Pour un recrutement sans discrimination - Face au droit, nous sommes tous égaux - Défenseur ...
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Défenseur des droits / Guide « Louer sans discriminer » Guide Pour un recrutement sans discrimination — Face au droit, nous sommes tous égaux 8
Pourquoi ce guide ? — Le recrutement, Vous pouvez une liberté discriminer sans de choix le savoir juridiquement — encadrée Si les discriminations peuvent parfois être la manifestation d’une — volonté assumée et consciente En tant qu’employeur ou de désavantager une ou plusieurs employeuse, le choix d’une personnes, les traitements personne à recruter dans votre discriminatoires peuvent aussi entreprise relève de votre pouvoir ne pas être intentionnels. Ils d’appréciation. Mais cette sont ainsi souvent le résultat des liberté est encadrée par deux stéréotypes et préjugés mobilisés principes fondamentaux que sont inconsciemment par les personnes l’interdiction des discriminations et qui participent au recrutement. le respect de la vie privée. Ces présupposés, socialement construits, viennent limiter les Ces deux principes interdisent choix et opportunités des individus de sélectionner des personnes dans la recherche d’un emploi en tenant compte de certaines (et ce, même dès les premières caractéristiques personnelles orientations scolaires) et les visées par la loi, telles que leur empêchent d’accéder à certains origine, leur âge, leur état de santé, postes (« plafond de verre », leur situation familiale…, et exigent métiers genrés ou ethnicisés, etc.). que les informations qui leur sont Des procédures de recrutement demandées soient en lien avec la opaques, subjectives, non nature de l’emploi à pourvoir et les formalisées, des choix fondés sur tâches à accomplir. des impressions (sélection « au 3
feeling »), peuvent s’apparenter Ainsi, une boulangère a été à des pratiques discriminatoires. condamnée à 5 000 euros Parallèlement, le développement d’amende et 1 000 euros de d’outils numériques, voire dommages et intérêts pour avoir d’algorithmes, qui conduisent à refusé d’embaucher un candidat sélectionner des candidatures en raison de sa couleur de peau ; sur des critères difficilement un établissement bancaire a identifiables, peut accroître été condamné à verser 15 000 involontairement le phénomène des euros à un candidat écarté d’un discriminations à l’embauche. recrutement en CDI du fait de son âge. Votre responsabilité La lutte contre les peut être engagée discriminations — est un levier Le droit de la non-discrimination d’amélioration de s’est adapté au caractère souvent inconscient des discriminations vos recrutements et s’intéresse aux effets réels des — pratiques, à leur impact sur les Toute personne qui participe au personnes discriminées et au processus de recrutement peut préjudice qu’elles subissent, plus être amenée à devoir s’expliquer et qu’aux motivations de l’auteur des à justifier ses choix ou ses actes, différences de traitement. devant une juridiction ou devant le Il est donc possible de discriminer Défenseur des droits. Pourtant, le sans en avoir l’intention ni même droit de la non-discrimination ne conscience et d’être condamné à doit pas être vu seulement comme ce titre. Vous pouvez notamment une contrainte ou un frein dans vos être tenu d’indemniser la victime de pratiques professionnelles, mais discrimination, voire de payer une comme un levier d’amélioration amende si une juridiction pénale et de sécurisation de vos est saisie (jusqu’à 45 000 euros ou recrutements, pour vous aider à 225 000 euros d’amende selon que vous poser les bonnes questions l’auteur est une personne physique à chaque étape – de la définition ou morale). du besoin jusqu’à la sélection des candidates et candidats. 4
Il convient donc d’identifier Il s’articule autour d’informations en amont les situations juridiques et pratiques, en potentiellement discriminatoires s’appuyant sur des études de cas et les processus qui y conduisent issues de situations portées à la afin de les éviter autant que connaissance du Défenseur des possible, en mettant en place des droits. procédures RH objectives. La loi Ce guide est volontairement prévoit d’ailleurs en ce sens une court et concret. De nombreux obligation de formation à la non- renvois sont faits vers d’autres discrimination des personnes outils ou décisions du Défenseur chargées des opérations de des droits ou jurisprudences pour recrutement dans les entreprises vous permettre d’avoir accès à d’au moins 300 salariés ou dans des informations plus précises et toute entreprise spécialisée dans le complètes sur chaque thématique. recrutement. Des ressources complémentaires Ce guide a pour objet d’aider vous sont également proposées en toute personne qui contribue à annexe. un processus de recrutement à sécuriser ses démarches, en identifiant ce qui est interdit ou autorisé, au cours des différentes étapes de recherche et de sélection de candidatures. 5
