Perspectives 2020 report 2009 - pour la région métropolitaine de Bâle - Metrobasel
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
report 2009
Perspectives 2020
pour la région métropolitaine de Bâle
© ruweba kommunikation ag
Un concentré d’innovation
Pour un traitement
plus efficace et plus sûr.
Nos innovations permettent de
traiter des millions de personnes
qui souffrent, tout en améliorant
leur qualité de vie.
Nous leur donnons de l’espoir.
Nous innovons la santé
Editorial
Chère lectrice, Cher lecteur
En quelques années, l’association metrobasel s’est établie dans notre région comme
l‘une des organisations de portée transfrontalière les plus importantes et les plus dyna-
miques. Son plus grand mérite est de suivre obstinément sa vision : devenir une région
dynamique au niveau économique et consolider l’espace de vie entre la France, la Suisse
et l’Allemagne. Un espace dans lequel nous travaillons, consommons, organisons nos
loisirs et nous ressourçons, indépendamment des barrières linguistiques, territoriales et
culturelles.
Avec le soutien des autorités, de la société civile et de partenaires de l’économie privée,
metrobasel dessine peu à peu les contours précis de l’identité de cet espace. A ce sujet,
lisez de la page 5 les passionnantes interviews de politiques, représentants de l’économie et spécialistes du
tourisme. Ils exposent leur concept de la collaboration transfrontralière et argumentent sur l’intérêt de déve-
lopper l’espace métropolitain de Bâle.
Située au coeur de cette région, Bâle-Ville a tout intérêt à ce que l’agglomération se resserre et coopère
davantage avec le centre. Je suis donc d‘autant plus heureux que le canton de Bâle-Campagne ait décidé de
devenir membre à part entière de metrobasel au cours de l‘année.
Outre metrobasel, d’autres organisations telles que l’Eurodistrict Trinational de Bâle (ETB), Regio Basiliensis
ou Infobest Palmrain apportent une contribution importante à l’effacement des frontières et l’amélioration des
conditions de vie au sein de l’agglomération bâloise. Dans les mois qui viennent, une organisation de tête sera
créée afin de mettre les synergies à profit dans l’espace métropolitain de Bâle et d’en partager les résultats
tangibles avec la population. Metrobasel y jouera une partition importante en assumant le rôle de „think tank“
et platform pour le futur développement économique de notre région.
En ce sens, je me réjouis de poursuivre cette bonne coopération au service de tous entre metrobasel et ses
partenaires. Président du gouvernement Bâle Ville, Dr. Guy Morin
Table des matières
4 metrobasel : «Définir ensemble les axes...» 19 «Ce qui est bon pour le centre-ville...»
Dr. Christoph Koellreuter, metrobasel Une interview de Samuel Schultze,
Burckhardt+Partner
5 «Bâle confirmera sa position en recherche»
Une interview avec Dr. Walter Fischli, Actelion 20 «Optimiser la mise en réseau...»
Une interview de Hanns-Peter Cohn, Vitra
7 «Et si nous nous présentions...»
Une interview de Mme Gudrun Heute-Bluhm, 23 «Un commerce de détail transfrontalier...»
Maire de la ville de Lörrach Une interwiew de Dr. Sybil Anwander Phan-huy,
Coop
9 «Des potentiels de synergie»
Une interview de Dr. David Thiel, IWB 25 «Notre stratégie: être présents...»
Une interview de Dr. Hans Büttiker, EBM
11 «La phase de consolidation est terminée»
Une interview de Hans Rudolf Matter, BKB 26 «Nous resterons fidèles à Bâle»
Une interview de Hans Roth, LGT Bank (Suisse) SA
13 «Le chiffre d‘affaire doublera d‘ici 2020»
Une interview de René Kamm, MCH Group 27 «Bâle doit faire de gros efforts...»
Une interview de Daniel Egloff, Basel Tourismus
14 «L‘Europort est un projet à long terme»
Une interview de Hans-Peter Hadorn, 28 Perspectives 2020
Ports rhénans de Suisses Rapport de Kai Gramke, Prognos
15 «Bâle est le principal pôle de recherche...» 30 Les partenaires metrobasel
Une interview d’Andreas Dür, BASF Note de L'éditeur, le directoire, Secrétariat
16 metrobasel forum 2009
Rapport de notre forum du 19 novembre
Perspectives 2020
Dr. Christoph Koellreuter, metrobasel
«Définir ensemble les axes de development,
élaborer des propositions constructives
pour les décideurs politiques»
Comment se présenteront la ré- le développement de l‘aménagement du
gion métropolitaine de Bâle et ses territoire et des infrastructures néces-
différents secteurs économiques saires“, à partir de 2010. Par ces travaux,
en 2020. Quelle est l‘importance notre association souhaite initier une
des conditions cadres réglemen- réflexion commune sur l‘avenir de la ré-
taire mises en place par les déci- gion, générer des impulsions fortes pour
deurs politiques? le développement futur de la région mé-
tropolitaine de Bâle.
Ce sont exactement les questions aux-
Evidemment, la définition du contexte
quelles nos interviews veulent répondre.
réglementaire et infrastructurel de de-
Dans ce numéro, des spécialistes des
main revient aux décideurs politiques, à
secteurs d‘activité orientés à l‘exporta-
l‘exécutif, aux élus et aux électeurs. En ce
tion présentent leur point de vue sur le Dr. Christoph Koellreuter,
sens, metrobasel se félicite que les gou-
secteur pharmaceutique, la chimie spé- Directeur de metrobasel
vernements des Cantons de Bâle-Ville,
cialisée, l‘industrie des biens d‘investis-
„think tank“ en vue de la réalisation de Bâle-Campagne, Argovie et Soleure se
sement, la logistique/les transports, les
la vision „metrobasel 2020“. metroba- préparent, dans les mois à venir, à créer
banques, les salons et foires, le tourisme
sel se conçoit comme une plate-forme une organisation commune qui leur per-
et les entreprises créatives.
