LES ÉCOSYSTÈMES EN MARCHE - DOSSIER - FIMME MAROC
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TR.1
2019
Revue trimestrielle d’information et de communication de la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques - n° 1
DOSSIER
LES ÉCOSYSTÈMES
EN MARCHE
ÉVÉNEMENT LA FIMME EN ACTION UNE COMMUNICATION
Assemblée Générale Plan d’actions PLUS EFFICACE
Ordinaire Élective du nouveau Comité
FÉDÉRATION DES INDUSTRIES MÉTALLURGIQUES, MÉCANIQUES ET ÉLECTROMÉCANIQUES
SOMMAIRE
TR.1
2019
Revue trimestrielle d’information et de communication de la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques - n° 1
DOSSIER
LES ÉCOSYSTÈMES
EN MARCHE
PRÉSENTATION DU
ÉVÉNEMENT LA FIMME EN ACTION UNE COMMUNICATION
Assemblée Générale Plan d’actions PLUS EFFICACE
Ordinaire Élective du nouveau Comité
NOUVEAU FIMME MAG 4
FÉDÉRATION DES INDUSTRIES MÉTALLURGIQUES, MÉCANIQUES ET ÉLECTROMÉCANIQUES
FIMME MAG ÉDITO DU PRÉSIDENT 5
est une publication
de la Fédération des Industries
Métallurgiques, Mécaniques
ILS ONT DIT 6
05
et Électromécaniques
2, lotissement Al Hadika ÉVÉNEMENT : ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
3ème étage,
n° 46, centre commercial ORDINAIRE ÉLECTIVE 8
Al Hadika, • Hommage au président sortant
Aïn Sebaâ - Casablanca - Maroc • Élection du président et des deux vice-présidents
Tél. : +212 (0)5 22 35 13 03 / 07
Fax : +212 (0)5 22 35 12 38 • Élection du comité
fimme@menara.ma • Trombinoscope
www.fimme.org
DOSSIER : ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR 12
Président
Tarik AITRI • Lancement officiel
18
• Process de déploiement
Directeur de la publication
• F.A.Q.
Najib SENHADJI
LA FIMME EN ACTION 23
Responsable Artistique • Plan d’actions 2019
Rabiaa AIT EL MRABTI
• Réunions du comité
Infographiste • Matinées de l’industrie
Charifa OUAHABI • Mission B2B en Turquie
Zahra KABIRI
• Projets IFMEREE
Société éditrice • Commission « Formation et Ressources Humaines »
PRECOM S.a.r.l
332, Bd. Brahim Roudani,
20100 Casablanca 38 COMMUNICATION ET PROMOTION 34
R.C : n° 106 471 Casablnaca • Quoi de neuf ?
N° Patente : 357 70 191 • Publications de la FIMME
IF : 162.0901
• Communication digitale
ICE : 001525236000075
Tél. : +212 (0)5 22 23 66 50 / 81 • Relations publiques et presse
Fax : +212 (0)5 22 23 67 40 • Événementiel
Email : precom@menara.ma
Site web : www.precom.ma
REVUE DE PRESSE 43
Impression : Argana-Print
Crédit photos : FIMME - Precom INFOS UTILES 46
Dossier de presse : en cours
Dépôt légal : en cours 43 • Dossier « Métaux »
• Dossier « Acier »
• Agenda salons industriels
Pour toutes vos insertions
publicitaires sur
«FIMME MAG», veuillez
contacter PRECOM
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 3
Mot de la rédaction
Revue trimestrielle d’information et de communication de la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques - n° 1
TR.1
2019
PRÉSENTATION DU NOUVEAU
« FIMME MAG »
L
a FIMME a le plaisir de Destiné aux adhérents, aux
DOSSIER
vous présenter le premier opérateurs du secteur et à
LES ÉCOSYSTÈMES
EN MARCHE numéro de votre magazine leurs clients et fournisseurs,
trimestriel « FIMME MAG ». aux multiples partenaires
ÉVÉNEMENT
Assemblée Générale
LA FIMME EN ACTION
Plan d’actions
UNE COMMUNICATION
PLUS EFFICACE
privés et publics, mais aussi
Ordinaire Élective du nouveau Comité
FÉDÉRATION DES INDUSTRIES MÉTALLURGIQUES, MÉCANIQUES ET ÉLECTROMÉCANIQUES
Renforcer le sentiment aux investisseurs potentiels,
d’appartenance, faciliter le le magazine a été pensé pour
partage de l’information devenir, à terme, un véritable
en interne et avec les trait d’union entre les différents
institutions impliquées dans acteurs du microenvironnement
le développement de la de la fédération.
fédération, appuyer sa culture et
travailler son image de marque Néanmoins, cette opportunité
sur le long-terme, favoriser de communiquer en direction
une meilleure intégration dans d’un lectorat diversifié appellera
l’écosystème de communication inévitablement, nous en
etc., les aspirations du magazine sommes bien conscients, à des
‘‘corporate’’ ne se prêtent pas à ajustements que nous aurons à
l’exhaustivité. effectuer avec le temps.
Mais plus qu’un simple support Voilà donc une excellente raison
supplémentaire, cet outil de participer à l’évolution de
de communication se veut FIMME MAG, pour qu’il soit à la
bidimensionnel, c’est-à-dire à la hauteur de vos attentes !
fois interne et externe.
Nous souhaitons donc que le
En effet, au-delà de sa magazine progresse avec vous,
vocation conventionnelle, nous prenne de l’ampleur en fonction
ambitionnons de l’organiser de de vos intérêts et, surtout, de
manière à intéresser également vos précieux commentaires.
une cible plus large.
