Le LEARNING CENTER Retour d'expérience - Anne BORAUD Directrice du SCD-Université de Haute-Alsace - BIBLIEST
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Le LEARNING CENTER
Retour d’expérience
Anne BORAUD
Directrice du SCD-Université de Haute-Alsace
Objectifs 1. Informer (afin de se projeter dans des projets concrets différents du nôtre). 2. - Connaitre les phases de la gestion d’un projet de learning centre et en mesurer les enjeux 3. -Faire réfléchir au changement propre à un projet de LC
Un sketchenote
Vous avez 5 mn pour… Ecrire sur la feuille rose (à couper en 2): N°1: « Ce que vous pensez gagner individuellement avec l’arrivée d’un LC » N°2: « Ce que vous pensez gagner collectivement avec l’arrivée d’un LC ». Puis écrire sur la feuille verte (à couper en 2): N°1: « Ce que vous pensez perdre individuellement avec l’arrivée d’un LC » N°2: « Ce que vous pensez perdre collectivement avec l’arrivée d’un LC ». Puis ramasser les cartes.
Retour d’expérience 1. Récit de voyage 2. La carte et le territoire 3. Enjeux et conduite du projet à l’UHA 4. En guise de conclusion
Construction de la BU Illberg
Shallam Sheffield: 1er Learning Centre
Parcours
Ouverture du 1er Idea Store à Londres (Bow)
Saltire Centre (Glasgow Caledonian University) Emergence de l’idée de la construction d’une nouvelle BU sur le
campus Illberg
Préparation du financement du projet au CPER 2007-2013
24 mai: Explosion de l’Ecole de Chimie sur le campus de Mulhouse
Diffusion en France du concept de 3è lieu (via le Lancement du programme (avec CECEM, Nice Sophia Antipolis)
mémoire d’étude DCB de Mathilde Servet)
Rapport IGB : « »Les Learning Centre: un modèle
international de bibliothèque intégrée à
l’enseignement et à la recherche). Suzanne Jouguelet
Ouverture du Rolex Learning Center (EPFL de
Lausanne)
Mise en place de la 1ère organisation projet . Lancement du concours
d’architecte
Enquête ADBU: + de 40 projets sont recensés dans Juin : résultat du concours. Hugues Klein est l’architecte du projet et le
les universités françaises MOE
Rédaction APS.
Rapport de recherche Coulibaly/Hermann
APD : le 27/05/15
DPC : le 26/10/15
Début chantier destruction FST4
Début chantier construction
19/09: 1ère pierre
Ouverture prévue : septembre
Le LC de l’UHA
Permis
Construire
Début
Ouverture du
Concours chantier
Learning Centre
Architecte
2013 2014 2015 2016 2017 2018
19/0/16:
Pose 1ère
pierre
La Maîtrise d’Ouvrage est assurée par la M2A
(Mulhouse Alsace Agglomération)
La Maîtrise d’Œuvre est assurée par Hugues
Klein, architecte
Implantation sur le campus L’implantation sur le campus
1. Le montage administratif & financier
CPER 2007-2013:
13,8 millions €(construction) Etat
900K€ (équipements) Région
TOTAL: 14,7 millions d’euros Département
M2A
+
CPER 2014-2019: 500K€
La Maîtrise d’Ouvrage est assurée par la M2A (Mulhouse Alsace
Agglomération)
La Maîtrise d’Œuvre est assurée par Hugues Klein, architecte
Prospections en cours pour des partenariats (CISCO, VITRA)
2. Retour aux fondamentaux !
Le LC selon Graham Bullpitt (Sheffield Hallam University/ Kingston College London)
Environnement flexible
POLYVALENCE
Anticipation et conduite
Intégration de ressources,
d'un changement de
expertises et services
modèle d'apprentissage
GUICHET UNIQUE
PEDAGOGIEUne architecture remarquable
2015. Le projet définitif (PDC) HK
Pour un nouveau lieu de vie sur le campus IllbergEntrée principale Nord-Est Vue du mail
Coopération entre services
SUP
Service
Universitaire
de Pédagogie
SUIO SUAC
SCD
Usages
Numériques
Clam
LC
LC
LC
BU IP-TICE
CUFEF
NovatrisStructuration des espaces
3 systèmes combinésEspaces et usages
A l’étude :
• « Médiascapes »
• Espaces de travail collaboratif
• Virtualisation des postes
• Accès profilé
• Services en ligne : réservation
de salles…
• Visioconférence
• Ecrans/signalétique
• BYODEspaces et usages
Le projet pédagogique du LC Découvrir, Comprendre, Créer, Partager • Accès aux ressources • Rencontres • Travail collaboratif ou individuel • Plateforme d’activités • Compétences transversales • Médiation
2. La carte et le territoire
Accompagner le changement
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement ».
Francis Blanche.2. La carte et le territoire
www.connezdusens.frCHANGER QUOI ?
Les pratiques
Changer quoi ?CHANGER QUOI ?
Les conditions de
travail
Changer quoi ?CHANGER QUOI ?
Les outils
Changer quoi ?CHANGER QUOI ?
L’organisation
Changer quoi ?CHANGER QUOI ?
Le métier
Changer quoi ?CHANGER QUOI ?
Les finalités
Changer quoi ?2. La carte et le territoire
www.connezdusens.frCHANGER POUR QUOI ?
ENJEUX
Liés au
Individuels changement lui-
même
Culturels Organisationnels
Politiques Faisabilité3. Enjeux et conduite de projet à l’UHA
Le LC comme projet d’établissement
Campus Campus Illberg. FLSH.
Fonderie.FSESJ FST. ENSISA. ENSCMU
Campus Collines. IUT
Mulhouse
Campus Grillenbreit.
IUT ColmarD’où: une gestion de projet collaborative
Chef de projet
politique: VP
CoPiL
Formation Initiale
et Continue
CT
Groupe de
Chef de Projet
Coordination
Portefeuille Portefeuille Portefeuille Portefeuille Portefeuille Portefeuille
de projets 1 de projets 2 de projets 3 de projets 4 de projets 5 de projets 6
ACCES et ACCUEIL et INGENIERIE COM &
ACCOMPAGNE- BATIMENT ET GOUVERNANCE
USAGES ACCOMPAG PEDAGOGI- & MOYENS
MENT au MAINTENANCE
AUTONOMES NEMENT QUE
CHANGEMENTT
SCD COM &
CLAM DNUM
SCD DGPI DGS
GT GT GT GT GT GT GT GT GT GT GT
Dans chaque GT: SCD, CLAM + DNUM, COM, DRH, DGPI, DGS, EnseignantsAxes de travail partagés
• Les conférences du LC Rentrée du Numérique. Septembre 2016
• Les journées du… (Numérique)
• Stand rentrée des nouveaux
• Accompagnement au changement
• Formation des personnels
SUP. Enquête enseignants-
chercheurs. Juin 2016La communication Une identité visuelle Un nom ? Une présence sur les réseaux sociaux: Le film: https://youtu.be/JHpxrVWhpzQ Le blog : http://www.uha.fr/fr/luha/learning-center
4. En guise de conclusion… Encore des péripéties avant la fin du voyage…
Merci pour votre attention
Vos questions ?
anne.boraud@uha.fr
Crédits photo:
H.Klein Architects.
Service Communication UHA
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