LA STRATEGIE D'UN BAILLEUR EN FAVEUR DE LA BAISSE DES CHARGES - Laurent RICHARD Directeur technique Directeur Adjoint du département Patrimoine et ...

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LA STRATEGIE D'UN BAILLEUR EN FAVEUR DE LA BAISSE DES CHARGES - Laurent RICHARD Directeur technique Directeur Adjoint du département Patrimoine et ...
LA STRATEGIE D’UN
       BAILLEUR EN FAVEUR DE
       LA BAISSE DES CHARGES

       Laurent RICHARD
       Directeur technique
       Directeur Adjoint du
       département Patrimoine et
       Gestion Immobilière
       1er mars 2018 - ATEE

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LA STRATEGIE D'UN BAILLEUR EN FAVEUR DE LA BAISSE DES CHARGES - Laurent RICHARD Directeur technique Directeur Adjoint du département Patrimoine et ...
PRÉSENTATION
       CLAIRSIENNE

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LA STRATEGIE D'UN BAILLEUR EN FAVEUR DE LA BAISSE DES CHARGES - Laurent RICHARD Directeur technique Directeur Adjoint du département Patrimoine et ...
ENTREPRISE SOCIALE POUR L’HABITAT EN NOUVELLE AQUITAINE
    CLAIRSIENNE                                        ACTION LOGEMENT
     Clairsienne filiale d’Action logement             Acteur de référence du logement social
      Statut : SA d’HLM                                  et intermédiaire en France
      Date de création : 1958
      Métiers : Bailleur social, aménageur,
      promoteur, constructeur et syndic
      Territoire : Nouvelle Aquitaine                   Vocation : Faciliter l’accès au logement pour
      Mission : Accompagner les habitants dans          favoriser l’emploi.
      leur parcours de vies en proposant des            Mission 1 : Construire et financer des
      logements au prix le plus juste possible, afin    logements sociaux et intermédiaires, en
      de permettre au plus grand nombre d'accéder       contribuant aux enjeux d’éco-habitat, de
      à des lieux de vies de qualité en location        renouvellement urbain et de mixité sociale.
      sociale et en accession sociale.
                                                        Mission 2 : Accompagner les salariés dans
      Vision : Créer de la valeur partagée pour le      leur mobilité résidentielle et professionnelle
      territoire et ses habitants en logique de
                                                        500 filiales immobilières dont 70 ESH
      Responsabilité Sociétale des Entreprises.
                                                        1 million de logements sociaux et
      Président : Michel GAUSSENS
                                                        intermédiaires
      Directeur général : Daniel PALMARO.
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ACTEUR ENGAGÉ POUR LES TERRITOIRES ET LES HABITANTS
    CHIFFRES CLÉS                                 ACTEUR ENGAGÉ
     Un parc de 12500 logements sur               Clairsienne est certifié NF HABITAT
    153 communes en Nouvelle Aquitaine              pour les performances énergétiques
                                                    et économiques de ses programmes,
     25000 locataires                               son respect de ’environnement,
     85% recommande Clairsienne                     son management responsable,
     860 logements livrés par an en location et     et la qualité de vie offerte à ses habitants.
     accession sociale
                                                    Certification NF Habitat Exploitation
     1800 familles propriétaires dont 5% d’une
     maison modulable « Agrandia »                  Certification NF Habitat HQE Rénovation
     5000 équivalents logements aménagés            Certification NF Habitat HQE Construction
     1300 logements étudiants construits
     1930 équivalents emplois générés en un an
     Croissance de 8% par an
     200 salariés

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DES ENGAGEMENTS RÉCOMPENSÉS

2017                                        2016
                      2018
A l’Asso Citoyens !                         Lauréat de l’appel à
Lauréat du FIS        Aménagement           projet Carsat sur le   2011
Fondation      SNCF   paysager de 4,5       maintien        des    Trophée d’or de
Prix Coups de         ha.      Initiative   seniors dans la vie    l’aménagement par
cœurs solidaires      retenue        par    sociale pour LUMI.     le SNAL pour l’éco
                      l’Agence                                     quartier Les Akènes
                      Régionale de la                              à Lormont
                      Biodiversité N.A
                      Recueil 2018 des       2016
                      initiatives            Lauréat de l’Agenda 21 Gironde pour le
                      régionales de la       projet « Gardiens responsables, acteurs de
                      biodiversité           la qualité de l’air intérieur »
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STRATÉGIE GÉNÉRALE
       CLAIRSIENNE

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PLAN STRATÉGIQUE DE PATRIMOINE

    2 axes forts :
    • Développement Offre Locative
    • Qualité de Service Rendu aux locataires

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PLAN STRATÉGIQUE DE PATRIMOINE

    Notre stratégie d’intervention :
    Améliorer D - Faire disparaître EFG.

     E A             E                D
                        A                    A
    1% 16%        D 1% 16%           15%
 D                                          15%
            B    19%
28% 2017               2020               2022
           18%                 B                  B
                              26%    C           29%
     C            C
                                    41%
    37%          38%

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LES LEVIERS
       FINANCIERS D’UN
       BAILLEUR SOCIAL
       (Dispositifs législatifs nationaux)

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TAXE FONCIÈRE – CONTRIBUTION LOCATAIRE

                         Travaux d’économie d’énergie
                                       =
                              Dégrèvement TFPB

        Travaux d’économie d’énergie + Concertation préalable
                                              =
                                 3ème ligne quittance
      Décret n° 2009-1438 du 23 novembre 2009 relatif à la contribution du locataire
      au partage des économies de charges issues des travaux d'économie d'énergie
      réalisés par un bailleur social

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CERTIFICAT D’ÉCONOMIE D’ÉNERGIE

         Travaux d’économie d’énergie
                       =
             Rachat par un obligé

             Loi POPE du 13 Juillet 2005 (loi programme
             fixant les objectifs de politique énergétique)
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CERTIFICAT D’ÉCONOMIE D’ÉNERGIE

     Nos méthodes de travail :
     - Adaptation de nos cahiers des charges
     - Montage du dossier CEE
     - Valorisation par convention
     avec obligé
     - Valorisation par courtier ( compte Powernext)
     - Outil excel pour le calcul des CEE

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BILAN ÉNERGÉTIQUE

     Exemple de réalisation : Isolation thermique 48 pavillons

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BILAN ÉNERGÉTIQUE
     Exemple de réalisation : Isolation thermique 48 pavillons

- 25 000€ /L                               Menuis.
                                    Combles 10%
- 700MWhcumac /L                      2%
(Soit 3000€ /L)                  vmc 5%
- Baisse Réelle  -50% (est.57%)
                                chaudière
- Consommation gaz                 8%
- Avant 763 MWh - Après 382
(48 pavillons)                      ite 75%
- Gain par ménages : 400 à 500€

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MERCI

       Laurent RICHARD
       l.richard@clairsienne.fr

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