Les 6 étapes pour un recrutement sans discrimination — Ce guide est conçu en 6 points thématiques, définis selon les différentes étapes d’un processus de recrutement, de la définition du besoin de l’entreprise jusqu’à l’embauche effective. Chaque partie est composée d’un court rappel des enjeux liés à ce moment du recrutement et de deux études de cas qui viennent illustrer de manière très concrète, à partir d’une situation inspirée de cas réels, ce que dit le droit et comment faire. Pour mieux vous repérer dans le guide, un titre et des mots-clés sont attachés à chaque étude de cas permettant d’identifier rapidement les thématiques et notions qui y sont traitées. 1. Définir objectivement votre besoin (p.08) Études de cas Mots-clés « Quelqu’un de bien » Stéréotypes / Compétences « Job étudiant » Discrimination indirecte / Âge 2. Formaliser le recrutement (p.15) Études de cas Mots-clés Lieu de résidence / Outils « Mauvaise adresse » numériques « Talons aiguilles exigés » Apparence physique 6
3. Rechercher des candidatures (p.21) Études de cas Mots-clés Action positive / à compétences « Où sont les femmes ? » égales « Poste réservé aux personnes Obligation d’emploi / mention handicapées » discriminatoire 4. Sélectionner les candidatures sans discriminer (p.26) Études de cas Mots-clés « Profil surdimensionné » Âge / Senior / Junior « Un métier d’homme » Stéréotypes de genre 5. Mener des entretiens non discriminatoires (p.33) Études de cas Mots-clés « Et vous avez des enfants ? » Vie privée et familiale / Grossesse Convictions religieuses / Obligation « C’est pas moi, c’est la clientèle » de neutralité 6. Embaucher sans discriminer (p.39) Études de cas Mots-clés Emploi à prédominance « Un salaire égal ? » féminine / Travail de valeur égale « Intérim ou CDI ? » Origine / Preuve statistique 7
1. Définir objectivement votre besoin — Les informations demandées Certains critères sont définis par la aux candidates et candidats pour loi comme étant illégitimes (articles mesurer l’adéquation de leur profil L. 1132-1 du Code du travail et 225-1 avec le besoin de l’entreprise du Code pénal ; article 1er de la loi doivent présenter un lien direct et n°2008-496 du 27 mai 2008). Ainsi, nécessaire avec l’emploi proposé la loi prévoit plus de vingt motifs ou avec l’évaluation des aptitudes de discrimination sur le fondement professionnelles (articles L. 1221-6 desquels toute différence de et suivants du Code du travail). traitement est interdite dans les recrutements : Il convient donc de réaliser une identification des besoins Âge, apparence ou des tâches à réaliser et des physique, sexe, compétences nécessaires pour orientation sexuelle, les accomplir. C’est un exercice identité de genre, origine, incontournable qui améliore appartenance ou non- la qualité des recrutements et appartenance, vraie ou supposée participe à la prévention des à une ethnie, une nation ou une discriminations. Cela implique de prétendue race, nom de famille, définir des critères de sélection convictions religieuses, grossesse, objectifs et non discriminatoires. situation de famille, état de santé, L’objectivité suppose que les handicap, perte d’autonomie, décisions prises à l’égard des caractéristiques génétiques, différentes candidatures soient opinions politiques, activités fondées sur des critères neutres et syndicales ou mutualistes, mœurs, pertinents au vu de leur finalité et lieu de résidence, vulnérabilité non par des considérations d’ordre économique, capacité à s’exprimer personnel. dans une langue autre que le français, domiciliation bancaire. 8
Outre ces discriminations Ainsi, par le passé, on pouvait voir « directes », la loi interdit apparaître des critères tels que également les discriminations dites « carte d’électeur » (qui écarte « indirectes » (définies à l’article automatiquement les personnes 1er de la loi n°2008-496 du 27 mai n’ayant pas la nationalité française) 2008). Elles sont plus difficiles à ou « avoir fait l’armée » (qui se identifier car tout en reposant sur traduit par une discrimination des critères apparemment neutres liée au sexe). Aujourd’hui, d’autres (c’est-à-dire ne figurant pas dans critères perçus comme habituels, ou la liste des critères interdits), elles plus automatiques, doivent encore ont un effet discriminatoire sur un être questionnés : ainsi, exiger groupe de personnes protégées par d’être « issu d’une grande école » le droit de la non-discrimination (où l’on trouve moins de femmes, (femmes, personnes handicapées, de personnes perçues comme âgées, etc.). arabes ou noires, de personnes en situation de handicap…) est Pour les éviter, il est important susceptible de constituer une de s’interroger sur la pertinence discrimination indirecte, alors que et l’adéquation des critères de des connaissances comparables sélection utilisés par rapport peuvent, selon les situations, au besoin, en vérifiant qu’ils ne être acquises par un diplôme désavantagent pas particulièrement universitaire ou l’expérience certaines catégories de personnes professionnelle. Il convient de en lien avec un motif prohibé. préférence de définir le poste par rapport à un niveau de diplôme et une filière plutôt qu’une école ou une université prédéterminée. 9
