LE FLON TOUJOURS PLUS ATTRACTIF - LE STCC A CINQ ANS POUR ÊTRE RENTABLE - Economie Région Lausanne
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No 4_HIVER 2015
LE FLON
TOUJOURS
PLUS
ATTRACTIF
LE STCC A CINQ ANS LA MENDICITÉ NE
POUR ÊTRE RENTABLE FAIBLIT PAS
www.wurlod.ch
Halle commerciale à Conthey
Photographe : Adrien Barakat / www.dwk-photography.com Copyright : www.architectes.ch
WnG Solutions
WURLOD ARCHITECTES +41 21 729 93 64 info@wurlod.ch
Economie Région Lausanne est une
association économique qui s’engage,
par des interventions, du financement
ou des articles, dans les grands dossiers
dont dépend la prospérité de la région
lausannoise tant en matière d’urbanisme,
de mobilité que d’infrastructures.
NO 4 // SOMMAIRE
4 ÉDITORIAL 25 ASSOCIATION
Le Flon : Inter Rush fête ses 50 ans
une perpétuelle mutation !
26 CULTURE
6 URBANISME Les promesses de la
Comment le quartier du Flon Salle Métropole
poursuit son développement
30 ARCHITECTURE
10 DISTINCTION Les défis de la rénovation
14e concours PERL, démarquez-vous ! de la tour Bel-Air
11 INFRASTRUCTURES 34 SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE 3
Le SwissTech Convention Center
sur la voie de la rentabilité DES COMMERÇANTS
LAUSANNOIS
18 VIE QUOTIDIENNE Du neuf pour valoriser le commerce
La mendicité à Lausanne
n’a pas fini d’inquiéter 36 SICOL
Une seule et même entité économique
21 PORTRAIT
La FIVB, une entreprise qui 37 GASTRO LAUSANNE
en appelle d’autres Plein d’idées et de projets pour 2016
23 JOJ 2020 38 SIC DE PRILLY
Du rêve au projet réel Fusion avec la SICOL
24 SOCIÉTÉ
Une crèche interentreprises
pour les PME
Paraît 4 fois par an Secrétariat ERL et régie des annonces Impression
Rue du Petit-Chêne 38 – Case postale 1215 – 1001 Lausanne
Rédacteur responsable Tél. 058 796 33 32 – Fax 058 796 33 52 PCL Presses Centrales SA
Christian Masserey E-mail : info@economie-region-lausanne.ch Avenue de Longemalle 9 – 1020 Renens
ÉDITORIAL
LE FLON :
UNE PERPÉTUELLE
MUTATION !
Philippe Doffey
Président de Economie Région Lausanne
Vous allez, dans cette nouvelle édition, découvrir l’évolution constante et à venir du quartier du Flon.
Depuis le XIXe siècle, ce quartier n’a pas cessé de changer ; d’abord des tanneries repoussant les
Lausannois avec l’odeur malodorante du travail du cuir puis la création d’une gare de marchandises
qui amène la construction de grands entrepôts jusqu’au début des années 50.
Le réseau ferré, dès lors, n’avait plus sa raison d’être et les anciennes halles de stockage se sont
« Exemplaire, transformées en bureaux et ateliers d’artisans. Le quartier du Flon devient peu à peu ce qu’il est
aujourd’hui, un quartier original et innovant mais aussi un nouveau centre de vie, de travail, de
Lausanne se doit créativité et de divertissement. Cette dynamique va se poursuivre avec une nouvelle construction
de l’être afin de à la place des garages, le relookage de l’Esplanade et le futur des « Jumeaux », immeubles classés
4
pouvoir continuer à non encore traités. Il fait bon vivre au Flon, bon sortir, aller au cinéma, boire un verre, partager un
bon repas entre amis dans l’un des nombreux restaurants venus s’y installer. Vous pourrez en lire
offrir des conditions davantage dans notre dossier en page 6.
attractives » Un bel exemple de mutation réussie qui rend notre ville accueillante et intéressante tout comme
l’obtention des JOJ 2020 dont nous parlions dans notre édition précédente.
Mais prenons garde et ne nous reposons pas sur nos lauriers ! Notre Ville a aussi besoin d’un plan sur
le long terme pour lutter contre la mendicité qui augmente. C’est un combat difficile pour lequel les
autorités politiques, les instances économiques et la population doivent travailler ensemble si nous
voulons être une ville exemplaire. Un état des lieux vous attend en page 18.
Exemplaire, Lausanne se doit de l’être afin de pouvoir continuer à offrir des conditions attractives
pour les grandes entreprises et fédérations sportives comme celle du volleyball notamment.
La FIVB a choisi de construire un nouveau bâtiment afin d’y développer encore ses activités, le CIO
et d’autres fédérations en font de même. Je vous encourage à lire l’intéressant portrait d’entreprise
de la FIVB en page 21 afin d’en apprendre davantage.
Je vous souhaite une bonne fin d’année et une bonne lecture !
Philippe Doffey
Président de Economie Région Lausanne
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d’entreprises est importante
pour le canton?
Nous aussi! C’est pourquoi nous travaillons avec des
partenaires comme la CVCI, GENILEM, le Centre Patronal,
Innovaud et les Hautes Ecoles Vaudoises pour accompagner
les entrepreneurs vaudois de demain.
