Le GCS Achats au chevet de la planète Journée Achats Eco-responsables - Mardi 20 septembre 2016 - Portail e-Santé Centre
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Le GCS Achats au chevet de la planète
Journée
Achats Eco-responsables
Mardi 20 septembre 2016
Réunion à Blois
Carte d’identité du GCS Achats
Région Centre
Val de Loire 30 Etablissements
participant aux
Commissions
17,43 M€ Techniques
Gains sur Achat
entre 2013-mi 2016
29 214
Portefeuille lits au
d‘Achat de 01/01/16
192 M€
en 2016
Plus de
350 643
Fournisseurs Marchés
26 filières
d'achats
Création 114
du GCS en Adhérents
Nov. 2011 au 01/07/16
1er acheteur
hospitalier
du Centre
au 01/01/2016
Feuille de route 2015-2017 du GCS Achats du Centre
1 – Asseoir la position du GCS Achats sur la région Centre-Val de Loire
Maintenir
Maintenir et augmenter
et augmenter
Adhésion et Coopération Développer un partenariat
lelenombre
nombre des adhérents
d’adhérents avec les fournisseurs stratégiques
Consolider avec l'ARS la politique
Identifier les nouveaux régionale des achats hospitaliers Etablir des relations avec les
segments significatifs à centrales d’achat nationales et
couvrir régionales
3
Orientations Créer un site internet pour le GCS Communiquer sur les calendriers des
Stratégiques Achat du Centre campagnes
2 - Communiquer
Valoriser les résultats obtenus lors & valoriser Accroître les échanges
12 des campagnes du Groupement, y
compris par adhérent
et l'accès à la base documentaire, au
catalogue des produits
Objectifs
3 – Amplifier la dynamique régionale des achats hospitaliers:
Renforcer le partage des compétences et des ressources
Aider à l’évolution des Créer et donner de la visibilité
Organiser des réunions
fonctions ‘achat’ des sur les groupements d’achat
régionales d’information ou
adhérents en partageant les ou les marchés territoriaux en
de formation à destination de
organisations et PAAT région Centre Val de Loire
tous ces membres
Motivation vis-à-vis
des responsables achats ?
Selon le Baromètre 2015 de l’Observatoire des Achats Responsables
(OBSAR) selon Opinion Way (351 décisionnaires):
Les achats responsables constituent une priorité:
• Pour, seulement, 42% des responsables achats,
• 48% des responsables achats restent à conforter
• 10% n’en voient pas l’intérêt
4
L’enjeu du Développement Durable consiste à créer de la
richesse en « consommant » moins d’environnement et
en contribuant au progrès social
Environnementale
Vivable Viable
Durable
Sociale Equitable
Economique
*1987, Rapport Brundtland, “Notre avenir commun”
Le constat : Les voyants au niveau
planétaire sont dans le rouge !
• Un constat environnemental :
• la terre est surexploitée
• Un constat humain :
• Ecarts de développement s’amplifient
• Même, la France est épinglée par l’OCDE,
• mais 33 pistes de progrès pour l’excellence
environnementale de la France
Notre système économique est arrivé à un carrefour historique
Nous ne pouvons poursuivre les mêmes schémas de développement
Le constat en Santé
Une réelle responsabilité face à ces grands enjeux de société
3 000 hôpitaux et cliniques: 107 millions de m² de surface
Des milliers d’établissement médicaux sociaux
24 milliards d’euros d’achats
dont 5, 3 Milliards d’euros de dépenses immobilières/an
Plus d’un million de salariés,
des millions de patients et d’accompagnants
780 000 tonnes de déchets et d’effluents liquides ou atmosphériques
1180 M€/ an consacré aux énergies ou gestion des déchets
-> Marge d’économie importante
Les secteurs hospitaliers et médico-sociaux ont un devoir d’exemplarité et de
prévention :
« Primum non nocere, deinde curare »
Toutes les activités de l’hôpital ou de l’EHPAD
dépendent des achats…
Produits de santé – Fluides médicaux – Consommables de laboratoires – DM –
Maintenance – Equipements et Fournitures biomédicales…
Blanchisserie – Prestations de service – Véhicules et infrastructures – Alimentation…
Equipement hôtelier – Mobilier et machines de bureau – Mobilier hospitalier…
Informatique – Télémédecine – Multimédia Télécommunications…
Bâtiments – Energie, fluide, carburants – Imprimerie – Equipements industriels …
Prestations intellectuelles – Achats de formation – Prestations de services…
…Tous nos achats sont potentiellement durables
9
Source : travaux ARMEN / DGOS – Achats Eco-responsables 2015
Cependant, …au niveau des achats hospitaliers
Préjugés sur le
Développement
Objectifs Durable , y compris
contradictoires au niveau des
Directions
Contraintes Manque
budgétaires: Plan d’indicateurs de
Ondam, PHARe mesures de nos
P.A.R.
