, à 19€ par mois pour les non-abonnés. Il existe également une formule
d’abonnement annuel à 168€ (soit 14€ mensuels), à régler en une fois au moment de la
souscription.

L’arrivée de l’application RMC Sport sur PS4 s’inscrit dans la stratégie d’hyper-distribution

du bouquet de chaînes de SFR en OTT. Une alternative indispensable pour rentabiliser le
bouquet de chaînes sportives de SFR, aujourd’hui uniquement disponible pour les abonnés
de l’opérateur et les abonnés satellite du groupe Canal+ et Fransat. L’offre RMC Sport
100% Digital est ainsi accessible sur mobiles et tablettes (iOS et Android), ordinateurs
(PC/MAC) et téléviseurs (Smart TV Samsung, AirPlay/Chromecast, Apple TV, boiter Android
Connect TV de SFR). Aucun accord n’a en revanche été annoncé en ce qui concerne la Xbox
One.

Pour Sony, l’arrivée de RMC Sport vient étoffer son offre d’applications de contenus
sportifs premiums, aux côtés de beIN Sports Connect ou encore des pass permettant
d’accéder à quelques-unes des ligues majeures de sport nord-américaines (baseball et
football US). Si la firme américaine peut se targuer du lancement de RMC Sport sur sa
plateforme, sa principale concurrente, la Xbox One (Microsoft), bénéficie pour sa part
d’une offre d’applications de contenus sportifs plus dense et de la présence d’un autre
acteur de poids avec Eurosport Player.

Comparatif des applications de contenus sportifs premiums disponibles sur PS4 et
                                   Xbox One

                    Source : NPA Conseil sur données Sony et Microsoft

[1] Gameblog : « La PS4 passe les 80 millions de ventes, tous les chiffres », 3 juillet 2018.

HbbTV se repense en plateforme pour
soutenir les alliances entre chaînes

La HbbTV Association organise son 7ème symposium à Berlin les 14 et 15 novembre.
La norme s’est progressivement imposée comme le standard de la télévision
hybride. Des progrès significatifs ont été réalisés en 2018 permettant notamment
le lancement en Europe d’applications uniques regroupant les services de
plusieurs chaînes ou la commercialisation de publicité adressée.

HbbTV, une norme en mouvement perpétuel

Le groupe industriel formé en 2009 par la fusion des projets français H4TV et HTML Profile
s’est largement élargi ces dernières années. L’Open IPTV Forum, groupe visant à
standardiser la fourniture de services IPTV, a notamment fusionné avec HbbTV en 2014. En
2016, une autre fusion majeure est intervenue avec la Smart TV Alliance des fabricants de
téléviseurs (LG Electronics, TP Vision, Toshiba, Panasonic) afin d’élargir le champ de la
spécification HbbTV aux services OTT. HbbTV est aujourd’hui utilisée pour 300
services de télévisions dans 35 pays[1] et intégrée dans plus de 44 millions de

téléviseurs et décodeurs. Selon l’Association, ce sont chaque année de 15 à 20 millions
d’appareils supplémentaires qui sont ajoutés au parc installé. L’Association regroupe
désormais plus de 70 partenaires sur l’ensemble de la chaîne de valeur et vient d’annoncer
au mois d’octobre un nouvel élargissement significatif avec l’adhésion de Google et de
Sky, premier opérateur de télévision payante en Europe, preuve s’il en est du caractère
désormais incontournable de la norme hybride. L’implication de Google intervient alors que
son système d’exploitation Android TV s’impose progressivement comme une alternative
crédible pour les opérateurs[2]. Dès lors, les équipementiers doivent travailler à rendre les
téléviseurs et les box fonctionnant sous Android TV compatibles avec le standard HbbTV.
L’adhésion de Google va accélérer les travaux.

De fait, c’est la participation active de tous les acteurs de l’écosystème – radiodiffuseurs,
fournisseurs de contenu, fabricants, opérateurs – pour créer des normes communes pour la
télévision hybride qui a permis de faire constamment évoluer la norme. La spécification
HbbTV 2.0.2 en développement depuis octobre 2017 a ainsi été normalisée en février 2018.
Cette mise à jour de la deuxième version de la spécification HbbTV de base (février 2015)
permet aux applications HbbTV de tirer parti des nouvelles technologies audio et vidéo
Ultra Haute Définition telles que le HDR (High Dynamic Range), le HFR (High Frame Rate)
100/120 fps, et NGA (Next-Generation Audio).

