Programme de formation et de certification professionnelle à l'Ennéagramme
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Programme de formation et
de certification professionnelle
à l’Ennéagramme
Cycle 1 - Technicien Ennéagramme
Cycle 2 - Praticien Ennéagramme
Cycle 3 - Spécialisation Professionnelle
Option A / Coach Ennéagramme
Option B / Formateur Ennéagramme
École et programmes de formation accrédités par
l’Association Internationale d’Ennéagramme
Programme de formation et
de certification professionnelle
à l’Ennéagramme
Cycle 1 : Technicien Ennéagramme
Cycle 2 : Praticien Ennéagramme
Cycle 3 : Coach (ou) Formateur Ennéagramme
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Développer son savoir-être et son savoir-devenir
Intégrer l’Ennéagramme à sa boîte à outils professionnelle
Valoriser ses ressources et identifier ses points faibles avec l’Ennéagramme
Améliorer ses compétences d’écoute active et de questionnement
Acquérir une posture neutre, alignée et objective
Mieux se connaître et mieux comprendre les autres
Mieux communiquer et améliorer ses relations
Améliorer sa maîtrise de soi et son leadership personnel
Discerner et évaluer les ressources et les points faibles d’un interlocuteur
Créer et mettre en action son plan de développement personnel et professionnel
Gestion - Coaching - Ressources Humaines - Relation d’Aide
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.com
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
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SOMMAIRE
PRÉSENTATION DU PROGRAMME
Description du programme
Partenariats et accréditations
Biographies des formateurs
Calendrier et tarifs
Synthèse du programme
CYCLE 1 - TECHNICIEN ENNÉAGRAMME (12 jours en présentiel)
Présentation du Cycle 1
Module 1 Acquérir des repères sur la personnalité
Module 2 Améliorer sa dynamique relationnelle
Module 3 Valoriser son potentiel et enrichir sa communication
Module 4 Prévenir et gérer autrement les conflits
Module 5 Gérer ses émotions et mieux vivre le changement
Module 6 Développer la maîtrise de soi et son leadership personnel
CYCLE 2 - PRATICIEN ENNÉAGRAMME (12 jours en présentiel + 116 heures à distance)
Présentation du Cycle 2
Module 7 Déterminer le profil d’un interlocuteur I
Module 8 Déterminer le profil d’un interlocuteur II
Module 9 Déterminer le profil d’un interlocuteur III
Module 10 Déterminer le profil d’un interlocuteur IV
Module 11 Intégrer l’Ennéagramme dans sa vie professionnelle I
Module 12 Intégrer l’Ennéagramme dans sa vie professionnelle II
Module 13 Intégrer l’Ennéagramme dans sa vie professionnelle III
Module 14 Développer ses compétences professionnelles I
Module 15 Développer ses compétences professionnelles II
Module 16 Développer ses compétences professionnelles III
CYCLE 3 - SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE (6 jours en présentiel + 58 heures à distance)
COACH ENNÉAGRAMME
Présentation du Cycle 3A
Module A1 Adapter son style de coaching au profil Ennéagramme de son client
Module A2 Conception et démonstration d’un nouvel outil de Coaching Ennéagramme
Module A3 Constituer sa boîte à outils de ressources-clés en coaching Ennéagramme
FORMATEUR ENNÉAGRAMME
Présentation du Cycle 3B
Module B1 Apprendre à construire des formations Ennéagramme impactantes
Module B2 Conception et démonstration d’une séquence de formation Ennéagramme
Module B3 Savoir transmettre l’Ennéagramme en entreprise
DOSSIER D’INSCRIPTION
DIXIT ENNÉAGRAMME
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DESCRIPTION DU PROGRAMME
Cycle 1 | Technicien Ennéagramme
Module 1 Module 2 Module 3
Introduction Panels de Introduction
aux types types aux sous-types
Module 4 Module 5 Module 6
Panels de Gestion des Leadership et
sous-types émotions maîtrise de soi
Cycle 2 | Praticien Ennéagramme
Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11
Déterminer le Déterminer le Déterminer le Déterminer le Intégrer
profil d’un profil d’un profil d’un profil d’un l’Ennéagramme
interlocuteur interlocuteur interlocuteur interlocuteur dans sa vie pro
I II III IV I
Module 12 Module 13 Module 14 Module 15 Module 16
Intégrer Intégrer Développer ses Développer ses Développer ses
l’Ennéagramme l’Ennéagramme compétences compétences compétences
dans sa vie pro dans sa vie pro professionnelles professionnelles professionnelles
II III I II III
Cycle 3 | Spécialisation Professionnelle
A1 B1
A2 Option A Option B B2
Coach Formateur
A3 Ennéagramme Ennéagramme B3
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
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L’Ennéagramme est une approche de connaissance et une grille de lecture de la personnalité qui
s’intéresse tout particulièrement à nos leviers de motivation et qui met à jour nos capacités inexploitées.
Cet outil donne des clefs de lecture sur les points forts et points faibles de la personne humaine
permettant de tirer parti de la complémentarité de chaque individu. L’Ennéagramme est à la fois une carte
de navigation pour explorer nos différences et naviguer son territoire et celui des autres, et un langage
commun qui permet de communiquer, mieux se connaître et mieux comprendre les autres, sans pour
autant se sentir étranger. L’Ennéagramme est universel et accessible à toutes et à tous. L’Ennéagramme
est une carte concrète et puissante d’empathie, de bienveillance et de leadership conscient, mais aussi
de communication, de motivation et de performance en entreprise.
L’Ennéagramme implémente une véritable culture d’inclusion, de non-jugement, de respect mutuel, de
communication humaine, d’adaptabilité au changement, de flexibilité, d’équilibre et de droit à la diversité.
