LE NECO EN CHIFFRES 2014 2017 - canton de Neuchâtel
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LE NECO EN CHIFFRES 2014 – 2017 4 ANS D’APPUI AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
LE NECO
EN CHIFFRES
2014 – 2017
4 ANS D’APPUI AU
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
2marqueurs de notre iden- limites à qui sait regarder de
PRÉAMBULE
balement de la Suisse, se
tité, au point que nous les l’autre côté du miroir. Notre concentre désormais sur la
cultivons sans vraiment nous tissu industriel, familier des haute valeur ajoutée. Le prix
en rendre compte. Pourtant, changements parfois bru- proposé n’est plus la variable
il s’agit d’atouts indéniables taux, a l’avantage d’être très principale. Dès lors, le pre-
qui permettent au canton de réactif. Et de par leur histoire mier enjeu fondamental va
continuellement se renou- industrielle, nos entreprises consister à s’assurer de l’adé-
veler et se développer, tout ont souvent en commun de quation des besoins et com-
en jouant un rôle utile bien savoir développer des pro- pétences de l’entreprise
au-delà de ses propres fron- duits à haute valeur ajoutée avec ceux de notre économie
tières. Il s’agit d’en prendre nécessitant un haut degré régionale. Ceci afin que l’im-
conscience, de travailler à de complexité, de miniatu- plantation soit cohérente et
les renforcer et de les faire risation et de fiabilité. Cela qu’elle maximise ses chances
rayonner pour en tirer le fait partie de l’ADN canto- de succès et de développe-
meilleur parti. nal et c’est sur cette équa- ment harmonieux à long
tion distinctive de notre éco- terme. Les prospects doivent
Dans un Monde en muta- nomie qu’il faudra continuer désormais avoir une compré-
Jean-Nathanaël Karakash tion rapide, assumer un Jean-Kley Tullii à capitaliser tout en conti- hension globale et collective
Conseiller d’État et chef du tel positionnement est à la Chef du service de l’économie nuant à saisir les opportu- de nos chaînes de valeur afin
Département de l’économie fois ambitieux, pertinent nités. C’est sur ces éléments de s’y intégrer rapidement.
et de l’action sociale et prometteur. Les évolu- Canton industriel et expor- que nos entreprises, qui
tions sociétales et le bou- tateur avec un fort héritage savent se montrer pionnières C’est en anticipant les évolu-
« Neuchâtel, un canton indus- leversement des chaînes de horloger, premier canton dans de nombreux domaines, tions, en pensant global, en
triel et exportateur, produc- valeur et d’innovation qui suisse en termes de nombre peuvent faire toute la diffé- élaborant des stratégies sur
teur de richesses et d’inno- sont à l’œuvre seront pro- de brevets par habitant, can- rence face à la concurrence plusieurs axes et en encou-
vations, ouvert au Monde et fitables aux écosystèmes ton précurseur au niveau mondiale accrue. rageant les échanges entre
aux idées nouvelles » : cette agiles, capables de combiner de l’intégration intercultu- le tissu industriel local, les
phrase n’a rien d’un slogan des domaines d’excellence relle et surtout… joyau niché Déjà, en ayant exploité une nouvelles entreprises et
ou d’un programme élec- reconnus, un environnement entre lac et montagnes. Com- partie de ces atouts et en les pôles académiques, que
toral, elle résume la réalité de compétences ouvert et ment décrire avec les mots les ayant mis plus large- nous pourrons multiplier les
de notre canton depuis plu- diversifié, des services stra- justes cette belle région et ment au service de la région, opportunités de développe-
sieurs siècles. Un canton qui tégiques de haut niveau et surtout son économie qui se le canton a pu s’intégrer ment. C’est aussi dans cette
apporte au quotidien une une qualité de vie hors du réinvente en permanence, de manière significative au optique que la loi sur l’ap-
contribution significative à commun. bercée et parfois malmenée sein du cluster des sciences pui au développement éco-
la prospérité de la Suisse, par les aléas conjoncturels ? de la vie de suisse occiden- nomique (LADE) a été validée
par la création de richesses Dans cette perspective, il est Quatre mots viennent à l’es- tale. Ceci grâce au dévelop- en 2015 et est actuellement
réelles. Et qui participe dans impératif que la stratégie prit : résilience, innovation, pement croissant de socié- appliquée.
le même à temps à surmonter soit non seulement en phase créativité et flexibilité. tés dans le domaine des
les défis auxquels fait face avec les récentes mutations dispositifs médicaux et de la 4 axes stratégiques, 16 me-
l’humanité, par les innova- du monde économique, mais Une chose est claire, durant pharma. Une très belle réus- sures-phares, toutes desti-
tions qu’il génère, bien sûr également cohérente avec les les années 2014-2017, les site qu’il convient de souli- nées à valoriser le canton,
au plan technologique, mais spécificités de notre région. règles du jeu ont encore gner, tout comme le récent à contribuer au maintien et
également culturel et intel- Il n’y a qu’ainsi que l’appui changé pour l’économie et développement à Neuchâtel à la création d’emplois, de
lectuel. au développement écono- tendront à changer encore du secteur lié à la technolo- savoir-faire, de richesses et à
mique, en agissant comme plus régulièrement dans le gie blockchain. renforcer la compétitivité du
Les Neuchâteloises et les multiplicateur, facilitateur et futur. tissu économique.
