NOTRE PROJET POUR PESSAC 2020/2026 - Naturellement ...
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NOTRE
PROJET
POUR PESSAC
2020/2026
Chères Pessacaises, Chers Pessacais,
Ces 6 dernières années, nous avons démontré notre
capacité à agir en tenant tous nos engagements.
Notre gestion, réduisant les dépenses excessives
et inutiles au quotidien, nous a permis d’investir
durablement en faveur de l’enfance, des écoles, des
Ce nouveau projet comprend plus de 130 propositions,
séniors, de la sécurité et des grands équipements
des ambitions clairement affichées pour relever
publics. Aussi, notre engagement pris en 2014 de
les défis d’aujourd’hui et de demain autour de 3
ne pas augmenter le taux des impôts locaux est
principaux objectifs :
maintenu jusqu’en 2026.
Une ville encore plus écologique et naturelle, à la fois
Aujourd’hui, après avoir refondé l’action municipale
plus humaine et plus sûre, et en même temps plus
et posé les bases d’un nouvel élan pour Pessac, nous
rayonnante et innovante.
vous proposons de transformer l’essai.
Je vous propose une nouvelle équipe enthousiaste,
Ce projet est le fruit de réflexions et de rencontres
compétente et ouverte au dialogue, prête à se mettre
au contact de toutes les forces vives de Pessac :
au travail à votre service tout en mesurant l’effort qui
les entrepreneurs, les universitaires et enseignants,
l’attend.
les acteurs du monde de la santé, les acteurs sociaux
et culturels, les bénévoles sportifs et associatifs et Transformons l’essai ensemble avec Naturellement
les représentants institutionnels et, plus largement Pessac !
chacun d’entre vous, tous citoyens et citoyennes
de Pessac.
ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020
NOTRE PROJET
PESSAC
+ NATURELLE
+ ÉCOLOGIQUE
Faire de Pessac un territoire
engagé, d’expérimentation
et d’innovation en matière
de développement durable :
c’est l’ambition portée par
Franck RAYNAL et l’équipe
«Naturellement Pessac».
Cette nouvelle mandature
doit être l’expression de décisions
L’ÉCOLOGIE AU
ambitieuses, mais réalistes afin QUOTIDIEN
que notre empreinte écologique
oursuivre la rénovation
P
soit la plus basse possible, écologique des bâtiments
pour l’avenir de nos enfants, des écoles et de leurs cours pour garantir
le bien-être des enfants et des équipes
la santé et le bien-être de tous. pédagogiques.
btenir le label « crèche écologique »
O
pour toutes les crèches municipales.
Et aussi :
Assurer 100% de bio - Lutter contre le gaspillage alimentaire et
et/ou local sans nitrite généraliser la valorisation des biodéchets
dans les cantines dans chaque école par l’extension des
Détritivores.
scolaires et municipales - Améliorer l’expérience des familles en testant
et mettre l’accent sur une application qui pourrait présenter les
le goût et les saveurs menus du jour, proposer des menus pour le
soir et recueillir l’avis des enfants.
2 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020
La forêt du Bourgailh
Végétaliser les espaces publics :
- Lutter contre les îlots de chaleur dans
les cours de récréation.
- Déminéraliser la place de la Ve République
pour en faire une place écologiquement
exemplaire et conviviale.
- Créer des arches végétales.
Instaurer des “ambassadeurs de la propreté”.
ancer les défis « familles à énergies
L
positives » et « famille zéro déchet ». istribuer des récupérateurs d’eau et
D
des composteurs.
roposer des parcours pédagogiques à
P
l’école axés sur l’écocitoyenneté pour préparer
nos enfants à devenir des acteurs engagés
sur les sujets de transition écologique.
tendre le ramassage des déchets verts
É Poursuivre la démarche
aux mois de janvier et février. de «slow building»
Proposer une offre de prise en charge
des encombrants dans chaque quartier.
xonérer d’une partie de taxe foncière les
E ou « d’urbanisme modéré » :
propriétaires engageant des travaux de notre ville évolue, mais nous
rénovation énergétique de leur habitation.
devons lutter impérativement
ettre en place un disque vert permettant
M contre l’étalement urbain.
la gratuité du parking en surface pour les La charte urbaine, architecturale
voitures électriques.
et paysagère créée par la ville
permet de préserver l’identité
des quartiers, de proposer des
bâtiments de qualité et
d’inscrire la végétalisation
comme une obligation.