Intégrer l’Ennéagramme à sa pratique professionnelle permet à tous ses clients (coachés, équipes,
gestionnaires, etc.) de développer : le sentiment d’appartenance, le sens de son identité, l’estime de soi,
la valorisation de son potentiel, la capacité à mieux gérer le conflit et offrir une rétroaction saine, ainsi
que la prise de décision, la dynamique relationnelle, la gestion des émotions et enfin, la maîtrise de soi,
base essentielle au leadership conscient et inspirant. Les fondements du modèle de l’Ennéagramme sont
des bases essentielles à la connaissance de soi, à la compréhension des autres, à un mieux-être durable
au quotidien. Il permet d’accompagner les individus, les équipes et les directions d’entreprise dans le
développement de leur plein potentiel, de leur savoir-être et de leur savoir-devenir.
Faire appel à un professionnel certifié à l’Ennéagramme est un gage d’excellence dans la démarche
d’accompagnement, de formation et de gestion de ses équipes. Son expertise et son intervention
permettent notamment une meilleure communication, une meilleure cohésion, ainsi que la dynamisation
d’équipe pour permettre un meilleur équilibre au sein de l’entreprise. Ce programme a pour but de former
des techniciens, des praticiens et des professionnels spécialistes de l’Ennéagramme (coachs, formateurs,
consultants, gestionnaires, professionnels des RH, etc.), dans le but de diffuser l’Ennéagramme avec
déontologie, professionnalisme et qualité au Québec, et ailleurs dans la francophonie.
PARTENARIATS ET ACCRÉDITATIONS
Ce programme de formation et de certification professionnelle à l’Ennéagramme est le fruit du partenariat
de Dixit Ennéagramme (Montréal) avec Manager Autrement - CEE (Paris). L’expertise, l’expérience et les
accréditations de Eric Salmon et de Chloé Keric-Eli ont été mises à profit pour proposer un parcours
professionnel certifiant respectant l’approche professionnelle de la Tradition Orale de l’Ennéagramme
(EPTP), développée et enseignée depuis 1988 par Helen Palmer et David Daniels aux États-Unis (TNE®).
▪ Seule formation professionnelle à l’Ennéagramme certifiante offerte au Québec
▪ Seule certification professionnelle d’Ennéagramme au Québec reconnue à l’international
▪ Seule formation qui vous apprend à mener un entretien de profilage professionnel
▪ Seule formation qui vous entraîne à animer des panels (groupes de participants du même profil)
▪ Seule formation qui vous amène à rédiger un mémoire théorique et appliqué
▪ Seule formation qui vous permet de créer un plan de développement concret et durable
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
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Au Québec
Dixit Ennéagramme, membre du groupe Dixit International Inc., est un organisme formateur agréé par la
Commission des Partenaires du Marché du Travail (CPMT) sous le #0057963, admissible dans le cadre de
la Loi sur les compétences, ou loi du 1% sur la formation professionnelle.
Loi sur les compétences. Instaurée en 1988, la Loi sur les compétences établit que toute organisation
possédant une masse salariale supérieure à 2.000.000 $ est tenue d’investir, au cours d’une même
année civile, l’équivalent d’au moins 1% de sa masse salariale dans des activités de formation visant
le développement des compétences de son personnel, en formation admissible et de conserver les
pièces justificatives.
Commission des partenaires du marché du travail. Instance nationale de concertation qui regroupe des
représentants des employeurs, de la main-d’œuvre, des organismes communautaires et
gouvernementaux, et du milieu de l’enseignement, tous préoccupés d’améliorer le fonctionnement du
marché du travail. Dans le cadre de ses fonctions, la Commission est notamment responsable de
l’élaboration et de l’application des règlements qui découlent de la Loi favorisant le développement et
la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre et qui sont administrés par Emploi-Québec.
En France
La certification obtenue au Québec répond aux critères de la certification émise par notre partenaire,
Manager Autrement - Centre d’Études de l’Ennéagramme (CEE), qui est enregistré dans Datadock, base
de données officielle des organismes de formations référencés et finançables. Manager Autrement est
enregistré dans la Liste Publique des Organismes de Formation déclarés auprès du Préfet de Région
territorialement compétent et à jour de leur obligation de transmission du Bilan Pédagogique et Financier
(L.6351-7-1 du Code du Travail) sous le code de spécialité 315 - Ressources humaines, gestion du
personnel, gestion de l'emploi.
Datadock. La loi du 5 mars 2014 confie aux financeurs de la formation professionnelle la responsabilité
du suivi et du contrôle de la qualité des organismes de formation avec lesquels ils travaillent. Objectifs
: améliorer la transparence de l’offre de formation et favoriser une montée en charge progressive de
la qualité des actions de formation. Il a donc été décidé d’établir un catalogue des organismes de
formation répondant à tous les critères. Ils ont donc créé une base de données commune où chaque
centre de formation doit prouver sa capacité à donner des formations de qualité. 6 critères y sont
déclinés en 21 indicateurs. Le décret n°2015-790 du 30 juin 2015 fixe les critères qui permettent aux
financeurs de la formation professionnelle continue de s’assurer de la qualité des actions de formation.
La loi sur la formation de 2014 et le décret du 30/06/2015 imposent aux financeurs publics et paritaires
de s’assurer de la capacité de l’organisme de formation à réaliser des prestations de qualité.
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À l’international
Dixit Ennéagramme est officiellement reconnue comme École d’Ennéagramme Accréditée (AES) et chacun
des 3 cycles est également un Programme de Formation Accrédité (ATP) par l’Association Internationale
d’Ennéagramme (IEA). Dixit Ennéagramme est la seule école francophone du monde à avoir été accréditée
par l’IEA. Cette reconnaissance permettra aux futurs certifiés d’être immédiatement admissible au titre
de Professionnel Accrédité de l’IEA. Aujourd’hui, l’IEA est le seul organisme international gage du
professionnalisme de ses membres (formation professionnelle, certification valide, processus continu de
supervision et suivi du code de déontologie).
