RÉMUNÉRATIONS À L'ÈRE POST-COVID FOCUS SUR LE SECTEUR DE LA SANTÉ - hays.fr
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hays.fr RÉMUNÉRATIONS À L’ÈRE POST-COVID FOCUS SUR LE SECTEUR DE LA SANTÉ Pour plus d’informations, veuillez contacter : Élodie Pogam Manager Hays Santé (Médical) e.pogam@hays.fr Myriam Rafie Manager Hays Santé (Paramédical) m.rafie@hays.fr
ÉDITO
TINA LING
PDG HAYS FRANCE & BENELUX
« Nous traversons depuis le vous les derniers enseignements retenus
mois de mars 2020 une crise sur l’évolution de certains secteurs au sein
sanitaire qui impacte de manière desquels Hays recrute, et notamment le
structurelle tous les pans de notre domaine de la Santé.
économie. Le monde du travail
tel que nous le connaissons change et il est de Ce document a pour objectif de présenter à nos
notre responsabilité de parvenir à nous adapter à clients et candidats les dernières tendances à
cette situation, ceci afin de pouvoir accompagner l’échelle nationale du marché de l’emploi à l’ère
l’ensemble de nos clients et candidats. post-Covid-19. Nos experts en recrutement,
spécialisés par secteur d’activité, partagent leur
À l’image de notre Étude de rémunération vision sur les métiers, les impacts de la crise
nationale publiée en janvier 2020 et compte tenu sanitaire sur cet univers en perpétuel mouvement,
du contexte actuel, nous souhaitons partager avec ainsi que sur les rémunérations ».
MÉTHODOLOGIE
Ce focus sectoriel a été réalisé à partir de notre Étude Les rémunérations présentées indiquent les salaires
de rémunération nationale 2020 réactualisée dans le pratiqués en fonction des années d’expérience acquises
contexte de crise Covid-19 via des entretiens menés au poste concerné et sont exprimées en Kilos Euros
auprès de notre base de données clients et candidats annuels bruts. Elles ne tiennent pas compte des éléments
entre le 1er décembre 2020 et le 31 janvier 2021. variables et des avantages en nature. Les fourchettes
présentées sont celles appliquées à l’échelle nationale.
SANTÉ
CRISE SANITAIRE : DES EXPLOITS FACE AUX DIFFICULTÉS
CHIFFRE-CLÉ
53%
des répondants évoluant
* TOP 3
des fonctions les plus prisées
à l’ère post-Covid-19 :
TOP 3
des compétences les plus
dans le domaine de la Santé 1. Médecin Coordonnateur prisées à l’ère post-Covid-19
en EHPAD
sont optimistes quant aux 1. Mise en place de protocoles
perspectives actuelles de leur 2. Psychiatre 2. Résistance au stress/
organisation, en termes de 3. IDE en réanimation Capacité d’adaptation
performance. et en gériatrie 3. Technicité en réanimation
Questions à éLODIE POGAM & MYRIAM RAFIE
MANAGER HAYS SANTÉ MéDICAL / MANAGER HAYS SANTÉ PARAMéDICAL
COMMENT SE PORTE LE MARCHÉ DE Côté personnel infirmier, les demandes de recrutement n’ont
LA SANTÉ À L’ÈRE DE LA COVID-19 ? jamais été aussi fortes. Toutefois, alors que beaucoup ont été
Quand d’autres secteurs se trouvent fortement impactés traumatisés par la première vague de Covid, les Infirmiers
par la crise de la COVID-19, le marché de la Santé se trouve Diplômés d’État (IDE) peinent à retrouver le chemin des
dans la situation inverse et se doit de recruter davantage services. Nombre d’entre eux songent à une reconversion et/
et de manière urgente afin d’assurer la continuité des soins. ou quittent leurs postes à plein temps au profit de contrats
Du reste, pour bon nombre d’établissements, le manque temporaires.
de personnel se faisait déjà ressentir avant l’arrivée de De plus, nous observons sur les métiers médicaux une
cette crise sanitaire. Cette dernière n’a fait qu’exacerber stabilité au niveau des salaires, avec une légère hausse pour
la situation. les Médecins coordonnateurs en EHPAD, très demandés et
Côté soignant, l’accroissement d’activité a eu un encore plus durant la crise sanitaire. L’arrivée du Ségur est
impact négatif sur la santé morale et physique du certes un coup de pouce financier mais elle reste néanmoins
personnel soignant. insuffisante au vu des conditions de travail actuelles.
QUELS ONT ÉTÉ LES IMPACTS DE LA QUELLE VISION POUR 2021 ?
PANDÉMIE SUR LE SECTEUR ? LES Avec la crise sanitaire, on observe une croissance de
RECRUTEMENTS ? LES RÉMUNÉRATIONS ? la téléconsultation depuis quelques mois. Ce mode de
Du fait de cette crise sanitaire inattendue et inédite pour fonctionnement pouvant s’accroître rapidement, les
les établissements de santé, il a fallu un temps d’adaptation établissements et personnels soignants vont certainement
afin de réorganiser les services et les recrutements. devoir se réorganiser afin de s’adapter à l’ère du digital.