La rédaction
ÉDITO
FAVORISER LES SYNERGIES ET
PRÉSERVER LES ÉQUILIBRES
C
’est pour moi un grand de tous, dans un esprit collectif
plaisir d’avoir été élu et solidaire. Le partage et la
Président de la FIMME prise d’initiatives sont essentiels
lors de notre dernière assemblée et devront, j’ose espérer, être au
générale ; la confiance qui cœur même de nos principes.
m’a été faite par mes pairs me J’ai la ferme conviction qu’ainsi,
touche au plus haut point. nous pourrons être à la hauteur
des enjeux qui se dessinent
C’est aussi et surtout une et réaliser de grandes choses
immense responsabilité qui ensemble.
m’incombe et dont je mesure
toute l’étendue, car la force Du fait de l’évolution mondiale
d’une fédération, me semble- dans bien des domaines, le
t-il, réside autant dans ses valeurs secteur que nous représentons
intrinsèques que dans le sens se trouvera régulièrement, de
qu’elle donne concrètement à toute évidence, confronté à
ses actions au quotidien. une multitude de défis cruciaux.
Il est clair que nous devrons
Avec l’appui de nos membres faire face à de nombreuses
et de notre comité, ainsi que incertitudes, aux inconstances
le concours de toutes les de la conjoncture locale et
bonnes volontés, j’aurai donc à internationale, à la rudesse de la
cœur de mettre au service de concurrence et autres difficultés
l’ensemble du secteur, dans sa de toutes sortes. Cette
très grande diversité, l’énergie réalité exigera de la FIMME,
et l’implication nécessaires assurément, des adaptations
pour faire aboutir les projets fréquentes.
initiés et en développer de
nouveaux, dans un souci Pour l’heure, il s’agit de favoriser
permanent de croissance les synergies tout en préservant
durable pour nos entreprises les équilibres nécessaires entre
et de leur adaptation aux les opérateurs de tous bords.
inévitables mutations imposées A charge pour ces derniers de
par l’évolution constante du gérer au mieux ces moteurs
contexte industriel. d’efficacité et de cohésion, pour
que la réussite soit au rendez-
Nos démarches à venir vous.
s’appuieront sur la participation Bon succès à tous !
Tarik AITRI
Président
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 5
ILS ONT DIT
ILS ONT DIT
ILS ONT DIT
Moulay Hafid EL ALAMY, Ministre
de l’Industrie, de l’investissement,
du commerce et de l’économie
numérique.
« Ces écosystèmes permettront de mettre à profit les
innombrables opportunités qui s’offrent au secteur,
dont le développement des marchés applicatifs des
,, La mise en place des écosystèmes des IMM
IMM, la croissance de la demande des marchés cibles à
l’export pour des produits IMM maîtrisés par l’industrie
,,
confèrera un nouvel élan de développement nationale, ainsi que l’existence d’un potentiel de
au secteur qui s’articulera avec davantage substitution des produits importés par la valorisation de
d’efficience avec le reste des activités économiques ». matières premières locales issues du recyclage ».
Tarik AITRI, Président de la FIMME.
« Pour la FIMME, l’innovation c’est de l’oxygène ».
« D’ailleurs, le but de la promotion des écosystèmes
est de redynamiser le secteur… Si on ne trouve pas de
locomotives nationales, on ira les chercher ailleurs ».
« Face aux difficultés que connait le secteur, il s’agit
de trouver des solutions équilibrées: sauvegarder les
,, Les mesures d’appui que proposent les
fleurons nationaux (comme MAGHREB STEEL), mais
pas au dépens des autres entreprises ».
écosystèmes du secteur présentent de véritables
« Certes, les écosystèmes ont été mis en place dans
opportunités pour les entreprises marocaines. Je
les invite à les saisir ». un contexte ultérieur. Toutefois, rien n’est gravé dans
le marbre. Nous sommes preneurs de tous les projets
« Nous sommes conscients de la situation du secteur. quelque soit la taille, quitte à créer un nouvel écosystème
,,
Mais les entreprises en difficulté doivent innover, et ou apporter les amendements nécessaires. Le but, c’est
parfois l’innovation consiste aussi à savoir se reconvertir. de générer de l’emploi, de la valeur ajoutée et que les
Il faut être flexible pour changer de métier ». entreprises soient en forme ».
6 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019
ILS ONT DIT
ILS ONT DIT
Najib CHERAI, 1er Vice-président de La FIMME
« Le lancement officiel des écosystèmes IMM permettra de mettre en
exergue les solutions visant à impulser une nouvelle dynamique à même
de favoriser le développement industriel de notre secteur ».
Abdeslam HALOUANI, 2ème Vice-président de la FIMME
« Le 31 janvier 2019, jour du lancement officiel des écosystèmes du
secteur, est une date à retenir. Il est absolument crucial que cette occasion
qui nous est offerte aujourd’hui remette les IMME et la FIMME dans une
position qui est véritablement la leur ».
Moulay Youssef ALAOUI, Président d’honneur de la FIMME
« Il faut avoir des tripes pour travailler dans ce secteur qui n’est pas
assez visible aujourd’hui. Nous sommes sous-estimés parce que nous ne
marketons pas assez. Il faut apprendre à travailler ensemble, à chercher
les finances et faire du lobbying ».
Chafiq ESSAKALLI, Président de l’Union de la Métallurgie
« Pour le cas de l’industrie navale, il y a également l’engagement du
ministère de l’équipement, aux côtés de celui de l’industrie et celui
des finances, qui doit mettre à la disposition des chantiers navals les
infrastructures adéquates, qui représentent leur principal outil de travail. A
défaut, on ne pourra pas assister au développement de cette industrie ».
Adnane LAMDOUAR, PDG de Mac/Z Group
« Un tissu industriel stable, autonome et performant doit aussi pouvoir
s’appuyer sur une base, la métallurgie ».
