RÉUSSIR VOTRE TRANSMISSION - DOSSIER - www.trends.be - P915914 - janvier 2018 - N 35 - Publication mensuelle - ING Belgium

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RÉUSSIR VOTRE TRANSMISSION - DOSSIER - www.trends.be - P915914 - janvier 2018 - N 35 - Publication mensuelle - ING Belgium
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www.trends.be — P915914 — janvier 2018 — N° 35 — Publication mensuelle

DOSSIER

RÉUSSIR
VOTRE
TRANSMISSION
EN 2018
RÉUSSIR VOTRE TRANSMISSION - DOSSIER - www.trends.be - P915914 - janvier 2018 - N 35 - Publication mensuelle - ING Belgium
sommaire
                                                          SOCIÉTÉS FAMILIALES                                                                                         IL EST TEMPS DE REVOIR VOTRE PLANIFICATION SUCCESSORALE
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Family
❘01❘                                                                                                                                                                 LA RÉFORME DU DROIT               familial, les parents peuvent   de la donation indexée
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Busine
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Business

                                                DOSSIER
Dossier :
Droit successoral
transmission
                                                          TRANSMISSION D’ENTREPRISE                                                                                  SUCCESSORAL SERA
                                                                                                                                                                     EN VIGUEUR À PARTIR
                                                                                                                                                                     DU 1ER SEPTEMBRE 2018.
                                                                                                                                                                     Elle s’appliquera à l’ensemble
                                                                                                                                                                                                       organiser l’ensemble
                                                                                                                                                                                                       de leur succession avec
                                                                                                                                                                                                       l’accord des enfants.
                                                                                                                                                                                                       Les actions de l’entreprise
                                                                                                                                                                                                                                       jusqu’au jour du décès.
                                                                                                                                                                                                                                       A priori plus juste,
                                                                                                                                                                                                                                       cette nouvelle règle risque
                                                                                                                                                                                                                                       de poser problème
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Société éditrice :
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   ROuLARtA MEDIA GROuP
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Siège social : Meiboomlaan 33,

                                                          ET SUCCESSION : CE QU’IL FAUT
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   8800 Roeselare
D’entreprise et                                                                                                                                                      des décès survenant à partir      familiale pourront, par exem-   pour certaines planifications
succession :                                                                                                                                                         de cette date et concernera       ple, être dévolues à un seul    successorales, notamment                                    Président :
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Rik De Nolf
ce qu’il faut                                                                                                                                                        donc également les dona-          enfant sans contestation        dans le cas du don
savoir en 2018                                                                                                                                                       tions déjà effectuées.            possible des frères et sœurs.   d’une entreprise familiale.                                 Administrateur délégué :

❘07❘
parole D’expert
                                                          SAVOIR EN 2018                                                                                             Globalement, ce nouveau
                                                                                                                                                                     droit successoral offre davan-
                                                                                                                                                                     tage de liberté. La quotité
                                                                                                                                                                     disponible, pouvant être
                                                                                                                                                                                                       Le nouveau droit successoral
                                                                                                                                                                                                       revoit également les règles
                                                                                                                                                                                                       en matière de rapport
                                                                                                                                                                                                       des donations dans
                                                                                                                                                                                                                                       La valeur de tels titres
                                                                                                                                                                                                                                       est en effet beaucoup
                                                                                                                                                                                                                                       plus volatile et la nouvelle
                                                                                                                                                                                                                                       méthode de valorisation
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Xavier Bouckaert

