MAGAZINEÉDITION 2020 - DOSSIER INNOVATION ET DURABILITÉ INTERVIEW - BG Ingénieurs ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
ÉDITION 2020
MAGAZINE
DOSSIER
INNOVATION ET
DURABILITÉ
INTERVIEW
MARC GRUBER, VICE-PRÉSIDENT
POUR L’INNOVATION À L’EPFL
LA GÉOTECHNIQUE ÉNERGÉTIQUE
RENOUVELABLE ET DISCRÈTE
MAGAZINE | LE GROUPE BG
Compétent Fiable Attaché à la durabilité International
Groupe d’envergure inter- BG apporte un conseil de BG attache une grande im- BG emploie actuellement en-
nationale, BG apporte à haute qualité qui se tra- portance à l’empreinte en- viron 650 collaborateurs. Le
ses clients des réponses duit par la fiabilité de ses vironnementale des projets Groupe dispose de succur-
de pointe pour le dévelop- interventions, son sens de qu’il développe. Les ingé- sales en Suisse, en France,
pement d’un cadre de vie l’innovation et sa capacité nieurs du Groupe vont ainsi en Italie, au Portugal et en
durable. Ses compétences à proposer des solutions rechercher, dans une dé- Algérie, tout en réalisant des
couvrent les domaines des performantes, quelle que marche partagée avec les projets dans de nombreux
infrastructures et du trans- soit la taille du contrat. Le clients et les divers interve- autres pays de par le monde.
port, de l’eau et de l’environ- Groupe se concentre sur nants, des solutions tech- Il accompagne ses clients
nement, du bâtiment et de la résolution de problèmes niques peu impactantes. stratégiques dans leurs dif-
l’énergie. Elles s’expriment d’ingénierie complexes et Ses spécialistes vont travail- férentes réalisations.
tout particulièrement dans sur l’élaboration de projets ler sur l’exploitation, le cycle
la gestion durable du patri- multidisciplinaires exigeants de vie des matériaux et les
moine bâti et des ressources pour lesquels ses compé- stratégies d’entretien et de
naturelles. tences sont déterminantes, rénovation.
que ce soit en matière de
gestion de projets, d’analyse
de risques, de maîtrise des
outils numériques ou d’uti-
lisation optimale des res-
sources.
2 | ÉDITION 2020
ÉDITORIAL | MAGAZINE
SOMMAIRE ÉDITORIAL
DOSSIER INNOVATION ET DURABILITÉ
Gro Harlem Brundtland, ex-Premier
Photo: Daniel Muster
Innovation et projets: «Pour être ministre de Norvège, déclarait en
les mieux placés» 4 2010 dans une interview à BG que «les
Entretien avec Marc Gruber ingénieurs ont un rôle à jouer». Ses
L’innovation, partie intégrante propos illustraient son rapport épo-
de l’ADN de l’EPFL 11 nyme et surtout ses conclusions sur
l’état de la planète. Dix ans plus tard,
PORTFOLIO cette déclaration reste d’actualité. Si
des progrès ont indéniablement été
Rail et route
réalisés, il faut reconnaître que, globalement, notre planète va
Le BIM et les SIG à grande vitesse 13
moins bien qu’en 2010.
STEP de Villette
Micropolluants pourchassés
Je suis toutefois optimiste: notre jeunesse, mais également une
au-delà de la frontière 14
partie des moins jeunes, a pris conscience de l’urgence à réagir.
Power-to-Gas Après tant de mots, de discours et de théories, l’heure est
Chauffer les aiguillages avec
maintenant aux actes, afin de réduire drastiquement et dura-
l’énergie renouvelable 16
blement l’impact des activités humaines.
BFUP
Un béton innovant contre
La technologie et surtout l’innovation sont au chevet du ma-
tous les dangers! 17
lade. Les ingénieurs, en collaboration avec la finance et les
STEP des Mureaux sciences humaines, sauront trouver les solutions permettant à
Injection de biométhane 18
l’humanité de poursuivre son développement en harmonie avec
Berges de la station des Bouillides notre environnement. Ces innovations, tant technologiques que
Des remparts contre les crues 19 sociétales, auront un impact important sur notre manière de
Pont de Stalden vivre, mais aussi sur nos métiers d’ingénieurs. BG s’est engagé
Un pont prêt à entrer dans la légende 20 durablement dans l’innovation avec de nombreuses initiatives:
Centre de soins de l’hôpital Limmattal une Direction de l’Innovation et une seconde dans le numérique.
Planifier et construire en Le Groupe a également structuré son organisation pour favori-
réseau numérique 22 ser l’innovation et est en marche pour l’ingénierie 4.0. Ce maga-
Hôpital intercantonal de La Broye zine donne un aperçu de nos démarches au travers de grands
Cure de jouvence 23 projets d’infrastructures, mais également de projets innovants.
Stratégie dite «Smart City»
Comment guider une ville à l’heure Aujourd’hui plus que jamais, l’innovation nous impose d’orien-
de la transformation numérique 24 ter les progrès technologiques sur la durabilité et l’importance
Institut Curie de la responsabilité environnementale. Il s’agit là d’une valeur
Une métamorphose hospitalière indissociable de l’éthique de BG. Elle rejoint en l’occurrence
au cœur de Paris 26 les aspirations du professeur Marc Gruber, en charge de la
Audit des sites L’Oréal vice-présidence pour l’innovation à l’EPFL, interviewé dans ce
Sites de production numéro du BG Magazine.
sous auscultation permanente 27
Géothermie CEVA Je vous souhaite une bonne lecture.
La première «gare énergétique» de Suisse 28
Projet GEOBAPA
Valoriser et rentabiliser les terres excavées 30
BG INSIDE 32 Pierre Epars
Président de la Direction générale,
SUCCURSALES / IMPRESSUM 38 BG Ingénieurs Conseils
ÉDITION 2020 | 3
DOSSIER | INNOVATION ET DURABILITÉ INNOVATION ET PROJETS: «POUR ÊTRE LES MIEUX PLACÉS» En misant fortement sur l’innovation, BG s’attire des marques de reconnaissance flatteuses – mais surtout, accumule une expérience et des compétences rares et très recherchées dans la branche. Voici comment une nouvelle structure transversale propre au Groupe amène à maturité les projets innovants. 4 | ÉDITION 2020
Photo: KEYSTONE-ATS /KEYSTONE/Laurent Darbellay
Parc solaire flottant du lac des Toules en Valais (1810 m d’altitude).
