GROUPE SOS SENIORS Relevons le défi du grand âge 2017
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GROUPE SOS SENIORS
Relevons le défi
du grand âge
Rapport d’activité
2017
mai 2018
groupe-sos.org/seniors
RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
Sommaire
1/ Le mot de la Directrice Générale.................................................................................................................. 4
2/ Raison d’être et valeurs du GROUPE SOS................................................................................................ 5
3/ Organigramme du GROUPE SOS................................................................................................................ 8
4/ Organigramme du GROUPE SOS Seniors................................................................................................. 9
5/ Implantation des établissements et services sur le territoire......................................................... 10
6/ L’année 2017 au sein du Groupe.................................................................................................................18
7/ La direction des activités opérationnelles.............................................................................................34
8/ D’un point de vue système d’information..............................................................................................42
9/ Ressources humaines...................................................................................................................................44
10/ Faits marquants GROUPE SOS en 2017................................................................................................ 52
11/ Les établissements et services................................................................................................................. 53
• ce qui définit les établissements pour personnes âgées dépendantes
(EHPAD) du Groupe............................................................................................................................. 53
• les services de soins infirmiers à domicile (SSIAD).................................................................. 60
• les services de portage de repas à domicile.................................................................................62
• les résidences autonomie et résidences services.....................................................................64
• les activités intergénérationnelles..................................................................................................68
12/ Analyse financière........................................................................................................................................ 72
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 3
GROUPE SOS / SENIORS
1/ Le mot de la Directrice Générale
L’élaboration du rapport d’activité est toujours un Nous avons souhaité par la campagne « Mon EHPAD et
moment de réflexivité propice à se projeter dans l’avenir Moi » ou « Mon Métier et Moi » présenter les témoignages
pour analyser les impacts du vieillissement dans notre de salariés engagés, fiers de leur métier et de leurs
société, l’évolution de notre secteur et les perspectives valeurs ! Certes le travail dans nos établissements est
de notre Groupe. fatigant, harassant, mais le sourire d’un résident suffit
souvent à redonner courage et motivation.
Il nous permet également de nous pencher sur notre
action, notre raison d’être, notre approche de la question Pour GROUPE SOS Seniors, la croissance externe en
du grand âge. Je reste convaincue que notre modèle est 2017 a été soutenue par l‘adossement de l’EHPAD
pertinent : c’est celui d’un EHPAD accessible à tous, qui Sainte Marie à Etagnac en Charente, de la Résidence
propose des services de qualité et adaptés à chacun, de l’Aubetin à Amillis en Seine et Marne et de l’Associa-
et qui veut évoluer pour prévenir la dépendance en tion Intergénérationnelle Un toit 2 Générations dans
amont de l’entrée en établissement. le Grand Est.
Nos équipes Ressources humaines et opérationnelles
En revenant sur l’éditorial de notre précédent rapport, ont largement été mobilisées par les dernières intégra-
je mentionnais les complexités et les incertitudes liées tions de nouveaux établissements, par l’ouverture de
à la réforme de la tarification et la problématique du l’EHPAD Les Coquelicots en Moselle, tant attendu par la
« reste à charge », toujours non tranché à ce jour ; mais commune de Talange et ses habitants, mais également
l’année 2017, qui n’aura pas solutionné nos question- par le changement d’outils informatiques et la conduite
nements, restera dans notre secteur celle de la grève de divers projets visant à améliorer qualitativement
des Opalines à Foucherans, de l’article dans le Monde l’accompagnement et la prise en soins de nos ainés.
de Florence Aubenas « on ne les met pas au lit, on les
jette !», de l’EHPAD « bashing », jetant parfois l’opprobre Ainsi, vous trouverez au fil de la lecture de ce rapport,
sur le travail des salariés et donnant lieu en ce début un condensé d’informations sur ces projets, sur nos
d’année 2018 au rapport de Mesdames Iborra et Fiat. chantiers et une rétrospective que nous avons souhaitée
assez large de l’ensemble de nos activités par ce qui
Finalement, il semblerait que collectivement, les Fran- nous rassemble et nous anime au quotidien « Relever
çais découvrent les problématiques du vieillissement le défi du Grand Âge ».
et du Grand Âge, celles des réponses actuelles insa-
tisfaisantes dopées par des courbes prospectives de
la démographie qui ne laissent aucun espoir, sur le fait
que mondialement le vieillissement de la population Maryse DUVAL
est massif, incontournable et inéluctable à moins que Directrice Générale
des manipulations génétiques ne viennent modifier @MaryseDUVAL_pro
ce phénomène ! Maryse Duval
4 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017
RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
2/ Raison d’être et valeurs du
GROUPE SOS Seniors
Il y a plus de 30 ans, le GROUPE SOS a été créé avec l’ambition de lutter Le GROUPE SOS se développe en créant de nouveaux dispositifs et à
contre les exclusions sous toutes leurs formes. Diversifiant progressive- travers les associations, établissements et entreprises qui le rejoignent.
ment ses activités, il répond aujourd’hui aux besoins de la société avec 8 Ceux-ci mutualisent leurs dépenses, stabilisent leur situation financière,
secteurs d’activités : Jeunesse, Emploi, Solidarités, Santé, Seniors, Culture, créent des synergies, professionnalisent leurs pratiques, innovent, gran-
Transition Ecologique, Action Internationale. Avec 16 000 salariés, 480 dissent… Afin de répondre toujours mieux aux besoins de notre société
établissements et services et 850 millions de CA, le GROUPE SOS est la en y apportant des solutions nouvelles adaptées aux principaux défis
première entreprise sociale européenne. sociaux, économiques et environnementaux.
En plaçant l’innovation sociale au cœur de ses pratiques, le groupe démontre GROUPE SOS Seniors est une marque lancée en décembre 2013 autour
qu’il est possible de bâtir une organisation solide, capable de créer et d’une identité et d’une ambition commune qui permet de rendre plus
pérenniser des activités économiques, tout en ayant un fort impact social. visible ce pan d’activité spécifique du GROUPE SOS.