Étude de cas « Quelqu’un de bien » Mots-clés stéréotypes / compétences Que dit Si vous cherchez exactement la même personne que celle qui le droit ? travaillait pour vous auparavant, vous risquez inconsciemment — de mobiliser des stéréotypes de genre ou d’origine et d’écarter Ce que vous mettez comme des candidatures de personnes critères derrière « quelqu’un de compétentes en vous fondant sur bien » fait appel à votre propre des motifs illégitimes - et donc de cadre de référence, à votre discriminer. subjectivité, et c’est la porte ouverte Ainsi, refuser d’embaucher une à des discriminations, même non personne en raison d’un motif de intentionnelles. discrimination est interdit (article En matière de recrutement, des L. 1132-1 du Code travail et 225-1 critères vagues, imprécis, risquent du Code pénal) et peut donner de laisser place à une grande lieu à des sanctions (article 225- subjectivité et notamment à la 2 du Code pénal, en vertu duquel mobilisation de stéréotypes et de la discrimination à l’embauche préjugés à l’encontre de certaines constitue un délit puni de 3 ans personnes en raison de leurs d’emprisonnement et de 45 000 caractéristiques individuelles, liées euros d’amende). à leur âge, leur sexe, leur origine, leur handicap, etc.. Voir par exemple : À l’inverse, vous pouvez aussi avoir Règlement amiable du une idée prédéfinie très précise du Défenseur des droits ou de la « candidate idéale », ce qui n° 14-7600 du 28 avril peut conduire à écarter des profils 2015 différents (par exemple, masculins) qui seraient au moins aussi compétents, sinon plus. 10
Votre assistante avec qui vous travaillez depuis 20 ans part bientôt à la retraite. Vous recherchez une personne de confiance pour la remplacer. Vous avez demandé autour de vous, mais vous n’arrivez pas à trouver « quelqu’un de bien ». Comment les conditions d’emploi : contraintes inhérentes faire ? au poste, par exemple fréquence des déplacements/ — horaires atypiques/interlocuteurs multiples/accessibilité par les Vous devez bien définir votre besoin transports en commun … sans être trop flou ou trop précis. Il Un poste d’assistanat nécessite convient de passer d’une définition un savoir-faire technique, du profil idéal à une définition des mais aussi des compétences compétences nécessaires pour comportementales ou savoir-être, remplir les missions afférentes au tels que le sens relationnel, le poste. Les informations à identifier sens de l’organisation, la rigueur, de manière objective sont : la discrétion, la capacité à rendre l’intitulé du poste, qui compte, etc.. doit refléter le contenu Si vos ressources ne vous réel des activités et des permettent pas de réaliser ce travail responsabilités ; au sein de votre structure, vous la description des missions pouvez faire appel à des organismes à accomplir et des tâches spécialistes du recrutement, des à effectuer, principales intermédiaires de l’emploi (agences et accessoires, notamment en d’emploi ou d’intérim, cabinets de s’appuyant sur des fiches métiers recrutement, associations…), dont existantes ou en demandant aux certains proposent des services personnes qui occupent un poste gratuits du fait de leur mission de similaire de décrire leur activité ; service public (Pôle emploi, APEC, les compétences missions locales, Cap emploi, recherchées (savoirs, Agefiph). savoir-faire, savoir-être), les qualifications et/ou expériences professionnelles véritablement requises ; 11
Étude de cas « Job étudiant » Mots-clés discrimination indirecte / âge Que dit Ainsi, l’utilisation d’un critère apparemment neutre produit un le droit ? résultat discriminatoire en raison de l’âge des candidats. C’est une — discrimination indirecte, interdite par l’article L. 1132-1 du Code du En signalant que le fait d’être travail. Les pratiques suspectées étudiante ou étudiant est un d’être des discriminations indirectes avantage pour être embauché peuvent être justifiées si l’objectif sur ce poste, vous indiquez une poursuivi par l’employeur est préférence et vous faites donc une légitime et les moyens pour différence de traitement entre des atteindre cet objectif sont personnes selon qu’elles ont ou non proportionnés, c’est-à-dire la qualité d’étudiant. qu’aucune autre solution ne Cette qualité n’est pas en elle- permettait d’atteindre l’objectif même une catégorie protégée par recherché (article 1er de la loi le droit de la non-discrimination : n°2008-496 du 27 mai 2008). elle ne fait pas partie des motifs Il pourrait être légitime de de discrimination prohibés. rechercher des personnes dont En revanche, au sein de cette le statut étudiant est compatible catégorie, on retrouvera très avec un travail ponctuel, avec majoritairement des personnes des horaires décalés, sur une très de moins de 30 ans. Dans les courte durée. Mais dans la situation faits, l’application de ce critère de économique actuelle, il n’y a pas distinction entraîne l’embauche que des étudiants qui peuvent quasi-exclusive de personnes âgées être intéressés et disponibles pour de moins de 30 ans. Les personnes réaliser des inventaires. Il est donc d’un âge supérieur se trouvent très disproportionné et discriminatoire largement écartées du recrutement, d’écarter des personnes en raison notamment parce qu’elles ne vont de leur âge ou de leur statut même pas postuler (phénomène d’étudiant. d’autocensure). 12