ÉDITION 2020 | 5
DOSSIER | INNOVATION ET DURABILITÉ Les 2240 m2 de panneaux solaires du parc solaire flottant reposent sur un tapis de 36 flotteurs arrimés au fond du lac des Toules. En innovation, il fait bon être dans les A première vue et en relation avec les lieu. Ces avantages – nombreux – ne premiers de classe – mais ce qui im- nouvelles technologies, cette expé- suffiront pas seuls à convaincre. porte plus encore est de durer. Voici, à rience au lac des Toules, sur le terri- Ils seront soupesés à l’aune des incon- titre d’exemple, une première mondiale toire de la commune de Bourg-Saint- vénients – et à celle, évidemment, de à laquelle le Groupe participe parce Pierre en Valais, n’est peut-être pas la rentabilité. qu’il y voit bien davantage qu’une pe- très spectaculaire. Et pourtant, elle tite action d’éclat: il intervient comme vise à créer un parc solaire flottant en Une rareté dans la branche bureau d’assistance à la maîtrise milieu alpin, voilà qui n’est pas courant. Il en va de même pour tous les projets d’ouvrage et à la direction générale Et le maître de l’ouvrage, Romande innovants chez BG: ils passent des des travaux pour faire flotter des pan- Energie SA, veut d’abord valider, avec épreuves de faisabilité, de rendement neaux solaires photovoltaïques sur un le soutien de BG, les avantages de et de résilience. Ils naissent de la créa- lac de barrage, à 1810 m d’altitude. l’utilisation du solaire dans un tel mi- tivité et se frottent passionnément au 6 | ÉDITION 2020
INNOVATION ET DURABILITÉ | DOSSIER
Photo: KEYSTONE-ATS /KEYSTONE/Laurent Darbellay
ristique forte de notre bureau d’in- L’ingénierie comme le jeu d’échecs
génieurs, s’avère rarissime dans la Dans le domaine de l’innovation, la
branche. Par ce solide ancrage dans première qualité à adopter est l’anti-
l’avenir, BG est aujourd’hui sollicité cipation. Comme au jeu d’échecs. Car
par de grands cabinets de conseils: pour les ingénieurs comme pour les
«Ce sont des sollicitations très plai- joueurs d’échecs, le temps a passé
santes», reconnaît Marc plus vite depuis l’expé-
réel. Ces efforts, investis avec ténaci- Champsaur, directeur rience Deep Blue, et la
té, ont dans un premier temps impac- de l’innovation chez BG. Les projets innovants courbe d’évolution des
té l’organisation propre du Groupe, et «Ces grands groupes chez BG passent des outils numériques a
dynamisent désormais son action à nous proposent de tra- épreuves de faisabi- pris une inclinaison fol-
l’externe, en retenant l’attention d’im- vailler avec eux parce lité, de rendement et lement exponentielle.
portants clients potentiels et de par- que nous leur apportons de résilience. Souvenez-vous: c’est en
tenaires réputés, académiques ou in- des pépites d’innovation 1997 que le superordi-
dustriels. qui leur manquent. Nous nateur Deep Blue avait
œuvrons très en amont sur les évolu- battu le champion du monde d’échecs
La structure mise en place pour iden- tions du marché et notre compétence de l’époque, Garry Kasparov. Depuis,
tifier, développer et accompagner globale nous permet d’identifier les d’autres machines, beaucoup plus
l’innovation technologique, caracté- besoins futurs.» compactes que l’armoire bleue d’IBM,
ÉDITION 2020 | 7
DOSSIER | INNOVATION ET DURABILITÉ
La stratégie «Smart City» mise sur les nouvelles technologies pour rendre une ville plus efficiente et plus confortable.
et éminemment plus performantes, vation qui apportera du sens et de la La Direction générale du Groupe a
ont appris à jouer – et à gagner – à un valeur ajoutée à nos clients et parte- ainsi mis en place, en 2018 déjà, une
jeu moins prévisible que les échecs, naires. Direction de l’Innovation qui rapporte
le jeu de Go. Elles ont effectué ces directement au CEO. Pilotée par Marc
apprentissages en autodidactes, en Une nouvelle direction transversale Champsaur, cette nouvelle entité a
jouant contre elles-mêmes et en ac- L’émergence, chez BG, de spécialisa- adopté une démarche structurée. Elle
cumulant des millions de parties d’en- tions dans l’innovation, s’inscrit dans facilite l’identification de pistes inno-
traînement en l’espace une culture d’entreprise vantes, elle évalue les risques (autre
de quelques jours. fidèle à ses valeurs fon- spécialité de BG), elle accompagne
La première qualité damentales. Au nombre le développement et la réalisation de
Le numérique progresse à adopter est desquelles on rappellera ces projets particuliers. Il s’agit d’une
de plus en plus vite, en l’anticipation. la responsabilité socié- démarche transversale, qui utilise
quête d’intelligence ar- tale et la contribution au toutes les ressources du Groupe (ses
tificielle. A charge pour développement durable. pôles de compétences, ses domaines
nos ingénieurs d’évoluer avec prag- Pour être et rester à la pointe des as- d’activités, ses unités d’affaires) et
matisme dans ce monde en profonde pirations et des connaissances dans implique que chaque collaborateur
mutation, de s’en trouver stimulés, de ces domaines, l’innovation est deve- se sente concerné, associé selon ses
chercher les besoins émergents, d’ac- nue une carte maîtresse. Pour prépa- compétences spécifiques à toutes les
complir des missions de prospective rer l’avenir et s’y inscrire, il fallait donc démarches de nouveauté, dans une
et, en synthèse, de débusquer l’inno- que BG s’organise en conséquence. vision transverse et pluridisciplinaire.