d‘échange et d‘information pour tous les mette, au-delà des frontières cantonales,
Et pour en savoir plus sur l‘évolution de acteurs de la politique, de l‘économie (les de coordonner l‘action de leurs struc-
ces huit secteurs clé, ainsi que de trois entreprises et leurs organisations) et de tures de coopération. Il est un fait que
autres (agrotechnologie, technique mé- la société civile (associations, personnes le regroupement des ressources est une
dicale et assurances), nous vous recom- privées) de la région métropolitaine tri- nécessité, surtout en perspective d‘une
mandons la lecture de l‘étude publiée le nationale de Bâle. meilleure présentation des intérêts et
19 novembre 2009 par metrobasel „Les besoins de la région métropolitaine de
Nous espérons, par ces interviews et
secteurs clé de la région métropolitaine Bâle vis-à-vis des décideurs de la Confé-
cette étude, lancer le débat vers un pro-
de Bâle : Perspectives 2020“. Nous avons dération, à Berne. Là encore, metroba-
jet à plus long terme, „metrobasel 2050:
réalisé pour vous un résumé de cette étu- sel compte être activement présent, dès
perspectives à long terme de la région
de en pages 28 et 29 du présent rapport. 2010, en jouant le rôle de think tank.
métropolitaine de Bâle, axes d‘effort pour
Les interviews avec les représentants des
entreprises plutôt orientées sur les mar-
chés régionaux (p. 9, 18, 23 et 25) nous
montrent combien ces activités sont dé-
pendantes des secteurs clé, mais aussi Landkreis
Lörrach
quelle est l‘influence politiques sur leur
compétitivité.
La perspective d‘avenir développée au fil
Pays de
des interviews de cette étude nous permet
Saint-Louis BASEL
de dégager une vue d‘ensemble positive,
voire même très positive dans certains cas Fricktal
Rheintal
(l‘industrie pharmaceutique). On com- Birstal
prend aussi que le contexte politique et Leimental
structurel, la volonté de favoriser un déve- Oberbaselbiet
Laufental
loppement durable seront des facteurs dé-
terminants de la compétitivité de la région Schwarzbubenland
metrobasel, pour que ces perspectives Delémont/
optimistes se réalisent à l‘horizon 2020. Jura
L‘association metrobasel s‘est fixé com-
me objectif principal de jouer le rôle de
Perspectives 2020
Une interview de Walter Dr. Fischli, Actelion
«En 2020, Bâle confirmera
sa position de leader en recherche»
Le contexte général doit être opti-
misé afin que Actelion, Roche et
Novartis puissent jeter les bases
de la croissance de la pharmacie
de demain.
metrobasel : M. Fischli, quel sera le vi-
sage du centre pharmaceutique de Bâle
en 2020?
Walter Fischli : En 2020, l‘industrie phar-
maceutique restera comme aujourd‘hui
fermement implantée en Suisse. Bâle
confirmera sa position de leader de la
recherche. Novartis et Actelion mettent
en place un futur campus en recherche.
Roche modernise son site de Bâle. La ré-
gion de Bâle reçoit des milliards en inves-
tissements. Tout cela permet de consolider
l‘importance de la biotechnologie et de je- Le nouveau business center, en cours de construction. © Actelion
ter les bases de nouvelles entreprises.
Et les conséquences économiques? politique de formation? L‘innovation pharmaceutique doit-elle
En 2020, l‘industrie pharmaceutique- Au cours des dernières années, la direction être redéfinie?
suisse pourrait compter 55.000 employés prise n‘était pas idéale. Il faut surtout ren- Les principes actifs sont souvent utili-
directs et 200.000 employés indirects, une forcer l‘enseignement scientifique dans les sés dans d‘autres indications. Je prends
grande partie sur le site de Bâle. Les ex- écoles, en particulier dans le secondaire. l‘exemple de Tracleer, utilisé aussi contre
portations annuelles pourraient passer C‘est là que l‘on constate les premiers d‘autres indications que l‘hypertension
de 50 à 100 milliards de francs suisses. La changements positifs. La Suisse réalise un artérielle pulmonaire. Il en va de même
création de valeur ajoutée pourrait pra- taux de maturités de 20%, c‘est trop bas. pour l‘Avastin de Roche contre le cancer.
tiquement doubler, de 10 à 20 milliards Après tout, l‘innovation est décisive pour L‘innovation, c‘est une meilleure fonc-
environ. les entreprises pharmaceutiques… tionnalité et moins d‘effets secondaires.
Quels facteurs feront la différence? Bien sûr. Voilà pourquoi la formation est
Il faut que le contexte politique et législa- si importante. Et voilà pourquoi nous Retrouvez l‘intégrale de cette interview:
tif continue d‘être optimal. J‘entends par investissons un quart de notre chiffre www.metrobasel.org
là : l‘ouverture vis-à-vis des innovations, d‘affaires dans la recherche. Mais cela
la protection efficace de la propriété in- ne continuera d’être possible que si nous
tellectuelle, une politique de la forma- pouvons maintenir nos prix.