Vous recherchez, pour des missions de courte durée, des personnes pouvant réaliser des inventaires pour l’industrie pharmaceutique et pour la grande distribution. Sur le site internet de votre entreprise, vous publiez une offre d’emploi dans laquelle vous précisez que vous recrutez « de préférence des étudiants ». À l’inverse et par dérogation, l’accès à un contrat de professionnalisation Comment ou à un contrat d’apprentissage peut justifier la prise en compte faire ? de l’âge des candidats. Ce sont — des conditions légitimes prévues Pour éviter de discriminer, il par des dispositifs de politique de convient de questionner les l’emploi (autorisées par application critères et procédures utilisés de l’article L. 1133-2 du Code du pour l’identification et le choix des travail). candidatures. Voir par exemple : Au-delà des critères interdits, les Décision du Défenseur critères utilisés pour rechercher, des droits MLD 2016-081 trier, sélectionner les candidatures du 15 mars 2016 doivent être objectifs et justifiés par les tâches et missions qui seront confiées à la personne embauchée. Le statut étudiant n’est pas en soi une compétence, mais renvoie à un critère de disponibilité ou à la durée de travail, à la rémunération, éléments qui doivent être précisés comme tels. Plutôt que d’enfermer ce type de poste peu qualifié dans un profil prédéterminé, donnez un descriptif précis des missions et des conditions d’exercice de l’emploi (horaires, travail de nuit éventuel, etc.) de manière à permettre à toute personne motivée de candidater sans autocensure. 13
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2. Formaliser le recrutement — L’exercice d’identification La transparence implique que les des besoins doit se traduire processus et critères qui motivent par l’élaboration de plusieurs les prises de décisions soient documents et outils qui favoriseront facilement identifiables et connus l’objectivité du processus : fiche des personnes qui postulent. de poste, offre d’emploi, formulaire La traçabilité incite à formaliser de candidature, grille d’entretiens, et à conserver les informations comptes rendus d’entretiens … permettant de comprendre et le cas Ce sont ainsi les mêmes critères échéant, de justifier les choix qui objectifs qui seront appliqués ont été effectués. Il est en ce sens à l’ensemble des candidates et conseillé de conserver les données des candidats tout au long de la personnelles collectées à l’occasion procédure de recrutement. d’un processus de recrutement pendant une durée maximale Ce formalisme qui suppose la mise de cinq années, correspondant en place de procédures objectives, à la durée de prescription de la transparentes et traçables discrimination. vous permet d’être en capacité d’apporter des justifications en cas Voir : d’allégations de discrimination. Décision du Défenseur La formalisation est donc des droits MLD 2015-104 essentielle pour sécuriser vos du 20 mai 2015 pratiques de ressources humaines et favoriser l’égalité de traitement. 15
Étude de cas « Mauvaise adresse » Mots-clés lieu de résidence / outils numériques Que dit recrutement à titre exceptionnel, s’il constitue une exigence le droit ? professionnelle essentielle et déterminante (article L. 1133-1 du — Code du travail). Depuis 2014, le lieu de résidence Si la ponctualité peut être un aspect est un motif prohibé de essentiel du poste à pourvoir, discrimination. L’introduction de ce l’argument d’une mauvaise critère dans le droit français de la expérience passée ne peut en non-discrimination vise à combattre aucun cas justifier d’écarter du un phénomène jusque-là ignoré par recrutement toutes les personnes la loi : la discrimination territoriale. qui résident dans un quartier ou Se rapportant à l’adresse, le une zone géographique similaire. critère du lieu de résidence a Par ailleurs, certaines mesures notamment pour objet de protéger d’action positive visant à favoriser les personnes habitant dans les l’égalité de traitement peuvent quartiers sensibles et exposées conduire à faire de l’adresse un à des discriminations multiples, motif légitime de différence de voire intersectionnelles (cumulant traitement pour l’octroi d’aides à ou croisant plusieurs critères de l’emploi (ex : emplois francs). Dans discrimination notamment le sexe, ce cas, le lieu de résidence peut être l’origine, les convictions religieuses un critère permettant d’enrichir le et l’âge). vivier des candidatures, mais non Sélectionner les candidatures en pas un critère permettant d’exclure fonction de leur lieu de résidence d’emblée des candidatures non est donc discriminatoire (article éligibles. 225-1 du Code pénal et article Voir par exemple : L. 1132-1 du Code du travail). Décisions du Défenseur Comme pour tout motif prohibé de des droits MLD 2015-063 discrimination, le lieu de résidence et MLD 2015-114 du 20 peut être pris en compte dans le mai 2015 16
Vous recherchez un commercial (F/H) pour votre entreprise parisienne. Suite à la publication de votre annonce sur un « job board » (site internet de recrutement), vous recevez de nombreuses candidatures. Pour faciliter la sélection, vous triez les CV en fonction du lieu d’habitation des candidats et vous écartez ceux des personnes résidant en Seine-Saint-Denis. En effet, depuis une mauvaise expérience avec un salarié fréquemment en retard, vous estimez qu’il vaut mieux écarter les candidatures de ce département. Comment Cependant, avant d’écarter la candidature d’une personne en faire ? raison de l’éloignement de son domicile, assurez-vous qu’elle — n’a pas la possibilité de modifier son organisation personnelle Par principe, des éléments comme pour s’adapter à cette contrainte l’adresse, la distance ou le temps (déménagement…). de trajet entre le lieu d’habitation Encore aujourd’hui, certains outils et le lieu de travail ne doivent pas numériques (applications, sites être pris en considération dans le d’e-recrutement, réseaux sociaux) recrutement. permettent de sélectionner les Néanmoins par exception, en candidats en fonction de leur fonction de la nature du poste adresse, ce qui est interdit. Vous à pourvoir et des missions à devez être particulièrement accomplir, la proximité du lieu vigilant face à de telles pratiques d’habitation peut être un critère car l’utilisation d’un outil de essentiel et déterminant. Par recrutement discriminatoire peut exemple, un poste nécessitant des engager votre responsabilité. astreintes peut conduire à écarter certaines candidatures dont le Pour aller plus loin : domicile est trop éloigné pour Guide du Défenseur des pouvoir se rendre dans de brefs droits « Recruter avec délais sur le lieu de travail. Dans des outils numériques cette hypothèse, les conditions sans discriminer », 2015 d’exercice de l’emploi doivent être mentionnées dans l’offre d’emploi pour expliciter la prise en considération de l’adresse dans la sélection. 17