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URBANISME
LE FLON POURSUIT
UN DÉVELOPPEMENT
À LA MESURE DE SON POTENTIEL
La valorisation de la plate-forme du Pour rappel, la plate-forme du Flon, un peu surgie de nulle part au début du XXe siècle,
Flon est probablement la plus belle car résultant du comblement de la vallée au-dessus du voûtage de la rivière, est une
vaste propriété privée de 55 000 m2. Délimité à l’est par la place de l’Europe, à
réussite urbanistique en ville de
l’ouest par le Pont Chauderon, ce secteur initialement voué aux entrepôts, puis aux
Lausanne alliant respect de l’héritage activités plus ou moins interlopes, aux artistes et aux artisans, a été littéralement
historique et avant-gardisme. Mobimo, transfiguré à partir de 1999 par l’adoption d’un plan partiel d’affectation et du pro-
société propriétaire et exploitante de jet Flon-Ville. C’est ainsi que le Flon, aujourd’hui en mains de la société lucernoise
Mobimo, est devenu le quartier branché de Lausanne dont on parle loin à la ronde,
cette véritable cité dans la cité, unani-
à la fois pour son offre en matière d’animation diurne et nocturne, ses commerces
mement appréciée pour sa convivialité que pour sa convivialité et son avant-gardisme. Organisé en angles droits sur trois
et la diversité de son offre notamment axes principaux (rue des Côtes-de-Montbenon, voie du Chariot, rue du Port-Franc)
en loisirs et commerces, poursuit son et plusieurs transversales, l’ensemble compose avec le maintien de bâtiments consi-
dérés comme de précieux témoins du passé, certains pratiquement intouchables, et
développement afin de renforcer
des constructions modernes à l’esthétique valant à elle seule la visite. Actuellement,
encore l’attractivité de ce quartier à nul l’activité économique se concentre essentiellement dans sa partie est, qu’on aborde
autre pareil. De nombreux projets et par trois entrées principales : depuis la place de l’Europe directement sur la voie du
idées, certains à la veille de leur concré- Chariot, depuis l’escalier descendant de la place Bel-Air, puis plus loin par l’accès au
centre commercial Métropole sur la rue de Genève.
tisation, viennent embellir et enrichir
6
ce formidable terrain d’expression pour 7,5 millions de visiteurs par an
architectes audacieux. Pour l’agrément Le quartier du Flon, ce sont 100 000 m2 de surface locative et 214 locataires, un par-
et le bénéfice des utilisateurs et des king sous-terrain de 910 places. Une centaine d’unités commerciales, de toutes les
tailles et tous les genres, occupent un peu plus de 35 000 m2. En plus de bureaux et
visiteurs.
d’habitations, on y trouve, notamment, non moins de 28 restaurants et bars, des éta-
blissements nocturnes, un cinéma multiplex de sept salles, un bowling, un fitness, etc.
« Nous avons pu établir que le quartier attire environ 7,5 millions de visiteurs par an,
se réjouit Marc Pointet, directeur de Mobimo pour la Suisse romande et membre de
la direction générale. Déterminée par des caméras spéciales de détection, c’est une
donnée importante. Elle nous permet de démontrer l’importance de la fréquenta-
tion, ce que nous ne pouvions jusqu’à présent qu’affirmer, sans parvenir à le prouver.
Cela devrait contribuer à attirer ici de nouveaux commerces, dans des domaines qui
n’existent peut-être pas encore à Lausanne. » Et de préciser qu’il ne s’agit pas d’entrer
ici en concurrence avec un centre commercial, mais de préserver la mixité des activi-
tés qui fait la qualité du quartier.
Loin d’être figée, la plate-forme du Flon est en constant développement. On a vu par
exemple cette année le bâtiment de la Miroiterie, si curieux avec ses façades ornées
de surfaces gonflées, accueillir notamment après transformation, Cipriano Café Wine
au rez.
Du neuf à la place des « garages »
De nombreux projets et idées sont dans les cartables de Mobimo. Sur le dessus de la
pile, la transformation des vieux garages qui ne servent plus à rien sur les Côtes-de-
Montbenon. Les travaux devraient commencer au printemps 2016 et durer un peu
plus d’un an. Le bureau lausannois Bakker et Blanc a gagné le concours d’architecture
avec son projet intitulé « Doors ». Il s’agit d’une longue construction caractérisée
> suite à la page 8
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Les garages des Côtes-de-
Montbenon feront place à
un aménagement destiné à
des activités artisanales ou
culturelles. Image de synthèse
du bureau d’architecture lau-
sannois Bakker et Blanc
>suite de la page 6
par sa grande flexibilité. Sur trois niveaux, un sous-sol, un rez et dits « Les Jumeaux », que Mobimo s’apprête à mettre sur le métier.
un étage, les futurs locataires pourront disposer de lots allant de Sujet délicat s’il en est. Ce sont en effet les seuls lieux qui n’ont
25 à 176 m2, munis de portes en façade permettant d’y mettre pas encore été traités, or ils devront l’être ne serait-ce que pour
leur enseigne. une mise en conformité avec les normes énergétiques actuelles.