                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Editeur responsable :
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Sophie van Iseghem
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Meiboomlaan 33,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   8800 Roeselare
DROIT DES SOCIÉTÉS
                                                                                                                                                                     répartie librement, est portée    la succession. Actuellement,    pose même question en cas
La fondation privée                                                                                                                                                                                                                                                                                Directeur magazines :
ne requiert plus qu’un seul
                                                          La transmission des entreprises familiales demeure une problématique                                       à la moitié du patrimoine         les dons doivent être rappor-   de donation d’une entreprise                                Jos Grobben
administrateur                                            complexe tant les tenants et aboutissants sont nombreux.                                                   quel que soit le nombre           tés dans la succession,         familiale                                                   Directeur magazines
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   francophones :
                                                          «D’expérience, la moitié d’entre elles ne sont pas du tout préparées                                       d’enfants.                        provoquant une différence       avec réserve d’usufruit.                                    Amid Faljaoui
                                                          et un quart le sont insuffisamment», affirme André Kilesse.                                                Le nouveau cadre légal pré-       de traitement entre biens       Dans un tel cas, il est néces-
❘08❘                                                                                                                                                                 voit la possibilité de conclure   immobiliers valorisés           saire de faire le point
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Rédacteur en chef :
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Amid Faljaoui
portrait :                                                D’autant que dès le 1er septembre 2018, il faudra également tenir                                                                                                                                                                        Coordinateur :
                                                                                                                                                                     des pactes successoraux           au moment de la succession      avec votre conseiller.                                      christophe charlot
MONSEU RECYCLING                                          compte de la réforme du droit successoral. CÉDRIC BOITTE                                                   contraignants. Le pacte                                                                                                       Rédaction finale :
                                                                                                                                                                                                       et biens mobiliers rapportés    vous avez jusqu’au 31 août
Papiers de famille                                                                                                                                                                                                                                                                                 Anne-Sophie chevalier,
                                                                                                                                                                     successoral ponctuel permet       suivant leur valeur             pour déclarer devant notaire                                François hubert,
                                                                                                                                                                     de régler des aspects précis      au moment de la donation.       que vous souhaitez que                                      Bastien Pechon,
❘10❘                                                                                                                                                                 comme, par exemple, fixer         A partir du 1er septembre       les anciennes règles s’appli-                               Joëlle Simon.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Maquette et graphisme :
                                                                              l est important de prévoir   actionnaires familiaux l’occasion de réflé-
portrait :                                                                                                                                                           définitivement la valeur          2018, le rapport des dons       quent pour l’ensemble                                       Marc Deby,
                                                                              suffisamment tôt la trans-   chir et de discuter de nombreux sujets, sou-

                                                          «I
                                                                                                                                                                     d’une donation.                   se réalisera sur la base        des donations que vous avez                                 Pascale Lintermans,
MAISON DE GREEF
                                                                              mission de l’entreprise»,    vent évités.»                                                                                                                                                                           hans Robberechts.
Sept générations                                                                                                                                                     Grâce au pacte successoral        de leur valeur au jour          effectuées.
de gardiens du temps                                                          souligne André Kilesse,      Pour poursuivre cette communication, An-                                                                                                                                                Ont collaboré à ce numéro :
                                                                              partner chez BDO             dré Kilesse recommande la mise en place                                                                                                                                                 cédric Boitte,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Anne Boulord,
❘12❘                                                                          Belgium. La recherche        de forums familiaux, sorte de conseils de                                                                                                                                               Guy van den Noortgate.
                                                                              d’une solution peut pren-    famille axés sur la discussion, le débat et le
parole D’expert                                           dre du temps, s’agissant de tenir compte des     partage d’informations entre membres de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Régie publicitaire nationale
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Roularta Media, Z.1
TRANSMISSION                                                                                                                                                                                                                                                                                       Researchpark, 120
                                                          aspirations de chacun et des points de vue       la famille, qu’ils soient actionnaires ou non.
Alternatives valables                                                                                                                                                                                                                                                                              1731 Zellik (Bruxelles)
                                                          de toutes les parties prenantes, notamment       La charte familiale complète par ailleurs la                                                                                                                                            02 467 56 11