Notre mission : permettre à tous, quels que soient leurs parcours et leurs
revenus, d’avoir accès à des services de qualité en lien avec leurs besoins Le secteur Seniors gère un réseau de 85 établissements et services,
essentiels : éducation, logement, inclusion sociale, insertion professionnelle, pour une capacité totale de plus de 4 500 lits et places. Avec plus de
accès aux soins, accompagnement du grand âge… Nous développons 3 100 salariés, il construit et relève le défi du grand âge en répartissant
également des dispositifs favorisant l’accès à la culture pour le plus grand son activité en 63 établissements d’hébergement pour personnes âgées
nombre et encourageons l’émergence d’un autre modèle agricole et éco- dépendantes (EHPAD), proposant plus de 4 000 places (mai 2018). Il
logique. Nous sommes présents dans 54 pays avec des activités liées à comprend également 5 services de soins à domicile, 7 services de portage
la santé, au volontariat, à l’éducation et à la formation. Nous y soutenons de repas, 4 résidences autonomie, 4 résidences services et 2 associations
également les acteurs de l’entrepreneuriat social. de cohabitation intergénérationnelle… répartis dans les régions Grand Est,
Hauts-de-France, Bourgogne-Franche-Comté, Auvergne-Rhône-Alpes,
Normandie, Ile-de-France, Pays de la Loire, Provence-Alpes-Côte d’Azur,
Occitanie et Nouvelle-Aquitaine.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 5
GROUPE SOS / SENIORS
Si la durée moyenne de séjour est de 22 mois, l’Ehpad est avant tout un • La volonté que l’EHPAD de demain, que nous construisons, puisse
lieu de vie. Chaque établissement doit proposer des prestations de qualité ainsi devenir une référence avec le projet Seniors CONNECT +
tant au niveau de l’hôtellerie, des soins, de l’animation, de la blanchisserie déployé sur Metz, Epinal et bientôt en Ile-de-France.
que de la restauration.
• Signature d’un CPOM pour 30 EHPAD mosellans pour une meilleure
L’accompagnement se fait selon les spécificités de chacun pour ne pas
prise en charge globale.
faire de la dépendance une fatalité et rendre les personnes âgées actrices
de leur quotidien. • Une qualité de service pour tous : habilitation à l’aide sociale, tarifs
dans les moyennes départementales, mise en place du surloyer
Nous mettons un point d’honneur à maximiser l’autonomie et l’implication solidaire… Autant de solutions trouvées pour permettre à chacun
de chacun de nos résidents, et ce dès la première prise de contact avec de bénéficier d’une prise en charge de qualité peu importe ses
l’établissement. Des visites sont proposées pour permettre aux futurs revenus.
résidents de choisir l’établissement qu’ils souhaitent rejoindre. L’accom-
• Le GROUPE SOS Seniors joue un rôle d’expert dans son domaine,
pagnement est personnalisé, des animations adaptées aux capacités de
c’est pourquoi il s’est engagé en novembre 2017 aux côtés de
chacun sont organisées, les interactions avec l’environnement extérieur
Universe Cloud (Beijing) Health Management Co., Ltd, à créer
sont encouragées.
une filière gériatrique d’excellence répondant aux besoins de
l’ensemble de la population.
GROUPE SOS Seniors est devenu le 2e gestionnaire privé à but
non lucratif d’EHPAD. • La promotion des métiers et du bien vieillir en EHPAD avec les
« Relevons le défi du grand âge ! » actions Mon EHPAD et Moi / Mon Métier et Moi et le projet Silver
Fourchette.
GROUPE SOS Seniors veut relever le défi du grand âge en inventant de
• L ’organisation de conférences-débats liées aux perosnnes âgées, en
nouveaux modèles de services et d’accompagnement.
partenariat avec le réseau UP Pro. En 2017 a eu lieu la UP Pro « Relever le
défi du Grand Âge en Chine ».
Expert des questions liées au grand âge, GROUPE SOS Seniors déploie
des services d’accompagnement pour les personnes âgées.
Dans l’ensemble de ses établissements, il favorise l’autonomie, l’impli-
cation et l’utilité sociale de la personne âgée, le confort des résidents
et l’ouverture des établissements.
Une spécificité dans notre prise en charge des personnes âgées :
• Une action et une réflexion sur la bientraitance.
•U
ne démarche qualité importante et de grande envergure, avec
notamment la mise en place du process signalement.
•U
ne homogénéisation des prises en soins proposées dans nos
EHPAD (charte « Nos engagements »).
•M
ise en place de Projets d’accompagnements Personnalisés (PAP)
pour répondre toujours mieux aux besoins et attentes de chacun
des résidents.
• Des évènements fédérateurs inter-établissements, qui valorisent
les actions de chacun.
•D
es projets innovants sur le plan technologique. Certains de nos
EHPAD sont des sites pilotes en équipements gérontechnologiques
(détection de chutes, montres multifonctions, tablettes,
lingettes...), par exemple l’Ehpad Les Coquelicots de Talange a
équipé la totalité de ses chambres d’un sol connecté permettant
de détecter les chutes.