8 « Ce nouveau bâtiment sera destiné à des activités artisanales ou On y trouve un concentré souvenir de ce qu’était le quartier du
culturelles, explique Marc Pointet. La seule règle que nous avons Flon avant dans les années 80. En clair, ces bâtiments abritent un
fixée est que cette réalisation soit aussi bénéfique visuellement peu toutes sortes d’activités, notamment un marchand de motos.
pour le public. Nous revenons ainsi à l’esprit qui animait les lieux Ils ont pour principal inconvénient d’être architecturalement inac-
dans les années 80. » Les futurs occupants auront-ils les moyens cessibles au public bien que magnifiques.
de payer des loyers dont on sait combien ils sont élevés au centre- Marc Pointet : « Nous sommes conscients que cela va prendre des
ville ? « Nous en sommes conscients bien sûr, répond l’exploitant. années avant de trouver un accord pour des transformations ou
Aussi, ces loyers seront inférieurs au prix du marché. Nous accep- des aménagements conséquents pour en faire des lieux ouverts.
tons une rentabilité moindre afin de maintenir cette diversité des De toute manière, nous rechercherons des solutions pour les oc-
activités qui fait aussi la valeur du quartier. » cupants actuels, sachant tout de même que le marchand de motos,
une fois la rue de Genève fermée à la circulation ainsi que l’a décidé
Réaménagement de l’Esplanade la Ville, n’aura plus de raisons de rester dans ce secteur. »
L’hiver 2016-2017, ce sera au tour de l’Esplanade de recevoir un
nouvel aménagement dont elle a bien besoin en dehors de ses uti- Une idée d’hôtel à l’ouest
lisations l’été comme Flon Plage, et l’hiver comme aire d’accueil de Selon un calendrier non encore défini, au stade de la réflexion pré-
la Patinoire. Inaugurée en 2003, désormais épicentre du quartier, liminaire, c’est un hôtel qui pourrait venir compléter l’équipement
bordée d’établissements publics récents, au centre d’un important tout à l’est de la plate-forme. Cela permettait de créer un nouveau
développement d’activités de loisirs, l’Esplanade restera bien sûr point d’attraction, car aussi longtemps que le secteur Sébeillon
une surface disponible pour la mise en place d’événements tels que reste ce qu’il est, il est illusoire d’espérer un flux naturel d’ouest en
les deux mentionnés ci-dessus. Mais cela ne devrait pas l’empêcher est à partir de cette extrémité.
de se parer d’un peu de végétation, voire d’une fontaine originale. « Pour le moment il ne s’agit que d’une idée, précise Marc Pointet.
« Un peu de verdure serai bienvenue, observe Marc Pointet. Cela Il n’y a encore ni avant-projet, ni architecte sur le coup. Nous ima-
irait dans le sens de la demande de nombreux locataires, car il est ginons ici un établissement de 120 chambres qui prendrait place à
vrai que le quartier est très minéral pour le moment. » l’endroit où se trouve actuellement un immeuble de bureaux. Nous
constatons en effet qu’il existe une grande demande en matière
Le casse-tête des « Jumeaux » d’hôtellerie contemporaine dans la gamme des une à trois étoiles.
A quelques dizaines de mètres de là, à plus long terme, c’est la valo- Nous avons déjà un tel établissement, Lhotel, près de la place de
risation des deux entrepôts classés par les Monuments historiques, l’Europe. Géré par le Lausanne Palace, c’est un trois-étoiles de
L’Esplanade, vaste surface
à disposition pour divers
événements, tels que la
patinoire en hiver et Flon
Plage en été, est elle aussi
l’objet d’un beau projet
de relooking.
©Photo : Hugues Siegenthaler, Lausanne
26 chambres, qui ne désemplit pas. Un panel du marché qui nous a cause de son manque de visibilité depuis l’extérieur. De nos jours,
montré que toutes les grandes marques seraient intéressées à venir les locataires commerciaux considèrent en effet indispensable
au Flon. » d’avoir une bonne visibilité, ce qui n’était peut-être pas le cas dans
Seule ombre pour l’instant dans cette réjouissante dynamique de les années 90. » Quelle solution pour y remédier ? « Nous n’avons
développement : la réaffectation de la vaste surface à l’ouest de la pas de réponses pour le moment, juste quelques idées comme ça. 9
plate-forme laissée par la déconfiture de l’Hyper Casino en 2013. On pourrait par exemple utiliser cet espace pour aménager d’autres
« C’est la seule surface problématique, analyse Marc Pointet. Non salles de cinéma avec entrée en sous-sol, ou alors refaire l’entrée du
pas en raison de son étendue, sur deux niveaux en sous-sol, mais à bâtiment pour lui donner une meilleure visibilité. »
La plate-forme du Flon est probablement la plus belle réussite urbanistique en ville de Lausanne. Plan Mobimo
DISTINCTION
14E CONCOURS PERL
ENTREPRENEURS, DÉMARQUEZ-VOUS !
L’appel aux candidatures pour la quatorzième édition du concours ainsi que celle de potentiels clients ou investisseurs sont des élé-
du Prix Lausanne Entreprendre Lausanne Région (PERL) est lancé. ments cruciaux pour le succès de leurs projets ! ».