PhOtO DE cOuvERtuRE :
                                                          lorsque les enfants n’aspirent pas à être la     tout aussi indispensable convention d’ac-                                                                                                                                               www.roulartamedia.be
IStOck                                                    ixième génération à la tête de l’entreprise.     tionnaires qui se limite aux membres de la                                                                                                                                              General Manager :
                                                          En s’interrogeant très tôt sur la transmission   famille possédant des actions de la société                                                                                                                                             Philippe Belpaire
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   philippe.belpaire@roularta.be
                                                          de l’entreprise, les actionnaires familiaux      et qui règle notamment les droits et enga-
                                                          peuvent également régler les problèmes           gements des actionnaires. Cette convention                                                                                                                                              Abonnement annuel
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   (10 numéros) 125,00 € ttc
                                                          avant qu’ils ne se présentent. André Kilesse     consigne les objectifs de l’entreprise, les
                                                          évoque notamment le rôle des enfants dans        procédures à suivre en cas de vente d’ac-                                                                                                                                               Service Abonnements
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   B.P.700 Bruxelles 14 -
                                                          l’entreprise. En s’accordant rapidement sur      tions ou d’augmentation de capital, la com-                                                                                                                                             1140 Bruxelles
                                                          les conditions d’engagement dans l’entre-        position du conseil d’administration, la po-                                                                                                                                            tél : 078 35 33 03 -
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Fax : 078 35 33 04
                                                          prise, les actionnaires familiaux évitent un     litique de rémunération ou encore l’âge de                                                                                                                                              tfb@abonnements.be
                                                          dangereux engrenage à l’heure où le pre-         retrait des dirigeants.                                                                                                                                                                 www.abonnements.be
                                                          mier enfant finit ses études.                                                                                                                                                                                                            Cette lettre d’information
                                                                                                           EXPERTS EXTERNES                                                                                                                                                                        est protégée
                                                          CHARTE FAMILIALE                                 Des règles claires et des discussions régu-                                                                                                                                             par le droit d’auteur.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Reproduction,
                                                          Toutes ces mesures sont consignées dans          lières permettent d’éviter bien des conflits                                                                                                                                            scan ou stockage
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   électronique interdits.
                                                          une charte familiale qui détermine égale-        au moment crucial de la transmission de
                                                          ment les valeurs de l’entreprise, le rôle des    l’entreprise. Le sort de l’actionnariat peut                                                                                                                                            Des questions ?
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   contactez Ann Soete :
                                                          membres de la famille, la procédure à suivre     ainsi être réglé dans la sérénité, qu’il s’agisse
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   051 266 570.
                                                          en cas de conflit d’intérêt, la communication    de la vente à un tiers ou de la reprise par un
                                                          à l’endroit des actionnaires familiaux, etc.     ou plusieurs enfants. Afin que la transition                                                                                                                                            ©2018.

                                                                                                                                                                                                                                                                        IStOck
                                                          «La rédaction de la charte fournit ainsi aux     se déroule dans les meilleures conditions, m

2      Trends Family Business › janvier 2018 ‹ N° 35                                                                             www.trends.be/family-business   www.trends.be/family-business                                                                                   N° 35 › janvier 2018 ‹ Trends Family Business      3
RÉUSSIR VOTRE TRANSMISSION - DOSSIER - www.trends.be - P915914 - janvier 2018 - N 35 - Publication mensuelle - ING Belgium
DOSSIER