Une nouvelle norme pour soutenir les initiatives communes des radiodiffuseurs

En parallèle, HbbTV Association travaille depuis 2 ans sur la spécification d’une norme dite
« Application Opérateur », ou OpApp. OpApp coexiste avec les applications HbbTV des
chaînes mais apporte des évolutions majeures en permettant à des diffuseurs individuels de
regrouper l’ensemble de leurs services, linéaires (Broadcast) et interactifs (Broadband) au
sein d’une même plateforme en contrôlant et en garantissant la même interface et donc la
même expérience utilisateur (auparavant contrôlée en partie au niveau du téléviseur ou du
décodeur) sur tous les appareils grand public compatibles avec le standard HbbTV OpApp.
Ces plateformes dites horizontales permettent donc aux chaînes partenaires de ne plus être
dépendantes des tiers opérateurs du câble, du satellite ou de l’IPTV pour porter un service
commun sur leurs box. A l’autre bout de la chaîne de valeur, OppApp permet également
aux opérateurs de télévision payante de travailler avec les fabricants de téléviseurs pour
virtualiser leurs plateformes afin de réduire les coûts associés à l’achat, l’installation et la
maintenance de leurs décodeurs. Les applications OpApp de l’opérateur peuvent se
substituer à l’interface native du constructeur sur le téléviseur en se comportant comme
une source d’entrée TV, à côté des autres sources d’entrée communes (HDMI, SCART ou
antenne par exemple). En plus des touches HbbTV et P+/P- de la télécommande, les OpApp
peuvent prendre le contrôle de certaines touches supplémentaires comme «Guide» ou
«Menu» sous réserve d’accords spécifiques entre l’opérateur et le constructeur.

Les opérateurs satellite Tivusat en Italie et HD+ en Allemagne seront les premiers à
développer dans les prochains mois des applications de box virtuelles via le standard
HbbTV OpApp. Côté IPTV, l’opérateur néerlandais KPN a également développé un PoC sans
annoncer pour l’instant les suites qu’il lui donnerait. Mais les premières applications

concrètes ont vu le jour du côté des chaînes, pour soutenir les nouvelles alliances de
radiodiffuseurs qui sont en train de se mettre en place en Europe.

Il ne s’agit pas d’une surprise puisque l’idée même d’OpApp est née d’un retour
d’expérience réussi au Royaume-Uni qui a finalement décidé de soutenir la norme HbbTV
après des années de développement parallèle. Au point de devenir aux côtés de l’Allemagne
un des pays les plus actifs. La plateforme horizontale Freeview Play[3] est en effet à
l’avant-garde du déploiement de la norme HbbTV 2 en proposant sur la même application
les principaux services à la demande britanniques, BBC iPlayer, ITV Hub, All 4, Demand 5
et UKTV Play en plus de la diffusion numérique terrestre de 70 chaînes. L’application est
intégrée nativement sur les téléviseurs connectés de la plupart des marques de premier
plan dont LG, JVC, Philips ou Sony (mais pas le leader Samsung). Elle rencontre un succès
croissant puisque selon le rapport annuel de Digital UK publié en juin 2018, Freeview est
depuis 2016 la seule plateforme de télévision en croissance. En deux ans, le nombre de
foyers utilisant la TNT britannique a augmenté de 7%. L’utilisation de HbbTV 2 pour le
développement de Freeview Play a largement inspiré la normalisation OpApp qui a elle-
même permis le lancement de services peu ou prou similaires dans d’autres pays
européens. Deux autres plateformes majeures existent en effet aujourd’hui.

En Italie, le consortium tivù, qui regroupe Rai, Mediaset, Telecom Italia, Associazione TV
Locali et Aeranti Corallo et qui gère la principale plateforme de télévision par satellite
gratuite[4] est un des premiers acteurs à avoir déployé une application opérateur HbbTV
avec le lancement de tivùon en 2018. L’OpApp développée avec Vewd, est disponible
nativement sur les décodeurs satellites tivùsat, les décodeurs numériques terrestres et les
Smart TV des marques Samsung et LG. Tivùon est accessible d’un clic de télécommande
(bouton vert) depuis les flux linéaires des différentes chaînes des groupes Rai, Mediaset,
La7. L’application propose un « Reverse EPG » pour accéder à l’intégralité des
programmes en rattrapage (7 jours) de ces chaînes. Elle offre en plus un guide des
programmes pour toutes les chaînes de la TNT et de tivùsat, ainsi qu’un portail (tivùlink)
regroupant les services à la demande gratuits et payants des chaînes partenaires (Rai Play,
Rai News, Mediaset on Demand, RivediLa7 mais aussi Premium Play et Infinity). Des
fonctionnalités d’enregistrement dans le Cloud devraient faire leur apparition
ultérieurement. Tivùon est gratuit et ne nécessite pas d’inscription préalable. Alors qu’en
Italie le marché de la télévision est marqué par une plateforme numérique terrestre très
puissante (le principal mode d’accès pour plus de 60% de la population) devançant le
satellite (environ 25%) et un câble ou de l’IPTV quasiment absents, HbbTV a trouvé un
terrain particulièrement propice. Et, alors que le tiers des foyers est équipé en téléviseurs
connectés, tivùon permet aux chaînes gratuites de défendre leur présence face aux acteurs
OTT et de réduire l’écart en termes d’expérience utilisateur avec la télévision payante en
proposant un service commun sur tous les terminaux compatible HbbTV OpApp. Tivù
estimait fin 2017 que le nombre de foyers adressables était de plus de 3 millions.