Les entreprises intéressées ont jusqu’au 8 janvier pour faire par-
venir leur dossier pour cette distinction qui récompense l’inven- Cinq récompenses sont en jeu. Le grand gagnant reçoit une
tivité et la créativité indispensables au tissu économique régional. somme de 50 000 francs, et les quatre autres chacun 10 000
Cent mille francs de prix en cinq récompenses sont à la clé ! PERL francs. Les 10 000 francs restants sont remis, à titre d’encourage-
est le seul concours en Suisse dont les « Trophées pour encourager ment et selon l’appréciation du jury, à certains projets très intéres-
l’esprit d’entreprise » sont offerts par des collectivités publiques. sants n’ayant pas pu être retenus pour la finale.
Ce prix est devenu au fil des ans un élément central de soutien aux Sans distinction de domaine d’activité, les candidats, PME ou PMI,
entreprises établies sur le territoire de Lausanne et de sa région. doivent proposer un projet développé sur le territoire d’une des
Depuis ses débuts en 2003, cette distinction a permis d’encou- communes de Lausanne Region. Ce projet doit répondre à plu-
rager cinquante-deux projets avec un montant total alloué de sieurs critères : impact économique pour la région lausannoise en
1,3 million de francs en espèces. La diversité des sociétés récom- matière d’emploi, d'originalité et de qualité du plan d’affaires fai-
pensées à ce jour (innovation d’affaires, high-tech ou domaines sant valoir sa viabilité économique. Le règlement ainsi que toutes
traditionnels) démontre la vitalité et l’inventivité du tissu écono- les informations utiles sont disponibles sur le site www.lausanne-
mique régional. Chaque année, les projets sont évalués par un jury region.ch/perl et le dernier délai pour déposer son dossier est fixé
composé de son président, Daniel Brélaz, Syndic de Lausanne, et au vendredi 8 janvier 2016 à midi.
de personnalités issues des milieux économiques, académiques et
institutionnels. La remise des prix est d’ores et déjà agendée au mercredi 18 mai
2016, au Théâtre de Beaulieu, à l’occasion d’une cérémonie trans-
Un soutien important mise en direct sur la chaîne de télévision régionale La Télé.
Comme le souligne Gustave Muheim, président de Lausanne
10 Région, « notre volonté est de soutenir la création et le maintien
d’emplois dans la région. Nous récompensons l’activité entrepre-
neuriale, la performance et le potentiel de développement de nou-
veaux produits et/ou services. Lausanne Région est un partenaire
économique qui soutient les projets novateurs qui contribuent au
développement et à la diversification du tissu local et régional. Le
Prix PERL est plus qu’un prix. Il est le soutien important à l’entre-
preneurial et représente une plate-forme unique permettant aux
lauréats d’être sous le feu des projecteurs. L’attention des médias
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Entreprise fondée en 1912INFRASTRUCTURES
LE CENTRE DE CONGRÈS DE L’EPFL
A CINQ ANS POUR DEVENIR
RENTABLE
Cet éclaté du SwissTech Convention Center sur le quartier nord de l’EPFL illustre ses multiples capacités
d’aménagement en fonction des besoins des utilisateurs. Illustration Bureau Richter Dahl Rocha & Associés architectes SA
Directrice de ce joyau d’architecture et de technologie qui trône sur le campus de
l’EPFL et en valorise l’activité, Julianne Jammers ne tarit pas d’éloges, d’enthousiasme 11
et d’optimisme. Clairement positionné dans le riche paysage des centres de congrès
au niveau lémanique, suisse et international, le SwissTech Convention center de l’EPFL
s’emploie à tirer son épingle du jeu grâce à son originalité, la qualité de son service et ses
Après dix-huit mois d’exploitation, le atouts uniques davantage qu’en allant marcher sur les plates-bandes des autres.
SwissTech Convention Center (STCC) En 2015, le STCC aura été le théâtre d’environ 180 événements. Son carnet de réserva-
peut se féliciter d’avoir réalisé un tion indique qu’il s’en déroulera au moins autant en 2016 et les planifications et réser-
chiffre d’affaires de 10 % supérieur vations jusqu’en 2020 sont bien avancées. « Nos clients sont apparemment satisfaits,
à l’objectif fixé. La rentabilité j’en veux pour preuve que plusieurs reviennent, se réjouit la directrice de ce centre
qu’elle qualifie de bijou. Il est clair que nous pouvons faire encore beaucoup plus et nous
est toutefois encore loin. Cette
franchissons continuellement de nouveaux pas en avant. »
infrastructure unique au monde
dont la construction a coûté environ Venue du World Economic Forum (WEF) en juillet 2014, cette femme à l’enthousiasme
120 millions de francs est cependant communicatif considère que la clé du succès d’une telle structure, au-delà de sa forte
en bonne voie pour atteindre son identité et de la réputation de l’EPFL qui l’auréole, réside dans la pratique de l’approche
point d’équilibre financier dans le client qu’elle cultive au sein de son équipe qui compte actuellement vingt personnes.
délai de cinq ans qui lui a été imparti. « Nous ne fonctionnons pas comme une organisation uniquement intéressée à louer
des espaces, ainsi que c’est généralement le cas dans les centres de congrès, explique-
t-elle, mais comme des professionnels qui ont l’expérience de l’organisation de ma-
nifestations. Cela nous permet de considérer les choses avec le regard du client, de
comprendre ce qu’il attend de nous, de l’accompagner de A à Z pour la mise sur pied de
son événement. »
Comme une entreprise privée
A la différence de nombre de centres de congrès en Suisse et à l’étranger, le STCC est
géré à la manière d’une entreprise privée, sans subventions des pouvoirs publics. Il doit
donc au moins parvenir à voler de ses propres ailes.
