La feuille de route 2017-2021 - Document de travail - Juin 2017 - la coopérative Angers French Tech
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La feuille
de route
2017-2021
Document de travail - Juin 2017édito
#AngersFrenchTech
par et pour les entrepreneurs
au service du territoire
N
ous appelons de nos vœux la création d’une structure coopérative
et fédérative dont la vocation est de renforcer et valoriser la contri-
bution de l’écosystème local à l’excellence électronique et
numérique française portée par l’initiative French Tech.
Rappelons que cette démarche impulsée par le Ministère
de l’économie repose sur l’implication de l’écosystème
local (startups, entreprises établies, institutions, pouvoirs
publics, monde académique, financeurs et associations…) qui
doit faire la preuve du dynamisme de l’écosystème ange-
vin. L’horizon de l’évaluation des dispositifs en place et
des actions menées en vue de l’éventuelle reconduction
du label en 2018 obligent à redoubler d’efforts.
Si la forme actuelle a permis une bonne coordi-
nation des acteurs préexistants, il est néces-
saire à présent d’éviter que la dilution des
responsabilités inhérente à la gouvernance
actuellement en place apparaisse comme
un frein au développement de l’écosys-
tème. Il est désormais temps de struc-
turer #AngersFrenchTech autour des
acteurs locaux de l’électronique et
du numérique qui créent la valeur
pour le territoire angevin. L’enjeu
est simple : soit nous sommes en
capacité de nous fédérer autour d’un
projet porteur de sens et de valeur, soit
nous ne parviendrons pas à faire d’An-
gers l’écosystème de référence sur l’IoT et
l’innovation, en France et à l’international.
L’esprit entrepreneurial de ses promoteurs, l’appui
constant des collectivités et la complémentarité voulue avec
les opérateurs locaux du développement économique et desorganisations existantes dédiées belle dynamique de notre territoire pour
aux enjeux du numérique et de la devenir le n°1 européen.
transformation digitale doivent nous
permettre d’atteindre cet objectif en Avec l’accueil du World Electronic
amplifiant les services existants, en- Forum (WEF) à Angers en octobre pro-
courageant la dynamique en cours et chain, et la venue des fédérations natio-
en favorisant la cohérence des initia- nales de l’électronique de plus de 30 pays,
tives. #AngersFrenchTech est en passe de
devenir une marque connue au-delà de
Venant en accompagnement des nos frontières. Cet événement est une
organisations existantes dédiées aux opportunité unique qu’il nous faut saisir,
enjeux du numérique et de la trans- dès à présent. Il implique naturellement
formation digitale, le rôle fédérateur un engagement d’action que doivent
d’#AngersFrenchTech doit permettre porter les entrepreneurs du territoire.
d’amplifier les services existants et favo-
riser la dynamique et la cohérence des Basée sur une vision de long terme, le
initiatives en cours et à venir. document que vous avez dans les mains
propose une feuille de route pour une
Angers et son environnement régional plus grande efficience de notre action.
constituent l’un des écosystèmes thé- Il se présente comme une contribution à
matiques IoT parmi les laquelle vous pouvez apporter vos amen-
plus remarquables dements.
de France. Nous dis-
posons à Angers du L’initiative French Tech, issue de la
fameux triangle d’or, réflexion de ceux qui seront appelés à
condition d’émergence renouveler le label, a été conçue pour les
d’un écosystème : entrepreneurs, mais surtout PAR les en-
plateformes d’éducation trepreneurs. Il nous appartient désormais
et de recherche, opéra- de faire fructifier ce capital. Vous avez un
teurs de financement et rôle à y jouer. Nous savons votre attache-
d’accélération, et un tissu ment au territoire.
formidable de startup et
d’entreprises de toute taille.
#AngersFrenchTech a pour Michel Perrinet,
ambition de booster cette Délégué territorial.Demandez
le programme !
E
n juin 2015, lors de l’obtention de
la labellisation, nous nous sommes
I. UN NOUVEAU DEPART, appuyés sur les collectivités pour
DANS LA CONTINUITÉ structurer notre dossier de candidature.
Le partenariat avec les acteurs locaux Deux ans plus tard, le constat est clair :
