Élévation Une étude portant sur 700 femmes entrepreneures noires
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Élévation Une étude portant sur 700 femmes entrepreneures noires
Partenaires organisateurs
Fondée en 1983, la Black Business and Professional Association (BBPA) est un organisme de
bienfaisance sans but lucratif qui traite de l’équité et des possibilités pour la communauté noire
dans les affaires, l’emploi, l’éducation et le développement économique. La BBPA représente les
entrepreneur.e.s noir.e.s dans un large éventail de domaines. Elle a conçu des programmes de
soutien spécialisés et culturellement adaptés pour répondre aux besoins de ses membres. Les
prix Harry Jerome de la BBPA constituent la plus prestigieuse initiative de collecte de fonds et de
BBPA.ORG
bourses d’études de la communauté noire canadienne. Ils reconnaissent et honorent les réalisations
@THEBBPA
de la communauté noire canadienne à l’échelle nationale. La BBPA offre des bourses d’études aux
INFO@BBPA.ORG
jeunes noir.e.s pour faciliter l’accès à l’enseignement supérieur et favoriser la réussite globale de
l’ensemble de la communauté des affaires. L’éducation financière est une partie particulièrement
importante de cet effort et c’est la raison pour laquelle la BBPA investit beaucoup dans ce secteur
de la programmation. Le programme BAIDS (Business Advisory, Implementation, and Development
Series) est un nouveau programme personnalisé destiné à former des entrepreneur.e.s noir.e.s et à
développer leurs capacités. L’objectif ultime du programme BAIDS est de préparer les entreprises
noires à connaître un succès continu pendant et après le programme. C’est la BBPA qui a pris
l’initiative de créer et de présenter le programme.
Casa Foundation for International Development (Fondation Casa pour le développement international)
est un organisme canadien sans but lucratif fondé en 2011 pour soutenir les femmes, les jeunes et
les futurs leaders par le biais d’initiatives axées sur l’économie, l’entrepreneuriat et le développement
d’entreprises. Casa Foundation appuie des filières tout entières dans le domaine de la santé, de
CASAFOUNDATION.CA l’infrastructure et de l’éducation. Les programmes et initiatives à vocation sociale de Casa Foundation
@CASAFOUNDATION sont mis en œuvre par une triple approche soit, par le partenariat, le parrainage et le mentorat.
INFO@CASAFOUNDATION.CA
Fondé en 2018, de Sedulous Women Leaders (dSWL) est un réseau national de femmes leaders
(entreprise sociale à but lucratif) ayant pour mission d’aider autant d’immigrantes noires que possible à
faire décoller leur carrière professionnelle et à réussir leurs démarches entrepreneuriales et politiques,
en proposant des cours de maîtrise entrepreneuriale, des séances d’accompagnement professionnel
privé, des mentorats, des événements trimestriels gratuits et une conférence annuelle. Fort de six
sections locales (Grande Prairie, Calgary, Edmonton, Toronto, Ottawa et Surrey au Royaume-Uni) et
SEDULOUSWOMENLEADERS.NET
d’un réseau de plus de 500 femmes membres, de Sedulous Women Leaders vise à élever la prochaine
génération de dirigeantes et à soutenir la future vague d’innovatrices, de créatrices, d’agentes du
changement et de perturbatrices. Les événements gratuits organisés tous les trimestres mettent ces
femmes en relation afin de stimuler le réseautage, la collaboration et les partenariats.
Partenaire de soutien
Le Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE) regroupe un réseau
national et une plateforme numérique ouverte qui ont but de mettre en commun des recherches,
des ressources, ainsi que des stratégies novatrices. Fort de ses dix centres régionaux et d’un
réseau de plus de 200 partenaires, le PCFE a été créé pour répondre aux besoins des femmes
entrepreneures issues de la diversité, de toutes régions et de tous secteurs. En réponse à la crise
relative à la COVID-19, le PCFE a donné l’impulsion, par le rapprochement de femmes entrepreneures
et d’organismes de soutien à travers le pays, et par l’organisation de formations et d’événements
de réseautage. En relayant les ressources et les meilleures pratiques en usage à travers le pays,
la plateforme technologique de pointe du PCFE, qui s’appuie sur Magnet, renforcera les moyens à
WEKH.CA disposition des femmes entrepreneures et des organismes qui les accompagnent.
@WEKH_PCFE Avec le soutien du gouvernement du Canada, le PCFE diffusera son expertise d’un bout à l’autre du
DI.WEKH@RYERSON.CA pays afin de permettre aux fournisseurs de services, à la communauté universitaire, aux pouvoirs
publics, et à la filière économique d’apporter un soutien accru aux femmes entrepreneures. Le
Diversity Institute de l’Université Ryerson, avec le concours du Ryerson’s Brookfield Institute for
Innovation + Entrepreneurship et de la Ted Rogers School of Management, dirige un réseau de
chercheurs, d’organismes de soutien aux entreprises, et de parties prenantes majeures dans l’optique
de créer un environnement plus inclusif et propice au développement de l’entrepreneuriat féminin au
Canada.
Supporteurs et commanditaires Commanditaires Les commanditaires de ce projet sont : le Gouvernement du Canada et le Conseil de recherches en sciences humaines Date de publication : Avril 2021
Table des matières Résumé i Introduction 1 Méthodes 7 Résultats de l’analyse quantitative 9 Résultats de l’analyse qualitative 22 Pistes d’action 31 Conclusion 34 Références 35
Résumé D’après leur profil d’activité, la plupart des
entrepreneures noires se sont lancées
Peu de recherches portent sur les récemment dans l’entrepreneuriat. En effet,
entrepreneures noires au Canada. Les 50 p. 100 de leurs entreprises ont été créées
travaux les concernant étudient souvent de en 2020 ou 2021. Elles ont tendance à
petits échantillons, ciblent les immigrantes ou travailler à domicile, et près de 80 p. 100 sont
sont purement qualitatifs. Le présent rapport présentes en ligne. Leurs entreprises sont
complète la littérature en mettant en lumière de petite taille : la majorité d’entre elles ne
l’expérience singulière des entrepreneures compte aucun employé.