6 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017
RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
Des solutions au service des personnes âgées (mai 2018):
31 EHPAD en Moselle
5 EHPAD en Meurthe et Moselle
4 EHPAD en Alsace
2 EHPAD dans les Vosges
4 EHPAD dans le Nord
1 EHPAD dans l’Oise
63 2 EHPAD en Seine-Saint-Denis
Établissements d’Hébergement* 1 EHPAD en Seine-Maritime
pour Personnes Âgées Dépendantes 1 EHPAD dans le Tarn
(EHPAD) pour un total de plus de 1 EHPAD en Loire-Atlantique
4 000 places 1 EHPAD dans le Val-de-Marne
2 EHPAD dans la Drôme
*dont EHPAD Les Jardins du KEM 2 EHPAD dans la Nièvre
et EHPAD de Château-Salins 2 EHPAD en Haute-Marne
1 EHPAD dans l’Aude
1 EHPAD en Charente
1 EHPAD en Seine-et-Marne
1 EHPAD dans la Marne
Ouvertures prévisionnelles : Villerupt (dépt : 54),Manois (dépt : 52)
1 SSIAD en Moselle (50 places à Créhange)
5 Services de Soins Infirmiers à Domicile 1 SSIAD en Seine-Maritime (22 places au Havre)
(SSIAD) pour un total de 351 places 1 SSIAD en Haute-Marne (44 places à Nogent)
2 SSIAD en Ile de France (160 places à Paris et 75 places à Pierrefitte)
4 Activités en Moselle
1 Activité en Meurthe et Moselle (Jarny)
1 Activité dans le Tarn (Cadalen)
7 Activités de portage de repas
1 Activité en Charente (Etagnac)
Ouverture prévisionnelle : dans l’Aude (Capendu)
1 Résidence Autonomie en Moselle (Stiring-Wendel)
1 Résidence Autonomie dans les Alpes-Maritimes (Théoule)
4 Résidences Autonomie
1 Résidence Autonomie dans l’Ain
pour un total de 92 places
(Saint-Rambert-en-Bugey)
1 Résidence Autonomie dans la Drôme (Valence)
2 Résidences services en Moselle
4 Résidences services (Hettange-Grande et Fameck)
pour un total de 38 logements 1 Résidence services dans les Alpes-Maritimes (Théoule)
1 Résidence services dans le Nord (Douai)
2 Associations d’habitat
Le Pari Solidaire en Ile-de-France
intergénérationnel pour un total
Un Toit 2 Générations dans le Grand Est
de plus de 600 bénéficiaires
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 7
GROUPE SOS / SENIORS
3/ Organigramme du GROUPE SOS 2018
PLAIDOYER / COMMUNICATION
Délégué National Relations
Institutionnelles MOUVEMENT UP RELATIONS PRESSE SECTEUR
William ELLAND-GOLDSMITH Morgane DEREEPER SOLIDARITÉ
ALTERNA
Jules Coopérative
INTERNATIONALE immobilière
BOYADJIAN
Kevin GOLDBERG
PARTENARIATS GROUPE SECTEUR CULTURE
Déléguée régionale Groupe David GIFFARD Alexandre LOURIÉ
Ile-de-France - Centre
Val de Loire - Hauts-de-France
Hélène
BEJUI
Déléguée régionale Groupe
Normandie - Bretagne
DIRECTOIRE
Pays de la Loire
Gaëlle
TELLIER Directeur Général Groupe Directeur Général Groupe
Communication, Plaidoyer, Immobilier
Culture, Numérique Président du directoire Solidarité Internationale
Délégué régional Groupe Nicolas Jean-Marc Frédéric
Grand Est - Bourgogne Directeur Général
Franche-Comté
FROISSARD BORELLO BAILLY
GIE
Bernard Benjamin
GUIRKINGER DUCLOS
Directeur Général Groupe Directeur Général Groupe Directeur Général Groupe Secrétaire Général
Jeunesse, Emploi , Solidarités, Finances et Gestion Directrice Générale Groupe Synergies et performance auprès du Directoire
Délégué régional Groupe Santé et Seniors
Enseignement des Participations Transition écologique
Nouvelle Aquitaine
Francis Antoine Romain Sylvie Eric
SOUTRIC ROUILLÉ D’ORFEUIL GARCIA JUSTIN BALMIER
Délégué régional Groupe
Occitanie
Daniel
MARTINIE
Délégué régional Groupe
Auvergne-Rhône-Alpes
Damien
DEVOUASSOUX
Déléguée régionale Groupe
Provence-Alpes-Côte d’Azur
SECTEUR SYNERGIES ET
Nathalie SECTEUR SECTEUR SECTEUR SECTEUR SECTEUR TRANSITION
PAOLI JEUNESSE EMPLOI SOLIDARITÉS SANTÉ SENIORS ÉCOLOGIQUE PERFORMANCE
Maxime Céline Guy Mickael Maryse Hélène Véronique
ZENNOU PEUDENIER SEBBAH MUNIER DUVAL Le TENO LAMBRE
• Petite enfance • Handicap
• Commerce
• Protection • Addictions
et services • Maisons
de la jeunesse • Habitat solidaire
Entreprises • Hôpitaux de retraite
• Parrainage et et Action sociale
d’insertion et de • Soins à domicile • Filière gériatrique
actions • Soins avec
développement à domicile
éducatives hébergement
durable
par le sport temporaire
8 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017
RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
4/ Organigramme du GROUPE SOS Seniors 2017
ALTERNA
Coopérative
immobilière
Directeur Général Groupe Directeur Général Groupe
Communication, Plaidoyer, Président du directoire
Immobilier
Culture, Numérique
Jean-Marc Solidarité Internationale
Nicolas
BORELLO Frédéric Directeur général
FROISSARD
BAILLY GIE
Benjamin
Directeur Général Groupe Directeur Général Groupe Directeur Général Groupe
DUCLOS
Jeunesse, Emploi , Solidarités, Finances et Gestion Directrice Générale Groupe Synergies et performance Secrétaire général
Enseignement des Participations Santé et Seniors Transition écologique auprès du Directoire
Antoine Romain Sylvie Eric
ROUILLÉ D’ORFEUIL GARCIA JUSTIN BALMIER
Directeur général adjoint
COMMUNICATION GROUPE SOS Seniors
Géraldine Christian KRATZ
Directrice générale
BUCCI-SCHOLER GROUPE SOS Seniors
Directeur projets et partenariats Maryse DUVAL
GROUPE SOS Seniors
Lo c RUMEAU
SYSTÈME
D’INFORMATION
