NOUVEAUX APPELS A PROJETS H2020 - SANTE
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NOUVEAUX
APPELS A PROJETS
H2020 - SANTE
Réunion du 07 décembre 2017
Organisateurs EEN et UFC :
Anne-Marie VIEUX - T. 03 81 47 42 07 – am.vieux@bfc.cci.fr
Laura DELVAUX – T. 03 81 66 58 45 - laura.delvaux@univ-fcomte.fr
Lieu : Maison de l'Economie - 46 avenue de Villarceau, BESANCON
1
Table des matières
Enterprise Europe Network ........................................................................................................................... 4
Introduction : le mécanisme des dispositifs européens ............................................................................. 5
Programme Horizon 2020 ............................................................................................................................. 5
Points de contact nationaux santé ........................................................................................................... 5
o Les attentes H2020 ............................................................................................................................ 5
Introduction à Horizon 2020 ......................................................................................................................... 7
La santé dans H2020 ..................................................................................................................................... 7
o Règles de participation aux défis sociétaux ..................................................................................... 7
o Actions financées ............................................................................................................................... 7
o Règles de financement dans H2020 ................................................................................................. 8
o Contexte sociétal du défi Santé dans H2020 ................................................................................... 8
3 critères d’évaluation ................................................................................................................................ 9
o Trouver des partenaires en Europe ................................................................................................... 9
o Les démarches nécessaires au dépôt ............................................................................................ 10
Les Appels à Projets (AAP) européens dans le secteur Santé (2018-2019) ........................................... 11
o Call 1 : Better Health and care, economic growth and sustainable health systems ................... 11
1.1 Personalised Medecine ............................................................................................................ 11
1.2 Innovative Health care industry ............................................................................................... 12
1.3 Infectious diseases and improving global health ................................................................... 12
1.4 Innovative health and care systems – Integration of care .................................................... 12
1.5 Decoding the role of the environment for health and well-being .......................................... 12
o Call 2: Digital Transformation in Health and Care .......................................................................... 13
o Call 3: Trusted digital solutions and Cybersecurity in Health and Care ....................................... 13
o Coordination and Support Actions .................................................................................................. 13
o Autres appels concernant la Santé dans H2020 ............................................................................ 14
Calls IMI Innovative Medicines Initiative ............................................................................................ 14
EDCTP ................................................................................................................................................... 14
ERANET ................................................................................................................................................. 14
o Défis sociétaux ................................................................................................................................. 15
1.1 SC2 “Food security and bioeconomy” ..................................................................................... 15
1.2 SC5 “Climate action”................................................................................................................. 15
1.3 SC6 “Inclusive, innovative and reflective societies” ............................................................... 15
1.4 Pilier Primauté Industrielle : TIC et NMBP .............................................................................. 15
1.5 Pilier Excellence scientifique : FET Proactive et FET Flagship .............................................. 16
1.6 FETPROACT-01-2018: emerging paradigms and communities ............................................ 16
2
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)
Questions-Réponses : .................................................................................................................................. 17
Entretien avec Guillaume FUSAI ................................................................................................................. 17
3
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)
Programme
14h00 : Accueil
14h30 : Santé - Intervention de Guillaume FUSAI, Point de Contact National Santé
17h00 : Rendez-vous avec Guillaume FUSAI
Enterprise Europe Network 1
Objectif : appui aux PME pour innover et se développer en Europe.
Services :
1) Partenariats transnationaux entre entreprises
a. Base de données d’opportunité
b. Rencontres B2B
c. Missions
2) Conseils et accompagnements spécialisés
a. Accompagnement juridique et réglementaire
b. Positionnement Marchés
c. Propriété intellectuelle
3) Accompagnements à l’innovation
a. Accès aux programmes et financements européens
b. Accompagnement au management de l’innovation
c. Projets de R&D collaboratifs
Contacts :
Anne-Marie VIEUX (Besançon)
am.vieux@bourgognefranchecomte.cci.fr
03 81 47 42 07
Laurent VOLLE (Dijon)
l.volle@bourgognefranchecomte.cci.fr
03 80 60 40 91
Cellule Europe de l’UFC
Guichet unique au service des équipes de recherche de l’Université souhaitant s’investir dans des
travaux de recherche
http://valorisation.univ-fcomte.fr
1
Source : Présentation EEN_CCIBFC_2017.
