Programme d'Activités 2021 - CODINORM
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Programme d’Activités 2021 Page 1 sur 33 Programme d’Activités 2021
Programme d’Activités 2021 Page 2 sur 33 Programme d’Activités 2021 –NORMALISATION
Programme d’Activités 2021 Page 3 sur 33
Programme d’Activités 2021 –NORMALISATION
Note :
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple :
enquête de satisfaction).
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Activité (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Résultat
• Perception T1 T2 T3 T4
Communication auprès des Politique d’adoption des normes internationales
institutions spécialisées
Suivi auprès du DAF des - Promouvoir la politique d’entérinement des normes Politique communiquée
affaires étrangères et les internationales auprès des commissions techniques de
autres parties prenantes normalisation
Assurer sur fond propre la Travaux de normalisation
cotisation
Mise en œuvre de la SNN • Créer 3 nouvelles commissions de normalisation sur les sujets Commissions créées
comprenant le programme identifiés et priorisés dans le document « SNN » :
de travail des CTs
relativement aux priorités - ISO/TC 321 : Commerce électronique
- ISO/TC 331 : Biodiversité
nationales
- Comité National Gouvernance et Durabilité : ISO/TC 323 : Économie
Elaboration des APNI par circulaire
les filières Comités en liaison vers le ISO/TC 323
ISO/TC 20 Aéronautique et espace
Etablissement de ISO/TC 59/SC 17 Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de
Conventions de travail génie civil
ISO/TC 207 Management environnemental
avec les filières pour le ISO/TC 251 Gestion des actifs
financement des travaux ISO/TC 307 Technologies des chaînes de blocs et technologies de registre
des comités distribué
Programme d’Activités 2021 Page 4 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Activité (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Résultat
• Perception T1 T2 T3 T4
Sollicitation du poste de
ST/Présidence des Comités o ISO/TC 309 : Gouvernance des organisations
Comités en liaison vers le ISO/TC 309
Régionaux de ISO/CASCO Comité pour l'évaluation de la conformité
Normalisation ISO/IEC JTC 1/SC 27 Techniques de sécurité des technologies de l'information
ISO/IEC JTC 1/SC 40 Gestion des services IT et gouvernance IT
ISO/IEC JTC 1/SC 42 Intelligence artificielle
ISO/TC 46/SC 11 Archives/Gestion des documents d'activité
ISO/TC 176 Management et assurance de la qualité
ISO/TC 207/SC 1 Systèmes de management environnemental
ISO/TC 207/SC 2 Audit d'environnement et investigations environnementales
associées
ISO/TC 224 Activités de service relatives aux systèmes d'alimentation en eau
potable, aux systèmes d'assainissement et aux systèmes de gestion des eaux pluviales
ISO/TC 262 Management du risque
ISO/TC 286 Management collaboratif des relations d'affaires
ISO/TC 307 Technologies des chaînes de blocs et technologies de registre
distribué
ISO/TC 322 Finance durable
Sollicitation du soutien de
pays sur les votes/décisions • Elaborer des Stratégies Nationales de Promotion de normes
pour des sujets de normalisation à grands impacts sur la 25 % des Stratégies
Anticipation sur les durabilité Nationales élaborées
travaux régionaux - Fermeture et gestion de la restauration des mines
(Disposer de normes - Cacao durable
nationales) - Produits concernés par la Bourse des Matières Premières
Agricoles
Proposition des nouveaux - Toilette innovante
sujets de normalisation - Ville et communauté territoriale durable
Inscription de - Management anti-corruption
CODINORM dans les - Management de L’Innovation et Management de l’intelligence
sujets d’intérêts nationaux stratégique
en rapport avec la SNN - Sécurité industrielle
Etablissement des - Management de la santé et de la sécurité au travail
conventions avec les - Gouvernance des organisations
filières - Economie circulaire
Programme d’Activités 2021 Page 5 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Activité (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Résultat
• Perception T1 T2 T3 T4
Initiation des conventions - Biodiversité
avec les structures d’appui
Sensibilisation des • Emettre des avis d’entérinement pour 1000 normes tirées de la 1000 avis d’entérinement
Ministère Techniques Stratégie Nationale de Normalisation (SNN) émis
concernés
Disponibilité des plans • Conduite des travaux de Normalisation Nationale
d’affaire
CT2 : Bâtiment et Génie Civil
Elaboration des projets Château d’eau, béton, gravillon, sable, fer à béton, réservoir en plastique, 80 % des travaux planifiés
avec chaque filière panneau de signalisation, poteau en béton (Programme de Certification pour tous les comités en
Elaboration de documents Produits) activités dans l’année
normatifs en rapport avec CT3 : Produits alimentaires
les produits visés par la Normes sur les produits bio, normes Casher (Rituel juif), service Boulangerie,
SNE anacarde, cola et maïs
CT4 : Chimie (peinture, vernis, cosmétiques, Gant plastique
Certification du service de Comité Electrotechnique National de Côte d’Ivoire (CI-NEC)
la Normalisation CT27 : Tourisme (maquis, …)
Identification des normes - Elaborer les normes pour les besoins de la certification produits
adaptées aux activités de (voir la liste des besoins en normes de la certification Produits)
CODINORM NB : Faire l’animation autour des plans d’affaires afin de rédiger des projets
structurants d’appui aux filières.