Olivier BELLO
SERVICE
RESSOURCES HUMAINES SERVICES FINANCIERS
Luc ALGIS Christine WEBER
Emmanuel GROSJEAN
RECRUTEMENT
Pauline MAURER
COMPTABILITÉ
PERFORMANCE Céline LAPAQUE
ASSISTANAT
RESSOURCES ÉCONOMIQUE Yannick DIDOT
HUMAINES Christine BERTHE Michael KOBIS
Marilyne LESECHE Farid LALDJI
Anne-Laure Géraldine ADLER
JUMEAUX Maud LARCHER
Florian KOZLOWSKI
MANAGEMENT RH
Benoit
LALLOUETTE
SERVICES
OPÉRATIONNELS
Gilles SPANIER
SOINS QUALITÉ
Sophie THOMAS HYGIÈNE Louise WOLF
Sandrine BOOG DES LOCAUX Marjorie ASSAAD
Nathalie HANSS
SERVICES ACHAT COORDINATRICE
ET LOGISTIQUE DE L’ANIMATION
Nassima HONNERT Marie ETIENNE
RESTAURATION
SERVICES
TECHNIQUES
Laura NEUMANN
Thierry CARRIER
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 9
GROUPE SOS / SENIORS
5/ Implantation des établissements et services
sur le territoire (mai 2018)
Le GROUPE SOS Seniors est constitué de 85 établissements et services, pour une capacité totale de plus de 4 500 places. Avec plus de
3 100 salariés, il construit et relève le défi du grand âge en répartissant son activité de la manière suivante :
HAUTS DE FRANCE GRAND EST
5 EHPAD 45 EHPAD
NORMANDIE 377lits et places 2 787 lits et places
1 EHPAD 1 Résidence 2 SSIAD
90 lits et places services 94 places
12 logements 5 Services de
1 SSIAD
22 places portage de repas
1 Résidence
autonomie
32 logements
2 Résidences
services
16 logements
PAYS DE LA LOIRE
1 habitat
1 EHPAD
intergénérationnel
40 lits et places
BOURGOGNE-
FRANCHE COMTÉ
2 EHPAD
107 lits et places
ILE DE FRANCE
4 EHPAD
306 lits et places
1 habitat
intergénérationnel
plus de600 AUVERGNE-
bénéficiaires RHÔNE ALPES
2 SSIAD 2 EHPAD
235 places 114 lits et places
2 Résidences
autonomie
40 logements
NOUVELLE
AQUITAINE
1 EHPAD
77 lits et places
1 Service de
portage de repas PROVENCE-ALPES
CÔTE D’AZUR
OCCITANIE 1 Résidence
autonomie
2 EHPAD 20 logements
142 lits et places
1 Résidence
1 service de services
portage de repas 10 logements
10 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
1. Capacité des établissements GROUPE SOS Seniors au 31/12/2017
(avec les EHPAD Château-Salins et Les Jardins du Kem)
Nos EHPAD
Capacité Accueil
Capacité Hé- Capacité Hé- PASA UHR
Totale dont secteur de Jour
bergement bergement en en
Nom de en
Permanent
Alzheimer
Temporaire
en
nombre nombre
Nombre
nombre en nombre nombre EHPAD
l’établissement de lits
en nombre
de lits
en nombre
de
de de
de lits de lits places places
et places places
EHPAD Le Belvédère - ALGRANGE 64 64
EHPAD Le Witten - ALGRANGE 138 138 14
EHPAD de Château-Salins - CHÂTEAU-SALINS* 15 15
EHPAD Les Chênes - CREHANGE 68 62 12 3 3
EHPAD Les Acacias - DELME 53 51 12 2
EHPAD Le Clos Fleuri - FAMECK 60 60
EHPAD Les Séquoias - FLORANGE 64 60 10 4
EHPAD Les Cerisiers - FORBACH 64 60 12 4
EHPAD Les Châtaigniers - HAGONDANGE 64 62 2
EHPAD Les Saules - HAMBACH 68 65 3
EHPAD La Forêt - HAYANGE 72 67 12 3 2
EHPAD Le Tournebride - HAYANGE 62 62
EHPAD La Kissel - HETTANGE GRANDE 64 57 12 3 4
EHPAD Le Hêtre Pourpre - HOMBOURG HAUT 64 64
EHPAD Les Lauriers - LONGEVILLE 72 68 12 4
EHPAD Les Cèdres - METZ 68 66 2
EHPAD Les Mirabelliers - METZ 70 60 60 4 6
EHPAD Les Sources - MONTBRONN 64 60 12 4
EHPAD Les Charmes - MORHANGE 67 63 4
EHPAD Le Castel - NILVANGE 24 24
EHPAD Le Plateau - OTTANGE 76 70 12 6
EHPAD Les Peupliers - PETITE ROSSELLE 71 68 12 3
EHPAD Les Oliviers - PHALSBOURG 56 53 12 3
EHPAD Les Pins - REMILLY 44 42 2
EHPAD Les Alisiers - ROUHLING 54 50 10 4
EHPAD La Source du Breuil - SMAC 45 44 1
EHPAD Saint Joseph - ST JEAN DE BASSEL 82 82
EHPAD Les Platanes - STIRING WENDEL 71 66 12 5
EHPAD Les Coquelicots - TALANGE 69 65 14 4 14
EHPAD Les Tilleuls - TERVILLE 63 63
EHPAD Les jardins du KEM - THIONVILLE* 28 28 28
EHPAD Les Erables - YUTZ 62 62
MOSELLE 2006 1921 254 70 15 28 0 32
EHPAD Les Lilas - JARNY 70 60 12 4 6
EHPAD La Clairière - MONT SAINT MARTIN 100 91 22 3 6 12
EHPAD Les Iris - ONVILLE 63 61 12 2
EHPAD Pasteur - VILLERUPT 44 43 1
EHPAD Peupliers - VILLERUPT 30 30
MEURTHE & MOSELLE 307 285 46 10 12 12 0 5
EHPAD Les Bruyères - EPINAL 74 60 12 4 10 12
EHPAD Les Noisetiers - MANDRES SUR VAIR 63 56 12 4 3
VOSGES 137 116 24 8 13 12 0 2
EHPAD Julie Gsell - BISCHWILLER 50 50
EHPAD Le Tilleul - LA WANTZENAU 47 45 2
EHPAD Paul Bertololy - LEMBACH 43 40 10 3
EHPAD Les Mélèzes - STRASBOURG 76 72 10 4
BAS RHIN 216 207 20 9 0 0 0 4
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 11GROUPE SOS / SENIORS
Capacité Accueil
Capacité Hé- Capacité Hé- PASA
Totale dont secteur de Jour
bergement bergement en UHR en
Nom de en
Permanent
Alzheimer
Temporaire
en
nombre nombre
Nombre
nombre en nombre nombre EHPAD
l’établissement de lits
en nombre
de lits
en nombre
de
de de place
de lits de lits places
et places places
EHPAD Les Tulipiers - ANZIN 66 60 12 4 2
EHPAD Fondation Sainte Marie - DOUAI 87 87 40
EHPAD Les Magnolias - MARLY 67 63 14 4
EHPAD Les Onzes Villes - RIEULAY 71 71 12
NORD 291 281 78 8 2 0 0 4
EHPAD Les Genêts - MERU 86 76 24 4 6
OISE 86 76 24 4 6 0 0 1
EHPAD Les Feuillantines - MAGNY COURS 52 50 2
EHPAD Le Clos - SAINT-SAULGE 53 51 2
NIEVRE 107 103 0 4 0 0 0 2
EHPAD Bois de Bléville - LE HAVRE 90 84 12 6 0