           LES HUIT PHRASES À NE PAS PRONONCER                                                                                                                                         tefois pas à la taille de l’entreprise, mais plutôt
                                                                                                                                                                                       au nombre d’intervenants, au fossé séparant
                                                                                                                                                                                                                                             «Les enfants doivent être traités de façon équi-
                                                                                                                                                                                                                                             table, mais pas forcément identique», conclut
                   «ON A EMBAUCHÉ                         PAPY VA SE RETOURNER                       affirment pouvoir gérer seuls                     «JE CONTINUERAI                 leurs ambitions et à la volonté des parties pre-      André Kilesse, qui recommande à ce titre l’uti-
              1    TON FILS, ON PEUT                      DANS SA TOMBE.»                            l’ensemble des problèmes
                                                                                                                                                7      À VENIR T’AIDER.»               nantes. Dans leur récent ouvrage publié en            lisation de ratios prudents pour valoriser l’en-
          BIEN TROUVER UNE PLACE                          Il arrive encore trop souvent              sans recourir à un expert externe         une période de cogestion                2017, La gestion de questions délicates au sein       treprise familiale en raison du risque bien plus
          POUR PATRICK.»                                  que les parents imposent,                  et concentrent l’information.             entre les générations est très utile,   des entreprises familiales, Rik Donckels et Hans      élevé attaché à des actions d’une PME qu’à
          Les motifs inappropriés d’embau-                sans toujours s’en rendre compte,          Il faut éviter ces situations car         mais elle ne peut s’éterniser.          Wilmots dévoilent les clés de la réussite, mais       des biens immobiliers notamment. «Evidem-
          che ne manquent pas : le fait                   la carrière dans l’entreprise fami-        en cas de départ inopportun               Quand les parents ont passé             également quelques exemples où le conseiller          ment, il en sera tout autrement en cas de vente
          que l’enfant recherche un job                   liale en ne tenant pas suffisam-           ou en cas d’accident de l’intéressé,      le relais, ils doivent se retirer       n’a pu aller au bout de sa mission. Le canevas        à un tiers, l’intérêt de tous les actionnaires fa-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                   PG
          à la fin de ses études ou vouloir               ment compte des aspirations                l’entreprise pourrait être en situa-      de la gestion quotidienne.              est à chaque fois assez similaire. Parents et/ou      miliaux étant alors de maximiser la valeur de
          respecter une égalité dans                      des enfants au risque de compro-           tion difficile ; par ailleurs, en cas     Des suggestions ou des «conseils»       enfants refusent de se confier jusqu’à ce qu’une      l’entreprise», ajoute-t-il. Cela illustre à nouveau        ANDRÉ KILESSE
          le nombre d’emplois revenant                    mettre leur avenir et de menacer           de décès du pater familias,               donnés aux employés ou                  réunion tourne au clash faisant ressortir tous        la nécessité d’étudier chaque cas de transmis-             PARTNER CHEZ BDO BELGIUM
          à chaque branche de la famille.                 la pérennité de l’entreprise               ledit chef-comptable risque               la réception de collaborateurs          les non-dits. Il devient alors beaucoup plus          sion individuellement, la formule miracle
          Les seuls critères valables sont                dans une économie qui évolue               de se retrouver, par rapport              chez les parents peuvent miner          compliqué de recoller les morceaux.                   n’existant pas.                                            «INutILE D’ESPéRER
          les compétences et les besoins                  de plus en plus vite.                      aux enfants actifs dans l’entreprise,     l’autorité de la nouvelle génération
          de l’entreprise, le tout structuré                       «ON VA TE DONNER                  en situation délicate lorsqu’il s’agira   et brouiller le message                 ECOUTER ET SE FAIRE ENTENDRE                          LA DONATION EXONÉRÉE
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        cONcLuRE
          par des règles claires.
                                                            4      UN PETIT COUP                     d’organiser la succession.                du nouveau dirigeant.                                                                                                                                    uN DOSSIER