Formation du personnel sur
les normes identifiées • Comités Techniques régionaux (AFSEC) et internationaux
(IEC)
TC 8 Aspects système de la fourniture d'énergie électrique
TC 13 Comptage et pilotage de l’énergie électrique
TC 31 Equipements pour atmosphères explosives
TC 57 Gestion des systèmes de puissance et échanges d'informations associés
TC 64 Installations électriques et protection contre les chocs électriques
TC 77 Compatibilité électromagnétique
TC 82 Systèmes de conversion photovoltaïque de l'énergie solaire
SyC LVDC Courant continu à basse tension et courant continu à basse tension pour
l'accès à l'électricité
• Suivi des travaux des comités miroirs
(Inscription des membres/experts, travaux en ligne, participation aux réunions,
soumission des commentaires et votes, …)
ISO/IEC JTC 1 Technologies de l'information
ISO/IEC JTC 1/SC 40 Gestion des services IT et gouvernance IT
Programme d’Activités 2021 Page 6 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Activité (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Résultat
• Perception T1 T2 T3 T4
ISO/PC 318 Systèmes de traitement d'assainissement à l’échelle de la
collectivité, orientés ressources
ISO/TC 147 Qualité de l'eau
ISO/TC 147/SC 1 Terminologie
ISO/TC 176 Management et assurance de la qualité
ISO/TC 176/SC 1 Concepts et terminologie
ISO/TC 176/SC 2 Systèmes qualité
ISO/TC 176/SC 3 Techniques de soutien
ISO/TC 207 Management environnemental
ISO/TC 207/SC 2 Audit d'environnement et investigations environnementales
associées
ISO/TC 207/SC 3 Étiquetage environnemental
ISO/TC 207/SC 4 Évaluation de la performance environnementale
ISO/TC 207/SC 5 Evaluation du cycle de vie
ISO/TC 207/SC 7 Gestion des gaz à effet de serre et activités associées
ISO/TC 232 Education et services de formation
ISO/TC 268 Villes et communautés territoriales durables
ISO/TC 279 Management de l'innovation
ISO/TC 283 Management de la santé et de la sécurité au travail
ISO/TC 292 Sécurité et résilience
ISO/TC 309 Gouvernance des organisations
ISO/TC 321 Assurance des transactions de commerce électronique
ISO/TC 323 Économie circulaire
ISO/TC 34 Produits alimentaires
ISO/TC 34/SC 15 Café
ISO/TC 34/SC 17 Systèmes de management pour la sécurité des denrées
alimentaires
ISO/TC 34/SC 18 Cacao
ISO/TC 34/SC 19 Produits apicoles
ISO/TC 35 Peintures et vernis
ISO/TC 59 Bâtiments et ouvrages de génie civil
ISO/TC 82/SC 7 Fermeture et gestion de la restauration des mines
Programme d’Activités 2021 Page 7 sur 33 Programme d’Activités 2021 – Direction de la Certification produits
Programme d’Activités 2021 Page 8 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Direction de la Certification produits
Note :
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple :
enquête de satisfaction).
