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L’innovation en Assurance Optimisation du processus de recherche de bénéficiaires par RPA/IA Leviers métiers & technologiques de transformation Février 2020 AILANCY AILANCY I CONFIDENTIEL I CONFIDENTIEL
Préambule Depuis l’entrée en vigueur de la loi ECKERT en 2016, les assureurs subissent une pression accrue pour optimiser leurs processus de gestion des successions et le dispositif de gestion des contrats non réglés. Aujourd’hui, les contrôles de l’ACPR se multiplient, et les exigences en terme de déshérence sont de nouveau renforcées par la loi PACTE. Ainsi, les assureurs ont du revoir leur modèle organisationnel, renforcer les équipes et mettre en place de nouveaux processus afin d’accélérer la recherche de bénéficiaires. Au final, ces processus deviennent coûteux, complexes, et doivent faire l’objet d’une piste d’audit infaillible pour répondre aux exigences du régulateur. Devant ce défi, les assureurs ont eu recours au capital humain en premier lieu, et aux prestataires extérieurs tels que les enquêteurs privés ainsi que les généalogistes. Les technologies d’automatisation sont encore peu employées pour répondre à ces problématiques de recherche, et offrent pourtant des perspectives prometteuses. Dans cet éclairage, Ailancy vous propose d’explorer les solutions innovantes qui peuvent vous permettre d’allier conformité et efficacité. 2 AILANCY I CONFIDENTIEL
Sommaire 1 La loi Eckert met la recherche de bénéficiaires au cœur des préoccupations des assureurs L’innovation au service de la recherche de 2 bénéficiaires : allier conformité et efficacité opérationnelle 3 Notre proposition de valeur 3 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Contexte et dispositions de la loi Eckert, relative aux contrats d'assurance vie en déshérence Les lourdes sanctions prononcées en 2014 ont accéléré les efforts de conformité, et poussé à privilégier des solutions de court terme, nécessitant des moyens humains importants 4 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Déshérence et contrats non réglés : un dispositif légal complet et contraignant La loi Eckert, entrée en vigueur au 1 er janvier 2016, vient renforcer les obligations des assureurs vis-à-vis des contrats non réglés. Ces obligations sont aujourd’hui de nouveau appuyées par la loi PACTE Périmètre de notre étude Prise de contact avec les bénéficiares connus sous Identification régulière des Proactivité : des 15 jours, versement de la souscripteurs décédés via diligence renforcées prestation dans les 30 jours Transparence : la consultation des fichiers après la complétude du pour la recherche de dépôt des capitaux AGIRA 1 et AGIRA 2 dossier, un an maximum centralisant les décès bénéficiaires pour prononcer la non réclamés à la inscrits au RNIPP déshérence du dossier CDC 01 02 Impact fort 03 04 Prévention : des Recherche proactive Rapidité : des délais Versement à la Caisse des campagnes pour des bénéficiaires des encadrés pour la Dépôts et Consignations identifier les contrats dès prise de contact, le des sommes non réglées à l’information du décès règlement et la mise l’issue d’un délai de 10 ans souscripteurs décédés et prise de contact à compter de la date de en déshérence avec les bénéficiaires connaissance du décès ou dans un délai de 15 du terme du contrat jours 5 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA Pour une vision exhaustive des obligations légales, veuillez nous contacter pour obtenir notre étude sur la loi Eckert
Des obligations sous haute surveillance L’ACPR a mis en place plusieurs dispositifs de contrôle sur les 28 principaux organismes d’assurance vie en France à partir de 2014 : 4 sanctions pour un montant global cumulé de 103 millions d’euros 10 Millions 40 Millions 50 Millions 3 Millions d’euros d’euros d’euros d’euros Pour se mettre en conformité les assureurs se sont focalisés sur 3 éléments de réponse Recrutement massif de Recours à des Refonte du modèle salariés affectés à la gestion prestataires externes, organisationnel pour piloter des contrats en déshérence notamment enquêteurs le processus de mise en civils et généalogistes déshérence de bout en bout 6 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