du développement économique nous avons su saisir de nouvelles op-
portunités, mais nous avons également
II. LE PROJET #ANGERSFRENCHTECH,
identifié quelques freins au rassem-
D’ABORD UNE VISION
blement pérenne de la constellation
A. Notre vocation #AngersFrenchTech.
Faire d’Angers la référence européenne
en matière d’IoT et une place qui Jusqu’à présent, nous avons réussi à
compte dans l’électronique mondiale coordonner et clarifier l’offre de valeur
d’Angers comme territoire ressource
B. Notre ambition, triple et partagée en matière d’IoT. Prenant appui sur la
i. L’International,
Cité de l’objet connecté, mais en allant
comme ADN et levier de notoriété
ii. L’animation, vecteur d’accélération bien au-delà, nous avons construit une
iii. Le fédérateur, comme libérateur de vision stratégique signifiante pour tous
l’écosystème local les acteurs locaux. Nous avons aussi es-
suyé quelques échecs, comme celui de
C. Nos valeurs prendre le leadership du réseau French
i. L’engagement Tech national autour de l’Iot et du ma-
ii. Le sens de l’intérêt collectif
nufacturing. Mais, nous avons su égale-
iii. La coopération fertile
ment créer de formidables opportunités
iv. L’ouverture sur le monde
v. La confiance en nos talents de nature à renforcer l’écosystème et
faire rayonner Angers, le WEF en étant la
D. Notre gouvernance plus belle illustration.
i. La constitution d’une société
coopérative d’intérêt collectif par L’organisation actuelle a permis de fé-
actions simplifiées à capital variable
dérer les acteurs publics, parapublics
ii. La coopérative,
et le monde académique dans leurs
une organisation augmentée
actions pour le développement numé-
E. Nos priorités stratégiques rique de notre territoire. Il nous faut à
i. Chantier #1 : le NUMA Angers IoT, présent mobiliser les acteurs privés, et
sourcer et accélérer nos futurs transformer le formidable soutien entre-
champions preneurial du dossier de candidature en
ii. Chantier #2 : Un lieu de ralliement en engagement actif. C’est la raison pour
centre-ville
laquelle il nous faut désormais engager
iii. Chantier #3 : La prospection
internationale une nouvelle étape en plaçant la dyna-
iv. Chantier #4 : La connected week et mique entrepreneuriale en responsa-
les événementiels bilité au cœur de notre gouvernance.UN NOUVEAU DÉPART,
dans la continuité
La constitution d’une personna- Le prolongement d’une gouver- accélérer notre développement.
lité juridique ad hoc est désor- nance agile, ouverte et impli-
mais indispensable pour servir quée, une feuille de route pilo- Afin de mener à bien nos chan-
de creuset et permettre d’ac- tée par les entrepreneurs, une tiers stratégiques, en conservant
cueillir l’ensemble des initiatives autonomie budgétaire et des l’agilité nécessaire, il faut une
qui se font jour et engager dès moyens raisonnables seront les organisation atypique, une gou-
à présent l’internationalisation clés du succès de cette entre- vernance originale agrégeant les
d’#AngersFrenchTech. La plu- prise désireuse d’offrir le second moyens humains et financiers
part, pour ne pas dire la totalité, souffle nécessaire pour aller plus sous la houlette d’un collectif
des métropoles labellisées l’ont vite et plus loin. Dit autrement, d’entrepreneurs. Nous avons la
fait, Angers ne saurait s’y sous- la combinaison de ces 4 facteurs chance d’avoir un écosystème
traire, sauf à prendre le risque de constitue à nos yeux la condition prêt à s’engager et à s’organiser,
retarder son décollage et d’affai- sine qua none pour rassembler capable de se voir déléguer la
blir sa position dans la concur- de manière durable la constel- gestion des projets Tech du ter-
rence des territoires. lation #AngersFrenchTech et ritoire angevin.
Accélérer à Angers, fabriqué dans le Grand ouest
Nous avons tous les atouts pour réussir : 4 EMS Network, mais aussi sur l’accélération industrielle
parmi le top 50 mondial implantés dans le Grand avec la Cité de l’objet connecté, et enfin sur les
ouest. Nous sommes un bastion de l’industrie financements et de mentorat. Nous sommes par-
électronique et une base industrielle solide parti- tie prenante de cette nouvelle culture française
culièrement adaptée pour la relocalisation de la de l’innovation et de la créativité, « la french
production de l’IoT en France. tech »
Nous avons un réseau d’écoles supérieures, Si l’histoire d’Angers, et du Grand ouest, comme
d’universités et de centre de recherches dédiées, place mondiale de référence dans l’IoT reste à
unique (ESEO, Arts et Métiers- Paris Tech, Univer- écrire, nous en avons rassemblé tous les ingré-
sité d’Angers, Université catholique de l’ouest, dients, des ingrédients de qualité indéniables,
Groupe Esaip, ESCA et Wise) que d’autres territoires n’arriveront pas à rassem-
bler. Nous choisissons d’y croire afin que cette
Nous sommes constitués en réseau grâce à We histoire soit réalité et s’inscrive dans l’Histoire.De manière opérationnelle,
#AngersFrenchTech conti-
nuera à s’appuyer sur les
structures existantes. Il ne
s’agit, en aucun cas, de se
substituer aux acteurs du dé-
veloppement économique
en place. Chacun conservera
sa raison d’être et son cœur
de mission.
Les opérateurs locaux
du développement
économique
ALDEV
Champs d’actions
Dans le cadre de ses missions,
Aldev assure pour le compte
d’Angers Loire Métropole le
suivi des filières d’excellence
et émergentes sur le terri-
toire ainsi que le développe-
ment de l’enseignement su-
périeur, de la recherche et de
l’innovation (ESRI).