NOTRE PROJET
PESSAC NATURELLE ÉCOLOGIQUE
UN GRAND
PLAN VÉLO
Nous nous engageons
pour un réseau cyclable
à haut niveau de
service en faveur
d’une métropole
L’équipe
plus douce à vivre. « Naturellem
ent
né
Pessac » a sig
e
le plaidoyer d
l’association
Vélo-Cité.
réer 20 km de pistes cyclables
C RÉDUIRE NOTRE EMPREINTE
supplémentaires.
ÉNERGÉTIQUE
Installer des parcs à vélos sécurisés
oubler la part d’énergies
D
aux abords des accès tram, trains,
renouvelables et réduire par deux
et des zones commerciales.
nos émissions de gaz à effet de
upprimer les discontinuités cyclables
S serre d’ici à 2026.
existantes : entre le Pacha-Toctoucau, ugmenter la part du solaire avec le
A
au Carrefour de l’Alouette, du Bourgailh lancement du champ photovoltaïque
au BioParc ; dans la zone Bersol et sur la colline du Bourgailh (sur la partie
Avenue de Canéjan, Campus-Cordier. interdite d’accès au public).
1 00% des quartiers accessibles en mode doux énover et construire des bâtiments
R
à l’horizon 2026 : construction d’autoroutes communaux à haute performance
du vélo sécurisées et création d’une passerelle énergétique et intégrer aux bâtiments
vélo/piéton au-dessus de l’A63. toutes les innovations possibles permettant
de tendre vers un bas bilan carbone.
évelopper la signalétique vélo/piétons
D
avec indication du temps de déplacement. évelopper des modes de chauffage
D
alternatifs (réseaux de chaleur) :
Installer des bornes de recharge pour Saige, Campus, CHU.
véhicules électriques et des « Kit Réparation Expérimenter des puits de carbone urbain.
de 1er Niveau » en libre-service pour les vélos.
évelopper les innovations technologiques
D
pour optimiser l’arrosage automatique
des espaces publics.
4 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020
Parc de Camponac
PRÉSERVER ET
Limiter les pollutions sonores ferroviaires par
le biais de murs anti-bruits végétalisés.
AMÉLIORER
LA QUALITÉ DE VIE enforcer la prévention des nuisances
R
sonores et atmosphériques du trafic aérien
ettre en œuvre un plan « Rénover nos
M au-dessus de Pessac.
Trottoirs » pour tous les quartiers.
ublier régulièrement l’indice de la qualité
P
tendre les missions de la Police Municipale
É de l’air ATMO.
à des missions de police de l’environnement
(parcs, dépôts sauvages). S’engager en faveur du bien-être animal.
avoriser la biodiversité et embellir les parcs
F outenir la proposition de l’Université
S
pessacais : Camponac, Razon, Arrestieu, Bordeaux Montaigne de développer l’entretien
Fontaudin, place Bitaly, Parc Lavielle, et des espaces verts par des moutons.
aménager les berges du Peugue. évelopper de nouveaux moyens
D
largir l’opération 1 jour / 1 arbre fruitier
É pour lutter contre les moustiques
à tout nouvel arrivant : nouveau-né ou (pièges, oiseaux, chauves-souris...).
nouveau Pessacais.
tteindre 100% des parcs et jardins publics
A
refuges LPO en 2026. ACCOMPAGNER LA
évelopper des aires de covoiturage,
D TRANSITION ÉCOLOGIQUE
notamment sur Bersol. réer une ferme et un potager pédagogiques
C
au bois des sources du Peugue.
aire du « Word Clean Up
F
Day » un événement
phare de l’action de
Pessac sur la réduction
des déchets.
ettre en place un
M
partenariat avec éco-
mégot sur les espaces
publics pour la collecte et le recyclage.