SEINE MARITIME 90 84 12 6 0 0 0 1
EHPAD La Maison de Beauvoir - ALLAN 44 44
EHPAD Sainte-Germaine - VALENCE 70 70
DROME 114 114 0 0 0 0 0 2
EHPAD Le Lien - NOGENT 77 75 12 2 12 0
HAUTE MARNE 77 75 12 2 0 12 0 1
EHPAD Les Figuères - CAPENDU 60 57 12 3
AUDE 60 57 12 3 0 0 0 1
EHPAD Sainte Marie - ETAGNAC 77 72 10 5
CHARENTE 77 72 10 5 0 0 0 1
EHPAD Saint-François - CADALEN 82 81 1
TARN 82 81 0 1 0 0 0 1
EHPAD Les Glénans - HAUTE GOULAINE 40 40
LOIRE-ATLANTIQUE 40 40 0 0 0 0 0 1
EHPAD L’Aubetin - AMILLIS 43 43
SEINE ET MARNE 43 43 0 0 0 0 0 1
EHPAD Camille Saint Saëns - AULNAY SOUS BOIS 94 89 13 5 14 11
EHPAD Hector Berlioz - BOBIGNY 85 80 24 5 12
SEINE SAINT DENIS 179 169 37 10 0 26 11 2
EHPAD Erik Satie - BONNEUIL SUR MARNE 84 80 28 4 12
VAL DE MARNE 84 80 28 4 0 12 0 1
TOTAL EHPAD 3996 3804 557 144 48 102 11 62
*EHPAD rattachés au GROUPE SOS Santé
Nos SSIAD
SSIAD
Nombre de
SSIAD
Capacité totale PA PH ESA
SSIAD NOGENT 44 39 5 0
HAUTE MARNE 44 39 5 0 1
SSIAD CREHANGE 50 45 5 0
MOSELLE 50 45 5 0 1
SSIAD LE HAVRE 22 22 0 0
SEINE MARITIME 22 22 0 0 1
SSIAD 75 - Paris 19e 160 140 10 10
PARIS 160 140 10 10 1
SSIAD 93 - PIERREFITTE 75 60 15 0
SEINE SAINT DENIS 75 60 15 0 1
TOTAL SSIAD 351 306 35 10 5
12 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
Nos USLD
USLD
Capacité totale en nombre de lits et Capacité HP en nombre de lits
places et places
USLD Peupliers - VILLERUPT 30 30
MEURTHE ET MOSELLE 30 30
NOMBRE USLD 1
Nos Services de repas Nos Résidences autonomie
Portage de repas Résidences
Nombre de
autonomie en
JARNY x résidences
nombre de lits
MEURTHE ET MOSELLE 1 Résidence autonomie Les BLés d’Or -
30
CREHANGE x SAINT RAMBERT EN BUGEY
AIN 30 1
DELME x
EHPA Villa Saint Camille - THEOULE SUR MER 20
HOMBOURG HAUT x
ALPES MARITIMES 20 1
MOSELLE 3
Résidence autonomie - VALENCE 10
CADALEN x
DROME 10 1
TARN 1
Résidence autonomie Les Marronniers -
ETAGNAC x 32
STIRING WENDEL
CHARENTE 1 MOSELLE 32 1
TOTAL Portage de repas 6 TOTAL Résidence autonomie 92 4
Nombre de portage de repas : 6*
*auxquels s’ajoute 1 service de portage de repas adossé au secteur
Santé (Château Salins), pour un total de 7 services de portage de
repas.
Nos Résidences services
Résidence
Nombre de
services en nombre
résidences
de logements
EHPA Villa Saint Camille - THEOULE SUR MER 10
ALPES MARITIMES 10 1
Résidence services - FAMECK 12
Résidence services - HETTANGE GRANDE 4
MOSELLE 16 2
Résidences services - DOUAI 12
NORD 12 1
TOTAL Résidence services 38 4
Nos Associations d’habitat Notre Foyer d’accueil
intergénérationnel Capacité totale en
médicalisé Capacité totale en Nombre
nombres de lits nombres de lits d’établissements
Un toit 2 générations x FAM L’Orangerie - AMILLIS 26 1
MEURTHE-ET-MOSELLE 1 SEINE ET MARNE 26 1
Le Pari Solidaire x TOTAL FAM 26 1
ILE DE FRANCE 1
TOTAL Associations habitat
2
intergénérationnel
Notre Centre d’Hébergement
et de Réinsertion Sociale Capacité totale en Nombre
nombres de lits d’établissements
CHRS Villa Sainte Camille - THEOULE SUR MER 43 1
ALPES MARITIMES 43 1
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 13GROUPE SOS / SENIORS
Capacité totale en nombre de lits et places
4000 3996
3794
3800
3600
3400
3244
3200 La capacité totale a augmenté de 159 lits et places soit
+ 4,2% entre 2016 et 2017 suite à l’arrivée de 3 EHPAD
3000
supplémentaires dans le Groupe (2 reprises et 1 ouverture).
2800
2600
2015 2016 2017
Répartition des établissements selon la capacité
50%
45%
40% 39%
37%
35% 34%
31% 33% 33%
30%
25%
20%
15% 16%
15% 14% 13%
10% 11%
10% 2015
5% 5%
5% 4% 2016
0% 2017
moins de de 45 de 60 de 70 plus de
45 lits et places à 59 lits et places à 69 lits et places à 90 lits et places 90 lits et places
2. Âge des établissements
18%
moins de 20 ans
2/3 des établissements ont moins de 20 ans.
entre 20 et 25 ans
17%
65% plus de 25 ans
14 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
3. Les nouveaux établissements de 2017
Le développement de l’association en 2017
L’association GROUPE SOS Seniors continue de développer ses activités, principalement par rapprochement associatif. Tout en conservant une
forte activité dans la région Grand Est, l’association est désormais présente dans 9 régions.
En quelques chiffres :
Périmètre Périmètre Évolution
Développement 2016 Évolution (%)
2016 2017 (volume)
Nombre d’EHPAD* 60 62 +3,33% +2
Nombre de places EHPAD 3837 3996 +4,14% +159
Nombre de Résidences Autonomie 4 4 0 0
Nombre de places en Résidences Autonomie 92 92 0 0
Places de SSIAD 114 351 +207,9% +237
Nombre de sites avec portage de repas 6 7 +16,7% +1
ETP GROUPE SOS Seniors 2390 2770 +15,9% +380
CA GROUPE SOS Seniors (en M€) 143 170 +18,9% +27
*dont 2 EHPAD rattachés au secteur Santé
Les rapprochements associatifs
L’association familiale d’Amillis en Seine-et-Marne - Novembre 2017
Cette association gère :
• un EHPAD, la Résidence de l’Aubetin, de 43 places,
• un Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM), l’Orangerie, de 20 places en accueil de jour, 4 places en hébergement permanent et 2 places en
hébergement temporaire, pour un total de 26 places accueillant des personnes cérébrolésées.
