Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 2022 - Avancées et réalisations - métropolitaines
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assises
les
métropolitaines
de la politique de la ville
Le Contrat de Ville
de Toulouse Métropole
2015 – 2022
Avancées et réalisations
Édition 2021
Édito Sommaire
Rendez-vous régulier et incontournable dans la P. 6 AMÉLIORER LE CADRE DE VIE
vie du Contrat de Ville de Toulouse Métropole, les
Assises Métropolitaines de la Politique de la Ville
sont l’occasion pour les professionnels, acteurs, P. 7-9 FAVORISER LA CRÉATION DE RICHESSES
conseillers citoyens et habitants des quartiers
prioritaires, de se retrouver et d’échanger sur
les avancées et réalisations du Contrat. C’est P. 10-13 RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE
aussi l’occasion de mettre en lumière les
nombreuses actions menées sur les territoires,
et d’identifier les enjeux et nouvelles initiatives P. 14-17 PRIORITÉS TRANSVERSALES
qui contribueront à améliorer encore davantage
le quotidien des habitants.
Après une troisième édition de 2019 dont le P. 18-21 FACILITER LA PARTICIPATION
© Patrice Nin
thème a été les « solidarités et coopérations DES HABITANTS
territoriales », cette quatrième édition à l’aube
Jean-Luc Moudenc, de 2022, intervient dans la dernière période du P. 26 GLOSSAIRE
Maire de Toulouse Contrat. Elle est donc placée sous le signe de
Président de Toulouse Métropole. Retrouver la définition des acronymes cités dans le texte
l’évaluation du contrat de ville et des nouvelles
priorités pour la future contractualisation à
l’horizon de 2023. Il s’agit en effet d’identifier au
travers des seize programmes thématiques du
Contrat de Ville et du Protocole d’Engagements
Renforcés et Réciproques (P.E.R.R.), les futurs
Chiffres clés
enjeux pour les territoires et leurs habitants
relatifs notamment aux valeurs de la République
et à la laïcité, à l’habitat et au logement, à
l’écologie urbaine, à l’environnement et la santé, 16 Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV) Taux d’emploi : 49 %
à la tranquillité, à la parentalité, à l’inclusion dans 4 communes : (contre 62,6 % pour la métropole)
numérique, au sport et à la culture et au soutien
Blagnac, Colomiers, Cugnaux, Toulouse
à l’emploi pour les habitants des quartiers
prioritaires.
Depuis de nombreuses semaines, neuf ateliers
12 Conseils Citoyens
© Préfecture
ont été travaillés et co-construits avec les
associations, les conseillers citoyens et les 62 394 habitants 1
149 membres (77 % d’habitants) en 2021
Étienne Guyot, partenaires signataires du Contrat, afin de (8,2 % de la population métropolitaine)
Préfet de la région Occitanie, faire de cette quatrième Edition un temps fort
Préfet de la Haute-Garonne de bilan et de perspectives partagées.
434 associations soutenues
13 775 € de revenu médian par habitant 2
par les partenaires du Contrat de Ville en 2020
(22 310 € pour les habitants métropolitains)
551 projets conduits représentant
6,6 millions d’euros en 2020
Part des logements sociaux :
de 42 à 88 % selon le quartier
(contre 14,4 % pour la métropole)
1 milliard d'euros investis dans
le renouvellement urbain entre 2019 et 2025
dont 311,8 millions d’euros par Toulouse Métropole
et les communes de Colomiers et Toulouse
1. Source Insee 2013
2 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 2. Source FiLoSoFi 2017 3
Les 16 quartiers prioritaires
de Toulouse Métropole
BLAGNAC
Barradels Les Izards
La Vache
COLOMIERS Bourbaki
Negreneys
Val d’Aran
Fenassiers
Bel Air
Poitou Soupetard
TOULOUSE
En Jacca La Gloire
Cépière Arènes
Beauregard
Bagatelle
La Faourette
Papus, Tabar Empalot
Pradettes Bordelongue
Breguet Lécrivain
Reynerie
Mirail Université
Maraichers
(Rangueil)
Bellefontaine
CUGNAUX
Vivier Maçon
Quartier Politique de la Ville
Quartier Politique de la Ville Anru
Toulouse Métropole
Communes
4 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 5
Les actions prioritaires du Protocole d’Engagements L’avancement des 16 programmes
Renforcés et Réciproques (P.E.R.R.) d’actions thématiques
Le Protocole d’Engagements Renforcés et Réciproques (P.E.R.R.) est une prorogation
du contrat de ville autour de : quarante-cinq actions dont seize actions prioritaires,
relevant de six des seize programmes thématiques
Les priorités du P.E.R.R. font écho à l’actualité tant économique et sociale qu’au volet
prévention de la délinquance et laïcité. AMORCÉ
AMORCÉ
AMORCÉ
AMORCÉ ENGAGÉ
ENGAGÉ
ENGAGÉ
ENGAGÉ DÉPLOYÉ
DÉPLOYÉ
DÉPLOYÉ
DÉPLOYÉ ABOUTI
ABOUTI
ABOUTI
ABOUTI
Les actions prioritaires du P.E.R.R. relèvent des programmes 5, 8, 12, 13/14 et 15 du
Contrat de Ville.
Programme 5 : augmenter durablement le taux d’emploi des publics prioritaires
• Pour le public jeune, en lien avec le plan « Un jeune Une solution » : développer AMÉLIORER LE CADRE DE VIE
des actions autour de l'emploi à l'échelle des territoires de proximité (journée de
1. Mettre en œuvre des actions de renouvellement urbain, de rénovation urbaine
recrutement, parrainage / marrainage...) et poursuivre la coordination des acteurs de et de gestion renforcée sur les quartiers AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
proximité « emploi », actions du PIC 100 % Inclusion.