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Partie intégrante de la société Quartier Nord de l’EPFL, laquelle Hors du commun
englobe des logements pour étudiants, un hôtel et des commerces, Il suffit de franchir la porte d’entrée pour comprendre combien le
sa construction résulte d’un partenariat public-privé financé essen- STCC sort de l’ordinaire par son architecture et son atmosphère, de
tiellement par deux fonds d’investissement de Credit Suisse. Cette pousser un peu la visite pour réaliser le niveau de ses équipements
réalisation a coûté 120 millions de francs sur un total de 223 millions techniques. Le concept de modularité adopté ici en est bien sûr la
pour l’ensemble de ce Quartier Nord. plus spectaculaire de ses caractéristiques. La capacité maximale
de 3000 personnes peut non seulement se scinder en plusieurs
Chaque année, le centre doit s’acquitter d’un loyer de 10 millions de auditoriums parfaitement isolés, mais elle est dotée d’un système
francs, et il est en règle de ce côté-là. Pour autant, il ne rentre pas d’escamotage automatique des fauteuils qui ne cesse de ravir ceux
encore entièrement dans ses coûts en 2015, et force est d’admettre qui le découvrent.
que la rentabilité souhaitée par l’EPFL devra attendre plusieurs an-
nées encore. Un horizon à cinq ans a été fixé pour parvenir à tout le En vingt minutes, il est ainsi possible de passer de la configuration
moins à un équilibre. théâtre à une surface plane sur laquelle peuvent être installées des
tables et des chaises pour un banquet. Cette technologie baptisée
Le sponsoring se devait d’être discret pour l’exploitation optimale « Gala » a été mise au point au Canada, à l’origine pour la machinerie
d’une telle entreprise. Cela afin de conserver une étiquette par- de scène du Cirque du Soleil. « Au début j’étais perplexe, sourit Ma-
faitement neutre et éviter de s’interdire une partie de la clientèle. dame Jammers. En fait il s’agit d’un procédé mécanique très fiable,
C’est ainsi que le « naming » ne pouvait être une option, quand bien étonnamment simple et efficace. Nous l’utilisons souvent, c’est
même Credit Suisse est très engagé, ni même une appellation qui quasi magique. » La force du STCC réside donc essentiellement dans
aurait été attribuée à l’un des auditoires moyennant un financement son équipement, en matière de communication tout particulière-
(« On imagine mal par exemple la BCV venir tenir une assemblée ment. Celui-ci constitue sa principale valeur ajoutée. Et afin de pou-
dans un centre baptisé Credit Suisse, sourit Madame Jammers »). Il voir constamment offrir les dernières nouveautés dans ce domaine –
n’en est pas allé de même en revanche pour Romande Energie. La comme ces écrans qui permettent le dialogue avec les smartphones
compagnie a investi un million de francs et qui affiche son nom pour – c’est la formule du leasing qui est notamment pratiquée.
avoir financé l’installation des fameuses cellules solaires Graezel co-
lorées – une invention de l’EPFL - sur la façade ouest du bâtiment. La mission première du Centre et sa raison d’être, sont bien sûr les
Cette entreprise n’est en effet pas en concurrence avec d’autres conférences et les congrès scientifiques internationaux, et par là la
dans la région et sa présence ne saurait contrarier aucun client po- mise en valeur de la recherche et des laboratoires qui sont sur le
tentiel issu de l’économie privée. campus de l’EPFL, cela avec en ligne de mire la promotion de cette
Nerf de la guerre, le prix facturé aux utilisateurs se situe dans la école devenue un acteur de premier ordre au niveau mondial. La
moyenne de ce qui se pratique dans la branche. De plus, à la dif- plupart de ses activités se développent donc dans des domaines où
férence de certains autres centres, le STCC ne loue pas des halles les autres centres de congrès sont quasi absents. Cela n’exclut pas 13
vides, mais des salles déjà toutes équipées, prêtes à l’usage. À titre les manifestations d’autres types. « Nous sommes ouverts à toutes
indicatif, la configuration maximale, de 3000 places, revient ainsi sortes d’événements, rappelle la directrice. Hormis les expositions
à 48 000 francs la journée, tandis que des salles plus petites sont dans le cadre des congrès, nous en organisons quelques-unes quand
proposées à des tarifs allant de 1500 à 3000 francs. C’est plus avan- bien même ce n’est pas notre but. Nous avons aussi montré notre
tageux que l’organisation de congrès scientifiques dans quelques capacité à mettre le Centre à disposition pour de grandes manifes-
hôtels. tations, telle Planète Santé avec qui nous sommes en partenariat
pour une reconduction tous les deux ans. De nombreux privés
> suite à la page 15
Julianne Jammers, venue du World Economic Forum, dirige
le SwissTech Convention Center depuis juillet 2014 avec un
enthousiasme communicatif et un chiffre d’affaires supérieur
de 10 % aux prévisions.
> suite à la page 15
Photo Mike SommerLes performances de pointe – une histoire de famille.