tion prévoyante, une politique fiscale et Ce sont justement les prix qui sont de
financière stable et un marché du travail plus en plus sous pression…
souple. Il faut aussi prendre en compte le Que voulons-nous : réduire le système de
contexte urbain, continuer de garantir santé à des médicaments bon marché ou
une qualité de vie élevée. promouvoir une médecine innovante et
Quels sont les points les plus impor- de qualité ? Dans ce cas, il faut être prêt
tants? à en payer le prix. Voilà pourquoi nous ne
En premier lieu, je citerai la formation. La participons pas à la guerre des prix. De
Suisse ne forme pas assez de scientifiques. plus, il faut savoir que le coût des médi-
Au début de 2009, Actelion comptait 900 caments ne représente que 11% des coûts
personnels de 42 pays. Seuls 300 de ces per- de santé. Nous portons la responsabilité Dr. Walter Fischli, Co-fondateur et
sonnels sont suisses. Chaque mois, nous pour des dizaines de milliers d‘emplois Directeur de la Recherche, Biologie,
recrutons 20 personnes que nous ne trou- dans les sciences de la vie. jusqu'à mai 2009, et actuellement
vons pas sur le marché suisse du travail. Il devient de plus en plus difficile de dé- Senior Vice President responsable des
Et les conséquences concrètes pour la couvrir de nouveaux principes actifs. relations avec les universités
Au phænovum nous avons la solution! phænovum Réseau d’élèves chercheurs des Trois-Pays t pour les élèves d’Allemagne, de France et de Suisse t des conditions professionnelles pour la recherche et l’expérimentation t des laboratoires équipés de façon ultra moderne t porté par la Ville de Lörrach, les entreprises régionales et les responsables nationaux de la formation en DFCH t en étroite coopération avec les écoles et les universités t cofinancé par l’Union Européenne phænovum – une contribution à l’avenir de la région au sud du Rhin supérieur www.phaenovum.eu
Perspectives 2020
Une interview de Mme Gudrun Heute-Bluhm, Maire de la ville de Lörrach
«Et si nous nous présentions
sous une image commune ?»
Je suis souvent surprise de voir combien que le défi posé par l’évolution démogra-
de barrières réglementaires existent en phique ne peut être relevé que grâce à une
Europe. Quand deux voisins n‘arrivent mobilisation en faveur de la formation. Et,
pas à se mettre d‘accord, c‘est souvent malgré la crise économique, les construc-
un troisième qui gagne... par exemple la teurs de machines-outils, les fournisseurs
Chine ou le Brésil. Je comprends nos en- de l‘industrie automobile n‘ont pas baissé
treprises qui souhaiteraient plus de marge la garde en matière de formation. Bien au
de manœuvre pour leurs activités inter- contraire : ils renforcent leurs investisse-
nationales. Tout le monde y gagnerait. ments dans cette direction. En participant
Comment faire en sorte que les entrepri- à phaenovum, notre réseau trinational
ses de Bade-Sud disposent de personnels en faveur de la formation, ils ouvrent
Gudrun Heute-Bluhm, Maire de la ville qualifiés ? aux jeunes de nouvelles possibilités de
de Lörrach, Présidente du Conseil de Etant entendu que nous ne demandons recherches interdisciplinaires sur la base
surveillance de la „Wirtschaftsregion pas à chacun de réinventer la roue, nous de questions scientifiques concrètes. Ainsi,
Südwest GmbH“ avons développé un groupe de travail ils affirment leur position d‘employeur
„Personnels qualifiés“ fort efficace. dynamique et intéressant.
metrobasel : Mme le Maire, quelle est La solution : la formation, dans les ate-
l‘importance de metrobasel pour la ré- liers de l’entreprise ou en coopération avec
gion de Bade-Sud? l’Université de Formation Duale de Lör- Retrouvez l‘intégrale de cette interview:
Gudrun Heute-Bluhm : „metrobasel“ est rach. Nos entreprises ont très tôt reconnu www.metrobasel.org
une marque que je considère comme un
défi, un objectif de notre politique régio-
nale transfrontalière.
Et comment se passe la coopération po-
Nos entreprises:
litique avec vos voisins suisses? Haute précision comme
Les contacts personnels sont nombreux : l’horlogerie suisse
cela nous a permis de constituer un réseau
de plus en plus solide avec nos collègues
suisses sur les dernières années. Je pense
par exemple à un service transfrontalier
de développement économique : un défi
particulièrement intéressant.
Quelles sont pour vous les priorités?
Tout le monde parle de bouleversement
démographique, de besoin de personnels
qualifiés : une région doit donc être attrac- Nos professionnels:
tive pour les plus qualifiés. Et si nous nous Inventeurs et innovateurs
présentions sous une image commune ? comme nul part ailleurs
Quel peut être le rôle des entreprises de
Bade-Sud dans une région de plus en
plus intégrée?
Nous avons dans notre région de nom-
breuses entreprises de biens d‘équipe-
ment. Elles complètent bien la structure
économique de la région. Les PME ont du
Vos partenaires
succès sur les marchés internationaux.
pour les circonscriptions
Les entreprises doivent encore ouvrir
de Lörrach et Waldshut
des filiales en France et en Suisse si elles
veulent être présentes sur ces marchés.
N‘est-ce pas complètement anachroni-
que?
Notre environnement:
Une région bénie des dieux
www.wsw.eu
Relations de
proximité:
Banque Romande
Valiant
e !
enu
nv
Bie
www.bjl.valiant.ch
Perspectives 2020
Les miroirs de la centrale solaire thermique Puerto
Errado, en Espagne.
Une interview de Dr. David Thiel, IWB
«Des potentiels de synergie avec nos
partenaires dans la région»
Pour l‘IWB, une coopération un nouveau portefeuille de participations IWB a d‘ores et déjà de nombreux projets
plus approfondie est une op- dans les énergies renouvelables, en Suisse communs avec les deux régies du Canton
tion en vue d‘une réduction des comme à l‘étranger. de Bâle-Campagne. Notre coopération
coûts, de la garantie des appro- La Confédération exige une électricité doit s‘intensifier, non seulement au Can-
visionnements et pour l‘écologie. issue de l‘énergie renouvelable. N‘est-ce ton de Bâle-Campagne, mais aussi avec
pas plus cher? l‘ensemble du Nord-ouest de la Suisse,
metrobasel: M. Thiel, le Canton de Vous soulevez là un point important. pour profiter d‘un fort potentiel de syner-
Bâle-Ville dispose-t-il de suffisamment Actuellement, l‘énergie renouvelable est gies. Je pense en particulier aux questions
d‘énergie pour les années à venir? plus chère que l‘énergie de source fossile de la réduction des coûts, de la sécurité
David Thiel : Bâle ne risque pas de manquer ou nucléaire. Mais nous considérons que d‘approvisionnement et de l‘écologie.