Étude de cas « Talons aiguilles exigés » Mots-clés apparence physique Que dit si elles sont nécessaires au vu des missions à accomplir (articles le droit ? 225-3 du Code pénal, L. 1121-1 et L. 1133-1 du Code du travail). — Ainsi, l’exercice de certains métiers L’apparence physique d’une requiert des attributs corporels bien personne et les choix qu’elle a pu définis, ce sont des « exigences opérer quant à cette apparence professionnelles essentielles et relèvent de l’expression de la déterminantes », par exemple pour personnalité et donc de la vie privée. les métiers du spectacle ou les métiers d’image (mannequins). La notion d’apparence physique couvre des caractéristiques très Par exception, le règlement larges, qui peuvent concerner intérieur peut aussi prévoir des aussi bien la morphologie, la restrictions et des obligations beauté, que les habits, le style vestimentaires notamment pour de la personne : traits du visage, des motifs d’hygiène et de sécurité : silhouette, corpulence, couleur de port obligatoire de gants, casque ; peau, des yeux, coiffure, tenues interdiction de port de bijoux vestimentaires, tatouages, piercings incompatible avec l’équipement mais aussi des marques visibles obligatoire. (brûlures, cicatrices) … L’image de marque peut également La loi interdit de discriminer en être invoquée pour justifier des raison de l’apparence physique mesures restrictives de l’apparence notamment au moment du telles que l’interdiction d’une tenue recrutement (articles 225-1 du trop décontractée (tongs, short) ou Code pénal et L. 1132-1 du Code du l’obligation de porter un uniforme. travail). Si l’employeur a le droit d’imposer Par exception, dans certaines un code vestimentaire, ces situations délimitées, la loi autorise restrictions à la liberté de se vêtir des conditions liées à l’apparence doivent être dûment justifiées au physique pour exercer un emploi, regard des missions des salariés et du secteur d’activité. 18
Vous gérez une brasserie parisienne et vous recherchez un serveur ou une serveuse. Vous diffusez une offre d’emploi indiquant notamment « bonne présentation requise ». Une candidate se présente à l’entretien avec des chaussures plates. Vous lui indiquez que dans le cadre de son travail, elle devra porter des talons aiguilles, conformément à ce que prévoit le règlement intérieur de votre entreprise. Voir par exemple : Or, refuser d’embaucher un homme Décision du Défenseur parce qu’il porte les cheveux longs des droits MLD 2014-147 ou exiger d’une femme qu’elle soit du 3 novembre 2014. maquillée peut être discriminatoire. Pour aller plus loin : Il convient donc de veiller à ce Décision-cadre du Défenseur des que les conditions d’exercice de droits MLD 2016-58 du 12 février l’emploi définies dans le règlement 2016 sur la prise en compte de intérieur, dans la fiche de poste et/ l’apparence physique dans l’emploi ou l’offre d’emploi soient objectives et nécessaires par rapport aux missions à accomplir dans le secteur d’activité. De fait, exiger par Comment exemple une photo sur un CV ne faire ? peut être qu’exceptionnel. — Pour une serveuse en contact visuel avec la clientèle, des restrictions sur Les standards de beauté et les la tenue vestimentaire peuvent être codes vestimentaires évoluent légitimes, pour des questions de selon les époques et ne sont pas décence ou de bonne présentation. perçus de la même manière selon Néanmoins, dans une brasserie, les lieux et milieux sociaux. la nécessité de servir la clientèle avec une tenue soignée, ne peut Le cadre professionnel est lui aussi se traduire par la condition de régi par ses propres normes qui porter des talons aiguilles pour les sont très variables d’un secteur femmes. Cela serait disproportionné d’activité à l’autre et peuvent au vu des conditions d’exercice contenir une dimension genrée. du poste. Des considérations liées Cela signifie que les attentes à à la beauté et la corpulence des l’égard d’une femme diffèrent de personnes candidates ne doivent celles qui pèsent sur un homme. pas non plus être prises en compte. 19