Neuchâtelois ne sont pas suf- accélérateur de projets, par- Mais il faudra garder à l’es-
fisamment fiers de ce suc- ticipera pleinement au défi Les cycles économiques se prit qu’en termes de modèle L’appui au développement
cès, probablement parce que nous voulons relever, raccourcissent drastique- de développement écono- économique s’est adapté,
qu’ils n’en mesurent pas le qui consiste à associer l’en- ment, demandant aux entre- mique nous sommes dans tout comme le tissu indus-
caractère extraordinaire. Et semble des forces du can- prises une agilité per- une ère d’interdisciplina- triel auquel il est dévoué. Il
pourtant, notre région est ton dans un état d’esprit manente. À cela s’ajoutent rité et d’hyper-connectivité. se veut désormais un moyen
l’une des rares à l’échelle du constructif et volontariste, certains conflits géopoli- Aucun acteur individuel ne d’accélération pour atteindre
continent qui puisse se tar- afin d’écrire un nouveau cha- tiques latents, un regain de peut désormais résoudre des objectifs globaux, indis-
guer d’avoir aujourd’hui plus pitre de notre Histoire sous protectionnisme et un dur- rapidement un problème à lui pensables au succès de toute
d’emplois industriels qu’il y le signe d’une prospérité cissement de certains cadres seul et la collaboration sera une région.
a quarante ans. Dans un pays durable, partagée et profi- légaux influençant naturelle- au cœur des futurs grands
qui s’affiche comme cham- table à chacun. ment les exportations depuis succès industriels. Nous évo-
pion de l’innovation, Neu- notre pays. Tout cela flottant luons à présent dans une
châtel occupe la première dans une nouvelle ère digi- économie du savoir ; il faut
place en termes de brevets tale entrainant des transfor- ériger des passerelles entre
déposés par habitant. Et le mations sociétales majeures différents domaines d’acti-
Conseil de l’Europe place le mais influençant aussi l’in- vité. L’échange et la réflexion
canton en tête du classement dustrie, ses produits, sa rela- collective sont indispen-
des cités interculturelles tion avec ses clients, ses pro- sables pour espérer répondre Jean-Kley Tullii
pour son ouverture au Monde cessus de production et de aux défis et opportunités de Chef de service
et la qualité de sa politique Jean-Nathanaël Karakash distribution. Bien des défis demain. Il s’agit désormais de
d’intégration. Conseiller d’État que l’économie neuchâte- porter un regard d’ensemble.
loise a dû relever durant ces
Ces particularités exception- quatre années. Et il convient En matière de dévelop-
nelles, étroitement inter- de souligner qu’elle l’a fait
« UN CANTON OUVERT « RÉSILIENCE, INNOVA-
pement économique exo-
dépendantes, contribuent avec courage et succès. gène, la concurrence inter-
non seulement au dyna-
AU MONDE ET AUX IDÉES TION, CRÉATIVITÉ ET
nationale est très vive et il
misme économique de l’en- Car dans tout défi, les oppor- faut d’excellents atouts pour
semble du canton, mais elles tunités sont également bien
NOUVELLES ». FLEXIBILITÉ ».
convaincre. Le positionne-
2 sont devenues de véritables présentes et presque sans ment du canton, et plus glo- 3INNOVATION
LOI SUR L’APPUI AU SOMMAIRE
Mesures 01 à 04 P.6 01
DÉVELOPPEMENT Appuis aux acteurs économiques innovants
ÉCONOMIQUE (LADE)
P.10 02
UNE STRATÉGIE
DYNAMIQUE, SOUPLE
ET DURABLE
4 AXES STRATÉGIQUES,
16 MESURES-PHARES
10 DOMAINES
D’ACTIVITÉ
STRATÉGIQUE (DAS)
211
Projets soutenus financièrement P.12 03
Entrée en vigueur le 1er Innovation Implantation Considérant le fait que la
avril 2016, la Loi sur l’ap- Mesure 01: Soutenir des Mesure 09: Implanter de diversification qu’a connue
pui au développement éco- projets à haute valeur ajou- nouvelles sociétés dans notre le canton de Neuchâtel s’est P.14 04
nomique offre un cadre large tée d’acteurs économiques, tissu économique issus prin- principalement effectuée dans
et flexible visant à favoriser avec pour objectif le main- cipalement des DAS et à fort certains secteurs spéci- INTÉGRATION
une évolution du tissu éco- tien ou la création de postes potentiel fiques, une approche par do-
nomique propice à la réalisa- de travail ou de savoir-faire maine d’activité stratégique Mesures 05 à 08 P.18 05
tion des objectifs de dévelop- Mesure 10: Inciter des (DAS) a été développée. Facilitateur avec les acteurs privés ou publics
pement du canton. Mesure 02: Faciliter le leaders générateurs de com- Cette dernière priorise les
transfert technologique entre pétences nouvelles à s’ins- projets et entreprises issus
Organe chargé de l’ap- milieux de la recherche et les taller et à investir dans notre des dix DAS suivants: P.20 06
plication de cette législa- entreprises, ainsi que de nou- canton
tion, le service de l’écono-
mie (NECO) participe à l’éla-
boration, la mise en œuvre
velles activités au cœur du
Pôle d’innovation Mesure 11: Accueillir des
investisseurs potentiels et dif-
– Horlogerie
– Industrie des machines
– Électronique et
2’400
Contacts et mises en relations P.22 07
et l’évaluation de la stratégie Mesure 03: Stimuler, férents acteurs économiques microélectronique
cantonale en matière d’ap- accompagner et valoriser des – Industrie des
pui au développement écono- initiatives innovantes d’ac- Mesure 12: Développer dispositifs médicaux
mique. Dans cette optique, 4 teurs économiques l’aide à l’internationalisa- – Énergies renouvelables P.24 08
axes couvrants ont été rete- tion des PME locales dans – Industrie du luxe
nus afin de structurer la stra- Mesure 04: Renforcer les DAS par des partenariats – Industrie pharmaceutique IMPLANTATION
tégie tout en lui donnant le soutien aux startups et au ciblés sur des marchés claire- – Informatique et
une lisibilité accrue. Décli- bon fonctionnement des ins- ment identifiés télécommunication (TIC) Mesures 09 à 12 P.26 09
nés ici en 16 mesures-phares, truments dédiés, tout en veil- – Industrie agroalimentaire Nouvelles entreprises et compétences
ces axes de long terme s’ar- lant à leur ancrage dans notre Image – Services stratégiques
ticulent autour du concept tissu économique Mesure 13: Valoriser le et financiers
symbolique des 4i: Pôle d’innovation par la créa- P.30 10
Intégration tion d’une dynamique com- Composé principalement
–
–
–
Innovation
Intégration
Implantation
Mesure 05: Développer
et entretenir d’étroites rela-
tions avec les entreprises, les
mune aux acteurs qui le com-
posent
d’exemples précis et de
chiffres-clés, le présent rap-
port dresse le bilan des
55
Implantations P.32 11
– Image partenaires-clés en vue d’an- Mesure 14: Valoriser la actions menées dans ce
ticiper toute opportunité de place économique neuchâte- cadre. Il englobe principale-
valorisation ou d’investisse- loise de manière institution- ment les années 2014 à 2017.