L’autre initiative d’envergure autour d’OpApp se trouve également en Europe du Sud, en
Espagne, où les chaînes de télévision gratuite, longtemps archi-dominatrices sur leur
marché doivent faire face depuis plusieurs trimestres à l’explosion des offres de télévision
payante des opérateurs télécoms[5]. Cette explosion portée par la fibre et des offres 4P
signifie en corollaire plus de chaînes dans les foyers et un succès croissant pour les OTT,

Netflix en tête suivi par pléthore d’offres très attractives comme HBO España ou Sky
España. Pour répondre à la menace, RTVE, Atresmedia et Mediaset España ont décidé de
profiter des opportunités offertes par HbbTV OpApp pour lancer une plateforme commune,
LOVEStv. Les tests ont démarré au mois de juin avec une mise en service complète au
mois de septembre 2018. La plateforme, disponible sur décodeurs et Smart TV propose les
mêmes services que tivùon en Italie avec en plus une fonctionnalité de Start-over sur les
chaînes des trois groupes. A son lancement seulement le quart des Smart TV (dont le taux
de pénétration en Espagne est de 34,6% des foyers TV) étaient compatibles selon
Atresmedia qui estimait à environ 2 millions le nombre de foyers adressables. Une seconde
phase de développement est déjà programmée avec une ouverture de la plateforme à
d’autres opérateurs, davantage de services et surtout, un objectif final à savoir la création
d’un véritable service OTT, permettant de se passer du Broadcast ou du multicast pour le
flux live des chaînes. C’est en effet aujourd’hui une des dernières briques manquante pour
proposer une expérience utilisateur à la hauteur des meilleurs services OTT, disponibles
sur tous les terminaux et pas seulement les téléviseurs connectés. HbbTV Association et
DVB y travaillent activement avec des premières expérimentations dont le projet Hybrid
Media Delivery présenté par le DVB à l’IBC 2018 et qui permet la diffusion des flux
linéaires HD au sein d’une application HbbTV indifféremment via DVB-T2 ou l’OTT.

Après le Royaume-Uni, l’Italie et l’Espagne, la France à l’heure du projet Salto associant
France Télévisions, TF1 et M6 aurait pu s’imposer comme le prochain axe de
développement pour une application HbbTV OpApp. Mais France Télévisions, pourtant
pionnier sur le standard hybride a abandonné HbbTV en 2016. Le nouveau Salto (il
s’agissait également du nom du service HbbTV de start over du groupe public) devrait pour
l’instant rester une plateforme OTT. A moins que les prochaines avancées du standard
hybride réussissent à convaincre le groupe de revenir sur sa décision.

 Prochaine étape, la substitution des contenus avec en ligne de mire la publicité
adressée

En effet, le grand chantier actuel de la HbbTV Association concerne la personnalisation des
expériences audiovisuelles en permettant la substitution du contenu, autrement dit, le
remplacement de certains éléments du contenu broadcast par d’autres éléments de
contenu fourni par IP. Le département R&D de la BBC est particulièrement impliqué dans
ce dossier en expérimentant des cas d’utilisation non commerciale (bandes annonces
personnalisées, bulletins d’informations locaux…). Un PoC en partenariat avec Vewd de
nouveau, et MediaTek a été présenté à l’IBC 2018. Un autre versant commercial est
évidemment dans toutes les têtes puisque la substitution de contenus va ouvrir de
nouvelles perspectives pour des services ad-tech de publicité adressée. HbbTV 2 est déjà
utilisée avec succès pour émettre de la publicité adressable, l’Allemagne étant le pays le
plus actif grâce à ProsiebenSat.1. Mais les solutions sont encore peu élaborées car elles ne
recourent pas à la substitution de contenus. SevenOne Media, la régie publicitaire du
groupe ProSiebenSat.1 propose plusieurs formats publicitaires pour les applications HbbTV
de ses chaînes (12 millions de terminaux adressables revendiqués). Outre les traditionnels
spots vidéo Pre-, Mid- ou Post-Roll sur les contenus à la demande ou le sponsoring du
bouton rouge, SevenOne Media commercialise un format adressable et interactif nommé
« Switchln ». Il s’agit de bannières numériques plus ou moins importantes en superposition

des contenus linéaires. Ces bannières sont cliquables et peuvent renvoyer sur un microsite.
Les bannières apparaissent automatiquement pendant 10 secondes à chaque changement
de chaînes. Le ciblage des audiences s’effectue par région via la géolocalisation et/ou par
cibles en fonction de l’âge ou du genre grâce aux insights du panel Télévision AGF/GfK.

La substitution de contenus sur laquelle travaille HbbTV Association permettra donc d’aller
beaucoup plus loin en permettant aux chaînes de remplacer les publicités linéaires par des
publicités adressées. Son futur déploiement au sein d’applications HbbTV ApOpp
regroupant plusieurs chaînes démultipliera les opportunités de monétisation pour les
radiodiffuseurs.