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3. Rechercher des candidatures — La diffusion des offres d’emploi Si, derrière ce terme, certains acteurs disponibles et les modalités de de l’emploi mettent bien en œuvre recherche de candidatures sont les principes d’égalité et de non- des étapes où les risques de discrimination reconnus en droit et discrimination sont importants. promus par le Défenseur des droits, Le « sourcing » uniquement le concept de diversité n’est pas auprès de certains viviers identifiés juridiquement défini et mobilisable (grandes écoles, associations dans le cadre d’un recours. De fait, « d’anciens », réseau personnel la notion de diversité peut recouvrir et familial...) favorise la cooptation des actions et des approches et la reproduction sociale et réduit disparates de recherche d’égalité ainsi la probabilité de recevoir des entre les femmes et les hommes, candidatures plus inhabituelles, de diversité d’origines, d’emploi des « diversifiées » en termes de profils personnes handicapées... démarches et de caractéristiques personnelles. qui n’englobent pas nécessairement tous les critères de discrimination Une large diffusion du poste et peuvent conduire à renforcer à pourvoir permet d’élargir le les stéréotypes (« leadership au vivier de candidates et candidats féminin » par exemple) plutôt qu’à les susceptibles de se présenter et neutraliser. d’accroître les chances de trouver des profils adéquats (par exemple Si vous souhaitez diversifier vos via les services de Pôle emploi, via recrutements, cela ne doit pas se des sites ou cabinets de recrutement, traduire par des offres d’emploi associations spécialisées dans réservées à certains publics ou l’accompagnement de certains par l’éviction systématique des publics...). candidatures qui ne répondraient pas à cet objectif de diversité ou de Depuis plusieurs années, des mixité des effectifs. Il est préférable entreprises s’engagent à promouvoir de travailler sur le repérage des la « diversité ». Or, la lutte contre biais de sélection dans le processus les discriminations ne doit pas se de recrutement ou de diversifier confondre avec la promotion de la les viviers de recherche de diversité. candidatures. 21
Étude de cas « Où sont les femmes ? » Mots-clés action positive / à compétences égales Que dit Seules des mesures temporaires, justifiées par la situation de le droit ? l’entreprise et visant à rétablir l’égalité des chances, sont — autorisées. Ces mesures peuvent se traduire par des objectifs chiffrés Même si vous pensez bien faire en de recrutement ou de promotion de instaurant des priorités d’embauche femmes sur certains types d’emploi ou de promotion envers les dans le cadre d’un accord négocié femmes, de telles mesures doivent ou d’un plan d’action (articles respecter le cadre juridique de la L. 1142-4 et L. 1142-5 du Code du non-discrimination. travail). Face aux discriminations, au Mais les postes où les femmes plafond de verre, à la non-mixité sont sous-représentées ne peuvent de nombreux métiers, des actions être réservés exclusivement à des positives en faveur des femmes candidatures féminines ou donner peuvent être mises en place lieu systématiquement à une pour compenser et rattraper les préférence à l’égard des femmes. inégalités professionnelles qui les touchent. Par mesure d’action positive, il faut entendre toute mesure spécifique destinée à Comment conférer un traitement préférentiel à certains groupes défavorisés, faire ? afin de prévenir ou de compenser des désavantages qui pèsent sur — eux, notamment dans le domaine Les actions positives ne peuvent se de l’emploi. faire en-dehors du cadre prévu par la loi. Ce traitement plus favorable doit néanmoins respecter certaines Si votre entreprise n’a pas mis conditions pour être autorisé et ne en place d’action spécifique en pas être discriminatoire (CJCE*, 28 ce sens, vous avez toujours la mars 2000, Badeck, C-158/97). possibilité d’élargir les sources de recrutement pour enrichir le * Cour de justice des Communautés européennes 22
Vous êtes DRH d’une entreprise où les femmes sont largement sous-représentées aux postes d’encadrement ; un poste se libère, vous décidez de le réserver à une femme afin de lutter contre le plafond de verre dont elles sont victimes. vivier de candidates sur ces postes Au stade de l’entretien d’embauche, (recherche de candidates via des vous avez aussi le droit de : réseaux féminins, des forums Réserver au moins la d’emploi…) mais vous ne pouvez pas moitié des convocations à accorder un traitement préférentiel l’entretien d’embauche aux aux candidatures féminines. femmes qualifiées pour le Si votre entreprise a effectivement poste ; adopté des mesures visant à Recevoir toutes les accroître le nombre de femmes femmes qualifiées à occupant des postes de direction, l’entretien d’embauche dans ce cas, vous pouvez, le cas (indépendamment du nombre échéant via un intermédiaire de de candidatures masculines, qui l’emploi (Pôle emploi, APEC, cabinet peuvent donc être supérieures en de recrutement, etc.) : nombre ou inférieures). Mentionner dans l’offre Au terme du processus de d’emploi que « Dans le recrutement, vous ne pourrez cadre du plan d’action prendre en compte le sexe de pour l’égalité professionnelle, la la candidate pour la choisir par politique d’embauche de la société préférence à un candidat que si X vise à améliorer la représentation leurs profils sont suffisamment des femmes aux postes comparables pour qu’aucun d’encadrement » ; autre critère ne permette de les Constituer une liste départager objectivement. restreinte avant l’entretien L’action positive vous autorise où les femmes sont seulement à choisir une femme représentées au moins à 50%. par rapport à un homme, lorsqu’ils En toute hypothèse, vous ne pouvez ont des « compétences égales », pas écarter d’office les candidatures que cette préférence donnée à masculines et, si vous avez recours la candidature féminine n’est à un intermédiaire de l’emploi, vous pas automatique et que les ne pouvez pas lui demander de candidats masculins ne sont pas vous transmettre exclusivement des systématiquement évincés. candidatures féminines. 23