Nombre de
professionnels
Freins Déficits en
communication
et d’acheteurs
formés
à l’achat autour du
insuffisant durable Développement
Durable
10
Source : travaux ARMEN / DGOS – Achats Eco-responsables 2015Des outils, des incitations
à saisir
Les contraintes réglementaires:
La Charte de l’environnement: texte de 2005 à portée constitutionnelle
Les Lois du Grenelle I et II
Bilan G.E.S. ( Bilan carbone®): -20% d‘ici 2020 ; Diviser /4 d’ici 2050;
Filière obligatoire de valorisation des bio-déchets.
Le manuel de Certification HAS avec 8 critères associés au DD:
Critère 1b : Engagement dans le développement durable
Critère 3d : Qualité de vie au travail
Critère 6f : Achats éco-responsables et approvisionnements
Critère 7a : Gestion de l’eau
Critère 7b : Gestion de l’air
Critère 7c : Gestion de l’énergie
Critère 7d : Hygiène des locaux
Critère 7e : Gestion des déchets
Le Programme P.H.A.Re , le PNAAPD,
Les textes relatifs aux marchés publics
Le Guide des déchets effluents liquides, le Guide des achats durables de produits de santéL’opportunité du moment Loi de Santé Décret GHT Mise en place des Formalisation d’une politique coordinations territoriales territoriale des des Achats et élaboration des Achats…Responsables & P.A.A.T. Durables Mise en place de SDSI Selon une stratégie achat territoriaux qui vont claire, émise par la DGOS permettre de doter les En s’appuyant sur des acheteurs d’outils SI Groupements de coopérations performants et convergents. innovants…
Un focus sur les déchets
hospitaliers
Ambition du GCS Achats Biodéchets ? Art 240 du
Grenelle 2
Formaliser des marchés sur 8/10 établissements sont concernés
la valorisation des déchets En Centre Val de Loire, le gachis
alimentaire représente 6 M€ de
en région Centre: denrées/an -> Inter CLAN régional
Identifier les filières Identifier la mise en place de filière
valorisables et leurs de tri au sein de nos établissements
gisements: Cartons, papiers, Répondre à la réglementation
palettes, DEEE, Métaux, • Identifier une AMO pour conduire le
Piles, Plastiques, Textiles, changement dans nos EPS
produits chimiques,… • Identifier des consommables à UU
100% biodégradable et compostablesProgramme
• 9 H 45 OUVERTURE DE LA JOURNEE
• Mot d’accueil de M.SERVAIRE-LORENZET – Directeur du Centre Hospitalier de Blois
• Mot d'accueil de M. EDERY – Président de l’ A.G. du GCS Achats du Centre
• Philippe CUTTE - Administrateur du GCS Achats du Centre
• Pierre-Marie DETOUR – DGA de l’ARS Région Centre
10 H 15 LE PLAN NATIONAL D'ACTION POUR LES ACHATS PUBLICS DURABLES 2015 - 2020
Laure TRANNOY – Chargée de mission achats publics durables au Ministère de l’environnement, de l’énergie et de la mer
11 H 15 TABLE RONDE : LES ENJEUX DE L’ACHAT PUBLIC RESPONSABLE
Christophe CORBEL - ARS Centre - Santé et Environnement
Patrick MEUNIER - ARS Centre - Politiques immobilières
Ivan CHAVEZ - Directeur Général de Geb Solutions
Raphael RUANNO - Responsable du programme PHARE, DHOS au Ministère de la Santé et des Affaires sociales
12 H 30 SYNTHESE DE LA MATINEE
Myriam COUTY-MORIN - Présidente fondatrice, Plate-forme achats responsables Centre - Val de Loire
13 H 00 DEJEUNER
14H00 PRÉSENTATION DU SITE INTERNET DU GCS ACHATS DU CENTRE: Aurélien FORT – GCS Achats du centre
14 H 30 ATELIER 1 : ORGANISER LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE À L’HÔPITAL : LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE RESPONSABLE
David MAGNIER - Coordinateur de pôle, ADEME Région Centre
Ou
ATELIER 2 : LES PRINCIPES DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE À L’ÉCHELLE DE L’HÔPITAL : RECYCLAGE ET TRAITEMENTS DES DÉCHETS
William LUQUET - CH de Beauvais - Cédric DJEDOVIC - Ingénieur, ADEME Région Centre
16 H 00 CLÔTURE DE LA JOURNEE
Philippe CUTTE - Administrateur du GCS Achats du Centre‘L'avenir n'est pas ce qui va arriver mais ce que nous allons faire’.
Henri Bergson
Bonne Journée
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