ments nelle et territoriale par des P.34 12
actions de communication
Mesure 06: Disposer en IMAGE
suffisance de zones d’activi- Mesure 15: Soutenir des
tés économiques équipées et entreprises ou partenaires Mesures 13 à 16 P.36 13
de locaux en vue de concréti- pour valoriser leurs actions Promotion de la place économique neuchâteloise
ser des projets d’investisse- contribuant au développement
ments économique
P.38 14
Mesure 07: Améliorer Mesure 16: Animer le
les conditions d’accueil et
d’intégration des talents et
des sociétés nouvellement
tissu économique par des
actions ciblées et théma-
tiques en créant / valorisant
50
Événements P.40 15
installées des dynamiques nouvelles,
potentielles ou avérées et des
Mesure 08: Contribuer collaborations
au renforcement des condi- P.42 16
tions-cadres liées au déve-
loppement touristique INFORMATIONS
Glossaire et crédits P.44
80%
La proportion des ressources allouées
au tissu économique local
4 5SOUTENIR DES PROJETS À HAUTE
01
VALEUR AJOUTÉE D’ACTEURS ÉCONO-
8.3
L’effet de levier sur les
montants conventionnés;
MIQUES, AVEC POUR OBJECTIF LE pour chaque franc octroyé
02 par le service de l’économie,
MAINTIEN OU LA CRÉATION DE POSTES 8.3 ont été investis par les
entreprises soutenues
DE TRAVAIL OU DE SAVOIR-FAIRE
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
211
Identification proactive Cautionnement Romand En 2013, suite à la déci-
de potentiels de développe- Cette coopérative de sion de Biomet SA de ces-
ment et de valorisation. cautionnement doit per- ser ses activités en Suisse, le
05 mettre, via son antenne can- service de l’économie a joué Le nombre de projets
Facilitation et accom- tonale «NEuchatel interface un rôle de facilitateur dans soutenus dans le cadre
pagnement de projets de PME», de faciliter l’accès aux le cadre de la reprise par d’une convention
développement d’entreprises crédits pour les PME neuchâ- Mediliant SA d’une partie des
06 impliquant des investisse- teloises. Pour des crédits activités. Cette reprise par
ments importants. commerciaux jusqu’à CHF MBO a permis le maintien de
500’000.–, elle peut se por- 38 postes de travail sur les
Soutien direct de projets ter caution solidaire en faveur 250 que comptait la société
07 de développement d’activi- d’un établissement bancaire. Biomet SA, un chiffre qui
tés générant une forte valeur Reconnue par la Confé- n’a cessé d’augmenter pour
ajoutée, permettant la créa- dération, Cautionnement atteindre aujourd’hui une
tion ou le maintien de postes Romand est régie par la Loi soixantaine d’emplois. À la
08 de travail. fédérale sur les aides finan- suite de cette reprise, la
cières aux organisations de société a sollicité l’appui du
cautionnement en faveur des NECO en 2014 afin d’être
petites et moyennes entre- en mesure d’assurer son
09 prises (2006). Cette der- développement commercial
nière a pour objectif prin- durant la phase de démar-
cipal de «permettre aux rage. Ce soutien a notam-
PME rentables et suscep- ment permis d’assurer la
10 tibles de se développer, pérennisation de cette nou-
d’accéder plus facilement à velle société et des emplois
des emprunts bancaires». qui avaient été sauvés.
À noter que le relèvement
11 du plafond de cautionnement En 2015, la société
à CHF 1’000’000.– a été vali-
dée par l’Assemblée fédérale
en décembre 2018.
Mikron SA Boudry, spécia-
lisée dans l’élaboration de
solutions d’assemblage haut
2’915
Le nombre d’emplois
12 de gamme, a sollicité l’appui soutenus
du NECO dans le cadre d’un
important projet d’investis-
sements. Orientés principa-
13 lement vers l’amélioration
de l’outil de production ainsi
que vers des projets d’inno-
vation, ces investissements
14 étaient capitaux pour conti-
nuer à répondre de manière
compétitive aux attentes des
clients de plus en plus exi-
15
539
Le nombre de mises en relations
geants. Dans un contexte
caractérisé par une forte
appréciation de la monnaie
effectuées par le service de l’économie nationale ainsi que par une
16 pression constante sur les
coûts, ce soutien a en effet
permis à la société de conso-
1857 lider sa place de leader sur le
marché mondial.