IEA-AES. This applies to schools that offer Enneagram-based training and workshops that are in
accordance with IEA ethical standards and approved by the IEA Accreditation Committee. Individuals
can count hours of training from an IEA Accredited school as points toward their IEA Professional
Accreditation. Schools are distinguished from training programs in that they offer multiple and
follow-on trainings and workshops that are linked together in a more long-term curriculum and
provide certification.
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BIOGRAPHIE DES FORMATEURS
Chloé Keric-Eli
Coach, consultante, conférencière et formatrice professionnelle certifiée spécialisée
dans le développement du plein potentiel humain, elle fonde et dirige Dixit
Ennéagramme, membre du groupe Dixit International Inc., à Montréal depuis 2014. Sa
vocation de transmettre et diffuser l’Ennéagramme auprès des individus et des
entreprises de manière intégrative, durable et impactante. Elle forme, supervise et
coache des entrepreneurs, des gestionnaires, des employés, des coachs, des équipes
et des individus. Formée à de nombreux outils (Ennéagramme, PNL, systémique,
gestion des émotions, coaching de vie, coaching d’équipe, coaching exécutif, MBTI,
entrepreneuriat authentique) elle sert ses clients pour accompagner le changement, la croissance
personnelle et le développement professionnel. Anciennement directrice marketing et communication
spécialisée dans l’analyse et les stratégies de développement de marchés internationaux en Europe
(France, Royaume-Uni, Espagne), au Moyen-Orient (Émirats Arabes Unis, Liban, Arabie Saoudite), et en
Asie (Chine, Hong Kong, Singapour). Trilingue, elle dessert aujourd’hui une clientèle localisée partout
dans le monde, en français, en anglais et en espagnol. Elle est également titulaire d’une maîtrise en
communication organisationnelle de l’Université de Montréal, et ses intérêts de recherche s’orientent
vers les processus de communication et le leadership dans divers contextes organisationnels. Enfin, elle
participe actuellement à une équipe de recherche menant une étude internationale multilingue sur la
mesure des applications et des bénéfices concrets de l’Ennéagramme en entreprise, dont les résultats
seront publiés en 2020.
▪ Membre senior de l’EIBN (Réseau international de l’Ennéagramme en affaires)
▪ Membre professionnelle accréditée de l’IEA (Association internationale d’Ennéagramme)
▪ Membre professionnelle de TNE (École de la Tradition Orale de l’Ennéagramme)
▪ Membre de l’Association RITMA #N17-4523 (Coaching individuel)
▪ Coach, formatrice et superviseure au CEE (Centre d’Études de l’Ennéagramme de Paris)
Eric Salmon
Diplômé d’un MBA en Ressources Humaines et certifié du Programme de formation
Professionnelle à l’Ennéagramme américain (EPTP), il fonde et dirige le Centre d’Études
de l’Ennéagramme à Paris depuis 1995. Il intervient également à HEC Management
depuis plus de 10 ans dans le programme Entraînement aux responsabilités
managériales. Il intervient régulièrement en entreprise sur des thèmes comme :
Devenez votre propre leader, Développez votre Leadership conscient, Améliorer la
cohésion de votre équipe, Prévenir les conflits, ou encore Mieux gérer les
personnalités difficiles. Quelques références incluent : Rank Xerox, CrossKnowledge,
SNCF, Société Générale, France Télécom, EDF, etc. Son livre « ABC de l’Ennéagramme » a été édité à plus
de 40.000 exemplaires et traduit en neuf langues.
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CALENDRIER ET TARIFS
CYCLE 1 | TECHNICIEN ENNÉAGRAMME
▪ Tarif : 1495$ + taxes
▪ Durée : 9 mois
▪ 4 cohortes par an
MODULES COHORTE 1 - 2020 DURÉE FORMAT
M1 11-12 janvier 14h Présentiel
M3 08-09 février 14h Présentiel
M5 18-19 avril 14h Présentiel
M6 11-12 juillet 14h Présentiel
M4 17-18 octobre 14h Présentiel
M2 21-22 novembre 14h Présentiel
MODULES COHORTE 2 - 2020 DURÉE FORMAT
M1 04-05 avril 14h Présentiel
M3 02-03 mai 14h Présentiel
M6 11-12 juillet 14h Présentiel
M4 17-18 octobre 14h Présentiel
M2 21-22 novembre 14h Présentiel
M5 05-06 décembre 14h Présentiel
MODULES COHORTE 3 - 2020 DURÉE FORMAT
M1 20-21 juin 14h Présentiel
M3 03-04 octobre 14h Présentiel
M4 17-18 octobre 14h Présentiel
M2 21-22 novembre 14h Présentiel
M5 05-06 décembre 14h Présentiel
M6 06-07 février 2021 14h Présentiel
DIXIT ENNÉAGRAMME
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info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULES COHORTE 4 - 2020 DURÉE FORMAT
M1 19-20 septembre 14h Présentiel
M3 03-04 octobre 14h Présentiel
M4 17-18 octobre 14h Présentiel
M2 21-22 novembre 14h Présentiel
M5 05-06 décembre 14h Présentiel
M6 06-07 février 2021 14h Présentiel
CYCLE 2 | PRATICIEN ENNÉAGRAMME
▪ Tarif : 3495$ + taxes
▪ Durée : 12 mois
▪ 1 cohorte par an
MODULE COHORTE 2021 DURÉE FORMAT
M7 06-07 mars 2021 14h Présentiel
M16 De mars à septembre 2021 6h À distance