noires au Canada. Fondé sur le plus vaste
L’analyse des données quantitatives montre
échantillon raisonné d’entrepreneures noires
que les femmes noires se lancent dans
au Canada, il analyse les données recueillies
l’entrepreneuriat pour proposer des produits
auprès de 700 candidates au Concours de
ou des services (87,9 p. 100), pour bénéficier
pitch du programme Élévation 2020-2021.
d’une plus grande souplesse dans leur vie
Il dresse également le profil démographique
professionnelle (73,1 p. 100) ou pour saisir une
des entrepreneures noires au Canada,
occasion inattendue (61,3 p. 100). L’analyse
étudie leurs entreprises, leurs inspirations
des données qualitatives lève le voile sur
et les raisons les incitant à se lancer dans
d’autres facteurs incitatifs : l’influence de la
l’entrepreneuriat, souligne les obstacles
famille et de la communauté, les expériences
qu’elles rencontrent pour créer ou développer
personnelles, qu’elles soient positives ou
leur entreprise, et met en avant leurs
négatives, et les passions, ainsi que la
accomplissements en tant que propriétaires
souplesse et la liberté.
d’entreprises. Le présent rapport se
penche également sur les répercussions Les entrepreneures noires ont également fait
de la pandémie de COVID-19 sur les part de leurs principaux accomplissements
entrepreneures noires et leurs entreprises. en tant que propriétaires d’entreprise.
Enfin, il se conclut par une liste de mesures Nombre d’entre elles citent ainsi le succès
à prendre aux niveaux macro, méso et micro entrepreneurial (y compris le fait d’avoir eu le
pour accompagner les entrepreneures noires courage de se lancer dans l’entrepreneuriat,
tout au long de leur parcours. particulièrement en pleine pandémie, et les
commentaires positifs sur les produits ou
Sur le plan démographique, cette étude a
services qu’elles proposent), leur capacité
déterminé que 60 p. 100 des entrepreneures
à innover et à concevoir des produits, et
noires sont des immigrantes et qu’elles sont
un sentiment d’épanouissement personnel
majoritairement d’ascendance africaine ou
global.
antillaise. Ces entrepreneures sont également
plutôt jeunes et ont un niveau d’instruction Le présent rapport étudie ensuite les
supérieur à celui de la population générale obstacles que doivent franchir les
des femmes noires au Canada. En outre, près femmes noires du Canada pour assurer
de la moitié des candidates ont indiqué ne le développement et l’expansion de leur
pas avoir d’enfants à charge. entreprise. Les données révèlent que l’accès
au financement constitue une entrave
majeure au développement de l’activité et à
la prise d’expansion des entreprises détenues
par des femmes noires. Plus de 80 p. 100 des
entrepreneures noires ont utilisé des fonds
personnels pour financer leur entreprise.
iParmi les besoins des entrepreneures noires
figurent la mise à disposition de services de
conseils professionnels et de programmes de
mentorat, l’accès au financement, ainsi que
le soutien à la gestion du personnel et des
collaborateurs.
L’étude s’est également penchée sur les
répercussions de la COVID-19 sur les
entrepreneures noires et leurs entreprises.
L’analyse des données quantitatives dévoile
que la pandémie de COVID-19 a, entre autres,
poussé les entreprises à accentuer leur
présence en ligne (45,3 p. 100), entraîné
l’annulation de commandes et d’événements
(34 p. 100), généré un climat d’incertitude
qui a contraint les entreprises à limiter
leurs dépenses (29 p. 100) et provoqué une
baisse des ventes (28,9 p. 100). L’analyse
des données qualitatives conclut que la
pandémie a entraîné un ralentissement et des
interruptions de l’activité, ainsi qu’un recul
des prestations de services.
iiIntroduction La communauté noire au Canada
La définition de l’identité noire est fluide; elle
Les entrepreneures noires du Canada est « façonnée par de multiples processus
qui souhaitent créer ou développer leur de racisation passés et actuels4 ». Les
entreprise se retrouvent entravées par les personnes noires représentent 3,5 p. 100
inégalités systémiques et un déséquilibre de la population canadienne et 15,6 p. 100
dans l’accès aux services de soutien1. Les de la population racisée du Canada. Leur
disparités existantes se sont accentuées nombre a doublé en l’espace de 20 ans5. Il
pendant la pandémie, et les entrepreneures est important de noter qu’il y a autant de
noires se sont heurtées aux effets conjugués vécus qu’il y a de personnes noires, et que
de l’inégalité d’accès aux infrastructures chacune se distingue par son histoire, sa
essentielles et de la fermeture des écoles et culture, ses croyances, son lieu d’origine,
des services de garde d’enfants, auxquels sa langue et sa religion. Selon les données
s’ajoute le fardeau des tâches domestiques, issues du Recensement de 2016, environ
un travail non rémunéré2. De surcroît, 56 p. 100 des personnes noires ne sont pas
de nombreuses entreprises détenues et natives du Canada, et une grande partie de
exploitées par des femmes noires relèvent la communauté noire du Canada se déclare
du secteur tertiaire et ont donc été frappées le plus souvent originaire d’Afrique ou des
de plein fouet par les fermetures et la Antilles6. Alors que chaque personne noire
discontinuité de leurs activités entraînées par vit des expériences qui lui sont propres, les
la pandémie3. Noir.e.s sont collectivement « exposé.e.s à
des préjudices7 » dans la société canadienne,
Si la pandémie a entravé l’entrepreneuriat
car le racisme à leur égard y est omniprésent.
et l’expansion des entreprises, les
entrepreneures noires n’en ont pas moins Le racisme à l’égard des Noir.e.s engendre
continué de créer des entreprises à succès des conséquences socio-économiques. Au
et de se mobiliser pour satisfaire les Canada, la population noire fait face à de
attentes des consommateurs. Le présent nombreuses difficultés : taux de pauvreté
rapport propose un survol de la littérature plus élevé, taux d’emploi plus faible, salaire
consacrée au parcours et à la réussite des annuel médian plus bas et niveau de
entrepreneures noires du Canada, ainsi scolarité inférieur à celui de l’ensemble de
qu’aux difficultés auxquelles elles se heurtent la population canadienne8. En 2017, dans le
au moment de créer ou de développer leur cadre du Black Experience Project, un tiers
activité. Il présente également un aperçu du des personnes interrogées ont témoigné des
profil démographique des entrepreneures difficultés qu’elles rencontrent sur leur lieu
noires et des caractéristiques de leur de travail, notamment des discriminations et
entreprise, ainsi que de leurs motivations, des du racisme patents dont elles font l’objet9.
