Plus d'Obstacle pour une Société Inclusive - Conseil
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DDASS de la Conseil
Marne Général de
Bourgogne
Les Papillons Blancs
de Beaune et de sa
Région
Plus d’Obstacle pour une Société
Inclusive
MANPOWER®
APEI Épernay
Combattre les discriminations et réduire les inégalités pour une
meilleure cohésion sociale
Lutter contre toutes les formes de discrimination et d'inégalité dans la sphère
du travail et de l'emploi, est l'ambition d'EQUAL, l'initiative du Fonds Social
Européen pour la période 2000-2008.
EQUAL 2004-2008 :
Un deuxième appel à projet est lancé en 2004, impliquant les 25 États Membres
de l’Union Européenne.
Adresse Internet du document : http://ppwwwequal.racine.fr/virtual/30/Documents/pdf/8_equalFinal.pdf
Des approches innovantes et transnationales pour l’égalité et la
diversité
Un laboratoire de projets innovants
Les projets retenus dans le cadre d’EQUAL ont un caractère expérimental.
Chaque projet doit s’attacher à résoudre un problème de discrimination précis et
identifié.
Le partenariat
Les projets sont mis en œuvre par des partenariats de développement qui
réunissent les acteurs concernés par une problématique commune.
L’égalité des chances entre les femmes et les hommes : l’affaire de
tous
L’égalité entre les femmes et les hommes constitue l’un des principes clés qui
sous-tendent EQUAL.
Des approches innovantes et transnationales pour l’égalité et la
diversité (suite)
La transnationalité, un atout essentiel
La coopération transnationale est un élément fondamental de l’initiative
communautaire EQUAL. A partir de problématiques communes, elle vise la
production d’outils et de méthodes conjoints et permet le développement de
pratiques européennes autour des questions de discrimination dans les
domaines de l’emploi et de la formation professionnelle.
La visibilité de la contribution européenne et l’impact d’EQUAL
Les actions de diffusion et de mise en évidence de la valeur ajoutée apportée
par l’initiative sont indispensables à sa réussite.
Thèmes d’EQUAL en France
Thème A : accès au marché de l’emploi (Thème retenu )
Thème B : lutte contre le racisme et la xénophobie
Thème C : création d’entreprise
Thème D : économie sociale
Thème E : formation tout le long de la vie
Thème F : adaptation des entreprises et des salariés
Thème G : articulation des temps de vie
Thème H : aider les demandeurs d’asile et lutter contre le trafic d’êtres
humainsEQUAL II
Plus d’Obstacle pour une
Société InclusivePlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Membres PDD national :
Permanence Du Jard
Moët & Chandon
Papillons Blancs de Beaune et sa Région
Manpower
CFDT
CFE-CGC
CCAS de la Ville d’Épernay
Partenaire transnational :
Université de Liège : CLEOPlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Partenaires associés :
ANPE d’Épernay
AEFTI Reims
Mission Locale Épernay
Mission Locale Châlons en Champagne
AFPA Reims
CAP Emploi Marne
UPA
CBE
FO
Cellule Maintien dans l’Emploi
MEDEF/Club Entreprise et HandicapPlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Tendre vers une société inclusive pour tous est le fondement du
développement social durable. Pour cela, il est nécessaire que
chaque secteur du monde des affaires et du travail et la société
civile s’engagent et progressent dans une conception inclusive de
tous les environnements, produits et services.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Ce projet doit permettre :
- de créer à différents niveaux, des plate-formes de négociation
stratégiques, des espaces de défense des droits afin de permettre
aux représentants des groupes de personnes en situation de
handicap de s’impliquer davantage dans la société civile et d’une
manière plus participative,
- de mobiliser les acteurs de l’entreprise, de l’emploi, de l’orientation
et de la formation, ensemble, dans la poursuite de « l’emploi pour
tous » et de la cohésion sociale.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 1 - Formation d’élus au Conseil à la Vie Sociale
Le groupe de travail est constitué de l’Association des Papillons Blancs de Beaune, de
l’Université de Liège, de l’AWIPH en Belgique, du Collège Coopératif de Lyon et de La
Permanence du Jard.