La recherche de bénéficiaires (volet 2) nécessite des moyens particulièrement importants En 3 ans, un effort considérable des assureurs sur le recrutement d’ETP et un recours extrême aux prestataires spécialisés dans la recherche X 4,2 X 16 Le taux de réussite moyen des prestataires (75%) est proche des 500 ETP en 2013 Vs 2100 10 000 dossiers en 2013 Vs résultats obtenus par ETP en 2016 160 000 en 2016 certains services Décuplement des moyens matériels et Augmentation du nombre de dossiers internes spécialisés dans humains dédiés à ce sujet confiés aux enquêteurs civils et la recherche généalogistes Source Rapport ACRP 2016 Face à des coûts de mise en conformité en très forte augmentation, et un engorgement des prestataires spécialisés dans la recherche (enquêteurs privés ou généalogistes), le recours à des solutions innovantes devient un enjeu de premier 7 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA plan
Notre proposition de valeur Un processus de recherche de bénéficiaires optimisé de bout en bout L’optimisation d’un processus de recherche de bénéficiaires Caractéristiques requises Interface Conseil au • Long et coûteux ergonomique gestionnaire • Faisant intervenir une multitude de personnes Optimisation du processus de • Suivi de près par le régulateur recherche En utilisant les possibilités offertes par la Résultats attendus Robotic Process Automation (RPA) et Intelligence Artificielle (IA) Réduction du risque Réduction du besoin de non conformité en ETP Réduction du besoin en Investissement dans une prestations externes plateforme de RPA réutilisable dans d’autres fonctions 8 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Sommaire 1 La loi Eckert met la recherche de bénéficiaires au cœur des préoccupations des assureurs L’innovation au service de la recherche de 2 bénéficiaires : allier conformité et efficacité opérationnelle 3 Notre proposition de valeur 9 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Innovation et conformité : c’est possible L’intégralité du processus de recherche de bénéficiaires peut être optimisé grâce à des solutions de RPA. En particulier, les recherches confiées aux enquêteurs civils sont particulièrement longues et coûteuses, mais peuvent être en partie automatisées 10 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
La recherche de bénéficiaires : un processus sensible et complexe TRAÇABILITÉ 2 objectifs ▸ Suivi des diligences menées ▸ Collecte de justificatifs dans le cadre de la déshérence L’identification des bénéficiaires 3 enjeux La localisation des bénéficiaires COMMUNICATION EFFICACITÉ ADAPTÉE ▸ Intervention en période de deuil sur ▸ Respect des délais légaux des situations familiales parfois ▸ Collecte des pièces nécessaires au complexes règlement ▸ RGPD, respect de la confidentialité ▸ Maîtrise des coûts de gestion des données personnelles 11 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Le déroulement de la recherche de bénéficiaires Les assureurs sont tenus de rechercher activement les bénéficiaires. Si ces recherches sont infructueuses, la déshérence du dossier est à prononcer au maximum un an après Règlement la prise de connaissance du décès 30 jours pour régler le bénéficiaire qui a fourni ses pièces et a accepté le règlement Principales étapes Première approche Recherche active Prise de contact Déshérence Envoi d’un courrier Recours aux Demande des pièces Suspicion de déshérence : relance d’approche à l’adresse enquêteurs privés et nécessaires pour le d’un nouveau processus de du défunt aux généalogistes pour règlement sous 15 contact et passage en comité de rechercher les jours (si bénéficiaire(s) déshérence si toutes les tentatives bénéficiaires. trouvés) de recherche et de contact sont infructueuses Le processus de recherche de bénéficiaires est un processus complexe qui fait intervenir de nombreux acteurs. Nous vous proposons des options de simplifications de certaines étapes du processus en page suivante. 12 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