freins à leur évolution et de leurs réussites. Par ailleurs, 80 p. 100 des répondants
Enfin, il propose des pistes d’action et formule déclarent subir des microagressions dans
des recommandations quant aux moyens leurs interactions quotidiennes au travail,
de soutenir les entrepreneures noires aux sous une ou plusieurs formes10. Malgré le
niveaux de la société, des organismes et des racisme systémique et individuel auquel la
personnes. population noire du Canada est exposée,
celle-ci fait preuve d’une formidable capacité
de résilience11. D’après les observations
recueillies, après avoir traversé des difficultés,
les personnes noires sont plus souvent
en mesure de poursuivre le cours normal
de leur vie, de tirer systématiquement
1les enseignements de ces expériences DiversityLeads, publié en 2020, a dressé
négatives, et de rebondir rapidement12. un état des lieux de la diversité au sein des
conseils d’administration des entreprises
Les femmes noires du Canada sont canadiennes. Il a déterminé que les 1 600
doublement pénalisées, car elles doivent conseils d’administration à l’étude comptaient
composer avec les difficultés inhérentes à seulement 13 administrateurs noirs, dont
leur statut de personne racisée, mais aussi à deux femmes seulement13.
celles de leur statut de femme. Les données
émanant de Statistique Canada (voir le
tableau 1) montrent que, parmi la population
féminine du Canada, les Noires sont moins
susceptibles de détenir un diplôme de niveau
équivalent ou supérieur au baccalauréat.
Les femmes noires en âge de travailler sont
également moins susceptibles d’occuper un
emploi que les autres femmes, les hommes
noirs et les hommes du reste de la population
Malgré le racisme systémique
(voir la figure 1). L’analyse comparative du
salaire médian annuel dans les grandes villes et individuel auquel la
canadiennes montre que les femmes noires
sont moins bien loties que les autres femmes, population noire du Canada
les hommes noirs et les hommes du reste de est exposée, celle-ci fait
la population (voir le tableau 2). Le rapport
preuve d’une formidable
capacité de résilience
TABLEAU 1
Pourcentage de la population détenant un
diplôme de niveau équivalent ou supérieur
au baccalauréat, personnes âgées de 25 à
59 ans, Canada, 2016
Proportion de la
population détenant
un diplôme de
Population niveau équivalent
ou supérieur au
baccalauréat
Femmes noires 27,5 %
Femmes dans le reste 32,7 %
de la population
Hommes noirs 27,7 %
Hommes dans le reste 26,7 %
de la population
Source : Statistique Canada, 202014
2FIGURE 1
Taux d’emploi des personnes âgées de 25 à 59 ans, Canada, 2001 à 2016
71,3 %
80,0 %
2001
72,3 %
83,7 %
72,0 %
2006 81,1 %
74,2 %
84,4 %
70,0 %
2011 77,7 %
74,9 %
83,1 %
71,0 %
2016 78,1 %
75,5 %
82,6 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Femmes noires Hommes noirs
Femmes dans le reste de la population Hommes dans le reste de la population
Source : Statistique Canada, 202015
TABLEAU 2
Salaire annuel médian dans les grandes villes canadiennes, personnes âgées de
25 à 59 ans, 2016
Femmes dans Hommes dans
Femmes Hommes
Ville le reste de la le reste de la
noires noirs
population population
Montréal 30 710 $ 39 154 $ 34 243 $ 50 276 $
Calgary 35 131 $ 48 044 $ 48 553 $ 69 882 $
Vancouver 38 228 $ 39 466 $ 42 961 $ 55 188 $
Toronto 39 301 $ 42 734 $ 43 695 $ 56 648 $
Source : Statistique Canada, 202016
3Les entrepreneur.e.s noir.e.s récentes datant du mois de janvier 2021
révèlent que les femmes noires en âge de
Peu de recherches se sont penchées sur la
travailler ayant un enfant de moins de six ans
création et le développement d’entreprises
à charge sont moins présentes sur le marché
par les Noir.e.s du Canada, et encore moins
du travail que leurs homologues non racisées
sur les entrepreneures noires. D’après
(75,9 p. 100 contre 81,1 p. 100)26.
des données récentes de l’Enquête sur la
population active, les Noir.e.s du Canada sont Le sondage réalisé par la Black Business
moins susceptibles d’opter pour le travail and Professional Association (BBPA) auprès
autonome que les personnes non racisées17. de 120 membres en Ontario fait apparaître
La faible proportion d’esprit entrepreneurial que la pandémie de COVID-19 a eu des
au sein de la communauté noire tient à répercussions très inquiétantes sur les
trois facteurs : la méconnaissance des entreprises détenues par des personnes
sources de financement18, les difficultés noires (voir le tableau 3). Les membres
financières19, et la discrimination20. Une étude de la BBPA sont plus enclins que ceux de
portant sur les entreprises détenues par des la Fédération canadienne de l’entreprise
personnes noires au Canada a établi que les indépendante (FCEI) à estimer qu’ils ne
entrepreneur.e.s noir.e.s sont souvent jeunes sont pas admissibles au Compte d’urgence
et que leurs entreprises sont plutôt récentes pour les entreprises canadiennes (CUEC),
(75 p. 100 de ces entreprises ont moins que la Prestation canadienne d’urgence
de quatre ans) et de petite taille (presque (PCU) sera insuffisante, qu’ils risquent de
toutes ne comptent qu’un seul employé)21. devoir arrêter définitivement leur activité,
Cette étude fait par ailleurs apparaître que et qu’il leur est impossible de s’endetter. Par
les entrepreneur.e.s noir.e.s n’ont souvent ailleurs, la pandémie a été plus dommageable
pas connaissance des diverses possibilités aux entrepreneures noires qu’aux autres
de financement. Par exemple, seulement entrepreneurs, notamment en matière
22 p. 100 des entrepreneur.e.s noir.e.s d’accès aux solutions de financement ou aux
connaissaient la Banque de développement autres services de soutien27. Si de nombreux
du Canada ou l’organisme Exportation et chef.fe.s d’entreprise noir.e.s ont éprouvé des
développement Canada22, alors que ces deux difficultés pendant la pandémie, certain.e.s
entités proposent les programmes fédéraux ont su faire preuve de créativité et garder la
d’aide aux entreprises les plus importants du tête hors de l’eau28. Ces personnes ont par
Canada. exemple basculé rapidement leur activité
vers le numérique, mis en branle de nouveaux
La pandémie de COVID-19 a affecté la
projets ou encore profité du contexte pour se
population canadienne de manière inégale; le
consacrer à temps complet à leur activité.