4
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)
Introduction : le mécanisme des dispositifs européens
Niveau régional => Fonds européens structurel (FEDER, FSE, FEADER, Interreg)
Niveau Etats-membres => Programmes intergouvernementaux (Eureka, AAL)
Niveau Commission européenne => Programmes sectoriels (Horizon 2020, Erasmus, Life+, Cosme)
Niveau Banque Européenne d’Investissement => Instruments financiers (Plan Juncker, H2020, Cosme)
Programme Horizon 2020
3 piliers (70,2 Mds €) :
• Excellence scientifique (24,4 Mds €)
• Leadership industriel (17 Mds €)
• Défis de société (29,7 Mds €)
Financement sous forme d’AAP compétitifs : il faut répondre aux AAP, être dans les meilleurs et avoir
des propositions excellentes qui auront un impact fort au niveau européen.
Couverture de la chaine de l’innovation (de l’idée au marché).
Volonté d’accès simplifié
Synergie avec les financements nationaux de l’innovation et autres financements de l’UE
Relais H2020
www.horizon2020.gouv.fr/pid29768/sante.html
Points de contact nationaux santé (plus d’informations et emails : ici)
Prénom NOM Rôle Etablissement Téléphone
Sophie DECAMPS Coordinatrice du INSERM – Institut National de la 01 44 23 61 90
PCN Santé et de la Recherche Médicale
Guillaume FUSAI Représentant au Ministère de l’Enseignement 01 55 55 96 31
Comité de supérieur, de la Recherche et de
Programme l’Innovation
David ITIER PCN Institut Pasteur 01 40 61 34 47
Céline DAMON PCN Université d’Aix-Marseille 04 91 39 65 72
Véra FRASSETTO PCN CNRS – Centre National de 01 44 96 40 60
Recherche Scientifique
Virginie SIVAN PCN CEA – Commissariat à l’énergie 01 69 08 54 96
atomique et aux énergies
alternatives
Valérie PCN CHRU de Montpellier 04 67 33 96 43
HANDWEILER
Accompagnement en région : EEN – CCI BFC ; Université cellule Europe / ANR ; Pôles de compétitivité ;
Bureau BFCE
o Les attentes H2020
• Passage d’un programme de R&D à un programme de R&I
• Plus d’argent, donc plus d’impacts attendus sur la société
• Plus de pays donc plus de compétitivité
• Instrument politique donc attente de résultats politiques
Sur le pilier « excellence scientifique » :
5
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)• Des publications qui se situent dans les 1% les plus citées et dans de prestigieux journaux mais
aussi des dépôts de brevets
• Des politiques nationales et internationales influencées clairement
• Des chercheurs et doctorants mobiles à l’international et à l’aise dans le privé comme dans le
public
• Des infrastructures ouvertes et accessibles à l’ensemble de la communauté de chercheurs
Sur le pilier « Primauté industrielle » :
• Des dépôts de brevets avec applications commerciales
• Création de PME et de Start-up
Sur les « Défis sociétaux » :
• Des publications, des dépôts de brevets
• Une évolution des législations et une amélioration du quotidien des européens
6
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)Introduction à Horizon 2020
Guillaume FUSAI – Point de Contact National santé
Le programme de travail 2018-2020 peut être téléchargé en cliquant sur ce lien.
La santé dans H2020
• Dans le pilier “Défis sociétaux”, rubriques :
o Health, demographic change and well-being;
o Food, security and bioeconomy;
o climate action;
o Secure societies
• Dans le pilier “Industrial Leadership”, rubriques :
o Key Enabling Technologies (TIC, NMBP);
o Innovation in SMEs
• Dans le pilier « Excellent Science », rubriques :
o Future Emerging Technologies (FET, TRL 2 à 5);
o Actions Marie Curie (pour les formations, TRL 1 à 7)
o ERC (recherche très amont, TRL 1 à 4).
A noter : le niveau TRL, même si indiqué ci-dessus, n’est jamais demandé dans les AAP (en tout cas
pas formulé ainsi).
Mais les projets présentés en santé, notamment ceux qui entrent dans le défi sociétal sont plus aval
qu’amont. Il est donc préférable de monter un projet avec au moins un industriel.
o Règles de participation aux défis sociétaux
• Consortium : minimum 3 entités légales de 3 Etats-membres ou Etats associés différents.
• Toute entité légale peut participer (association de patients, hôpital, musée…).