A chaque étape du processus de recherche de bénéficiaires, la RPA a un rôle à jouer o Envoi de courrier aux bénéficiaires si ils sont désignés o Automatisation du courrier de condoléances Envoi d’un courrier et si les informations de contact sont disponibles d’approche à l’adresse o Utilisation de tous les moyens de communications à > o Requêtage dans la base personnes de l’assureur pour chercher les potentiels bénéficiaires du défunt disposition de l’assureur pour joindre les bénéficiaires (désignation saisie ou liste type) ou leur proches. Recherche active : o Automatisation des demandes aux enquêteurs Recours aux o Les enquêteurs civils sont missionnés par l’assureur civils/généalogistes et transfert des informations pour retrouver les bénéficiaires enquêteurs ou généalogistes et pour o Les généalogiste permettent d’identifier les ayants > pour lancer les recherches o Utilisation des bases de données publiques et rechercher les droit de l’assuré croisement avec les bases de données internes bénéficiaires o Obligation de contacter les bénéficiaires à partir du Prise de contact et o Automatisation de la correspondance mail avec les moment où ils sont identifiés dans un délai de 15 différentes parties prenantes demande des pièces nécessaires au jours afin de collecter les pièces nécessaires au règlement > o Utilisation des bases de données publiques et règlement croisement avec les bases de données internes. o Relance en cas d’absence de retour o Règlement dans un délais de 30 jours à compter de la o Automatisation des courriers de demande de pièces Règlement du contrat réception de la dernière pièce o Automatisation du suivi de la réception des pièces Entrée dans le circuit de o Nouveau processus de contact avec des relances par > o Automatisation du passage des dossiers en comité déshérence courriers simples, LRAR et appel téléphonique de déshérence La RPA est un levier puissant pour accroitre l’efficacité opérationnelle de la recherche de bénéficiaires, fiabiliser les processus de gestion tout en permettant de fournir des pistes d’audit. Et ce, à toutes les étapes du processus 13 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
La RPA, un levier puissant d’optimisation de la recherche de bénéficiaires Première EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE approche ▸ Automatiser les tâches répétitives ▸ Recentrer l’activité des gestionnaires sur les tâches à valeur ajoutée pour optimiser leur intervention sur des dossiers complexes : Prise de contact, Analyse, Décisions de passage au rang suivant, Validation de la mise en déshérence Recherche active FIABILISATION DES PROCESSUS ▸ Homogénéiser les processus de gestion Prise de contact ▸ Renforcer la maîtrise des délais légaux ▸ Suivre le déroulement de chaque étape du processus Règlement du contrat CRÉATION D’UNE PISTE D’AUDIT ▸ Pouvoir présenter au régulateur un processus de gestion maîtrisé ▸ Obtenir la création et la mise en GED systématique des rapports de recherche Règlement du ▸ Être en mesure de justifier de manière précise les diligences effectuées lors des comités de contrat passage en déshérence 14 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Zoom sur l’étape de recherche active des bénéficiaires Recherche Le recours aux enquêteurs civils est central dans le cadre de la recherche de bénéficiaires. Cette étape est active généralement la plus longue et la plus coûteuse 3 grands types de recherches Pourquoi les assureurs y ont recours ? sont confiées aux cabinets Seul un enquêteur civil certifié a le droit de contacter des tiers pour mener d’enquête : une enquête de voisinage dans le but d’identifier un bénéficiaire • La recherche d’héritiers L’édition de certificats permet d’attester des diligences accomplies : • En cas de succès : le cabinet d’enquêtes fournit un certificat avec • La recherche d’adresses le résultat de sa recherche qui sont des coordonnées, noms, prénoms,… ainsi que les pièces collectées lors des recherches (Actes obtenus en mairie et documents transmis par des • La recherche de notaires bénéficiaires supposés lors de l’enquête) • En cas d’échec : le cabinet d’enquête fournit des certificats de vaines recherches qui attestent que le bénéficiaire n’a pu être trouvé en dépit des diligences accomplies 15 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