Berges du Peugue
- Avec une offre de services et de conseils pour
Ouvrir une Maison accompagner les Pessacais : permanence
de la Révolution info-énergie, Maison du Vélo et des Mobilités,
plateforme Ma rénov, Repair Café,
écologique et permanence d’associations, expositions
des Solidarités culturelles, animations, conseils en jardinage,
nouveaux modes de consommation...
NOTRE PROJET
PESSAC
+ HUMAINE
+ SÛRE
Pessac, riche de la diversité SIMPLIFIER LES DÉMARCHES ET
de ses quartiers, animée FAIRE VIVRE LA DÉMOCRATIE
LOCALE PESSACAISE
par la forte participation des
réer un véritable « Accueil Unique »
C
citoyens, est une ville solidaire, en réunissant au sein de l’Hôtel de ville
dynamique et agréable à vivre. l’ensemble des services à destination des
Pessacais pour simplifier leurs démarches.
Prendre soin de chacun à tous oter chaque mairie de proximité d’un
D
budget annuel de 100 000 € pour soutenir
les âges de la vie, être attentifs les initiatives de quartiers décidées avec
aux bénévoles engagés dans les habitants.
les associations et respecter oter le budget participatif d’une enveloppe
D
de 600 000 € par an pour déployer les
les règles du vivre ensemble, projets d’initiative citoyenne.
constituent notre identité réer des assemblées citoyennes pour
C
et notre force. co-construire les projets d’envergure
(équipements publics, sportifs, culturels...).
réer un comité des sciences participatives,
C
éclairant élus et citoyens sur les enjeux
de chaque projet.
oursuivre la simplification des démarches
P
numériques et réduire le temps de réponse
à vos questions à 15 jours.
édier un agent de proximité par secteur
D
à la résolution de problèmes du quotidien.
afin de soutenir les initiatives
1 million portées et décidées par les
d’euros habitants, syndicats et comités de
pour les quartiers. Les priorités définies pour
votre quartier seront soutenues
projets financièrement et mises en œuvre
locaux par les services municipaux.
6 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020
POUR UNE VILLE roposer une offre complémentaire de
P
solutions d’accueil occasionnel des tout-petits
PLUS SÛRE ET APAISÉE
(entretiens d’embauche, urgence familiale,
ugmenter les effectifs de la Police
A besoin de “souffler”).
Municipale afin de garantir des interventions
enforcer la formation du personnel
R
plus rapides sur l’ensemble du territoire.
municipal aux situations de handicap
enforcer la vidéoprotection sur les axes
R des enfants ou de leurs parents.
routiers, places publiques, pôles commerciaux
réer une journée “Pessac se forme
C
et multimodaux.
aux premiers secours” accessible à tous
tendre à l’ensemble de la ville le réseau de
É les Pessacais.
référents «Participation Citoyenne» pour
réer des cafés parents / ados pour
C
lutter contre les cambriolages.
encourager le dialogue dans cette période
Instaurer le principe de “rappel à l’ordre” par de la vie des jeunes souvent pleine de
le Maire pour les faits de petite délinquance. questionnements.
énéraliser les préventions sur le harcèlement,
G
les dangers des réseaux sociaux et les
addictions auprès des familles et des jeunes.
CRÉER UN
NUMÉRO COURT enforcer le handisport, notamment en
R
«ALLO POLICE créant des parcours de randonnée adaptés.
MUNICIPALE »
romouvoir le sport sur ordonnance en lien
P
avec l’Office des Sports.
uvrir un nouvel accueil de loisirs sport
O
et nature, en intra-rocade.
PESSAC, UNE VILLE
ATTENTIVE AUX AUTRES
ugmenter l’offre d’aires de jeux
A
dans les différents parcs de la ville et
notamment pour les plus petits.
ugmenter la capacité d’accueil en structure
A
collective pour les tout-petits (0-3 ans)
et ouvrir des places pour les enfants en
situation de handicap. Parc de Camponac
NOTRE PROJET
PESSAC HUMAINE SÛRE
Lancer des repas
intergénérationnels
dans les écoles de la ville
en invitant des aînés à la table
des plus petits, on crée du lien et
on enrichit petits et grands !