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viennent aussi ici pour leurs assemblées générales, soirées ou réu- Kursaal à Interlaken, KKL à Lucerne, Kursaal à Berne, 2M2C à Mon-
nions avec leurs clients. En 2014 nous avons accueilli une soirée des treux, Palazzo Congressi à Lugano et Kongresshaus à Zurich.
supporters du LHC. » De fait, la concurrence entre les dix membres de groupe est assez
Pressenti aussi pour l’organisation de spectacles, le STCC ne s’est relative. Chacun a une spécificité. Ils seraient plutôt complémen-
pas encore véritablement lancé dans ce créneau, quand bien même taires. Par exemple, KKL à Lucerne et 2M2C à Montreux sont plutôt
le confort de ses fauteuils et la qualité de sa sonorisation s’y prêtent orientés vers le spectacle et la culture et le CICG à Genève est le
à merveille. « Ce n’est pas une priorité et il n’y a pas vraiment une lieu de prédilection des rencontres des organisations internationales
demande pour le moment, observe Julianne Jammers. En fait les qui y sont installées.
choses sont assez compliquées en raison de la taxe de 10 % sur les
divertissements perçue par la commune d’Ecublens. » L’attractivité du STCC est telle que même la problématique du franc
fort ne semble guère l’affecter pour le moment. Julianne Jammers :
Parmi les dix plus grands « Nous avons certes eu un ou deux petits problèmes avec cela, mais
Dès 2016 le SwissTech Convention Center sera membre de nous sommes parvenus à trouver des solutions, car les gens veulent
Swiss Congress, une organisation et une plate-forme importante qui vraiment venir ici. »
regroupe dix centres helvétiques de premier plan, dont la mission
est de promouvoir la Suisse comme lieu idéal pour l’organisation Enfin, au chapitre des soucis potentiels, on ne trouve que la limita-
de congrès. Comment se positionne le STCC dans ce groupe qui tion des possibilités de stationnement sur le site de l’EPFL, surtout
semble réunir des structures en concurrence ? En ce qui concerne pendant la journée. Un handicap très relatif, dans la mesure où les
l’arc lémanique, la réponse est vite dite pour ce qui est de Beaulieu premiers utilisateurs concernés proviennent de l’étranger, voyagent
depuis que MCH a renoncé de l’exploiter en tant que centre de en avion et accèdent au STCC en train ou en métro. Pour le reste, un
congrès et que celui-ci quitte à la fin de l’année le groupe des dix plan mobilité a été élaboré avec la commune et la police afin de pro-
de Swiss Congress. Un groupe qui rassemble par ailleurs : CICG à poser le meilleur service aux participants de grands événements qui
Genève, Congress Center à Bâle, Davos Congress, Congress Center ne se tiendraient pas seulement en soirée ou pendant le week-end.
Le SwissTech Convention Center fait partie intégrante et est une pièce maîtresse du Quartier Nord de l’EPFL ,
véritable lieu de vie avec ses magasins, ses restaurants, ses services et ses logements pour étudiants.
15
©Photo : Hugues Siegenthaler, LausanneÉVÉNEMENTS ERL EN 2016 Economie Région Lausanne organise de nombreux événements tout au long de l’année à l’intention de ses membres et personnes intéressées par les thématiques liées au développement économique de la région 5 FÉVRIER PETIT-DÉJEUNER-DÉBAT AU LAUSANNE PALACE 3 MARS À 17 HEURES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE D'ERL À BEAULIEU 16 MARS LUNCH-DÉBAT, LIEU À DÉTERMINER 19 MAI LUNCH-DÉBAT, LIEU À DÉTERMINER 14 SEPTEMBRE LUNCH-DÉBAT, LIEU À DÉTERMINER 7 OCTOBRE PETIT-DÉJEUNER-DÉBAT AU LAUSANNE PALACE 3 NOVEMBRE, LUNCH-DÉBAT, LIEU À DÉTERMINER 24 NOVEMBRE, CONFÉRENCE D'AUTOMNE AU CENTRE PATRONAL
Du cœur à l’ouvrage Ce slogan adopté par Dénériaz résume l’état d’esprit de cette entreprise qui, depuis plusieurs décennies, s’est imposée comme une référence dans le secteur de la construction et tout particulièrement dans des travaux d’importance réclamant un savoir-faire et un soin particuliers. A la fois marque régionale de grande envergure et entreprise profondément humaine, Dénériaz allie la passion et la rigueur, le respect des personnes et l’exigence d’un savoir-faire parfaitement maîtrisé. Ce travail de positionnement et d’identité de marque nous a aussi permis de rencontrer des personnalités animées par un réel attachement à leur métier et un esprit d’équipe peu commun. Un grand merci à la direction et au personnel de Dénériaz, pour ces instants de partage qui guident notre créativité et inspirent l’ensemble de notre travail. www.moserdesign.ch Les artisans suisses de la marque
VIE QUOTIDIENNE
LA SITUATION S’EST
DÉGRADÉE
SUR LE FRONT DE LA
MENDICITÉ
Lausanne, rue Centrale. Sur le coup de midi, où que l’on porte le regard apparaît la
silhouette identifiable entre toutes d’un mendiant Rom posté devant une vitrine ou
assis sur le trottoir. Selon la police municipale, ils sont une cinquantaine, avec une
forte proportion de femmes âgées ou paraissant telles, à tendre la main ou le gobe-
let. Et ils sont près de 140 à venir en ville en fin de journée pour la soupe populaire.