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Résultat (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Activité
• Perception T1 T2 T3 T4
Renforcer la Attestation de conformité
communication avec les
importateurs, transitaires et - Gérer le portefeuille des entreprises en - Taux d’audits de suivis
douanes convention (audit suivi, de renouvellement, réalisé
Identifier et signer des facturation, …)
partenariats avec des - Prise en charge de nouvelles entreprises - Temps mis pour le traitement
organismes gérant des (instruction de dossiers, audits d’évaluation, des dossiers
informations sur les établissement de contrat de travail, …)
produits - Prospecter de nouvelles entreprises dans le - Taux de progression des
Signer un accord de cadre de la mise en œuvre du cadre attestations délivrées (50%) ;
reconnaissance de la réglementaire relatif à l’évaluation de la
marque NI avec d’autres conformité des produits
marques étrangères, selon - Finaliser et valider le système qualité - Niveau de documentation du
le besoin des opérateurs documenté des attestations de conformité SMQ,
économiques nationaux
import / export Marque NI
Conventions de - Gérer le portefeuille des entreprises en - Taux d’audits de suivis
collaboration avec les convention/Marque NI (audit suivi, de réalisé
ministères techniques renouvellement, facturation, …)
Convention avec l’Agence
- Prise en charge de nouvelles entreprises
Côte d’Ivoire-PME - Temps mis pour le traitement
(instruction de dossiers, audits d’évaluation,
(Ministère chargé des des dossiers
établissement de contrat de travail, …)
PME)
Convention de - Promouvoir la marque NI pour les applications - Taux d’applications
collaboration sectorielles développées : (16 applications sectorielles promus
Reconnaissance mutuelle sectorielles : emballages en bois, câbles
entre CODINORM et les électriques, conduits électriques, café cacao,
Programme d’Activités 2021 Page 9 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Résultat (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Activité
• Perception T1 T2 T3 T4
entitées compétentes par ciment, tôle de couverture, tubes pvc, farine de
destination blé, lait et produits laitiers, boissons spiritueuses,
Validation de la eau minérale, huile comestible, savon, peinture,
conformité des produits eau de javel, produit cosmétique) au travers des
par CODINORM ; actions ci-après : prospection, communication,
Soumettre à la CNE des séminaires, …)
programmes de - Développer la certification biologique et la - Niveau de réalisation des
certification (normes, certification casher (créer comités de certification activités planifiées
règlements, projets, …) sectoriels, élaborer règlement de certification,
pour les produits concernés élaborer normes si nécessaire, identifier et former
Créer un Service des auditeurs et experts techniques si nécessaire),
d’Inspection - Etendre l’accréditation aux eaux minérales et - Audit d’accréditation étendu
produits cosmétiques disposant de la marque NI à l’eau minérale et produits
Mettre en place le au travers des actions suivantes : évaluer les cosmétiques pour l’année
dispositif d’extension de processus de certification de délivrance de la 2021
l’accréditation pour les marque NI pour les produits concernés (processus
produits identifiés d’audit, évaluation des auditeurs, les laboratoires)
- Créer 06 nouvelles applications sectorielles - Taux d’applications
(réservoir en plastique pour château d’eau, béton, sectorielles créées
gant plastique, panneau de signalisation, fer à
béton, transport, boulangerie)
- Mettre en place un schéma de certification pour la - Niveau de réalisation des
bourse des matières premières agricoles activités planifiées
concernant l’anacarde, le cola et le maïs
(élaboration de normes sur la chaine de valeur,
normes de réception MP, normes sur
l’entreposage, cahier de charges, …)
- Revue du système accrédité selon la norme ISO - Implication de CODINORM
17065 dans le schéma national
Communication
- Offrir des services d’informations sur la - Rapport de revue
certification des produits aux clients de laProgramme d’Activités 2021 Page 10 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan • Résultat (Trimestre =T)
Sous activités Observation
d’actions) • Activité
• Perception T1 T2 T3 T4
certification par les TIC comme support
d’information (collecter des données,
préparer/concevoir des
message/informations et les diffuser,
créer des espaces d’informations sur les
réseaux sociaux, créer une chaine
youtube, animer des services
d’informations questions/réponses en
ligne)
Système PVOC aux frontières
- Prise en charges des importateurs :
instruction des dossiers, prélèvement si
nécessaire, statistique, monitoring, contrôle
à posteriori, information sur la qualité des
produits
- Mettre en place le dispositif documentaire
pour la conformité du PVOC à la norme
ISO 17020Programme d’Activités 2021 Page 11 sur 33 Programme d’Activités 2021 – Direction de la Certification Systèmes
Programme d’Activités 2021 Page 12 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Direction de la Certification systèmes
Note :
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple : enquête
de satisfaction).