L’agence joue un rôle de pas-
serelle entre Angers Loire
Métropole et les mondes de
la formation, de la recherche
et de l’économie. Elle s’est
vu confiée pour mission de
renforcer les positions ange-
vines en la matière. ALDEV
La constellation accompagne également les
cinq filières économiques
prioritaires du territoire avec
#AngersFrenchTech l’objectif faire émerger des
projets innovants par le croi-
sement les acteurs locaux.LE PARTENARIAT
avec les structures existantes
Rôle et contribution
quatre principaux champs au sein des entreprises, d’ac -
à #AngersFrenchTech.
d’intervention de la Chambre. compagnement sur les volet RH,
Au sein d’#AngersFrenchTech, L’action de sensibilisation à la business et études de marchés.
Aldev offre sa connaissance gé - transformation numérique se Les deux derniers volets d’inter -
néraliste, et autant que possible traduit par l’organisation et la vention de la CCI concernent
exhaustive, des acteurs du ter - promotion de divers événe- l’appui au financement et au dé -
ritoire. A l’image d’un médecin ments tels que des réunions veloppement commercial.
généraliste qui diagnostique d’information, des ateliers et des
et oriente la prise en charge, la conférences. Rôle et contribution
vocation d’Aldev est de rappro - à #AngersFrenchTech.
cher les initiatives en créant les La CCI intervient aussi en appui La sensibilisation des entreprises
liens entre les projets et facilitant à l’internationalisation des PME du territoire à l’IoT pourra béné -
la mise en relation des acteurs. et ETI du territoire par un travail ficier du support et de l’expertise
De plus, sa mission de prospec - de sensibilisation et d’aide à la des membres d’#AngersFrench-
tion endogène et exogène et structuration de cette fonction Tech, et réciproquement. La
d’aide à l’implantation d’acteurs
La constellation #AngersFrenchTech
Le partenariat avec les opérateurs du développement économique
concoure au développement de
filières électroniques et numé-
rique.
Par ailleurs, Aldev, compte tenu
de son lien avec les autres struc -
tures du développement écono-
mique est amené à représenter
la dynamique #AngersFrench-
Tech auprès de ses homologues
régionaux.
Enfin, en tant que propriétaire et
gestionnaire de la WISE’Factory,
Aldev contribue à l’animation #AngersFrenchTech
du lieu totem d’#AngersFrench-
Tech.
LA CHAMBRE DE COM -
MERCE ET D’INDUSTRIE
Champs d’actions
La CCI intervient en soutien
aux entreprises créées. Les
porteurs de projets et autres
acteurs pouvant entrer en re -
lation avec #AngersFrench-
Tech, sont exclus a priori desCCI demeure le seul opéra- domaine de l’innovation exis- Les acteurs privés
teur de programme d’accom- tants et à venir (WE Network,
pagnement à l’international, NUMA IoT…). CITÉ DE L’OBJET CONNECTÉ
#AngersFrenchTech n’ayant pas Champs d’actions
vocation à développer ces pro- WE NETWORK Makers, start-ups, ETI, PME ou
grammes d’accompagnement. et autres clusters Grand Groupe : la Cité de l’Ob-
Elle pourra contribuer aux di- Champs d’actions jet Connecté (COC) leur propose
vers dispositifs de financement, A la fois centre de ressource des offres d’accompagnement
bien que spécifiquement dé- technique et fédération des pour leurs projets IoT, de l’idée à
diés aux filières électroniques et entreprises de la filière élec- l’industrialisation.
numériques. Enfin, son expertise tronique à l’échelle du Grand
pourra être solliciter pour faire Ouest, WE Network s’est fixé Rôle et contribution
travailler les bénéficiaires des comme mission de rapprocher à #AngersFrenchTech.
dispositifs #AngersFrenchTech les acteurs de la filière électro- Figure de proue de l’écosytème,
sur la fonction commerciale. nique et les utilisateurs de tout l’accélérateur industriel vient en
secteur. WE Network conseille et appui des dispositifs d’amor-
ANGERS TECHNOPOLE oriente les entreprises qui sou- çage mis en oeuvre par #An-
Champs d’actions haitent innover en apportant de gersFrenchTech en faisant bé-
L’expertise centrale d’Angers l’intelligence à leurs produits ou néficier les porteurs de projet
technopole réside dans l’ac- à leurs procédés de production. des compétences internes et de
compagnement à la création leurs partenaires industriels de
d’entreprise innovante et le dé- Rôle et contribution confiance.
veloppement des principes de à #AngersFrenchTech.
l’innovation des PME du terri- Dans le cadre du « pont entre les WE FORGE
toire. Son action est guidée par start-ups et l’industrie » qu’#An- Champs d’actions
la combinaison systématique du gersFrenchTech ambitionne de Acteur incontournable pour les
numérique avec un savoir-faire créer, WE’Network jouera plei- jeunes pousses du territoire, le
métier spécifique, d’une part, nement son rôle pour faciliter le spécialiste angevin du cowor-
et la place de l’open innovation lien avec l’industrie électronique. king fédère un réseau qui contri-
dans ces projets, d’autre part. bue à sa mesure au dynamisme
Des dispositions analogues se- de l’écosystème. Sa capacité
Rôle et contribution ront mis à l’œuvre avec les clus- de détection des porteurs de
à #AngersFrenchTech. ters S2E2, ainsi que Images et projets endogènes au territoire
Angers Technopole sera l’opé- Réseaux... et son savoir-faire en termes
rateur technique de toutes les d’hébergement de startups
actions d’innovation initiées par Au-delà des structures de déve- imposent une inscription et une
#AngersFrenchTech, grâce à sa loppement économique, nous implication dans le projet.