M8 De mars à avril 2021 30h À distance
M9 De mai à septembre 2021 40h À distance
M10 16-17 septembre 2021 14h Présentiel
M11 18-19 septembre 2021 14h Présentiel
M12 De septembre 2021 à février 2021 40h À distance
M14 24-25 février 2022 14h Présentiel
M15 26-27 février 2022 14h Présentiel
M13 23-24 avril 2022 14h Présentiel
MODULES COHORTE 2022 DURÉE FORMAT
M7 05-06 mars 2022 14h Présentiel
M16 De mars à septembre 2022 6h À distance
M8 De mars à avril 2022 30h À distance
M9 De mai à septembre 2022 40h À distance
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comM10 15-16 septembre 2022 14h Présentiel
M11 17-18 septembre 2022 14h Présentiel
M12 De septembre 2022 à février 2023 40h À distance
M14 23-24 février 2023 14h Présentiel
M15 25-26 février 2023 14h Présentiel
M13 22-23 avril 2023 14h Présentiel
CYCLE 3 | SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE : A-COACH OU B-FORMATEUR
▪ Tarif : 1495$ + taxes
▪ Durée : 6 à 8 semaines
▪ 1 cohorte par an
MODULES COHORTE A-COACH - 2021 DURÉE FORMAT
A1 29-31 mars 21h Présentiel
A2 D’avril à mai 55h + 3h À distance
A3 10-12 mai 21h Présentiel
MODULES COHORTE B-FORMATEUR - 2021 DURÉE FORMAT
B1 27-29 janvier 21h Présentiel
B2 De février à mars 55h + 3h À distance
B3 10-12 mars 21h Présentiel
MODULES COHORTE A-COACH - 2022 DURÉE FORMAT
A1 28-30 mars 21h Présentiel
A2 D’avril à mai 55h + 3h À distance
A3 09-11 mai 21h Présentiel
MODULES COHORTE B-FORMATEUR - 2022 DURÉE FORMAT
B1 26-28 janvier 21h Présentiel
B2 De février à mars 55h + 3h À distance
B3 09-11 mars 21h Présentiel
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comSYNTHÈSE DU PROGRAMME
CYCLE 1 | TECHNICIEN ENNÉAGRAMME (84 HEURES)
▪ 6 modules de 2 jours en présentiel (84h)
▪ Conditions d’admission : libre + versement d’un acompte de 459.90$ (400$ + taxes)
▪ Titre obtenu : Certification de Technicien Ennéagramme
CYCLE 2 | PRATICIEN ENNÉAGRAMME (200 HEURES)
▪ 6 modules de 2 jours en présentiel (84h)
▪ 3 modules à distance (100h)
▪ Six entretiens vidéo supervisés : 2 en co-coaching (30 h) et 4 par un professionnel (40h)
▪ Rédaction d’un mémoire (40h)
▪ Téléconférences thématiques (6h)
▪ Conditions d’admission : sur dossier + versement d’un acompte de 459.90$ (400$ + taxes)
▪ Titre obtenu : Certification de Praticien Ennéagramme
CYCLE 3 | SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE (100 HEURES) :
A-COACH (OU) B-FORMATEUR
▪ 2 modules de 3 jours en présentiel (42h)
▪ 1 module à distance (55h)
▪ A | Conception et démonstration d’un nouvel outil de coaching Ennéagramme
▪ B | Conception et démonstration d’une séquence de formation Ennéagramme
▪ Téléconférences thématiques (3h)
▪ Conditions d’admission : sur dossier + versement d’un acompte de 459.90$ (400$ + taxes)
▪ Titre obtenu : Certification de Coach Ennéagramme (A) ou Formateur Ennéagramme (B)
DIXIT ENNÉAGRAMME
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info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comDIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comLe cycle 1 est composé de 84 heures de formation, sous la forme de 6 modules de 2 jours de formation
en présentiel. Une fois le M1 suivi, les autres modules peuvent être suivis dans l’ordre préféré (à
l’exception du M4, qui requiert d’avoir suivi le M3 sur les sous-types au préalable).
▪ Professionnel.le.s des Ressources Humaines
▪ Coachs, consultants, formateurs
▪ Professionnel.le.s de l’accompagnement et de la relation d’aide
▪ Professionnels de l’éducation et de l’enseignement
▪ Entrepreneur.e.s, dirigeant.e.s, directeur.e.s
PUBLIC CIBLE
▪ Gestionnaires, responsables de projets, chefs d’équipe
▪ Professionnel.le.s de la santé
▪ Toute personne désireuse d’acquérir des repères sur la personnalité pour mieux se connaître et
comprendre les autres, améliorer sa communication, valoriser son potentiel, mieux gérer ses
émotions et mieux gérer les personnalités difficiles
▪ Être titulaire d’un D.E.C. (Québec) ou d’un Baccalauréat français (ou équivalent VAE)
CONDITIONS ▪ Remplir le dossier d’admission accompagné des pièces jointes nécessaires
D’ADMISSION ▪ Envoyer un chèque d’acompte de 459,90$ (400$ + taxes) à l’ordre de Dixit International Inc.
▪ Maîtriser les repères sur la personnalité
▪ Gérer autrement les ressources humaines
▪ Améliorer la dynamique relationnelle
OBJECTIFS ▪ Mieux gérer les personnalités difficiles
PÉDAGOGIQUES ▪ Définir comment accéder à de nouvelles compétences
▪ Dynamiser les résistances au changement
▪ Valoriser son plein potentiel
▪ Mieux analyser les motivations profondes d’un interlocuteur, collaborateur ou client
▪ Libre. Il n’est pas obligatoire d’avoir entrepris un parcours en développement personnel avant de
CRITÈRES
s’inscrire, même si cette condition peut devenir nécessaire lors du cheminement. Il n’est pas non
D’ADMISSION
plus obligatoire d’être un professionnel des Ressources Humaines pour pouvoir postuler.