Indicateurs :
Activités (voir tableau • Résultat Chronogramme
Sous activités Observation
Plan d’actions) • Activité (Trimestre =T)
• Perception
Conception et Etablir un tableau de correspondances entre les normes ISO Tableau de T1 T2 T3 T4
développement du 17065 et ISO correspondances X
Système de établi
Management conforme à Système de management selon ISO 17021 Système X X
ISO 17021 : Exigences Etablir, valider et mettre en œuvre le système de management documentaire établi
pour les organismes documenté selon 17021 (conception du système selon ISO 17021
procédant à l’audit et à la
documentaire, planning et mise en œuvre d’actions,
certification des
systèmes de réalisation des revues de processus et revues
management documentaires)
Formation d’auditeurs Voir plan d’actions DAE
en normes pertinentes de
systèmes de
management
Recherche de Elaborer des projets à l’endroit des bailleurs de fonds, des Taux de projets X
financement des projos faîtières et des Ministères pour la recherche de financement en financés
relatifs à la certification vue de développer les activités de la certification systèmes
système
Cadre réglementaire Assurer le suivi du projet de décret fixant modalités de la Niveau X X X
pour la certification certification système obligatoire d’avancement du
système obligatoire projet de décret
Accréditation des Faire accréditer CODINORM pour les activités de -Audit X
activités de certification certification système d’accréditation
système 2021Programme d’Activités 2021 Page 13 sur 33 Programme d’Activités 2021 – Direction Appui aux entreprises (DAE)
Programme d’Activités 2021 Page 14 sur 33 Le tableau de bord prospectif
Programme d’Activités 2021 Page 15 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Direction Appui aux entreprises (DAE)
Note :
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple :
enquête de satisfaction).
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau • Résultat (Trimestre =T)
Sous activités Observation
Plan d’actions) • Activité
• Perception T1 T2 T3 T4
Identifier et mettre en • Former des experts nationaux sur de nouveaux Projets soumis aux
œuvre des sujets de bailleurs de fonds
sujets des normes de management (rédiger des
développement (nouvelles
normes, pratiques projets, rechercher financement, exécuter le projet)
internationales de - ISO 37001 : système de management anti-
normalisation, de corruption
certification, programmes
de l’ISO, IEC et autre, au - ISO 37101 : développement durable au sein des
profit des membres etc.) communautés territoriales
Taux des clients de la
Renforcer les compétences • Prospecter l’ensemble des clients de la certification souscrivant
de la PME pour
l’exportation Certification et du CINR aux produits de la
Concevoir et déployer la formation (80 %)
politique commerciale
Rechercher partenaires Taux des membres
stratégiques • Entretenir des relations mutuellement souscrivant aux services
Etablir, documenter, mettre bénéfiques avec les membres de l’association de la formation,
en œuvre et améliorer le accompagnement (65 %)
SMQ des activités de la (vente de service à 60% des membres)
Formation (prospecter, offrir des services, …)
Valider les outils et les
déployer Nombre de sujets
Mettre en œuvre les d’intérêt dénombrés
• Etendre les compétences de CODINORM sur (sécurité industrielle,
exigences légales et
réglementaires au sein des des sujets d’intérêt pour le secteur productif maintenance, achats, …)
pratiques (identifier les besoins des opérateurs économiques, Taux de besoins
satisfaitsProgramme d’Activités 2021 Page 16 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau • Résultat (Trimestre =T)
Sous activités Observation
Plan d’actions) • Activité
• Perception T1 T2 T3 T4
signer des partenariats avec des cabinets ayant des
compétences spécifiques, fournir les prestations, Certification du
…) périmètre de formation
• Système de management
(Valider les modules de formations dispensés au
travers du processus de conception FOR-PR2 :
concevoir et développer des modules de formation,
Taux de projets réaliser
revue des processus, audit des processus formation, dans les délais
audit à blanc, audit de certifications)
• Accompagnement des entreprises
(Industrialiser l’accompagnement des entreprises ; Accroissement du carnet de
déployer les outils conçus, manager l’équipe projet commande
en back office, revue des projets, …)
• Elaborer une stratégie commerciale pour la
formation et la mettre en œuvreProgramme d’Activités 2021 Page 17 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Centre d’Information sur les Normes et la
Règlementation (CINR)Programme d’Activités 2021 Page 18 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Centre d’Information sur les Normes et la Règlementation
(CINR)
Note :
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple :
enquête de satisfaction).