Il s’agit d’élaborer un module de formation d’élus dans et pour l’exercice de leur mandat au
Conseil à la Vie Sociale (le Conseil à la Vie Sociale est une instance rendue obligatoire
par la loi du 2 janvier 2002 dans les Établissements Médico-Sociaux), en veillant
particulièrement à approfondir et analyser ensemble ce qu’est une activité d’élu. Pour
cela trois grandes étapes sont définies :
- L’environnement institutionnel, le cadre professionnel et le cadre de vie :
investigation visant à saisir les attentes des parties prenantes (Administrateurs,
personnels de Direction, Technique et Éducatif) de l’Association relativement à ce
Conseil.
- Les activités d’élus et les compétences correspondantes : investigation spécifique
mobilisant les personnes élues.
- La formation des « référentiels » et d’une proposition de réponse formative.
formativePlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 1 (suite) - Formation d’élus au Conseil à la Vie Sociale
Cette formation abordera les thèmes suivants :
- Prise de conscience de ses intérêts et de ses propres valeurs,
- Apprendre à exprimer ses objectifs,
- Se confronter aux contraintes,
- Comprendre son environnement,
- Apprendre la négociation avec autrui,
- Développer des compétences en communication.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 2 - Création d’un Espace Citoyen à Épernay
Suite à plusieurs expériences de participation de personnes en situation de handicap
développées avec la Permanence du Jard :
- dans le précédent programme EQUAL,
- dans le cadre de l’année Européenne des Personnes Handicapées (2003),
- et suite à la formation SIFE (juin-juillet 2004) par laquelle les personnes
ont pu, à la fois, travailler sur leur projet de vie et sur des réalisations
collectives comme le manuel des services de la ville d’Épernay.
Il est apparu intéressant et utile que des personnes en situation de handicap
puissent créer un Espace Citoyen pour : s’informer, lutter contre les
stigmatisations, permettre la construction de liens sociaux, accroître les
compétences sociales des acteurs, développer l’entraide et la prise de
responsabilité et faire travailler ensemble, des usagers et non usagers, salariés
et non salariés.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 2 (suite) - Création d’un Espace Citoyen à Épernay
Le collectif sera soutenu dans cette réalisation :
- par deux associations d’usagers : Personnes d’Abord et Advocacy,
- par les partenaires du projet : La Permanence du Jard et la Ville d’Épernay.
Une formation et un accompagnement par la recherche-action sont également
prévus pendant la durée du projet (2005-2008).Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 3 - Institutions Représentatives du personnel
Le groupe de travail est constitué de la CFDT et de la CFE-CGC, de la
Permanence du Jard et animé par le Cabinet Alinéa Stratégie Conseil.
Si la situation économique est manifestement un facteur déterminant pour
l’insertion ou le maintien dans l’emploi des personnes handicapées, la
responsabilité des partenaires sociaux (et des collègues de travail) est
souvent tout aussi déterminante pour l’accueil et la réussite de leur
insertion professionnelle. L’objectif est d’amener les Organisations
syndicales à être en capacité dans leur entreprise, dans leur service, dans
leur département, d’intervenir pour faciliter l’insertion professionnelle et le
maintien dans l’emploi des personnes handicapées.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 3 (suite) - Institutions Représentatives du Personnel
Les actions prévues dans le projet visent essentiellement à :
- informer les élus sur les situations de handicap, sur les moyens de les
prendre en compte, sur les droits des personnes,
- les sensibiliser sur leurs responsabilités en matière d’accueil des personnes
handicapées dans leur entreprise,
- les former sur les nouvelles dispositions législatives et réglementaires,
- construire avec eux des plans d’action et les outils nécessaires au
développement de leur politique syndicale,
- les aider à structurer des équipes syndicales capables d’aider les sections
syndicales à intervenir sur le dossier.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 4 - Mobilisation des employeurs : entreprises et interfaces
Le groupe est constitué d’entreprises, représentants d’entreprises et opérateurs
d’insertion : Moët & Chandon, MANPOWER, la ville d’Épernay, l’ANPE d’Épernay, la
Cellule Maintien dans l’Emploi, le Club Entreprise et handicap du MEDEF, l’UPA, le
PDITH, le Comité du Bassin d’emploi d’Épernay et la Permanence du Jard.
