Objectifs de Développement Durable (ODD) - La contribution de Sanofi France aux
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La contribution de Sanofi France aux
Objectifs de Développement
Durable (ODD)
1
La crise sans précédent que nous traversons plaide pour un renforcement de la contribution de toutes les institutions et des citoyens aux Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’Organisation des Nations Unis en 2015 pour améliorer les conditions de vie dans le monde. En effet, cette crise sanitaire a accentué les inégalités sociales qu’il s’agisse de l’accès aux soins ou de l’insertion économique et sociale des populations les plus fragiles. Plus que jamais, l’ODD 17 qui prône le partenariat entre tous les acteurs - le public et le privé, les entreprises, avec les associations, les ONG etc…- doit être notre boussole pour résoudre cette crise. Ainsi, chez Sanofi, tandis que nous avons deux candidats vaccins en cours de test, en attendant leur mise sur le marché, nous prêtons main forte à nos collègues d’autres groupes J&J, Moderna, Pfizer Biotech, pour leur permettre d’accroître leur capacité de production dans un souci de santé publique afin de satisfaire à la demande mondiale de vaccins . Ce partenariat entre acteurs de l’industrie pharmaceutique est une novation. De même, en France, nous avons renforcé nos relations avec les associations spécialisées dans l’insertion des jeunes de quartiers prioritaires de la ville et le gouvernement pour contribuer à réduire les inégalités d’accès à l’éducation (ODD 4) qui pénalise la bonne insertion économique et sociale des jeunes qui pâtissent lourdement de cette crise. Afin de contribuer à une société plus inclusive, nous avons augmenté le nombre de jeunes en alternance et de jeunes mentorés par nos collaborateurs. Malgré les formidables progrès accomplis par la science et la médecine depuis 50 ans, qui ont permis de considérablement allonger l’espérance de vie et d’en améliorer la qualité, cette crise est un révélateur de nombreux défis qui persistent. Le changement climatique et son impact sur la santé, la démographie croissante et ses enjeux sanitaires et la réémergence d’anciennes maladies ainsi que l’apparition de nouvelles dont la pandémie du COVID-19 démontrent combien la santé est le socle de tout développement économique, sociale, culturel... Pour faire face à ces défis, les collaborateurs Sanofi œuvrent quotidiennement pour promouvoir une approche intégrant l’innovation, la disponibilité, l’accessibilité, et la qualité des soins et du soutien aux patients dans le monde. A ce titre, nous contribuons en particulier à l’Objectif de Développement Durable 3 « Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge », grâce en particulier à notre portefeuille de vaccins et notre offre de médicaments pour le traitement des maladies chroniques, des maladies rares ou encore de la douleur. Au-delà de l’ODD 3, nous participons à l’atteinte de 13 autres ODD - grâce une fois encore, à des partenariats qui sont la condition sine qua non pour exercer une influence tangible sur la réduction des inégalités en France, et dans le Monde. Notre responsabilité sociétale s’articule autour de trois axes : notre responsabilité en tant qu’acteur de la prévention et du soin, notre responsabilité économique et sociale avec 32 sites et 25 000 collaborateur/rices en France et notre responsabilité citoyenne vis-à-vis des plus vulnérables d’entre nous pour favoriser leur insertion sanitaire, économique et sociale. Ce document illustre nos engagements en faveur des ODD pour donner toutes ses chances à la vie. Nous vous en souhaitons bonne lecture. Olivier BOGILLOT Frédérique GRANADO Président Sanofi France Directrice de la RSE de Sanofi en France
AMBITION MONDE PERFORMANCE FRANCE 2020 ODD
UNE MEILLEURE SANTÉ POUR TOUS
En France, Sanofi, c’est plus de 400 médicaments, vaccins et
produits de santé, parmi lesquels 17 vaccins et 20 médicaments
Proposer une offre de soins diversifiée sans alternative thérapeutique.
Nous avons lancé en 2020 de nouvelles solutions de santé
innovantes et des services aux patients.
Accès aux soins
pour tous
Sanofi a signé un partenariat avec GSK pour le développement
d’un vaccin et également avec Translate Bio.
Se mobiliser contre le COVID-19 Sanofi a conclu des accords avec Pfizer/BioNTech, Johnson &
Johnson et Moderna pour contribuer en 2021 à la production de
près de 500 millions de doses de vaccins C.
Sanofi est le 1er investisseur privé français en R&D avec
Innover pour la
Investir pour l’innovation dans la santé 2 milliards €. Nous allons aussi investir 600 millions € dans la
santé
recherche et la production de vaccins sur deux sites.
UNE ENTREPRISE CITOYENNE
Plus de 210 jeunes parrainés par nos collaborateurs,
S’engager Favoriser l’insertion de jeunes des
sensibilisation de près de 1 500 collégiens aux métiers de la
auprès des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV)
santé, accueil de 1 577 alternants dont 6% issus des QPV et
communautés avec PAQTE
transformation de 15% des contrats d’alternance en CDD/CDI.
Réduire la consommation d’eau de
Une consommation d’eau réduite de 30% depuis 2015.
10 % d’ici à 2020 vs 2015
Consommer 100 % d’électricité Depuis le 1er janvier 2021, tous nos sites sont alimentés par de
consommée renouvelable en 2030 l’électricité d’origine 100 % renouvelable.
Atteindre un taux de mise en décharge
84% de nos sites en France n’ont plus de mise en décharge et le
inférieur à 1 % sur la totalité des
taux de mise en décharge est de 0%.
déchets d’ici à 2025
Une planète saine
Réduire de 50 % les émissions de gaz
Les émissions de CO2 en France ont diminué de 18% par rapport
à effet de serre (équivalent CO2) d’ici à
à 2015.
2025 vs 2015
Suppression des plastiques à usage unique sur tous nos sites
Réduire la consommation de plastiques
tertiaires.