CRITÈRES DE ▪ Avoir suivi et participé activement et en totalité aux 6 modules de formation
CERTIFICATION ▪ Avoir mis en application au moins une action concrète tirée de son plan de développement
▪ Exposés théoriques
▪ Supports vidéo, livret de formation et fiches récapitulatives
MOYENS
▪ Exercices individuels et questionnaire d’auto-évaluation
PÉDAGOGIQUES
▪ Exercices interactifs (en binôme ou en groupe) et panels
▪ Études de cas pratiques, mises en situation et plan d’action
▪ Une fiche d’évaluation des acquis des participants sera remise à la fin de chaque module
MODALITÉS
▪ Une attestation de présence rappelant les objectifs, la nature et la durée de l’action de formation
D’ÉVALUATION
sera remise à la fin de chaque module à chaque participant
▪ Chaque module en présentiel est constitué de 2 jours (soit 14h de formation) de 9h à 18h
FORMAT
▪ Effectifs : de 10 à 25 personnes en moyenne
▪ Les formations se déroulent à MONTRÉAL, dans des salles proches du métro Beaudry (ligne verte)
LIEU ou Berri-UQAM (ligne orange, jaune et verte)
▪ L’adresse sera confirmée après l’inscription et avant chaque module à l’envoi des convocations
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 1 // ACQUÉRIR DES REPÈRES SUR LA PERSONNALITÉ
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Acquérir des repères sur ▪ Savoir décrire votre type de ▪ Exposés
la personnalité personnalité et ce qui le ▪ Questionnaire d’autoévaluation
▪ Mieux se connaître caractérise : points forts et points ▪ Travail à la vidéo
▪ Valoriser son potentiel faibles de votre profil ▪ Exercices interactifs
▪ Connaître la structure des neuf ▪ Mises en situation
profils de personnalité ▪ Cas pratiques
▪ Connaître la motivation de chaque ▪ Plan d’action de développement
profil
▪ Être capable de donner trois
caractéristiques de chacun des
neuf profils
▪ Savoir quelle attitude éviter face à
chacun des profils
Programme de la formation
1er Jour
Approfondir la connaissance de soi
▪ Situer ses particularités à l’aide d’exercices individuels et interactifs
▪ Faire le point : questionnaire d’auto-évaluation
▪ Distinguer les points forts/points faibles de son caractère
Acquérir des repères sur la personnalité
▪ Motivation réelle de son comportement préféré
▪ Présentation de témoignages vécus sur vidéo
▪ Étude de sa résistance au changement/capacités d’adaptation
Analyser son comportement aujourd’hui
▪ Préalable : comment être objectif sur mes qualités relationnelles
▪ Reconnaître l’homogénéité de ses traits de caractère
▪ Savoir utiliser ses points forts sans devenir excessif
▪ Reconnaître la personnalité des autres, au-delà de leurs masques
▪ Importance du non-jugement
2ème Jour
Description des neuf profils de personnalité
▪ Description de l’attitude générale
▪ Habitudes, mots-clés, gestuelle, qualité de présence, tempo
▪ Identifier un proche de chaque profil
▪ Lister les erreurs à ne pas commettre
Horaire 9h - 18h
Effectif 10 à 20 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 2 // AMÉLIORER SA DYNAMIQUE RELATIONNELLE
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Améliorer sa dynamique ▪ Discerner les compétences de ▪ Exposés
relationnelle chaque profil (mentales, ▪ Travail par groupes de même profil
▪ Mieux gérer les émotionnelles et ▪ Panels
personnalités difficiles comportementales) ▪ Exercices interactifs, mises en
▪ Connaître le mode relationnel situation, cas pratiques
préféré de chaque profil
▪ Connaître le mode d’apprentissage
préféré de chaque profil
▪ Connaître la forme
d’accompagnement adaptée à
chaque profil
▪ Savoir quels mots résonnent
particulièrement pour chaque profil
Programme de la formation
1er Jour
▪ Attentes et liste des cas pratiques de chaque participant
▪ Dans la vie quotidienne, lister les difficultés rencontrées avec chacun des neuf profils
▪ Approfondir les motivations inconscientes de chaque profil
▪ Trouver les bonnes attitudes correspondantes
Panels des types 3, 6, 9, 1 - Chaque panel dure 1 heure
▪ Rappels des caractéristiques principales
▪ Le mode de relation spécifique à ce profil : quel comportement adopter
▪ Le mode de coaching bénéfique à ce profil : quels sont les mots qui résonnent particulièrement
▪ Questions des participants aux représentants de ce profil
▪ Résolution de cas pratiques
2ème Jour
Panels des types 4, 2, 8, 5, 7 - Chaque panel dure 1 heure
▪ Rappels des caractéristiques principales
▪ Le mode de relation spécifique à ce profil : quel comportement adopter
▪ Le mode de coaching bénéfique à ce profil : quels sont les mots qui résonnent particulièrement
▪ Questions des participants aux représentants de ce profil
▪ Résolution de cas pratiques des collaborateurs/interlocuteurs des participants
▪ Synthèse et conclusion
Horaire 9h - 18h
Effectif 20 à 45 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 3 // VALORISER SON POTENTIEL ET ENRICHIR SA COMMUNICATION
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Découvrir son sous-type, ▪ Connaître et repérer vos ▪ Exposés
déterminer le point faible de comportements excessifs qui ▪ Travaux en binômes et en sous-
son comportement freinent votre efficacité et votre groupes
▪ Remettre en question ses dynamique relationnelle ▪ Exercices interactifs, mises en
schémas de pensée et ses ▪ Dresser une liste de vos peurs et situation, cas pratiques
croyances de vos évitements
▪ Définir comment accéder à ▪ Trouver des axes de
de nouvelles compétences développement pour éviter vos
comportements excessifs
▪ Répertorier des compétences à
acquérir pour faciliter vos projets
d’évolution professionnelle
Programme de la formation
1er Jour
▪ Prise en compte des cas pratiques de chaque participant
▪ Présentation sommaire des sous-types
▪ Découvrir son sous-type dominant
▪ Déterminer les points forts et points faibles de son style d’accompagnement / de communication
▪ Cas pratiques sur des situations quotidiennes
▪ Mieux gérer les entretiens en tête-à-tête
▪ Particularités du sous-type social
2ème Jour
▪ Présentation des 27 profils
▪ Analyse de la motivation de chacun
▪ Application concrète sur les personnalités difficiles des collaborateurs/interlocuteurs des participants
▪ Plan d’action : comment mettre en place de nouvelles compétences dans sa vie professionnelle
▪ Moyens/techniques de développement appropriées à chacun
▪ Commencer à utiliser le système dans sa vie professionnelle
Horaire 9h - 18h
Effectif 10 à 20 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 4 // PRÉVENIR ET GÉRER AUTREMENT LES CONFLITS
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Mieux communiquer ▪ Analyser des comportements et ▪ Exposés
▪ Mieux analyser les des réactions spécifiques de ▪ Travail en groupes du même profil
motivations profondes d’un personnes lors de liens et panels
collaborateur/d’un professionnels, en rechercher les ▪ Mises en situation, étude des cas
interlocuteur causes et les éléments concrets des participants
▪ Mieux gérer les déclencheurs
personnalités difficiles ▪ Comprendre et analyser des
situations personnelles et évaluer
leurs impacts sur l’environnement
humain du collaborateur/du
coaché
▪ Situer la dynamique relationnelle
d’un accompagné/coaché, pour
mieux évaluer ses capacités à
mettre en place son objectif dans
son environnement humain
Programme de la formation
1er Jour
▪ Dans la vie quotidienne, nommer ses atouts dans les situations de survie : vie matérielle, organisation,
gestion financière, soin du corps, etc.