« Le Maroc importe annuellement plus de 30 milliards de dirhams de
produits sidérurgiques et métallurgiques, la matière première représentant
12 milliards, contre 18 milliards de valeur ajoutée. Nous estimons à 120 000
les emplois directs qui pourraient être créés par la réalisation locale de
cette valeur ajoutée ».
Hicham GUEDIRA, Directeur des activités industrielles
diverses au ministère de l’industrie, du commerce, de
l’investissement et de l’économie numérique.
« Dans le cadre du plan d’accélération industrielle et aussi des contrats de
performance lancés en 2016, l’État accompagnera les quatre écosystèmes
dans le cadre réglementaire, fiscal et aussi technique. Il faut dire que
l’intérêt pour ces filières revêt différentes dimensions, qui présentent des
potentialités de développement très prometteuses ».
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 7
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE
A.G.O. ÉLECTIVE
Hommage au
président sortant
Abdelhamid SOUIRI
Président d’honneur.
sortant, M. Abdelhamid SOUIRI, a été nommé président
d’honneur, en considération de ses mérites et en hommage au
travail accompli pendant son mandat à la tête de la fédération
durant près de huit années.
Le président en fonction a ainsi tenu à saluer l’ensemble
C
’est lors de l’assemblée générale des réalisations accomplies pendant cette longue période
ordinaire et élective de la FIMME, d’engagement, malgré une époque mouvementée, caractérisée
tenue le 20 septembre dernier, et sur par une multitude de problématiques qui ont occupé les
proposition de M. Tarik AITRI, que le président opérateurs du secteur.
élection du président et
des deux vice-présidents
Deux listes se sont présentées pour la candidature à la
présidence, à savoir:
• Liste 1
Président: M. Tarik AITRI (PROMINOX)
1er vice-président: M. Najib CHERAI (LSA INDUSTRIE)
2ème vice-président: M. Abdeslam HALOUANI (SOMADU)
• Liste 2
Président: M. Noureddine LEBBAR (MAFERI)
1er vice-président: Mme. Zakiya SEKKAT (POUDROX)
2ème vice-président: M. Amine LOUALI (UNIVERS ACIER)
A l’issue du vote, M. Tarik AITRI a été élu à la tête de la fédération,
en obtenant 56 voix contre 30 pour son concurrent Noureddine
LEBBAR. Son mandat sera placé sous le slogan « Engagement
dans la continuité ».
8 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE
A.G.O. ÉLECTIVE
élection du comité
Conformément aux statuts de la FIMME, un appel à candidature a été lancé auprès
des adhérents de la fédération pour l’élection de 4 membres du comité.
Six personnes se sont portées candidates, parmi lesquelles quatre ont été élues.
L
e nouveau comité de la •Président de l’Union de la (SODEX), Sébastien LEBONTE
fédération se compose Mécanique et de l’Électromécanique: (BATIFER) et Adil EL BIDAOUI
désormais des membres M. Najib CHERAI (SNETH)
suivants: •Président de l’Union des Services •M. Mohammed Chami, (RIVA
liés à l’industrie: M. Choukri INDUSTRIES), membre coopté par
•Président: M. Tarik AITRI BENZEKRI (ASSISTANCE ACIER) le président.
•1er vice-président: M. Najib CHERAI •Délégué de la Région Nord:
•2ème vice-président: M. Abdeslam M. Ramon FERNANDEZ (EUROCAP) Les élections des présidents des trois
HALOUANI •Délégué de la Région Centre unions ainsi que des deux délégués
•Président de l’Union de la Oriental: M. Abdelmajid BELMEKKI des régions (nord et centre oriental)
Métallurgie: M. Chafik ESSAKALLI (MESKI HOLDING) seront organisées prochainement,
(CHANTIERS ET ATELIERS DU •Assesseurs: Messieurs Fares EL afin de désigner les représentants
MAROC) AKEL (INDUSTUBE), Fouad SEKKAT de droit au sein du comité.
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 9
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE
A.G.O. ÉLECTIVE
Trombinoscope
Président: M. Tarik AITRI
1er vice-président: 2ème vice-président:
M. Najib CHERAI M. Abdeslam HALOUANI
(LSA INDUSTRIE) et Président (SOMADU)
de l’union de la mécanique
et de l’électromécanique
Président de l’union de Président de l’union des Délégué de la région nord: Délégué de la région centre
la métallurgie: M. Chafik services liés à l’industrie: M. Ramon FERNANDEZ oriental :
ESSAKALLI (CHANTIERS ET M. Choukri BENZEKRI (EUROCAP) M. Abdelmajid BELMEKKI
ATELIERS DU MAROC) (ASSISTANCE ACIER) (MESKI HOLDING)
Fares EL AKEL Fouad SEKKAT Adil EL BIDAOUI Sébastien LEBONTE Mohamed CHAMI
(INDUSTUBE) (SODEX) (SNETH) (BATIFER) (RIVA INDUSTRIES)
Assesseur Assesseur Assesseur Assesseur et trésorier Membre coopté et trésorier
adjoint
10 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 11
ÉCOSYSTÈMES
Assemblée Général
DU SECTEUR
Ordinaire
DOSSIER
ÉCOSYSTèMES
Des IMM
Le secteur sidérurgiste a-t-il encore
de l’avenir au Maroc ? Cette question
PLAN Casablanca
est d’autantaplus
le lancement
abrité, le 31 janvier
légitime 2019,
que cette
officiel desà de
contrats de
D’ACCéLéRATION
industrie est confrontée grandes
performance
difficultés liées- Écosystèmes
notamment àIMM. une
INDUSTRIELLE Les quatre écosystèmes mis
invasion des produits en provenance
sont la valorisation des du
en
métaux,
place
Sud enles
(p.a.i.)
de l’Europe, notamment
nouveaux
proie à une métiers,
chute de laledemande,
travail des
métaux et l’industrie
mais également navale.
d’autres pays,
comme la Turquie.