capacité à bâtir et exécuter les souhaitons aussi nous appuyer
outils nécessaires. L’association sur l’expertise des acteurs privés Rôle et contribution
poursuivra son engagement en et des collectivités dans la conti- à #AngersFrenchTech.
complémentarité et de manière nuité de la coopération naturelle Le lieu de ralliement que nous
concertée avec les acteurs de menée jusqu’ici. appelons de nos vœux doit
l’écosystème œuvrant dans le pouvoir compter sur une dyna-mique plus large que les seules matière d’organisation et de Mais, plus important encore, ces
entreprises liées au secteur des mise en œuvre de la commu- événements, au premier rang
objets connectés. Le numérique, nication sur les grands évène- desquels la «Connected Week»
dans son acception la plus large ments, à rayonnement national présuppose une co-organisa-
doit y être présente. Les besoins ou international est un appui tion. #AngersFrenchTech cen-
d’espaces de coworking seront indispensable pour accompa- trant son action sur le format et
inéluctablement en progression gner les projets à venir. En lien le contenu de la manifestation
dans les années à venir. Un ac- permanent avec le cabinet du et s’appuyant sur le direction de
teur comme WeForge y trouvera Maire, elle porte aussi un rôle de la communication pour l’orga-
une place, naturellement. porte-parolat indispensable et nisation matérielle, la commu-
très complémentaire d’Aldev. nication et les relations presse
notamment.
Les collectivités territoriales > De la même manière, la Direc-
tion des relations internationales Le soutien et la pleine collabo-
VILLE D’ANGERS ET se révèle une aide précieuse en ration des services en charge de
ANGERS LOIRE METROPOLE matière de préparation des mis- l’international, aide les actions
Par la qualité de leur ingénierie sions à l’étranger, comme pour de rayonnement à l’international
et les ressources dont elles dis- l’accueil des professionnels venus d’#AngersFrenchTech.
posent, les collectivités du bloc de l’étranger sur le sol angevin.
local ont également un rôle RÉGION DES
essentiel à jouer pour accom- Rôle et contribution PAYS-DE-LA-LOIRE
pagner la dynamique entre- à #AngersFrenchTech. Les moyens mis à disposition par
preneuriale créée autour d’#An- L’ensemble des événements le Conseil régional et le soutien
gersFrenchTech. La préparation dans le champ du numérique sans faille depuis le lancement
du WEF le démontre parfaite- situés sur le territoire angevin, de l’initiative, doivent également
ment. qu’ils soient ou non organisé être soulignés. L’esprit construc-
par les collectivités, doivent se tif qui préside aux échanges
Champs d’actions revendiquer du « Renard » afin réguliers avec les élus et les di-
> La Direction de la commu- de contribuer à rendre cette rections participent du succès à
nication dont le savoir-faire en marque vivante et collective. venir des projets.
Les collectivités en première ligne
Les collectivités ont un rôle encore plus prégnant pour l’amorçage de cette ambition renouvelée. Si les élus
souhaitent ancrer durablement l’écosystème numérique et électronique et, surtout, voir progresser de ma-
nière exponentielle le rayonnement du territoire, alors, ils devront conventionner avec #AngersFrenchTech
pour graver dans le marbre cette ambition et favoriser le rayonnement économique de l’agglomération An-
gevine en matière d’écosystème numérique et électronique : Faire progresser l’image de territoire attractif
en matière d’électronique et de services numériques associés.NOTRE VOCATION
Faire d’Angers la référence
européenne en matière d’IoT
et une place qui compte dans
l’électronique mondiale
L
a dynamique #Angers Angers n’a jamais cessé de réin-
FrenchTech s’est construite venter son avenir économique.
rapidement grâce à nos Au cœur de la stratégie de dé-
groupes industriels reconnus et veloppement économique de
audacieux, nos remarquables fi- notre territoire, les nouveaux
lières de formations, nos centres usages du numérique et de
de recherches et notre capacité l’électronique connectée font
à proposer des services innovants partie des points de différen-
pour avancer collectivement. ciation sur lesquels Angers doit
Angers fait partie désormais des capitaliser pour concentrer ici
écosystèmes qui comptent en les talents économiques, aca-
matière d’IoT. Mais, Angers est démiques, scientifiques et en-
aussi riche d’un écosystème nu- trepreneuriaux européens qui
mérique diversifié et structuré inventent les usages de demain
qui contribue largement à cet et les nouveaux modèles écono-
essor, en complémentarité et en miques rendus possibles du fait
synergie avec les industriels et des évolutions technologiques
les startupers de l’électronique. et de l’agilité de nos entreprises.