d‘énergie. Mais avec l‘augmentation de la l‘énergie renouvelable sera de plus en plus Et nos voisins fran-
consommation, les droits d‘achat d‘IWB concurrentielle. çais et allemands?
ne sont plus suffisants, et ce depuis plu- Quelle énergie renouvelable a le plus Nous sommes tout
sieurs années. Outre la production locale, fort potentiel? à fait ouverts. Les
IWB achète donc une partie de son énergie. En Suisse, nous nous concentrons actuel- besoins en énergie,
Il y a donc un écart à combler, comment? lement sur l‘éolien, le solaire décentralisé en eau potable et en
Grâce aux énergies renouvelables, le sol- et le renforcement des sites hydrauliques services de télécom-
aire, l‘éolien, la biomasse et la géothermie. existants. À plus long terme, la géother- munications, les
Quelles sont les sources d‘énergie utili- mie sera un facteur important. De même, standards s‘arrêtent
sées par IWB? le potentiel du solaire est en croissance de moins en moins
En 2008, 90% de l‘énergie bâloise était constante. Je pense par exemple à De- aux frontières. Pour
d‘origine hydraulique. Viennent ensuite sertec, un important projet solaire ther- IWB et ses partenai-
8% issus de production locale, principa- mique dans le désert du Sahara. res de la Région de
lement d‘installations de cogénération. Quelle est la position d‘IWB sur le nu- Bâle, il s‘agit d‘un
Au total, seuls 2% de la consommation cléaire? challenge économi- Dr. David Thiel,
ont dû être achetés à l‘extérieur. Pour nous, la question ne se pose pas. La que fort intéressant. Président directeur
Et les chiffres pour demain? stratégie du Canton est claire : IWB ne doit Quel sera le visage de Industriellen
Dès 2009, IWB distribuera de l‘électricité pas avoir de participations dans des centra- d‘IWB et du secteur Werke Basel (IWB)
issue exclusivement de sources renouvela- les produisant de l‘énergie non renouvela- en 2010?
bles. Cela correspond à la stratégie de no- ble. Donc ni nucléaire, ni fossile. De même, La régie IWB réalise un bon équilibre
tre propriétaire, le Canton de Bâle-Ville. IWB doit éviter ces sources d‘énergies lors- entre les activités de l‘énergie, de l‘eau et
Et comment atteindre cet objectif? qu‘elle achète de l‘électricité sur le marché. des télécommunications et les facteurs de
En maintenant nos participations aux Que pensez-vous d‘une coopération ap- l‘économie, de l‘écologie et de l‘innovation.
grandes centrales électriques lors des né- profondie avec le Canton de Bâle-Cam- Retrouvez l‘intégrale de cette interview:
gociations de concessions et en établissant pagne? www.metrobasel.org
fair banking La Banque Cantonale de Bâle s‘engage à promouvoir l‘attrait de la région économique bâloise et soutient les projets de metrobasel.
Perspectives 2020
Une interview de Hans Rudolf Matter, BKB
«La phase de consolidation
est terminée»
mieux faire connaître son importance.
Nous faisons tout pour que la formation
de personnels qualifiés gagne en impor-
tance. Nous voulons informer les diplômés
de la Suisse entière que la place financière
de Bâle offre de nombreux emplois inté-
ressants. D‘une manière générale, nous
voulons renforcer la coopération entre
l‘Université de Bâle et la Haute école spé-
cialisée du nord-ouest de la Suisse.
Le dynamisme des sciences de la vie
a-t-il un effet positif?
Metrobasel est connue dans le monde en-
tier pour ses sciences de la vie. Tout ce qui
est bon pour ces entreprises est, indirecte-
La salle d’accueil de la Banque Cantonale de Bâle, Spiegelgasse 2. © BKB ment, bon pour la place financière de
Bâle.
Est-ce que la proximité des régions fron-
La vague de suppressions d‘emp- d‘importance nationale ont leur siège talières est un point positif pour Bâle?
lois est terminée. La place finan- principal dans notre région. Un siège so- Oui, certainement. Le différentiel positif
cière de Bâle devrait à nouveau cial propose des emplois intéressants, il des salaires fait venir des spécialistes de
décoller dans les années à venir. est également intéressant pour une région la finance de France et d‘Allemagne. De
pour des raisons fiscales. même, de nombreux clients de ces pays
metrobasel : M. Matter, la place financiè- Que doit faire notre place financière nous confient la gestion de leur patri-
re de Bâle a-t-elle souffert de la crise? après la crise? moine. Malheureusement, nous n‘avons
Hans Rudolf Matter : Par rapport à d‘au- Elle doit tout faire pour rester forte et être pas le droit de faire de la publicité en Alle-
tres, la place financière de Bâle s‘en est plus forte encore. magne.
bien sortie. Par exemple, Bâle a moins Qu‘est-ce que ça veut dire concrètement? La place financière de Bâle a perdu plus
souffert que Zurich. Toutefois, l‘UBS a dû La Basler Bankenvereinigung prendra de 2.000 emplois, à la suite de la fusion de
supprimer des emplois à Bâle aussi. Les de plus en plus d‘influence dans les diffé- l‘Union des Banques Suisses (UBS) avec
autres instituts financiers ont été moins rentes commissions qui gèrent le dévelop- la Société de Banque Suisse en 1997. Elle
touchés par la crise, certains ressortent pement de Bâle. Nous voulons améliorer compte aujourd‘hui 6.000 emplois, mal-
même plus forts de cette crise. l‘image de marque de la place financière, gré l‘arrivée de nombreuses autres ban-
Plus forts ? Pouvez-vous en dire plus? ques à Bâle. Avons-nous passé le creux de
De nombreux clients et avoirs de clients se la vague?
sont déplacés. Je considère que la période de consoli-
La place financière de Bâle est donc im- dation est terminée. Sur les prochaines
portante et a gagné en importance? années, les banques devraient à nouveau
La place de Bâle est un bon site pour les créer des emplois à Bâle.