LANCEMENT DES ÉCOSYSTÈMES DES INDUSTRIES MÉTALLURGIQUES ET
MÉCANIQUES
Casablanca a abrité, le 31 janvier 2019, Les quatre écosystèmes mis en Ils devraient générer, à l’horizon
le lancement officiel des contrats de place, à savoir la valorisation des 2020, plus de 13.300 nouveaux
performance - Écosystèmes IMM métaux, les nouveaux métiers, le emplois et un chiffre d’affaires
signés les 2 mai 2016 et 13 juin travail des métaux et l’industrie additionnel de pas loin de
2017 entre la FIMME, le Ministère navale, bénéficieront de l’appui 11 milliards de dirhams.
de l’Industrie, du Commerce, de à l’investissement de l’État qui Cet ambitieux projet, destiné aux
l’Investissement et de l’Économie nécessitera une enveloppe estimée entreprises des IMM, sera porté par
Numérique et le Ministère de à 630 millions de dirhams, ainsi que la profession elle-même et aspire
l’Économie et des Finances, dans d’une série de mesures initiées à fournir les conditions optimales
le cadre du Plan d’Accélération par les pouvoirs publics et sur de leur développement. Il
Industrielle lancé en 2014. lesquelles ils se sont engagés. nécessitera la mobilisation de tous
12 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
Engagements de la FIMME
Engagements de l’état
(Industriels)
Emplois Appui à
+ 13 340 630 MDhs
additionnels l’investissement
Valeur ajoutée
+ 1 630 MDhs Foncier 57 hectares
additionnelle
Balance 10 000 profils à
+ 2 265 MDhs Formation
commerciale former
Chiffre d’affaires
+ 10 800 MDhs
additionnel
Investissement 2 000 MDhs
les acteurs, pour être en phase finalisation. qui sont appelés à soumettre leur
avec les objectifs sur lesquels la A l’occasion du démarrage officiel dossier à la fédération. En termes
FIMME s’engage et les résultats des écosystèmes IMM, la FIMME de délais, la FIMME se donne
escomptés pour les opérateurs a donc immédiatement lancé un 6 mois à un an pour identifier
du secteur. A titre informatif, un appel à manifestation d’intérêt à ces porteurs de projets et les
nouvel écosystème afférent au l’endroit des porteurs de projets accompagner, avec un road-show
secteur ferroviaire est en cours de potentiels dans ces écosystèmes, à la clé.
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 13ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
ÉCOSYSTÈME « VALORISATION DES MÉTAUX » CUIVRE/ALUMINIUM
A l’instar des pays en voie la matière première récupérée ; •Mobiliser un investissement
d’industrialisation, les métaux •Le manque de visibilité sur la autour de 400 millions de dirhams
se sont avérés précieux pour le disponibilité locale de la matière pour la mise en place d’unités
développement de l’industrie première ; de valorisation du cuivre et de
marocaine. Sur le marché •L’investissement important l’aluminium dans les différentes
mondial, le cuivre et l’aluminium requis pour la mise en place régions du Maroc.
sont en nette progression ces d’installation d’unités de De son côté, l’État s’est engagé à:
dernières années. valorisation de ces déchets. •Apporter un appui à
l’investissement de l’ordre de 128
Pour l’heure, le Maroc reste
millions de dirhams ;
dépendant de l’extérieur et pour Pour pallier ce déficit, la FIMME
•Mettre à la disposition de cet
cause, les rares acteurs nationaux s’est engagée à:
écosystème 24 hectares pour
positionnés sur la 1ère métallurgie
l’installation des unités de
du cuivre ont une faible capacité •Créer 6000 emplois dont 3000
valorisation ;
de production. Un diagnostic en collecte ;
• Contribuer à la formation de
du secteur a mis en évidence •Engendrer une valeur ajoutée 3.000 profils dans l’activité de
quelques freins qui empêchent le additionnelle de plus de 550 collecte (en partenariat avec
développement de cette filière, millions de dirhams ; l’OFPPT) ;
au nombre desquels: • Améliorer la balance •Mettre en place des actions
•Le secteur informel, qui commerciale de plus d’un milliard spécifiques et des mesures
représenterait 25% des acteurs de dirhams ; essentiellement liées au cadre
de la collecte des déchets de •Réaliser un chiffre d’affaires réglementaire en vue de garantir
cuivre et d’aluminium ; additionnel de plus de 6 milliards la disponibilité des intrants au
•La valeur d’usage dégradée de de dirhams ; Maroc.
Engagements de la FIMME
Engagements de l’état
(Industriels)
+ 6 000
Emplois Appui à 128 MDhs
(dont 3000 en collecte)
additionnels l’investissement soit 30 % de l’investissement
x29 par rapport à 2015
Valeur ajoutée + 550 MDhs
Foncier 24 hectares
additionnelle x40 par rapport à 2015
Balance 3 000 profils à
+ 1 350 MDhs Formation
commerciale former
+ 6 400 MDhs
Chiffre d’affaires
(dont 25% à l’export)
additionnel
x200 par rapport à 2015
425 MDhs
Investissement
(dont 230 MDhs de BFR)
14 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
ÉCOSYSTÈME « NOUVEAUX MÉTIERS » / TRACTEURS - BICYCLETTES
La mécanisation de l’agriculture celle des bicyclettes - fabrication 78% à l’export et de mobiliser
reste un enjeu majeur en de tracteurs et assemblage de un investissement de plus de
Afrique et les besoins en vélos - en vue d’approvisionner 900 millions de dirhams pour
termes d’équipements sont le marché local en produits de la mise en place de ces unités
considérables tant dans le bonne qualité et à des prix très industrielles.