14 sites de Sanofi en France ont installé des ruches. En raison de
Promouvoir la biodiversité sur tous les
la situation liée à la COVID-19, la journée de l’environnement n’a
sites d’ici à 2025
pas pu avoir lieu en 2020.
Ethique et 20 375 employés ont reçu au moins une formation Éthique et
Promouvoir une culture éthique
intégrité intégrité dans la conduite des affaires, soit 26 237 formations.
UNE ENTREPRISE ENGAGÉE POUR SES SALARIÉS ET FOURNISSEURS
A fin 2020, les femmes représentent 39% des cadres dirigeants et
Parité hommes Parvenir à la parité hommes/femmes
31% de la population exécutives au niveau global. En France, les
femmes parmi les cadres dirigeants d’ici à 2025
femmes représentent environ 38% des cadres dirigeants.
Parmi nos 7 700 fournisseurs, 14% sont des PME françaises et
Achats Promouvoir les petites et moyennes
7,6% sont implantés dans les QPV. Sanofi accompagne des PME
responsables entreprises
au travers du dispositif Plan PME et Start up.
Former à la non discrimination Formation à la non-discrimination de 100% des recruteurs.
Diversité et
inclusion Les antennes «Cancer et Travail : Agir ensemble» créées sur 30
Mieux inclure nos collaborateurs
sites et leurs 150 antennistes ont accueilli plus de 250 salariés
atteints de cancer
concernés directement ou indirectement par un cancer.
UNE ENTREPRISE PARTENAIRE
Tous nos programmes sont conduits avec des partenaires et
Renforcer nos partenariats à travers
Partenariats Sanofi a signé de nombreux nouveaux partenariats dans la lutte
nos programmes.
contre la COVID-19.
Sommaire
ODD 3: Bonne santé et bien être 6
ODD 4: Education de qualité 10
ODD 5: Egalité entre les sexes 12
ODD 6: Eau propre et assainissement 14
ODD 7: Energie propre et d’un coût abordable 15
ODD 8: Travail décent et croissance économique 16
ODD 9: Industrie, innovation et infrastructure 18
ODD 10: Inégalités réduites 20
ODD 12: Consommation et production responsables 22
ODD 13: Mesures relatives à la lutte contre le changement
climatique 24
ODD 14: Vie aquatique 26
ODD 15: Vie terrestre 27
ODD 16: Pays, justice et institutions efficaces 28
ODD 17: Partenariats pour la réalisation des objectifs 29
Juin 2021
7
Promouvoir l’accès aux soins pour tous COVID-19 : NOTRE REPONSE
Depuis le début de la pandémie, les équipes de Sanofi unissent leurs forces pour
accompagner les patients, les professionnels de santé et les autorités de santé
publique.
DEVELOPPER DES CANDIDATS VACCINS
LA SECURITE, UNE PRIORITE ABSOLUE
Sanofi Pasteur, l’entité mondiale Vaccins de
Sanofi, basée à Lyon, travaille actuellement sur Sanofi a signé un engagement historique avec
deux candidats vaccins contre le coronavirus 8 laboratoires pharmaceutiques pour faire de la
SARS-CoV-2, faisant appel à deux technologies sécurité et du bien-être des personnes vaccinées
différentes. la priorité absolue.
Sanofi Pasteur et son partenaire GSK s’engagent
Un vaccin avec adjuvant à base de à travailler avec les gouvernements et les
protéine recombinante organismes internationaux pour faire en sorte
que le vaccin contre le virus COVID-19 à base de
Ce vaccin est réalisé en collaboration avec la protéine recombinante, si et quand il sera validé,
BARDA (Biomedical Advanced Research and soit disponible dans le monde entier.
Development Authority) aux États-Unis et avec
GlaxoSmithKline (GSK) qui apporte son adjuvant Les deux partenaires ont conclu des accords
reconnu. Cette technologie éprouvée permet d’approvisionnement avec le gouvernement
de produire industriellement de très grandes britannique (60 millions de doses), les Etats-Unis
quantités d’antigènes, les protéines injectées (100 millions de doses), l’Union Européenne
En France, nous mettons à disposition plus pour stimuler la réponse du système immunitaire (300 millions de doses) et le gouvernement du
de 400 médicaments, vaccins et produits de contre le virus. Canada (72 millions de doses).
santé, parmi lesquels 17 vaccins et plus de 200 Ils vont également apporter leur soutien au
Les études précliniques ont révélé un profil de
médicaments d’intérêt thérapeutique majeur. mécanisme COVAX - une collaboration mondiale
sécurité et d’immunogénicité prometteur. Sanofi
Notre large gamme de produits fait de Sanofi un et GSK ont lancé un essai clinique de phase I/II de gouvernements, d’organisations sanitaires
de la santé publique, mais aussi des start-ups internationales, d’entreprises et d’organismes
acteur majeur et incontournable de la santé en en septembre 2020 chez plus de 400 adultes en
et des industriels spécialisés dans l’intelligence philanthropiques visant à accélérer le
France : 1 boîte sur 6 délivrées en pharmacie en bonne santé.
artificielle et les données santé. développement, la production et l’accès équitable
France est un produit Sanofi.