• Clarifier, rendre lisible l'accès aux dispositifs en faveur de l'embauche des habitants des 2. Favoriser une production de logements diversifiés pour transformer positivement
quartiers prioritaires : Emplois francs (y compris pour les contrats d'apprentissage), l’image des quartiers et contribuer à une mixité sociale dans un cadre de vie amélioré AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
Parcours Emploi Compétences (PEC), clauses d'insertion, adultes relais, etc. Améliorer
3. Développer une gestion urbaine et sociale de proximité à travers des actions spécifiques,
l’information des bénéficiaires mais aussi des employeurs potentiels.
des actions accompagnant le projet urbain, en lien avec les demandes des habitants AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
• Mener des actions spécifiques en direction des jeunes les plus éloignés de l'emploi
telles que le dispositif REMOJeunes ou le dispositif citoyen « chop'ton stage ». 4. Améliorer la tranquillité et la sécurité des habitants en luttant contre les trafics,
en régulant les usages, en prenant en compte la sécurité dans la gestion urbaine
Programme 8 : construire dans le cadre d’une éducation partagée, des parcours et dans la conception des projets AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUT
ambitieux pour les enfants et les jeunes
• Déployer le label Cité Educative sur le « Grand Mirail » et le mettre en œuvre sur les
quartiers Nord de Toulouse. Capitaliser sur la méthode Cité Educative sur les autres
FAVORISER LA CRÉATION DE RICHESSES
territoires non labellisés. 5. Augmenter durablement le taux d’emploi des publics des quartiers prioritaires en les préparant P.E.R.R.
• Renforcer la connaissance des métiers pour faciliter les parcours d'orientation (Forum mieux, en travaillant avec les entreprises et en renforçant le maintien dans l’emploi AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
des métiers de l’Education Prioritaire, porté par les collèges de la Métropole en lien
6. Améliorer les chances des habitants d’accès à l’emploi par une meilleure anticipation
avec le dispositif 30 000 stages pour les jeunes des quartiers prioritaires). des besoins des entreprises et une meilleure préparation des publics AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
Programme 12 : prendre en compte la jeunesse dans sa diversité et sur tous les pans
de l’action publique 7. Soutenir les initiatives économiques, développer l’activité et réussir l’aménagement
des centralités commerciales dans les quartiers AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
• Favoriser l'appréhension de la Citoyenneté et l’engagement des jeunes, en développant
le partenariat avec les services jeunesse de la Métropole agissant dans le droit commun.
• Poursuivre le soutien aux actions portées par les jeunes et valoriser leurs initiatives. RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE
• Poursuivre la mise en œuvre d'actions « d'aller vers » pour les publics jeunes dans 8. Construire, dans le cadre d’une éducation partagée, des parcours ambitieux
l'espace public, et notamment le travail de médiation et d’éducation de rue. P.E.R.R.
et valorisants pour les enfants et les jeunes AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
Programme 13 et 14 : lutter contre toutes les formes de discrimination à l’échelle
métropolitaine et renforcer l’égalité femmes-hommes dans les quartiers prioritaires 9. Réduire les inégalités sociales de santé en s’appuyant sur une démarche de promotion de la santé
AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
• Dans le domaine de l'emploi : appuyer le développement du Pacte Avec les Quartiers
pour Toutes les Entreprises (PAQTE). 10. Garantir l’accès aux droits et aux services
• Mettre les habitants au cœur de l’information et de la valorisation de l’image de leurs
AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
quartiers : en faire des producteurs de l’information pour relayer les initiatives et les
événements positifs (traitement de l'image des quartiers, en lien avec la démarche 11. Accroître et diversifier les pratiques sportives, culturelles, de loisirs, soutenir la vie de quartier
AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
marketing territorial pour les territoires conventionnés ANRU).
• Soutenir l’entrepreneuriat des femmes dans les quartiers prioritaires.
PRIORITÉS TRANSVERSALES
Programme 15 : promouvoir la laïcité
• Garantir la signature préalable de la charte de respect des valeurs et principes de la 12. Prendre en compte la jeunesse dans sa diversité et sur tous les pans de l’action publique P.E.R.R.
République à tout financement relevant de la Politique de la Ville. AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
• Garantir le suivi et le contrôle de l’application de la charte de respect des valeurs et
13. Prévenir et lutter contre toutes les formes de discriminations à l’échelle métropolitaine P.E.R.R.
principes de la République par l’ensemble des acteurs et structures œuvrant dans la AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
Politique de la Ville : mettre en place une instance pilotée par les copilotes du Contrat
de Ville, garantissant le bon respect de la charte. 14. Renforcer l’égalité femmes - hommes dans les quartiers prioritaires P.E.R.R.
AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
• Mener des formations « Valeurs de la République et Laïcité » territorialisées et organiser
des points infos « laïcité citoyenneté » sur l’espace public.
15. Promouvoir la laïcité P.E.R.R.
AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
FACILITER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
16. Favoriser et développer la participation des habitants des quartiers prioritaires
de la politique de la ville AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
6 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 7AMÉLIORER LE CADRE DE VIE AMÉLIORER LE CADRE DE VIE
Mettre en œuvre des actions de renouvellement urbain, Favoriser une production de logements diversifiés pour transformer
1 de rénovation urbaine et de gestion renforcée sur les quartiers
2 positivement l’image des quartiers et contribuer à une mixité sociale
dans un cadre de vie amélioré
Avancées Avancées
Les opérations de renouvellement urbain se poursuivent depuis la Afin de créer les conditions pour une production de logements
signature de la convention du Programme National de Renouvellement diversifiés dans les quartiers prioritaires inscrits au NPNRU, Toulouse
GAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI Urbain 1 (PNRU1) sur l’ensemble des quartiers prioritaires.AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI Métropole a mis en place les dispositifs suivants :
• Le soutien à la production à travers la bonification des aides à la
Le 11 septembre 2019, lors de la troisième édition des Assises
pierre pour minoration de loyer afin de favoriser le relogement des
Métropolitaines, la convention du Nouveau Programme National de
habitants en dehors des quartiers ou dans du parc social neuf.
Renouvellement Urbain (NPNRU) a été signée et conduit à la réalisation
Priorités d’actions Priorités d’actions • Le soutien à la réhabilitation du parc locatif social à travers une
sur une durée de dix ans de plus de cent-cinquante opérations.
subvention d’investissement accordée aux bailleurs sociaux.
1. Pour les quartiers d’intérêt Les grandes orientations du NPNRU sont : la création d’un cadre de vie 1. Diversifier les programmes • Un travail sur le foncier visant à céder ce même foncier à des prix
national au titre du Nouveau apaisé pour les habitants avec une intervention forte sur les espaces de logements permettant à des opérateurs de réaliser des opérations comprenant
Programme National de publics, la création d’équipements publics pour permettre un accès des prix de vente de logements minorés.