La RPA permet d’optimiser le processus de recherches, réalisé par un enquêteur civil ou un service interne Ensemble des diligences effectuées par le cabinet d’enquêtes Demande d’actes en Recherches sur les Recherche de Réception de la demande mairies du lieu : réseaux sociaux : proches dans les de l’assureur • de Naissance • Professionnels : Génération d’un Vérification recherches déjà • de décès LinkedIn, Viadeo certificat à de l’état effectuées pour le + Informations • de mariage • Personnels : Facebook communiquer à civil du même assureur communiquées sur l’assuré • de résidence (liens de parenté, l’assureur avec les défunt sur homonymes, pièces collectées décédé sur un extranet Consultation du plan Si il y a un notaire le RNIPP localisation), blogs,.. sécurisé cadastral Demande d’acte de Mise à jour dans les notoriété fiches de suivi des Cet extranet peur être côté Annuaires en ligne : Recherche Google bénéficiaires des cabinet d’enquêtes comme Appels pour Recherche d’homonymes côté assureur ce qui est consultation des listes informations sur les Pages blanches mieux pour la conservation Enquêtes de voisinage électorales collectées des données Echanges par extranet avec l’assureur pour demander des éléments complémentaires Étape pouvant être automatisée Ces possibilités consistent essentiellement à : Efficacité • Transmettre des informations standardisées pour chaque recherche Fiabilisation opérationnelle • Requêter des bases de données en ligne Réduction • Effectuer des recherches sur internet en fournissant des résultats hiérarchisés des coûts • Générer un rapport avec le résultat de ces recherches 16 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Au final, la possibilité d’optimiser tout ou partie du processus de recherche de bénéficiaires Requêtage sur les bases de données Envoi d’un courrier à internes l’adresse du défunt Première approche Interfaçage Une solution RPA vous permettra de avec SI client Diligence de recherche de mettre en place un véritable parcours Envoi du dossier à un bénéficiaire prestataire externe et analyse du retour automatisées de bout en bout, permettant une Recherche active définition automatique de la Next Best Action : une nouvelle action Contact du bénéficiaire pour demande de pièces Gestion des automatisée, ou le transfert de l’action relances Option 1 Prise de contact Règlement à un gestionnaire . Le parcours reste ininterrompu et optimisé, même en cas Piste d’audit : un Règlement rapport avec toutes les étapes de recherche et dans les 15j de changement d’acteur Déshérence de contact Déshérence Option 2 17 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
RPA et IA Comment les utiliser simplement ? Quels acteurs pour vous accompagner ? 18 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Qu’est-ce que la RPA ? Le RPA permet de reproduire de manière automatique l’activité d’un opérateur humain sur son ordinateur, au travers d’un robot logiciel. Les robots peuvent fonctionner selon deux Génération et diffusion modes : assisté par un opérateur ou non- de courriers et emails assisté et en totale autonomie Réception et acquisition d’emails et documents La RPA est une technologie non invasive, qui s’adapte facilement à vos outils/systèmes existants Gestion des relances Recherche et croisement Son objectif principal est d’éliminer le travail multi-sources répétitif, pour des processus plus efficaces, améliorant la satisfaction des clients et collaborateurs 19 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Ecosystème de la RPA La RPA peut être enrichie de briques sensorielles permettant d’élargir son champ d’application Intelligence Artificielle et Deep Learning RAD (Reconnaissance SV (Synthése Vocale) Automatique de Documents) et OCR (Reconnaisssance Optique RPA des Caractères) Robotisation des Processus Automatisée Pour l’amélioration du processus de recherche de bénéficiaires, les briques RAD et OCR sont particulièrement intéressantes pour RV (Reconnaissance permettre la lecture des courriers, Vocale) Connecteurs la récupération de clauses manuscrites dans les contrats désarchivés, etc. 20 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Un véritable levier pour l’efficacité des processus & parcours Notre conviction : les technologies d’automatisation (RPA) et d’Intelligence Artificielle (IA) sont des nouveaux leviers de digitalisation des processus et de transformation des métiers Les technologies sont désormais matures, et les usages se multiplient dans le secteur financier : La RPA vous permettra