HbbTV grâce à ses évolutions constantes a réussi à abandonner son image surannée de
simple service de télétexte amélioré. La norme est au centre des grands enjeux
audiovisuels d’aujourd’hui, publicité adressée, virtualisation des box, développement de
nouvelles plateformes communes permettant des alliances entre les opérateurs TV… Alors
que l’écosystème français s’interroge sur l’avenir de la plateforme numérique terrestre, il
est étonnant de constater la relative frilosité des différents acteurs pour HbbTV.

[1] La carte du déploiement est disponible sur le site de la HbbTV Association
https://www.hbbtv.org/deployments/#in-regular-operation

[2]
https://insight.npaconseil.com/2017/11/15/android-tv-simpose-progressivement-comme-une-
alternative-credible-pour-les-operateurs/

[3]
https://insight.npaconseil.com/2018/07/12/tnt-francaise-tnt-anglaise-deux-trajectoires-differ
entes-2/

[4] Tivùsat propose les chaînes de la TNT italienne, Rai Uno, Rai Due, Rai Tre, Canale 5,
Italia 1, Rete 4, La 7, 8, Nove ainsi que 90 chaînes internationales, nationales et locales
dont 40 en HD et 40 stations de radio

[5]
https://insight.npaconseil.com/2018/05/31/espagne-lexplosion-de-liptv-et-de-la-fibre-optique
-profite-aux-services-ott/

Magic Leap sort de son silence

Le fabricant de lunettes de réalité augmentée a enfin coupé court aux allégations
de faux produit qui jalonnaient ses levées de fonds spectaculaires. La start-up a

présenté son produit la semaine dernière, et annoncé notamment
l’approfondissement d’un partenariat avec AT&T.

Beaucoup d’investissements pour peu de démonstrations
Lancée en 2010 par Rony Abovitz, un entrepreneur américain, Magic Leap a commencé à
lever des fonds à partir de 2014. Concurrente de Microsoft et de son Hololens, l’entreprise
d’Abovitz s’est spécialisée dans le domaine de la réalité augmentée, et développe des
lunettes permettant l’usage d’applications particulièrement novatrices. Quelques aperçus
en ont été dévoilés sur YouTube, qui ont été mis en doute, conséquence de la
communication très mesurée de la start-up. Aujourd’hui détenue par AT&T et Google,
Magic Leap a fait l’objet de 2,3 milliards de dollars d’investissements de la part de JP
Morgan, Alibaba, Adreessen Horowitz, ou encore du fonds souverain saoudien. Elle est
actuellement valorisée à 6 milliards de dollars, et ce, sans avoir commercialisé aucun
produit jusqu’en août 2018. Une stratégie qui lui vaudra d’être qualifiée de « vaporware »
par le site britannique The Register, un terme qui désigne une technologie annoncée en
grande pompe, mais ni disponible au public, ni annulée officiellement.

Loin d’être accessible à tous, les lunettes dévoilées en août sont distribuées exclusivement
par AT&T aux développeurs professionnels, au prix de 2 295$. Selon les premiers
utilisateurs, la technologie, si elle reste perfectible, permet une expérience aboutie avec un
repérage dans l’espace et des images plus qu’optimales. Elle souffre tout de même de
problèmes de synchronisation de l’affichage avec l’environnement et d’ergonomie.

Une conférence pour justifier sa valeur
Premier événement public de la marque les 9 et 10 octobre derniers, la conférence L.E.A.P.
a été pour Magic Leap l’occasion non seulement de justifier les investissements, mais

également un moyen de rendre concrète l’utilisation de ses lunettes. De l’aménagement
d’intérieur au commerce, en passant par le divertissement et l’assistant personnel virtuel,
les stands de la « Magic Con » ont donné un riche aperçu des possibilités. Par ailleurs, une
feuille de route de développement des lunettes a été dévoilée, explicitant les objectifs et les
dates butoirs que se sont fixées les équipes de R&D.

                                     Source : Magic Leap

De quoi réconforter les investisseurs qui, en finançant la recherche et le développement du
produit, ambitionnent de récupérer d’importantes royalties sur les brevets de la start-up.
L’armée américaine, qui a lancé un appel d’offre pour 100 000 casques de réalité
augmentée avec un budget de 500 millions de dollars, a même vu Magic Leap se
positionner face à Microsoft ou encore Lockheed.

AT&T comme partenaire commercial
AT&T a rejoint Google au capital de Magic Leap en juillet 2018, au terme d’une négociation
qui lui a assuré d’être le distributeur exclusif de la marque à compter des premières
commercialisations de produits. À ce jour, seules les boutiques AT&T de Los Angeles,
Atlanta, San Francisco, Boston, et Chicago proposent à la vente les lunettes. Depuis la
semaine dernière et les annonces de la L.E.A.P., le partenariat entre le géant des télécoms
et la start-up se prolonge dans le domaine de la technologie et des contenus.