2. R
econstituer l’offre sociale
Renouvellement Urbain facilité des habitants des quartiers au service public et l’introduction • Le soutien à l’inter-bailleurs et aux parcours résidentiels positifs des
démolie dans et hors QPV
(NPNRU) Grand Mirail d’une diversité sociale à travers un programme important de publics à travers l’animation d’un groupe technique inter-bailleurs
et Empalot : poursuivre démolition et de reconstruction de logements neufs. 3. R
éhabiliter le parc locatif qui s’inscrit dans la Conférence Intercommunale du Logement (CIL).
les programmes de social dégradé
renouvellement urbain Le nouveau programme comprend la démolition de 2 446 logements, La Métropole poursuit la mise en œuvre des principes de la charte
engagés depuis 2004 à travers la réhabilitation de 2 541 logements, la résidentialisation de 4 131 et 4. P
révenir la déqualification partenariale pour le relogement annexée à la convention du NPNRU.
le déploiement des opérations la reconstruction de près de 4 000 logements. Pas moins de seize des copropriétés dégradées Les trois objectifs majeurs sont dans la mesure du possible respectés
physiques. équipements publics seront réalisés sur la durée du NPNRU et de dans le cadre du processus en cours :
5. Rétablir un équilibre • Reloger 50 % des familles en dehors des QPV
nombreux espaces publics seront requalifiés.
2. Pour les deux quartiers d’occupation des ensembles • Reloger 30 % des familles dans des logements neufs ou de moins
d’intérêt régional (Trois Depuis la signature de la convention en 2019, un grand nombre immobiliers de cinq ans
Cocus-la Vache et Val d’Aran- d’opérations est engagé et certaines sont d’ores et déjà abouties. • Garantir un reste à charge maitrisé pour les familles
6. Piloter des opérations
Fenassiers-Bel Air-Poitou) : de relogement à l’échelle
déployer le renouvellement métropolitaine Focus
urbain à travers les opérations
d’espace public et de 7. Favoriser la mobilité Une intervention sur les copropriétés
reconstruction de logements résidentielle des ménages Depuis 2019, à l’initiative du Ministère de la Ville et du Logement piloté
diversifiés. et les parcours résidentiels par l’ANAH, a été lancé le « Plan Initiative Copropriétés » spécifique aux
3. Pour neuf autres quartiers 8. Renforcer l’accompagnement copropriétés les plus dégradées et les plus fragiles. Ce programme se
(Barradels, Cépière, Bourbaki, social des ménages compose d’un accompagnement à étude, d’un diagnostic débouchant
Negreneys et au sein d’une sur une stratégie et d’un plan d’action avec financement.
9. Mesurer les écarts à Ce plan a été déployé sur toute la France, Toulouse Métropole étant l’un
réflexion plus large, Arènes, travers un observatoire de
Soupetard, Bréguet Lécrivain des quatorze sites pilotes. Il existe deux périmètres, un sur le Grand Mirail
l’occupation des quartiers et un dans le diffus où sont identifiées ponctuellement des copropriétés
© Mairie de toulouse - J. Hocine
et Pradettes) : poursuivre les
interventions engagées en 10. Observer régulièrement dégradées. Cela correspond en tout à soixante-cinq copropriétés soit
lien avec les bailleurs sociaux et finement le marché 6 935 logements. En 2020, des diagnostics ont été lancés sur quatre
aménageurs. immobilier du locatif copropriétés du secteur Grand Mirail : Le Lac, Milan, Rocade et Le Parc.
et de l’accession La méthode proposée par ce plan est découpée en trois axes :
© DR
4. Enfin, pour les trois quartiers •L ’accompagnement dans le cas d’une fragilité légère avec un point
restants (Vivier-Maçon, En Ilot 8 – Mésolia/Toulouse Métropole Place Abbal à la Reynerie d’attention
Jacca, La Gloire), réaliser des Habitat - Reynerie • Le redressement dans le cas d’une copropriété en difficulté avec une
interventions ponctuelles et injection de fonds et une surveillance rapprochée
mettre en place un dispositif • Le recyclage dans le cas d’une extrême difficulté afin de reconstruire
de gestion renforcée. par la suite (logique de renouvellement urbain)
Focus
Réhabilitation du parc Clairfont
et travaux sur les bassins à Bellefontaine
Le réaménagement et la réappropriation du parc
Clairfont par les habitants ont été identifiés comme
des enjeux forts du Projet de Renouvellement
Urbain de Bellefontaine. L’objectif étant à la fois
d’ouvrir le quartier et de valoriser davantage ses
espaces verts. Ces aménagements, co-construits
en concertation avec les habitants du quartier, et
ceux à venir tel que les travaux sur les bassins,
© C. Picci
permettent de poser les premiers jalons d’un
© C. Picci
nouveau « Cœur de Quartier » apaisé.
© DR
Immeuble Métro Garonne à Empalot Emprise du 19 Cannes – Empalot (démoli – projets de reconstruction)
(Saint-Agne Promotion)
8 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 9AMÉLIORER LE CADRE DE VIE AMÉLIORER LE CADRE DE VIE
3 Développer une gestion urbaine et sociale de proximité
à travers des actions spécifiques, des actions accompagnant
4 Améliorer la tranquillité et la sécurité des habitants en luttant
contre les trafics, en régulant les usages, en prenant en compte
le projet urbain, en lien avec les demandes des habitants la sécurité dans la gestion urbaine et dans la conception des projets
Avancées Avancées
La Métropole consacre chaque année plus d’un million d’euros au Le partenariat autour des enjeux de sécurité se poursuit. En présence
déploiement de la charte d’engagement réciproque de Gestion Urbaine de l’État, des forces de police et de sécurité, des services judiciaires,
GAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI et Sociale de Proximité (GUSP). AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ des collectivités et des bailleurs sociaux, des actions concertées de
ABOUTI
Depuis 2019, ce budget a permis de conduire un certain nombre lutte contre les trafics continuent.
d’actions comme l’embellissement provisoire de la place Abbal
La présence de la police nationale a été renforcée sur deux quartiers
à la Reynerie, ou la mise en place des « Clean Up Days », action
prioritaires : le Mirail et les Izards/Trois-Cocus qui ont été classés
de nettoiement des quartiers et de sensibilisation au respect de
Priorités d’actions l’environnement, engagée avec les régies de quartier. Priorités d’actions en Quartier de Reconquête Républicaine (QRR). Le déploiement des
caméras de vidéo-protection se poursuit et le partenariat avec les
1. Partager une méthode Au titre des travaux de voiries pris en charge dans le cadre de la GUSP, 1. Lutter contre les trafics bailleurs également. Ces derniers ayant eux-mêmes mis en œuvre
partenariale et la diffuser ont été réalisés : des dispositifs de surveillance et de pacification au sein de leur parc.