Royaume, qui n’a pas encore compétitifs, mais également afin
atteint le seuil exigé par la FAO de positionner le pays comme un En guise de soutien, l’État
en terme de disponibilité de hub pour la fourniture machiniste appuiera, à hauteur de 284
tracteurs/hectare, que sur le reste agricole en Afrique. millions de dirhams, la mise en
du continent africain qui constitue place de ces unités industrielles,
un marché prometteur. Pour atteindre ces objectifs, la mettra à la disposition des
Eu égard à cette forte demande, FIMME envisage de créer près de industriels 33 hectares répartis
et grâce à la présence de 5000 emplois directs et indirects, entre la zone de Tanger et la
plusieurs acteurs nationaux dans d’engendrer une valeur ajoutée zone de Kénitra, contribuera à
la fabrication d’équipements de plus de 615 millions de la formation de plus de 4800
d’accompagnement agricole, cet dirhams, d’améliorer la balance profils d’emplois et instaurera
écosystème se concentrera sur la commerciale de plus d’un milliard des mesures spécifiques pour le
création de deux nouvelles filières de dirhams, de générer un cadre réglementaire pour attirer
industrielles au Maroc autour chiffre d’affaires additionnel de les investisseurs.
de l’industrie des tracteurs et 2.650 millions de dirhams, dont
Engagements de la FIMME
(Industriels) Engagements de l’état
Emplois + 4 840 Appui à 284 MDhs
additionnels (dont 1 800 indirect) l’investissement soit 30 % de l’investissement
Valeur ajoutée + 615 MDhs
Foncier 33 hectares
additionnelle
Balance 4 840 profils à
+ 1 015 MDhs Formation
commerciale former
Chiffre d’affaires + 2 650 MDhs
additionnel (dont 78% à l’export)
945 MDhs
(dont 645 MDhs pour les
Investissement
machines agricoles et 300 MDhs
pour les bicyclettes)
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 15ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
ÉCOSYSTÈME TRAVAIL DES MÉTAUX
Le travail des métaux est au cœur du secteur sur les 5 ans, dont 100 un chiffre d’affaires additionnel
des industries métallurgiques PME du travail des métaux, pour de 2 milliards de dirhams en
dont dépendent une multitude leur permettre de renforcer leur investissant environ 600 millions.
de marchés applicatifs tels que outil industriel et de bénéficier
l’automobile, l’aéronautique, de l’expertise technique pour De son côté, l’État s’est engagé à
le ferroviaire, les BTP, les en faire des industries plus appuyer les efforts de la FIMME à
énergies renouvelables, etc. Cet structurées, capables de répondre travers un appui à l’investissement
écosystème, qui regroupe 59% aux exigences de qualité des de 218 millions de dirhams, à
des entreprises du secteur des différents marchés applicatifs. contribuer à la formation de 2500
IMM, et 28% de la production, est profils d’emplois et à mettre en
occupé à 80% par les TPE/PME. Il s’agira pour la fédération de place des mesures spécifiques,
créer, à travers cet écosystème, notamment au niveau de la
Pour soutenir leur 2500 emplois directs, de générer commande publique, pour
développement, la FIMME s’est une valeur ajoutée de plus de 540 encourager le produit local.
engagée à accompagner 150 PME millions de dirhams, de réaliser
Engagements de la FIMME
Engagements de l’état
(Industriels)
218 MDhs
Emplois + 2 500 direct Appui à dont 158 Mdhs pour
additionnels +8% par rapport à 2015 l’investissement l’investissement et 60 MDhs
pour les prestations de services
Valeur ajoutée + 540 MDhs
additionnelle +13% par rapport à 2015 Foncier - -
Balance Formation 2 500 profils à
0 Dhs
commerciale former
Chiffre d’affaires + 2 000 MDhs
additionnel +12% par rapport à 2015
600 MDhs
Investissement (dont 75Mdhs de prestation de
services)
16 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
ÉCOSYSTÈME INDUSTRIE NAVALE
Cet écosystème est un chantier conséquent l’intervention des Parallèlement, la fédération
très important, où les entreprises pouvoirs publics. envisage de créer plus de 22.500
peinent encore à trouver un bon L’État s’est donc engagé sur un emplois à l’horizon 2030, dont
rythme de croissance. appui à l’investissement de l’ordre 3200 à court terme, d’améliorer la
de 90 millions de dirhams, à balance commerciale, de générer
Le développement de cet mettre à niveau les infrastructures un chiffre d’affaires additionnel
écosystème et l’essor des existantes et en construire de substantiel au fil des années et
entreprises opérant dans nouvelles, à développer des de mobiliser un investissement
cette branche d’activité compétences et à mettre en d’environ 210 millions de dirhams
sont conditionnés par les place un cadre réglementaire à travers 3 projets structurants.
infrastructures mises à leur et normatif à travers, entre
disposition, lesquelles infrastru- autres, l’établissement d’un plan Les chiffres clés afférents à
ctures sont extrêmement de formation en fonction des cet écosystème sont repris ci-
coûteuses et nécessitent par besoins. dessous:
Engagements de la FIMME
Engagements de l’état
(Industriels)
Horizon 2020 Horizon 2030 90 MDhs
Appui à soit 30 % de l’investissement
l’investissement + accès au financement
CCG + croissance à l’export
Emplois + 3 200 + 22 500
additionnels Dont 1 100 indirects Dont 1 500 indirects
Mise à niveau des anciennes
Infrastructure
et développer de nouvelles
Balance 2 à 2,5 Milliards
+ 650 MDhs
commerciale Dhs
500 à 700 ET 65 à 102
Chiffre Formation pour démantèlement de
5,2 à 7,6 Milliards
d’affaires + 1,6 Milliard Dhs navire
Dhs
additionnel
Mise en place d’un cadre
210 MDhs Mesures
Investissement réglementaire, normatif et
(Pour 3 projets structurants) spécifiques
fiscal
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 17ÉCOSYSTÈMES
Assemblée Général
DU SECTEUR
Ordinaire
DOSSIER
Le secteur sidérurgiste a-t-il encore
de
Dansl’avenir au Maroc ? Cette
la perspective question
d’optimiser le
PROCESS DE est d’autant plus légitime que cette
taux de réussite des écosystèmes
DÉPLOIEMENT
industrie est confrontée à de grandes
IMM et de garantir ainsi l’atteinte
difficultés liées notamment à une
DES des objectifs tracés, le process
invasion des produits en provenance
de déploiement du ducontrat
Sud ende
ÉCOSYSTèMES
de l’Europe, notamment
performance y afférent
proie à une chute sera ponctué
de la demande,
par
maisplusieurs
également étapes majeures.