d’automatiser les tâches Les briques OCR et RAD vous permettront une répétitives du processus de recherche de utilisation optimales des possibilités bénéficiaires d’automatisation Avec la possibilité d’exploiter des bases internes et externes pour obtenir des résultats Une brique d’Intelligence Artificielle vous rapides, réduisant ainsi le recours aux permettrait d’avoir une solution auto- enquêteurs civils apprenante (amélioration continue) La RPA permet l’automatisation des processus pour pallier à la multiplicité et complexité des SI existants, l’IA vient en complémentarité pour mettre en place des processus « cognitifs » plus automatisés et intelligents. Elle apprend à répondre et améliorer les processus basés sur la data transmise par le RPA. Afin d’assurer la transition vers de nouveaux usages et leur appropriation (collaborateur #augmenté), ces technologies doivent s’inscrire dans le cadre d’une trajectoire digitale en lien avec vos enjeux. Ailancy vous propose un accompagnement sur mesure pour mettre ces technologies au profit d’un processus de recherche de bénéficiaires optimisé 21 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
En synthèse, quelles solutions d’IA/RPA pour la recherche de bénéficiaires ? En vue d’optimiser/automatiser les processus et donc d’être plus efficient opérationnellement, un établissement peut décider d’opter pour le RPA et/ou l’IA, les deux pouvant être utilisés séparément ou en complémentarité. Dans le cadre du processus de recherche de bénéficiaires, nous identifions 3 niveaux d’application 1 2 3 Les RPAs automatisent des tâches simples/faciles et rendent Mise enàplace accessibles l’IA ded’un workflow vastes avec sources Automatisation de certaines étapes de Mise en place d’un processus 100% automatisation des de données tâche récurrentes recherche des bénéficiaires automatisé (non assisté) Envoi des courrier, gestion des Automatisation et Modules OCR et RAD pour relances, rappel des tâches au internalisation des recherches analyse des réponses, module collaborateur, synthèse des détaillées p.16, gestion des flux auto apprenant (IA) pour actions avec l’enquêteur civil et optimiser l’application du généalogiste processus - Degré d’automatisation du processus + 22 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Sommaire 1 La loi Eckert met la recherche de bénéficiaires au cœur des préoccupations des assureurs L’innovation au service de la recherche de 2 bénéficiaires : allier conformité et efficacité opérationnelle 3 Notre proposition de valeur 23 AILANCY I CONFIDENTIEL La recherche de bénéficiaires par IA/RPA
Ailancy Cabinet de conseil indépendant en organisation et management spécialisé dans l’industrie financière depuis 2008 24 AILANCY I CONFIDENTIEL
Une offre de service dédiée à +160 consultants répartis sur 3 entités (*) l’industrie financière +700 missions réalisées dont ¼ à l’international 22 M€ Une croissance 15,3M€ continue 10,5M€ depuis 10 Ans 6,9M€ 3,5M€ 2010 2012 2014 2016 2018 Stratégie de développement Compétitivité des organisations 2 bureaux Conseil en organisation Réglementaire PARIS CASABLANCA et management Conduite de grands projets +120 +20 Consultants Consultants Système d’information Innovation & Digital 2 activités Business Analyst Expertises & +20 +70 Solutions Réseau d’experts Business Analyst Experts indépendants 25 AILANCY I CONFIDENTIEL (*) Hors Experts indépendants
Ailancy vous assiste dans votre transformation et vous oriente dans sa mise en œuvre Nous avons la capacité de vous accompagner pour la mise en place d’un POC : une démarche sur mesure, alliant notre connaissance fine des processus et modèles organisationnels en assurance, à l’expertise RPA de nos partenaires. Choix du partenaire Pilote (kick starter) Démarche industrialisée • Diagnostic • Identification des processus • Optimisation des processus • Identification des possibilité de éligibles à la RPA • Implémentation Agile des partenariats • POC (Proof of Concept) processus et mise en production • Formalisation de dossiers de • Implémentation Agile du processus • Pilotage de la mise en œuvre choix/business case • Mise en production • Amélioration continue Nos atouts pour vous accompagner Plusieurs projets Un rôle actif au sein de Accompagnement de la d’accompagnement à la mise l’écosystème Fintechs & réflexion à la mise en œuvre en conformité à la loi Eckert Innovation en France Règlementation Innovation Une maitrise des technologies Conduite de projets en Une très bonne connaissance de rupture (IA, RPA & méthodes traditionnelle des processus de recherche Automatisation / Blockchain / & Agile (design thinking, de bénéficiaires APIs) sprints, lean start-up…) 26 AILANCY I CONFIDENTIEL