En août, on en comptait 80.
Le règlement communal de 2013
censé encadrer la mendicité à L’augmentation va au-delà des variations dites saisonnières. Elle dépasse celle attri-
buée généralement à l’approche des fêtes de fin d’année. Difficile d’en trouver une
Lausanne a eu un effet limité
cause autre que la qualité de l’accueil dont ces personnes bénéficient officiellement
sur les Roms et sur la population à Lausanne en regard d’autres villes de la région lémanique, une qualité d’accueil
locale. Le nombre des mendiants manifestée notamment en début d’année par l’exposition sur la place Saint-François
et celui des plaintes de commer- d’un travail photographique racontant avec beaucoup d’empathie leur quotidien
entre la Roumanie et la Suisse. Pour autant, le capitaine Christian Pannatier, respon-
çants ou de citoyens a même
sable à la police lausannoise de l’unité qui gère les unités décentralisées, et Gilbert
fortement augmenté cette année. Glassey, policier retraité nommé médiateur pour la question Rom, doutent que cette
18 La base légale fait défaut pour augmentation se poursuive longtemps. « Il n’y a pas à Lausanne de donneurs pour
intervenir de manière plus ferme, 500 mendiants, observent-ils. Plus ces gens sont nombreux, moins ils récoltent
d’argent. » Et de rappeler qu’on estime actuellement à une vingtaine de francs ce
notamment dans les situations de
qu’ils peuvent obtenir en moyenne en un jour.
fausses collectes qui se multi-
plient. Conseils aux commerçants. Si la situation s’est dégradée, c’est du côté du respect du règlement communal de
2013 censé encadrer la mendicité. Rappelons que ce règlement interdit une foule de
choses mais pas la mendicité. Il interdit notamment de tendre la main dans les bus,
métros, aux arrêts de bus et métros, sur les marchés, près des gares. Et surtout il in-
terdit la mendicité dite active ou accompagnée d’un mineur, et il défend au mendiant
de se tenir à moins de cinq mètres de l’entrée de magasins, de distributeurs d’argent
ou d'automates de billets de transport. Les contrevenants « intégrés dans le paysage »
depuis plusieurs années qui ne l’ont pas encore compris s’acquittent généralement
des amendes – 1 à 500 francs – qui leur sont infligées, sans qu’il soit nécessaire de
lancer de coûteuses et vaines procédures de recouvrement.
« La seule chose qui est vraiment respectée, c’est l’interdiction de la mendicité avec
des enfants, quand bien même nous devons l’expliquer à chaque famille qui arrive »,
observe le capitaine Pannatier. « Le problème, c’est qu’au début nous avions à Lau-
sanne une population de Roms plutôt homogène où il y avait peu de changements et
celle-ci avait plutôt bien assimilé le message, explique Gilbert Glassey. Aujourd’hui
cette population de mendiants est beaucoup plus mouvante. Sont aussi arrivés des
Roumains d’Espagne ou du nord de l’Europe ou de France, où tout ou presque est
permis ou toléré. Ceux-là sont moins réceptifs, notamment s’agissant de l’interdic-
tion de la mendicité active. »
Les tensions demeurent et se multiplient. Les plaintes de commerçants ont nette-
ment augmenté cette année. Au-delà de l’atteinte à l’image de la ville en général.Le nombre de Roms mendiant dans les rues de Lausanne ne faiblit pas, tout au contraire.
On en compte près de 140 en fin de journée à la soupe populaire.
©Photo : Hugues Siegenthaler, Lausanne
La règle interdisant au mendiant de se poster à moins de cinq au central. Il ne faut surtout pas penser que cela ne sert à rien »,
mètres de l’entrée d’un magasin est considérée comme insuffi- souligne le capitaine Pannatier.
sante. Elle n’interdit en effet pas à cette personne de se placer
sous une devanture pour autant que la distance à la porte d’en- Le prochain épisode de cette histoire apparemment sans fin 19
trée soit respectée. « Le commerçant peut évidemment deman- devrait se dérouler l’an prochain avec la votation sur l’initiative
der au mendiant de quitter les lieux, mais si celui-ci refuse, il ne cantonale visant à interdire la mendicité. Le Conseil d’Etat a en
peut pas le forcer manu militari », rappelle le policier. Et en cas effet décidé d’un délai supplémentaire d’un année pour sou-
d’infraction, les vigiles non plus ne sont pas autorisés à intervenir. mettre au Peuple ce texte résultant de la récolte de près de
D’une manière générale, il est conseillé au commerçant de faire 14 000 signatures en 2013. Le Gouvernement veut lui opposer un
preuve d’intransigeance à l’intérieur de son commerce, tout en contre-projet s’inspirant du modèle lausannois. Pour l’heure, seul
rappelant que certains maraîchers, restaurateurs ou boulangers le Quartier du Flon peut se prévaloir d’une interdiction totale de
acceptent de donner quelque chose à ceux qui entrent. « S’il y a la mendicité en vertu du caractère privé de ce territoire, de ce
un problème récurrent, nous conseillons de ne pas hésiter, de fait non soumis aux réglementations régissant le domaine public.