taux de chômage des personnes noires a été
très élevé pendant cette période23. L’Enquête
sur la population active révèle qu’au cours de
la pandémie, le taux de chômage des Noir.e.s
était de 70 p. 100 supérieur à celui des
personnes non racisées24. Si l’on se penche
sur les répercussions financières de la
pandémie sur les familles noires, on observe
que les Noirs ont été deux fois plus nombreux
que les personnes non racisées à indiquer
que leur ménage avait eu des difficultés à
assumer les dépenses de base (33,2 p. 100
contre 16,6 p. 100)25. En outre, des données
4TABLEAU 3 Les entrepreneures noires
Résultats du sondage réalisé par la Black Il existe très peu de recherches consacrées
Business and Professional Association aux entrepreneures noires du Canada.
Les études existantes indiquent qu’au
Fédération Black Canada, les hommes noirs sont deux fois
canadienne Business and
de l’entreprise Professional plus susceptibles d’opter pour le statut de
indépendante Association travailleur autonome que les femmes noires
La Subvention 37 % 80 % (12 p. 100 contre 6,1 p. 100)30. Les entreprises
salariale d’urgence dirigées par des femmes noires sont
du Canada ne sera souvent plus récentes et plus petites (elles
pas suffisante peuvent compter jusqu’à cinq employés)
Ne pense pas être 20 % 80 % que celles dirigées par des hommes
admissible au noirs31. Les entrepreneures noires sont en
Compte d’urgence
outre généralement plus jeunes que leurs
pour les entreprises
canadiennes
homologues masculins32. Près de la moitié
des entreprises dirigées par des femmes
Entreprise 20 % 10 %
noires à Toronto relèvent des secteurs
complètement
ouverte des soins de santé et de l’aide sociale, de
l’hébergement et de la restauration, de
Ne possède 30 % 80 %
la finance et de l’assurance, des services
pas la capacité
d’autofinancement professionnels ou du commerce de détail33.
pour payer les
factures d’avril
Les entrepreneures noires se heurtent
à des difficultés accrues lorsqu’elles se
Craint une 39 % 85 %
lancent dans l’entrepreneuriat et que
fermeture
permanente l’activité de leur entreprise est florissante.
Pour comprendre les obstacles et les
N’a pas la certitude 32 % 60 %
circonstances favorables qui jalonnent leur
que son entreprise
pourra rouvrir parcours, il est par conséquent primordial
d’adopter une approche intersectionnelle34.
Entreprise qui ne 25 % 85 %
pourra pas survivre
Une étude portant sur les entrepreneures
plus d’un mois d’origine ghanéenne immigrées au Canada
a ainsi montré que ces dernières se sont
Pense que le 86 % 98 %
gouvernement lancées dans l’entrepreneuriat pour des
devrait accorder raisons d’ordre familial (p. ex. l’occasion de
une aide financière passer plus de temps en famille)35. La famille
d’urgence aux est souvent au cœur des préoccupations des
entreprises entrepreneures. L’étude révèle également que
Entreprise qui n’a 56 % 96 % les entrepreneures ghanéennes attribuent
pas la possibilité de les difficultés qu’il leur a fallu surmonter à leur
s’endetter genre, à leur couleur de peau et à leur accent.
Source : Black Business and Professional Association, 202029 D’autres estiment que la barrière de la langue
constitue un facteur majeur de différenciation
entre les entrepreneures noires originaires
5des Antilles et celles originaires d’Afrique36. sociaux des personnes présentant des
La discrimination fondée sur l’accent touche caractéristiques comparables aux leurs, ce
indifféremment les personnes d’ascendance qui restreint leur accès aux renseignements40.
antillaise et africaine, mais la majorité des L’aventure entrepreneuriale recèle
personnes antillaises indiquent avoir l’anglais heureusement plusieurs aspects positifs
pour langue maternelle37. En dépit de ces pour ces entrepreneures41. D’après les
écueils, les entrepreneures ghanéennes ont études s’intéressant aux motivations des
fait preuve de résilience et eu recours à des entrepreneures noires, l’entrepreneuriat
stratégies d’adaptation, dont le réseautage apparaît comme un choix de carrière
par l’intermédiaire d’associations pour attrayant et une solution permettant de se
personnes immigrantes ou l’adoption de soustraire aux entraves socio-économiques
stratégies commerciales « anonymiséesa » qu’elles auraient rencontrées sur le marché
afin de conquérir une nouvelle clientèle et du travail42. L’entrepreneuriat permet
fidéliser celle existante38. également aux entrepreneures noires de
combler les besoins de leur communauté
L’analyse des obstacles à l’entrepreneuriat encore non satisfaits, notamment en matière
montre que les entrepreneures noires de produits et de prestation de services43.
peinent à obtenir un capital de démarrage Pour les femmes noires, l’entrepreneuriat
et recourent souvent à des sources de constitue un moyen permettant de mieux
financement non conventionnelles pour concilier vie privée et vie professionnelle44.
mener à bien leurs projets39. En outre, au
contraire des personnes disposant d’un
réseau hétérogène, les entrepreneures noires
comptent souvent au sein de leurs cercles
a
La stratégie « d’anonymisation » consiste à omettre
sciemment de mentionner des caractéristiques
permettant d’identifier une personne par peur de subir
une discrimination. Ainsi, parmi les entrepreneures
ghanéennes immigrées, nombre ont fait appel à une
personne blanche pour représenter leur entreprise,
préférant travailler en coulisses afin d’éviter toute
discrimination, mais aussi acquérir et fidéliser des
clients (Nkrumah, 2016, consulter la référence
numéro 38).