banques. Elle réalise une part non négli- Quel est l‘avenir du secteur bancaire de
geable de l‘activité financière : 12% du PIB Bâle ?
sont réalisé ici. Les banques sont donc la À la lecture des tendances des dernières
deuxième activité après les sciences de la années, on comprend que les activités de
vie. Notre région compte pas moins de Private Banking prennent une position
40 banques. Au cours des dix dernières forte. Toutefois, grâce à la force du secteur
années, environ dix instituts financiers des sciences de la vie, les activités auprès
se sont installés ici. Il faut dire aussi que Hans Rudolf Matter, President de des entreprises et des clients privés pour-
la Banque des Règlements Internatio- l'Association des banques de Bâle, ront également se développer.
naux, l‘Association Suisse des Banquiers Président du Directoire et Président
et l‘Union des Banques Cantonales de la Direction générale de la Banque
Suisses ont leur siège à Bâle. Cinq banques Cantonale de Bâle (BKB)
Retrouvez l‘intégrale de cette interview: www.metrobasel.org 11Ouvrir de nouveaux horizons
médicaux
Notre priorité absolue va à la création de médicaments innovants,
capables de dépasser les frontières actuelles de la médecine pour
soigner toujours mieux. Mais comme deux patients ne sont jamais
parfaitement semblables, Novartis ne mise pas uniquement sur
l’innovation thérapeutique : nous voulons aussi prévenir les maladies,
offrir des génériques et faciliter l’accès aux médicaments.
www.novartis.comPerspectives 2020
Une interview de René Kamm, MCH Group SA
«Le chiffre d‘affaires
doublera d‘ici 2010»
„BASELWORLD“, © MCH
Bâle, ville de foires, doit faire face Ces secteurs nous intéressent depuis long- Nos salons sont souvent internationaux,
à un avenir exigeant. Le Groupe temps. Nous cherchons de nouvelles op- ils attirent beaucoup de visiteurs des ré-
MCH SA suit une double stratégie portunités. Un tel salon devrait s‘appuyer gions voisines. Je crois que la muba est
de développement et de diversifi- sur un large partenariat et ne pas être pu- particulièrement appréciée des voisins
cation. rement commercial. alsaciens et badois.
Devons-nous craindre la concurrence de Quelle est la stratégie du Groupe MCH?
metrobasel : M. Kamm, Bâle organise Zurich? Notre stratégie s‘appuie sur le développe-
deux grands salons. Pourquoi pas un Pas du tout. La Foire de Zurich fait partie ment et la diversification. Nous voulons
troisième? du même groupe. Si nous avons transféré nous développer dans les salons, l‘infra-
René Kamm : Les grands salons sont des le salon Giardina à Zurich, c‘est simple- structure et les services événementiels.
événements qui drainent un public ve- ment parce que l‘environnement y est Quel est le principal moteur de crois-
nant du monde entier. Je parle ici de Art mieux adapté. Par contre, nous avons sance?
Basel et de BASELWORLD. Des salons transféré le salon Hilsa (salon interna- C‘est l‘organisation d‘événements inter-
d‘une telle envergue ne s‘improvisent pas tional des techniques du bâtiment) de nationaux.
du jour au lendemain. Les principaux Zurich à Bâle parce que nous n’avions Les Cantons de Bâle-Ville, Bâle-Campa-
thèmes ont déjà leur salon. Il semble que plus assez de place à Zurich. gne et de Zurich, la Ville de Zurich sont
certains salons globaux se soient recentrés Le concept de foire en pleine ville a-t-il actionnaires. Un héritage du passé?
sur une échelle continentale. de l‘avenir? MCH produit un cash-flow intéressant.
À Bâle, un salon des sciences de la vie ne Oui, j‘en suis convaincu. La Foire de Bâle Tous les actionnaires en profitent. Grâce
serait-il pas à la fois souhaitable et logi- se trouve à proximité d‘un quartier d‘hô- aux salons de Bâle et Zurich, nous créons
que? tels et de restaurants, de pôles touristiques une valeur ajoutée de 2 milliards de CHF
Ce secteur d‘activité est très fort à Bâle. et culturels. par an. Pour les cantons concernés, ce sont
Peut-être serait-il plus judicieux d‘orga- Faut-il modifier l‘environnement? 22.000 emplois.
niser un tel salon dans un lieu tiers ? Comme les autres villes, nous connaissons Quel sera le visage du Groupe MCH en
Et les secteurs de l‘écologie et de l‘éner- des problèmes de disponibilités de cham- 2020?
gie? bres d‘hôtel lors des grands salons, surtout Nous tablons sur un doublement du
dans la catégorie supérieure. Si les restau- chiffre d‘affaires. Les services événemen-
rants sont pleins, nous avons toutefois un tiels devraient représenter 50% au lieu
bon niveau de qualité dans la région. C‘est de 25% aujourd‘hui. Pour ces activités, le
au niveau des taxis que nous devons faire degré d‘internationalisation devrait être
un effort. supérieur à 50%. D‘ici 2013, la Foire de
Et les transports publics? Bâle sera entièrement modernisée. Nous
Les liaisons ferroviaires sont optimales. Il aurons alors une surface d‘exposition de
René Kamm, manque juste une liaison avec l‘aéroport. 141.000 m². Cette surface sera suffisante
CEO MCH Intégrez-vous l‘Alsace et le Bade-Sud dans pour répondre aux besoins de 2020.
Group Basel votre concept?
Retrouvez l‘intégrale de cette interview: www.metrobasel.org 13Perspectives 2020
Une interview de Hans-Peter Hadorn, Port rhénans suisses
«L‘Europort est un
projet à long terme»
Hans-Peter nous pourrons réaliser des projets d‘ur- viaire de conteneurs de Bâle-Nord.
Hadorn, banisme sur les quais du port de Klein- Est-ce que vous rêvez parfois d‘un port
Directeur des hüningen. trinational?