PESSAC,
UNE VILLE OÙ TOUTES LES
GÉNÉRATIONS VIVENT ENSEMBLE,
SE RENCONTRENT ET ÉCHANGENT
évelopper l’expérimentation d’habitat
D
intergénérationnel où un(e) étudiant(e)
Villa Clément V est hébergé(e) chez un sénior en échange
de petits services du quotidien.
PESSAC, évelopper l’événement de marche
D
DES ASSOCIATIONS intergénérationnelle qui réunit des Pessacais
AU CŒUR DU BIEN VIVRE de tout âge dans un esprit de convivialité.
ENSEMBLE Impulser de nouvelles formules de logement
Initier une fête annuelle des bénévoles permettant la cohabitation entre séniors ou
pour célébrer l’engagement des Pessacais entre les familles avec des besoins différents.
qui font bouger notre ville. évelopper les chantiers éducatifs ou
D
Créer une plateforme du bénévolat. d’insertion pour accompagner les jeunes
en difficultés.
réer une charte des associations qui posera
C
des conditions précises en termes d’empreinte
écologique, d’utilisation de l’argent public,
de transparence des budgets et d’utilisation
des moyens municipaux mis à disposition
par la ville.
romouvoir l’annuaire des associations
P
pessacaises.
aciliter toutes les démarches de réservation
F
de salles et de matériel : réservation via le
site internet de la ville par exemple.
8 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020
PESSAC, PESSAC,
UNE VILLE QUI UNE VILLE QUI INVENTE
ACCOMPAGNE SES AÎNÉS DE NOUVELLES FAÇONS
tendre le portage des repas à domicile
É
DE CONSOMMER
le dimanche. Déployer des « boîtes à dons ».
évelopper le service de transports destiné aux
D outenir l’association « EPI’SOL »
S
séniors et aux personnes à mobilité réduite. et accompagner son développement.
roposer par une offre supplémentaire de
P tendre l’espace de récupération à la
É
séjour vacances “spécial sénior”. déchetterie du Bourgailh à la déchetterie
évelopper dans les futures constructions de
D de Guttenberg.
logements collectifs de lieux de vie adaptés
aux besoins spécifiques des personnes âgées
(salle de bains sécurisées, domotique adaptée, PESSAC S’ENGAGE
logements accessibles aux fauteuils roulants…).
CONTRE LES VIOLENCES
évelopper les “cafés des aidants” pour
D FAITES AUX FEMMES
permettre à chacun de trouver du soutien
dans un collectif qui partage ses difficultés
et ses interrogations.
ensibiliser l’ensemble du
S
personnel municipal.
implifier l’accès des femmes victimes
S
à une aide juridique et médicale.
outenir les associations en augmentant
S
les subventions qui leur sont accordées.
t communiquer régulièrement sur le
E
numéro d’aide aux victimes.
PESSAC,
UNE VILLE QUI COMBAT
LA « FRACTURE NUMÉRIQUE »
ccompagner chaque Pessacais qui en a
A
besoin sur le chemin du numérique afin de
garantir l’égal accès aux services publics.
roposer un accueil à l’Hôtel de ville et en
P
mairie de proximité (y compris le samedi matin),
des aides et des formations sur l’utilisation des
services publics numériques : impôts, carte de
grise, démarches de l’état civil, etc.
NOTRE PROJET
PESSAC
+ RAYONNANTE
+ INNOVANTE
Pessac présente de multiples VIVRE PESSAC
atouts : économiques grâce à AU QUOTIDIEN
ses entreprises, patrimoniaux, réer une «Halle Pessacaise»,
C
culturelle et gourmande qui
culturels et sportifs, et grâce pourrait regrouper des lieux d’expositions
à ses 50 000 étudiants culturelles, des concerts et des animations
culinaires et viticoles en s’appuyant sur
qui trouvent à Pessac une l’appellation Pessac-Léognan.
qualité d’enseignement. ynamiser les marchés en privilégiant la
D
qualité, le local et le bio.