2. Lutter contre les nuisances
à l’ensemble des quartiers •L
a reconfiguration du bassin du secteur Van Gogh en parking. visibles au quotidien Les instances du CISPD et CLSPD permettent d’identifier les
prioritaires •L
e nettoyage et le faucardage du secteur des douves à la Reynerie.
3. Favoriser la veille, la problématiques à l’échelle de micro-territoires et de tenter, dans un
2. Porter des interventions •L
a rénovation de l’aire de jeux de la place Micoulaud auxTrois Cocus.
remontée et l’échange partenariat institutionnel, de les résoudre. La prise en compte de la
relevant d’une gestion L’année 2020 a été marquée par la désignation de Toulouse Métropole prévention situationnelle dans les aménagements d’espaces publics et
d’informations et de
de droit commun en tant que lauréat de l’appel à projet « Quartiers Fertiles ». Cet appel à privés suit son cours à travers la réalisation des Études de Sureté et de
pratiques entre partenaires
3. Mettre en œuvre des actions projet s’inscrit autour de cinq objectifs : et institutions oeuvrant en Sécurité Publique (ESSP).
accompagnant les projets •M obiliser autour de la trame alimentaire, matière de sécurité
urbains •D évelopper l’agriculture urbaine, 4. Développer l’« aller vers »
•O rganiser l’approvisionnement en produits de qualité accessibles, les publics en matière de
4. Mettre en œuvre des actions •P rofessionnaliser autour des métiers de l’alimentation durable, prévention de la délinquance
autour de l’agriculture •C oopérer avec les projets agricoles métropolitains. et la médiation de rue
urbaine
Les trois opérations identifiées dans le cadre de cet appel à projet sont
en cours de déploiement.
Focus
Les Cordées de la Prévention
Le 22 septembre 2021, a
été signée à la Reynerie et
en présence de la ministre
Focus déléguée en charge de la
Déploiement d’une ferme urbaine aux Trois Cocus ville Nadia HAI, la convention
En février 2020, dans le cadre de l’appel à projets partenariale pour le déploiement
« Quartiers fertiles » de l’ANRU, le collectif des Cordées de la Prévention.
EDENN a pris possession d’un ancien local des Treize postes sont financés
services techniques et d’une bande de terre par l’État, dont cinq d'adultes
bordée par le périphérique, dans le quartier relais au sein d'associations
des Trois Cocus, soit 8 000 m². Cet espace est de quartier pour mener des
dédié à l’alimentation et à l’agriculture urbaine. actions de médiation et huit
© Frédéric Maligne
Il regroupe dix structures différentes, autant de d’éducateurs spécialisés ont
métiers et intègre des bureaux partagés, ainsi été créés au sein des services
© DR
que des espaces de production agricole, une de la Métropole. Ce dispositif a
plateforme de stockage et de production de compost. Il consiste à renforcer la capacité des habitants à se saisir pour vocation de prévenir, via Résidentialisation des pieds d'immeuble de Petit Varèse – Reynerie
de l’agriculture urbaine comme levier pour se réapproprier le quartier, aller vers une alimentation choisie et des actions « d'aller vers » les
créer des opportunités professionnelles diversifiées. publics, la délinquance et les
problématiques de tranquillité
sur les QPV.
© Mairie de Toulouse
© Mairie de Toulouse
© C. Picci
Friche Daurat (agriculture urbaine) - Reynerie Réhabilitation du bassin Van Gogh en parking - Bellefontaine Sécurisation de la place Aline Viadieu - Empalot
10 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 11FAVORISER LA CRÉATION DE RICHESSES FAVORISER LA CRÉATION DE RICHESSES
Augmenter durablement le taux d’emploi des publics Améliorer les chances des habitants d’accès à l’emploi par une meilleure
5 des quartiers prioritaires en les préparant mieux, en travaillant
6 anticipation des besoins des entreprises et une meilleure préparation
avec les entreprises et en renforçant le maintien dans l’emploi des publics
Avancées Avancées
Le plan d’action opérationnel s’est poursuivi pour consolider les La mobilisation de la clause sociale dans les marchés publics perdure. La
mesures en faveur de l’emploi des habitants des QPV. Dans le courant période Covid a eu un impact sur le nombre d’heures d’insertion réalisé
GAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI de l’année 2021, une communauté d’acteursAMORCÉ
a répondu à l’appel à projet
ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI par l’ensemble des publics. Nous sommes passés de 750 000 heures en
« 100 % inclusion » coordonné par l’Union Cépière Robert Monnier. Ce 2018 à 526 000 heures en 2020. La crise sanitaire a donc eu un impact
projet, cofinancé par la Métropole, permet de développer les actions de l’ordre de 23 % sur le nombre d’heures d’insertion réalisé. Pour
en faveur de l’emploi des publics jeunes et favorise leur préparation à autant, les donneurs d’ordre sont toujours autant mobilisés pour que la
Priorités d’actions l’entrée dans le monde du travail. Par ailleurs, des temps sous forme Priorités d’actions dynamique retrouvée permette de revenir aux réalisations de 2018-2019.