Il s’agit de :
- sensibiliser les entreprises à une meilleure perception de l’intégration des
personnes handicapées ainsi qu’une parfaite connaissance des dispositifs mis à leur
disposition,
- mobiliser et responsabiliser les entreprises autour de la problématique de
l’inclusion des personnes handicapées dans le monde de l’entreprise par des
rencontres d’information.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 5 – Opérateurs d’Insertion
Le groupe est constitué des Missions Locales d’Épernay et de Chalons en
Champagne, des Organismes de Formation AFPA et AEFTI, d’un Organisme
d’Insertion et de placement CAP Emploi Marne, de l’ANPE d’Épernay et de la
Permanence du Jard.
Il s’agit de mener à la fois une réflexion autour des représentations sur le
handicap, et d’évaluer les pratiques.
L’objectif est de repérer avec un certain nombre d’acteurs de l’insertion et de
l’accompagnement des personnes handicapées, les pratiques professionnelles
dès l’accueil et ceci tout au long du parcours de la personne, afin d’améliorer
les modes d’accompagnement du bénéficiaire.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 5 (suite) – Opérateurs d’Insertion
Puis, un travail portera sur la mise en place d’un outil informatique commun
permettant de rendre à la personne des services coordonnés et ainsi,
apporter une cohérence et une lisibilité dans le parcours.
Cet outil sera expérimenté par les bénéficiaires et les opérateurs de l’Insertion
durant toute la durée du projet.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 6 – Vers une Cohésion Sociale
Il s’agit de créer des liens et du sens commun à partir des différents travaux
réalisés dans le programme.
Les groupes de travail se réuniront plusieurs fois dans l’année afin de mettre en
commun leurs réflexions, investigations puis leurs résultats.
3 grandes actions seront réalisées :
- Réalisation du site Internet du PDD,
- Réalisation de la lettre d’information du PDD trimestrielle,
- Réalisation d’une action type « Jeu de rôle – labyrinthe »Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 6 (suite) – Vers une cohésion sociale
1. La réalisation du site Internet
Il sera composé de :
- Lettres d’information en format Internet et en format PDF,
- Expériences réussies et témoignages,
- Documentation et formulaires utiles à télécharger,
- Législation,
- Galeries photos…Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 6 (suite) – Vers une cohésion sociale
2. La réalisation de la lettre d’information du PDD
L’objectif de cette lettre d’informations est triple : informer, valoriser,
diffuser. La lettre d’information permettra à l‘ensemble des partenaires du
PDD, des partenaires associés et des usagers de recevoir et d’émettre une
série d’informations relatives à la vie du partenariat (actions menées, cartes
blanches, agenda, article de fond, outils…). Elle sera diffusée
prioritairement en interne et sur le territoire de la Marne.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 6 (suite) – Vers une cohésion sociale
3. Réalisation d’une action type « Jeu de rôle – labyrinthe »
Il sera réaliser à partir du travail effectué lors des différents groupes
(entreprises, syndicats, agents d’insertion, Espace Citoyen) une action de
type « jeu de rôle » visant l’expérimentation. En effet, la mise en scène
d’expériences relatées permettra un questionnement de sa propre pratique,
tant pour le professionnel que pour l’usager. Plusieurs thèmes pourraient
être abordés (la communication, l’information, le parcours institutionnel, la
place de chacun…).Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 7 - Qualité et Inclusion
La volonté de ce partenariat transnational est de réaliser une recherche
commune portant sur la modélisation des pratiques de terrain en vue de
créer un outil opérationnel et transposable aux différents territoires
concerné par ce partenariat transnational. Plusieurs rencontres entre les
membres concernés sont prévues :
- Tables rondes,
- La création d’un module de formation
- La modélisation des pratiques.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 7 (suite) – Qualité et Inclusion
1. Les Tables rondes
Il s’agira dans un premier temps, d’un échange de bonnes pratiques qui
présentera le travail mené en France et en Belgique par les Organismes
de formation notamment en matière d’expression des usagers.