6Pour compléter cette analyse logicielle, les
Méthodes données qualitatives ont fait l’objet d’un
La présente étude a pour objet d’acquérir codage manuel et une analyse de contenu
une compréhension plus fine du profil et a été réalisée pour apprécier les nuances
du parcours des entrepreneures noires distinguant les réponses des candidates.
au Canada. Elle recense notamment les Cette combinaison de méthodes analytiques
caractéristiques démographiques des a permis de mettre en lumière plusieurs
entrepreneures noires au Canada, étudie thèmes majeurs qui seront abordés en détail
leurs entreprises, leurs inspirations et les dans la partie du rapport consacrée aux
raisons qui les poussent à se lancer dans données qualitatives.
l’entrepreneuriat. Elle souligne également
Statistique Canada ne fournit pas de
leurs accomplissements et les obstacles
données comparables sur les entrepreneures
qu’elles rencontrent au cours de la création
noires au Canada et il existe très peu
ou du développement de leurs entreprises. En
de renseignements sur le profil des
outre, l’étude passe en revue les contrecoups
entrepreneures noires. C’est pourquoi le
subis par leur entreprise sous l’effet de la
tableau 4 présente une comparaison de
pandémie de COVID-19.
l’échantillon issu du programme Élévation
Fondé sur le plus vaste échantillon raisonné avec la population noire du Canada et,
d’entrepreneures noires au Canada, le rapport lorsque les données sont disponibles, avec
analyse les données recueillies en français les femmes noires du Canada. L’échantillon
et en anglais auprès de 700 candidates au du programme Élévation et la population
Concours de pitch du programme Élévation. noire au Canada sont identiques en ce qui
Les résultats de l’analyse des données concerne l’âge, le nombre d’immigrés et la
quantitatives et qualitatives sont présentés langue (p. ex. la proportion de personnes
dans la partie suivante. francophones). Il ressort de la ventilation
régionale des données que les tendances
Les données qualitatives de l’échantillon observées dans l’échantillon de l’étude
anglophone (n = 568) ont été analysées se superposent à celles des tendances
au moyen du logiciel Leximancer et d’une régionales de la population noire du Canada.
opération de codage manuel. Leximancer Par exemple, la majorité des entrepreneures
est un logiciel de cartographie conceptuelle noires de l’échantillon, tout comme la
qui extrait des concepts à partir des mots population noire du Canada en général,
les plus récurrents et des grappes de termes sont principalement établies en Ontario, au
cooccurrents, en excluant toutefois les Québec et en Alberta (par ordre décroissant).
mots grammaticaux tels que « et »45. À Il convient toutefois de noter que le niveau
partir des résultats obtenus, les concepts d’instruction des entrepreneures noires
les plus importants sont regroupés autour de l’échantillon est relativement élevé;
de « thèmes »46. Certains concepts sont 62,7 p. 100 d’entre elles sont titulaires d’un
certes associés à plusieurs thèmes, mais il diplôme de niveau équivalent ou supérieur
existe une corrélation directe entre le terme au baccalauréat, contre 27,5 p. 100 chez les
sous-jacent à chaque concept et le thème femmes noires au Canada.
connexe dans lequel ce dernier se trouve47.
7TABLEAU 4
Analyse comparée de la population noire
au Canada et de l’échantillon de l’étude
Population noire Échantillon
au Canada de l’étude
Total Population noire 700
au Canada48:
1 198 540
Femmes noires au
Canada49: 618 447
Femmes noires
travailleuses
autonome50:
10 148
Age Âge médian : 3051 40 p. 100 des
femmes de
l’échantillon
appartiennent
à la tranche
des 25-34 ans
Immigrant.e.s 60 %52 60 %
Francophones 19,6 % 53
18,9 %
Emplacement de
l’entreprise54
Ontario 52,4 % 61,0 %
Québec 26,6 % 16,6 %
Alberta 10,8 % 10,5 %
olombie-
C 3,6 % 5,2 %
Britannique
Manitoba 2,5 % 1,7 %
ouvelle-
N 1,8 % 3,5 %
Écosse
Saskatchewan 1,3 % 0,6 %
New Brunswick 0,6 % 0,5 %
erre-Neuve-
T 0,2 % 0,0 %
et-Labrador
Île-du-Prince- 0,1 % 0,3 %
Édouard
Titulaire d’un Femmes noires au 62,7 %
diplôme de niveau Canada : 27,5 %55
équivalent ou
supérieur au
baccalauréat
Remarque : Sauf mention contraire, les données se rapportent à
la population noire totale du Canada. La somme des pourcentages
n’est pas égale à 100, car Élévation ne comptait aucune candidate
provenant de territoires canadiens, les données de ces régions ne
sont donc pas comptabilisées. 8Résultats de l’analyse ayant sélectionné la catégorie « Autre »
ont eu la possibilité de préciser leur origine.
quantitative Certaines ont indiqué être « Noire » ou ont
mentionné des origines multiples (p. ex.
Caractéristiques démographiques noire et autochtone, ou noire et blanche). La
des candidates plupart des entrepreneures noires incluses
Dans la mesure où les entrepreneures noires dans l’échantillon sont nées au Canada (39,7
ne constituent pas une catégorie homogène, p. 100) ou résident au Canada depuis plus de
il a été demandé aux candidates de préciser dix ans (37,1 p. 100) (voir la figure 3). Environ
leur origine ethnique (voir la figure 2). Une 10 p. 100 des candidates sont de nouvelles
majorité écrasante de candidates a indiqué arrivantes au Canada (p. ex. installées au
être d’origine africaine (44,7 p. 100) ou Canada au cours des cinq dernières années).
afro-antillaise (44,3 p. 100). Ces données
La figure 4 montre que les candidates se
concordent avec les renseignements
concentrent dans les tranches d’âge des
émanant de Statistique Canada, selon
25-34 ans et des 35-44 ans. Peu de
lesquels les personnes noires de première et
candidates étaient âgées de 65 ans ou plus.
deuxième génération sont le plus souvent
Selon les données de Statistique Canada,
d’ascendance africaine ou antillaise56.
la population noire, dont l’âge médian est
D’autres candidates s’identifient comme
de 29,6 ans, est dans l’ensemble plus jeune
Noires d’Amérique du Nord (5,6 p. 100), Noires
par comparaison à la population canadienne
d’Europe (1,1 p. 100) ou déclarent être d’une
générale57.