Des résultats intermédiaires de phase I/II à des vaccins contre la COVID-19, avec
Afin de poursuivre la production et la distribution
Nous sommes aussi engagés pour la santé publiés le 11 décembre 2020 indiquent que les 200 millions de doses de leur vaccin.
des médicaments et vaccins attendus par les
publique : avec nos vaccins, nous protégeons résultats sont positifs chez les adultes âgés de
patients, plus de 90% de nos salariés des sites
les enfants, les adolescents et les adultes contre 18 à 49 ans mais que la réponse immunitaire
industriels étaient présents.
plus de 11 maladies infectieuses. Chaque année, observée chez les adultes plus âgés n’est pas
8 millions de personnes sont vaccinées en Entre début mars et mi-avril, plus de 46 millions assez élevée en raison d’une concentration MOBILISER L’OUTIL INDUSTRIEL ET
France grâce à nos vaccins. de boîtes de Doliprane ont ainsi été produites. insuffisante d’antigène. En mai, Sanofi et GSK PREPARER L’AVENIR
débutent une étude internationale de phase III Pendant la crise sanitaire, les 18 sites de
Dans le cadre de sa contribution à la solidarité
pour évaluer l’efficacité de leur candidat-vaccin production et les 4 plateformes de distribution de
nationale, Sanofi s’est mobilisé dès le début de
contre le COVID-19 et la disponibilité du vaccin Sanofi se mobilisent pour :
la pandémie pour accompagner les patients,
est attendue au quatrième trimestre 2021.
les professionnels de santé, les responsables • Assurer la continuité dans la production et
la distribution des médicaments et vaccins
Un vaccin à ARN messager (ARNm) essentiels,
Ce vaccin est réalisé en partenariat avec • Augmenter les capacités de production
ODD 3.3 - D’ici à 2030, mettre fin à l’épidémie de sida, à la tuberculose, au paludisme et aux maladies tropicales négligées et TranslateBio. Ce mécanisme novateur amène afin de livrer rapidement les quantités
combattre l’hépatite, les maladies transmises par l’eau et autres maladies transmissibles les cellules du corps humain à fabriquer leurs
ODD 3.4 - D’ici à 2030, réduire d’un tiers, par la prévention et le traitement, le taux de mortalité prématurée due à des maladies
nécessaires des futurs vaccins COVID-19,
non transmissibles et promouvoir la santé mentale et le bien-être propres antigènes du virus auxquels le système
• Faire de la France un pôle d’excellence dans
ODD 3.8 - Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les immunitaire répondra.
risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels la recherche et la production de vaccins,
sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable Ce candidat vaccin MRT5500 a induit la
• En France, le vaccin à base de protéine
ODD 3.b - Appuyer la recherche et le développement de vaccins et de médicaments contre les maladies, transmissibles ou non, production de concentrations élevées d’anticorps
qui touchent principalement les habitants des pays en développement, donner accès, à un coût abordable, aux médicaments et recombinante devrait être produit sur 3 sites
dans le cadre d’études précliniques. En mars,
vaccins essentiels, conformément à la Déclaration de Doha sur l’Accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui (Vitry-sur-Seine : fabrication de l’antigène,
les deux entreprises lancent un essai clinique de
touchent au commerce (ADPIC) et la santé publique, qui réaffirme le droit qu’ont les pays en développement de tirer pleinement Marcy-L’Étoile : opérations de remplissage
parti des dispositions de cet accord qui ménagent une flexibilité lorsqu’il s’agit de protéger la santé publique et, en particulier, phase I/II dont les résultats intermédiaires sont
et de conditionnement, contrôles qualité
d’assurer l’accès universel aux médicaments. attendus au troisième trimestre 2021.
8 ODD 3 : Bonne santé et bien-être 9
et Val-de-Reuil : plateforme mondiale de
distribution),
• Douleurs chroniques : campagne de
sensibilisation pendant la crise sanitaire,
AU DELA DE NOTRE REPONSE A LA COVID-19
• Renforcer la souveraineté sanitaire de la • Unir les efforts avec l’Assistance Publique- DUPIXENT CHEZ LES ENFANTS BienMangerPourMaSanté !
France et de l’Europe avec la création de Hôpitaux de Paris pour accélérer la
Euroapi, leader européen des principes actifs recherche clinique dans la lutte contre La Commission européenne approuve Dupixent® Contribuer à l’insertion sociale et professionnelle
pharmaceutiques l’épidémie de COVID-19 en France, (dupilumab), le premier et le seul médicament des jeunes issus des quartiers prioritaires de la
biologique indiqué pour le traitement de la ville, cela passe aussi par une alimentation saine
En janvier 2021, nous annonçons permettre à • 100 millions d’euros pour contribuer à la dermatite atopique sévère de l’enfant âgé de 6 au petit-déjeuner.
BioNTech d’accéder à notre outil de production solidarité nationale face à l’urgence et pour à 11 ans.
et à notre savoir-faire afin de produire plus de l’avenir (hôpitaux, EPHAD, startups), À Lyon, en coopération avec la Mission
125 millions de doses du vaccin COVID-19 de Dupixent® a également réduit de manière Évaluation et Observation de la Ville de Lyon
• 20% d’augmentation des capacités de significative les crises d’asthme sévères chez et Sport dans la Ville, Sanofi accompagne
BioNTech en Europe en 2021. Les premiers lots
production de vaccins antigrippaux en 2020 les enfants et est le seul produit biologique l’association IMAGINEO.org dans la conception
de vaccins seront distribués par nos installations
afin de contribuer à limiter la surcharge à démontrer une amélioration de la fonction et le déploiement d’ateliers de pédagogie
situées à Francfort à partir de l’été 2021.
des hôpitaux pendant la crise COVID-19 pulmonaire des enfants dans un essai randomisé ascendante pour motiver les enfants de 9 à
Au regard de la complexité des procédés de en protégeant les sujets à risque et les de phase III. 11 ans à bien manger au petit-déjeuner. Lors de
fabrication des vaccins, plusieurs de nos équipes soignants contre la grippe. 4 ateliers, 45 jeunes ont imaginé des animations
ont travaillé d’arrache-pied pour identifier où et pour sensibiliser leurs pairs et ainsi devenir
L’AP-HP ET SANOFI RENOUVELLENT
comment nous pourrions contribuer au mieux. ambassadeurs de la santé.