Ces tables rondes permettront également une capitalisation transnationale de
critère transversaux de qualité du dispositif d’insertion.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 7 (suite) – Qualité et Inclusion
2. La création d’un module de formation
L’instance du Conseil à la Vie Sociale est encore une jeune Instance (2002) et
ne dispose pas d’un « référentiel » standard, éprouvé et disponible. Par
contre, une pratique existe, il pourrait donc être utile de se saisir du cadre
légal instituant et de la pratique pour, éclairer la ou les demandes
formatives, en procédant à une analyse adaptée. Représenter les autres à
travers un mandat électif ne s’improvise pas et des formations se mettent
en place et concernent aussi bien les élus de la République que les élus
d’Associations, de comités d’Entreprises ou d’autres Organismes. Les élus
des Conseils à la Vie Sociale ne peuvent y échapper.
L’Université de Liège et l’AWIPH assurera en collaboration avec le Collège
Coopératif de Lyon, la création d’un module de formation qui sera testé dans
le cadre du PDD Français (Beaune) et Belge (AWIPH) pour ensuite devenir
un outil transnational transférable. Ce temps de formation sera suivi d’une
évaluation conjointe des pratiques formatives.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
• Action 7 (suite) – Qualité et Inclusion
3. La modélisation des pratiques
Concernant la thématique de la modélisation, un groupe de travail est
programmé au cours de ce partenariat. Il abordera principalement les
questions relatives aux conditions nécessaires au développement d’une
insertion et d’une inclusion de qualité, à la mise en place de modules de
formations à la participation et aux balises déontologiques utiles à la mise en
place de ce type de dispositif. Deux dernières réunions de travail,
regroupant les deux partenaires, seront consacrées à la mise en commun des
analyses, à la rédaction et à la publication des analyses communes, et à
l’évaluation du partenariat transnational mais aussi des pratiques nationales
de chaque PDD.Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive Rétrospective de 2005
Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Lancement du projet EQUAL II
Le 28 juin 2005Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 1 - Formation d’élus au Conseil à la Vie Sociale
Élaboration de l’offre de formationPlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 2 – Création d’un Espace Citoyen
Participation de l’Espace Citoyen aux 2ème rencontre de l’Éducation Citoyenne à Toulouse-
Auzeline, les 17 et 18 septembre 2005
Participation à la Conférence-Débat « De l’accessibilité à l’adaptabilité des logements :
une nouvelle donne pour l’intégration des personnes handicapées » organisé par la ville
d’Épernay, le 15 novembre 2005
Participation au petit-déjeuner débat organisé par le groupe entreprises d’EQUAL à
Épernay, le 15 novembre 2005Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 2 – Création d’un Espace Citoyen
Participation aux Rencontres Transnationales à Charleroi,
le 17 octobre 2005
Participation à la présentation de l’Atelier de Démystification à Épernay,
le 10 janvier 2006Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 2 – Création d’un Espace Citoyen
Présentation publique de l’Espace Citoyen à Épernay,
le 10 janvier 2006Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 3 - Institutions Représentatives du personnel
- États des lieux des sites Internet de toutes les fédérations,
- Élaboration d’un questionnaire permettant d’évaluer les besoins des
représentants du personnel (Délégué du Personnel, Comité d’Entreprise,
CHSCT…),
- Participation à la Présentation des Ateliers de Démystification à
Épernay, le 10 janvier 2006 .Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 4 - Mobilisation des employeurs : entreprises et interfaces
- Organisation du petit-déjeuner débat chez Moët & Chandon,
le 15 novembre 2005,
-Élaboration d’un questionnaire rempli par les entreprises,
(Analyse en cours)
- Participation à l’Atelier de DémystificationPlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 5 – Opérateurs d’Insertion
- Diagnostic des pratiques d’accueil de la personne en
situation de handicap des différents opérateurs,
- Participation à l’Atelier de DémystificationPlus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 6 – Vers une Cohésion Sociale
Présentation de l’Atelier de Démystification et de ses formations par Horizon 2000 à
Épernay, le 10 janvier 2006Plus d’Obstacle pour une Société Inclusive
Action 7 – Qualité et Inclusion
Des professionnels de la Permanence du Jard ont participé avec l’Espace Citoyen
à trois tables rondes visant à l’émergence et la capitalisation de critères qualité
venant du terrain, des acteurs du secteur de l’insertion socioprofessionnelle :
politiques, travailleurs, responsables et usagers, mais aussi le monde
entreprenarial.Vous pouvez aussi lire