• Exception unique au défi santé, les entités US peuvent être financées ; GB peut être inclue
jusqu’en avril 2019.
o Actions financées
• RIA -Research and Innovation Actions
Recherche fondamentale et appliquée, développement et intégration de technologies, essais et
validation d’un prototype à petite échelle dans un laboratoire ou un environnement simulé.
Taux de financement européen 100% et durée habituelle 36-48 mois.
• IA - Innovation Actions (plutôt rares en santé)
Prototypage, essais, démonstration ou pilotes, validation du produit à grande échelle, première
commercialisation. Les projets peuvent inclure des activités limitées de recherche et de
développement.
Taux de financement européen 70% (sauf pour les entités à but non lucratif qui sont financées
à 100% de leurs coûts totaux éligibles) et durée habituelle 30-36 mois.
• CSA -Coordination and Support Actions
Etudes de design pour de nouvelles infrastructures, activités complémentaires de planning
stratégique, mise en réseau et la coordination entre programmes dans différents pays.
Taux de financement européen 100% et durée habituelle 12-30 mois
7
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)• PCP Pre-commercial Procurement (achat public avant commercialisation) : développement
d’une solution innovante, en collaboration avec les fournisseurs, répondant à un besoin qui n’est
pas sur le marché.
• PPI Public Procurement of Innovative Solutions : achat public de solutions innovantes déjà
commercialisées.
o Règles de financement dans H2020
Remboursement de 100% des coûts directs éligibles (personnels, sous-traitance, soutien financier à
des tiers, frais de missions, coûts d’amortissement, consommables et fournitures, diffusion et
protection des résultats, etc.)
+ Forfait de 25% pour les coûts indirects (électricité, chauffage, etc.).
Cas spécifique des études cliniques : remboursement possible sur la base de coûts unitaires (annexe
spécifique à remplir).
2018-2020 : plus d’argent donc taux de succès plus important.
o Contexte sociétal du défi Santé dans H2020
Il faut montrer que le projet de recherche a un impact sur :
• Changement démographique
• Accroissement du fardeau des maladies non-transmissibles
• Augmentation du coût de la santé et de la pression sur les systèmes de santé
• Augmentation des coûts du développement des médicaments et vaccins
• Insuffisance de preuves des avantages et efficacité, des approches et pratiques actuelles.
Mais également sur :
• Favorise l’innovation
• Soutient la recherche translationnelle
• Volonté d’amplifier les réseaux de recherche existants
• Réduire les inégalités dans le domaine de la santé
• Promouvoir le vieillissement actif et en bonne santé
Ce qui fait la différence du projet c’est sa recontextualisation, il faut montrer que c’est quelque chose
de concret dans le monde de l’Europe : vieillissement de la population, coût des systèmes de soin qui
augmentent, etc.
+ 3 focus : développement durable, stratégie de marché unique sur le digital ; sécurité européenne.
3 appels
Call 1. Better Health and care, economic growth and sustainable health systems, (21 calls, 11 CSA)
Budget 2018-2019 : 923 M€
1.1 Personalised medicine
1.2 Innovative health and care industry
1.3 Infectious diseases and improving global health
1.4. Innovative health and care systems -Integration of care
1.5 Decoding the role of the environment for health and well-being
Call 2. –Digital transformation in Health and Care (8 calls, 5 CSA)
Budget 2018-2019 : 186,6 M€
Call 3. –Trusted digital solutions and Cybersecurity in Health and Care (2 calls, 1 CSA)
8
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)Budget 2018-2019 : 71M€
Tous les appels de 2018 sont en 1 étape, sauf l’appel 15 (BHC-15-2018) « Maladies infectieuses
négligés »2
Seuils pour call en 1 étape : Excellence (4/5) Impact (4/5) Mise en œuvre (4/5)
3 critères d’évaluation :
• Excellence
o Clarté et pertinence des objectifs
o Crédibilité
o Solidité du concept et transdisciplinarité
o Caractère ambitieux, innovant et au-delà de l’état de l’art
• Impact (contextualiser le projet dans un white/green paper existant ; se rapprocher des services
Europe cités ci-dessus pour s’y retrouver)
o Pertinence avec les objectifs du sujet et du WP
o Amélioration de l’innovation
o Renforcement de la compétitivité et de la croissance durable, potentiel marché
o Exploitation et dissémination des résultats
• Qualité et efficacité de la mise en œuvre
o Cohérence et efficacité du workplan et de l’allocation des ressources
o Complémentarité du consortium
o Gestion des risques et gouvernance de projet
Critères secondaires (pour départager les projets qui obtiennent un total de 15)
• Nombre de PME impliquées
• Genre (parité dans les équipes de recherche, dans les équipes décisionnaires, etc.)