Pessac, 3e ville de la métropole, ancer des marchés à thèmes réguliers sur
L
véritable terre d’innovation l’année : marché du troc, marché du monde,
marché fermier…
et d’un certain art de vivre
arantir le maintien et le développement
G
pour tous les habitants. d’une offre diversifiée de commerçants de
proximité (métiers de bouche et de services).
aloriser le parking du centre-ville en offrant
V
2 h gratuites et en facilitant les entrées et
sorties.
onstruire et louer une salle municipale
C
pour les particuliers qui souhaitent organiser
des événements privés (mariage, anniversaire,
séminaire, etc.).
ontinuer l’installation de « boîtes à livres »
C
dans chaque quartier et installer des « arbres
à livres », pour (re) donner goût à la lecture et
inciter à l’observation de la nature.
assembler autour des “Trophées des Talents
R
de Pessac” la valorisation de toutes les
réussites : sportives, associatives, culturelles,
économiques et jeunesse.
10 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020CONSTRUIRE UNE
NOUVELLE PISCINE
Ce nouvel espace aquatique, ouvert aux
écoles, aux associations et à tous les onstruire et rénover des terrains extérieurs
C
de tennis et des terrains couverts intra et
Pessacais, doit favoriser l’apprentissage extra/rocade.
et la pratique de la natation sur des
plages horaires étendues. Sa construction Implanter des espaces extérieurs de fitness
dans les parcs et jardins : street work out, bornes
sera écologiquement responsable de parcours santé, agrès de fitness… (parc des
et novatrice (géothermie et haute Arrestieux, Camponac, Razon, Peugue…).
performance énergétique).
aire de la Maison des Sports, dans
F
le château de Bellegrave, un lieu de référence
pour tous les acteurs sportifs du territoire
(Pessacais, clubs et fédérations) et terminer
sa rénovation.
Réaliser une carrière de compétition
au centre équestre de Romainville.
Rénover l’espace de douches et sanitaires
du stade nautique.
UN RAYONNEMENT
CULTUREL ASSUMÉ
réer une grande école de musique
C
réunissant les associations existantes,
PESSAC, SPORTIVE orientée vers l’apprentissage de la musique
ET COMPÉTITRICE et l’éveil musical dans les écoles de la ville.
Rénover le skate park de Bellegrave. éfinir l’offre annuelle de spectacles avec les
D
associations culturelles et les habitants.
éaliser deux terrains de football en pelouses
R
synthétiques et écologiques (noyaux d’olives xposer en itinérance des œuvres d’art
E
broyés ou liège) à Bellegrave et à Saige. sur les places publiques et sites naturels.
ménager la plaine des Sports du
A oursuivre notre soutien au Cinéma
P
Haut-Livrac, au service des associations Jean Eustache et développer son offre à
sportives et des familles. destination des étudiants et des familles.
énover la piste d’athlétisme du
R uvrir la médiathèque le dimanche
O
Stade André Nègre. et élargir les plages horaires en semaine.
onstruire un gymnase pour la pratique
C
de la gym en intra-rocade.NOTRE PROJET
PESSAC RAYONNANTE INNOVANTE
UN RAYONNEMENT
Lancer la plateforme ÉCONOMIQUE ET
«Saige Entreprendre» URBAIN INNOVANT
râce aux entreprises, faire de Pessac
G
Lieu totem pour entrepreneurs, une référence nationale sur l’intelligence
start-up, jeunes actifs, associations artificielle, la santé et la Smart City.
et chercheurs dédié au secteur de réer un Rallye des Entreprises, centré sur
C
la santé et de l’innovation. leurs innovations, en collaboration avec
le Club des Entreprises.
Stimuler les initiatives innovantes autour de
nouveaux modes de déplacements
UN RAYONNEMENT (navettes autonomes, bus à hydrogène,
PATRIMONIAL CONFORTÉ vélos triporteurs…).
estaurer la Maison Frugès pour valoriser
R Achever l’aménagement du Bus à Haut
l’œuvre de Le Corbusier. Niveau de Service entre Bersol et l’Aéroport.
réer un lieu d’accueil touristique et d’étude
C roposer un éclairage intelligent (Smart City)
P
à l’entrée du site. lors des nouveaux aménagements de quartiers.
ménager les espaces extérieurs et le
A endre visibles les passages piétons
R
jardin d’interprétation de la Cité Frugès - la nuit en les repeignant avec une
Le Corbusier au sein du quartier du Monteil. peinture photoluminescente.
ettre en place un plan d’enfouissement
M roposer aux entreprises locales d’expérimenter
P
des lignes électriques (Casino, etc.). leurs innovations sur le territoire pessacais.
lécher des parcours touristiques
F avoriser l’implantation d’une offre hôtelière
F
« Nature, Vignobles et Architecture ». qualitative sur Bersol et aux entrées de ville.
réer une biennale de « l’éco habitat
C réer un espace réceptif pour accueillir
C
et des nouveaux modes de vie ». séminaires, manifestations professionnelles
ou culturelles, et privatisable.
réer de nouveaux modes de visites,
C
y compris virtuelles « Pessac d’hier
à aujourd’hui ».