                                                                                                                                                                                       Les conseillers en transmission doivent faire         Nombre de fiscalistes épinglent toutefois cer-
                   «ON TE PAIE                            DE POUCE, TU REMBOURSERAS                           «JE N’AI QUE 64 ANS                      «LE FISCALISTE
              2    UN PEU MOINS, MAIS                     QUAND TU POURRAS.»
                                                                                                      6       ET JE NE SAIS
                                                                                                                                                8      M’A DIT QUE LE PLUS
                                                                                                                                                                                       preuve de beaucoup de psychologie, tout par-          taines grandes lignes en matière de transmis-              DE tRANSMISSION
                                                                                                                                                                                       ticulièrement au début de leur mission quand          sion d’entreprises. Le recours à la donation
          TES ACTIONS VAUDRONT                            Impliquer l’entreprise dans                PAS ENCORE S’IL Y EN A UN                 INTÉRESSANT EST
                                                                                                                                                                                       il s’agit de dresser les grandes lignes du scé-       permet souvent de transmettre une entreprise
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        EN DEuX SEMAINES,
          PLUS QUAND TU HÉRITERAS.»                       le financement de la start-up              QUI A LES CAPACITÉS                       UNE COMMANDITE CIVILE
          Sous-payé, un enfant actif                      d’un enfant peut se révéler préju-         POUR REPRENDRE.»                          EN SOCIÉTÉ OU UN TRUC
                                                                                                                                                                                       nario de transmission. Il sera ensuite parfois        à la génération suivante sans frais. Dans le               LES cAS cOMPLEXES
                                                                                                                                                                                       utile de faire appel à des spécialistes tech-         cas d’une société, l’éventuelle plus-value sur
          dans l’entreprise se sentira floué              diciable. cela limite la capacité          Il est indispensable de préparer          DU GENRE.»
                                                                                                                                                                                       niques, pour les questions juridiques et fis-         actions n’est en effet pas taxée dans le chef
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        PEuvENt PRENDRE
          au moment de la succession,                     d’investissement, de rémunéra-             suffisamment tôt la transmission          une solution sophistiquée mal
          le fait qu’il ait accepté un salaire            tion des actionnaires de l’entre-          de l’entreprise, ce qui commence          maîtrisée peut en fin de compte         cales ainsi que pour la valorisation de l’entre-      des parents. De plus, la donation d’entreprises            PLuSIEuRS ANNéES.»
          moindre ne lui offrant aucun avan-              prise familiale, avec toutes les ten-      par la désignation claire d’un dau-       coûter bien plus cher en temps,         prise. Ce n’est qu’à cet instant que la problé-       familiales est exonérée de droits tant à
          tage. En lui offrant un salaire plus            sions qu’il peut en résulter.              phin si plusieurs enfants sont            en argent et en bonne entente           matique des droits de succession ou du finan-         Bruxelles (depuis 2017) qu’en Wallonie m
          élevé que sa fonction, cela risque                       «JE PEUX GÉRER                    candidats. Progressivement,               au sein de la famille qu’une struc-     cement intervient.
          par contre de créer des tensions                   5     CELA TOUT SEUL                    le pater familias peut le présenter       ture plus simple, certes parfois        «La solution la plus intéressante fiscalement
          avec les autres collègues.                      À MOINS QUE VOUS NE                        à toutes les parties prenantes :          pas optimale au niveau fiscal,          n’est pas toujours la meilleure», insiste André       DROITS DE DONATION D’ENTREPRISE À BRUXELLES
                   «SI TU NE REPRENDS                     ME FASSIEZ PAS CONFIANCE.»                 personnel, clients, fournisseurs,         mais où la famille se sentira beau-     Kilesse. Il faut tenir compte des spécificités
              3    PAS L’ENTREPRISE,                      certains chefs-comptables de PME           banquiers, etc.                           coup plus à l’aise.                     de chaque cas avant de proposer une quel-             SOuRcE : FIScALItE.BRuSSELS