« autre » origine (4,3 p. 100). Les candidates
FIGURE 2
Origines ethniques (n = 700)
Africaine 44,7 %
Afro-antillaise 44,3 %
Noire d’Amérique 5,6 %
du Nord
Noire d’Europe 1,1 %
Autre 4.3%
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
9FIGURE 3
Durée de résidence au Canada (n = 700)
Je suis née au Canada 39,7 %
Moins d’un an 0,7 %
Entre 1 et 5 ans 9,7 %
Entre 6 et 10 ans 12,7 %
Plus de 10 ans 37,1 %
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
Les entrepreneures noires de l’échantillon
à l’étude sont généralement instruites et
ont atteint un niveau de scolarité plus élevé
que la moyenne des femmes noires en âge
de travailler au Canada (voir la figure 5). La plupart des entrepreneures
La majorité des femmes incluses dans
l’échantillon détient un diplôme de niveau noires incluses dans
équivalent ou supérieur au baccalauréat l’échantillon sont nées au
(62,7 p. 100). Parmi ces dernières, 37,4 p. 100
sont titulaires d’un baccalauréat, 23,3 p. 100 Canada (39,7 %) ou résident
d’une maîtrise et 2 p. 100 d’un doctorat.
au Canada depuis plus de dix
À titre de comparaison, 27,5 p. 100 des
femmes noires au Canada sont titulaires d’un ans (37,1 %). Environ 10 % des
diplôme de niveau équivalent ou supérieur
au baccalauréat. Un peu plus d’un quart candidates sont de nouvelles
(25,9 p. 100) des candidates de l’échantillon arrivantes au Canada.
détiennent un certificat ou un diplôme
d’études postsecondaires, contre 29 p. 100
pour les femmes noires au Canada58. Le
sondage s’intéressait également à la question
des enfants à charge (voir le tableau 5). Près
de la moitié des candidates (46,6 p. 100)
n’ont pas d’enfants, et environ 40 p. 100 des
candidates ont un ou deux enfants (19,3 p.100
et 19,6 p. 100 respectivement).
10FIGURE 4
Tranche d’âge (n = 698)
18-24 ans 7,3 %
25-34 ans 40,0 %
35-44 ans 32,5 %
45-54 ans 15,0 %
54-64 ans 4,6 %
65 ans et plus 0,6 %
0% 20 % 40 % 60 %
FIGURE 5
Plus haut niveau de scolarité atteint (n = 700)
Diplôme d’études secondaires
1,7 %
ou diplôme équivalent
Études postsecondaires partielles –
certificat, diplôme ou grade non obtenus 9,7 %
Certificat ou diplôme d’études
25,9 %
postsecondaires (collège ou école de métiers)
Baccalauréat (université) 37,4 %
Maîtrise 23,3 %
Doctorat ou diplôme équivalent 2,0 %
0% 20 % 40 % 60 %
11TABLE 5 Caractéristiques des entreprises
Nombre d’enfants à charge La présente partie est consacrée à l’analyse
du profil des entreprises détenues par les
De combien d’enfants êtes- femmes noires de l’échantillon à l’étude.
n = 685
vous responsable?
La plupart des entrepreneures noires ont
0 46,6 % présenté leur candidature au prix « Jeunes
1 19,3 % pousses » (36,4 p. 100). Les deux autres
2 19,6 % catégories plébiscitées sont les « Biens de
consommation et services » (16,9 p. 100)
3 9,9 %
et les « Services aux entreprises »
4 et plus 4,7 % (14,5 p. 100) (voir la figure 6). Le nombre élevé
de candidatures dans la catégorie des jeunes
pousses indique que les entreprises détenues
par les femmes noires sont de création
relativement récente. L’examen de la date
de création de ces entreprises confirme ce
constat.
FIGURE 6
Catégorie de prix visée par la candidature (n = 698)
Jeunes pousses 36,4 %
Biens de consommation et services 16,9 %
Services aux entreprises 14,5 %
Hébergement et restauration 8,7 %
Entreprises créatives 8,0 %
Technologie et industrie manufacturière 6,2 %
Innovation/reconversion suite à la COVID-19 4,9 %
Jeunes entrepreneures (18 à 24 ans) 4,4 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 %
12Les données révèlent que près de la moitié elles ont été créées en 2020 ou en 2021,
des candidates (47,6 p. 100) dirigent une et 38 p. 100 entre 2016 et 2019. Très peu
entreprise déjà établie (voir la figure 7). La d’entreprises ont été créées avant 2010.
plupart des entreprises sont de création
récente (voir la figure 8) : 50 p. 100 d’entre
FIGURE 7
Stade de développement de l’entreprise
(n = 697)
Mon entreprise est établie (entreprise en activité
disposant de locaux ou présente en ligne) 47,6 %
Mon plan d’affaires est en cours d’élaboration 16,6 %
Phase d’essai/pilote 15,6 %
Phase de croissance (expansion) 12,2 %
Mon plan d’affaires est terminé 5,6 %
J’ai une idée 2,3 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
FIGURE 8
Année de création de l’entreprise (n = 692)
Entre 2020 et 2021 50,4 %
Entre 2016 et 2019 38,0 %
Entre 2010 et 2015 9,0 %
Avant 2010 2,6 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
13La figure 9 montre que la plupart des et moins de 1 p. 100 occupent un espace dont
entrepreneures candidates mènent leur elles ou leur entreprise sont propriétaires.
activité depuis leur domicile (78,4 p. 100). La plupart des entreprises mènent leurs
Environ 20 p. 100 louent un espace de travail activités en ligne (78,8 p. 100).
FIGURE 9
Locaux (nature du lieu) des activités opérationnelles de l’entreprise (n = 694)
Depuis mon domicile
(ou depuis le domicile d’une autre 78,4 %
copropriétaire de l’entreprise
s’il s’agit d’une société de personnes)
Depuis des bureaux 20,7 %
en location
Depuis des bureaux 0,9 %
détenus en propriété
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Les entrepreneures noires concernées territoires du Canada. Il ressort clairement
par l’étude ont également été interrogées de la répartition des réponses par province
sur l’emplacement géographique de que la majorité des entreprises se concentre
leur entreprise. Leurs réponses ont été en Ontario, au Québec et en Alberta (par
catégorisées par province (voir la figure 10) et ordre décroissant). La répartition par
par grande ville du Canada (voir la figure 11). grande ville montre que les entreprises sont
Aucune des entrepreneures noires incluses principalement établies dans la région du
dans l’échantillon n’a indiqué travailler à grand Toronto (64,1 p. 100).