Depuis quelques années, nos Soutenue par les pouvoirs pu-
PME et ETI ont pris le relais de blics et portés par les entrepre-
la grande histoire qu’Angers en- neurs locaux, #AngersFrench-
tretient avec l’électronique. La Tech se propose d’être le creuset
culture de l’innovation s’est dif- chargé de réunir les femmes
fusée sur notre territoire et #An- et les hommes dont l’ambition
gersFrenchTech prend toute sa est de faire d’Angers le territoire
place dans ce formidable élan majeur de l’électronique et du
qui mérite d’être amplifié. numérique, de lui apporter une
visibilité internationale, tout en
Car, nous l’affirmons sans dé- créant de la valeur économique
Le pr
tours, nous avons vocation à at- et des emplois sur le territoire.
tirer chez nous les talents et les
compétences pour prendre le En s’appuyant sur cette vision
#AngersFr
leadership européen en matière exaltante, nous fédérerons un
d’objets connectés. Nous avons écosystème élargi et mobili-
surtout l’audace et les atouts serons les énergies pour faire
nécessaires pour faire de notre émerger les acteurs de l’écono-
territoire la porte d’entrée du
monde sur le marché européen.
mie de demain. Telle est notre
vocation. d’abord uNOTRE AMBITION,
triple et partagée
#AngersFrenchTech s’engage autour de trois axes stratégiques iden-
tifiés par la French Tech nationale, impulsée par le ministère de l’Eco-
nomie et déclinées localement : fédérer, accélérer et rayonner.
L’INTERNATIONAL prendre le relais du WEF, doit
COMME ADN ET nous aider à donner l’ampleur
LEVIER DE NOTORIÉTÉ
nécessaire à ce double mouve-
L’enjeu premier d’#Angers ment centripète et centrifuge.
FrenchTech est de développer C’est l’enjeu majeur des années
l’attractivité du territoire. Face à venir.
aux écosystèmes Européens
émergents dans l’IoT et grâce à la ACCUEILLIR POUR
préparation du WEF, nous avons MIEUX LIBÉRER LES
un élément différenciateur im-
INITIATIVES, ENCOURAGER
L’INNOVATION
portant, à savoir notre capacité
à créer des réseaux, non seule- Si nous voulons voir émerger et
ment à l’échelle nationale, mais se développer des entreprises
également au plan international. innovantes sur notre territoire,
Les fédérations de l’électronique au service de l’emploi et de la
et les hubs du réseau French croissance. Nous assurerons le
Tech de par le monde doivent succès de cette entreprise en of-
comprendre qu’Angers est, plus frant les conditions favorables au
qu’une vitrine, une porte d’en- développement des start-ups et
trée, vers les acteurs de l’électro- notamment en créant des liens
nique européenne, afin d’attirer privilégiés avec les acteurs du fi-
de nouveaux acteurs sur notre nancement, les fonds d’investis-
territoire. sement, les accélérateurs...
Ce mouvement d’attraction doit Par exemple, dans le cadre du
se compléter par une ambition projet Numa Angers IoT, nous
rojet
de rayonnement international souhaitons accélérer 60 nou-
permettant de mettre en va- velles start-up chaque année et
leur nos entreprises innovantes, aider à l’émergence de 15 Tech
renchTech,
de les projeter vers les marchés Champions sur la prochaine dé-
extérieurs. cennie afin de renforcer le po-
sitionnement d’Angers comme
La programmation d’événe- métropole de référence en
une vision ments à fort rayonnement, telle
la Connected Week qui devra ...
matière d’IoT et d’innovation à
l’échelle européenne.NOS VALEURS
collectives et individuelles
Nos valeurs sont nées de la mobilisation de l’écosystème en un temps
record lors du dossier de candidature à la labellisation French Tech. Elles
sont aussi le fruit d’une culture entrepreneuriale éprouvée.
LES VALEURS COLLECTIVES
déjà nombreuses, nous œuvrons à
> L’engagement toujours mieux valoriser le savoir-faire
Les membres d’Angers French Tech français à l’étranger et à nous enrichir
...
s’engagent à contribuer activement. de la communauté mondiale. Pour un
Promoteurs, contributeurs, ambas- enrichissement mutuel de toutes les
sadeurs, tous embarqués dans cette parties prenantes.