▪ Dans la vie quotidienne, nommer ses atouts dans les situations en tête-à-tête : besoin relationnel,
facilité à convaincre, compétition, intensité, etc.
▪ Dans la vie quotidienne, nommer ses atouts dans les situations sociales : appartenir à un groupe,
thématiques globales, réseautage, amitiés, etc.
▪ Recherche du comportement préféré
▪ Étude des difficultés rencontrées avec des représentants des deux autres champs
▪ Comment définir une personnalité difficile pour soi
2ème Jour
▪ Exercices par groupes du même profil dominant
▪ Qu’avons-nous à reprocher aux deux autres profils ? Dans quelles situations ?
▪ Travail sur l’écoute
▪ Résolution de situations d’évitement
▪ Travail sur l’entrée en relation
▪ Travail sur la conclusion de la relation
▪ Cas pratique : mieux gérer une personnalité difficile pour soi
▪ Pièges à éviter
Horaire 9h - 18h
Effectif 20 à 45 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 5 // GÉRER SES ÉMOTIONS ET MIEUX VIVRE LE CHANGEMENT
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Comprendre la domination ▪ Connaître votre mécanisme de ▪ Exposés
et le contrôle que nous défense principal et votre mode de ▪ Travaux en binômes et en sous-
exerçons sur les autres en résistance au changement groupes
fonction de notre profil de récurrent qui parasitent votre ▪ Exercices interactifs, mises en
personnalité objectivité situation, cas pratiques
▪ Analyser les ancrages et les ▪ Connaître les mécanismes de ▪ Panels
bénéfices secondaires de défense, les résistances au
chacun des types changement qui pourraient freiner
▪ Mieux gérer ses émotions : un collaborateur/coaché dans sa
comment s’élever au-dessus progression et l’aider à en prendre
de sa réactivité conscience, pour mieux devenir
▪ Dynamiser la résistance au autonome
changement ▪ Identifier des blocages et des
▪ Plan d’action : comment et résistances au changement chez
pourquoi changer ? des collaborateurs/personnes
▪ Déceler les mécanismes de coachées
défense : quels subterfuges ▪ Analyser et anticiper des
et protections chaque type incidences possibles d’éléments
utilise afin de garder le externes sur la réussite de
pouvoir programmes de coaching
Programme de la formation
1er Jour
▪ Attentes et liste des cas pratiques de chaque participant
▪ Exposé sur la résistance au changement (Kübler-Ross) : analyse des différentes phases du deuil
▪ Étude de son mode de résistance principal : comment chacun se ferme à d’autres modes de
fonctionnement
▪ Mise en correspondance entre les neuf profils et les modes de résistance
▪ Liste des polarités de chacun des neuf profils
▪ Travaux pratiques sur polarités et résistances
2ème Jour
▪ Analyse du pouvoir, de la domination et du contrôle exercé sur les autres en fonction de son profil
▪ Corrélations avec le travail de la veille sur polarités et résistances
▪ Présentation des mécanismes de défense
▪ Analyse des bénéfices secondaires pour chaque profil
▪ Plan d’action individuel axé sur le renoncement à certaines attitudes et la mise en place de nouvelles
Horaire 9h - 18h
Effectif 10 à 20 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 6 // DÉVELOPPER LA MAÎTRISE DE SOI ET SON LEADERSHIP PERSONNEL
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Approfondir et utiliser ▪ Observation de soi sans jugement ▪ Exposés théoriques et fiches
concrètement le système ▪ Développement de la conscience pratiques
▪ Développer des outils pour et de la maîtrise de soi ▪ Travaux en binômes et en sous-
améliorer sa communication ▪ Connaissance des différents groupes
▪ Affiner sa connaissance et composantes et niveaux de ▪ Mises en situation et cas pratiques
sa compréhension du maîtrise de soi ▪ Échanges de témoignages et
système ▪ Compréhension des paradigmes de d’expériences
▪ Acquérir une boîte à outils leadership de chaque profil ▪ Exercices interactifs
applicable au quotidien ▪ Capacité à se motiver pour ▪ Échanges de bonnes pratiques et
▪ Reconnaître et mettre en développer de nouvelles co-coaching
valeur son type de compétences et limiter l’influence
leadership des freins liés à son profil
▪ Construire son plan d’action
personnel et professionnel
Programme de la formation
1er Jour
▪ Présentation et définitions du leadership, de la maîtrise de soi et des niveaux de développement
▪ Les 9 styles de leadership : mettre en valeur et optimiser son propre paradigme
▪ Comment l’Ennéagramme peut m’aider concrètement pour mon relationnel ?