Terre-Neuve-et-Labrador ni dans les trois
14FIGURE 10
Région (province) des activités opérationnelles de l’entreprise (n = 631)
Ontario 61,0 %
Québec 16,6 %
Alberta 10,5 %
Colombie-Britannique 5,2 %
Nouvelle-Écosse 3,5 %
Manitoba 1,7 %
Saskatchewan 0,6 %
Nouveau-Brunswick 0,5 %
Île-du-Prince-Édouard 0,3 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
FIGURE 11.
Région (ville majeure) des activités opérationnelles de l’entreprise (n = 460)
RGT 64,1 %
Montréal 11,7 %
Calgary 7,0 %
Edmonton 4,6 %
Ottawa 4,3 %
Vancouver 3,5 %
Winnipeg 2,4 %
Halifax 2,4 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
15La quasi-totalité des entreprises des TABLEAU 7
candidates ne compte aucun employé à
Nombre d’employés permanents à
temps plein (74,8 p. 100), aucun employé à
temps partiel
temps partiel (69,4 p. 100) et aucun employé
occasionnel (63,1 p. 100) (voir les tableaux
Mis à part vous, combien
6 à 8). La figure 12 indique que 93 p. 100 des d’employés travaillent dans votre
entreprises génèrent un chiffre d’affaires n = 676
entreprise à temps partiel (moins
annuel inférieur à 100 000 dollars. de 30 heures par semaine)?
Aucun 69,4 %
Entre 1 et 4 28,1 %
TABLEAU 6
Entre 5 et 10 2,2 %
Nombre d’employés permanents à temps
plein Plus de 10 0,3 %
Mis à part vous, combien
d’employés travaillent dans votre TABLEAU 8
n = 686
entreprise à temps plein (au
moins 30 heures par semaine)? Nombre d’employés temporaires
Aucun 74,8 %
Mis à part vous, combien
Entre 1 et 4 23,5 % d’employés travaillent dans votre n = 685
Entre 5 et 10 1,3 % entreprise de façon temporaire
ou occasionnelle?
Plus de 10 0,4 %
Aucun 63,1 %
Entre 1 et 4 32,3 %
Entre 5 et 10 3,6 %
Plus de 10 1%
FIGURE 12
Chiffre d’affaires annuel actuel (n = 700)
Moins de 100 000 $ par an 93,4 %
Entre 101 000 $ et 250 000 $ par an 5,3 %
Au moins 251 000 $ par an 1,3 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
16Motivations leur entreprise. Dans la mesure où la plupart
des candidates sont nées au Canada ou y
Les entrepreneures noires figurant dans
résident depuis longtemps, et n’ont créé leur
l’échantillon étudié se sont lancées dans
entreprise que relativement récemment, très
l’entrepreneuriat pour diverses raisons (voir
peu d’entre elles déclarent avoir créé leur
le tableau 9), les circonstances favorables
structure pour parer à la difficulté de faire
semblant constituer un facteur déterminant.
reconnaître un titre de compétences délivré
En effet, 88 p. 100 ont eu la possibilité de
à l’étranger (75 p. 100 des candidates ne sont
fournir des produits ou des services et
pas d’accord ou sont fortement en désaccord
61 p. 100 ont saisi une occasion inattendue.
sur le fait qu’il s’agit d’un facteur incitatif).
La possibilité de bénéficier d’une plus grande
Enfin, les responsabilités familiales n’ont que
souplesse au travail est également une
très peu pesé dans la décision des candidates
préoccupation majeure des entrepreneures;
de se lancer dans l’entrepreneuriat, ce qui
73 p. 100 des candidates se disent d’accord,
peut s’expliquer par le fait que peu d’entre
voire tout à fait d’accord sur le fait qu’il s’agit
elles ont un enfant à charge.
d’une des raisons ayant motivé la création de
TABLEAU 9
Principales raisons ayant motivé la création de l’entreprise
Ni
Nombre Fortement Plutôt en d’accord Plutôt Tout à fait
total de en désaccord ni en d’accord d’accord
réponses désaccord désaccord
J’ai eu du mal à trouver 674 40,9 % 12,8 % 20,5 % 14,5 % 11,3 %
un emploi
J’ai eu la possibilité de fournir 686 3,9 % 2,2 % 6,0 % 16,0 % 71,9 %
des produits ou des services
J’ai saisi une occasion 677 9,3 % 6,1 % 23,3 % 23,2 % 38,1 %
inattendue
J’avais du mal à faire 666 66,7 % 8% 17,4 % 4,1 % 3,9 %
reconnaître mes titres de
compétences étrangers
Je n’appréciais plus mon 669 21,5 % 10,5 % 22,1 % 24,2 % 21,7 %
travail
La création d’entreprise est 671 30,3 % 10,3 % 16,8 % 19,5 % 23,1 %
une affaire de famille
J’avais besoin de sources de 673 24,8 % 9,5 % 23,0 % 20,2 % 22,4 %
revenus complémentaires à
mon travail
Mes responsabilités familiales 672 44,6 % 10,6 % 18,2 % 11,3 % 15,3 %
m’imposaient de travailler
depuis chez moi
J’aspirais à davantage de 674 11,1 % 3,7 % 12,0 % 23,1 % 50,0 %
souplesse dans mon travail
Remarque : Les chiffres étant arrondis, la somme des pourcentages n’est pas nécessairement égale à 100.
17Obstacles
Interrogées au sujet des difficultés ayant
Si la plupart des participantes
entravé la création ou le développement savent vers qui se tourner pour
de leur entreprise (voir le tableau 10), les
candidates estiment pour la plupart obtenir de l’aide dans le cadre
(78,5 p. 100) que l’accès au financement de leur activité, plus d’un quart
constitue un défi majeur (elles se disent
d’accord ou tout à fait d’accord sur ce point). se disent en désaccord, voire
Par ailleurs, le coût de l’emprunt et l’accès
fortement en désaccord avec
aux capitaux (propres ou autres) représentent
également des obstacles considérables pour cette affirmation
les candidates.