8 | ÉDITION 2020
INNOVATION ET DURABILITÉ | DOSSIER
Power-to-Gas ou DigiCap: des noms tier, participation à la définition de dans le bâtiment et les infrastruc-
plein d’avenir standards). Chez BG, cette montée en tures, du bon usage des Systèmes
Le nouveau processus de l’innovation puissance du travail numérisé est une d’information géographique ou de l’In-
chez BG n’est pas resté un jardin se- opportunité pour former les collabora- ternet des objets, des outils de simu-
cret. On y creuse et on y cultive des teurs sur des outils de créativité: «Ce lation sophistiqués, des techniques
idées qui font sens, mais volontiers en sont des tâches nouvelles, avec beau- pointues valorisant les énergies re-
collaboration avec des grandes écoles, coup de valeur ajoutée et nouvelables ou encore
des laboratoires de recherche, des intellectuellement très de l’automatisation des
startups ou des clients-partenaires. stimulantes», résume La montée en puis- processus.
Marc Champsaur. «Nous sance du travail
De ces plates-bandes fertiles sont déjà surfons sur la quatrième numérisé est une Ils adaptent, ils déve-
sorties des projets réellement inno vague de la révolution opportunité. loppent, ils conçoivent.
vants, validés par la Direction géné- industrielle. Elle est po- Ce sont des spécialistes
rale, et qui conquièrent des domaines tentiellement disruptive. partageurs, tant pour
d’application importants dans l’indus- Nous travaillons sur cette vague pour faire circuler les connaissances que
trie, la mobilité, les réseaux d’énergie. aller loin en étant les mieux placés.» pour les faire converger vers des pro-
Très concrètement, le Power-to-Gas, jets complexes. Ils entendent exploiter
par exemple, a fait chez BG l’objet Nos ingénieurs peuvent déjà se préva- ce vaste territoire de l’ingénierie 4.0
d’une cartographie complète du cycle loir d’un savoir-faire étendu dans les gorgé d’intelligence artificielle et de
de l’hydrogène et des analyses serrées nouvelles technologies. Ce sont des Big Data avec discernement, inventivi-
de rendement et de rentabilité: cette familiers de la maquette numérique té et humanité.
nouvelle «énergie verte» contient des
enjeux économiques, significatifs no-
tamment au regard de la réduction des
Photo: Shutterstock
émissions de gaz à effet de serre.
La Direction générale a également
donné son aval au projet DigiCap, un
système d’exploitation entièrement
collaboratif et 100% maison qui ap-
porte une nouvelle dimension au Buil-
ding Information Modelling (BIM) par la
mise en place d’une gestion de base de
données paramétrables entre tous les
acteurs d’un projet.
Des formations sur des outils
de créativité
A l’ère de la Smart City, tous les pro-
moteurs des nouvelles technologies
l’affirment: ils travaillent pour un en-
vironnement plus confortable et plus
durable, soucieux de l’interdépen-
dance de la mobilité, de la bonne uti-
lisation des ressources naturelles, des
circuits courts, du temps long, etc. Ce
sont des valeurs historiques pour BG,
qui développe, pour les appliquer, une
excellence aujourd’hui largement re-
connue et recherchée.
Le numérique, terrain de prédilec-
tion de l’innovation, prend une part
grandissante dans l’ingénierie 4.0, en
impactant le processus de planifica-
tion et de réalisation (automatisation,
robotisation, informatique sur chan- Quelles seront les énergies de l’avenir?
ÉDITION 2020 | 9
DOSSIER | INTERVIEW
L’INNOVATION, PARTIE
INTÉGRANTE DE L’ADN DE L’EPFL
Interview du professeur Marc Gruber, en charge de la vice-présidence pour l’innovation à
l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) et titulaire de la Chaire entrepreneuriat et
commercialisation de technologies.
Monsieur Gruber, vous êtes responsable de l’innovation à
Photo: EPFL, Marc Gruber
l’EPFL. Qu’est-ce que cela recouvre concrètement?
MG: Depuis toujours, la mission de l’EPFL est fondée sur la
recherche, l’enseignement et l’innovation. Nous tenons à
conjuguer recherche technologique et société.
Concrètement, des dizaines d’initiatives stimulent le sys-
tème d’innovation de l’EPFL. Nous proposons des plans
d’études qui accompagnent les processus propres aux start-
ups. Nous soutenons les étudiants, les post-doctorants et
les professeurs dans la création de ces jeunes pousses, ain-
si que dans la commercialisation de technologies nouvelles.
Nous leur apportons une aide financière et facilitons leurs
expériences internationales, par exemple dans la Silicon
Valley. Nous organisons des manifestations pour les anciens
diplômés et encourageons les contacts avec les startups.
Ces dernières décennies, cette approche systématique a
abouti à un remarquable parc d’innovation sur le campus
de l’EPFL, qui accueille désormais plus de 2300 employés,
170 startups et 26 grandes entreprises. Cette proximité
entre recherche de pointe, étudiants talentueux et entre-
prises innovantes se rencontre rarement – et stimule énor-
mément les échanges entre le secteur privé, les professeurs
et les étudiants.
Un autre axe important de nos travaux dans le domaine de
l’innovation consiste à orienter le progrès technologique sur
la durabilité. L’urgence de cette thématique est évidente.
Nous encourageons les innovations relevant des objectifs
de développement durable (ODD) des Nations Unies, notam-
ment en matière de protection de l’environnement et de ré- Marc Gruber, vice-président pour l’innovation à l’EPFL
duction du CO2.