Le nombre de visites d’entreprises
86
Le nombre de cautions
accordées par Cautionne-
CHF 15’396’903.–
Le montant octroyé à 163 sociétés
ment Romand à des entre-
prises neuchâteloises pour
leur permettre d’accéder
neuchâteloises pour la réalisation de 211 projets au crédit bancaire
6 7RÉCAPITULATIF DES APPUIS ET ACTIVITÉS DU NECO
Subventions liées à la Loi sur l’appui au développement économique (LADE) RÉPARTITION DES SOUTIENS 2014 – 2017
01
Nombre de dossiers déposés
2014
773
2015
750
2016
774
2017
847
Total 14—17
NA* PAR TYPE DE PROJET
45%
dont visites 497 523 410 427 1857
02 dont mises en relations
Nombre de projets soutenus
109
53
120
62
150
52
160
44
539
211
Nombre d'entreprises 36 49 41 37 163
Industrialisation
03 Nombre d'emplois
dont effectifs initaux
579
288
799
571
805
642
732
657
2915
2158 (investissements)
dont nouveaux emplois planifiés à 5 ans 291 228 163 75 757
20%
Montant total des décisions (CHF) 3’908’485 4'613'190 4'745'964 2'129'264 15'396'903 Recherche et
04 Montants investis par les entreprises (CHF) 13’704’465 21'386'328 82'478'249 10'424'850 127'993'891 développement (R&D)
Effet de levier 3.5 4.6 17.4 4.9 8.3
18%
Implantation et
05 CAUTIONNEMENT ROMAND, ANTENNE NE
2014 2015 2016 2017 Total 14—17
acculturation
Nombre de dossiers déposés 28 20 23 25 96
Aide à
06 Nombre de cautions accordées
Nombre d'emplois dans les entreprises
26 19 17 24 86
9% l’internationalisation
soutenues 226 176 161 279 842
Montant total des nouvelles cautions (CHF) 5’781’250 3’470’000 3’350’000 4’647’000 17’248’250
Marketing et
07 Nombre d'engagements en cours
Engagements en cours (CHF)
79
8’964’600
74
10’093’714
81
11’227’192
83
12’133’767
NA*
NA* 6%
commercialisation
Subvention cantonale (CHF) 45’000 45’000 45’000 45’000 180’000
Organisation et processus
08 * Non additionnable: certains dossiers s’étalent sur plusieurs années
1%
Protection de la
propriété intellectuelle
09 1%
10 RÉPARTITION DES SOUTIENS PAR 2014 – 2017
DOMAINE D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE
11
12 23% Électronique et
microélectronique
19%
Services stratégiques
et financiers
13
14 15% Industrie des machines
Tourisme
9%
15
Horlogerie et Luxe
9%
16
Industrie des dispositifs médicaux
7%
Énergies renouvelables
6%
Informatique et télécommunications
6%
Autres domaines d’activités stratégiques
(Agroalimentaire, Pharma, ...)
6%
8 9FACILITER LE TRANSFERT TECHNO- RÉPARTITION PAR DAS DES 2014 – 2017
01
LOGIQUE ENTRE MILIEUX DE LA
5
Le nombre de projets de MONTANTS OCTROYÉS POUR LE
transfert de technologies
RECHERCHE ET LES ENTREPRISES, soutenus directement par TRANSFERT DE TECHNOLOGIES
02 le NECO depuis 2016,
AINSI QUE DE NOUVELLES ACTIVITÉS pour un montant total de
CHF 315’500.–
AU CŒUR DU PÔLE D’INNOVATION
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
Soutien au transfert de CTI / Innosuisse CSEM En 2016, la société SGX
technologies de proximité Agence suisse pour l’en- Membre du réseau Sensortech SA, active dans
entre les acteurs du pôle d’in- couragement de l’innova- Microcity, le CSEM est un le domaine de l’électronique
05 novation et les entreprises du tion, la Commission pour la centre de recherche et de et de la microélectronique,
tissu industriel. Technologie et l’Innovation développement spécialisé a sollicité l’appui du NECO
(CTI) a pour mission de sou- dans les microtechnologies, en vue d’une collaboration
Coordination active des tenir l’innovation au sein des les nanotechnologies, la avec le CSEM dans le cadre
06 acteurs du pôle de dévelop- entreprises suisses. Issue microélectronique, l’ingénie- d’un transfert de technolo-
pement pour maximiser les d’une initiative de la Confé- rie des systèmes, le photo- gie. Le but de ce projet col-
synergies entre acteurs et dération, l’agence est char- voltaïque et les technologies laboratif était d’évaluer la
avec le tissu économique. gée de fournir des conseils, d’information et de commu- technique «aérosol jet» utili- 44.2% 139’500 (CHF)
07 des réseaux et des moyens nication. Fondé sur un parte- sée par le CSEM pour réaliser Industrie des machines
Développement des ca- financiers afin de concréti- nariat public-privé, le centre une des étapes de fabrication
pacités d’accueil de socié- ser des projets de recherche joue un rôle essentiel dans la des capteurs de gaz. L’ac-
tés désireuses d’implanter scientifique en vue d’une chaîne de valeurs de l’innova- cès à cette technologie nova-
08 des équipes de recherche commercialisation. À noter tion en encourageant le pro- trice a permis à la société de
ou des activités à proximité que la nouvelle agence de la grès durable grâce à ses liens répondre à la demande du
du pôle. Confédération, Innosuisse, étroits avec les milieux aca- marché pour un capteur de
a repris les fonctions de la démiques et le monde écono- gaz à faible consommation
09 CTI depuis le début de l’an- mique. Depuis 2016, le nou- pour des applications de type
née 2018. veau mandat de prestation IoT (internet des objets).
entre l’État et le CSEM pré-
InnovARC voit en outre une contribu- Afin de soutenir les acti-
10 Réseau d’impulsion et tion complémentaire pour vités économiques en lien
de soutien à l’innovation de des projets de transfert de avec le développement du
l’Arc jurassien franco-suisse, technologie du CSEM en domaine de la mécatronique
InnovARC est au service des faveur de PME neuchâte- de haute précision dans le
11 PME depuis 2010. Avec le loises. En portant à matu- canton, le NECO et l’entre-
soutien de plusieurs parte- rité des technologies initiées prise ETEL S.A. ont élaboré
naires, dont le programme chez ses partenaires acadé- depuis 2017 un accord visant
Interreg France-Suisse et miques, cette institution per- à favoriser la coopération et 20.6% 65’000 (CHF)
12 les acteurs de soutien à l’in- met aux industriels d’accéder le transfert de technologie Informatique et
novation régionaux, il vise au meilleur de la recherche et des partenaires académiques télécomunications
à faire émerger des pro- assure ainsi des transferts de Microcity vers l’entre-
jets collaboratifs innovants de technologies rapides et prise. Cet accord doit égale-
13 entre les entreprises et les concrets. ment contribuer à valoriser
laboratoires de l’Arc juras- les technologies développées
sien. Outre leur intégra- Instituts de formation au sein du tissu académique
tion à cet important réseau Membres du réseau neuchâtelois, pour de futures
14 de compétences, les entre- Microcity, les instituts de applications.
prises et laboratoires de la formation présents dans
région peuvent donc bénéfi- le canton de Neuchâtel
cier des conseils et des sou- (Unine, HE-Arc, EPFL, CPLN,
15 tiens financiers d’InnovARC Cifom...) participent active- 19.1% 60’000 (CHF)
afin d’évoluer en direction ment au développement et Électronique et
de véritables projets à forte au transfert de technologies microélectronique
valeur ajoutée. innovantes vers les entre-
16 prises de la région.