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PORTRAIT
LA FIVB, UNE ENTREPRISE La Fédération internationale de volley-
ball est installée depuis fin 2007 au
QUI EN APPELLE D’AUTRES
château des Tourelles, superbe demeure
proche du Musée du CIO à Ouchy. DR
La Fédération internationale de Deux lions de pierre gardent l’entrée du château des Tourelles, somptueuse demeure à
volleyball (FIVB) implantée à proximité du Musée du CIO. C’est d’ici, depuis fin 2007, que la FIVB règne sur la vaste
planète volleyball. Fondée à Paris en avril 1947, déménagée à Lausanne en 1984, d’abord
Lausanne depuis 1984 n'est pas
place Chauderon, puis avenue de la Gare, elle s’enorgueillit d’être l’organisation sportive la
seulement l’organisation sportive plus grande du monde, rassemblant 220 fédérations nationales et quelque 35 millions de
la plus grande du monde selon licenciés sur les cinq continents. Acquis dans un triste état par la FIVB, ce château des Tou- 21
le nombre de ses adhérents, elle relles, bâti en 1867, est devenu l’un des joyaux architecturaux du coteau en pente douce
vers le Léman à l’est d’Ouchy. Meublé et décoré avec goût – on admire craintivement au
est aussi étroitement imbriquée
rez l’impressionnant costume noir de samouraï offert par le président de la fédération
dans le tissu économique en japonaise – ce magnifique quartier général est doté des dernières technologies en ma-
travaillant régulièrement avec des tière de communication, notamment dans son impressionnante salle de réunion pouvant
entreprises de la région dans de accueillir une quarantaine de personnes.
Pour autant, l’installation dans cette bâtisse entourée d’un parc d’arbres centenaires ne
multiples secteurs.
résulte aucunement d’une volonté de s’épanouir à l’abri des regards. Bien au contraire.
Sous l’impulsion du dynamique Dr Ary S. Graça F°, le Brésilien qui a succédé en 2012
au chinois Jizhong Wei à la président de l’association, la FIVB est, par exemple, en train
d’aménager, sur l’arrière du château, côté lac, un « Exhibition Hall. » Il s’agit d’un projet
destiné à promouvoir le volleyball à travers des activités interactives à l’intention de petits
groupes de visiteurs, écoliers et toute personne intéressée.
Deux autres bâtiments jouxtant le château des Tourelles complètent les installations de
la FIVB. En développement constant, celle-ci emploie actuellement une soixantaine de
personnes représentant non moins de 24 nationalités différentes.
Le poids des chiffres
Mandatée par le Canton et la Commune de Lausanne, l’Académie internationale des
sciences et techniques du sport (AISTS), fondation d’éducation et de recherche ap-
pliquée qui a son siège dans le Canton de Vaud, relevait, s’agissant de la FIVB, dans un
rapport publiée en 2008 : « Une étude réalisée par KPMG en 2004 estime son « impact
économique » dans la région lausannoise à plus de 92 millions pour la période 2004 à
2008, soit 18,4 millions en moyenne par année, y compris les investissements. (…) Il est
fortement probable que son impact économique sur Lausanne et la région, mesuré en
appliquant la même méthodologie que pour cette étude, se situerait à un montant su-
> suite à la page 22PORTRAIT
>suite de la page 21
périeur à 10 millions de francs par an. » D’une manière générale,
rappelons que la FIVB, l’une des trente et une organisations spor-
tives internationales (OSI) dont le siège se situe dans le district de
Lausanne, contribue largement, selon la dernière étude de l’AISTS,
publiée en avril dernier, aux quelque 250 millions annuels générés
en moyenne dans le district de Lausanne. Ce qui revenait à dire
que « Chaque franc suisse dépensé par les OSI dans le Canton de
Vaud génère 1,67 CHF dans l’économie vaudoise, ce qui équivaut
à une valeur ajoutée de 67 %. Chaque franc suisse dépensé par les
OSI dans le district de Lausanne génère 1,38 franc dans l’économie
lausannoise, ce qui équivaut à une valeur ajoutée de 38 %. » Très
concrètement, la FIVB indique, dans une liste non-exhaustive,
qu’elle travaille régulièrement avec des entreprises de la région
lausannoise, notamment avec les hôtels Château d’Ouchy, Royal
Savoy, Mövenpick, Lausanne Palace et Beau-Rivage Palace. « Nous
organisons régulièrement des dîners officiels pour nos membres
à l’auberge du Raisin à Cully, au restaurant du Port à Ouchy, à la Le Brésilien Dr Ary S. Graça F° préside depuis 2012 la
Pergola, au San Marco et au San Marino, ajoute-t-elle. Au niveau
des transports, nous utilisons Voyage Rémy pour les transferts des Fédération internationale de volleyball, considérée
différents hôtels à la FIVB et les retours les jours de réunions. Par comme la plus importante au monde des fédérations
ailleurs, Carlson Wagonlit Travel est l’agence officielle de la FIVB sportives avec quelque 35 millions de licenciés sur
pour les voyages des équipes, officiels et arbitres pour toutes les
compétitions officielles de la FIVB, des membres lors des réunions les cinq continents.
à Lausanne, etc. Enfin, en ce qui concerne la maintenance de nos
locaux, nous utilisons uniquement les services de sociétés basées
dans la région lausannoise ou dans le Canton. » Photo DR
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