La stratégie vaccinale prévue par le gouvernement devrait
Les hôpitaux publics sont engorgés et certains soignants permettre de protéger les soignants et le système de soins.
manquent de matériel médical. Pour cette raison, certains
praticiens hospitaliers souhaitent travailler désormais dans Dans ce contexte difficile, nous accompagnons au quotidien
le secteur privé. les professionnels de santé en anticipant les compétences
nécessaires au bon fonctionnement des établissements.
En ce qui concerne la gestion du recrutement, les Ainsi, pour les aider à se décharger d’une partie de la
établissements de santé ne sont pas toujours disponibles gestion des ressources humaines, nous intervenons pour
pour traiter les candidatures. Résultat, les process de eux dans les différents process de recrutement. Notre
recrutement déjà en cours sont allongés. métier prend tout son sens durant cette période difficile
pour les établissements de santé. La réactivité et la qualité
* Selon un questionnaire administré par Hays en décembre 2020, de nos services sont les clefs de notre travail de recruteur.
auprès d’un échantillon de plus de 200 candidats et clients évoluant
dans le secteur de la Santé.
Profils les plus recherchés post-Covid-19
INDUSTRIE 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION
Médecin du travail 80 90 90 100 100 120 NS =
Infirmière du travail 33 38 38 42 42 46 NS =
SANITAIRE 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION
Directeur d'établissement 55 60 60 80 80 100 NS =
Adjoint de direction 40 45 45 50 50 65 NS =
Médecin généraliste 75 80 85 90 90 95 NS =
Médecin Physique et de Réadaptation (MPR) 90 100 100 110 115 130 NS
Médecin gériatre 80 90 90 95 95 105 NS =
Médecin DIM / Santé Public 61 69 69 76 80 85 NS =
Médecin Interniste / Polyvalent 77 85 85 90 92 100 NS =
Médecin Cardiologue 123 130 130 138 153 184 NS =
Médecin Endocrinologue 90 95 100 110 110 115 NS =
DSI 45 48 48 55 55 70 NS
Chef de bloc 42 45 45 55 55 70 NS =
Cadre de santé 40 44 44 48 48 54 NS
Kinésithérapeute 30 34 34 36 36 40 NS =
IBODE 27 30 30 35 35 40 NS =
Auxiliaire de Puériculture 24 25 26 28 30 38 NS =
Adjoint de direction 26 27 27 30 30 35 NS =
Directeur de crèche 30 30 36 36 38 40 NS =
Sage-femme 30 38 40 40 45 48 NS =
Infirmière de puériculture 26 27 28 30 32 35 NS =
Référent technique 30 35 40 45 50 55 NS =
Infirmier Anesthésiste Diplômé d’État (IADE) 35 40 40 45 45 50 NS =
Infirmier Diplômé d’État (IDE) 25 27 27 30 30 35 NS
Pharmacien Hospitalier 50 60 60 70 70 80 NS
Préparateur en Pharmacie 20 25 25 30 30 35 NS =
Aide-soignant 21 22 22 24 24 26 NS
Manipulateur Radio 27 30 30 35 35 45 NS
Toutes spécialités de médecine / installation en libéral Rémunération selon le chiffre d’affaires =
SSR (SOINS DE SUITE
ET DE RÉADAPTATION) 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION
Directeur d'établissement 50 55 55 65 65 80 NS =
Adjoint de direction 40 45 45 50 50 65 NS =
Médecin psychiatre 95 100 100 105 105 110 NS
Médecin généraliste 75 80 80 90 90 95 NS =
Médecin coordonnateur 95 100 100 105 105 110 NS
Médecin gériatre 80 85 85 90 95 100 NS
Chef de service 32 35 35 40 40 50 NS =
Cadre de santé 35 38 38 45 45 50 NS =
NB : Les salaires indiqués demeurent stables comparativement à la grille Santé de l’Étude de rémunération parue en janvier 2020. En effet, compte tenu de
la recrudescence de certains besoins, une hausse sensible et exceptionnelle des salaires peut être engendrée, sans toutefois être généralisée.
Profils les plus recherchés post-Covid-19
MÉDICO SOCIAL 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION
Directeur d'établissement 45 50 50 55 55 65 NS =
Adjoint de direction 34 36 36 40 40 46 NS =
Psychiatre 75 85 85 95 95 115 NS
Médecin généraliste 70 80 80 90 90 95 NS =
Médecin coordonnateur 85 90 90 95 100 110 NS
Médecin Addictologue 75 80 80 90 90 95 NS =
Chef de service 32 40 40 45 45 50 NS =
Éducateur Spécialisé 25 30 30 35 35 45 NS =
Éducateur jeunes enfants 26 28 28 30 35 40 NS =
Aide Médico-Psychologique 20 22 22 24 24 26 NS =
Psychologue 24 26 26 30 30 35 NS =
Neuropsychologue 24 26 26 30 30 33 NS =
Moniteur / Éducateur 24 26 26 28 28 30 NS
RÉÉDUCATION 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION
Ergothérapeute 25 30 30 32 32 38 NS =
Psychomotricien 25 30 30 32 32 38 NS =
Orthophoniste 27 32 32 36 36 40 NS =
Kinésithérapeute 30 34 34 36 36 40 NS =
Audioprothésiste 24 30 30 40 45 60 NS =
* Les rémunérations présentées ci-dessus sont nationales et issues du secteur privé.
** Il faut compter 15% de rémunération en moins sur l’ensemble des métiers cités sur le secteur public
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