L’ANIMATION, grande aventure locale et internatio-
VECTEUR nale. S’engager, c’est avoir le sens des > La confiance en nos talents
D’INCLUSION
responsabilités, seule clé pour obtenir Parce qu’ils sont notre avenir, nous
Si vous souhaitons faire la confiance des parties prenantes. encourageons, nous repérons, nous
croitre et fédérer l’éco- accompagnons, nous stimulons
système local de l’inno- > Le sens de l’intérêt collectif nos talents en activant toutes nos
vation, notamment par #AngersFrenchTech est au service ressources pour libérer les énergies
une fertilisation croisée de l’intérêt collectif et citoyen : par et faciliter les initiatives dans notre
du numérique et de le développement de produits et de champ d’action.
l’électronique, il nous services centrés sur les usages (santé,
faut poursuivre le che- agriculture, environnement, bien-être, LES VALEURS GUIDANT
min emprunté depuis accompagnement des seniors...), par la NOS COMPORTEMENTS
deux ans, et : création d’emplois pérennes et stimu-
INDIVIDUELS
> L’autonomie
lants, par la formation de jeunes et la
> Multiplier les opportu- contribution à la recherche internatio- L’autonomie n’est pas l’indépendance,
nités de rencontres et de nale, avec une conscience affirmée des c’est simplement la possibilité de
mise en réseau pour les enjeux sociétaux et une démarche dé- prendre ses propres décisions, et de
acteurs de l’écosystème sintéressée. trouver ses propres solutions.
régional et national ;
> La coopération fertile > La créativité
> Contribuer à la création L’entrepreneuriat n’est pas qu’esprit de La créativité, c’est l’habileté à voir les
de liens entre ces acteurs combativité, c’est aussi l’entraide, l’es- choses différemment, à penser sans
afin de créer de la valeur; prit d’équipe et le sentiment d’appar- contraintes. #AngersFrenchTech sera le
tenance qui nous lient à ceux qui nous garant de l’expression libre des idées,
> Sensibiliser en mobili- entoure. Apprendre les uns des autres, de leur développement et de leur pro-
sant les grands groupes partager nos ressources, mutualiser nos tection. Un entrepreneur a tout avan-
à l’échelle territoriale ; moyens, faciliter les échanges, encou- tage à côtoyer d’autres entrepreneurs
rager une émulation saine pour pro- et à sortir de sa zone de confort.
> Participer au décloison- gresser ensemble. Chacun a sa place
nement des acteurs de dans une logique de responsabilité, de > L’Audace
l’économie « tradition- co-construction et de coréalisation des Celui ou celle qui veut changer le
nelle », étant entendu que projets. monde doit d’abord s’en croire capable,
le numérique concerne et croire que c’est possible. L’ambition,
et révolutionne tous > L’ouverture sur le monde c’est avoir l’audace d’agir, confronté à
les secteurs d’activité. Forts de connexions internationales l’incertitude.
À ces valeurs spécifiques, s’ajoutent les principes issus du mouvement coopératif.NOTRE GOUVERNANCE
agile et coopérative
LA CONSTITUTION D’UNE SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE D’INTÉRÊT COLLECTIF
PAR ACTIONS SIMPLIFIÉES À CAPITAL VARIABLE
E
n parfaite adéquation La coopérative, par sa forme pertinent. Elle répond à la préoc-
avec la vocation d’#An- juridique et surtout le projet cupation constante de plus d’in-
gersFrenchTech, son am- qu’elle porte, incarne des prin- novation et d’efficacité afin que
bition et ses valeurs, nous pro- cipes et des valeurs sources de l’organisation des projets soient
posons la constitution d’une cohésion sociale et d’efficacité ajustés aux vrais besoins, que
société coopérative d’intérêt économique : le droit de vote les compétences locales soient
collectif par actions simplifiées à et la capacité d’action donnés à mobilisées et que les différentes
capital variable afin de rassem- chacun, l’autonomie et la liber- parties prenantes trouvent le
bler le plus de sociétaires pos- té d’adhésion, la mutualisation sens de l’intérêt collectif.
sible autour du projet : les collec- entre les sociétaires, la priorité La SCIC possède de multiples
tivités territoriales et partenaires donnée au projet plutôt qu’au avantages, au premier rang des-
institutionnels bien sûr, mais profit de court terme, l’action quels la reconnaissance de l’uti-
aussi tous les représentants des collective au profit d’un territoire lité sociale des entrepreneurs
startupers, des PME et ETI, ainsi et d’un secteur d’activité. investis au service du territoire.
que les structures d’accompa- D’autres écosystèmes French
gnement de l’innovation et les Parce qu’elle défend l’ambition Tech ont choisi ce mode d’orga-
partenaires du monde acadé- d’autres principes organisation- nisation, notamment Grenoble
mique et les financeurs. nels, la coopérative est le choix in the Alps.