Ports rhénans Quelle est votre stratégie en vue de la Un „Europort“ qui suivrait l‘exemple de
suisses fusion des ports de Bâle-Ville et de Bâle- l‘EuroAirport est un objectif à long terme.
Campagne? Nous avons déjà fondé créé? La plate-
Nous nous concentrons sur le développe- forme „Port rhénan Bâle-Mulhouse-Weil“
ment de la plate-forme logistique par des qui permet aux ports de définir les poten-
mesures ciblées destinées à faire valoir les tiels de coopération. Pour la mise en œuvre
avantages spécifiques des sites de Au, Birs- de ces potentiels, il faut plutôt compter
felden et Kleinhüningen. Parmi ces mesu- sur le long terme. En ce qui concerne le
metrobasel : Quand vous pensez à l‘ave- res: la mise en réseau logistique du port marketing commun des ports du Rhin
nir des ports rhénans, quel est le pro- de Au avec la zone industrielle voisine de supérieur, nous avons déjà commencé.
blème le plus pressant? Schweizerhalle, mais aussi, dans le cadre
Hans-Peter Hadorn : C‘est l‘avenir de la du développement de la logistique de
logistique portuaire sur le port de Klein- Kleinhüningen, la connexion des termi-
hüningen. Plus vite nous aurons trouvé naux de conteneurs du port de Klein- Retrouvez l‘intégrale de cette interview:
des options de remplacement, plus vite hüningen avec le futur terminal ferro- www.metrobasel.org
Logistikcluster
Region Basel
Alle Wege offen
Eine Initiative der
Handelskammer beider Basel
zur Standortentwicklung
zusammen mit:
Werden auch Sie Partner einer Idee
mit Zukunft. logistik-basel@hkbb.chPerspectives 2020
Une interview d’Andreas Dür, BASF
«Bâle est le principal pôle de
recherche après Ludwigshafen»
Solutions nouvelles pour l’industrie chimique. © BASF
Ciba, récemment accueillie dans Le site de Bâle est-il favorable aux inno- l‘Europe, de Bâle?
le giron de BASF, pourrait se voir vations? L‘Europe présente une forte densité de
allouer de nouvelles missions au Bâle est vraiment un bon choix. Ici, la re- population, c‘est un énorme marché.
sein du plus grand groupe chimi- cherche et le développement sont solides, Le mieux, c‘est de produire au milieu
que mondial. les personnels hautement qualifiés. Ce des marchés existants. L‘Europe a donc
n‘est pas pour rien que Bâle vient se placer vraiment un avenir. Et notre région joue
metrobasel : En quelle mesure la chimie, juste après Ludwigshafen, le siège social un rôle extrêmement important dans ce
surtout l‘ancienne Ciba, est-elle touchée de BASF, le plus haut lieu de la recherche. contexte.
par la crise? Quels sont les autres avantages de Bâle Quel sera le visage de la chimie à Bâle en
Andreas Dür : Nous avons très vite et très pour Ciba? 2020?
fortement senti le ralentissement du mo- Les entreprises de la région sont produc- En 2020, le site de Bâle sera très axé sur la
teur de la croissance, dans le monde entier. tives et modernes. L‘usine de Kaisten est recherche et les innovations. Il se concen-
C‘était tout à fait nouveau pour nous. En un excellent exemple pour sa production trera plus qu‘aujourd‘hui sur la recherche
Suisse, je n‘ai jamais vu une telle perte de rationalisée. et le développement. Les entreprises sont
vitesse sur les trente dernières années. Et que faudrait-il optimiser encore? hautement développées, automatisées et
Les choses se sont-elles améliorées? Nous souhaiterions recruter plus de per- très productives. Les produits sont hau-
Nous avons l’espoir que la tendance va sonnels sur le marché local, surtout des tement spécialisés, les coûts très bas et la
bientôt s‘inverser. scientifiques et des diplômés des facultés création de valeur ajoutée importante.
La concurrence est-elle encore plus techniques. En 2020, il sera prouvé que la décision
forte? Comment évolue l‘emploi dans la ré- de BASF était la bonne : créer à Bâle une
Au cours des dernières années, nous avons gion? plate-forme forte au sein de la structure
rendu nos processus plus efficients, plus Si nous faisons preuve de nos performan- BASF.
optimisés. Avec le „lean manufacturing“, ces, je suis sûr que nous pourrons bientôt
les processus de production peuvent être créer de nouveaux emplois. Et si nous
optimisés en permanence. sommes vraiment bons, le Groupe BASF
Mais on ne peut rationaliser à l‘infini? nous confiera peut-être de nouvelles mis-
Non, le chemin du succès passe par l‘in- sions.
novation. Quel pourrait être le visage de Ciba en
C‘est ce que font aussi vos concurrents… 2050?
Innover, c‘est aussi développer les produits Peut-être que les sites de Grenzach, Hü-
existants vers de nouvelles applications. ningen, Schweizerhalle et Kaisten ne
Prenons l’exemple de notre protection UV formeront plus qu‘un. Peut-être que les
pour les matières plastiques : on a conti- frontières nationales auront disparu, on
nué son développement, et maintenant parlera alors vraiment d‘une région.
nous avons une protection UV pour les Les marchés asiatiques se développent Andreas Dür, Head of Business Center
cosmétiques. rapidement, quel est encore le rôle de Switzerland chez BASF
Retrouvez l‘intégrale de cette interview: www.metrobasel.org 15Perspectives 2020
Le „metrobasel Forum 2009“ indique quels doivent être les choix pour que notre région
puisse continuer à prospérer.
Horizon 2020 : 40.000 nouveaux emplois
pour la région métropolitaine de Bâle
En cette période de fin de crise
économique et financière, la ré-
gion métropolitaine de Bâle se
trouve dans une situation très
positive. Mais rien n‘est acquis.
Pour que la croissance continue
d‘être au rendez-vous, les acteurs
de l‘économie et de la politique
doivent maintenir leur effort.