TABLEAU 10
Obstacles rencontrés dans le cadre de l’activité ou du développement de l’entreprise
Fortement Ni d’accord Tout
Nombre de Plutôt en Plutôt
en ni en à fait
réponses désaccord d’accord
désaccord désaccord d’accord
Accès au financement 691 3,9 % 3,0 % 14,5 % 20,8 % 57,7 %
Coût de l’emprunt 675 6,1 % 3,9 % 25,3 % 19,7 % 45 %
Accès aux capitaux (propres 681 5,6 % 3,4 % 21,1 % 22,9 % 47 %
ou autres)
Règles régissant le 675 22,4 % 8,6 % 44 % 10,4 % 14,7 %
commerce ou taux de
change
Concurrence 679 14,6 % 13,3 % 32,4 % 24,6 % 15,2 %
Disponibilité de la main- 672 21,3 % 14 % 37,6 % 17,3 % 9,8 %
d’œuvre qualifiée
Conjoncture économique 676 9% 7,5 % 25,6 % 31,7 % 26,2 %
globale
Politiques publiques (règles 669 17,8 % 13,5 % 33 % 18,1 % 17,6 %
et réglementations)
Infrastructures 675 39,3 % 15,4 % 31,9 % 7,9 % 5,6 %
(téléphonique, électrique,
des eaux, routière, foncière)
Imposition 669 25,9 % 14,6 % 40,5 % 10,5 % 8,5 %
Le tableau 11 présente la perspective des contacts solides au sein de leur communauté.
candidates sur leur tissu relationnel et leurs Si la plupart des participantes (58,5 p. 100)
réseaux personnels. Une majorité d’entre savent vers qui se tourner pour obtenir de
elles est d’accord, voire tout à fait d’accord l’aide dans le cadre de leur activité, plus d’un
sur le fait qu’elles ont été suffisamment quart (27,8 p. 100) se disent en désaccord,
soutenues par leur famille, qu’elles voire fortement en désaccord avec cette
connaissent d’autres personnes exerçant affirmation.
une activité similaire ou qu’elles disposent de
18TABLEAU 11
Tissu relationnel
Fortement Ni d’accord
Nombre de Plutôt en Plutôt Tout à fait
en ni en
réponses désaccord d’accord d’accord
désaccord désaccord
Ma famille me soutient 690 5,5 % 7,7 % 9,6 % 25,4 % 51,9 %
dans mon travail
Je sais où m’adresser 689 7,8 % 20,0 % 13,6 % 34,1 % 24,4 %
pour obtenir de l’aide
dans mon activité
(formation, mentorat,
renseignements, etc.)
Je connais d’autres 690 12,8 % 14,1 % 15,4 % 31,9 % 25,9 %
personnes qui exercent
une activité du même
type
Je dispose de contacts 692 5,1 % 10 % 18,4 % 32,4 % 34,2 %
solides au sein de ma
communauté
Il a également été demandé aux candidates de financement pour créer leur entreprise :
d’indiquer si elles avaient bénéficié d’une aide la plupart (81,4 p. 100) ont puisé dans leur
pour financer leur entreprise, que ce soit sous épargne personnelle, 22 p. 100 ont bénéficié
la forme d’un prêt, d’une subvention publique de prêts ou de subventions du gouvernement,
ou d’investissements externes. Un peu moins 22 p. 100 ont reçu un financement de la part
de la moitié des candidates (49,4 p. 100) de propriétaires d’entreprises et 17 p. 100
déclare avoir reçu une aide. Les candidates ont obtenu un prêt auprès d’institutions
indiquent avoir eu recours à diverses sources financières (voir la figure 13).
FIGURE 13
Sources mobilisées pour financer la création de l’entreprise (n = 344)
Fonds personnels 81,4 %
Prêts, aides et subventions du gouvernement 22,4 %
Financement du ou des propriétaires de l’entreprise 21,5 %
Crédit auprès d’institutions financières 17,2 %
Financement d’investisseurs providentiels ou
4,4 %
de fournisseurs de capital-risque
Bénéfices non distribués 3,8 %
Crédit-bail 1,5 %
Crédit commercial auprès des fournisseurs 0,6 %
Autres 2,0 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
19Incidence de la pandémie de TABLEAU 12
COVID-19 sur les entreprises Incidence de la COVID-19 sur l’activité de
Comme indiqué précédemment, des études l’entreprise
antérieures ont déterminé que la pandémie
de COVID-19 a eu une incidence plus marquée À l’heure actuelle, quelle incidence
sur les femmes et sur la communauté noire. pensez-vous que la pandémie de n = 695
COVID-19 aura sur votre activité?
En toute logique, les entrepreneures noires
ont été, elles aussi, éprouvées dans ce La pandémie va nous affecter 45,3 %
contexte. Les candidates ont été invitées financièrement, mais nous sommes en
à indiquer dans quelle mesure la pandémie mesure d’affronter la tempête
de COVID-19 affectera le devenir de leur Nous allons subir un fort contrecoup 31,9 %
entreprise (voir le tableau 12). Étonnamment, financier
alors qu’un grand nombre d’entre elles (45,3
Autre (aucun contrecoup; l’activité 12,9 %
p. 100) s’attendent à rencontrer des difficultés a démarré pendant la pandémie;
financières en raison de la pandémie, elles retombées bénéfiques)
estiment toutefois qu’elles seront en mesure Il nous faudra peut-être cesser notre 9,8 %
de venir à bout de ces difficultés. Dans le activité
même esprit, un autre groupe de candidates
(31,9 p. 100) estime que la pandémie
fragilisera considérablement la santé
financière de leur entreprise. Environ 10 p. 100
des candidates pensent que la pandémie les
contraindra à mettre un terme à leur activité.
Il convient toutefois de noter que la plupart
des candidates ont créé leur entreprise en
2020 ou en 2021. Ces statistiques doivent
être maniées avec précaution; dans la mesure
où les entrepreneures ont été interrogées
dans le cadre d’un concours, il est possible
que le contexte ait influencé leurs réponses à
cette question spécifique.
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