événementielle ont régulièrement eu lieu dans les quartiers. Par
1. Mieux préparer les publics 1. C
ibler principalement Dans le cadre des marchés de rénovation urbaine, 5 % des heures de
exemple, le job dating organisé le mardi 14 septembre 2021 à la Maison
pour l’accès à l’emploi les services à la personne, travail nécessaires à la construction/démolition des bâtiments et des
de l’Orientation de Bellefontaine a permis aux publics jeunes d’avoir
l’autonomie et le numérique, équipements publics sont destinés aux personnes des QPV. Tout l’enjeu
accès à de l’information sur les offres de formation, d’alternance et de
2. Développer un travail au titre de ce programme consiste à relancer la dynamique d’emploi et
service civique mises à leur disposition. pour développer une démarche
spécifique en direction de recrutement de publics pouvant bénéficier de la clause sociale. Un
emploi en direction des QPV.
des entreprises À partir de 2022, les événements emploi dans les quartiers vont être des objectifs attendu est de tendre vers une clause sociale à hauteur
2. S
aisir toutes les opportunités
multipliés et être rendus visible par le projet Cité de l’Emploi de façon de développement de 10 % du nombre d’heures globales travaillées au niveau de Toulouse
3. Renforcer le maintien
à ce que les publics se rendent compte que plusieurs solutions leur économique, notamment Métropole.
dans l’emploi
sont proposées en termes d’emploi et de formation. Les équipes de les grands projets Le travail autour de la GPEC-T se poursuit. Dans le domaine du
4. Objectif transverse : la Métropole, les acteurs du Service Public de l’Emploi de l’Etat et les d’aménagement et les projets numérique, elle a consisté à poursuivre la démocratisation de l’accès
optimiser l’utilisation associations, participent à la mise en œuvre de forums réguliers tout d’investissement économique à la filière, aux emplois et aux formations du numérique par la mise en
des actions existantes au long de l’année. La Métropole s’est également rapprochée des clubs dans et hors des quartiers œuvre d’un programme qui va permettre le déploiement, entre octobre
et les rendre plus lisibles de prévention spécialisée et des bailleurs sociaux pour amplifier les (espaces commerciaux, zones et décembre 2021, de coaches numériques sur plusieurs structures
chantiers éducatifs et de pré-insertion. d’activité…). auprès des jeunes en recherche d’emploi.
3. Construire un partenariat
Enfin, un travail partenarial sera mené à compter de 2022 pour mieux
Focus durable avec les acteurs
appréhender le secteur du service à la personne.
économiques, soutenir et
La Cité de l’Emploi valoriser leurs initiatives et
Suite à la signature d’une convention territoriale tendre vers un objectif de la
le 22 septembre 2021, la Cité de l’Emploi est en clause sociale à 10 %.
cours de déploiement sur le territoire du Grand
Mirail et au-delà sur la métropole. Elle vise à :
• Identifier les risques de décrochage chez
les publics qui vont rentrer sur le marché de
l’emploi
Focus
• Renforcer les dynamiques « d'aller vers » au
© Mairie de Toulouse
bénéfice des publics en recherche d’emploi Les Espaces Numériques Reynerie
• Mobiliser les entreprises des territoires pour Face à la généralisation de l’outil informatique pour
rapprocher l’offre et la demande d’emploi. la recherche d’emploi et au constat de la fracture
Cette Cité de l’Emploi permet donc aux publics d’accéder à l’ensemble des services proposés et de les numérique, la Direction de l’Emploi de Toulouse
amener à se rassembler autour des questions de l’emploi. Elle pousse également à l’interconnaissance des Métropole développe les Espaces Numériques
partenaires afin qu’ils travaillent davantage ensemble, que des passerelles soient créées entre eux et que Reynerie (ENR) qui hébergent déjà trois acteurs
les dispositifs soient de plus en plus utilisés. regroupés en collectif : Simplon, l’Ecole Régionale
du Numérique et le GEIQ Numérique.
Les ENR, au cœur même du quartier Reynerie,
ont pour vocation d’en faciliter l’accès à ses
habitants, mais également d’ouvrir le quartier
UNE SOLUTION sur le reste du territoire en y faisant venir publics
et acteurs extérieurs. De nouveaux partenaires
À LA RENTRÉE comme Coll’In, Collectif d’inclusion numérique,
sont en train d’intégrer les ENR dans l’objectif
d’en faire un espace ressources pour les acteurs
du numérique à destination des publics dans
leur parcours d’insertion professionnelle. Ils
Des offres:
- Emploi proposent notamment des ateliers de découverte
des métiers de fabrication numérique à destination
- Jobs
- Stages
*
De l'info: des 16-25 ans.
Jobdating et Forum
- Alternance
- Offres de formations
- Service civique
Mardi 14 septembre Jobdating sur inscription
09h à 12h
Pour participer:
A la maison de l'orientation de Mission locale:
Bellefontaine 05 61 41 77 33
57 allée de Bellefontaine 31100 Toulouse
Info jeunes Toulouse Mirail:
* Selon les conditions sanitaires en vigueur 05 61 72 45 37
Affiche du Job Dating & Forum
« Une solution à la rentrée » Bellefontaine
12 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 13FAVORISER LA CRÉATION DE RICHESSES RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE
Soutenir les initiatives économiques, développer l’activité et réussir Construire, dans le cadre d’une éducation partagée, des parcours
7 l’aménagement des centralités commerciales dans les quartiers
8 ambitieux et valorisants pour les enfants et les jeunes
Avancées Avancées
La mise en œuvre du volet économique du Contrat de Ville se poursuit Les parcours de réussite éducative se sont poursuivis en s’adaptant à la
et a conduit à la réalisation d’opérations importantes comme par période Covid. Sur l’année 2020, 645 parcours de réussite éducative ont été
GAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI exemple en 2019, la création du tiers lieu d’innovation
AMORCÉ sociale « Le Fil »
ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI activés. Les accompagnements ont été plus longs et la période a permis de
(Façonneur d’Innovations locales), sur le site du parc de Clairfont à créer de nouvelles actions :
Bellefontaine. Le tiers-lieu vivra dans sa forme définitive à compter • La plateforme d’écoute psycho éducative, active pendant tout le confinement.
de 2023. • Le prêt de tablette aux enfants scolarisés dans les établissements en
Priorités d’actions Priorités d’actions REP et REP +.