L’innovation technologique s’accélère partout. De quelle qui ont déjà été suivis par plus de 2,5 millions de personnes
manière le système éducatif peut-il maintenir ce rythme et dans le monde – nous en sommes très fiers, car cela élargit
préparer les étudiants aux nouvelles professions? énormément le champ d’action et la visibilité de notre haute
MG: Cette question est essentielle. Grâce à la recherche, école!
nous sommes un moteur puissant de l’innovation tech-
nologique, mais cela raccourcit aussi la durée de vie de la Pensez-vous que l’apprentissage en ligne remplacera un
connaissance. Pour nous, il importe que les diplômés uni- jour l’enseignement traditionnel?
versitaires continuent d’acquérir des connaissances tout MG: L’apprentissage en ligne soutient la mission d’éducation
au long de leur carrière. Dès lors, notre mission éducative de l’EPFL de façon tout à fait centrale. Il la rend plus effi-
doit également englober la formation des adultes. Notre cace et nous permet d’entrer en contact avec de nouveaux
école en ligne (Extension School) permet d’approfondir groupes cibles, comme je viens de l’expliquer. En raison de
les sujets les plus divers, par exemple dans le domaine du leurs contraintes de temps, qu’elles soient professionnelles
numérique. En outre, nous proposons à la population une ou familiales, de nombreuses personnes n’ont pas la possi-
bonne centaine de Massive Open Online Courses (MOOC) bilité de suivre des études universitaires. Grâce à l’appren-
10 | ÉDITION 2020INTERVIEW | DOSSIER
tissage en ligne, chacun peut assimiler les contenus d’ensei-
gnement à distance et le faire à son propre rythme.
Pour autant, cette nouvelle façon d’acquérir des connais-
sances ne remplacera pas l’université, car l’enseignement
présentiel permet aussi d’encourager d’autres compétences
(travail en équipe, gestion de projets, créativité, etc.).
Le livre Where to play expose une stratégie pratique pour dénicher
Comment voyez-vous la formation des ingénieurs de de- des nouveaux marchés.
main, en particulier le rapprochement entre ingénierie et
numérique?
MG: La profession d’ingénieur, comme toutes les autres,
connaît une mutation fulgurante. Partout, le numérique a le Comment voyez-vous la collaboration entre l’EPFL, qui
vent en poupe. Depuis deux ans, le programme obligatoire est à la pointe de la technologie, et les entreprises, qui
de la formation à l’EPFL comporte la physique et les mathé- connaissent précisément les besoins de leurs clients?
matiques, mais aussi la pensée computationnelle, qui vise à MG: C’est une question que nous nous posons tous les jours:
identifier les questions susceptibles d’être résolues à l’aide
comment garantir le transfert vers les milieux économiques?
d’ordinateurs. Nous ne pouvons pas mettre nous-mêmes des produits sur
le marché. Nous sommes tributaires de nos
Dans le même temps, nous enseignons aux partenaires économiques et c’est avec eux
ingénieurs la capacité de travailler plus «Un axe important dans que nous développons des projets.
efficacement avec des technologies nou- le domaine de l’innovation
velles telles que l’impression 3D, la fabri- consiste à orienter le Mon équipe compte trois responsables du
cation additive, les drones ou l’Internet des progrès technologique sur développement des affaires, qui ont pour
objets. Aujourd’hui, on crée des matériaux la durabilité». mission de rechercher les entreprises et
et des produits qui n’avaient jamais pu être de prendre contact avec elles. Il existe di-
fabriqués auparavant. C’est là un change- vers modèles de collaboration, depuis les
ment important. stages jusqu’à l’intégration dans le parc d’innovation, en
passant par les accords-cadres. Ces entreprises nous font
Un autre point fondamental a trait à l’importance d’intégrer d’ailleurs part des besoins de leurs clients.
dans l’enseignement la durabilité, la protection de l’environ-
nement et les aspects sociaux. Au moment de planifier leurs Vous vous êtes spécialisé dans l’innovation, la stratégie et
projets et ensuite de les réaliser, les ingénieurs doivent ré- l’entrepreneuriat pour les PME. Comment voyez-vous l’ave-
fléchir à ces questions bien plus intensivement que naguère. nir des bureaux d’ingénieurs suisses et leurs compétences
Ainsi, notre programme Tech4Impact porte sur la sensibili- dans un contexte numérique mondialisé?
sation aux importants défis de notre époque, tels qu’ils se MG: De façon générale, la Suisse a l’avantage de disposer
reflètent notamment dans les ODD précités. Nous essayons d’un enseignement de très bonne qualité. Elle est extrême-
par ce biais d’élargir les connaissances des ingénieurs et ment attrayante pour les employeurs d’aujourd’hui et de de-
d’aiguiser leurs réflexions. C’est essentiel pour les jeunes, main. De nombreuses entreprises internationales essayent
qui appliqueront leur vie durant les concepts intellectuels de recruter nos diplômés. Ce n’est pas un hasard si Google
qu’ils ont appris dans nos murs. a ouvert son siège européen à Zurich. L’EPFL est l’universi-
ÉDITION 2020 | 11DOSSIER | INTERVIEW
té la plus internationale du monde et son rayonnement se douche. Pour moi, peu importe que ces idées soient le fruit
ressent aux quatre coins de la planète. Cela ne signifie pas du hasard ou non; l’essentiel, c’est de valoriser leur potentiel
pour autant que nous puissions nous reposer sur nos lau- de commercialisation.
riers: nous devons rester en forme et chercher à nous amé-
liorer en permanence! Sur la base de 15 années de recherches menées avec Sha-
ron Tal, avec qui j’ai cosigné Where to play, j’ai élaboré un
Les PME, qui représentent 99% de l’économie des pays oc- processus en trois temps facile à appliquer pour repérer de
cidentaux, sont très importantes pour l’EPFL. Nous devons nouveaux débouchés commerciaux. C’est le «Market Oppor-
les aider à ne pas se laisser distancer par le progrès techno- tunity Navigator», qui permet une approche systématique
logique. C’est là un grand défi. Par le biais en matière de gestion d’entreprise. Steve
de notre unité spécialement adaptée aux Blank, une légende dans la Silicon Valley et
PME, nous essayons de faire un pas en leur «On pense souvent que les l’inventeur de la méthode «lean start-up»,
direction, de nouer contact avec elles et nouvelles idées commer- a récemment intégré notre approche dans
de réaliser des projets communs. Chaque ciales voient le jour autour son «lean toolkit», reconnu dans le monde
année, 1000 entrepreneurs participent à d’une bonne bouteille ou entier!