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau • Résultat (Trimestre =T) Observa
Sous activités
Plan d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
Faire le suivi des cotisations Activités commerciales
par le ministère des affaires - Prospecter les entreprises pour l’accès aux normes (ensemble Taux des clients de la
étrangères et le MEF
Identifier la stratégie des clients de la Certification et autres clients de CODINORM) certification souscrivant
appropriée pour une grande - Promouvoir et vulgariser l’outil de veille et d’accès aux normes aux produits de la
adhésion des opérateurs formation (80 %)
économiques - Accroissement de la
Identifier la stratégie
appropriée pour la vente des normes et
vulgarisation de PVAN documents normatifs
auprès des couches socio- (50%)
économiques
Rendre fonctionnelle la Entretenir des relations mutuellement bénéfiques avec les membres Taux des membres
boutique en ligne de l’association (vente de service à 60% des membres) (prospecter, souscrivant aux services
Conception et mise en place offrir des services, …) du CINR,
du service (livrable, logiciel,
ressources, processus,
produits, …) Innovation
Conception et mise en place - Innover les produits de la veille et de la librairie (Identifier les Fourniture de nouveaux
du service (livrable, logiciel, axes d’amélioration, exploiter les résultats du benchmark, services
ressources, processus, identifier les solutions, budgétiser leur mise en œuvre et
produits, …)
mettre en œuvre les solutions)
Mettre en place le
dispositif d’extension deProgramme d’Activités 2021 Page 19 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau • Résultat (Trimestre =T) Observa
Sous activités
Plan d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
l’accréditation pour les - Renforcer les capacités du CINR dans le cadre du projet
produits identifiés Standard alliance (activités de formation, identifier et Audit de performance
acquérir les ressources nécessaires, …)
- Mettre en œuvre le système qualité au CINR (revue des Audit interne satisfaisant
processus, monitoring, audit interne) Revue
Communication
- Offrir des services d’informations normatives et règlementaires Fourniture de service de
à 5000 entreprises par les TIC comme support d’information communication au
(collecter des données, préparer/concevoir des travers des TIC
messages/informations et les diffuser)
- S’appuyer sur les demandes d’informations pour concevoir des Résultats d’analyses des
modules de formation adaptés aux besoins des opérateurs abonnés (followers)
(identification des besoins, élaboration des fiches techniques
de formation, élaboration si nécessaire du support de Nombre de formation
formation, interfaçage avec le service formation, mise à nouvelles élaborées
disposition de la formation et mise en œuvre) Taux de nouvelles
formations dispenséesProgramme d’Activités 2021 Page 20 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Direction de la Certification des compétences
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_policy/documents/publication/wcms_342151.pdfProgramme d’Activités 2021 Page 21 sur 33
Programme d’Activités 2021 – Direction de la Certification des Compétences
Note :
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple :
enquête de satisfaction).
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau • Résultat (Trimestre =T) Observ
Sous activités
Plan d’actions) • Activité ation
• Perception T1 T2 T3 T4
Conception et Système de management selon ISO 17024
développement du Système - Finaliser et valider le système qualité documenté selon 17024 - Niveau de formalisation
de Management conforme (audit documentaire, planning d’action correctives, mise en du système documentaire
à ISO 17024 : Certification
œuvre d’action corrective, revue des processus, audit conformément à ISO
des personnes
interne) 17024
Réaliser les revues de
processus et les revues - Réaliser des audits de suivis de mis en œuvre du système qualité du - Taux d’audits de suivis
documentaires du SMQ Département réalisés
Communication
Programme d’applications - Promouvoir la marque NI Compétence avec au moins 1000 - Taux de réalisation des
sectorielles des
personnes certifiées dans les branches de métiers suivants : activités planifiées
compétences dans les
domaines des Bâtiments et - Electriciens bâtiments, Plombier, Maçons pour les BTP - Taux des personnes
Travaux Publics (BTP) et - Mécaniciens réparateurs automobiles, Tôlier/Peintre, certifiées au cours de
des Véhicules et Engins Electricien/Electronicien automobile, les stations-services pour l’année 2021
(VE). les VE
au travers des actions ci-après : rencontre des faitières, séminaires,
émissions dans les médias, prospections …),
- Taux de réalisation des
- Etablissement des projets - Etablir un programme quinquennal pour la période 2020-2024 et le
et/ou programmes pour actions définies
mettre en œuvre en fonction des priorités définies
des rencontres avec : - Nombre de projets
- Elaborer des projets en lien avec le programme quinquennal pour les
✓ Bailleurs de fonds élaborés, en lien avec le
soumettre aux bailleurs de fonds, aux faîtières et aux Ministères pour
(Banque Mondiale, BIT, programme
FDFP, autres…) ; la recherche de financement en vue de développer les activités
✓ ONG planifiées de la certification des compétencesProgramme d’Activités 2021 Page 22 sur 33
Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau • Résultat (Trimestre =T) Observ
Sous activités
Plan d’actions) • Activité ation
• Perception T1 T2 T3 T4
- Etendre la certification aux - Constituer des commissions de certification, - Niveau de réalisation
techniciens biomédicaux - Elaborer les règlements de certification, les référentiels d’évaluation,
les référentiels de compétence
- Elaboration et soumission
de Conventions pour - Etablir des conventions de collaboration avec les parties prenantes - Nombre de conventions
signature aux structures de la certification des compétences. établies avec les parties
suivantes : prenantes
✓ Faîtières des corps de
métiers ;
✓ Organisations
professionnelles ;
Ministères techniques ;
- Conception de la plate- - Disposer comme support d’information relatif à la certification des - Niveau de réalisation
forme digitale qui respecte compétences, les Technologies de l’Information et la
le processus d’attribution Communication (TIC) pour, la collecte, le traitement et la diffusion - Taux de fréquentation du
de la marque NI- des informations concernant le dispositif mis en place à l’endroit des site.