d’autres pays,
comme la Turquie.
D
ans la perspective Les différentes phases des représentants de l’État et de
d’optimiser le taux de d’accompagnement seront la FIMME. La phase de validation,
réussite des écosystèmes assurées et supervisées par un quant à elle, incombera au seul
IMM et de garantir ainsi l’atteinte comité de pilotage mixte, composé comité de suivi, assuré par l’état.
des objectifs tracés, le process
de déploiement du contrat de
performance y afférent sera
systématiquement ponctué par 4
étapes majeures, à savoir:
•L’accompagnement du projet
d’écosystème IMM ;
•La validation du projet par le
comité de suivi ;
•L’accompagnement à la mise en
place du projet ;
•Le suivi et la mesure des indica-
teurs suivant les engagements pris
sur le contrat de performance.
18 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
ÉCOSYSTÈME INDUSTRIE NAVALE
L’accompagnement des futurs du secteur des IMME ; le recrutement des candidats
projets d’écosystèmes sera conçu •Le recrutement des candi- se feront à travers un ensemble
selon une démarche intégrée, dats porteurs de projets d’actions spécifiques qui seront
s’inscrira dans la continuité et d’écosystèmes à fort potentiel de menées progressivement
sera focalisé sur l’atteinte des développement ; (appels à manifestation d’intérêt,
objectifs fixés. •L’accompagnement et le candidatures spontanées,
renforcement de ces projets, pour workshops, road show, ciblage
Il passera par 4 étapes principales l’évaluation de leur pertinence et etc.).
qui sont: leur faisabilité ;
• L’identification et la mobilisation •La structuration des projets Il est important de préciser que
des bénéficiaires potentiels d’écosystèmes, leur finalisation et seuls les projets pertinents et
du contrat de performance en enfin la sélection des dossiers à viables pourront être présentés au
procédant à un démarchage présenter au comité de suivi. comité de suivi, pour bénéficier
auprès de l’ensemble des acteurs La mobilisation des acteurs et des écosystèmes IMM.
VALIDATION DES PROJETS
Préalablement à leur validation, présentés au comité de suivi, contrat de performance.
les projets d’écosystèmes IMM, qui en évaluera la pertinence S’ensuivra alors l’élaboration
accompagnés et sélectionnés et s’assurera qu’ils sont bien en des engagements de l’état et du
par le comité de pilotage, seront phase avec les indicateurs du contrat de performance.
ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN PLACE DES PROJETS
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 19ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
SUIVI ET MESURE DES INDICATEURS
Étape fondamentale dans le processus global de
mise en œuvre des différents projets, cette mission
incombera à la cellule d’information et aura une
double vocation, puisqu’elle permettra à la fois
de garder une proximité permanente avec lesdits
projets, même après leur démarrage effectif, et
également de s’assurer de l’atteinte des objectifs
contractualisés.
DÉSIGNATION DU COMITÉ DE GESTION
Afin d’accélérer le lancement 2ème vice-présidents au sein de la le contrat de performance desdits
des travaux dans le cadre des fédération. écosystèmes.
écosystèmes IMM, il a été décidé Le président a toutefois rappelé L’étape suivante consistera à
de constituer un comité de gestion la nécessité de la mobilisation et constituer une cellule d’animation
dédié. l’implication de l’ensemble des et à identifier le cabinet ou bureau
Les membres proposés sont membres du comité de la FIMME, d’études qui accompagnera la
MM. Najib CHERAI et Abdeslam pour atteindre les objectifs et FIMME dans la mise en place des
HALOUANI, respectivement 1er et honorer les engagements pris dans écosystèmes.
ÉTAT DES LIEUX
Depuis le démarrage de la •De soulever les différentes
mobilisation, plusieurs réunions contraintes pouvant entraver la
d’informations ont été organisées candidature de ces projets aux
avec les entreprises souhaitant écosystèmes.
candidater aux écosystèmes. Les entreprises étrangères
Le suivi est assuré auprès de ces en prospection au Maroc ont
entreprises en vue : également été accueillies par la
•D’identifier leurs besoins en FIMME et ont manifesté un intérêt
accompagnement ; à investir dans les écosystèmes,
• D’avoir l’état d’avancement de la notamment la valorisation des
structuration de leurs projets ; métaux et les nouveaux métiers.
PROCHAINES ÉTAPES
•Renforcer la communication sur et le montage de leurs dossiers ; proposées par les écosystèmes ;
les écosystèmes IMM, notamment
au niveau des régions, en vue de •Organiser des workshops •Promouvoir les écosystèmes
créer un vivier de projets à fort et séminaires thématiques à l’échelle internationale pour
potentiel de développement ; autour des écosystèmes, afin démarcher des investisseurs
de sensibiliser et d’informer les stratégiques potentiels autour des
•Mettre à la disposition des projets acteurs et les entreprises sur les écosystèmes.
l’expertise nécessaire pour les opportunités d’investissement
accompagner dans la structuration et de développement industriel
20 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019ÉCOSYSTÈMES DU SECTEUR
DOSSIER
F.A.Q.
fOIRE AUX questions
Les écosystèmes IMM ne sont pas réservés uniquement aux membres de la FIMME.