Cette année, le forum du 19 novembre a
permis à metrobasel de se présenter dans Michael Plüss, Head Corporate Affairs, Novartis Suisse, Dr. Kathrin Amacker, mem-
un cadre plutôt inhabituel. „Bâle et le bre de Counseil National BL and Professeur Jacques Herzog (de gauche à droite).
monde : Perspectives 2020“, tel était son
thème. Au Théâtre de Bâle, près de 450 per- ront environ 20.000 emplois dans les dix de ce secteur sont fortement ancrées
sonnes ont assisté au forum metrobasel. années à venir. Une croissance générée dans leur marché. Le haut niveau de ré-
principalement par les sciences de la vie. glementation existant en Suisse fait que
Georges Delnon, Directeur du théâtre, a Ces créations d‘emplois devraient générer les nouvelles filières de recherches et de
accueilli les représentants de l‘économie une forte croissance dans les activités de développement sont créées à l‘étranger.
de la région. Hans Rudolf Matter, Prési- services privés et publics et le commerce,
dent directeur de la Banque Cantonale de avec au moins autant d‘emplois à la clé. Les spécialités chimiques. Cette indus-
Bâle (BKB), dans un discours plein d‘es- Kai Gramke considère que le message fort trie devra faire face à une période difficile
prit, a accueilli les participants au nom de l‘étude est, en outre, que la région peut : placée en sandwich entre les puissants
des sponsors Novartis et BKB. Et enfin, s‘enorgueillir d‘une activité économique fournisseurs et les acheteurs, elle est éga-
les travaux réalisés depuis 2008 par me- majoritairement résistante aux effets de lement soumise à une très forte pression
trobasel dans sa fonction de plate-forme la conjoncture. Un message qui a pu être de la concurrence. À l‘avenir, des restruc-
et de think-tank ont été présentés par confirmé par l‘analyse macro-économique turations s‘imposeront. L‘emploi sera à la
Christoph Koellreuter, son fondateur. du Prof. Urs Müller, Directeur de BAK Basel. baisse, aussi bien à court qu‘à moyen ter-
me. Pour contrer cette tendance négative,
De nouveaux emplois dans presque tous Les secteurs dans le détail les entreprises se doivent de proposer des
les secteurs Voici, dans le détail, les perspectives des produits toujours plus innovants.
Dans quelle condition se trouvent les onze onze secteurs d‘activité clé, conformé-
secteurs d‘activité clé de la région métro- ment à l‘étude metrobasel : La technique médicale. Les perspectives
politaine de Bâle ? Comment se présen- de ce secteur sont excellentes. Du fait du
tent leurs perspectives à l‘horizon 2020? Le secteur pharmaceutique. Un engage- changement démographique, la deman-
Kai Gramke, Chef du service économie ment fort a été pris vis-à-vis de la région de mondiale est en croissance constante,
et politique de la société Prognos (Bâle) a de Bâle, les investissements sont conçus dans les pays industrialisés comme dans
répondu à ces questions. Soutenue BAK à long terme. La coexistence de grands les pays émergents. De plus, l‘augmenta-
Basel et les 35 personnes de l‘équipe des groupes multinationaux, des start-up, tion moyenne du niveau de vie apporte à
perspectives de metrobasel, Prognos a jeté de centres universitaires reconnus et du ce secteur de nouveaux clients.
les bases d‘une étude sur les perspectives Cluster de recherche biomédicale consti-
économiques. L‘objectif de cette étude tue une base solide pour la création de L‘industrie de biens d’équipement. Im-
est de générer une dynamique qui sera nouvelles entreprises. Roche et Novartis plantée principalement dans la partie
relayée par un projet à plus long terme : ont actuellement une foule de produits allemande de metrobasel, cette industrie
„Bâle 2050 – perspectives à long terme en préparation. enregistre, du fait de la crise, une baisse
de la région métropolitaine de Bâle, axes importante des commandes. Certains do-
d‘efforts du développement de l‘aména- L‘agronomie. La présence de la société maines de la construction mécanique re-
gement du territoire et des nouvelles in- Syngenta donne à la région un fort poten- trouveront seulement en 2012 leur niveau
frastructures“ qui débutera l‘année pro- tiel de croissance, celui-ci restant toute- de 2007. D‘ici 2020, ce secteur devrait être
chaine. Il est rassurant de constater que fois inférieur à celui du secteur pharma- créateur d‘emplois. Les technologies de
les secteurs d‘activité clé de la région crée- ceutique. De plus en plus, les entreprises mesure et de régulation devraient enregis-
16Perspectives 2020
trer une croissance plus forte. Par contre, et son accessibilité. Les importants pro- Puis il est revenu à Armin Zust, Directeur
la sous-traitance automobile devrait res- jets d‘investissements prévus d‘ici 2020 de Novartis Suisse de résumer les débats
ter en dessous de la moyenne. pour la foire, le musée Kunstmuseum et en reprenant une phrase entendue à plu-
les transports génèrent une dynamique sieurs reprises : „Nous devons faire encore
Les banques. Grâce aux facteurs de loca- positive pour l‘emploi dans le secteur du mieux pour rester forts“.
lisation favorables, la croissance du sec- tourisme.
teur bancaire suisse est supérieure à celle
Quelques citations
.„Nous devrions nous inspirer du succès des
de l‘économie. Si, sur la place financière L‘économie créative. L‘excellente infras-
sciences de la vie. Le secret de leur succès :
de Bâle, les entreprises ont une croissan- tructure culturelle de la région métropo-
l‘innovation dans tous les domaines“.
ce inférieure à celles de la concurrence litaine de Bâle est un atout de taille. Au
Dr. Guy Morin, Président du gouv. de BS
zurichoise, celle-ci est toutefois plus dy- sein de ce secteur, ce sont l‘architecture et
namique que la moyenne suisse. À Bâle, l‘art qui sont le plus créateurs d‘emplois. „Des réglementations mal adaptées vont nous
les banques cantonales, privées et de ser- Les financements publics représentent tuer la poule qui pond l‘œuf“.