SANOFI, ENTREPRISE SOLIDAIRE LEUR PARTENARIAT
En avril 2021, Sanofi annonce également prêter
Au plus fort de la crise sanitaire, Sanofi a prêté Initiée en mai 2017 et reconduite jusqu’en
ses capacités industrielles à Johnson&Johnson BIEN-ETRE AU TRAVAIL POUR NOS
du matériel médical d’urgence aux hôpitaux, a décembre 2022, la collaboration porte sur la mise
dans son usine de Marcy-l’Étoile près de Lyon EMPLOYES
produit du gel hydroalcoolique et a également en place de programmes cliniques de Sanofi au
à partir du troisième trimestre. Nous concluons
imprimé des visières 3D. sein de l’AP-HP et vise à soutenir des projets Sanofi France s’attache à promouvoir la santé
également un accord avec Moderna, aux termes
duquel nous fabriquerons jusqu’à 200 millions de scientifiques exploratoires d’intérêt commun mentale et le bien-être de ses collaborateurs
Nous avons aussi lancé deux campagnes de
doses du vaccin de Moderna aux États-Unis à pour apporter plus rapidement des réponses grâce à son programme, Take care Be well.
dons en interne auprès de nos collaborateurs
partir de septembre 2021. thérapeutiques innovantes aux patients.
au profit de la Croix Rouge et du Samu Social Son objectif est de promouvoir la santé et
afin de les aider à poursuivre leurs interventions Ce partenariat a permis d’optimiser les délais de prévenir ou de retarder l’apparition des
Sanofi est la seule entreprise à mettre son
auprès des plus fragiles. de mise en place et de réalisation des essais maladies chroniques, en se focalisant sur quatre
réseau industriel et son savoir-faire à la
disposition de trois fabricants différents de cliniques. De nouveaux axes s’ajoutent piliers principaux : activité physique régulière
Pendant les confinements, la Croix Rouge a
vaccins COVID-19 pour satisfaire à la demande aujourd’hui, notamment pour favoriser l’accès (Move Often), nutrition équilibrée (Eat Well),
maintenu les missions de maraude et d’aide
mondiale de vaccins et contribuer à la lutte aux données de vie réelle grâce à l’Entrepôt de management du sommeil et du stress (Feel
alimentaire, a renforcé les actions de secours et
contre la pandémie. données de santé de l’AP-HP en accord avec les Good), prévention des maladies (Stay Healthy),
de protection pour les victimes de l’épidémie :
instances de l’AP-HP et, pour faciliter l’utilisation et ce grâce à des interventions d’experts
renfort des SAMU et des structures hospitalières,
d’échantillons biologiques du CHU. internes et externes, des ressources dédiées et
aide aux personnes sans-abris.
S’ENGAGER POUR LES PATIENTS ET LA l’engagement des collaborateurs.
SANTE PUBLIQUE Dans ce contexte d’urgence sanitaire, le Samu
Social a continué à oeuvrer auprès de personnes SANOFI APPORTE SON SOUTIEN En 2020, compte tenu de la situation sanitaire,
Sanofi apporte son soutien, ses moyens et son FINANCIER À NOUVEAL E-SANTÉ des services en ligne (cours d’activité physique,
démunies, dans la rue, dans les centres
expertise à l’effort national : relaxation, mindfulness…), des webinars pour du
d’hébergement et lieux d’accueil médicalisés, Sanofi apporte son soutien financier à Nouveal soutien psychologique et l’adoption d’une bonne
• Favoriser la continuité des soins du mais aussi auprès des 10 000 familles hébergées e-santé pour contribuer à l’évolution du hygiène de vie ont été mis en place.
quotidien, en hôtels à Paris et dans toute la Région volet médecine de ville de Covidom, l’outil
Parisienne. codéveloppé par Nouveal e-santé et l’AP-HP
• Maladies rares : mise à disposition de
traitements et aide à la formation des pour le télésuivi des patients suspects, contacts LA FONDATION SANOFI ESPOIR
équipes soignantes à domicile, ou atteints de COVID-19 ne relevant pas d’une En 2020, la fondation fête ses 10 ans avec une
hospitalisation ou d’une urgence. nouvelle feuille de route sur le mandat 2019-2021
• Eczéma : aide au lancement de la plateforme
et deux projets principaux :
téléphonique Doctoderm pour les 12 millions
de Français souffrant d’eczéma, de psoriasis, COMPLEMENTS POUR LE BIEN-ETRE • La création de l’institut des vulnérabilités:
de maladie de Verneuil ou d’urticaire La gamme Microbiosys se compose de quatre la fondation propose de passer d’un
chronique spontanée inquiets, isolés et compléments alimentaires, réservés à l’adulte, accompagnement par secteur à une
désorientés pendant la crise sanitaire, contenant différents micro-organismes vivants, approche globale de la personne,
• Diabète : Sanofi réaffirme son engagement associés notamment à des vitamines ou • Le programme migrants 2019-2021 : le
dans la télésurveillance médicale avec minéraux ou extraits de plantes, pour prendre programme s’orientera vers la problématique
Insulia®, une solution digitale pour le suivi soin de son bien-être : Microbiosys Confort du continuum de soins, avec la construction
rapproché et personnalisé des patients Digestif, Microbiosys Ballonnements, Microbiosys d’un pilote en faveur de la population
adultes diabétiques de type 2 sous insuline Défenses Immunitaires et Microbiosys Voyage. spécifique des femmes enceintes migrantes.
basale,
10 11
Accompagner les jeunes pour une meilleure insertion • huit parrainages dans le projet P-TECH avec
IBM à Montpellier dont l’objectif est de former
SANOFI FRANCE ET L’UNIVERSITE DE
BORDEAUX SIGNENT UNE CONVENTION
professionnelle des étudiants des filières professionnelles
aux métiers des sciences et technologies par
DE PARTENARIAT
le biais de tutorats et de stages réalisés dans Cette convention permettra aux étudiants de
les entreprises partenaires du projet la Faculté de pharmacie de mieux connaître la
diversité des métiers de la filière. Les sites Sanofi
• et enfin 19 jeunes avec d’autres associations d’Ambarès et de Saint-Loubès ont décidé de
de proximité (GAIA 94 Gaia, Proxité, etc). mener des actions concrètes:
Par ailleurs, 11 collaborateurs participent • Organiser des visites de sites de proximité,
au programme éducatif Énergie Jeunes, en
intervenant dans les collèges prioritaires et ont • Accueillir des étudiants en stages rémunérés
sensibilisé plus de 1 000 jeunes. et conventionnés dès la 2e année de
pharmacie jusqu’au Master 2,
• Contribuer au développement des formations
LANCEMENT DE LA POLITIQUE JEUNES
en apprentissage,
CHEZ SANOFI
• Participer à la journée du Forum des
Dans le contexte de crise sanitaire que nous
Carrières pharmaceutiques.