LA COOPÉRATIVE, UNE ORGANISATION AUGMENTÉE
L
a société coopérative d’in- cadre d’un périmètre théma- l’ensemble au service de cha-
térêt collectif par actions tique : l’IoT, et le numérique, cun, refonde la notion même
simplifiée a pour finalité sur les dimensions à la fois de de collectif, renforce le modèle
d’offrir les opportunités d’un scientifique, technologique, in- économique et les inscrit dans
renforcement de l’écosystème dustrielle et entrepreneuriale. La la durée ;
électronique et numérique sur finalité de la coopérative se tra- - proposant de nouvelles formes
le territoire angevin. Elle vient duit par les principes de gouver- de coopération avec les collectivi-
compléter la dynamique #An- nance suivants : tés publiques participant ainsi au
gersFrenchTech, mettre en res- > Gestion démocratique : décloisonnement public / privé ;
ponsabilité les entrepreneurs et 1 associé = 1 voix ;
permet d’œuvrer en synergie > Propriété collective et péren- - redéfinissant les rapports des
avec les autres acteurs de l’ac- nité : Actif et Réserves coopéra- entrepreneurs avec le territoire,
compagnement du développe- tives impartageables ; contribuant à renouveler les so-
ment des entreprises et les par- > Satisfaction des aspirations et lidarités locales, à prendre en
tenaires institutionnels. besoins économiques. compte les contraintes et les op-
portunités d’un développement
Le regroupement des acteurs En pratique, la coopérative nous durable en dépassant le cadre
engagés pour le développement permettra d’aller plus loin, en : des organisations actuelles ;
de l’économie numérique défi- - étendant le cadre collectif par - apportant une réponse inno-
nit l’intérêt collectif de la SCIC. l’organisation d’un multi-socié- vante à des aspirations peu ou
Il s’opère en premier dans le tariat qui repense l’action de mal satisfaites jusqu’ici.Dans ce cadre, nous voulons assumer nos ambitions et la SCIC SAS offre cette nouvelle capacité d’agir
collectivement, basée sur nos pratiques entrepreneuriales. Nous souhaitons nous mobiliser au service d’une
démocratie économique au service de l’intérêt collectif. En choisissant la SCIC, nous voulons favoriser la
croissance de l’écosystème, témoigner au territoire d’une belle vitalité, et lui proposer d’agir en phase avec les
enjeux du monde d’aujourd’hui.
Les associés-sociétaires
Sont définies dans la coopérative personnes physiques ou morales souhaitant contribuer à la
#AngersFrenchTech, les catégo-ries bénéficiant des services et activités dynamique #AngersFrench-Tech et
d’associés suivantes : proposés ; participer à sa croissance ainsi qu’à
2. Catégorie des partenaires et son rayonnement ;
1.Catégorie des usagers : toute fournisseurs: Toute personne 3. Catégorie des salariés: parce
entreprise, de toute taille, qui physique ou morale, de droit public qu’ils sont producteurs de valeur
soutient la finalité et adhère à ou privé, française ou étrangère ajoutée pour la SCIC.
l'objet de la SCIC et toutes
LES ORGANES DE LA COOPERATIVES
Le Comité d’Orientations détermine les orientations stratégiques de la SCIC
D’ORIENTATIONS
et veille à leur mise en œuvre par le Président.
COMITE
Composition:
Le président de la SCIC est aussi le président du comité d’orientations
5 membres issus du collège des usagers
4 membres issus du collège des partenaires
1 membre issu du collège des salariés
Principe 1 associé = 1 voix. Chaque associé, personne physique ou morale,
dispose d'une voix quel que soit le montant de capital qu'il détient.
ASSEMBLEE
GENERALE
Ensuite, Les droits de votes se répartissent de la manière suivante .
CATEGORIES
D’ASSOCIES
Les usagers Les partenaires Les salariés
Personnes physiques
Personnes physiques
ou morales , de droit
ou morales qui
public ou privé,
soutiennent la
souhaitant contribuer
finalité et adhèrent à
à la dynamique
l’objet de la SCICLe comité d’orientations . 4 membres issus du collège des est de proposer la feuille de route et
Il est composé de 11 membres, dont partenaires les délibérations soumises à
le Président de la SCIC, membre de . 1 membre issu du collège des l’assemblée générale.
droit. salariés
Chaque collège désigne, parmi ses L’Assemblée générale
membres, et pour une durée de 3 ans Le comité d’orientations déter-mine Elle se prononce sur les propositions
renouvelable, ceux qui seront chargés les orientations stratégiques de la émises par le comité d’orientations et
de le représenter au sein du Comité SCIC et veille à leur mise en œuvre avalise la gestion de l’équipe de la
d’Orientations. par le Président. A l’écoute de toutes SCIC.
. 5 membres issus du collège des les suggestions d’actions émanant de
usagers l’écosystème, Sa fonction principale
D’ORIENTATIONS
COMITE
11
Le président 5 membres 4 membres 1 membre membres
de la SCIC Du collège Du collège Du collège
Membre de des usagers des des salariés
droit partenaires
UNE SOCIETE… COOPERATIVE… par les statuts à 100%. D’INTERET COLLECTIF.
La SCIC est une société de La part du résultat ainsi
Qu’est--ce qu’une SCIC?
La valeur nominale de la L’intérêt collectif, ou le
personnes prenant forme part sociale est fixée par affectée aux réserve n’est
caractère d’utilité sociale,
commerciale (une SAS en les statuts. Le capital qui pas soumise à l’Impôt sur
est celui par lequel tous
l’occurrence pour la est constitué par la les Sociétés (IS). La
les associés et l’environ-
coopérative #Angers- somme de ces parts est société est soumise à une
nement peuvent se re-
FrenchTech). Elle est variable, ce qui permet la procédure de révision
trouver autour d’un objet
inscrite au Registre du libre entrée et sortie de quinquennale pour analy-
commun en organisant
Commerce et des sociétaires. Mise en ser l’évolution du projet
une dynamique multi-
Sociétés et soumise aux réserve des excédents à coopératif sur la base,
parties prenantes.
impôts commerciaux. Elle chaque clôture des entre autre, des rapports
annuels de gestion.