• Aspect éthique (joindre un avis éthique au dossier, a minima)
• Implication de sociétés civiles
• Management des datas et propriété intellectuelle
• Business plan + analyse des risques qui tiennent la route
o Trouver des partenaires en Europe
• Utiliser les réseaux de spécialistes des projets européens
• Les services de l’initiative : www.fitforhealth.eu
• Le site Net4Society pour les projets SHS
• Les cellules Europe des organismes/universités/CHU
• Les contacts spécifiques PME : EEN, Pôles de compétitivités, CCI, Régions
• Le PCN Santé
• Le service Cordis : http://cordis.europa.eu/partners-service/home_fr.html
Participer aux évènements autour de Horizon2020 ou internationaux
• Infodays organisés par les PCN, par la CE à Bruxelles
2
Ligne pilote «lump sum» : BHC-15-2018
La CE teste un nouveau mode de financement par somme forfaitaire
- Budget complet détaillé par work package et par bénéficiaire lors de la proposal
- Expert financier dans le comité d’évaluation
- Budget du projet négocié et signé dans le grant agreement avant le début du projet (plus besoin de justification
financière pendant le projet)
- Attention, tous les détails et conditions ne sont pas encore connus à ce jour (webinars à venir)
9
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)• Brokerage Events
• Infodays Paris
Etre expert évaluateur
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
o Les démarches nécessaires au dépôt
Contacter sa cellule Europe / son Service Partenariat et Valorisation bien en amont du dépôt (en tant
que coordinateur ou partenaire)
Consulter le site H2020 du Ministère
(rubrique « Comment participer » + fiches pratiques du PCN juridique et financier)
Portail des participants : http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
10
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)Les Appels à Projets (AAP) européens dans le secteur Santé (2018-
2019)
Guillaume FUSAI – Point de Contact National santé
Rappel : le programme de travail 2018-2020 peut être téléchargé en cliquant sur ce lien.
Pour toutes questions concernant les lignes d’appel, n’hésitez pas à vous adresser à un Point de
Contact National ou à Enterprise Europe Network.
o Call 1 : Better Health and care, economic growth and sustainable health systems
1.1 Personalised Medecine
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
BHC-03 18 avril 2018 Exploiting research outcomes and application potential of the 13-14 50 RIA
human microbiome for personalised prediction and prevention and
treatment of disease
BHC-05 18 avril 2018 International flagship collaboration with Canada for human data 6 40 RIA
storage, integration and sharing for developing personalised
medicine approaches
BHC-01 02 oct. 2018 – Understanding causative mechanisms in co-and multimorbities 4-6 70 RIA
16 avril 2019
11
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)BHC-02 02 oct. 2018 – Systems approaches for the discovery of combinatorial therapies 4-6 50 RIA
16 avril 2019 for complex disorders
1.2 Innovative Health care industry
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
BHC-09 18 avril 2018 Innovation platforms for advanced therapies of the future 12-15 50 RIA
BHC-07 16 avril 2019 Regenerative medicine: from new insights to new applications 6-8 50 RIA
BHC-10 02 oct. 2018 – Innovation Procurement: Next generation sequencing (NGS) for 9-11 40 PCP
16 avril 2019 routine diagnosis
1.3 Infectious diseases and improving global health
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
BHC-15 06 fév. 2018 – New anti-infective agents for prevention and/or treatment of 5-10 52 RIA
04 sep. 2018 neglected infectious diseases (NID)
BHC-16 18 avril 2018 Global Alliance for Chronic Disease (GACD) –Scaling-up of 2-4 20 RIA
evidence-based health interventions at population level for the
prevention, detection, and management of hypertension and/or
diabetes
BHC-18 02 oct. 2018 – Translational collaborative cancer research between Europe and 1-3 25 RIA
16 avril 2019 the Community of Latin America and Caribbean States (CELAC)
BHC-21 02 oct. 2018 – Research on HIV and/or tuberculosis and/or hepatitis C in patients 2-3 10 RIA
16 avril 2019 with mono-, co-infections or comorbidities in the contest of the
collaboration between the European Union and the Russian
Federation
BHC-13 16 avril 2019 Mining big data for early detection in infectious disease threats 12-15 30 RIA