vivons, Sanofi a choisi de maintenir et de
renforcer ses recrutements de jeunes en
alternance qui est un vecteur puissant de SANOFI FRANCE PARTENAIRE DU
cohésion et de diversité. CAMPUS BIOTECH DIGITAL
Depuis septembre 2020, nous avons accueilli Le Campus est piloté par un consortium industriel
1 577 jeunes sur nos 32 sites, soit plus de 6% (bioMérieux, Novasep, Sanofi, Servier) réuni par
En 2020, Sanofi renforce son implication de nos effectifs en France. Nous avons fait le le Comité Stratégique de Filière des Industries et
avec l’initiative gouvernementale PAQTE, en choix d’un partenariat avec Mozaïk RH1 qui Technologies de Santé. Il regroupe l’ensemble de
poursuivant ses nombreuses initiatives déjà nous permet de recruter des jeunes issus des l’écosystème national : organismes de formation,
mises en place sur ses sites pour assurer une Quartiers Prioritaires de la Ville. entreprises du numérique, équipementiers et
meilleure intégration économique des jeunes Notre politique Jeunes s’articule autour de PME. Ce projet s’appuie par ailleurs sur des
de quartiers défavorisés. Notre engagement ont des Talents » pour faciliter l’insertion relais territoriaux (Auvergne-Rhône Alpes, Centre
3 axes :
se fait principalement via des stages, des dans le monde du travail de jeunes issus de Val de Loire, Grand Est, Nouvelle Aquitaine) et
programmes de mentorat en partenariat avec des milieux sociaux modestes ou de quartiers • Le Recrutement : accueillir en 2021 plus de un centre de ressources pédagogiques sur le site
associations, et de l’alternance. prioritaires, 1 600 jeunes alternants, plus de 700 de Sanofi à Vitry-sur-Seine (Ile-de-France).
stagiaires, dont 10% issus des QPV,
En cette période de crise sanitaire, car il est • 69 parrainages avec « L’institut Télémaque • Le Campus Biotech Digital s’appuie sur la
difficile d’accueillir les jeunes sur nos sites, nous » en vue d’accompagner et de soutenir des • La Formation : former tous les jeunes sans méthodologie du «design process thinking»
avons développé des modules de stages de jeunes élèves talentueux et motivés issus de exception et leur permettre d’acquérir un afin de s’adapter aux innovations d’un
3ème en digital avec l’association Tous En Stage milieux défavorisés, « passeport formation » alliant compétences secteur en constante transformation. Son
et nos collaborateurs de Lyon et Montpellier métiers et comportementales (soft skills), offre de formations a pour vocation de
• 58 jeunes avec l’association «Nos Quartiers
se sont également déplacés dans les collèges ont des Talents» pour faciliter l’insertion • Les Partenariats : renforcer nos partenariats répondre à la pénurie des talents du secteur,
de proximité afin de présenter notre entreprise dans le monde du travail de jeunes issus de avec les écoles avec notamment une face aux milliers d’emplois que prévoit de
et les métiers de l’industrie pharmaceutiques. milieux sociaux modestes ou de quartiers accélération sur les formations digitales. créer la filière sur les dix prochaines années.
Aussi en 2020, nous avons sensibilisé plus de prioritaires, • Couvrant l’entièreté de la chaîne de
250 collégiens, dont 80 % issus des Quartiers Nous souhaitons renforcer notre présence
• 40 parrainages avec « Capital Filles » qui auprès des jeunes qui ont acquis une 1ère bioproduction, le Campus a recours aux
Prioritaires de la Ville (QPV). différents outils numériques reproduisant
accompagne les jeunes filles des quartiers expérience professionnelle chez Sanofi et 2021
Nos salariés se sont également investis dans des populaires et des zones rurales, marquera la mise en place d’un vivier de jeunes les éléments essentiels de la production
parrainages axés sur l’égalité des chances et talents que nos stagiaires et alternants seront (jumeaux numériques, serious game,
parrainent 217 jeunes issus des QPV partout en • 12 jeunes avec « Sport dans la Ville » pour réalité immersive, réalité virtuelle, réalité
invités à rejoindre. Ils bénéficieront d’un bilan de
France : favoriser l’insertion sociale et professionnelle augmentée) et approches cognitives
fin de parcours pour les accompagner dans leur
des jeunes en difficulté, soutenues par l’intelligence artificielle
• 58 jeunes avec l’association « Nos Quartiers positionnement sur le marché de l’emploi.
pour favoriser la compréhension des
processus, l’appropriation des pratiques
ODD 4.3 - D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les femmes et tous les hommes aient accès dans des conditions d’égalité, à un
enseignement technique, professionnel ou tertiaire, y compris universitaire, de qualité et d’un coût abordable
professionnelles.
ODD 4.4 - D’ici à 2030, augmenter nettement le nombre de jeunes et d’adultes disposant des compétences, notamment • Les parcours de formation s’ouvriront en
techniques et professionnelles, nécessaires à l’emploi, à l’obtention d’un travail décent et à l’entrepreneuriat
ODD 4.5 - D’ici à 2030, éliminer les inégalités entre les sexes dans le domaine de l’éducation et assurer l’égalité d’accès des 2021.
personnes vulnérables, y compris les personnes handicapées, les autochtones et les enfants en situation vulnérable, à tous les
niveaux d’enseignement et de formation professionnelle 1Mozaïk RH agit pour accélérer l’inclusion économique des talents des territoires moins privilégiés.