Ils sont destinés à toutes les entreprises du secteur au Maroc.
Par ailleurs, et en vue d’encourager d’avantages, parmi lesquels:
les acteurs à participer aux •L’appui à l’investissement à travers
écosystèmes à travers la fédération le Fond de Développement Industriel
et à en être membres, cette dernière et de l’Investissement (FDII), et les
propose un package de services à dispositifs d’appui au financement
COMMENT PARTICIPER forte valeur ajoutée qui permettra mis en place par Maroc PME ;
AUX ÉCOSYSTÈMES notamment: •Le foncier dans des zones
DES IMM ? •De bénéficier d’une assistance industrielles adéquates au
Pour participer aux écosystèmes technique sur tout le cycle de développement des activités
des IMM, il suffit de contacter la développement du projet, depuis le industrielles des IMM ;
FIMME sur l’adresse mail: montage jusqu’à sa mise en place ; •Les ressources qualifiées,
fimme@fimme.ma ou de renseigner •De profiter d’une expertise pointue notamment à travers des formations
le formulaire disponible sur le pour accélérer la concrétisation des ciblées et basées sur les besoins des
lien suivant: https://forms.gle/ projets d’écosystèmes IMM ; écosystèmes IMM ;
KN5HWzxb9yWbfw6DA •D’accéder à des opportunités de •Une panoplie de mesures
Dès réception du mail ou du business au Maroc et à l’international ; transverses en rapport avec la
formulaire, la Business Unit dédiée •De faire partie de la vitrine législation, la normalisation, le
vous contactera, pour étudier votre industrielle de la FIMME, visant à networking etc.
projet et vous accompagner dans promouvoir les acteurs locaux du
la structuration et la finalisation du secteur des IMM à l’échelle nationale QUELLE EST LA DURÉE
dossier. et internationale ; DU PROJET DES
•De tirer profit du soutien de la ÉCOSYSTÈMES IMM ?
LES ÉCOSYSTÈMES fédération lors de l’évaluation des La durée du projet des écosystèmes
IMM SONT-ILS RÉSERVÉS projets d’écosystèmes par le comité IMM est de 3 ans. Pendant cette
UNIQUEMENT AUX de suivi. période, la FIMME et les acteurs
MEMBRES DE LA FIMME ? du secteur doivent collaborer pour
Les écosystèmes IMM sont QUELLE EST LA l’atteinte des engagements pris par
un projet destiné à toutes les VALEUR AJOUTÉE DES la profession dans le cadre du contrat
entreprises du secteur au Maroc et ÉCOSYSTÈMES DES IMM ? de performance des écosystèmes
l’adhésion à la FIMME n’est pas un Participer aux écosystèmes des IMM, à savoir la création d’emplois
critère d’éligibilité. IMM, c’est avoir accès à un package et de richesse.
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 21LA FIMME EN ACTION
LA FIMME EN ACTION
Email matica@menara.ma
22 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019LA FIMME EN ACTION
LA FIMME EN ACTION
PLAN D’ACTIONS 2019
Dans le cadre des écosystèmes du secteur, lancés officiellement en début d’année,
et parallèlement à leur gestion, le plan d’actions global de la FIMME reposera
également sur quelques axes de développement considérés prioritaires, compte tenu
des multiples projets en cours et à venir.
• La normalisation
La commission « normes et
réglementation » a identifié deux
dossiers importants à traiter, à savoir:
la normalisation du tube en acier
soudé et les produits de quincaillerie.
D’autres projets seront développés
dans le cadre des travaux de ladite
• La communication régulièrement à des salons commission.
Plusieurs projets relatifs à la spécialisés dans plusieurs régions
communication seront développés, du globe, en Europe (MIDEST, • La formation
notamment l’édition de l’annuaire GIFA METEC), en Turquie (WIN Une multitude de formations
du secteur, de ce tout nouveau EURASIA), en Amérique (CRU groupées portant sur des thématiques
magazine interne trimestriel Phosphate, SULPHUR), au Moyen- très variées seront organisées pour
« FIMME MAG » ainsi que d’un Orient (BIG 5), etc. environ 250 personnes du secteur.
guide de l’investisseur, la refonte L’organisation de missions B2B en
totale du site web de la fédération Afrique (Nigéria, Ethiopie etc.) sont La FIMME assurera par ailleurs
ainsi que la réalisation d’une aussi au programme. l’accompagnement et le suivi
nouvelle charte graphique. Cet axe nécessaires dans l’étude de faisabilité
sera détaillé dans la rubrique qui • L’élargissement significatif de la pour la création d’un centre de
suivra, intitulée « Communication base des adhérents formation dédié aux IMM, en vue de
et promotion ». Le nombre d’adhérents à la FIMME mettre à la disposition des opérateurs
au 31 décembre 2018 s’élevait à du secteur les compétences
• La promotion à l’international 180. L’objectif visé est d’atteindre idoines pour le développement des
La FIMME prévoit de participer 280 membres à fin 2019. écosystèmes.
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 23LA FIMME EN ACTION
LA FIMME EN ACTION
Le secteur sidérurgiste a-t-il encore
de l’avenir au Maroc
Parallèlement ? Cette
aux séances dequestion
travail du
RéUNIONS est d’autantetplus
président des légitime que cette
deux vice-présidents
DU COMITé
industrie
plusieursest
foisconfrontée à de grandes
dans la semaine, et aux
difficultés
réunions liées notamment
bimensuelles du àbureau,
une le
DE LA invasion
comité dedesla produits
FIMME seentient
provenance
désormais
FéDéRATION
de
surl’Europe,
une basenotamment
mensuelle, duafinSud en
d’étudier
proie
et deàprendre
une chute de la rapidement
position demande, sur
mais également
les dossiers d’autres
phares de la pays,
fédération.
comme la Turquie.