driven by climate change and other factors
BHC-14 02 oct. 2018 – Stratified host-directed approaches to improve prevention and/or 6-10 95 RIA
16 avril 2019 treatment of infectious disease
BHC-19 02 oct. 2018 – Implementation research for maternal and child health 2-4 25 RIA
16 avril 2019
1.4 Innovative health and care systems – Integration of care
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
BHC-23 18 avril 2018 Novel patient-centered approaches for survivorship, palliation 3-4 44 RIA
and/or end-of-life care
BHC-26 18 avril 2018 HTA research to support evidence-based healthcare 8-10 10 RIA
BHC-22 02 oct. 2018 – Mental Health in the workplace 2-4 30 RIA
16 avril 2019
BHC-25 02 oct. 2018 – Demonstration pilots for implementation of Personalised 15-20 60 RIA
16 avril 2019 Medicine in health care
1.5 Decoding the role of the environment for health and well-being
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
BHC-27 18 avril 2018 New testing and screening methods to identify endocrine 4-6 52 RIA
disrupting chemicals
BHC-28 16 avril 2019 The Human Exposome Project : a toolbox for assessing and 8-12 50 RIA
addressing the impact of environment on health
12
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)o Call 2: Digital Transformation in Health and Care
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
DTH-03 24 avril 2018 Adaptive smart working and living environment supporting active 3-4 25 RIA
and healthy ageing
DTH-07 24 avril 2018 Exploiting the full potential of in-silico medicine research for 10-15 35 RIA
personalised diagnostic and therapies in cloud-based
environments
DTH-08 24 avril 2018 Prototyping a European interoperable Electronic Health Record 4-6 30 IA
(HER) exchange
DTH-01 24 avril 2019 Big data and Artificial Intelligence for monitoring health status 3-5 35 RIA
and quality of life after the cancer treatment
DTH-02 24 avril 2019 Large scale implementation of digital innovation for health and 2-5 10 PPI
care in an ageing society
DTH-09 24 avril 2019 Scaling up the univocal Identification of Medicinal products 4-6 19 IA
DTH-10 14 nov. 2018 Digital health and care services 5-6 22 PCP
DTH-11 24 avril 2019 Large Scale pilots of personalised & outcome based integrated 4-6 20 IA
care
o Call 3: Trusted digital solutions and Cybersecurity in Health and Care
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
SU- 24 avril. 2018 Toolkit for assessing and reducing cyber risks in hospitals and 5-6 22 PCP
TDS-02 care centres to protect privacy/data/infrastructures
DT- 14 oct. 2018 Smart and healthy living at home Focus area "Digitising and 4-6 20 IA
TDS-01 transforming European Industry, Platforms and Pilots"
o Coordination and Support Actions
Rappel : les CSA ne financent pas la recherche, plutôt pour les groupes.
Ce sont des pistes de réflexion qu’a la Commission pour le futur FP9.
• HCO-02-2018: Data integration and data-driven in-silico models for enabling personalised
medicine – a European standardization framework
• HCO-04-2018: ERA-NET to support the Joint Programming in Neurodegenerative Diseases
strategic plan (JPND)
• HCO-01-2018-2019-2020: Actions in support of the International Consortium for Personalised
Medicine
• HCO-05-2018: Strengthening regulatory sciences and supporting regulatory scientific advice
• HCO-12-2018: Innovation in healthcare – a CSA towards using pre-commercial procurement
and public procurement of innovative solutions in healthcare systems
• HCO-06-2018: Establishment of an International Network of Social Sciences Research Centres
to help address governance and other challenges in the preparedness for and the response to
infectious threats
• HCO-08-2018: Creation of a European wide sustainable clinical research network for infectious
diseases
• HCO-09-2018: Building international efforts on population and patient cohorts
• HCO-10-2018: Coordinating European brain research and developing global initiatives
• HCO-11-2018: Strategic collaboration in health research and innovation between EU and China
• HCO-13-2018: Setting the priorities for a European environment, climate and health research
agenda
13
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)o Autres appels concernant la Santé dans H2020
Calls IMI Innovative Medicines Initiative (article187 du Traité fondamental de l’UE : comment financer
avec de l’argent public des partenariats publics-privés) : 5 milliards €.