                                                                                                                                                                                       conque solution. «On ne proposera par exem-           Taux :
                                                                                                                                                                                                                                             0%
                                                                                                                                                                                       ple pas le recours à des formes juridiques com-
                                                                                                                                                                                                                                             Aperçu des conditions à respecter :
                                                                       PRÉPARER LA TRANSMISSION D’UNE ENTREPRISE                                                                       plexes si le pater familias préfère les struc-
                                                                                                                                                                                                                                             - Donation par acte notarié d’une entreprise avec une activité économique réelle
                                                                                                                                                                                       tures simples. A contrario, le conseiller doit
                                                                       NE SE LIMITE PAS À LA SOCIÉTÉ, L’ENSEMBLE DU PATRIMOINE                                                                                                               - Entreprise familiale exercée par le donateur en personne physique ou contrôlée
                                                                                                                                                                                       pouvoir ramener les actionnaires familiaux à
                                                                       DES PARENTS DOIT ÊTRE PRIS EN CONSIDÉRATION.                                                                                                                            par maximum trois familles
                                                                                                                                                                                       la raison s’ils souhaitent une SA pour une ques-
                                                                                                                                                                                                                                             - Poursuivre la même activité pendant au moins trois ans
                                                                                                                                                                                       tion de prestige alors qu’une SPRL serait plus
                                                                                                                                                                                                                                             - Maintenir le capital pendant au moins trois ans
                                                                                                                                                                                       indiquée.»
                                                                       m     André Kilesse préconise de s’entourer             CONCILIER LES TROIS MONDES
                                                                       d’experts, connaissant suffisamment l’entre-            Ces spécialistes externes peuvent également             PLANIFIER ET VALORISER
                                                                       prise pour donner un avis neutre et pertinent.          soutenir la famille dans le processus de trans-         LA TRANSMISSION                                       DROITS DE DONATION D’ENTREPRISE EN WALLONIE
                                                                       «Idéalement, chaque entreprise devrait pou-             mission de l’entreprise. Il n’est pas évident           Préparer la transmission d’une entreprise ne          SOuRcE : wALLONIE.BE
                                                                       voir se référer à un spécialiste en matière             pour les membres de la famille de se confier            se limite pas à la société, l’ensemble du patri-      Taux :
                                                                       financière et un spécialiste en matière juri-           pleinement à une personne extérieure.                   moine des parents devant être pris en consi-          0%
                                                                       dique. Tout au long de la vie de l’entreprise,          Le conseiller doit pourtant connaître les vo-           dération. «Ils détiennent souvent un logement,        Aperçu des conditions à respecter :
                                                                       cet/ces expert(s) joue(nt) un rôle de référent,         lontés et besoins de toutes les parties pre-            voire une résidence secondaire en Belgique            - Donation par acte notarié d’une entreprise avec une activité économique réelle
                                                                       de soutien aux équipes internes. A l’heure de           nantes pour aboutir à une situation conciliant          et/ou un pied-à-terre à l’étranger, des biens         - Donation d’un ensemble de biens nécessaires à l’activité ; donation d’actions
                                                                       la transmission, ils se révèlent de précieux            les trois mondes tels que décrits par Renato            immobiliers qui pourraient davantage intéres-           représentant au moins 50% des droits de vote à l’AG ou au moins 10% avec pacte
                                                                       conseillers pour apprécier la valeur de l’en-           Tagiuri et John Davis : harmonie et équité de           ser les héritiers ne souhaitant pas s’impliquer         d’actionnariat portant sur au moins 50%
                                                                       treprise, lister les différents scénarios possi-        la famille, pérennité et rentabilité de l’entre-        dans l’entreprise.» Un partage qui pourra être        - L’entreprise doit occuper de la main-d’œuvre dans l’Espace économique européen
                                                                       bles, ou intégrer un comité des sages chargé            prise, rendement de l’actionnariat.                     prochainement entièrement réglé du vivant               (y compris le gérant/l’actionnaire)
                                                                       d’évaluer, voire de désigner le futur dirigeant         «Inutile d’espérer conclure un dossier de trans-        des parents grâce à la légalisation des pactes        - Poursuite de l’activité pendant au moins cinq ans
                                                                       de l’entreprise lorsque les parents n’ont               mission en deux semaines», prévient André               successoraux dans le cadre de la réforme du           - Maintien du nombre de travailleurs à concurrence d’au moins 75% de l’emploi initial
                                                                       pas eu la possibilité de le désigner au préala-         Kilesse, « les cas complexes peuvent prendre            droit successoral (lire l’encadré «Il est temps         durant cinq ans
                                                              IStOck