compétence. parties prenantes.
- Conception d’une
architecture de cette
plateforme annexée au
portail officiel de
CODINORM afin
d’assurer une cohérence
globale et stable.
- Cette architecture doit être
évolutive, simple, facile et
autonome
-
-Programme d’Activités 2021 Page 23 sur 33
Programme d’Activités 2021 – PROJETS STRUCTURANTS
Note :
Indicateurs de résultat : Ils renseignent sur l’atteinte des objectifs du processus et sur la conformité du produit ou du service.
Indicateurs d’activité : ils renseignent sur les quantités réalisées, les quantités consommés, l’activité générée
Indicateurs de perception : ils renseignent sur la perception qu’ont les clients et les autres parties prenantes du processus (exemple :
enquête de satisfaction).
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
Bourse des matières premières agricoles (BMPA)
- Etablissement des projets
et/ou programmes pour des
rencontres avec : Le Gouvernement Ivoirien représenté par le
✓ Bailleurs de Ministère de l'Agriculture et du Développement
fonds
(Banque Mondiale, BIT,
Rural (MINADER) a mandaté la Bourse Régionale
FDFP, autres…) ;
✓ ONG
des Valeurs Mobilières (BRVM), pour la création et
l'opérationnalisation de la Bourse des Matières
Identifier les niches de Premières Agricoles de Côte d'Ivoire (BMPACI).
financement concernant les
activités de CODINORM A l'issue de plusieurs séances de travail organisées
Elaboration des projets avec CODINORM et les principaux acteurs du
avec chaque filière projet qui ont abouti à la production d'un schéma
d'intervention, CODINORM a pour mission
Reconnaissance mutuelle
entre CODINORM et les d’effectuer les travaux d'élaboration, révision et
entitées compétentes par mise à disposition de normes et de documents
destination normatifs (Normes de spécifications,
Validation de la conformité d'échantillonnage, d'essais et d'analyses, Guides).
des produits par
CODINORM ;
➢ Normes à élaborer :Programme d’Activités 2021 Page 24 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
- guides de bonnes pratiques (séchage, emballage,
stockage, transport, traçabilité, etc.) ;
- normes et guidage d'entreposage.
➢ Renforcement de capacité :
- Renforcement de capacité des acteurs
(producteurs, coopératives et
intermédiaires) portant sur les normes
produits et les guides de bonnes
pratiques
- Renforcement de capacité des
gestionnaires des entrepôts sur les
Normes et les guides d’entreposage
➢ Qualification de 20 auditeurs pour
l’audit et l’évaluation périodique des
entrepôts
➢ Certification des pratiques agricoles,
l’organisation des coopératives ainsi que
la qualité et la traçabilité des produits
(certification à pallier sur une période de
5 ans sur la base d’un plan
d’amélioration)
NB : 34 Coopératives dans le domaine
du Cola, 305 Coopératives dans le
domaine du maïs, 300 Coopératives
agréées dans le domaine de l’anacarde et
100 fonctionnelles)Programme d’Activités 2021 Page 25 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
➢ audit d’évaluation annuelle du cycle de
vie des marchandises dans l’entrepôt
conformément à des normes référencées
(Pour l’année 2021, le projet pilote sera
engagé avec 100 entrepôt)
➢ Activité de mandatement et d’évaluation
des organismes chargés du contrôle–
Réception des produits (10 organismes
en prévisions)
➢ Recrutement d’experts/formateurs
spécialisés dans le domaine des 3
produits (maïs, cajou, cola
- Recrutement d’experts/formateurs
spécialisés dans la gestion des entrepôts
pour les 3 produits (maïs, cajou, cola)
➢ Organisation de 2 sessions d’évaluations
➢ Recrutement d’experts auditeurs dans 31
régions de la Côte d’Ivoire : 2 auditeurs
par régions. Pour le projet pilote 2021,
les 10 régions du nord seront engagées
pour au total 50 sociétés/coopératives
➢ Recrutement d’experts auditeurs dans 31
régions de la Côte d’Ivoire : 2 auditeurs
par régions. Pour le projet pilote 2021, les
10 régions du nord seront engagées pour
au total 100 entrepôts
- Etablissement des projets Cacao durable
et/ou programmes pour des
rencontres avec :Programme d’Activités 2021 Page 26 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
✓ Bailleurs de fonds Le marché mondial représenté par les grands
(Banque Mondiale, BIT,
chocolatiers exige de plus en plus que le cacao
FDFP, autres…) ;
✓ ONG
produit soit durable et traçable.