AT&T a annoncé pourvoir en réseau 5G l’intégralité du campus Magic Leap à Plantation, en
Floride, à partir de 2019. Une couverture optimale puisqu’elle permettra aux développeurs
de tester sur leur lieu de travail la connectivité et la réactivité des appareils et applications
dans des situations de mobilité – situation qui, au sens de Magic Leap, doit devenir l’usage
principal de ses lunettes.

En ce qui concerne les contenus, c’est DirecTV Now, le service OTT d’AT&T qui fera l’objet
d’une bêta en 2019. Déjà disponible sur tous les terminaux connectés, l’application sera
transposée en réalité augmentée sur les lunettes Magic Leap, et permettra de suivre
jusqu’à quatre flux simultanés.

                                        Source : AT&T

Facebook dévoile son nouveau casque VR

A l’occasion de la Connect 5, Mark Zuckerberg a dévoilé son dernier casque de
réalité virtuelle. À mi-chemin entre l’Oculus Go et l’Oculus Rift, le modèle Quest
s’inscrit dans une stratégie de développement des usages VR grâce à l’autonomie
du matériel.

Annoncé comme l’équivalent autonome de l’Oculus Rift, l’Oculus Quest permettra à
Facebook de joindre les caractéristiques majeures de ses deux casques VR déjà
disponibles : l’autonomie et la simplicité d’utilisation d’une part, la liberté de mouvement,
le tracking de la position et des gestes du joueur de l’autre. Jusqu’alors circonscrit au
visionnage de vidéos 360° et aux applications du store Oculus, le modèle Go n’offre qu’une
expérience de réalité virtuelle limitée, faisant l’impasse sur le jeu vidéo et la détection
poussée des mouvements. Oculus avait en effet réservé au pack Oculus Rift et à ses
contrôleurs Touch les jeux en réalité virtuelle. Mais ce terminal nécessite un PC ou une
console suffisamment puissante pour pouvoir offrir une immersion convenable. Avec un
casque autonome comme Oculus Quest, Facebook cherche à faciliter l’accès à sa
technologie, et à démocratiser un usage encore peu répandu.

Disponible au printemps 2019 à 399$, l’Oculus Quest viendra compléter l’Oculus Rift
comme casque de jeu en VR, et proposer une solution alternative au modèle d’entrée de
gamme vendu à $199, le limité Oculus Go.

Le premier casque de jeu VR autonome
Le casque Quest fonctionne sans fil, indépendamment d’un PC ou d’une console. Grâce à
son processeur, plus puissant que celui de l’Oculus Go, il pourra faire fonctionner les
logiciels développés à l’origine pour le Rift, dont 55 jeux. Il aura par ailleurs accès au
magasin d’application du casque haut de gamme, quand le Go devra se contenter du
catalogue Gear VR.

Doté d’un écran à peine plus large que celui de l’Oculus Go, le modèle Quest se distingue
par ses performances en termes de tracking. On comptera sur le casque quatre capteurs de
mouvements, positionnés aux angles de l’écran. Ceux-ci permettront une liberté de gestes
et de déplacements de 6 degrés, contre 3 pour le modèle Go. À ces capteurs s’ajouteront de
nouvelles manettes Touch, semblables à celles de l’Oculus Rift. Elles offriront aux
possesseurs du nouveau casque autonome la possibilité de jouer en réalité virtuelle, ce qui
est impossible avec l’Oculus Go.

Des améliorations logicielles
La Connect 5 a aussi été l’occasion pour Oculus d’annoncer la fin de la phase de bêta de
son interface Core 2.0. Espace d’ « accueil » de l’utilisateur, il s’agit d’un bureau en réalité
virtuelle à partir duquel il est possible de lancer ses applications, ou d’avoir accès aux
fonctionnalités sociales de partage et de communication. Personnalisable, ce bureau
s’apparente à une véritable pièce virtuelle, conçue pour prendre forme de manière
optimale avec la configuration minimale recommandée.

L’interface sera déployée en octobre 2019, et donc intégrée au casque Oculus Quest, pour
lequel elle servira d’accueil.

Du côté des applications, des kits développeurs ont été présentés pour permettre une
transposition plus simple de logiciels PC en 2D vers la réalité virtuelle et la 3D.

Un usage marginal, que Facebook souhaite développer
L’usage de la réalité virtuelle pour le jeu vidéo reste pourtant très marginal : Steam, qui
chaque mois publie des données sur l’utilisation de casque VR chez ses utilisateurs, indique
qu’en septembre seuls 0,34% de ses joueurs utilisent un Oculus Rift, 0,31% un casque HTC
Vive.

Si Oculus reste le fabricant dont les casques sont les plus utilisés, cela concerne une infime
proportion de joueurs. Avec l’Oculus Quest, la firme espère doper sa part d’usage. Le
concurrent et ancien leader HTC Vive, qui n’est pas un casque autonome se vend aux
alentours de 600€. Il devra mettre son offre à niveau pour ne pas être dépassé
technologiquement par Oculus.