Créer une véritable entrée
de ville en transformant
le site des Échoppes
qui est la Porte de Bordeaux à
proximité du domaine Haut-Brion.
Piste cyclable avec bande photoluminescente
12 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020Cité Frugès - Le Corbusier
UN RAYONNEMENT enforcer la relation avec les Universités :
R
développement des partenariats
UNIVERSITAIRE ET JEUNE
avec les écoles et les start-up liées aux
CONNECTÉ AVEC LA VILLE laboratoires de recherches universitaires.
Renforcer la recherche de fonds et le
Mettre en lien les collégiens développement partenariats privés
5
et/ou publics dédiés.
et les entreprises pour
5 jumelages et 5 fois plus de
faciliter la recherche possibilités de créer des liens entre
des stages de 3e. les jeunes des 5 villes jumelles
autour de l’environnement, du
sport, de la solidarité et du savoir.
Identifier Pessac comme « Ville d’accueil
des étudiants » et soutenir les partenariats
Ville / projets étudiants.
CampusIsabelle Stéphane MARI Zeineb LOUNICI Benoît RAUTUREAU
DULAURENS 49 ans, 59 ans, 44 ans,
55 ans, Expert en Médecin radiologue Professeur de
Dirigeante de société diagnostics Magonty mathématiques
Monteil immobiliers Élue sortante France
Élue sortante Monteil Élu sortant
Élu sortant
Franck RAYNAL Éva MILLIER Emmanuel MAGÈS Caroline Naji YAHMDI
48 ans, 43 ans, 47 ans, BÉNARD-DENDE 39 ans,
Directeur adjoint du CHU de Bordeaux Consultante- Ostéopathe- 43 ans, Comptable
Maire sortant formatrice kinésithérapeute Formatrice en Pessac Centre
Saige Casino management Élu sortant
Élu sortant Sardine
Pascale PAVONE Benoit GRANGE Patricia GAU Jérémie LANDREAU
58 ans, Ancienne 34 ans, 55 ans, 31 ans,
Directrice du groupe Ingénieur Gestionnaire Ingénieur en énergies
scolaire Jeanne d’Arc informatique administrative et renouvelables
Assomption CCLAPS financière Magonty
France Élu sortant Sardine Élu sortant
Élue sortante Élue sortante
Marie-Céline François SZTARK Fatiha BOZDAG Patrick CHAVAROT
L’ÉQUIPE LAFARIE
43 ans,
59 ans,
Professeur de
49 ans, Chargée des
Relations Extérieures,
62 ans,
Ancien Président du
Agent territorial médecine Ministère des Armées Comité d’entente
«NATURELLEMENT Verthamon France Verthamon des Anciens
Haut-Brion Élu sortant Haut-Brion Combattants
PESSAC» Élue sortante Élue sortante CCLAPS
La liste municipale a été
présentée lors de la réunion
publique du jeudi 16 janvier
à la Salle Bellegrave devant
700 personnes.