▪ Applications concrètes de l’Ennéagramme dans les sphères personnelles et professionnelles
2ème Jour
▪ Les composantes de la maîtrise de soi
▪ Identification de ses problématiques principales au travail : pistes de résolution
▪ Co-construction d’outils pratiques
▪ Création de son plan de développement
Horaire 9h - 18h
Effectif 10 à 20 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comApprofondir
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comLe cycle 2 est composé de 200 heures de formation, sous la forme de 6 modules de 2 jours de formation
en présentiel et de 116 heures de travail à distance. Pour intégrer une cohorte de Cycle 2, il est nécessaire
d’avoir suivi au moins 4 modules du Cycle 1, puis de s’engager à suivre tous les modules restants du Cycle
1 et du Cycle 2 (M7-M16) aux dates fixées dans la section « Calendrier et tarifs ».
▪ Professionnel.le.s des Ressources Humaines
▪ Coachs, consultants, formateurs
▪ Professionnel.le.s de l’accompagnement et de la relation d’aide
▪ Professionnels de l’éducation et de l’enseignement
▪ Entrepreneur.e.s, dirigeant.e.s, directeur.e.s
PUBLIC CIBLE
▪ Gestionnaires, responsables de projets, chefs d’équipe
▪ Professionnel.le.s de la santé
▪ Toute personne désireuse d’acquérir des repères sur la personnalité pour mieux se connaître et
comprendre les autres, améliorer sa communication, valoriser son potentiel, mieux gérer ses
émotions et mieux gérer les personnalités difficiles
▪ Être titulaire d’une majeure universitaire (Québec) ou d’un Bac+2 français (ou équivalent VAE)
▪ Remplir un Dossier d’Admission avec les pièces jointes requises. Il est soumis à 2 responsables
du centre de formation qui évaluent et statuent concernant l’admissibilité du candidat.
CONDITIONS
▪ Envoyer un chèque d’acompte de 459,90$ (400$ + taxes) à l’ordre de Dixit International Inc.
D’ADMISSION
▪ Avoir suivi au moins 3 des 6 modules du Cycle 1 au sein de Dixit Ennéagramme, du Centre
d’Études de l’Ennéagramme, ou chez l’un de nos partenaires reconnus et s’engager à suivre
tous les modules du Cycle 1 et du Cycle 2
▪ Maîtriser les repères sur la personnalité pour la gestion des ressources humaines
▪ Améliorer la dynamique relationnelle
▪ Mieux gérer les personnalités difficiles
OBJECTIFS ▪ Accompagner les résistances pour une meilleure communication
PÉDAGOGIQUES ▪ Améliorer la cohésion d’équipe et la gestion de projets
▪ Valoriser son plein potentiel
▪ Dynamiser les équipes pour permettre un meilleur équilibre au sein de l’entreprise
▪ Exposés théoriques
▪ Livret de formation et fiches récapitulatives
MOYENS
▪ Entretiens vidéo supervisés et auto-évaluation
PÉDAGOGIQUES
▪ Exercices interactifs (en binôme ou en groupe)
▪ Études de cas pratiques, mises en situation et plan d’action
▪ Une fiche d’évaluation des acquis des participants sera remise à la fin de chaque module
MODALITÉS
▪ Une attestation de présence rappelant les objectifs, la nature et la durée de l’action de
D’ÉVALUATION
formation sera remise à la fin de chaque module à chaque participant
▪ 6 modules de 2 jours en présentiel, soit 84 heures de formation en présentiel de 9h à 18h
▪ 4 modules de formation à distance correspondant à 116 heures FOAD (formation ouverte et à distance)
FORMAT
▪ Effectifs : de 10 à 25 personnes en moyenne
▪ Les modules 7 à 16 sont indissociables, l’inscription se fait pour le cycle complet aux dates fixées
▪ Les formations se déroulent à MONTRÉAL, dans des salles proches du métro Beaudry (ligne
LIEU verte) ou Berri-UQAM (ligne orange, jaune et verte)
▪ L’adresse sera confirmée après l’inscription et avant chaque module à l’envoi des convocations
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comCRITÈRES D’ADMISSION
Afin d’assurer votre place dans une cohorte de Cycle 2, nous vous demandons le plus rapidement possible de :
▪ Nous signaler votre intention de postuler au Cycle 2
▪ Mentionner votre planning des modules restant à effectuer du Cycle 1
▪ Nous envoyer un CV (mentionnant votre éventuel parcours en développement personnel)
▪ Nous faire parvenir une lettre de motivation
▪ Nous envoyer le dossier d’admission
La sélection se déroule tout au long des six premiers modules du Cycle 1. Nous sommes attentifs à et nous attendons à une
bonne maturité générale, une capacité d’écoute, une certaine maîtrise de sa réactivité, une aptitude à apprécier clairement
ses propres besoins et limites, ainsi qu’un engagement et une volonté de créer un plan de développement concret et le mettre
en action. Les exercices de groupe et les témoignages en panels permettent notamment d’apprécier ces critères.
Nous évitons de laisser quelqu’un s’engager dans le cursus, déposer un dossier, rêver à une future sélection, si nous estimons
qu’il ne répond pas aux critères. Pour vous, cette sélection est la garantie d’une formation sérieuse vous permettant de
rencontrer au Cycle 2 des collègues de valeur.
Environ 80% des candidats sont acceptés à ce stade de candidature.
CRITÈRES DE CERTIFICATION
Le Cycle 2 de Praticien Ennéagramme est un parcours 12 mois. Pour émettre votre certification officielle, les critères suivants
vont être évalués tout au long de votre cheminement d’apprentissage :
▪ Avoir suivi et participé activement à tous les modules de formation au complet.
▪ Avoir assisté et participé activement à toutes les téléconférences thématiques.
▪ Réalisation de 6 entretiens vidéo supervisés. Les vidéos, le travail d’autoévaluation, la prise en compte des
remarques des superviseurs, l’entretien d’évaluation du type en présence du groupe permettent d’évaluer vos
capacités à respecter le cadre proposé, à gérer vos émotions, à créer un lien chaleureux et à conduire un entretien
de 45 minutes dans une attitude professionnelle. Lors du M10, la capacité à mener cet entretien devant un public
et la courbe d’apprentissage depuis la première vidéo sont évalués et pris en compte dans la décision de
certification.