800 16.1% 51’000 (CHF)
Industrie
CHF 3’000’000.–
Le montant fixe annuel octroyé au CSEM pour le
Le nombre annuel de
projets de transfert de
technologies ou de collabo-
pharmaceutique
développement des activités de recherche et développe- ration avec les milieux
ment et de transfert de technologie dans ses domaines économiques à travers
prioritaires (période 2016-2018) le réseau Microcity
10 11RÉCAPITULATIFS DES PROJETS DE R&D SOUTENUS PAR LE NECO
STIMULER, ACCOMPAGNER
01
ET VALORISER DES INITIATIVES
9
Le nombre de société ayant
Subventions liées à la Loi sur l’appui au développement économique (LADE)
2014 2015 2016 2017 Total 14—17
Nombre de projets R&D soutenus 3 10 6 4 23
bénéficié d’un soutien direct
INNOVANTES D’ACTEURS destiné au dépôt d’un brevet Nombre d’emplois 56 179 139 6 380
02 de protection intellectuelle dont effectifs initiaux 6 83 75 2 166
ÉCONOMIQUES dont nouveaux emplois planifiés à 5 ans 50 96 64 4 214
Montant R&D 495’000 1’186’100 569’000 272’500 2’522’600
03 AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
Montants investis par les entreprises (CHF)
Effet de levier
2’496’000
5.0
6’873’977
5.8
4’093’200
7.2
558’326
2.0
14’021’503
5.6
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
Soutien aux projets for- Platinn FSRM En 2015, le NECO a ac- PLATINN
04 tement innovants d’entre- Plateforme financée par Entité de droit privé cordé son soutien au consor- 2014 2015 2016 2017 Total 14—17
prises développant de nou- la Conférence des Chefs de membre du réseau Microcity, tium LoRa dans le cadre Nombre de cas ouverts 39 39 36 33 147
velles technologies ou de Département de l’Économie la Fondation suisse pour la d’un projet lié à la Nouvelle
Nombre de phases (activités) 109 100 86 68 363
nouveaux concepts de pro- publique de Suisse occiden- recherche en microtechnique politique régionale (NPR)
05 duction. tale (CDEP-SO) et par la (FSRM) est chargée d’en- qui a notamment favorisé affaires
coopération
33
22
31
26
34
22
21
25
119
95
Confédération, Platinn sou- courager le développement le développement d’un éco-
Soutien aux instituts de tient les startups et les PME de la microtechnique et des système autour de la tech- finance 38 14 5 5 62
R&D du pôle d’innovation dans le développement de activités économiques qui nologie de communication organisation 16 29 25 17 87
06 neuchâtelois et aux projets projets d’innovation d’af- en résultent. Qu’il s’agisse RF LoRa. Cette technologie Subventions cantonales (CHF) 138’428 138’795 113’408 113’408 504’039
leur permettant de conser- faires, contribuant ainsi au de la conduite d’étude dans innovante, développée par
ver le leadership dans leurs renforcement de leur capa- le domaines des micro- et la société Semtech Neuchâ- ALLIANCE
domaines d’excellence. cité d’innovation et de leur nanotechnologie, de l’ani- tel Sàrl, doit permettre la
07 compétitivité. Ces aides se mation du réseau Microelec- transmission de données à
Nombre de projets neuchâtelois retenus
2014
6
2015
11
2016
17
2017 Total 14—17
13 47
Soutien aux projets d’en- matérialisent essentiellement tronics Neuchâtel Networks longue distance ainsi que
treprises permettant de sous la forme de prestations ou l’organisation de cours la géolocalisation terrestre Subventions cantonales (CHF) 24’753 26’130 23’090 23’090 97’063
développer ou de pérenniser de coaching fournies par des de formation continue, de à basse consommation. Afin
08 des savoir-faire et des com- professionnels accrédités, de séminaires et de rencontres d’atteindre son objectif,
FSRM
pétences-clés uniques ou recherche de partenaires et scientifiques, la FSRM joue le consortium conduit par
distinctives pour le dévelop- de financement aux start- un rôle central dans la mise UDITIS SA et composé de 4 2014 2015 2016 2017 Total 14—17
pement économique. ups ainsi qu’aux petites et en place de nombreuses entreprises neuchâteloises Activité de veille en nombre de jours 47 41 63 NA* 151
09 moyennes industries. À noter initiatives d’encouragement a développé une plateforme Nombre de cours de perfectionnement 126 180 159 190 655
que les principaux vecteurs de la recherche, de promo- informatique et électronique nombre de cours dans le canton 96 99 111 123 429
d’innovation soutenus par tion de la place scientifique destinée à faciliter l’accès et Nombre de nouveaux sujets de cours élaborés 14 21 14 26 75
Platinn concernent l’innova- suisse ainsi que de valori- la diffusion de cette nouvelle
10 tion de produits et de service, sation du tissu économique technologie. Nombre de personnes formées
nombre d’employés neuchâtelois
1’131
348
926
207
953
262
878
205
3’888
1’022
l’innovation organisation- neuchâtelois.