Étude de cas « Poste réservé aux personnes handicapées » Mots-clés obligation d’emploi /mention discriminatoire Que dit En revanche, vous avez le droit, à compétences égales, d’accorder le droit ? la priorité à la candidature d’une personne handicapée. — Par « compétences égales », il Le droit pose un principe général faut entendre des compétences de non-discrimination en matière équivalentes ou sensiblement d’emploi, tant à l’égard des équivalentes au regard des personnes handicapées que des impératifs du poste à pourvoir. Il autres catégories protégées. vous revient ainsi d’apprécier, de façon objective, si les compétences Si des mesures dites d’action de plusieurs candidats peuvent positive (voir définition page 22) être qualifiées d’équivalentes, sont autorisées pour compenser compte tenu des « aménagements des désavantages subis par raisonnables » susceptibles les personnes handicapées, le d’être mis en place en faveur des traitement préférentiel accordé ne personnes handicapées pour leur peut se traduire par des modalités permettre d’exercer l’emploi postulé. d’embauche discriminatoires. Ainsi, la volonté de Pour aller plus loin : respecter votre obligation Guide du Défenseur d’emploi des travailleurs des droits « Emploi des handicapés (article L. 5212-2 du personnes en situation de handicap Code du travail) ne vous autorise et aménagement raisonnable », pas à subordonner l’accès à 2017 un emploi à la condition que la personne candidate soit Guide du Défenseur des droits handicapée ou, autrement dit, à « Accès à l’emploi des personnes réserver des postes aux personnes handicapées dans le secteur handicapées. privé », 2012 24
L’année dernière, vous avez versé une indemnité à l’Agefiph parce que nous n’aviez pas atteint votre obligation d’emploi de 6% de travailleurs handicapés au sein de vos effectifs. Un poste sera prochainement disponible. Vous décidez de le réserver à une personne handicapée. À cette fin, vous publiez une offre d’emploi sur votre site internet avec la mention « poste réservé à une personne handicapée ». Comment de ses effectifs » ; « à compétences égales, les candidatures des faire ? personnes handicapées seront particulièrement valorisées » ; — « entreprise handi-accueillante ». En vertu du principe de non- Toutefois, pour ne pas être discrimination, l’ensemble des discriminatoire, cette mention postes doivent être ouverts à devra figurer sur l’ensemble des toutes et tous. Le fait de flécher offres d’emploi proposées par votre des postes pour les personnes entreprise, quel que soit le canal de handicapées contribue à enfermer diffusion utilisé. ces personnes sur des emplois Vous pouvez aussi recourir à spécifiques et renforce la des intermédiaires de l’emploi, ségrégation professionnelle. notamment spécialisés sur Le contenu de l’offre d’emploi ne ce public, pour augmenter les doit contenir aucune mention candidatures de personnes discriminatoire. Les mentions handicapées. S’ils ne sont pas « poste réservé aux personnes en autorisés à vous transmettre situation de handicap », « poste uniquement des candidatures réservé aux bénéficiaires de de personnes handicapées, ils l’obligation d’emploi des travailleurs pourront, avec l’accord express handicapés (BOETH) », « public des candidats, vous signaler la reconnu travailleur handicapé reconnaissance administrative uniquement » sont interdites. d’un handicap dans la liste des candidatures transmises. Ils Afin de favoriser l’émergence pourront également surreprésenter, de candidatures de personnes voire faire figurer dans cette handicapées et de les inciter à liste, toutes les candidatures de postuler, vous pouvez toutefois faire personnes reconnues handicapées figurer une mention telle que : « la présentant les qualifications politique d’embauche de la société requises pour le poste. X vise à améliorer la représentation des personnes handicapées au sein 25
4. Sélectionner les candidatures sans discriminer — Outre une application de critères Rendre anonymes objectifs, une sélection non les candidatures discriminatoire suppose que les en supprimant les personnes en charge de l’évaluation informations personnelles sans lien des candidatures aient conscience avec les compétences, notamment des risques de discrimination liés nom, prénom, adresse, âge, situation à leurs propres stéréotypes et de famille et photo ; préjugés. Des outils tels que des Mettre en place des tests d’associations implicites ont été grilles d’évaluation des développés pour permettre à chacun compétences, des grilles et chacune de mesurer la prégnance d’entretien, de manière à ce que les de ses propres stéréotypes. Voir mêmes questions soient posées à par exemple les tests de mesure chaque personne reçue ; des stéréotypes de l’Observatoire des discriminations ou le « projet Recourir à des outils implicite » élaboré par l’université numériques ou digitaux et Harvard. à de nouvelles technologies pour objectiver et faciliter la sélection Au-delà de cette prise de conscience des candidatures. L’utilisateur doit et d’une formation des personnes en toutefois être vigilant à ce que ces charge du recrutement à la non- outils ne génèrent pas des biais discrimination (prévue à l’article dans la sélection. Le développement L. 1131-2 du Code du travail), d’algorithmes, qui proposent de plusieurs méthodes ou outils sélectionner des profils en fonction peuvent être mobilisés, ensemble de leur réussite prédictive sur un ou séparément, dans l’objectif de poste, peut renforcer le « clonage » réduire l’impact des biais dans la des équipes et les discriminations. procédure de recrutement et de traiter toutes les candidatures de manière équivalente : 26