notre forum FORWARD. Spécialement or- sous la douche».
ganisée pour les PME, cette manifestation Concrètement: dans la première étape
leur offre la possibilité de se familiariser du «Market Opportunity Navigator», nous
avec les évolutions technologiques les plus récentes par le montrons comment reconnaître de nouveaux marchés de
biais d’exposés et d’ateliers – et aboutit souvent à des pro- croissance sur la base des compétences dont on dispose
jets de coopération intéressants entre leurs managers et (mais aussi grâce à de nouvelles aptitudes ou technologies).
nos chercheurs. Pour un fabricant de montres, il s’agira par exemple d’inté-
grer des capteurs dans ses garde-temps pour profiter de la
Dans votre livre Where to play, dont la parution a été saluée croissance de marchés nouveaux. Il est important de garder
sur le plan international, vous développez avec le «Market l’esprit ouvert – il faut être vigilant et chercher à voir au-delà
Opportunity Navigator» une stratégie en trois volets pour des frontières du secteur considéré! Dans une deuxième
les PME qui cherchent à élargir leurs marchés. Pouvez-vous étape, nous expliquons la façon d’évaluer le potentiel com-
brièvement nous expliquer sur quoi cela repose? mercial à l’aide d’une simple fiche de travail. Enfin, dans une
MG: On pense souvent que les nouvelles idées commer- troisième étape, nous indiquons comment se concentrer sur
ciales voient le jour autour d’une bonne bouteille ou sous la les opportunités les plus prometteuses.
Photo: EPFL, Alain Herzog
A propos:
Marc Gruber est depuis 2005 le vice-président pour l’innovation à l’Ecole
polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) où il est titulaire de la Chaire
entrepreneuriat et commercialisation de technologies (ENTC).
Docteur de l’Université de Saint-Gall (UNISG), il a reçu en 2005 une venia
legendi de la Munich School of Management (LMU) pour sa thèse d’habilita-
tion sur le marketing dans les nouvelles entreprises. Il est également pro-
fesseur invité à la Business School de l’Imperial College à Londres.
Marc Gruber a publié de nombreuses recherches sur l’innovation, la straté-
gie et l’entrepreneuriat. Au-delà de ses travaux de recherche, il a co-édité le
livre Where to play, une stratégie pratique destinée à dénicher les possibili-
tés de marché.
Marc Gruber est également rédacteur en chef adjoint du prestigieux Aca-
demy of Management Journal (AMJ) et contribue régulièrement à une chro-
nique hebdomadaire sur l’entrepreneuriat dans la «Frankfurter Allgemeine
Zeitung».
12 | ÉDITION 2020INFRASTRUCTURES ROUTIÈRES ET FERROVIAIRES | PORTFOLIO
RAIL ET ROUTE: LE BIM ET
LES SIG À GRANDE VITESSE
Dans les projets d’infrastructures routières et ferroviaires, faire interagir le BIM et les Sys-
tèmes d’information géographique (SIG) au niveau des études et de la planification est une
opportunité nouvelle et prometteuse. La preuve par deux exemples.
En Suisse, à Lausanne,
Photo: Baptiste Bressand, BG Ingénieurs Conseils, Lyon, 2018
l’Office fédéral des routes
planche sur les moyens de
résorber les embouteil-
lages routiers permanents
à l’ouest de la ville. Tan-
dis qu’en France, la SNCF
imagine la Ligne Nouvelle
Paris–Normandie (LNPN)
qui rapprocherait Paris du
Havre en offrant à la capi-
tale une façade maritime.
Dans ces deux projets, BG
a mis en œuvre des sys-
tèmes performants pour le
traitement numérique des
données.
A eux deux, ces seuls pro-
jets auraient généré, il y a
quelques années, des mil-
liers de plans inertes. Mais
le Building Information
Modelling (BIM), proces-
sus initialement développé
pour les bâtiments, est ar-
rivé à grande vitesse dans
le domaine des infrastruc-
tures routières et ferro- Exemple d’une visualisation numérique d’un nouveau tracé ferroviaire.
viaires. La conception en
BIM implique que les par-
tenaires s’accordent sur les objectifs Ces outils sont donc mis en œuvre par boratif. Le maître d’ouvrage l’a entiè-
de la modélisation (études en amont, étapes dans nos deux exemples. Ainsi, rement en mains. Il peut par exemple
simulations structurelles, exploita- dans le cas des bouchons de l’Ouest ajouter des données, ou mixer celles
tion, maintenance). Et parallèlement, lausannois, une maquette 3D numé- que nous avons intégrées, cliquer sur
on assiste à la montée en puissance rique d’une nouvelle jonction a été éla- un objet pour en connaître les caracté-
des compétences des SIG, à l’origine borée pour documenter le projet avec ristiques, ou utiliser ce développement
surtout utilisés par les environnemen- des supports visuels destinés au pu- comme vecteur de communication.»
talistes. Ces deux mondes, du BIM et blic. Dans le cas de la LNPN, BG a mené
des SIG, sont faits pour s’entendre, à bien son mandat et livré les études Pour des vues plus réalistes de certains
échanger et mixer leurs données com- techniques préliminaires: «Nous avons secteurs potentiellement concernés
plémentaires, gagner ensemble en ef- fait du SIG, c’est-à-dire de la repré- par la LNPN, BG a déjà fourni des re-
ficacité pour accompagner les projets. sentation sous forme de cartes, qui présentations en 3D au moyen des logi-
Cependant, la combinaison créative peuvent contenir des tas de couches», ciels AutoCad, SoftLine et InfraWorks.
des deux systèmes n’est pas encore explique Sylvain Couturier, chef de Le prochain niveau d’étude pourrait
fréquente – et il importe de l’utiliser à groupe Ingénierie Ferroviaire. «L’outil basculer sur une conception de type 3D
bon escient, en fonction des besoins que nous avons livré est une première offrant des outils plus précis pour l’en-
réels. en France: il est complètement colla- semble du projet.