Après avoir créé et géré les deux établissements pendant 15 ans, les membres du Conseil d’Administration ont souhaité adosser l’association au
GROUPE SOS Seniors, dans l’objectif de pouvoir mieux accompagner les établissements de l’association aussi bien sur le volet administratif et
financier que métier, en mettant à la disposition de la direction et des équipes les compétences de nos équipes siège et le soutien des directeurs
des autres établissements Ehpad et Handicap du GROUPE SOS.
Le rapprochement avec GROUPE SOS Seniors permettra par ailleurs de poursuivre la démarche de transformation de l’Ehpad, la mise en acces-
sibilité des locaux et de pouvoir entreprendre la démarche de CPOM.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 15GROUPE SOS / SENIORS L’EHPAD Maison Sainte Marie en Charente - mai 2017 L’EHPAD Maison Sainte Marie dispose de 77 places dont 5 places en hébergement temporaire. Une Unité de Vie Protégée de 10 places est également proposée. Le Conseil d’Administration de l’Association Maison Sainte Marie d’Etagnac a souhaité se rapprocher de GROUPE SOS Seniors afin de donner une gouvernance pérenne à l’établissement tout en respectant son histoire et ses valeurs. Dans le cadre de ce rapprochement, trois des administrateurs participeront au nouveau Conseil d’Administration, dont M. Henri de Richemont, représentant des ayant-droit du Comte Dupont (membre fonda- teur), le représentant du Syndicat Ecclésiastique d’Angoulême (membre fondateur), le Père Jean Maillard, et Madame Pascale Bernard, actuelle vice-présidente du Conseil d’Administration. Un Comité Associatif a également été prévu dans les nouveaux statuts de l’association, permettant aux anciens administrateurs de continuer à s’impliquer dans la vie de l’établissement. Ne disposant jusque-là d’aucun établissement en région Nouvelle-Aquitaine, GROUPE SOS Seniors s’implante pour la première fois dans le département de la Charente. L’association Un Toit 2 Générations dans le Grand Est - Décembre 2017 Un Toit 2 Générations concentre ses missions autour de trois axes principaux : • La cohabitation intergénérationnelle, • L ’étude et le conseil pour l’intégration du logement intergénérationnel dans les politiques structurelles des collectivités ou toutes autres institutions publiques ou privées, • Le développement de résidences intergénérationnelles. L’Association développe ce projet intergénérationnel dans le Grand Est en permettant ainsi à une personne âgée et à un jeune de se rencontrer et de s’entraider en vivant sous le même toit. L’une offre une chambre meublée, l’autre sa présence. Cette cohabitation est accompagnée par l’association qui assure la formalisation, le suivi et la médiation si nécessaire du binôme. 2 SSIAD d’Île-de-France ont rejoint le GROUPE SOS Seniors En juillet 2017, deux services de Soins Infirmiers À Domicile (SSIAD) d’Ile-de-France, situés à Paris (75) avec 160 places et à Pierrefitte (93) avec 75 places, ont rejoint le secteur Seniors qui dispose désormais de 5 SSIAD pour un total de 351 places en France. • Les Ouvertures…. L’EHPAD Les Coquelicots à Talange en Moselle - Ouverture le 10 octobre 2017 Les 69 lits et places se répartissent sur 2 étages dans le cadre d’une offre de service globale et complémentaire auprès de la personne âgée dépendante : • 51 lits d’hébergement permanent « classique », • 4 lits d’hébergement temporaire, • Une unité protégée pour personnes atteintes de maladie d’Alzheimer et apparentée pour 14 lits au Rez-de-chaussée. 16 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017
RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
• Les Projets du Groupe
Les Constructions ou travaux….
• EHPAD Michel Dinet à Villerupt (Meurthe-et-Moselle)
141 lits et places – Reconstruction
• EHPAD de Manois (Haute Marne) – 68 lits et places – AAP
• EHPAD Le Clos Fleuri à Fameck (Moselle)
Extension pour redéploiement de 24 lits de l’EHPAD de Nilvange
• EHPAD Le Tournebride à Hayange (Moselle)
Travaux de réhabilitation
• EHPAD Le Witten à Hayange (Moselle)
Travaux de réhabilitation
• EHPAD Les Acacias à Delme (Moselle) – Travaux de réhabilitation
• EHPAD Les Charmes à Morhange (Moselle)
Travaux de réhabilitation
• EHPAD Saint-Joseph à Saint-Jean-de-Bassel (Moselle)
Reconstruction
• Ouvertures prochaines
EHPAD Michel Dinet à Villerupt (Meurthe-et-Moselle) EHPAD de Manois en Haute Marne
141 lits et places - Ouverture prévue en juin 2018 68 lits et places - Ouverture prévue au printemps 2019
Cet établissement permettra d’accompagner 68 personnes âgées
dépendantes, incluant une unité pour personnes handicapées vieillissantes.
PERSPECTIVES 2018
De nouveaux projets de rapprochements associatifs sont en cours,
notamment dans la région Grand Est. GROUPE SOS Seniors va ainsi
poursuivre une dynamique de croissance maîtrisée, confortant son
statut d’acteur majeur dans le secteur associatif.
L’association Le Grand Jardin située à Bourgogne (51110 Marne) rejoindra
le GROUPE SOS Seniors le 24 mars 2018. Cette association gère un
EHPAD de 44 places, dont 43 places en hébergement permanent et
1 place en hébergement temporaire.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 17GROUPE SOS / SENIORS
6/ L’année 2017 au sein du Groupe
Le grand âge et la dépendance sont plus que jamais au cœur du débat. De nouveaux travaux, de nouvelles actions sont à entreprendre pour
répondre aux attentes de nos aînés. A nous de relever le défi, de proposer des services de qualité et d’aider nos résidents à s’impliquer dans
la vie de l’établissement et dans la société. Nous souhaitons que nos résidents ne soient pas seulement spectateurs mais bien acteurs de leur
établissement.
1. Inauguration, travaux et chambres témoins
L’année 2017 a de nouveau été animée par des inaugurations, ouvertures, travaux, poses de premières pierres, présentations
de chambres témoins… pour répondre toujours mieux aux besoins de la population vieillissante et offrir la meilleure qualité
d’accueil et de prise en soin possible pour nos résidents.