Évaluer les compétences Ces compétences par des mises en situation comportementales (discrétion, de travail : chaque sens de l’écoute, patience, etc..) candidat passe le même test, ce qui doivent donc être précisées et les favorise une évaluation objective méthodes choisies pour les évaluer et comparable des compétences être rigoureuses et scientifiquement techniques. Pour certains emplois, validées. il est possible de recourir à la Quelles que soient les options méthode de recrutement par choisies, les candidates et simulation développée par Pôle candidats doivent être informés emploi ou à des centres d’évaluation des modalités de recrutement qui réalisent des tests collectifs qui leur seront appliquées (article ou individuels d’évaluation des L. 1221-8 du Code du travail) et de compétences. Les compétences leur droit d’accès aux données qui comportementales sont de plus en les concernent (par application plus souvent prises en compte dans du Règlement (UE) 2016/679 du les recrutements. Or, il est essentiel Parlement européen et du Conseil de bien distinguer ce qui relève du 27 avril 2016 « RGPD »). d’une compétence et ce qui relève de la personnalité. Par exemple, la capacité à répondre à certaines exigences émotionnelles (accueil du public, gestion des émotions, de situations de conflits, de violences…) constitue une compétence professionnelle acquise par la formation et/ou l’expérience, et n’est pas une qualité naturelle ou un trait de la personnalité. 27
Étude de cas « Profil surdimensionné » Mots-clés âge / senior / junior Que dit En cas de litige, vous devrez être en capacité de justifier que le le droit ? candidat écarté du recrutement ne l’a pas été en raison de son âge et — qu’il n’avait pas les compétences pertinentes pour occuper le poste Aucune personne ne peut être proposé. Vous devrez notamment écartée d’une procédure de pouvoir expliquer en quoi son profil recrutement en raison de son âge « surdimensionné » ou « trop (articles L. 1132-1 du Code du travail senior » était inapproprié pour et 225-1 du Code pénal). exercer les fonctions auxquelles il Les différences de traitement prétendait. liées à l’âge ne peuvent être Un employeur a ainsi pu être exceptionnellement justifiées que condamné à verser une indemnité si elles constituent une exigence de 1 800 euros à une personne qui professionnelle essentielle et n’avait pas été embauchée du fait déterminante (article L. 1133-1 de son âge (CPH Nice, 3 décembre du Code du travail) ou si elles 2008, 06/01644). permettent d’atteindre un objectif légitime, tel que la mise en œuvre Voir aussi : d’une politique publique de l’emploi Décisions du Défenseur (article L. 1133-2 du Code du travail). des droits MLD 2016-125 Les références aux notions de du 23 juin 2016 et MLD 2018-009 « confirmé », « trop senior » ou du 21 février 2018 de profil « surdimensionné » pour écarter une candidature ne renvoient pas directement à l’âge mais peuvent cependant constituer un indice faisant présumer l’existence de pratiques discriminatoires liées à l’âge. 28
Vous êtes « business manager » au sein d’une entreprise de services du numérique et vous recherchez un ou une « responsable exploitation de centre de données ». Parmi les candidatures reçues, vous écartez celle d’un candidat âgé de 50 ans ayant les qualifications et une expérience de 8 ans comme consultant sécurité senior, au motif qu’il est trop qualifié. Vous préférez embaucher une personne moins expérimentée et moins spécialisée. Comment Les notions de « junior/débutant » et « senior/confirmé » pourront faire ? ainsi être légitimement utilisées pour définir une durée d’expérience — et un niveau de responsabilité sur un même type d’emploi, si elles sont De nombreux préjugés sont effectivement justifiées par rapport attachés à l’âge des personnes, au poste à pourvoir et si elles ne les personnes de plus de 50 ans cachent pas des discriminations pouvant être perçues comme liées à l’âge des candidats. « peu dynamiques, inadaptables, Ainsi, une personne de 50 ans difficiles à manager » et les moins peut être junior sur un poste du fait de 30 ans comme « individualistes, d’une reconversion professionnelle. instables ». Elle peut aussi avoir développé Évitez ces a priori dans la définition des compétences supérieures au de votre besoin en recrutement, besoin de l’emploi, mais être en puis dans la sélection des capacité de s’adapter au poste et candidatures. d’occuper un emploi avec moins de De manière générale, toute responsabilités. exigence doit être strictement justifiée par rapport au poste à pourvoir et vérifiée par la procédure de recrutement effectivement mise en œuvre. Il convient de fixer objectivement les durées d’expérience requises, d’autant qu’au-delà d’un certain seuil, la durée d’expérience sur un même poste peut ne plus avoir d’incidence sur l’évolution des capacités professionnelles. 29
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