Environ 80% des participants sont certifiés à cette étape. Plusieurs cas de figure pour les candidats qui ne sont pas
acceptés à ce stade : certains sont invités à refaire des vidéos supervisées, d’autres sont invités à entreprendre ou
de poursuivre un travail de développement personnel, enfin d’autres sont invités à être accompagnés
individuellement par un coach-formateur de l’organisme de formation.
▪ Rédaction d’un mémoire. Ce mémoire de fin de cycle porte sur 11 questions Ennéagramme, il demande de
regrouper ses connaissances, d’aller les approfondir dans les livres et il est à réaliser à domicile.
Environ 90% des participants sont certifiés à cette étape, même si certains doivent assister une deuxième fois à un
Module 1 pour confirmer l’acquisition des connaissances théoriques de base.
▪ Animation d’un panel. À ce stade, et pour finaliser le parcours de certification, il reste à chaque certifiant d’animer
20 minutes d’un panel de types lors d’un M2, accompagné de son auto-évaluation et de son évaluation en co-
coaching.
Environ 95% des participants sont certifiés à cette étape, même si certains doivent redoubler l’animation du panel
lors d’une deuxième session pour s’assurer de l’acquisition de la posture requise.
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 7 // DÉTERMINER LE PROFIL D’UN INTERLOCUTEUR I
APPRENDRE LE PROTOCOLE
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Acquérir une technique ▪ Évaluer et lister ses travers ▪ Exposés
permettant de déceler le et projections habituels qui ▪ Travaux en binômes et en sous-
profil dominant d’un pourraient fausser la groupes
interlocuteur neutralité d’un entretien ▪ Exercices interactifs, mises en
▪ Travailler sa neutralité, pour ▪ Acquérir et développer une situation, cas pratiques
éviter les projections posture objective pour mieux ▪ Panels
▪ Commencer à différencier accueillir la réalité exprimée
les profils par un interlocuteur
▪ Acquérir les fondamentaux
de « savoir écouter »
▪ Apprendre un protocole pour
discerner le profil dominant
d’un interlocuteur
Programme de la formation
1er Jour
▪ Prendre conscience de sa subjectivité
▪ Lister ses projections et travers habituels par rapport à chacun des neuf profils de caractère
▪ La technique de l’entretien : Comment débuter
▪ Créer le climat propice
▪ Structurer l’entretien
▪ Comment conclure
▪ Précautions à prendre et pièges à éviter
▪ Créer sa liste de questions adaptées au protocole
2ème Jour
▪ Appropriation du protocole : exercices
▪ L’animateur présente un entretien avec un candide en format réel de 45 minutes
▪ Chaque participant s’entraîne à pratiquer un entretien
▪ Chaque participant supervise un entretien
▪ Ébauche et rédaction de premières questions de différenciation entre tel et tel type
(45 cas de différenciation)
Horaire 9h - 18h
Effectif 10 à 20 personnes
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 8 // DÉTERMINER LE PROFIL D’UN INTERLOCUTEUR II
ENTRETIENS EN CO-COACHING
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Être capable de mener un ▪ Constater ses automatismes ▪ Entretiens filmés, autoévalués
entretien d’identification réactionnels lors d’un entretien et supervisés
▪ Constater combien les pour mieux les diminuer ▪ Livres et matériaux de cours
automatismes de son propre ▪ Discerner comment ses propres
profil apparaissent encore émotions et sa résistance au
pendant l’entretien changement opèrent lors d’un
▪ Prendre en compte les entretien
commentaires de ses ▪ Écouter, remettre en question et
co-coachs analyser les réponses d’un
interlocuteur pour comprendre ce
qu’il cherche à dire de son point de
vue
▪ Chercher la motivation profonde
d’un interlocuteur en creusant et
en recoupant certaines de ses
réponses
Programme de la formation (à distance)
▪ Réalisation de deux entretiens filmés avec un candide
▪ Autoévaluation de ces deux entretiens
▪ Prise en compte des compétences à améliorer après réception de la supervision
▪ Co-coaching : visionnage et supervision de deux entretiens réalisés par un autre participant
▪ Téléconférences
Quantité de travail 30 heures de travail autonome
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comMODULE 9 // DÉTERMINER LE PROFIL D’UN INTERLOCUTEUR III
ENTRETIENS SUPERVISÉS PAR DES PROFESSIONNELS
Objectifs Compétences délivrées Moyens pédagogiques
▪ Accroître son objectivité ▪ Analyser les réponses et ▪ Entretiens filmés, autoévalués
▪ Progresser dans la l’interprétation de ce que dit son et supervisés
pertinence et le interlocuteur pour comprendre ses ▪ Livres et matériaux de cours
professionnalisme du motivations et recenser ses freins,
protocole de profilage ses blocages
▪ Approfondir sa ▪ Améliorer sa capacité à guider des
connaissance des neuf échanges dans un temps imparti
profils de personnalité ▪ Garder le leadership de l’entretien
▪ Finaliser les 45 possibilités sans se laisser déborder
de confusion de profils par ▪ Maîtriser la cohérence des neuf
des questions de structures de caractère
différenciation appropriées
▪ Prendre en compte les
commentaires des
superviseurs professionnels
Programme de la formation (à distance)
▪ Réalisation et autoévaluation de quatre entretiens supervisés par des professionnels
▪ Écoute, relecture et prise en compte des commentaires et remarques des superviseurs
▪ Visionnage de chaque vidéo réalisée après réception de la supervision
▪ Échanges en binômes
▪ Participation au mail de groupe : témoignages, partages d’expérience, etc.
Quantité de travail 40 heures de travail autonome
DIXIT ENNÉAGRAMME
Membre du groupe Dixit International Inc.
info@dixit-enneagramme.com · www.dixit-enneagramme.comVous pouvez aussi lire