Qu’est
fonctionne comme toute comptes: au moins 57,5%
société soumise aux du résultat affecté aux
impératifs de bonne réserve impartageables,
gestion et d’innovation. ce taux pouvant être
porté par chaque AG ouLES CHANTIERS
prioritaires et à réviser
Du croisement de nos divers univers (numérique, électronique, manufacturing) et de nos réalités quoti-
diennes (startups, PME et ETI), du mélange culturel et de la bonne volonté des acteurs d’Angers French
Tech, plusieurs projets sont intégrés à un pipeline de projets actifs. Il nous appartient de les faire vivre !
Les éléments présentés ci-dessous correspondent donc être révisée et enrichie très prochainement.
à une préfiguration qui devra être amendée et Le plan d’actions afférant aura à cœur de respec-
enrichie après la mise en place du comité d’orien- ter le cadre de la French Tech nationale autour des
tations. Cette première feuille de route devra trois axes prioritaires : fédérer, accélérer et rayonner.
CHANTIER #1 : tupers en lien avec l’industrie té de nouer des contacts à tra-
LE NUMA ANGERS IOT, électronique. Il doit être un lieu vers le monde. La richesse de
SOURCER ET ACCÉLÉRER permettant de réunir la totalité ces contacts naissants résonne
NOS FUTURS CHAMPIONS des acteurs Il nous faut trouver comme autant d’opportunités à
Ce programme d’accélération ce nouveau bâtiment accessible faire fructifier demain pour créer
spécifiquement destiné aux permettant d’accueillir toutes un réseau unique autour de l’IoT
porteurs de projet IoT permet les parties prenantes et parte- et du Manufacturing.
de détecter et de fixer les ta- naires de l’écosystème : star-
lents à Angers afin de conserver tupers, espaces de coworking,
la valeur sur le territoire qui a communauté d’entrepreneurs, CHANTIER #4 :
vu grandir les startups. Ce pro- clusters et pôles de compétitivi- LA CONNECTED WEEK,
gramme spécifique, de nature à té. Notre objectif : offrir un lieu LA CONVENTION INTERNA-
renforce notre positionnement d’accueil et d’ani- TIONALE
mation, au cœur ET LES ÉVÉNEMENTIELS
de la métropole Si aujourd’hui, le Mobile Wor-
angevine, pour fa- ld Congress (MWC) est le plus
ciliter la rencontre grand salon de l’industrie de la
autour de l’Iot, n’est pas exclusif des acteurs de l’in- téléphonie mobile, cela n’a pas
et d’autres programmes d’accé- novation. été toujours le cas. D’autres sa-
lération pourront trouver sens à lons se partageaient le secteur
investir l’écosystème angevin en avant 2006. A cette date, Barce-
lien avec #AngersFrenchTech. CHANTIER #3 : lone, a fait le choix de miser sur
LA PROSPECTION cet événement. Et en dix ans, le
INTERNATIONALE salon s’est imposé comme la ré-
CHANTIER #2 : La préparation du World Elec- férence mondiale et à doubler
UN LIEU DE RALLIEMENT tronic Forum offre l’opportuni- sa fréquentation. Passant de 55
EN CENTRE-VILLE 000 visiteurs en 2008 à plus de
Au-delà du lien à l’industrie qui 108 000 en 2017.
se réalise à la WISE’Factory, #An-
gersFrenchTech se doit d’animer C’est un pari analogue que nous
un lieu fédérateur ouvert plus vous proposons de faire pour
largement qu’aux seuls star- Angers, autour de l’IoT. Dans safeuille de route, le réseau thé-
matique Iot et manufacturing
a déjà validé le choix notre
territoire pour piloter ce grand
événement internationale.
La Connected Week : fédérer
les promoteurs d’événements
locaux autour d’un événement
annuel de dimension interna-
tionale pour asseoir la notorié-
té d’Angers comme territoire
de référence de l’IoT à l’échelle
européenne.
L’organisation d’évènements
de nature différentes mais avec
toujours la même finalité : fé-
dérer et faire croître l’écosys-
tème
> Evènements à portée natio-
nale et/ou internationale co-or-
ganisé avec les collectivités.
Nos priorités
> Evènements organisés par
AFT
> Evènements d’acteurs indé-
stratégiques
pendants auxquels AFT ap-
porte un soutien technique (lo-
gistique, image, …)
> Evènements d’acteurs indé-
pendants « se revendiquant du
Renard »VOS NOTES ET COMMENTAIRES
Wise Factory 7, rue du Bon Puits 49080 Saint Sylvain d’Anjou
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