vice au client sont les piliers de l‘activité. une part non négligeable des ressources Dr. Stephan Mumenthaler, Head Economic
Concernant les sociétés UBS et Crédit de ce secteur. Affairs, Novartis
Suisse, la vague de destruction d‘emplois „Le point fort d‘une région, c‘est son in-
devrait toucher à sa fin. Le chiffre d‘affai- Podium I : Priorité à la formation telligence, sa créativité“: Dr. Geo Adam,
res et les bénéfices devraient croître plus Suite à un premier tour d‘horizon avec Respons. dév., F. Hoffmann-La Roche SA Bâle
rapidement que l‘emploi. les membres de l‘équipe perspective „Voir les gens se baigner dans le Rhin, entre les
metrobasel et d‘autres experts de ce cheminées des usines Roche et Novartis, c‘est une
Les assurances. Les assureurs de la ré- secteur, nous avons constaté que la for- véritable attraction écologique“.
gion doivent faire face à marché local sa- mation dans notre région de personnels Hanns-Peter Cohn, CEO de Vitra AG
turé. Le besoin régional et global en pro- hautement qualifiés et la présence d‘une
„Nous avons invité 14 parlementaires régionaux
duits de prévoyance représente un fort recherche fondamentale solide sont les
à une réunion sur les sciences de la vie, seuls
potentiel. On constate également que conditions indispensables à un dévelop-
deux ont confirmé leur participation“.
l‘adaptation du contexte réglementaire pement positif de metrobasel. La pros-
Michael Plüss, Head Corp. Affairs, Novartis CH
et fiscal ouvrira d‘importantes possibi- périté de toutes les entreprises dépend
lités. L‘emploi continuera d‘évoluer de de la présence de personnels hautement „Si nous voulons changer les choses, il faut re-
manière positive. qualifiés, certains devant être recrutés à distribuer les moyens financiers“. Dr. Kathrin
l‘étranger. Dans ce contexte, la qualité de Amacker, Conseillère nationale PDC Bâle-
Les transports et la logistique. Entraîné la vie de la région métropolitaine de Bâle Campagne
par le développement des ports rhé- joue un rôle déterminant dans la décision „Les Cantons d‘Argovie, de Zurich, de Bâle-Cam-
nans, l‘agrandissement de la zone sud de de ces personnes de s‘installer ou non pagne, de Bâle-Ville et de Soleure doivent consti-
l‘EuroAirport et la croissance des entre- dans notre région. De plus, les réglemen- tuer un lobbying plus fort auprès des institutions
prises de la région, ce secteur a de belles tations doivent être définies de manière bernoises pour faire avancer l‘économie suisse“.
années devant lui. Pour améliorer encore à encourager les activités de recherche. Dr. Peter Grünenfelder, Chancelier d‘État du
le dynamisme, l‘infrastructure gagnerait à Il faut là éviter absolument tout cavalier Canton d‘Argovie
être optimisée. Indépendamment de cela, seul national. „À Liestal, nous nous chamaillons plus en inter-
la croissance du secteur logistique bâlois ne que sur les dossiers concernant Bâle-Ville“
devrait se confirmer à la fin de la réces- Podium II : Plus de coordination, une Urs Wüthrich, Président du gouvernement du
sion, que ce soit en termes d‘emplois que évidence. La deuxième partie du „me- Canton de Bâle-Campagne
de chiffre d‘affaires. trobasel Forum 09“ était un débat entre
„Nous avons besoins de plus d‘ambassadeurs
représentants des global players installés
de l‘économie auprès du gouvernement fédéral
Les foires et salons. Au niveau national, dans la région et représentants des autori-
de Berne“. Anita Fetz, Conseillère municipale,
la place de la foire de Bâle s‘est affirmée tés. Les décideurs de la politique locale et
Bâle-Ville
grâce à la modernisation de l‘infrastructu- fédérale se sont montrés disposés à conju-
re de MCH Foire Suisse. Les activités d‘or- guer les efforts des Cantons de Bâle-Ville, „L‘idée de créer metrobasel est excellente et fon-
ganisation d‘évènements internationaux Bâle-Campagne et d‘Argovie pour plaider damentale“. Prof. Jacques Herzog, Herzog & de
sont un bon complément de croissance, la cause de la région métropolitaine de Meuron Architectes
principalement avec l‘étranger. Les foires Bâle auprès des autorités fédérales. Dans „La logistique, ce n‘est rien d‘autre que le cycle
„Baselworld“ et „Art Basel“ en sont les por- ce contexte, on pense surtout aux ques- de l‘économie“. Martin Gudenroth, Président
te-drapeaux, elles sont fortement créatri- tions de transports. Sous la direction du de l‘association de la logistique bâloise
ces d‘emplois. Toutefois, la mise en place professeur Ernst Brugger de Zurich, le po- „La recherche et la formation sont les moteurs de
d‘une troisième foire internationale à Bâle dium a constaté qu‘une meilleure coordi- la croissance“. Hans Rudolf Matter, Président
ne devrait pas être possible avant 2020. nation serait nécessaire entre les régions direc. de la Banque cantonale de Bâle (BKB)
et entre l‘économie et la politique. Chacun
„Si les personnels hautement qualifiés viennent
Le tourisme. La reprise de l‘activité éco- s‘est accordé à constater que metrobasel
travailler chez nous, c‘est uniquement pour les
nomique internationale fait revenir les pouvait là jouer un rôle décisif en tant que
avantages de la région.“ Sami Busch, Directeur
touristes dans notre région. Les atouts plate-forme.
exécutif de Busch Holding GmbH, Allemagne
de Bâle sont ses ressources culturelles
17Perspectives ciblées. Horizons vastes. Hauteurs exceptionnelles. Architecture Burckhardt+Partner. Burckhardt+Partner SA Architecture et planification générale Bâle Berne Genève Lausanne Zurich www.burckhardtpartner.ch
Vous pouvez aussi lire