                                                                       ble.»                                                   plusieurs années ». La complexité ne tient tou-         de revoir votre planification successorale»).         - Maintien du capital social pendant au moins cinq ans

          4       Trends Family Business › janvier 2018 ‹ N° 35                                                                                        www.trends.be/family-business   www.trends.be/family-business                                                                                N° 35 › janvier 2018 ‹ Trends Family Business   5
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DOSSIER

                                                                                                                                                                                   PAROLES D’EXPERtS
                                                                                                                                                                                              DROIt DES SOcIétéS
                                                                                                                                                                                                                   LA FONDATION PRIVÉE NE REQUIERT
                                                                                                                                                                                                                   PLUS QU’UN SEUL ADMINISTRATEUR
                                                                                                                                                                                                                   Si tout se déroule comme prévu, le nouveau droit      plus qu’un seul administrateur (minimum). Cette
                                                                                                                                                                                                                   des sociétés sur lequel planche le gouvernement       nouvelle mesure devrait augmenter le nombre
                                                                                                                                                                                                                   fédéral sera soumis au vote de la Chambre à l’au-     de fondations privées-bureaux d’administration
                                                                                                                                                                                                                   tomne 2018. Le projet de loi, tel qu’il existe au-    belges. Autre nouveauté : le principe d’incorpo-
                                                                                                                                                                                                                   jourd’hui, implique des changements importants        ration. Le lieu où s’implante une personne de

                                                                                                                                                                          IStOck
                                                                                                                                                                                                                   pour les familles soucieuses de se ménager un         droit détermine la nationalité. Jusqu’à présent
                                                                                                                                                                                                                   véhicule de contrôle. Les propriétaires d’une en-     prévalait en Belgique le ‘principe de siège réel’
                    LES CONSEILLERS                           m     moyennant le respect de certaines condi-       ces droits de donation en passant devant un                                                     treprise familiale qui veulent transmettre leurs      en vertu duquel une STAK néerlandaise dont
                   EN TRANSMISSION                            tions (voir tableaux).                               notaire néerlandais, mais la règle des trois                                                    actions à la génération suivante tout en conser-      les réunions et les conseils d’administration se
               DOIVENT FAIRE PREUVE                           Les mêmes conditions s’appliquent pour l’exo-        ans s’appliquera alors. Le recours à un notaire                                                 vant le contrôle de l’entreprise ont souvent re-      tiennent dans notre pays est considérée comme
                       DE BEAUCOUP                            nération de droits de succession en Wallonie         néerlandais présente également d’autres avan-                                                   cours à la fondation privée ou la société de droit    un véhicule belge. Dans la nouvelle législation,
                                                              et les tarifs réduits à Bruxelles : 3 % entre par-   tages comme une plus grande souplesse en                                                        civil pour assurer la continuité de l’entreprise et   une STAK néerlandaise restera néerlandaise.
                   DE PSYCHOLOGIE,
                                                              tenaires et pour les héritiers en ligne directe,     matière de donations «hors part» ou à des mi-                                                   offrir une solution aux enfants non actifs dans       De ce fait, les familles ayant opté pour une STAK
                               TOUT
                                                              et 7 % dans les autres cas.                          neurs. A noter que la donation devant notaire                                                   l’actionnariat. Ceux-ci                                                       ne devront plus passer la
                 PARTICULIÈREMENT                                                                                  étranger n’est pas considérée comme un abus                                                     acquièrent ainsi les                                                          frontière pour participer
                           AU DÉBUT                           NOTAIRE ÉTRANGER                                     fiscal en tant que telle, mais demeure décriée,                                                 droits économiques                                                            aux conseils d’administra-
                                                                                                                                                                                              RUTGER VAN BOVEN
                    DE LEUR MISSION                           Les donations d’actions d’entreprises ne res-        la Flandre ayant, par exemple, décidé d’aug-                                                    sans pour autant être                                                         tion par exemple.
                                                              pectant pas les conditions imposées suivent          menter le délai de trois à sept ans.                                  partner de BDO Belgium    actifs dans l’entreprise.
                                                              les règles générales. Aucun droit n’est dû pour                                                                          rutger.vanboven@bdo.be      La fondation privée de                                                            PLUS DE
                                                              un don manuel, traditionnellement confirmé           LA SOCIÉTÉ DE DROIT COMMUN                                                                      durée indéterminée                                                                DISTINCTION
                                                              par un échange de recommandés, si le dona-           Le coût fiscal n’est évidemment pas le seul                                                     est le plus souvent plé-                                                          ENTRE SOCIÉTÉ
                                                              teur décède plus de trois ans après la donation.     critère à prendre en considération. Les parents                                                 biscitée car elle per-                                                            CIVILE ET SOCIÉTÉ
                                                              Dans le cas contraire, la donation sera rappor-      peuvent ainsi opter pour la création d’une so-                                                  met aux structures de                                                             COMMERCIALE
                                                              tée dans la succession. Le don manuel n’est          ciété de droit commun (ex-société civile) qui                                                   contrôle d’ancrer le ca-                                                     En ce qui concerne la so-
                                                              pas possible pour des titres nominatifs ou des       détiendra les titres de l’entreprise familiale.                                                 ractère familial en évi-                                                     ciété de droit civil égale-
                                                              créances, pour une donation avec réserve             Schématiquement, le transfert est également                                                     tant le risque de dis-                                                       ment, le projet de loi com-
                                                              d’usufruit, etc.                                     réalisé par donation, mais ce véhicule leur                                                     persion des actions.                                                         porte une nouveauté im-
                                                              En pareil cas ou pour éviter la règle des trois      permet de garder le contrôle, les statuts de la                                                                                                                              portante. Une société de
                                                              ans, la donation peut être enregistrée par acte      société de droit commun offrant une grande                        LE NOUVEAU DROIT              INCITANT SUP-                                                                droit civil est une société
                                                              notarié moyennant le paiement de droits.             marge de manœuvre. Il est ainsi possible de                              DES SOCIÉTÉS           PLÉMENTAIRE                                                                  civile dont les ‘associés’
                                                              En Wallonie, ils s’élèvent de 3,3 % à 7,7 %          prévoir une réserve d’usufruit ou le versement                             SUR LEQUEL           La fondation privée                                                          sont solidairement respon-
                                                              en fonction du degré de parenté et sont de 3 %       d’une rente au donateur, de désigner un gé-                                  PLANCHE            n’existe dans notre                                                          sables des dettes de la so-
                                                              ou 7 % à Bruxelles. Il est possible d’éviter         rant qu’il n’est pas possible de révoquer et                      LE GOUVERNEMENT               pays que depuis 2003                                                         ciété. Le nouveau droit des
                                                                                                                   même de désigner son successeur qui dispo-                              FÉDÉRAL SERA            alors que la Stichting                                                       sociétés supprime la dis-
                                                                                                                   sera ainsi du pouvoir de décision au sein de                          SOUMIS AU VOTE            Administratiekantoor                                                         tinction entre société civile
                                                                                                                   l’entreprise familiale.                                                DE LA CHAMBRE            (STAK), son équiva-                                                          et société commerciale.
              POUR ALLER PLUS LOIN…