Verizon commercialise une première offre 5G

La commercialisation depuis le 1er octobre du premier service 5G dans le monde
est évidemment un événement en soi. Mais derrière se cachent de nombreuses
limites : il s’agit plus d’un effet d’annonce que d’une véritable rupture.

Le service 5G Home de Verizon n’est pas une offre mobile, faute de terminaux compatibles
(les premiers smartphones 5G ne seront pas disponibles avant l’automne 2019), mais une
offre de 5G fixe FWA (mmWave fixed–wireless access) pour les habitations particulières et
les locaux professionnels. 5G Home utilise de plus la norme 5G TF du consortium piloté par
l’opérateur et non pas la norme internationale 3GPP. Verizon utilise la bande de fréquences
28 GHz qui n’est pas retenue par la Commission européenne. L’offre enfin est limitée à
certains quartiers de quatre grandes villes : Houston, Indianapolis, Los Angeles et
Sacramento. La couverture sera progressivement élargie. Verizon estime à 30 millions de
foyers le bassin potentiel pour sa nouvelle offre.

Le prix est de 50 dollars par mois pour les abonnés mobiles de Verizon et de 70
dollars pour les non abonnés. Trois mois de gratuité permettent de tester le service.
Verizon promet des débits standards de 300 Mbits avec des pics à 940 Mbits. La
technologie est capable de fournir des débits beaucoup plus élevés, mais la connexion entre
le routeur et le modem ne peut pour l’instant prendre en charge que des vitesses
plafonnant à 1 Gbps. Il n’y a pas de plafonnement des données. Les abonnés recevront sans
supplément de prix une Apple TV 4K ou un Google Chromecast Ultra, ainsi que 3
mois d’abonnement gratuit au service OTT de télévision payante YouTube TV.
L’installation par un technicien est obligatoire mais gratuite. Deux équipements seront
installés : un récepteur 5G intérieur ou extérieur (Samsung) et un routeur 5G pour le Wi-Fi
(Inseego).

5G Home est clairement destiné à concurrencer les offres d’accès à l’Internet fixe des
câblo-opérateurs[1] et vise la population des « cord-cutters » qui abandonnent les offres de
télévision payante par le câble pour se contenter d’un abonnement très haut débit. Pour
autant, la connexion et le prix ne sont pas particulièrement compétitifs par rapport aux
offres comparables des câblo-opérateurs présents dans les quatre zones géographiques,
Comcast (sauf à Los Angeles), Charter Spectrum et AT&T (réseau fibre).

[1] Cf.
https://insight.npaconseil.com/2018/09/05/les-telcos-misent-sur-la-tv-payante-pour-leurs-fut
ures-offres-5g-aux-etats-unis/

Le marché des assistants vocaux tiré par les
Etats-Unis et l’Asie

Le marché mondial des enceintes connectées intelligentes progresse rapidement.
Alors que les Etats-Unis monopolisaient la quasi-totalité des ventes, la Chine est
devenue en 2018 le 2ème marché essentiel. En raison d’abord de la multiplication
des modèles chinois, chez Alibaba ou Tencent notamment, conduisant à réduire le
leadership des marques américaines, en particulier du leader Amazon.

 Le premier modèle d’enceinte intelligente dotée d’une assistance vocale et propulsée par
une intelligence artificielle, Amazon Echo a été mis sur le marché au tout début de l’année
2015. Il a été rejoint par le Google Home à la fin de la même année. On assiste depuis à une
véritable explosion des modèles chez l’ensemble des grands constructeurs
mondiaux, dont les géants du web chinois Alibaba, Tencent ou Baidu.

La multiplication des modèles chinois a logiquement conduit à une accélération du
développement du marché ainsi qu’à un rééquilibrage des parts de marchés des différentes
zones géographiques. Selon le cabinet Canalys, basé à Singapour et spécialisé dans
l’analyse du marché des technologies, le marché mondial a progressé de 187% au
deuxième trimestre 2018. Sur le trimestre c’est Google qui a dominé les ventes (5,4M)
devant Amazon (4,1M) puis Alibaba et Xiaomi (5M à eux deux). Si les Etats-Unis restent le
principal débouché, le dynamisme de la Chine conduit à un rééquilibrage avec désormais
35% de parts de marché pour l’empire du Milieu.

La montée en puissance de la Chine ainsi que l’explosion de l’offre conduit logiquement à
un recul du monopole d’Amazon sur le marché des enceintes intelligentes. Si la firme de
Seattle reste solide leader pour l’instant, sa part de marché dans les ventes mondiales a
reculé de 88% en 2016 à 41% au deuxième trimestre 2018.

Amazon veut imposer Alexa comme standard
de la Smart Home

En dévoilant sa nouvelle gamme de produits pour la maison connectée, la firme
américaine se positionne comme l’offre la plus complète du marché – permettant
même l’intégration d’Alexa sur des équipements déjà installés.