En septembre 2021, a vu le jour sur le quartier de la Reynerie le premier
1. Mieux accompagner projet d’urbanisme transitoire à vocation économique, porté par l’agence 1. L
utter contre les ruptures Un élément majeur de l'année 2020, a été le déploiement de la Cité Educative
les porteurs de projets Intercalaire sur la dalle Abbal. Ce projet a pour objectif d’accueillir scolaires et sociales du Grand Mirail à travers un travail partenarial mené entre la Préfecture, la
économiques dans des structures qui travaillent dans le champ de l’économie sociale et DSDEN31, la Mairie de Toulouse et Toulouse Métropole. Sur le même format,
les quartiers solidaire et de favoriser l’entrepreneuriat notamment au féminin. 2. Favoriser l’éducation partagée s’est engagé en 2021 le déploiement de la Cité Éducative pour les quartiers
Nord de Toulouse (signature de la convention le 13 septembre 2021). Cette
2. Maintenir et développer Dans le cadre de la poursuite du travail global sur les initiatives méliorer l’insertion sociale
3. A
2e Cité Educative toulousaine est menée sur un périmètre plus large que le
l’activité dans les quartiers économiques dans les QPV, le programme « Quartiers Productifs » et professionnelle
QPV Izards/Trois-Cocus, ceci en vue d’anticiper les éventuelles difficultés
en renforçant son attractivité, visant à soutenir toutes les initiatives économiques et à mobiliser des
éducatives et scolaires sur des territoires fragiles. Le projet de mixité sociale
en diversifiant les activités et moyens en ingénierie, a été signé le 22 septembre 2021. Ce programme
dans les collèges entre dans une phase de stabilisation avec l’ouverture
services proposés, en offrant est un moyen de dynamiser le suivi des opérations de développement
de deux collèges, Eisenhower et Guillermy, à la rentrée 2022. Environ
des solutions d’implantation économique grâce à la présence, au côté de la Métropole, d’un
1/3 des adolescents de Reynerie et Bellefontaine vont y être scolarisés et
adaptées. consortium constitué de l’ANRU, l’ANCT, BPI France et la Banque des
les deux autres tiers seront répartis dans des collèges de Toulouse et de
territoires.
l’agglomération.
3. Diversifier l’offre
commerciale et de services Enfin, le travail dynamique commercial en QPV au titre des cœurs de
Le forum des métiers de l’éducation prioritaire a été reconduit à
de proximité et réussir quartier continue. La prochaine opération emblématique portée par
l’automne 2020 et 2021 réunissant tous les élèves de 3e des collèges de
les projets d’aménagement l’ANCT est la réalisation d’un centre commercial de proximité sur le
l’éducation prioritaire ; il est intégré aux deux cités éducatives et met en
des centralités commerciales quartier de la Reynerie.
lumière l’accroche entre le monde de l’éducation d’une part et le monde du
dans les quartiers. travail d’autre part.
Focus Les PEPS : les ressources
Focus Actions 2021 de la Cité
éducatives pour les Centres
de Loisirs Associés à l’Ecole
Déploiement du dispositif CitésLab Éducative du Grand Mirail (CLAE)
Le CitésLab est un dispositif national et public clef du maillage et de l’animation des écosystèmes La labellisation de la Cité Pour l’année scolaire
Educative du Grand Mirail 2019/2020, les CLAE relevant
déployé sur le territoire en partenariat avec la Région locaux de l’entrepreneuriat et de la politique de la
pour trois ans permet une des QPV ont participé à
Occitanie, Toulouse Métropole et BPI France. Il ville. La mission de la cheffe de projet s’articule autour 75 parcours périscolaires
consiste en une offre d’émergence à l’entrepreneuriat de quatre domaines formant le socle du métier : la mobilisation de 1,95 M €. Grâce
proposés par la direction
de proximité, principalement au service des habitants prospection, la préparation, l’orientation, l’animation, à cela, en 2020 sur le territoire
de l’Education de la Mairie
des QPV, qu’ils soient porteurs de projets, créateurs le suivi et l’évaluation. Sur Toulouse, ce dispositif du Grand Mirail, soixante-et- de Toulouse. Ils ont choisi
ou entrepreneurs. Il vise à faciliter l’identification des est mis en œuvre depuis juin 2021 par l’association une actions ont été labellisées de travailler notamment
talents dans les quartiers de la politique de la ville afin AVENIR Nouvelle Maison des Chômeurs. À ce jour, Cité éducative, 80 % des actions sur la question de la transition
de les assister dans la préparation et la sécurisation de la cheffe de projet effectue des permanences dans inscrites au plan d’action initial écologique à travers des
leur projet entrepreneurial ou favoriser une orientation les locaux du Relais Information Orientation Emploi à sont réalisées ou en cours de projets de jardins mais
positive vers les ressources locales disponibles. Dans Bagatelle, du Centre social des Izards, de l’ADIE et de réalisation et 56 % des actions également sur la pratique
2020 reconduites en 2021. sportive à travers plusieurs
sa mission de proximité, le CitésLab est un acteur la Maison de l’Orientation à Bellefontaine.
Parmi les nombreuses actions disciplines comme la natation.
réalisées, on peut notamment
retenir le déploiement du
Plan 3D du futur
centre commercial Défi Numérique auprès
« Dans le cadre du des structures (écoles et
renouvellement associations), le renfort de
urbain du quartier la réussite éducative avec un
Reynerie, le futur nouveau poste d’éducatrice de
centre commercial jeunes enfants, la mise en place
s’inscrit en rez- Forum des métiers
du projet de préscolarisation de l'Éducation
de-chaussée (Passerelles) ou encore le
d’une opération prioritaires
développement des résidences Salle Jean Mermoz
comprenant
du logement et
d’artistes en maternelles et en le 21 octobre 2021
souhaite conforter crèches (Simone Veil, Maurice
la vocation de Jacquier, Ronsard).
proximité de
cette centralité
de quartier en y
développant une
offre diversifiée et
© DR
© Dr
qualitative. »
14 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 15RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE
Réduire les inégalités sociales de santé en s’appuyant
9 sur une démarche de promotion de la santé
10 Garantir l’accès aux droits et aux services
Avancées Avancées
Contrat Local de Santé (CLS) de Toulouse et celui de Colomiers Dans le cadre d’un appel à projet « L’Hiver ensemble » lancé en
permettent de déployer des actions en direction des publics autour de janvier 2021, les partenaires ont proposé de financer des actions « d'aller
LOYÉ ABOUTI la nutrition, du dépistage de certaines pathologies, de l’accèsAMORCÉ
aux soins ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI vers » pour aider les habitants dans toutes leurs démarches d’accès aux
pour les personnes en souffrance psychique, etc. droits et aux services. Pour cela, des associations de quartier ont reçu
des financements pour réaliser ces actions.