nelle, le développement de la En 2016, toujours dans nombre d’entreprises neuchâteloises 86 68 93 79 326
distribution et la recherche le cadre d’un projet NPR,
11
Subventions cantonales (CHF) 250’000 250’000 250’000 250’000 1’000’000
de nouveaux marchés. la société Talk to me Sàrl a * Activité de veille non reconduite dans le nouveau mandat de prestation
pu bénéficier d’un appui du
Alliance NECO pour le développe-
12 5.6
L’effet de levier sur les
Programme de liaison de
la Suisse romande soutenu
par la CDEP-SO, la Confédé-
23
Le nombre de projets de
ment d’une solution software
et hardware visant à concréti-
ser un outil de publication de
montants accordés par ration et l’EPFL, Alliance est R&D soutenus directement contenus à l’aide de compo-
le NECO pour des un consortium de transferts par le NECO sants électroniques connec-
13 projets innovants. Pour de savoirs et de technologies tés. Fruit d’un écosystème
1 franc engagé, 5.6 ont été qui a pour principal objectif composé d’entreprises pri-
investis par les entreprises de créer des synergies entre vées, de partenaires publics
14
soutenues les entreprises et les milieux
de la recherche afin d’inten-
sifier le transfert de techno-
1’022
Le nombre d’employés
et académiques qui inter-
viennent à différents stades
de son développement, le
logies entre ces différents neuchâtelois ayant pris part projet Totemi s’inscrit dans
acteurs et d’encourager l’in- à un cours de formation la politique d’innovation du
15 novation. organisé par la FSRM canton de Neuchâtel et per-
met la mise en lumière des
compétences spécifiques ré-
gionales sur une technolo-
16 gie qui est entrain de s’impo-
ser comme un futur standard
N°4
Quatrième canton en termes d’innovation (Source: UBS,
mondial. Cet outil se dis-
tingue en outre par ses nom-
breuses possibilités d’ap-
indicateur de compétitivité des cantons, 2018) plications, telles que les par-
cours touristiques, les visites
de musées ou les applica-
tions industrielles.
CHF 2’522’600.–
Le montant total accordé par le NECO
pour la réalisation de 23 projets de R&D
12 13RENFORCER LE SOUTIEN AUX STARTUPS
01
ET AU BON FONCTIONNEMENT DES
210
Le nombre de personnes
employées en 2018 dans
INSTRUMENTS DÉDIÉS, TOUT EN VEIL- les startups qui ont été
02 soutenues directement
LANT À LEUR ANCRAGE DANS NOTRE par le NECO
TISSU ÉCONOMIQUE
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
Soutien au fonctionne- Neode Genilem En 2015, la startup spé-
ment des entités ayant pour Parc technologique et Association à but non cialisée dans l’élaboration de
vocation de soutenir la créa- industriel, incubateur de lucratif spécialisée dans l’ac- colorimètres pour l’industrie
05 tion et le développement de startups et membre du réseau compagnement des créa- des peintures, Colorix SA,
startups et de spin-off. Microcity, Neode déploie ses teurs d’entreprises, Genilem a sollicité l’appui du NECO
activités depuis 2003 dans le a pour principale mission de dans le cadre du développe-
Service d’appui, de con- canton de Neuchâtel. Dispo- soutenir des projets d’entre- ment d’un nouveau type de
06 seil et de mise en relations sant d’un site à la Chaux-de preneuriat dans leur phase colorimètre constitué d’un
aux startups. Fonds et d’un autre au sein de lancement à travers un capteur de couleur indépen-
du pôle d’innovation de Neu- service de coaching gratuit dant relié à un smartphone
Soutien direct aux start- châtel, le parc a pour mission sur une période de 3 ans. En ou une tablette tactile. L’oc-
07 ups en lancement. essentielle de proposer du outre, l’association peut éga- troi d’un soutien direct a per-
conseil et de l’hébergement lement mettre à disposition mis à cette startup neuchâ-
à des jeunes entreprises ou des porteurs de projets un teloise, créée en 2005 et
à des structures en créa- important réseau de presta- hébergée dans le parc indus-
08 tion qui sont actives dans taires externe (conseil, for- triel et technologique Neode
des domaines à forte compo- mation, financement) spécia- jusqu’en janvier 2015, de
sante technologique. En met- lisés dans l’accompagnement développer ce projet de cap-
tant à disposition des locaux de startups. À noter que l’an- teur innovant qui a ensuite
09 et des prestations, Neode tenne neuchâteloise, l’asso- été protégé par le dépôt d’un
entend également favoriser ciation « Genilem arc juras- brevet.
10
57
Le nombre de startups sou-
et encourager le transfert
de technologies entre les
milieux académiques et sci-
sien antenne canton de
Neuchâtel », a été dissoute
fin 2016 avant d’être rem-
En 2016, le NECO a
octroyé un soutien à la star-
tenues directement par le entifique d’une part, et les placée en 2017 par l’Asso- tup One Drop Diagnostics
NECO pour un montant milieux économiques d’autre ciation pour le Soutien de Sàrl, inscrite au RC depuis
total de CHF 4’219’300.– part, afin de stimuler la créa- l’Entreprenariat Neuchâtelois 2012 et spécialisée dans les
11 tion et le développement (ASEN). Durant cette période analyses sanguines de dia-
d’entreprises. En outre, à de latence, et malgré les pro- gnostic, pour lui permettre
travers son appartenance blèmes structurels, Genilem de participer au programme
12 90%
La proportion des startups
au réseau Microcity, Neode
s’inscrit également dans le
cadre d’une organisation
a continué de fournir des
prestations via aRc Mana-
gement, avec notamment le
d’accélération Blackbox Con-
nect, à Palo Alto en Cali-
fornie. Ce soutien direct,
soutenues entre 2014 et plus large qui a pour but suivi de 34 porteurs de pro- accordé à une startup qui
2017 étant encore actives de fournir un ensemble de jets sur l’année 2017. avait déjà bénéficié du sou-
13 dans le canton en 2018 conditions-cadres favorables tien de Neode ainsi que de
au développement du tissu Finergence Finergence, témoigne de la
industriel neuchâtelois des Fondation pour le finan- volonté affichée par l’État
microtechniques. cement initial d’entreprises d’accompagner les start-
14 innovantes, Finergence a ups au-delà des possibilités
pour objectif d’apporter un offertes par les instruments
soutien matériel au lance- dédiés, tout en favorisant
ment de projets novateurs. leur ancrage local.