Avec sa nouvelle gamme de produits et logiciels Echo, Amazon prend de la distance face à
Apple et Google dans la course à la Smart Home. Il est le premier à proposer une offre
aussi riche en matériels domotiques. Le géant du e-commerce cherche avec ses nouveaux
produits à construire un écosystème leader, bâti autour d’Alexa – qui prend désormais les

traits d’un véritable « OS » pour la maison connectée. Avec le développement du hardware
(Echo) et du software (Alexa), Amazon impose progressivement un « standard » de la
domotique.

Ouvrir l’écosystème Alexa aux entreprises tierces
Amazon cherche à élargir le parc des appareils fonctionnant « sous » Alexa à l’ensemble
des objets connectés de la maison, et ainsi faciliter la mise en place d’un écosystème autour
de son assistant vocal intelligent.

Cela passe en premier lieu par l’ouverture des interfaces de programmation d’Amazon. Si
les API étaient déjà accessibles aux développeurs, elles ont été récemment enrichies par de
nouveaux « kits de codes » facilitant largement l’intégration des objets connectés tiers à un
réseau Alexa. On y trouve notamment le kit Amazon Connect, qui permettra de connecter
automatiquement au Cloud Amazon les appareils tout en réduisant leur consommation
d’énergie. Il ne s’agit plus de permettre la compatibilité de la domotique avec Alexa – ce
qui est déjà largement possible –, mais de faire de l’assistant vocal d’Amazon la solution
optimale en matière de confort d’utilisation. Alexa se veut être un véritable « OS » de la
maison connectée, auxquels se raccordent sans difficulté n’importe quel appareil.

Ce raccordement passe par la compatibilité, mais également par la connectique : c’est là le
deuxième axe d’ouverture de l’écosystème Alexa. Pour inclure l’électro-ménager connecté
préexistant, Amazon mise sur les prises électriques intelligentes : les Amazon Smart Plugs.
Celles-ci permettront aux utilisateurs d’Alexa d’inscrire dans leur propre réseau des
cafetières, des lampes, des stations météos ou toute sorte d’équipements connectés. Du
côté de la hifi, plusieurs solutions de raccordement ont été annoncées : l’Echo Input
permettra de brancher un micro sur une installation ou une enceinte pour la transformer
en assistant vocal, et les Echo Link et Echo Link Amp serviront de hub stéréo pour les
équipements disséminés dans l’ensemble de la maison.

Rendre son offre d’équipements accessible au plus grand
nombre
Amazon n’abandonne pas pour autant, loin s’en faut, le développement de ses propres
objets connectés. Ils sont même de plus en plus nombreux, notamment dans la gamme
Echo. Celle-ci est améliorée pour, d’une part, mieux répondre aux attentes concernant
l’écoute et le visionnage (nouvel Echo Sub avec plus de basses, possibilité de combiner les
enceintes pour créer un système 2.1, agrandissement de l’écran Echo Show), et d’autre
part, offrir un service optimal grâce aux nouveaux skills à venir. L’ouverture des interfaces
de programmation n’implique en effet pas seulement l’élargissement de l’écosystème Alexa
aux équipements tiers, mais également aux programmes qui créent la valeur ajoutée des
assistants vocaux. Skype, Firefox, ou encore Waze (combiné au nouvel Echo Auto,
embarqué) fonctionnent maintenant avec Alexa, et complètent les possibilités des Echos.

Amazon a également annoncé le lancement d’équipements connectés hors-enceintes, qui
fonctionnent avec Alexa. Un micro-onde Amazon Basics et une horloge Amazon Wall Clock
ont été récemment dévoilés, utilisables grâce à la voix : Amazon est ainsi le premier à

proposer des devices autres que les enceintes.

Ouvert aux équipements tiers ou produits par Amazon, mais aussi aux applications grand
public, l’écosystème Alexa est en train de se démocratiser grâce à une politique tarifaire
agressive. Les Echos sont déjà les enceintes connectées les moins chères du marché (100 €
pour l’Amazon Echo, contre 150€ pour le Google Home Pod, voire 350€ pour l’Apple
HomePod). Amazon Wall Clock est annoncé au prix de $29,99, et le micro-onde à $59,99
seulement.

La connectivité des avions s’accélère et
redessine le divertissement à bord

Aujourd’hui, seulement 4% des passagers utilisent l’Internet dans les avions
commerciaux. Mais les freins technologiques tombent rapidement, la connectivité
en vol va progressivement se généraliser et obliger les compagnies aériennes à
repenser leurs systèmes de divertissement embarqué.

Le Wifi en vol se généralisera d’ici dix ans

Les compagnies aériennes sont d’ores et déjà entrées dans le domaine du service en
proposant depuis des décennies la diffusion de films de cinéma sur les vols moyens et longs
courriers. Mais le marché de l’IFEC (In-flight Entertainment & Connectivity) a fait des
progrès spectaculaires ces dernières années avec notamment la généralisation des
systèmes de divertissement embarqués (IFE) puis la création des réseaux locaux Wifi à
bord pour distribuer l’IFE sur les terminaux des passagers.