Suite à la crise sanitaire, s’est renforcée la nécessité d’accompagner
Priorités d’actions les personnes en souffrance psychique. Le gouvernement a annoncé Priorités d’actions Par ailleurs, le PIC 100 % inclusion (TEAM), initié par l’Etat et mis en
1. Accompagner le développement l’augmentation du nombre de pédopsychiatres pour y remédier. De œuvre localement par l’Union Cépière Robert Monnier (UCRM) et ses
plus, la prise en charge par l’assurance maladie de consultations de 1. R
épondre à l’urgence sociale partenaires, vise à développer l’employabilité des publics et à renforcer
de Maisons ou centres de santé par la proximité et les services
et maintenir l’offre de santé dans psychologie clinique est un levier important pour les QPV. l’accès aux droits et services.
de médiation administrative
les QPV Le travail de programmation de Maisons de Santé Pluridisciplinaires En outre, des médiateurs ont été recrutés dans les centres sociaux
(MSP) intégré au Contrat Local de Santé, se poursuit. Pas moins 2. Garantir l’actualisation pour sensibiliser les habitants à la pratique du numérique pour leurs
2. Promouvoir et développer de l’information des
des actions de promotion de quatre maisons de santé ou centres de santé sont en cours de démarches administratives.
programmation sur les QPV : la MSP Reynerie, un centre de santé sur intervenants sociaux
de la santé auprès de la Enfin, l’Ecole Régionale du Numérique, installée en plein cœur du
population des quartiers Bellefontaine, un regroupement de professionnels de santé à Papus 3. O
ptimiser les circuits quartier de Reynerie, au sein des Espaces Numériques Reynerie (ENR),
prioritaires en privilégiant ainsi qu’à Soupetard. d’orientation pour garantir vise à entraîner les jeunes à la pratique numérique. Elle permet de
une approche globale des La période de crise sanitaire a révélé des disparités dans l’accès à une réponse rapide et efficace renforcer les capacités de ces publics formés à traiter toutes leurs
problématiques de santé la vaccination contre la Covid 19. Ainsi, une campagne de vaccination démarches en ligne d’accès aux droits.
4. Travailler sur
publique pilotée par l’Etat, l’Agence Régionale de Santé (ARS) et le Service l’autonomisation des Il faut aussi noter que l’inclusion numérique est le thème d’un des neuf
3. Faire évoluer les représentations Communal d’Hygiène et de Santé (SCHS) de la Mairie de Toulouse a individus en matière d’accès ateliers des Assises Métropolitaines de la Politique de la Ville 2021, ce
sur la santé mentale et été mise en place au sein des QPV entre le printemps et l’automne 2021. aux droits et aux services, sujet étant encore plus central après la crise sanitaire.
mieux appréhender limites et Les programmes de Médiation, Prévention, Accès aux soins, Réduction dans une logique de parcours
articulations entre les approches des risques, Insertion (MPARI et PARI), se poursuivent dans les quartiers global
médicale, sociale et éducative du Grand Mirail et du Nord ; la maîtrise d’œuvre est assurée par 5. Privilégier la co-construction
4. Prévenir, réduire et mieux l’association Clémence Isaure. des actions et dispositifs
accompagner les conduites Enfin, l’appel à projet « Lien social et Innovation » a été reconduit en avec les usagers
à risques en s’appuyant sur 2020 et en 2021 : de nombreux projets des quartiers prioritaires ont
les compétences psychosociales été labélisés et financés par la CARSAT et ses partenaires, dans le
des jeunes et en soutenant
la parentalité
cadre de cet appel à projet régional. Focus
Les ateliers numériques citoyens à Empalot
5. Faciliter et accompagner
la prévention, l’accès aux droits, Focus Au sein du centre social CAF d’Empalot,
aux soins et au dépistage un projet d’inclusion porté par
SPE & nutrition
organisé pour les personnes l’association Cosmopolitaine est mis en
vulnérables et/ou éloignées L’association Sport Pour s’Elever (SPE) est née pendant la crise place pour lutter contre les inégalités
de ces dispositifs sanitaire ; elle est composée notamment de deux médiateurs d’accès au numérique, accompagner
recrutés en tant qu’adulte relais grâce notamment à la convention les citoyens fragilisés dans le suivi du
d’engagement Cordées de la prévention signée le 22 septembre parcours scolaire des enfants, etc.
2021. SPE fait donc partie des acteurs de la médiation auprès des Ainsi, Cosmopolitaine propose des
différents publics, action qu’ils mènent par l’accès au Sport, et par sessions de formation pour développer
le travail entre le Sport et la Santé. un usage adapté, quotidien et autonome
des plateformes numériques des
© Association Cosmopolitaine
services publics. Ces sessions sont
Ciné-ma-santé réalisées en cours du soir et le samedi
Évènement annuel matin, en articulation étroite avec les
organisé pour et ateliers numériques des centres sociaux.
par les habitants Plus près de chez vous
des quartiers Nord
de Toulouse pour COVID-19 : VACCINONS-NOUS ! Pass Sport pour l'Emploi
promouvoir une 3,4 et 5 novembre 2021 à Bagatelle
alimentation plus CENTRE HENRI-DESBALS Une initiative en partenariat avec
saine et l’exercice le Shizen-Sport-Truck®, un terrain de sport
physique. 6 et 7 juillet mobile déployable en pied d’immeubles
Cette 13e édition, (9h-12h15 et 13h15-16h15) permettant d’entrer en lien avec
a réuni 500 les habitants et de stimuler leurs projet
participants place SANS RENDEZ-VOUS MUNI DE SA CARTE VITALE d’insertion grâce au sport en présence
du marché aux d'acteurs du milieu de l'emploi.
cochons.
© Mairie de Toulouse
La vaccination dans les QPV
Afin de réduire la fracture vaccinale, des opérations de
vaccination de proximité ont été menées au sein de différents
quartiers prioritaires de Toulouse.