2/3 des candidats sont
Stéphanie Marc GATTI Sylvie VIEU Pierrick
issus de la société civile - GRONDIN 61 ans, 56 ans, LAGARRIGUE
1/3 sont membres des LR, 43 ans, Directeur scientifique Directrice d’école 60 ans,
de LREM, du MODEM Fonctionnaire dans l’aéronautique à Pessac Conducteur
et du Mouvement Radical, territoriale Chiquet Fontaudin Monteil de travaux
CCLAPS 3M Bourgailh
social-libéral. Élu sortant
14 ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020Valérie Ludovic BIDEAU Nathalie BRUNET Dominique Catherine DAUNY Maxime MARROT
WASTIAUX- 39 ans, 50 ans, MOUSSOURS- 65 ans, 27 ans,
GIUDICELLI Maître d’œuvre Professeur des écoles EYROLLES Ancienne principale Assistant de direction
53 ans, dans le bâtiment à Pessac 66 ans, du collège François Verthamon
Photographe Magonty Brivazac Candau Bénévole associatif Mitterrand Haut-Brion
France Saige CCLAPS Élu sortant
Élue sortante
Sabine Cem ORUC Annie LADIRAY Laurent DESPLAT Marie-Claire KARST Stéphane COMME
JACOB-NEUVILLE 41 ans, 69 ans, 56 ans, 57 ans, 42 ans,
46 ans, Chef d’entreprise Ex-commerçante Entrepreneur Employée de Chef de secteur
Cadre technique dans le bâtiment Magonty paysagiste commerce hightech,
dans la téléphonie Magonty Saige Magonty commerçant
Monteil Élu sortant France
Fatima BIZINE Christian Cendrine Jean-Pierre Véronique Franck
44 ans, CHARREYRE POUVEREAU- BERTHOMIEUX CARLOTTI SARRABEYROUSE
Aide médico- 63 ans, CHARRIÉ 70 ans, 56 ans, 34 ans,
psychologique Ancien Président du 47 ans, Ancien Président du Comptable Banquier patrimonial
Haut-Livrac Groupe DL (BTP) Assistante maternelle Comité de Quartier Magonty Magonty
Sardine Cap de Bos Toctoucau
Élu sortant
Gladys THIÉBAULT Jérôme BARADAT Aurélie AUBERT Romuald LABAT Aurélie Didier BOULOT
67 ans, 46 ans, 37 ans, 48 ans, THURIÈRE-VERGÉ 42 ans,
Ex-Directrice Chef d’entreprise Pédicure-podologue Électrotechnicien 39 ans, Conseiller retraite
commerciale dans le vin Les Échoppes- Sardine Chef d’entreprise Les Échoppes-
Noès CCLAPS Le Vallon dans l’immobilier Le Vallon
Élue sortante France
Caroline VION Philippe ROBAK Henriette BULTEZ Guy VAYSSIÈRE Irène MONLUN Franck MARCENAT
45 ans, 67 ans, 43 ans, 75 ans, 80 ans, Membre 53 ans,
Docteur en histoire Président de l’ASL Avocate Ancien restaurateur de l’association Opticien
France Club des Princes Cap de Bos Pessac Centre Soroptimist Chiquet-Fontaudin
Élue sortante Magonty Casino
Élue sortantePESSAC
2026
Vu le candidat - Ne pas jeter sur la voie publique - BLF Impression - R.C. Bordeaux B 382 857 571 - Papier PEFC - Couché recyclé
NOS 15 PRIORITÉS POUR PESSAC
Comme depuis 6 ans, ne pas 6 11
1 augmenter les impôts locaux.
100% de bio et/ou local dans les Renforcer le lien entre les Universités
cantines scolaires et municipales. et les grandes écoles, et la ville.
2 Construire une nouvelle piscine. 7 Un grand “Plan vélo” et un 12 O
uvrir un nouvel accueil de
plan “Rénover les trottoirs”. loisirs sport et nature.
3 Lancer la rénovation urbaine de
Saige et créer la plateforme 8 Construire une Maison de 13 1 million d’€ par an pour soutenir les
«SAIGE ENTREPRENDRE ». la révolution écologique et projets proposés par les habitants.
des solidarités.
4 Bâtir une ville intelligente 14 R
énover et construire de
et connectée. 9 Créer un numéro court “Allo nouveaux équipements publics
Police Municipale”, renforcer la sportifs et culturels.
5 Exonérer d’une partie de la taxe vidéoprotection et les effectifs.
foncière les propriétaires 15 Ouvrir la médiathèque le dimanche.
engageant des travaux de 10 S’engager contre les violences
rénovation énergétique. faites aux femmes.
www.naturellement-pessac.fr
franck.raynal@naturellement-pessac.fr 10-31-1334 / Certifié PEFC / pefc-france.orgVous pouvez aussi lire