Site Internet : http://www.imi.europa.eu
Deadline pour la prochaine étape 1 : 28 mars 2018
Seuls les académiques, les organismes de recherche, les PME et les associations à but non lucratifs
peuvent toucher l’argent.
Le consortium industriel définit les sujets. Le consortium académique-PME-organismes de recherche-
etc. répond à l’étape 1 ; évaluation par des experts indépendants qui ne dépendent pas des industriels
du consortium (ils sont choisis par la Commission). Un seul consortium est choisi, fusionne avec le
consortium industriel. Ecriture du projet global, évalué à nouveau par des experts indépendants.
Les projets proposés sont souvent très précis, et correspondent presque à un cahier des charges dans
l’industrie.
Sujets pressentis :
• Assessment of the uniqueness of diabetic cardiomyopathy relative to other forms of heart
failure using unbiased pheno-mapping approaches
• Genome-environment interactions in inflammatory skin disease
• The value of diagnostics to combat antimicrobial resistance by optimising antibiotic use
• Mitochondrial dysfunction in neurodegeneration
• Support and coordination action for the projects of the neurodegeneration area of the innovative
medicines initiative
• A sustainable European induced pluripotent stem cell platform
• Linking digital assessment of mobility to clinical endpoints to drive regulatory acceptance and
clinical practice
• Human tumour microenvironment immunoprofiling
• CONCEPTION – continuum of evidence from pregnancy exposures, reproductive toxicology and
breastfeeding to improve outcomes now
• Improving the preclinical prediction of adverse effects of pharmaceuticals on the nervous
system
• Translational safety biomarker pipeline (TRANSBIOLINE): enabling development and
implementation of novel safety biomarkers in clinical trials and diagnosis of disease
• Pilot programme on a clinical compound bank for repurposing. This programme includes the
following topics: cardiovascular diseases and diabetes; respiratory diseases;
neurodegenerative diseases; rare/orphan diseases
La recherche sur ces sujets n’est pas forcément très aval, il s’agit de sujets sur lesquels les industriels
ne sont pas encore en concurrence.
Difficulté : appels lancés 2 ou 3 fois par an, mais pas de régularité.
EDCTP : plateforme pour faire des essais cliniques sur la malaria, le sida, la tuberculose, les maladies
infectieuses négligées en Afrique sub-saharienne.
En règle générale, il s’agit d’essais cliniques en phase 2 ou 3.
Pour répondre à EDCTP, il faut absolument 2 Européens membres de l’EDCTP (France, Allemagne,
Angleterre, Portugal, Espagne, Suisse…) et 1 pays africain. Les institutions des autres pays européens
peuvent participer au consortium et sont éligibles au financement.
La programmation pour EDCTP n’est pas tout à fait finalisée.
ERANET (voir ANR) et JPI (joint programme initiatives)
14
20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)o Défis sociétaux
1.1 SC2 “Food security and bioeconomy”
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
SFS-14 2018 Personalized Nutrition (long term healthy and sustainable diets) Tbc Tbc IA /
2019 Personalized Nutrition (innovative approaches for dietary RIA
assessment)
1.2 SC5 “Climate action”
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
SC5-14 2019 Visionary and integrated solutions to improve well-being and 10 Tbc IA
health in cities
SC5-14 2019 Climate impacts in Europe (RIA) 5-7 20 RIA
a. Climate impact on health in Europe (a+b)
1.3 SC6 “Inclusive, innovative and reflective societies”
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
Prize nr 2019 Horizon Prize for social Innovation in Europe 2 2 1
20 1.Obesity in children PRIZE
2. Aging population
1.4 Pilier Primauté Industrielle : TIC et NMBP
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
ICT-05 2 avril 2019 Application driven photonics components and Photonics 3-6 60 RIA
Manufacturing Pilot Lines (pour l’appel RIA uniquement) (pour 3
thèmes
)
ICT-09 17 avril 2019 Electronic Smart Systems (ESS) A déf 39 RIA
ICT-13 2 avril 2019 Robotics in Application Areas 3-6 20 RIA/I
(RIA) (RIA) A/CS
7-9 (IA) 53 (IA) A
ICT-13 2 avril 2019 Robotics Core Technology 5-10 42 CSA
DT-ICT- 23 oct. 2018 Smart and healthy living at home 15-20 60 IA
12
DT-ICT- 2020 The smart hospital of the future TBD TBD IA
13
Plus d’info : PCN ICT.