16 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 17RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE PRIORITÉS TRANSVERSALES
11 Accroître et diversifier les pratiques sportives, culturelles, de loisirs,
soutenir la vie de quartier
12 Prendre en compte la jeunesse dans sa diversité
et sur tous les pans de l’action publique
Avancées Avancées
Dans le cadre de l’appel à projet « Le bel été », en juin 2020, plus d’une La prise en compte de la jeunesse se poursuit notamment à travers le
centaine d’actions portées par des associations sportives ou culturelles, déploiement d’une politique jeunesse à l’échelle de la Métropole. Dans le
GAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI ont été menées sur les QPV. cadre du dispositif des Cordées de la prévention, dont la convention a été
AMORCÉ ENGAGÉ DÉPLOYÉ ABOUTI
signée le 22 septembre 2021, le travail quotidien en direction des jeunes
Pour l’été 2021, la collectivité a initié un dispositif « À la croisée des parcs »
des QPV en vue de favoriser leur insertion sociale et professionnelle se
visant à mener des actions culturelles, sur le Petit Bois de Bagatelle, les
poursuit. Un partenariat actif est ainsi noué entre les clubs de prévention
parcs de la Faourette et le parc des Merlettes.
Priorités d’actions Priorités d’actions de la métropole et les associations qui œuvrent dans le champ de la
La collectivité a aussi de nouveau soutenu le festival « Toucouleurs » qui médiation.
1. Favoriser l’accès de tous agit pour la diversité, la pluralité culturelle et artistique, et l’engagement 1. P
rendre en compte
aux pratiques sportives les politiques en direction Le recrutement de huit éducateurs et cinq médiateurs, va permettre
citoyen. Le dispositif « Animons Bellefont » a par ailleurs permis de
y compris sur l’espace public des adolescents dans de suivre plus de jeunes et de les conduire vers l’emploi notamment à
réaliser régulièrement des animations sur l’espace public du quartier
le Contrat de Ville travers la Plateforme Entreprises Emploi (PEE) qui se développe sur
2. Favoriser l’accès de tous de Bellefontaine.
le territoire du Mirail. L’Association de la Fondation Etudiante pour
à la culture et aux pratiques Un travail est également soutenu par la collectivité, pour favoriser des 2. P
rendre en compte la Ville (AFEV), présente sur le Mirail avec un projet de colocation à
culturelles espaces sportifs de plein air (« Street Work Out » ou autre pratique l’enseignement supérieur, projets solidaires : Kolocations à Projets Solidaires (KAPS) au Petit
sportive en accès libre), avec un déploiement, porté par la direction du le logement étudiant et la vie Varèse, confirme le lien entre les jeunes étudiants et les quartiers.
3. Conforter l’appropriation
Contrat de Ville et du Renouvellement Urbain et la direction des Sports étudiante dans le Contrat La dynamique autour du social truck se poursuit et s’étend dans les
positive de l’espace urbain
et des Bases de Loisirs, qui devrait intervenir à compter de 2023. de Ville communes périphériques de l’ouest toulousain à compter de 2022.
4. Animer positivement
Sur les démarches culturelles, le dispositif « Demos » porté par l’Orchestre 3. Mesurer et rendre visible Unis Cité, qui travaille en particulier sur le volontariat en service civique,
les quartiers et favoriser
national du Capitole de Toulouse, se poursuit dans les territoires pour l’impact jeunesse dans poursuit son projet Kiosc pour faire en sorte que les jeunes des QPV
la rencontre entre
permettre aux enfants des quartiers de pratiquer la musique de façon le Contrat de Ville bénéficient des services civiques proposés dans toutes les structures
les citoyens
régulière et dynamique. Quinze enfants de cinq QPV (trois à Toulouse, un associatives et institutionnelles. Unis Cité est par ailleurs désormais
à Blagnac et un à Cugnaux), sont concernés pendant trois ans. implanté sur la dalle Abbal, à Reynerie.
Enfin, « Espace dans ma ville » en partenariat avec le Centre National
d'Etudes Spatiales (CNES), Planète sciences et la Cité de l’Espace, se Focus
poursuit, chaque été : deux quartiers de la Métropole profitent chaque Projet du CEO sur Colomiers
année de cet appel à projet national.
Le CEO (Club des Entreprises de l’Ouest Toulousain) bénéficie d’une permanence dans un tiers-lieu en
pied d’immeuble mis à disposition par la municipalité de Colomiers. Cette localisation permet de capter
Focus un public des QPV et de lui offrir une alternative aux prises en charge déjà en place.
Les instantanés Le CEO propose en effet un outil temporaire et partenarial appuyé sur son réseau de membres et des
Le Festival « Les instantanés » est porté par la direction de la culture opérateurs métropolitains (GEIQ, USH, TME, …). Son objectif est d’aller à la rencontre des habitants des
chaque été. Il est composé de deux semaines d’évènements (une à QPV avec des solutions concrètes en lien avec leur insertion sociale et professionnelle. Le point fort de ce
Empalot et une à Bellefontaine pendant l’été 2021) et huit spectacles projet est l’investissement des entreprises au service de l’insertion sociale et professionnelle des habitants
par semaine. Ainsi depuis l’édition 2021, le Festival prend aussi place des QPV ainsi que la multiplicité d’associations intervenantes sous forme de permanences.
dans les QPV. Élaborée en lien avec les acteurs culturels structurants
du territoire, la programmation montre toutes les disciplines des arts
vivants afin de soutenir et de valoriser la scène locale dans sa plura-
lité. Dans le souci de soutenir les acteurs des industries culturelles
et créatives et la filière touristique, toutes deux essentielles à son
dynamisme et son développement, Toulouse Métropole inscrit cette
programmation dans son Plan de relance pour l’emploi.
Un été au bord du lac - Reynerie
Une quarantaine d’activités
différentes : activités nautiques (canoë,
paddle, water bike et aviron), sportives
(jeux de raquettes, golf, gym, tir à l’arc
et escalade), artistiques et culturelles
(musique, théâtres, cirque, danse,
arts plastiques… et des ateliers de
culture scientifique), de loisirs et
de découverte (mini ferme, balade
botanique, promenade à dos d’âne,
cerf-volant…).
Ce projet participatif de Serge Boulaz a offert aux habitantes et habitants
de la rive gauche de Toulouse, l’occasion d’être visibles dans le cadre du Printemps
de septembre 2021 et en partenariat avec Tisséo. Avec le soutien du département
© CRIJ
de la Haute-Garonne, de la DRAC Occitanie, de la Fondation d’entreprise Banque
Populaire Occitane et de la ville de Genève. Forum de rentrée à la Maison de l'Orientation à Bellefontaine - 14/09/2021
18 Le Contrat de Ville de Toulouse Métropole 2015 – 2022 I Avancées et réalisations 19Vous pouvez aussi lire