4 normes essentiels ont été élaboré par
l’organisation internationale de la normalisation
Identifier les niches de (ISO) pour gérer la problématique de la durabilité
financement concernant les du Cacao.
activités de CODINORM
Le Conseil du Café Cacao (CCC)et le Cocoa Board
Elaboration des projets du Ghana et son homologue ont entrepris d’élaborer
avec chaque filière une série de normes africaines basées sur la série de
normes internationales.
CODINORM a été mandaté par le CCC pour
déterminer le schéma national de certification relatif
au cacao durable et concevoir l’ensemble des
documents du système pour son
opérationnalisation.
Dans le schéma proposé, CODINORM devient la
structure dédiée pour l’élaboration du système de
management de durabilité du CCC qui devient le
détenteur du système.
En outre, CODINORM dépositaire de la marque NI
développe le programme de certification NI Cacao
Durable.
➢ Opérationnalisation du système, et
désignation de plusieurs experts et cabinetsProgramme d’Activités 2021 Page 27 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
pour la mise en place de toute la
documentation.
➢ mandatement des organismes
certificateurs qui seront agrées par le CCC
pour faire usage de la marque NI CACAO
durable.
➢ Activités pérennes
➢ PVAN (plateforme en ligne d’accès aux
normes – Payé par le CCC)
➢ NI Cacao durable (droit de licence) :
➢ Activités de la structure dédiée au
maintien du système selon les normes de
management Cacao durable
➢ Formation aux normes de durabilité et les
outils associés– Payé par le CCC
➢ NI service Formation (évaluation des
cabinets de formation spécialisés dans le
domaine du Cacao durable) / Services
d’auditeurs spécialisés Cacao Durable
estimés (pour la marque NI service
Formation),
➢ Création d’un service dédié de 3 agents
(experts du domaine)
➢ Services d’auditeurs spécialisés Cacao
Durable estimés (pour la marque NIProgramme d’Activités 2021 Page 28 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
service Formation), à raison de 100 audits
par année soit 1 audit par an et par cabinet
➢ Formation/Information des Cabinets
agréés pour l’accompagnement à la
certification des coopératives de Cacao.
➢ Evaluation éthique / Licence des
organismes certificateurs (exigences
particulières et exigences fixées par le
CCC) : 10 audits dans l’année pour 10
organismes de certification. 5 jours
d’audits.
Stratégie Nationale de Normalisation (SNN)
Le Document de Programme de normalisation
actualisé qui s’appuie sur le plan national de
développement (PND)
Source de financement :
➢ Suivi de la convention cadre de la
Identifier les niches de collaboration entre l’Etat de Côte
financement concernant les
activités de CODINORM
d’Ivoire et CODINORM
- cotisation aux organisations internationales
- homologation des normes par le CIN
➢ Financement de la SNN
- engagement de l’Etat pour l’appui
budgétaire (30 %)Programme d’Activités 2021 Page 29 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
➢ contribution financière exceptionnelle
des membres
ARTCI/OID
Dans le cadre de la production des cartes à puces
par exemple, les fabricants de ces cartes ont besoin
d’avoir un code en vue de leur reconnaissance sur
le plan international. De ce fait, chaque membre de
l’ISO et de l’IUT doit désigner une autorité
d’enregistrement nationale.
En informatique, les identificateurs d'objets ou
OID sont un mécanisme d'identification normalisé
par l'Union internationale des télécommunications
Identifier les niches de (UIT) et l'ISO / CEI pour nommer tout objet,
financement concernant les
activités de CODINORM
concept ou "chose" avec un nom persistant
globalement non ambigu.
Les OID (pour Object Identifier) sont des
identifiants universels, représentés sous la forme
d'une suite d'entiers. Ils sont organisés sous forme
hiérarchique.