L MESURES DE
e traitement de ces multiples promotion des IMM dans le secteur
dossiers a conduit la de l’énergie et des mines ; SAUVEGARDE
fédération à assurer des •La direction des douanes, Concernant la protection
relations régulières aussi bien avec pour régler les problèmes des
commerciale, la FIMME a pris acte
le gouvernement qu’avec diverses consignations, prix d’alerte à
de la volonté d’introduction de
administrations. l’importation des tôles. Un premier
nouvelles mesures de sauvegarde
résultat concret est l’alignement
pour la tôle laminée à chaud
Dans ce cadre, plusieurs réunions des prix d’alerte avec les prix de
(LAC) et a provoqué, dans la
se sont tenues avec : l’acier sur le marché international,
foulée, de nombreuses séances de
puis la formation des douaniers par
•Le ministre de l’industrie, la FIMME pour éviter les retards de concertation avec ses membres,
pour discuter du secteur et des dédouanement ; associations et unions, en vue de
projets nécessaires à une relance •La direction générale des déterminer la position officielle de
dynamique ; impôts, pour aborder certaines la fédération face à ces mesures.
•Le ministère de l’énergie, pour problématiques liées au secteur, la
défendre le droit du secteur neutralité de la TVA, ainsi que de La FIMME a également tenu
à la préférence nationale et la son remboursement. des réunions sur les mesures de
24 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019LA FIMME EN ACTION
LA FIMME EN ACTION
sauvegarde sur la tôle laminée à •Accompagnement des PME/ essentielle d’élaborer les
froid (LAF) mises en place. TPE dans leur développement, à politiques à moyen et long termes
travers des partenariats avec les permettant de proposer toutes
Après analyses, études et vote, banques, la CCG, les donneurs actions relevant de leur domaine
la fédération a tranché et a pris d’ordres et autres partenaires de compétence.
une position définitive en se nationaux et internationaux ;
prononçant contre toutes formes •Mise en place d’un comité •Formation et ressources
de mesures de sauvegarde stratégique affilié au bureau pour humaines ;
antérieures et futures relatives le conseil et l’accompagnement ; •Normes et réglementation ;
aux produits plats. •Création de bureaux de •Relations publiques et
liaison en vue d’asseoir un lien communication ;
Une lettre dans ce sens a été permanent avec les institutions •Éthique et législation
envoyée officiellement au publiques et les grands donneurs •PME-PMI ;
ministère de tutelle. d’ordres, les autres fédérations, •Finance et subventions ;
le gouvernement et les deux •Développement et adhésions ;
PROJETS DIVERS chambres législatives. •Veille des marchés ;
•Nouvelle organisation ; •Export et compétitivité.
•Refonte des statuts ;
CONSTITUTION DE
9 COMMISSIONS
•Renforcement des ressources Une charte de fonctionnement de
Neuf commissions permanentes
humaines par des profils ces commissions a été proposée
ont été créées au sein de la
spécifiques ; par le président et adoptée à
fédération, avec pour mission
•Développement de nouveaux l’unanimité par les membres du
outils de travail et de gestion ; comité de la FIMME.
•Proposition de services
supplémentaires aux membres ; INSTITUTIONNALI-
•Création d’accords de SATION DES
coopération internationaux PLÉNIÈRES
pour tisser des liens avec les Les membres du comité ont rappelé
grands marchés des IMME l’importance de programmer des
et dynamisation des accords réunions plénières à fréquence
existants ; régulière, en vue de consolider
•Promotion du produit « Maroc » les relations de la fédération avec
à l’export ; ses membres et de remonter les
•Création d’une cellule de veille problématiques du secteur. Vu
stratégique pour les marchés ; leur importance, Il a été proposé
•Sauvegarde des intérêts des d’institutionnaliser les plénières en
filières ; les intégrant dans les statuts de la
•Instauration des règles de FIMME, et ce dans le cadre du projet
concurrence loyale ; de refonte des statuts.
FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019 25Assemblée
LA FIMME
Général
ENOrdinaire
ACTION
LA FIMME EN ACTION
MISSION B2B EN TURQUIE
MATINéES intervention a essentiellement
porté sur l’enjeu fondamental que
DE L’INDUSTRIE représente l’innovation en tant
Placée sous le thème « Innovation
que vecteur de croissance dans le
et R&D orientées marché et
milieu industriel. A cette occasion,
transfert des technologies », la
il a également mis en exergue
troisième édition des matinées
le positionnement stratégique
de l’industrie, tenue le 31 janvier En partenariat avec l’ambassade
qu’il souhaite voir adopter par les
2019, a rassemblé des experts de Turquie, la FIMME a organisé,
entreprises du secteur des IMME
internationaux et marocains, des en marge du salon « WIN
sur ce volet précisément.
chefs d’entreprises, des présidents EURASIA », une mission B2B au
de fédérations et d’associations, profit de ses membres, et ce du
13 au 16 mars. Treize industriels,
des industriels et d’éminents
membres de notre fédération,
chercheurs.
ont participé à cette mission.
C’est lors de cet événement
WIN EURASIA est un salon
incontournable pour les industriels international du travail du métal,
de tous bords que le président fabrication de machines et
de la FIMME, M. Tarik AITRI, technologies de traitement des
s’est longuement exprimé. Son métaux.
26 FIMME MAG N°1 - 1er TRIMESTRE 2019Vous pouvez aussi lire