Présentation de la chambre témoin de Inauguration de l’EHPAD La Clairière à Mont-Saint-Martin (54)
l’EHPAD Michel Dinet à Villerupt (54) 17 mars 2017
14 mars 2017
Le 17 mars 2017 a eu lieu l’inauguration de l’EHPAD La Clairière à Mont-Saint-Martin en présence
Le 14 mars 2017 s’est déroulée la présentation de Christian Eckert, Secrétaire d’État chargé du Budget et des Comptes Publics. Les 100
de la chambre témoin de l’EHPAD Michel Dinet places de l’EHPAD La Clairière se répartissent dans le cadre d’une offre de service globale et
de Villerupt. complémentaire auprès de la personne âgée dépendante :
Cet EHPAD propose 141 places qui se répar- • 57 lits d’hébergement permanent «classique»,
tissent sur 3 étages de la manière suivante : • 2 unités protégées pour personnes atteintes de maladie d’Alzheimer et apparentée pour
• 1 32 places d’hébergement permanent, 11 lits chacune,
dont 2 unités protégées pour personnes • Un PASA (Pôle de Soins et d’Activités) de 12 places,
atteintes de maladie d’Alzheimer et • 3 lits d’hébergement temporaire,
apparentée pour 28 lits, • 6 places d’Accueil de jour.
• 3 places d’hébergement temporaire, Les chambres sont individuelles. Six sont couplables.
• 6 places d’accueil de jour. Il est conçu par l’architecte Philippe MULLER.
Les chambres sont individuelles.
12 chambres sont couplables, l’EHPAD peut Cet établissement répond à des normes développement durable :
donc accueillir 6 couples. • Chauffage par le sol avec installation d’une pompe à chaleur,
• Eau chaude assurée par capteurs solaires,
Cet établissement répond à des • Isolation par l’extérieur,
normes développement durable : • Récupération des eaux de pluie.
• Eau chaude partiellement assurée par
capteurs solaires,
• Isolation par l’extérieur,
• Éclairage par LED.
18 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
Présentation de la chambre témoin de
l’EHPAD Les Coquelicots à Talange (57) -
20 mars 2017 ...
Le 20 mars 2017 s’est déroulée la présentation
de la chambre témoin du futur EHPAD Les
Coqulicots à Talange en présence de Jean-
Marc Todeschini, Secrétaire d’Etat chargé des
Anciens Combattants et de la Mémoire. Cet
Etablissement d’Hébergement pour Personnes
Agées Dépendantes (EHPAD) propose 69 lits
et places répartis sur 2 étages :
• 51 lits d’hébergement permanent
« classique »,
• 4 lits d’hébergement temporaire,
•U ne unité protégée pour personnes
atteintes de maladie d’Alzheimer et
apparentée pour 14 lits au rez-de-
chaussée.
... Et son ouverture le 10 octobre 2017.
L’EHPAD Les Coquelicots a accueilli ses pre-
miers résidents le 10 octobre 2017. L’EHPAD est
un des premiers établissements de France à
avoir la totalité de ses chambres équipées d’un
sol connecté, permettant à l’équipe soignante
de pouvoir réagir plus rapidement en cas de
chute des résidents.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 19GROUPE SOS / SENIORS
2. Animation dans le Groupe
L’animation, pilier de la vie sociale d’un établissement, fait partie au sein de GROUPE SOS Seniors du triptyque de l’accompagnement
de nos usagers, à savoir, l’hébergement, les soins et la vie sociale. Nous accordons une très grande importance aux activités
favorisant le bien-être des personnes accueillies et le maintien de leur autonomie. Au sein de nos établissements, nous souhaitons
aller au-delà du simple programme d’activités. L’animation s’inscrit dans le projet de vie de la personne, en tenant compte de
ses habitudes, et dans le projet de l’établissement, pour contribuer à la qualité de vie au sein de nos EHPAD.
En chanson avec les bornes Mélo
Plusieurs établissements sont équipés de Bornes Mélo pour
améliorer l’ambiance de vie dans les établissements. Ces bornes
interactives sont à la fois multi-fonctions et multi-utilisateurs,
elles proposent de nombreuses activités ludiques, musicales
et visuelles telles que :
• Des activités musicales, à vocation thérapeutique ou non,
• Un juke box avec 2 000 musiques des années 30 à 90,
• Des animations visuelles (diaporama son…).
La borne est accessible à tous et est simple d’utilisation.
En mai, l’EHPAD Les Lauriers de Longeville-les-Saint-
Avold et l’EHPAD Les Chênes de Créhange ont inau-
guré leur borne mélo, financée par le District Urbain
de Faulquemont (DUF), pour le plus grand plaisir des
résidents et de leur écoute.
Les salariées participent à La Messine
Plus de 50 salariées du GROUPE SOS ont
participé le 1er mai 2017 à la 6e édition de la
Messine. Elles se sont toutes réunies afin de
lutter ensemble contre le cancer du sein et
soutenir la recherche. Un bel esprit de solidarité
et d’espoir était au rendez-vous.
20 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
Défi relevé, GROUPE SOS : A nos actes
engagés. Une chanson est née !
Des salariés et usagers d’établissements du
Groupe de la Région Grand Est ont repris
ensemble la célèbre chanson de Jean-Jacques
Goldman, À nos actes manqués. À travers un
langage universel, celui de la musique, l’objectif
est de montrer l’engagement quotidien des
salariés de nos établissements, qui agissent en
faveur d’une prise en charge de qualité pour
les usagers qu’ils accompagnent.
Jeunesse, Emploi, Solidarités, Santé et Seniors :
chaque secteur du Groupe a son propre
couplet. À voir et revoir sur la chaîne Youtube
GROUPE SOS Seniors.
Parution du livre « Les souvenirs d’Ernest »
L’idée d’écrire un livre est venue de la volonté de partager les histoires et les
vécus des résidents et des EHPAD du Groupe. Avec l’aide et le soutien de tous
les animateurs de chaque établissement, ce projet ambitieux voit rapidement
le jour. Des ateliers de discussion et de rédaction sont proposés aux résidents
volontaires.
Les illustrations sont réalisées par les enfants des classes de CM2 de l’école de
Saint-Exupéry de Yutz et de CM1 de l’école du Moulin de Terville.
À travers sa création, Ernest, un personnage fictif raconte les souvenirs et
anecdotes des résidents. Sa vie est rythmée par différents voyages dans les
EHPAD du Groupe.