N° Deadline Titre Budget Budget Type
Projet total
DT-NMBP-02 2018 Open Innovation Hubs for Safety Testing of Medical Technologies 7-15 75 IA
for Health (TRL4 to TRL7)
NMBP-13 2018 Risk Governance of nanotechnology (TRL 4-6) 5 72 RIA
NMBP-14 2018 Nanoinformatics: from materials models to predictive toxicology 6 72 RIA
and ecotoxicology (TRL 4-6)
NMBP-15 2019 Safe by design, from science to regulation: metrics and main 5-6 65 RIA
sectors (TRL 4-6)
NMBP-16 2020 Safe by design, from science to regulation: behaviour of multi- TBD TBD RIA
component nanomaterials
NMBP-17 2020 Regulatory science for medical technology products TBD TBD RIA
NMBP-21 2020 Custom-made biological scaffolds for specific tissue regeneration TBD TBD RIA
and repair
NMBP-22 2018 Osteo-articular tissues regeneration (TRL 3-5) 4-6 24 RIA
NMBP-15 2020 Next generation organ-on-chip TBD TBD RIA
Plus d’info: PCN NMBP.
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20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)1.5 Pilier Excellence scientifique : FET Proactive et FET Flagship
Création du European Innovation Council, qui regroupe 4 instruments H2020 pour soutenir le
développement de nouvelles innovations.
FET Future Emerging Technologies : Recherche collaborative, très risquée, interdisciplinarité, fort
potentiel technologique sur moyen/long terme.
1.6 FETPROACT-01-2018: emerging paradigms and communities
An innovation ecosystem around a new technological paradigm
Area1 - Artificial organs, tissues, cells and sub-cellular structures (15M€)
Integrative biology, bioengineering, replacement, control or repair of vital organ functions, use in the
development of personalized treatment, drugs or vaccine, etc.
Area3 – Living technologies (20M€)
Understanding of essential features of living systems such as physical autonomy, growth, interaction
and enaction, adaptation and evolution, among others. Hybrid materials and systems with
programmable features of shape, structure, functionality and evolvability; Work on ethical implications
must be included.
Budget/projet : 4 à 7 M € pour 5 ans
Budget global : 88 M €
Deadline : Février 2019
ANR MRSEI : 30 000€ pour déposer un projet collaboratif de recherche en tant que coordinateur (pdt
18 mois).
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20171207_Les AAP Européens dans le secteur santé (2018-2019)Questions-Réponses :
Docteur Lionel Pazart : comment trouver le bon call sur nos projets ?
Il y a une entrée par mots-clés dans le Participant Portal.
Dr L.P. : comment identifier les liens avec les autres projets ?
Tous les projets européens sont sur Cordis (http://cordis.europa.eu/partners-service/home_fr.html). Il
faut montrer dans le projet que des choses ont déjà été financées dans le domaine (nommer les projets
avec des financements importants). Objectif : montrer à l’expert que le projet a de bonnes références.
Se mettre à la place de l’expert pour rédiger le document, reprendre le modèle, les mots-clés et le
template. La première chose que l’expert va lire est le résumé en 2000 caractères.
Dr L.P. : sur le montage financier, est-il possible d’avoir une tierce partie ?
Pour les organismes en cotutelle ou dans les UMR, c’est une spécificité française, il y a une clause
particulière à utiliser. La sous-traitance est généralement réservée à des actions mineures, sauf dans
le cas des essais cliniques en santé, ou les partenaires peuvent faire appel à des CROs.
Entretien avec Guillaume FUSAI
Une PME peut-elle être coordinatrice de projet ?
Oui, mais il faut qu’elle ait les reins solides financièrement. Pour toute question, contacter le PCN PME.
Quelles sont les étapes pour un débutant ? Par quoi commencer ?
Il faut lire le programme de travail 2018-2020, participer aux Infodays pour rencontrer d’autres
partenaires (notamment à Bruxelles). Pour une entreprise, le mieux est qu’elle ne coordonne pas. Le
CHU ou le CNRS sont mieux placés.
Un bon projet pour démarrer est le projet Marie Curie, qui accorde une bourse individuelle pour les post-
doc étrangers qui viennent travailler dans les entreprises de la région. Le taux de succès est d’environ
15 %.
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