12 ODD 4 : Education de qualité 13
Poursuivre notre politique Egalité Homme / Femme Femmes-Hommes à travers la campagne
«I’m In» ; Rendre hommage dans une série
de l’Observatoire de la Mixité et participons aux
échanges sur ce thème.
de vidéos «Women@Sanofi» aux femmes
qui incarnent des modèles féminins de SANOFI LUTTE CONTRE LE SEXISME
leaders de l’entreprise), ORDINAIRE
• des programmes internes de mentorat et de Le 8 décembre 2020, après la semaine Gender
développement du leadership pour enrichir Balance France, Sanofi France s’engageait dans
le vivier de talents féminins aptes à incarner la lutte contre le sexisme ordinaire en signant la
la future génération de hauts dirigeants de Charte #StOpE.
l’entreprise. Le programme international
Elevate est l’un d’eux, entièrement dédié au Aujourd’hui, nous poursuivons notre plan
développement et à l’évolution des femmes d’actions en participant à une grande consultation
dans l’organisation ; en France, d’autres aux côtés de 15 autres grandes entreprises
programmes (ouverts aux hommes et aux (Thalès, BNP Paribas, L’Oréal, Engie, EDF, etc).
femmes) d’accompagnement et de coaching
des salariés désirant se préparer à un EGALITE SALARIALE
entretien de recrutement interne existent
(«911 need a coach for my interview»), Nos principes et pratiques de rémunération
visent à garantir un traitement équitable de
• un environnement de travail plus convivial, l’ensemble de nos collaborateurs et font l’objet
attractif et inclusif, grâce à une politique RH de contrôles annuels. Pour un niveau de poste
favorisant notamment un meilleur équilibre donné et pour un même niveau de performance
vie privée / vie professionnelle. individuelle, l’objectif de Sanofi est d’éviter les
discriminations de rémunération, par exemple en
LE RESEAU GENDER BALANCE FRANCE fonction du genre.
La promotion de la parité hommes / femmes est
au coeur de la stratégie de Sanofi. Accroître les Le réseau Gender Balance France, créé il y a Sanofi dédie 0,1 % de la masse salariale à des
talents féminins fait partie des objectifs inclus plus de 10 ans, compte environ 1 000 employés ajustements tels que la réduction des écarts de
dans la rémunération variable individuelle des engagés qui ont exprimé leur intérêt pour la rémunération entre hommes et femmes.
membres du Comité Exécutif. parité femme / homme.
En France, l’Index de l’égalité professionnelle du
L’ambition de Sanofi est de parvenir, d’ici à 2025, du Comité Exécutif. Les membres du Gender Sa mission principale est de servir l’objectif Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion
à une représentation paritaire au niveau mondial Balance Board définissent les piliers stratégiques global de Sanofi d’atteindre la parité au sein a été conçu pour mettre fin aux inégalités entre
parmi ses cadres dirigeants (Top 2000) et à et les objectifs du réseau, supportent et des Senior Leaders et une représentation d’au les femmes et les hommes dans le monde du
40% de femmes dans la population Exécutives parrainent les initiatives visant à promouvoir la moins 40% de femmes au niveau Exécutives. travail. En mars 2021, Sanofi France est notée
(environ 500 postes). A fin 2020, nous avons parité hommes / femmes dans l’entreprise, et Nous travaillons sur les 3 axes prioritaires de la 98, comme l’année dernière.
progressé d’un taux de 35% en 2018 à 39% de servent de rôles modèles. stratégie globale adaptés à notre population, nos
femmes cadres dirigeants et de 29% en 2018 spécificités locales et notre environnement.
S’appuyant sur les réseaux régionaux Gender LE GLOBAL HEALTH 50/50 RECONNAIT
à 31% pour la seule population de femmes Balance, le Gender Balance Board et les Nous avons organisé en Novembre 2020 une LES PERFORMANCES DE LA
exécutives au niveau global. membres du Comité exécutif participent à des semaine dédiée à la parité ouverte à nos 25 000
FONDATION SANOFI ESPOIR
La France représente quant à elle 25 000 événements (tels que la Journée internationale collaborateurs avec une conférence journalière
employés soit un quart des effectifs globaux et de la femme, le Women’s forum, le Forum à laquelle nos employé(e)s, managers, Pour la quatrième année consécutive, la
un peu plus d’un tiers des Senior leaders de la économique mondial), à des campagnes de représentants RH et membres du Comité Fondation Sanofi Espoir intègre le rapport
compagnie (Top 800). Les femmes représentent sensibilisation et soutiennent les initiatives Exécutif sont venus partager notre ambition, nos Global Health 50/50, intitulé « Gender equality
environ 38% de ces Senior Leaders à fin 2020. locales telles que les programmes de mentorat. réussites et, nos plans d’actions pour le futur. : Flying blind in a time of crisis », qui offre une
vue d’ensemble du genre et de la parité dans le
Nous avons également 27% de femmes Trois actions prioritaires sont mises en oeuvre Nous avons promu la mixité dans les métiers
système de santé mondial.
membres de notre Comité Exécutif (trois pour atteindre l’objectif de parité d’ici 2025 : et filières scientifiques dans les établissements
femmes sur 11 membres au total). En termes secondaires et grandes écoles, et à travers notre La Fondation Sanofi Espoir a amélioré sa
• des campagnes de sensibilisation (Former partenariat avec Capital Filles qui accompagne et notation et figure désormais parmi les 20% des
de gouvernance, le Gender Balance Board est le management et les employés aux biais
composé de huit dirigeants (quatre femmes favorise les choix d’orientation des jeunes filles. organisations les mieux classées. Elle s’est
inconscients («Challenge Your Biais») ; dotée début 2021 d’une charte de l’égalité
et quatre hommes), dont cinq sont membres Mobiliser les collaborateurs pour l’égalité Nous avons signé un partenariat avec le Think
actant que la parité est intégrée à différents
Tank Marie Claire « Agir pour l’égalité», afin
ODD 5.5 - Veiller à ce que les femmes participent pleinement et effectivement aux fonctions de direction à tous les niveaux de niveaux de son engagement, et attend de ses
de partager avec d’autres entreprises nos
décision, dans la vie politique, économique et publique, et y accèdent sur un pied d’égalité partenaires la même implication. En matière de
avancées, exposer nos femmes leaders sur les
lutte contre la précarité, les chantiers d’insertion
thèmes de la Santé et du Digital et participer aux
de Convergence à Lyon comptent plus de 50%
propositions émises dans un Livre Blanc remis
de femmes.