Extraits de références Réglementaires en Assurance Mise en conformité Loi Mise en conformité Pacte DDA Contrats en déshérence, Mise en conformité avec la loi Eckert Mise en conformité Accompagnement DATA DDA by Design RGPD , Mise en conformité avec la loi Eckert et conduite d’audit Accompagnement PMO Mise en conformité programme SOLVENCY DDA II, pilier 2 (Gouvernance et supervision) 27 AILANCY I CONFIDENTIEL
Extraits de références d’accompagnement de projets de Digitalisation Mise en place de la Aide à la construction première équipe de d’une offre et au développement business plan de « agile » sur le Mise en œuvre de Wesave périmètre portail solutions clients bourse d’automatisation d’intelligence artificielle (RPA) Définition d’une Définition des stratégie Open Banking en France : processus de bank as a platform / digitalisation des bank as a service services de gestion Réflexion à une stratégie Open- assurance Audit de l’offre et Cadrage et conduite identification de AO pour la mise en nouvelles offres place d’un outil Fintechs à proposer ( nomade 28 AILANCY I CONFIDENTIEL
Nos publications récentes _Insure Collection 2020 Métier Règlementaire Assurantiel IT & Data Parcours & Organisation & Expérience efficacité Loi PACTE Innovation client opérationnelle • Quels apports et quelle cohérence avec les • Assurance emprunteur : quel impact de • Comment définir et activer un nouveau modèle obligations MIF2 et DDA d’affichage des frais ? l’adoption de la résiliation annuelle ? relationnel en intégrant les leviers digitaux ? • PACTE et la portabilité interne des contrats • La complémentaire santé individuelle et les • Parcours Clients online et offline d’assurance vie : quelle stratégie adopter ? reconfigurations du marché • Agents conversationnels : Le nouveau visage de • Quelles stratégies gagnantes face à la • Comparateurs d’assurance, illusion d’une la relation client ? recomposition du paysage de l'épargne ? concurrence pure et parfaite • Les enjeux de la signature électronique • Loi PACTE et déshérence : des obligations • En 2020 : Le modèle bancassureur et la • La gestion des leads renforcées collection Assurance Vie • Les résiliations infra annuelles : nouveau défi • Voitures autonomes : la responsabilité au centre • Le Data Management, une opportunité à saisir pour les organismes de complémentaire santé des interrogations pour les assureurs • Démarche d’accompagnement Ailancy pour un • La transformation digitale en Assurance • Exploiter la donnée pour améliorer l’expérience audit loi Eckert • La recherche de bénéficiaire par RPA/IA client • DDA, démarche d’accompagnement pour un • En 2020 : la collection Innovation en IARD - 3 • 12 bonnes pratiques d'un DMO audit études sur les tendances innovantes dans l’Offre, • En 2020 : Panorama des progiciels assurance • RGPD, où en êtes-vous ? la Distribution et la Gestion des sinistres 29
Une équipe assurance diversifiée avec des expertises métiers fortes Christophe DAVIES Sébastien FAUVEAU Manuella NANGA Rimen MAHJOUB Associé Associé Senior Manager Senior Manager Etudes d’opportunités Production Protection sociale Transformation des Structuration et pilotage de et Distribution Conduite du changement Organisations projets de transformation Vie / non vie PMO Optimisation des processus Optimisation d’organisation et Réglementaire Digital process Vie Véronique VERDIER Ignazio VILLARI Rania ERRARHIB Pierre DE Laurent STAERK Manager Manager Manager CHATELPERRON Manager Manager Comptabilité Réglementaire Efficacité opérationnelle Assurance IARD Optimisation processus Pilotage Réglementaire Digital Grands programmes de Efficacité opérationnelle FinTech Pilotage de programme Agile transformation Vie/Non vie Lean Optimisation de processus Optimisation processus Finance & Business Plan 30 AILANCY I CONFIDENTIEL
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