ÉDITION 2020 | 13PORTFOLIO | STEP DE VILLETTE
MICROPOLLUANTS
POURCHASSÉS AU-DELÀ
DE LA FRONTIÈRE
La chasse aux micropolluants s’accentue le long de l’Arve entre Thônex et Annemasse. Sur la
STEP de Villette, BG met en place pour les Services Industriels de Genève (SIG) un traitement
efficace, respectueux de l’environnement et transfrontalier des eaux usées.
Dans un futur proche, il est prévu de pour la région du Grand Genève incite duction du premier ouvrage transfron-
réduire en Suisse d’au moins 80% la à mutualiser – quand c’est possible – talier de traitement à même d’éliminer
concentration de micropolluants (mé- le traitement transfrontalier des eaux 80% des micropolluants. Un plus pour
dicaments, cosmétiques, détergents, usées et des boues. En mai 2019, un le bien-être des habitants, de l’environ-
résidus industriels et agricoles) dans accord entre l’Etat de Genève, Anne- nement et pour l’Arve, réceptacle des
les eaux usées traitées, avant leur re- masse Agglo et les SIG a permis de eaux traitées par cette STEP.
jet dans les milieux récepteurs, cours s’engager résolument sur cette voie en
d’eau et lacs. Une centaine de stations effectuant un premier pas du canton Une solution de filtration par charbons
d’épuration des eaux usées (STEP) sont de Genève vers l’élimination des micro- actifs a été retenue, compte tenu de la
concernées en Suisse par cette mesure polluants. réalimentation de la nappe phréatique
imposée depuis 2016 par l’Office fédéral avec de l’eau de l’Arve et pour soute-
de l’environnement. Ces stations doivent Point d’orgue en 2023 nir plus en aval la production d’eau
s’y conformer au plus tard d’ici 2035. A la STEP de Villette, sur la commune potable genevoise. La technologie par
de Thônex, le combat contre les micro charbons actifs permet d’extraire les
Depuis plusieurs décennies, la ré- polluants a déjà commencé. Il connaîtra micropolluants adsorbés sur ce média
flexion sur le développement durable son point d’orgue en 2023 avec l’intro- et ne génère pas de sous-produit. Pour
14 | ÉDITION 2020STEP DE VILLETTE | PORTFOLIO
préserver les performances de traite- vaux engagés depuis mars 2018 se prétraitement renforcé avec un rele-
ment, le charbon actif doit être renou- concentrent sur le renouvellement vage des eaux, ainsi que le futur traite-
velé régulièrement avant sa saturation. des installations de traitement des ment des micropolluants.
Des équipements de mesure pré- boues dans un bâtiment existant et la
cis arrivent aujourd’hui à déceler les construction d’un nouveau traitement La capacité de la nouvelle STEP de Vil-
substances nocives contenues dans biologique implanté sur une parcelle lette sera de 600 l/s, dont une grande
les eaux usées alors qu’elles étaient voisine, spécialement acquise. Ce choix partie doit être pompée vers le traite-
jusqu’ici indétectables. Les ouvrages permet de maintenir en activité le trai- ment des micropolluants pour assurer
de traitement en seront également tement biologique existant. l’objectif d’élimination de 80%.
équipés pour suivre les performances
d’élimination des micropolluants et En plus de la pollution L’ensemble du chantier
piloter les installations électroméca- carbonée et du phos- La STEP de Villette ne doit pas prétériter
niques. phore, la nouvelle bio- connaîtra son point les activités menées
logie – nettement plus d’orgue en 2023 au quotidien sur le site.
Deux STEP concernées volumineuse – traitera avec l’introduction Une collaboration étroite
Dans trois ans, près de 135 000 habi- également l’azote. L’in- du premier ouvrage s’impose ainsi entre les
tants des deux côtés de la frontière tégration d’une dénitrifi- transfrontalier de exploitants de la STEP et
disposeront d’un traitement moderne cation permet d’assurer traitement pouvant les ingénieurs.
des eaux usées, dont environ 46 000 une plus grande stabilité éliminer 80% des
personnes rien qu’en Suisse. Pour cela, du traitement biologique, micropolluants. Précédemment au projet
les eaux traitées par la STEP d’Ocy- tout en allant plus loin de Villette, le Groupe a
bèle, située sur la commune française que les exigences légales déjà participé à deux ré-
voisine d’Annemasse mais séparée de de performance. La mise en service alisations de traitement des micropol-
quelques centaines de mètres seule- de cette tranche est prévue pour l’au- luants. L’une en France, dans le cadre
ment de la frontière, seront refoulées tomne 2020. de l’extension de la STEP de Sophia
vers la STEP de Villette par une nou- Antipolis, et l’autre pour la STEP de
velle station de pompage (635 l/s). Testé à Nice et Vidy Vidy à Lausanne. Sur Genève, BG est
Dans la foulée, le traitement primaire engagé sur un deuxième grand projet,
Les eaux traitées françaises seront et la biologie existante pourront être la STEP d’Aïre, appelée à devenir après
mélangées aux eaux traitées de la STEP mis hors service et démolis. Un bas- travaux en 2026 la plus grande sta-
de Villette (515 l/s) dans un ouvrage sin sera conservé pour le stockage des tion de Suisse équipée d’un traitement
en amont du traitement commun des eaux pluviales. Sur les emplacements des micropolluants (1 000 000 équiva-
micropolluants. Les études, les mises libérés viendront s’insérer un nouveau lents-habitants).
en soumission et les travaux de réali-
sation pour le raccordement des eaux
françaises et le traitement commun
des micropolluants vont se poursuivre
entre 2020 et 2023. Financièrement,
Visualisation: DZ Architectes
l’important investissement lié à ce pro-
jet est globalement soutenu et subven
tionné à 75% par la Confédération.
Le solde de l’investissement restant
(25%) est réparti proportionnellement
aux charges à traiter entre Annemasse
Agglo et les SIG.