La prochaine étape concerne la connectivité en vol avec des connexions haut-débit
permettant à tous les passagers d’utiliser l’Internet pour travailler et se divertir. Malgré les
difficultés techniques, le taux d’équipement des avions est en très forte accélération. Le
cabinet Eurosconsult qui publie depuis six ans un rapport annuel sur l’évolution et les
perspectives du marché IFEC a révélé cet été les chiffres pour l’année 2017. Plus de 90
compagnies aériennes proposent désormais une connectivité à bord. L’Asie domine avec 26
compagnies suivie par l’Europe (24), la zone MEA (19) et l’Amérique du Nord (18). Au total,
sur une flotte mondiale de 23 300 appareils, 7 400 sont équipés, soit à peine plus d’un tiers.
Mais le cabinet insiste sur le développement rapide de cette technologie puisqu’au premier
semestre 2018, 700 nouveaux appareils ont été équipés soit autant que pour l’ensemble de
l’année 2017. Et les projections du cabinet sont optimistes : 9 000 avions fin 2018 et plus
de 24 000 d’ici 2027 sur un parc total de 37 000 appareils. En revanche, si l’équipement
progresse rapidement, les usages sont encore peu développés. Euroconsult chiffre ainsi le
nombre de passagers connectés à 145 millions seulement en 2017, sur un trafic mondial de
4 milliards de passagers (4%). Aux Etats-Unis, d’après le rapport annuel de l’équipementier
Gogo, leader sur son marché, le taux de conversion des passagers éligibles n’est que de 8,3

%.

Il faudra donc massifier rapidement les usages pour que les promesses de revenus
exponentiels pour l’industrie se concrétisent. Selon Thales, d’ici à 2024, le marché de la
connectivité à bord devrait atteindre plus de 10 milliards de dollars (la fourchette est
similaire pour Eurosconsult avec 8,7 milliards de dollars d’ici 2027 uniquement pour
l’aviation commerciale). Pour ce faire, la question centrale est celle de la performance. Les
débits actuels sont en effet bien plus faibles qu’au sol, généralement limités à une dizaine
de Mbps sur les systèmes proposés sur les vols long-courriers et la consommation
logiquement plafonnée à quelques centaines de Mo. La première étape consiste donc à
lever les barrières technologiques actuelles.

Les technologies de connectivité progressent rapidement

Deux technologies de connectivité sont aujourd’hui disponibles. La plus utilisée
actuellement est la technologie de réseau air-sol (A2G) qui consiste à utiliser les antennes
relais 4G LTE installées sur la terre ferme. Au fur et à mesure que l’avion voyage dans
différentes sections de l’espace aérien, il se connecte au signal de la tour-relais la plus
proche, comme un téléphone portable au sol. L’efficacité dépend de la couverture et donc
du nombre de tours-relais qui envoient des signaux aux antennes des avions. Les
opérateurs et certaines compagnies investissent donc dans le déploiement d’antennes
terrestres spécifiquement dédiées. Avec une limite indépassable, l’absence d’antenne sur
les océans et une technologie qui est donc limitée aux liaisons continentales. C’est en partie
pourquoi l’autre technologie de connectivité, le satellite, devrait d’ici quelques années
dépasser le segment air-sol. La position de l’avion n’a alors plus aucune influence car ce
sont les satellites de télécommunication qui fournissent un réseau local dans l’avion. Mais
sur ce système, la difficulté provient de la fréquence exploitée, la bande Ku, privilégiée en
raison du nombre de satellites en activité mais qui en raison de son encombrement, est
limitée en termes d’efficacité pour les débits et le transfert des données.

Ceci étant les progrès sont rapides. Gogo a par exemple développé une version améliorée
de son service Internet par satellite 2Ku, avec un modem capable d’atteindre une vitesse de
100 Mbit/s. Une autre piste réside dans l’utilisation de la bande Ka plus rapide car moins
encombrée. Elle est également moins onéreuse car elle utilise des satellites à rendement
élevé, éliminant ainsi le besoin de satellites multiples. Eutelsat et ViaSat proposent déjà
cette offre dans une zone limitée : Amérique du Nord, Atlantique nord, Europe et Moyen-
Orient. Enfin, l’explosion du marché des microsatellites représente une opportunité
technologique pour les opérateurs qui se lancent dans la connectivité haut-débit à
destination des compagnies aériennes. La solution est d’utiliser plusieurs petits satellites
placés en orbite basse. Ces nouvelles constellations permettent, grâce à la réduction du
temps de latence, d’atteindre des performances proches de celles de la fibre tout en restant
compétitif sur le plan économique.

La combinaison des deux technologies, A2G et Satellite peut également améliorer la
connectivité. C’est le choix fait par le consortium européen mené par Inmarsat et Deutsche
Telekom pour EAN, European Aviation Network, le « premier réseau satellite et air-sol
intégré dédié à fournir une véritable expérience haut débit en vol pour l’industrie