15 Mise sur pied en 2003,
parallèlement au lancement
de Neode, la fondation four-
nit les fonds nécessaires à
16 la réalisation d’un projet, en
principe sous forme de prêts,
en amont de l’intervention
d’autres partenaires finan-
ciers tels que capital-ris-
queurs et banquiers. En 2015
et 2016, l’État a fait le choix
d’intensifier sa participation
financière à cette fondation,
suivi par un partenaire privé. 35%
CHF 74’023.–
Le montant moyen des soutiens directs accordés à des startups
La proportion de startups
parmi les sociétés
soutenues par le NECO
14 15NEODE
SOUTIENS AUX STARTUPS PAR 2014 – 2017
01 2014 2015 2016 2017 Total 14—17
Nombre de sociétés hébergées physiquement
nombre d’emplois
23
80
24
85
21
55
24
54
NA*
NA*
DOMAINE D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE
Nombre de sociétés, y compris
02 domiciliation d’affaires
Subventions cantonales (CHF)
31
1’609’000
30
1’587’000
31
1’645’000
35
1’645’000
NA*
6’486’000
03 GENILEM
2014 2015 2016 2017 Total 14—17
Informatique et 18.18%
télécommunications
Nombre d’entreprises bénéficiaires
du programme «Avant création» 31 36 27 29 123 Services stratégiques
04 Nombre de visites 62 59 51 62 234 et financiers
Premier rendez-vous 29 30 27 29 115
Visite des entreprises suivies 13 0 24 0 37 Électronique et
microélectronique
05 Nombre d’entreprises suivies (durée de 3 ans)
Nombre d’emplois dans les entreprises suivies
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1 Horlogerie
Nombre d’entreprises sélectionnées 0 0 0 0 0
06 Subventions cantonales (CHF) 28’800 25’536 25’110 28’434 107’880
Industrie des
dispositifs médicaux
FINERGENCE
2014 2015 2016 2017 Total 14—17 Énergies
07 Nombre de prêts 3 1 3 1 8 renouvelables 13.64%
Montant total des nouveaux prêts (CHF) 550’000 300’000 550’000 200’000 1’600’000
Industrie
Nombre d’emplois dans les entreprises 10 2 14 4 30
agroalimentaire
08 Subventions cantonales (CHF) 300’000 550’000 550’000 150’000 1’550’000
* Non additionnable: certains dossiers s’étalent sur plusieurs années
Industrie
des machines
09 Industrie
SOUTIENS AUX STARTUPS 2014 – 2017 du luxe 11.36%
PAR TYPE DE PROJET Industrie
10 pharmaceutique
11 Implantation
et acculturation 9.09%
R&D
12 20.45%
Protection de la
propriété intellectuelle
13 6.82%
Marketing et
commercialisation 29.55%
14 Industrialisation
(investissements)
Aide à
15 l’internationalisation 4.55%
Autres
16 2.27%
20.45%
2.27%
9.09%
15.91%
0%
16 17DÉVELOPPER ET ENTRETENIR
01
D’ÉTROITES RELATIONS AVEC LES ENTRE-
35%
La part des entreprises
nouvellement implantées
PRISES, LES PARTENAIRES-CLÉS EN VUE ayant reçu un appui
02 direct du NECO
D’ANTICIPER TOUTE OPPORTUNITÉ DE
VALORISATION OU D’INVESTISSEMENTS
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
Renforcement de la proxi- Microelectronic En contact régulier avec En 2017, le NECO a per-
mité et des relations de par- Neuchâtel Network le service de l’économie, la mis la mise en relation de
tenariat avec les entreprises Créé en 2014 sur la base société Meyer Burger Re- Gimmel Rouages SA, société
05 locales et les institutions qui d’une collaboration entre le search SA, active dans le spécialisée dans la fabrica-
les représentent, notamment NECO et la FSRM, le réseau développement d’une tech- tion de composants minia-
par le biais de visites d’entre- Microelectronic Neuchâtel nologie photovoltaïque à tures et qui cherchait à auto-
prises, de mises en relations Network réunit de manière haut rendement, a sollicité matiser une partie de son
06 qualifiées ou encore par l’or- informelle des entreprises en 2014 l’appui du NECO appareil de production,
ganisation de missions éco- ainsi que des institutions afin de concrétiser un impor- avec la société HoroSys SA,
nomiques à l’étranger. académiques et des centres tant projet de R&D multi- active dans le développe-
de recherche actifs dans les partenaire. Alors qu’un pre- ment de solutions innovantes
07 Contacts réguliers avec domaines de la microélectro- mier soutien avait déjà été ultra-compactes d’automati-
les centres de décision nique et des capteurs, avec accordé en 2013 pour lui sation nécessitant un amor-
locaux et à l’étranger de comme principal objectif de permettre d’emménager au tissement rapide et parte-
sociétés installées, visant à créer des synergies entre ces sein de ses nouveaux locaux naire pivot du consortium
08 renforcer leur connaissance différents acteurs. situés dans le bâtiment d’In- Smart Micro Factory. À la
des potentiels offerts par le noparc SA, cette nouvelle suite de cette mise en rela-
canton. Associations patronales sollicitation témoigne des tion, les deux parties ont
Groupements volontaires liens forts et durables qui scellé les bases d’une colla-
09 Soutien actif de projets d’entrepreneurs, les asso- s’établissent au gré des inte- boration qui doit permettre à
d’entreprises nouvellement ciations patronales jouent ractions entre les membres Gimmel Rouages SA d’acqué-
implantées. un rôle clé dans notre éco- du tissu économique neuchâ- rir une des deux premières
nomie. Elles ont notamment telois et les chefs de projets micro-usines flexibles déve-
10 pour mission d’améliorer les du NECO. À noter que ce sou- loppées par le consortium
conditions-cadres en lien tien direct a favorisé le cofi- dans le cadre d’un projet
avec l’économie, de promou- nancement du projet à hau- NPR.
voir leurs membres à travers teur de CHF 3’000’000.- par
11
2
Le nombre de missions éco-
des mises en relation quali-
fiées, de fournir un soutien
pratique aux entreprises ou
l’Office fédéral de l’énergie.
À la suite d’une mission
nomiques à l’étranger réu- encore de faire entendre leur économique organisée en
12 nissant des acteurs éco- voix lors des campagnes de 2015 à San Francisco, un
nomiques, scientifiques et votations ou des procédures workshop a été mis sur pied
académiques neuchâtelois de consultations législatives. par le NECO afin de réu-
nir les acteurs économiques
13 et académiques impliqués.