Ce projet a pour objectifs de favoriser le partage et les échanges, de stimuler
la mémoire, mais aussi de maintenir un moyen d’expression. Il participe donc à
lutter contre l’enfermement des résidents et à les aider à retrouver les besoins
d’estime et d’accomplissement. Au-delà de la réalisation de ce livre, le GROUPE
SOS Seniors souhaite rappeler l’importance du statut des résidents qui ne
doivent pas être seulement spectateurs mais bien acteurs de leur établissement.
Grâce à la mise en écriture des souvenirs et anecdotes des résidents, nous leur
permettons de transmettre leur patrimoine et d’offrir à leur famille le cadeau de
leur vie et de leurs souvenirs personnels. Après plus de deux ans de travail, le livre
“Les souvenirs d’Ernest” a été imprimé en août 2017 en 500 exemplaires afin
d’être distribué aux résidents, familles, enfants ayant participé à ce beau projet.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 21GROUPE SOS / SENIORS
Le challenge Étonnez-moi #3
La vie des seniors se concentre autour de certains besoins comme les plaisirs alimentaires, les loisirs, les liens intergénérationnels, qui sont mis
sous les signes du bien vivre, du maintien de la santé et du lien social. Toutes ces actions ne peuvent avoir lieu sans le personnel des EHPAD.
Aussi, pour valoriser le travail des professionnels qui œuvrent pour le bien-être et le confort de nos seniors au quotidien, le challenge
«Etonnez-moi» est lancé auprès de chaque établissement pour permettre aux salariés de s’exprimer et de présenter des réalisations sur-
prenantes dans 3 domaines :
Moi j’invente pour la planète Moi je personnalise Moi je décore
Montrer une création qui permet d’agir Décrire une activité mise en place pour Montrer comment rendre agréables et
pour un meilleur environnement au sein de personnaliser l’accompagnement d’un attractifs les différents lieux de vie de nos
l’Ehpad. résident en rapport avec son Projet seniors à travers la décoration.
d’Accompagnement Personnalisé.
Cette année, pour la 3e édition, 33 projets ont été présentés. Nous tenons à remercier chaleureusement toutes les personnes
qui se sont investies dans ce challenge et toutes les personnes qui ont apporté leur aide dans l’organisation de cette action.
Mais surtout les salariés qui s’investissent et œuvrent en permanence pour le bien-être de nos résidents au quotidien.
Les vainqueurs pour chacune des catégories sont :
• Moi j’invente pour la planète :
Stéphanie Streit de l’EHPAD La
Kissel à Hettange-Grande pour « une
signalétique efficace ».
Suite au constat de la gouvernante concer-
nant le tri des déchets, elle a mis en place une
aide précieuse de signalisation pour tous les
professionnels dans le but de faciliter le tri et
le choix des bonnes poubelles.
• Moi je personnalise : Laure Rizzato de
l’EHPAD Les Mirabelliers à Metz pour
« la mise sous pli de la facturation »
Suite à l’élaboration du Projet d’Accompa-
gnement Personnalisé (PAP) par l’équipe, la
psychologue et l’ergothérapeute ont décidé de
permettre à Mme P. et Mme M. de se rendre utile
en aidant le secrétaire lors de la mise sous pli
de la facturation de l’EHPAD. En effet, ces deux
résidentes ont exprimé le besoin de se rendre
utiles, particulièrement, l’une d’elle, ancienne
secrétaire. Aujourd’hui, c’est donc avec joie
que le secrétaire accueille deux personnes
motivées pour l’aider dans son travail.
22 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017RELEVONS LE DÉFI DU GRAND ÂGE
• Moi je décore : Sandra Brice de
l’EHPAD Les Erables à Yutz pour
son projet « Van Gogh »
Réalisation de magnifiques tableaux pour
décorer l’EHPAD d’inspiration « Vincent
Van Gogh ». Les participants ont tous
été surpris et fiers de leurs réalisations.
Les Tournesols, par Anna B., Les Tournesols, par Simone K.,
tableau réalisé à l’acrylique et au crochet. tableau réalisé aux feutres.
Concours de décorations de Noël dans nos EHPAD
Cette année, en plus du challenge Étonnez-moi, les EHPAD ont pu participer à un concours de décoration de Noël, le but étant de récompenser
les décorations les plus recherchées et les plus féériques. Malgré un choix très difficile, le jury s’est réuni et a délibéré :
Le 1er prix est décerné Le 2e prix est décerné Le 3e prix est décerné
à l’EHPAD Les Sources à l’EHPAD La Kissel à la Résidence Les Blés d’Or
à Montbronn à Hettange-Grande à Saint-Rambert-en-Bugey
Un bel acte de générosité pour Noël Des actions collectives organisées par le dispositif
Cette année encore des résidents de 3 EHPAD du GROUPE SOS Seniors, Les Seniors CONNECT+
Cèdres et Les Mirabelliers situés à Metz et La Source du Breuil situé à Sainte- La première action collective de Seniors CONNECT+ a eu lieu
Marie-Aux-Chênes, ont été gracieusement invités par le restaurateur mes- le 29 octobre 2017 avec 5 bénéficiaires, qui ont pu assister au
sin Giovanni Alfano pour un déjeuner de Noël. Une belle action de générosité et concert des « 2 000 choristes » au Galaxie d’Amnéville. Un
solidarité, qui a réchauffé les cœurs de nos résidents en ces périodes de fêtes. beau moment de partage et de convivialité qui ne manquera
pas d’être renouvelé.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 | 23GROUPE SOS / SENIORS
Nos Seniors en photos
Au cours de l’année 2017, deux photographes ont souhaité réaliser des projets artistiques en prenant nos résidents pour modèles.
Julie Joubert, photographe de formation, a démarré en juin 2017 un projet photographique avec les résidents de l’EHPAD Camille Saint Saëns
à Aulnay-sous-Bois. Une fois la prise de photos terminée, les portraits seront remis aux résidents et à leur famille et un vernissage sera organisé.
© Julie Joubert - 2017
© Julie Joubert - 2017
Pierre Heckler, photographe du journal Le Républicain Lorrain a réalisé des portraits en noir et blanc des résidents de l’EHPAD Les
Erables de Yutz, puis une deuxième série de photos des centenaires de nos établissements du Nord de la Moselle.
© Pierre Heckler - Le Républicain Lorrain - 2017
© Pierre Heckler - Le Républicain Lorrain - 2017
24 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017Vous pouvez aussi lire