aux membres du gouvernement. Nous sommes
également très investis auprès du MEDEF et
14 ODD 5 : Egalité entre les sexes 15
Réduction de notre consommation d’eau de 30% en Depuis le 1er janvier 2021, tous nos sites sont alimentés
5 ans par de l’électricité d’origine 100 % renouvelable
Planet Mobilization est le reflet de la stratégie Sanofi s’est engagée dans une politique
environnementale de Sanofi autour de six énergie bas-carbone en favorisant le recours
axes : changement climatique, gestion aux énergies moins carbonées dans les
responsable de l’eau, Eco-design, biodiversité, projets et l’achat d’électricité d’origine certifiée
gestion des déchets, produits pharmaceutiques renouvelable.
dans l’environnement. En France, nous avons réduit notre
En septembre 2020, Sanofi a rejoint l’initiative
NOS SITES ENGAGES DANS LA
consommation d’eau en 2020 de 9% par PERFORMANCE ENERGETIQUE
RE1001, qui regroupe près de 300 grandes
rapport à 2019 et de 30% par rapport à 2015.
GERER NOS RESSOURCES EN EAU entreprises engagées à utiliser 100 % d’électricité La plupart de nos bâtiments répond déjà aux
d’origine renouvelable. critères de certification environnementale (ISO
L’eau est un composant clé de l’activité
AMELIORER LA QUALITE DE L’EAU Depuis le 1er janvier 2021, tous les sites 14001). La « charte Bâtiment durable » de Sanofi
industrielle de Sanofi, indispensable à la bonne
En relation directe avec la politique de de Sanofi en France sont alimentés par de permet également de promouvoir des bâtiments
marche des usines et faisant partie intégrante
l’entreprise sur la gestion des produits l’électricité d’origine 100 % renouvelable. efficaces en énergie. Ainsi, la priorité est donnée
de la production de médicaments. De nombreux
pharmaceutiques dans l’environnement, nous aux bâtiments certifiés ainsi qu’aux bâtiments
procédés de traitement des eaux sont installés Depuis une dizaine d’années, les sites de
avons déployé plusieurs plans d’actions pour ne consommant aucune énergie primaire fossile
au sein de chaque site pour garantir un très haut Saint-Loubès, d’Ambarès, d’Aramon ou encore
limiter les impacts environnementaux liés à la (récupération d’énergie, pompes à chaleur,
niveau de pureté avant utilisation. de Sisteron produisent ainsi de l’électricité
libération des produits. géothermie ou biomasse, etc.).
Sanofi est notée A dans le questionnaire water renouvelable grâce à des installations
Nous nous efforçons également de maîtriser les photovoltaïques à «petite échelle». Aujourd’hui, Et pour toutes ses constructions neuves, Sanofi
security du CDP (Carbon Disclosure Project).
rejets liquides, en mettant en place à la source nous accélérons sur la partie solaire en installant s’attache à faire émerger les bâtiments les plus
Sanofi s’attache à gérer cette ressource de propres possibles. La construction d’une nouvelle
différents programmes de suivi et de réduction des panneaux sur de grandes surfaces. Sur les
manière responsable, en mettant en œuvre usine entièrement flexible et digitalisée sur le site
des quantités de déchets ainsi qu’un traitement sites d’Aramon et de Montpellier, 10 à 15 % de
des plans de gestion de l’eau sur ses sites. de production de Neuville-sur-Saône sera éco-
avancé sur site si nécessaire. voir ODD12 l’électricité consommée sera bientôt produite sur
À fin 2020, le site français considéré comme conçue avec la certification LEED (Leadership
place.
prioritairement à risque est Vertolaye (63). in Energy and Environmental Design), l’une des
plus hautes certifications internationales.
1 RE100 est l’initiative globale d’energie renouvelable du CDP
ODD 6.3 - D’ici à 2030, améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollution, en éliminant l’immersion de déchets et en ODD 7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial
réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion ODD 7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique
d’eaux usées non traitées et en augmentant nettement à l’échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans danger de l’eau
ODD 6.4 - D’ici à 2030, faire en sorte que les ressources en eau soient utilisées beaucoup plus efficacement dans tous les
secteurs et garantir la viabilité des prélèvements et de l’approvisionnement en eau douce afin de remédier à la pénurie d’eau et
de réduire nettement le nombre de personnes qui manquent d’eau
16 ODD 6 : Eau propre et assainissement ODD 7 : Energie propre et d’un coût abordable 17Les droits humains au coeur de nos activités également leurs propres fournisseurs. De
plus, une diligence raisonnable en matière de
mise en place dès le début de la crise ainsi que
dans chaque pays afin d’assurer la coordination
lutte contre la corruption est réalisée avant de de la préparation et la gestion de la pandémie.
s’engager avec des fournisseurs à risques. Des réunions hebdomadaires se sont tenues tout
au long de la période pour s’assurer de la bonne
En France, Sanofi a été la première entreprise
application de nos procédures.