Dans son sillage, une dizaine
de participants à cette mis-
sion ont décidé de créer l’as-
14 sociation Neuchâtel Inno-
hub qui doit permettre de
créer des synergies entre ses
membres et d’établir des par-
15 tenariats scientifiques ainsi
que des liens commerciaux
entre des entreprises situées
en Suisse et aux États-Unis.
16 À noter que le démarrage
de ses activités a été sou-
tenu dans le cadre d’un pro-
jet NPR.
539
1’857
Le nombre d’entreprises visitées sur la période 2014-2017
Le nombre de mises en
relations qualifiées sur la
période 2014-2017
18 19DISPOSER EN SUFFISANCE DE ZONES
01
D’ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES ÉQUIPÉES
3
Le nombre de projets de
réhabilitation de friches
ET DE LOCAUX EN VUE DE CONCRÉ- industrielles soutenus par
02 le service de l’économie
TISER DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS
03 AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
Poursuite de la stratégie Service d’aménagement Cellule foncière Propriétaire des lieux
04 des pôles de développement du territoire La cellule foncière, au depuis l’annonce de départ
définie par le plan directeur Organe d’exécution du sein de laquelle le service de de la Société neuchâteloise
cantonal en partenariat avec Département du développe- l’économie participe acti- de presse (SNP) en 2015,
les communes hôtes. ment territorial et de l’en- vement, est l’entité respon- l’État a décidé de céder le
05 vironnement, chargé de la sable des questions opéra- bâtiment sis rue de la Pierre-
Appui aux communes conduite de la politique pu- tionnelles en lien avec la à-Mazel 39 à la société Inno-
hôtes pour l’équipement des blique de l’aménagement du stratégie de politique fon- parc SA dans le cadre d’un
pôles et le développement de territoire, le service de l’amé- cière et immobilière can- projet NPR. Avec cet accord
06 compétences partagées dans nagement du territoire a tonale. Elle est notamment intervenu en 2017, l’ambi-
la gestion des pôles. pour mission de veiller à un chargée d’assurer une ges- tion du canton de trouver
développement durable du tion coordonnée et efficiente un partenaire privé et com-
Développement de la col- territoire, en anticipant les des biens-fonds appartenant pétent, capable de proposer
07 laboration avec les com- évolutions futures et en coor- à l’État, de mettre ses com- des prestations compétitives
munes hôtes dans la mise en donnant l’ensemble des acti- pétences à disposition des et de qualité aux entreprises
place de dessertes et de ser- vités à incidence spatiale. services cantonaux dont les désireuses de s’implanter,
vices répondant aux besoins Son action vise notamment objectifs de politique secto- s’est donc concrétisée. Stra-
08 et contribuant à l’attractivité la création d’un milieu bâti rielle requièrent des biens- tégiquement situé au cœur du
des pôles. favorable aux activités éco- fonds, ou encore de tenir les pôle d’innovation Microcity,
nomiques. statistiques de tous les mou- l’immeuble sera en mesure
Facilitation de projets vements des biens-fonds et d’accueillir, à l’horizon 2019,
09 d’extension et de modernisa- RUN des bâtiments intéressant des activités industrielles et
tion d’entreprises, dans une Association-faîtière de l’État. technologiques.
perspective de densification. droit privé réunissant huit
régions et agglomérations Innoparc SA En 2016, le NECO a ap-
10 Impulsion à la réhabilita- constituées de communes Avec trois hôtels d’entre- porté son soutien à l’entre-
tion de friches industrielles neuchâteloises, du Jura ber- prises représentant une sur- prise Anton Paar Tritec SA
et soutien aux projets d’hô- nois et du Département du face de plus de 20’000m2 dans le cadre de l’acquisi-
tels d’entreprises proposant Doubs, le réseau urbain au total, la société Inno- tion de nouveaux locaux.
11 des locaux adéquats à des neuchâtelois (RUN) est une parc SA agit comme parte- Située jusqu’ici à Peseux,
prix attractifs, ainsi que plateforme d’échange et naire privé en mettant à dis- cette spin-off du CSEM spé-
d’éventuels services partagés. de concertation politique, position des entreprises des cialisée dans les mesures de
notamment en matière de surfaces aux dimensions et surface au niveau nanomé-
12 Acquisition par les col- développement territorial, utilisation variées. En réha- trique et qui avait été rache-
lectivités de la maîtrise fon- économique et de mobilité. bilitant des anciens sites tée par le groupe autrichien
cière sur les pôles de déve- À travers les prestations pro- industriels afin d’y créer de Anton Paar GmbH envisa-
loppement économiques et posées à ses membres, il vise nouveaux espaces de travail, geait deux alternatives pour
13 mise en œuvre d’outils per- à favoriser le développement cette société offre des ser- ses nouveaux locaux, dont
mettant de la conserver. d’une vision concertée et vices sur mesure et propose une située au sein du canton,
partagée du développement de moduler les espaces selon à Corcelles. La position de
Profilage des pôles de territorial cantonal. les besoins de chaque entre- leader qu’occupe le groupe
14 développement économiques prise. À noter qu’un qua- sur le marché mondial, cou-
et valorisation, notamment Communes trième hôtel d’entreprises plée au souhait de l’entre-
au sein de réseaux dépassant De par leur proximité est actuellement en projet et prise de mettre ces deux
les frontières cantonales. avec le tissu local, les com- devrait voir le jour dans les projets en concurrence, ont
15 munes sont des centres de prochains mois. amené le NECO à proposer
compétences en matière de un soutien financier à ce pro-
politique foncière et immobi- jet qui représente un inves-
lière. Elles sont notamment tissement d’environ 10 mil-
16 responsables de l’équipement
des zones industrielles. Des
rencontres régulières sont
4’313
Le nombre d’emplois EPT sur
lions.
99’000
La surface foncière en m2
organisées avec ces der-
nières, en particulier avec
celles qui hébergent un pôle
les pôles de développement
économique en 2015, sur un
potentiel total de 10’100 à
cédée à la construction de développement écono- l’horizon 2040
mique.
65’000
La surface foncière en m2 disponible à court terme (12-24 mois)
144’000
La surface foncière en m2 disponible à moyen terme (3-5 ans)
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