Nouvel ensemble édifié
Un traitement performant des eaux
Visualisation 3D du projet d’extension de la STEP de Villette.
usées en amont d’un traitement des
micropolluants est un préalable indis-
pensable. Pour la STEP de Villette, cela
implique à la fois une adaptation et une
extension des installations existantes,
dont une partie date de 1962, qui
prennent également en compte l’aug-
mentation de la population. A l’issue du
projet, la STEP de Villette traitera plus
avec une meilleure qualité.
Fort de son expérience, BG a été char-
gé de ce projet en 2016 déjà. Les tra- Vue d’ensemble des installations.
ÉDITION 2020 | 15PORTFOLIO | POWER-TO-GAS
CHAUFFER LES AIGUILLAGES
DE CHEMIN DE FER L’HIVER
AVEC DE L’ÉLECTRICITÉ D’ÉTÉ
Comment chauffer les aiguillages gelés des CFF avec de l’énergie renouvelable? Pour répondre
à cette question, BG a réalisé une étude sur le potentiel de la méthode Power-to-Gas.
Les CFF ont des objectifs énergétiques
et climatiques ambitieux: d’ici 2025, ils
veulent en effet miser entièrement sur
les énergies renouvelables et diminuer
leurs émissions de CO2 de moitié par
rapport à 1995. A cet égard, le chauf-
fage des aiguillages présente un po-
tentiel intéressant. En effet, près de
7500 aiguillages doivent être chauffés
en hiver pour rester opérationnels – un
tiers d’entre eux au gaz, dont 35 avec
du propane emmagasiné parce qu’ils
ne sont pas raccordés au réseau de gaz
naturel. Les CFF ont proposé en interne
de remplacer le propane par du mé-
thane, produit sur place et présentant
un bilan CO2 neutre grâce à la méthode
Power-to-Gas (PtG). Le groupe BG a
été chargé d’étudier la faisabilité tech-
nique et financière de cette solution.
Problème d’efficacité énergétique Les CFF chauffent actuellement un grand nombre de voies avec
du propane qui est stocké dans des réservoirs.
Manuela Lengen, cheffe de projet chez
BG, résume ainsi le résultat de l’étude:
«Sur le plan technique, des installa- L’étude de BG révèle les limites des ins- niques dans un contexte réel. C’est
tions autonomes pour la production tallations de chauffage des aiguillages. en effet le seul moyen d’aboutir à des
de méthane destiné à chauffer les La production de méthane étant très applications réalistes.» En l’espèce,
aiguillages sont envisageables. Toute énergivore, il faudrait disposer de sur- l’ingénieure a combiné les données de
fois, leur rendement reste modeste faces de panneaux solaires de grande deux installations de chauffage des
en raison des limites de la technologie taille pour faire fonctionner des ins- aiguillages des CFF avec les valeurs
actuelle, si bien que leur rentabilité tallations autonomes. En outre, pour de mesure de l’installation PtG de la
est insatisfaisante.» En revanche, la extraire le CO2 de l’air ambiant, il serait Haute école technique de Rapperswil.
méthode PtG offre des perspectives nécessaire d’avoir une source de cha- «Ce qui est intéressant, c’est que notre
intéressantes. Elle permet, en plu- leur externe située à proximité. Autre étude montre que la méthode Power-
sieurs étapes, de transformer en mé- problème: les citernes de propane to-Gas n’est pas la seule solution pour
thane l’électricité d’été excédentaire. existantes devraient être remplacées chauffer les aiguillages», souligne
Le méthane peut aisément être stocké du fait que le méthane liquide doit être Manuela Lengen. «On pourrait par
jusqu’en hiver pour être consommé à stocké à une pression bien plus élevée exemple renoncer à la méthanisation
ce moment-là. Dans ce but, on produit que le propane. et ne produire que de l’hydrogène. En
tout d’abord de l’hydrogène (H2) par cas de besoin, celui-ci pourrait être à
électrolyse à partir de l’eau. L’ajout de Pile à combustible comme alternative nouveau converti, à l’aide d’une pile à
CO2 produit du CH4, c’est-à-dire du mé- Cette étude ne serait-elle qu’un coup combustible, en électricité destinée au
thane. Le bilan carbone est neutre car d’épée dans l’eau? Manuela Lengen ne chauffage. Mais même avec cette mé-
la quantité de CO2 libérée par la com- le pense pas: «Il est important d’étu- thode, il resterait encore des obstacles
bustion du méthane est identique à dier les possibilités de mise en œuvre à surmonter.» L’avenir dira quelle est la
celle ajoutée dans l’étape précédente. pratique de nouveaux concepts tech- voie qui mène au succès.
16 | ÉDITION 2020BÉTON FIBRÉ ULTRA-PERFORMANT (BFUP) | PORTFOLIO
UN BÉTON INNOVANT CONTRE
TOUS LES DANGERS!
Une passerelle en béton innovant – le Béton fibré ultra-performant (BFUP) – sert de trait
d’union entre deux quartiers stratégiques de la commune provençale du Cannet-des-Maures.
Résistant et ne nécessitant aucun entretien, il fait l’unanimité depuis cinq ans.
Les habitants de cette petite ville du sure désormais la jonc-
département du Var n’ont plus à se tion entre le centre et le
soucier de franchir la voie ferrée qu’em- parc des loisirs de la ville.
pruntent très fréquemment le TGV et le
train TER Sud entre Marseille et Vinti- Le Groupe a été chargé
mille, à la frontière italienne. Une zone de la maîtrise d’œuvre
avec des voies électrifiées à 25 000 V de l’ensemble de l’opé-
où les convois circulent parfois jusqu’à ration. Pour Patrick Dal
150 km/h. Palu, «le BFUP se dis-
tingue par sa résistance
Pour faciliter le transit d’un secteur à élevée et une grande du-
l’autre de la commune, une passerelle rabilité». Autre avantage:
d’un type nouveau a été édifiée voici en cas de fissuration, Les éléments en BFUP de 1,20 m de hauteur constitueront une
cinq ans à partir d’un béton innovant, le des fibres métalliques passerelle piétonne d’environ 34 m de portée.