pharmaceutique à obtenir le Label Relations pour
les fournisseurs responsables en 2013. Ce label Entreprise de santé, Sanofi a défini les conditions
a été renouvelé avec succès tous les ans de de sécurité afin de protéger l’ensemble de ses
2013 à 2020. salariés vis-à-vis de la pandémie (mesures
barrières, contrôle de température, gestion des
cas COVID, etc.). Des aides à la décision et
Droits fondamentaux au travail critères de confinement ou de retour au travail
En tant que société de près de 100 000 employés ont été définies en fonction des données de
présente dans de nombreux pays et travaillant chaque pays. Un site internet dédié et plusieurs
avec un grand nombre de fournisseurs et de supports ont été créés afin de s’adapter aux
sous-traitants, Sanofi doit veiller au respect des nouvelles conditions de travail (ex : Prendre soin
droits humains des travailleurs dans toutes ses de sa santé : restez en bonne santé physique et
activités et dans sa chaîne d’approvisionnement. mentale avec ces ressources, des conseils sur
Les droits humains font référence aux droits la santé mentale pour aider à faire face au travail
associés aux conventions de l’OIT suivantes : prolongé à domicile et à l’isolement, conseils
pour travailler dans de bonnes conditions
• de respect de la liberté d’association et de la
ergonomiques).
reconnaissance du droit à la négociation,
Environ 70% des effectifs de Sanofi
• d’élimination de toute forme de travail forcé,
(principalement en production et R&D) ont
Sanofi est un vecteur de dynamisation des • d’abolition effective du travail des enfants, continué à travailler sur site afin d’assurer la mise
territoires dans lesquels l’entreprise est engagée. à disposition des médicaments et assurer sa
• d’élimination de la discrimination en matière
En France, Sanofi représente 25% des emplois mission de santé publique.
d’emploi,
du secteur pharmaceutique avec 25 000 emplois
L’activité HSE des sites a fortement été mobilisée
dans 10 régions. • de salaires et d’avantages sociaux, et
communes, la réalisation de programmes par la gestion de la crise COVID et a dû
• de repos hebdomadaire. s’adapter en se recentrant sur les fondamentaux
d’accompagnement et de formations des
PROMOUVOIR LES PME fournisseurs, et la mutualisation des audits. Sanofi doit respecter les obligations et prioriser les actions sur la continuité d’activité.
En 2020, Sanofi travaille avec plus de 7 700 réglementaires en matière de droits humains, Le réseau HSE s’est adapté aux contraintes
Sanofi est aussi membre de l’initiative Together
fournisseurs sur le territoire dont 51% de notamment les normes internationales telles avec la mise en place de formation à distance,
for Sustainability (TfS), programme mondial
PME pour 13% de nos dépenses. Nous les que les principes directeurs des Nations Unies réalisation des audits à distance, création de
qui vise à évaluer et améliorer les pratiques
accompagnons à travers un dispositif dédié relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme modules de onboarding (dix modules), webinar
d’approvisionnement durable des fournisseurs
«Plan PME». et les réglementations nationales, telles que la loi sur l’accidentologie lors du déconfinement/retour
en conduisant des évaluations et des audits dont
française sur le devoir de vigilance. L’entreprise à la normalité et les travaux d’été. Néanmoins,
La direction Achats France contribue également les résultats sont partagés entre les membres sur
accorde une attention particulière à respecter les les équipes HSE ont été entièrement mobilisées
à l’initiative PAQTE. En 2020, 7.6% de nos une plateforme collaborative en ligne.
droits fondamentaux des employés, directement afin de maintenir la continuité de la production
fournisseurs sont implantés dans les QPV et La démarche Achats responsables demande par elle ou indirectement par ses relations ainsi que les activités critiques de R&D.
3.8% dans les ZRR. aux fournisseurs le respect des engagements commerciales.
de Sanofi en matière de droits humains, de Les performances en matière de sécurité ont
Depuis 2015, trois politiques internes relatives à pu être améliorées par rapport aux années
DEFENDRE LES DROITS HUMAINS santé sécurité et d’environnement via le Code
la liberté d’association, à l’interdiction du travail précédentes, principalement en ce qui concerne
Code de conduite des Fournisseurs de conduite des fournisseurs (Suppliers code of
forcé et à l’interdiction du travail des enfants ont les chutes de plain-pied et les accidents liés aux
conduct). Ce code de conduite a été mis à jour
Sanofi est membre de la Pharmaceutical Supply été validées et déployées. véhicules. On note par ailleurs l’augmentation du
en 2020 en intégrant notamment la thématique
Chain Initiative (PSCI) qui a pour but d’améliorer de protection des données personnelles et travail à domicile dans les domaines administratif
les pratiques des fournisseurs du secteur de en demandant aux fournisseurs d’engager et commercial en raison de la crise pandémique
SANTE ET SECURITE DES EMPLOYES
la pharmacie par la définition d’exigences COVID-19.
La santé et la sécurité des employés s’inscrivent
ODD 8.3 - Promouvoir des politiques axées sur le développement qui favorisent les activités productives, la création d’emplois dans une démarche globale Santé, Sécurité,
décents, l’entrepreneuriat, la créativité et l’innovation et stimulent la croissance des micro-entreprises et des petites et Environnement (HSE, acronyme de Health,
moyennes entreprises et facilitent leur intégration dans le secteur formel, y compris par l’accès aux services financiers
Safety and Environment).
ODD 8.7 - Prendre des mesures immédiates et efficaces pour supprimer le travail forcé, mettre fin à l’esclavage moderne et
à la traite d’êtres humains, interdire et éliminer les pires formes de travail des enfants, y compris le recrutement et l’utilisation Sanofi s’est appuyée sur son réseau HSE interne
d’enfants soldats, et, d’ici à 2025, mettre fin au travail des enfants sous toutes ses formes.
ODD 8.8 - Défendre les droits des travailleurs, promouvoir la sécurité sur le lieu de travail et assurer la protection de tous les
pour coordonner la gestion de la pandémie
travailleurs, y compris les migrants, en particulier les femmes, et ceux qui ont un emploi précaire. COVID-19. Une cellule de crise globale a été
18 ODD 8 : Travail décent et croissance économique 19Vous pouvez aussi lire