L'objectif des OID est d'assurer l'interopérabilité
entre différents logiciels. Dans le monde
Lightweight Directory Access Protocol (LDAP),
les objets, les attributs, les syntaxes et les règles de
comparaison sont référencés par un OID.Programme d’Activités 2021 Page 30 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
➢ suivi de la signature et de la mise en œuvre
de la convention cadre de collaboration
entre CODINORM et l’ARTCI organisme
national désigné pour les OID
Marché de gros de Bouaké
➢ Phase de conception du dispositif de certification
- Réaliser la recherche documentaire (benchmarking
France, Tunisie, Algérie, Maroc, autres pays
- Etablissement des projets d’Europe, etc.)
et/ou programmes pour des - Faire un tableau comparatif des certifications des
rencontres avec : marchés de gros existants (domaines, critères de
✓ Bailleurs de fonds certification, nature de certification…)
(Banque Mondiale, BIT, - Rédiger les référentiels de certification (règles
FDFP, autres…) ; générales, règlement de certification pour chaque
✓ ONG
produit, supports d’audit, compétences des
auditeurs, etc.)
- Mise en place du comité de certification
Identifier les niches de - Organiser des séances de validation des référentiels
financement concernant les de certification
activités de CODINORM
- Former les auditeurs et experts techniques
Elaboration des projets
avec chaque filière ➢ Phase de mise en œuvre du dispositif de
certification
- Accompagnement pour la mise en conformité au
référentiel de certification (voir offre de la Direction
Appui conseil)
- Communiquer avec les acteurs sur le modèle de
certification et le processus de certificationProgramme d’Activités 2021 Page 31 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
➢ Phase d’évaluation
- Réaliser les évaluations (audit, analyse risques,
prélèvements d’échantillons, infrastructures,
entrepôts, personnel, système sanitaire, essais au
laboratoire)
- Délivrer le certificat au marché de gros de Bouaké et
le droit d’usage de la marque NI
➢ Phase de surveillance
- Assurer la surveillance des produits certifiés sur le
cycle de certification de 3 ans
- Assurer le maintien du dispositif de certification
NI SERVICE FORMATION
La certification NI - service formation est une
certification volontaire accordée aux organismes
prestataires de services de formation.
Identifier les niches de
financement concernant les La certification NI Service Formation démontre que
activités de CODINORM
vos formations sont de qualité et apporte des
Conventions de garanties sur vos services, reflétant les engagements
collaboration avec les que vous prenez.
ministères techniques
(enseignement technique)
La certification NI Service Formation entend
répondre aux besoins et exigences des parties
intéressées : financeurs, stagiaires, entreprises,
organismes de formation.Programme d’Activités 2021 Page 32 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
− Elaboration et/ou adoption de :
− Une norme de référence
− Un règlement de certification pour les
action de formations suivantes :
• Les actions de formation ;
• Les bilans de compétences ;
• Les actions permettant de faire
Valider les Acquis de l'Expérience
(VAE), dans les conditions prévues
par les textes règlementaires en
vigueur
• Les actions de formation par
apprentissage
− Un guide d’application de la norme de
référence
− un décret portant adoption du schéma de
certification NI-Service formation.
− Recrutement d’experts auditeurs spécialisés
dans la pédagogie
Identifier les niches de Achats publics et décret 1152
financement concernant les
activités de CODINORM
➢ maintien des séances de travail avec la Haute
Convention de Autorité des Marchés Publics (HAMP) en vue
collaboration d’améliorer le cadre règlementaire
Identifier les niches de Chaîne de valeurs Manioc
financement concernant les
activités de CODINORMProgramme d’Activités 2021 Page 33 sur 33
Direction Indicateurs : Chronogramme
Activités (voir tableau Plan concernée • Résultat Observa
Projets / activités (Trimestre =T)
d’actions) • Activité tion
• Perception T1 T2 T3 T4
(voir programme ONUDI)
Soumettre à la CNE des
programmes de
certification (normes,
règlements, projets, …)
pour les produits concernés
Identifier les niches de Adhésion au SMIIC
financement concernant les
activités de CODINORM
Identifier les niches de CELEC-CI
financement concernant les
activités de CODINORM
Identifier les niches de CENELEC (Europe)
financement concernant les
activités de CODINORM
Identifier les niches de Electriciens bâtiments et Mécaniciens auto
financement concernant les
activités de CODINORM
Identifier les niches de Infrastructure Qualité Nationale / Politique Nationale
financement concernant les
activités de CODINORM
Légende
Activités du bureau du Directeur
Activités de la Certification
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