BFUP. Cet ouvrage permet désormais noyées dans la matrice
aux piétons, aux utilisateurs de la mo- cimentaire se mobilisent et donnent et garantissent une bonne accessibilité
bilité douce et aux personnes à mobili- au BFUP une résistance en traction, aux personnes à mobilité réduite. Enfin,
té réduite de traverser sans encombre offrant davantage de sécurité que les grâce à des barreaux de LED intégrés à
ce qui constituait, hier encore, un obs- autres bétons. la structure, l’éclairage balise le chemi-
tacle scindant la ville. nement de nuit.
Opération «coup de poing»
Durabilité et entretien Utilisé jusqu’ici surtout pour des élé- Les délais de construction sur site ont
Réceptionné par la commune le 19 juin ments de vêture (habillage), le BFUP a été raccourcis car seule la réalisation
2015, «l’ouvrage n’a connu aucune pa- profité d’une application structurelle des appuis impose une présence sur
thologie et les attentes du maître de significative au Cannet-des-Maures. place. Le reste de la structure a été
l’ouvrage ont été satisfaites en termes Sur place, tout a été réfléchi jusqu’au préfabriqué en usine puis assemblé.
de durabilité et d’entretien», ob- moindre détail. La hauteur complète L’installation s’est faite par grutage
serve Patrick Dal Palu, chef de groupe de l’ouvrage ne dépasse pas les 1,20 m. au-dessus des voies lors d’une opéra-
Ouvrages d’Art France chez BG et Aux deux extrémités de la passerelle, tion «coup de poing» de moins de trois
concepteur de cette passerelle qui as- les pentes sont douces (moins de 4%) heures.
ÉDITION 2020 | 17PORTFOLIO | STEP DES MUREAUX
INJECTION DE BIOMÉTHANE
DANS LES YVELINES
La transition énergétique a le vent en poupe aux Mureaux, près de Paris. Depuis décembre
2019, une nouvelle installation de méthanisation transforme les eaux usées urbaines traitées
par la station d’épuration (STEP)… en gaz vert. Du biométhane. Une première en Ile-de-France!
de l’innovation: 1) le traitement du bio-
Photo: Antoine Meyssonnier
gaz, pour pouvoir injecter du biométhane
dans le réseau public; et 2) le concept de
récupération d’énergie interne à la STEP,
permettant le chauffage des nouveaux
locaux ainsi que le maintien en tempé-
rature du digesteur à l’aide des calories
disponibles dans l’usine, condition sine
qua non pour que l’injection de 100% du
gisement de biogaz transformé soit pos-
sible dans le réseau public. Des échan-
geurs thermiques récupèrent les calories
des eaux usées et une pompe à chaleur
convertit ces calories en chaleur.
En consacrant environ 40 millions
d’euros à ce projet (études, prestations
connexes et travaux sur les réseaux et
la STEP), la Communauté urbaine Grand
Paris Seine et Oise souhaite en faire un
modèle en matière de «politique verte».
La station d’épuration des Mureaux en route pour devenir un modèle en matière de «politique verte». Une production annuelle de biométhane
de 4 MWh est envisagée à terme. Si les
cours n’évoluent pas, le biogaz pourra
Au cœur de cette vallée très irriguée, anaérobie de digestion accomplie par les rapporter un demi-million d’euros par
près de 800 foyers vont pouvoir se boues (bactéries). an à la collectivité, compensant ainsi
chauffer au moyen du biométhane injec- pour près de 20% du budget annuel les
té par la nouvelle installation inaugurée Mais ce biogaz n’est encore qu’un gaz dépenses de fonctionnement de l’usine,
le 3 décembre 2019, après environ trois brut contenant seulement 65% de mé- ceci en faisant abstraction bien sûr des
ans de travaux. Le site est en capacité thane. «Il faut ensuite le sécher, le pré- frais financiers liés à cet investissement.
de traiter les eaux usées de 24 muni traiter, puis l’épurer et enfin le filtrer sur
cipalités de la Communauté urbaine membranes afin de séparer le méthane Autre avantage de la méthanisation des
Grand Paris Seine et Oise, représentant des condensats, du gaz carbonique, de boues: une réduction de 30% du volume
à terme un peu plus de 120 000 équiva- l’hydrogène sulfuré et des autres impu- de celles-ci à transporter vers les sites
lents-habitants (20 000 m3 d’eaux usées retés», explique Aurélie Legros, cheffe d’épandage et de compostage, soit une
traitées par jour). de projet chez BG. L’unité de traitement économie non négligeable d’émissions
du biogaz permet l’obtention d’un gaz de CO2 correspondant à la production de
Nouveauté: la station d’épuration agran- vert contenant 98% de méthane avant 200 camions par an. La qualité des eaux
die va produire du biométhane tout en qu’il ne soit pris en charge par GrDF, traitées et rejetées en Seine est égale-
réutilisant pour son fonctionnement les principale société de distribution du gaz ment bonifiée pour mieux préserver la
énergies présentes sur place. Les boues naturel en France, pour l’odorisation et biodiversité et l’environnement.
liquides produites lors des étapes de les contrôles de conformité ad hoc, pré-
traitement des eaux usées de la STEP alable à toute injection dans les canali- La nouvelle STEP des Mureaux participe,
sont épaissies, homogénéisées puis sations du réseau public de gaz naturel. au titre de précurseur en Ile-de-France,
admises dans un digesteur (cuve de à l’objectif français d’atteindre 30% de
3000 m3 sans oxygène maintenue à une Modèle de «politique verte» gaz vert d’ici 2030. Et même 100% en
température de 37 °C). S’ensuit la pro- En tant que maître d’œuvre, BG s’est 2050, selon les prévisions les plus opti-
duction du biogaz grâce au processus concentré sur deux projets à la pointe mistes.
18 | ÉDITION 2020Vous pouvez aussi lire