                                                                                                                                                                                                                                                                                            ISTOCK
                                                                                                                   La société de droit commun ne dispose pas                         IÀ L’AUTOMNE 2018.            lent néerlandais, existe                                                     Selon la nouvelle régle-
                                          Au travers de leur ouvrage La gestion de questions délicates             de personnalité juridique propre et n’est donc                                                  depuis bien plus long-                                                       mentation, les associés
                                          au sein des entreprises familiales, publié aux éditions Lannoo           soumise à aucune obligation particulière : pas                                                  temps. Vu l’obligation                                                       seront principalement
                                          campus, Rik Donckels, professeur à la kuB, et hans wilmots, cEO          d’acte de notarié pour la constitution, pas d’ins-                                              imposée par le législateur belge de désigner au       responsables des dettes de la société. Autrement
                                          de BDO Belgium, dressent la liste des pièges à éviter pour mener         cription, pas de dépôt des comptes, pas d’im-                                                   moins trois administrateurs pour une fondation        dit, ils pourront être chacun poursuivi séparé-
                                          son entreprise vers l’avenir au travers des générations. ce livre a      pôts des sociétés. Les revenus de la société                                                    privée, de nombreuses familles continuent à pas-      ment pour la totalité des dettes. L’impact de ce
                                          pour objectif d’aborder spécifiquement les besoins propres des           de droit commun sont toutefois taxés dans le                                                    ser la frontière depuis 2003. Cette disposition a     changement dépend toutefois de la personnalité
                                          entreprises familiales, trop souvent oubliés dans les formations et      chef de ses bénéficiaires à l’impôt des per-                                                    pour but d’éviter qu’une seule personne ne            juridique choisie pour la société. Le propriétaire
                                          la documentation juridique bien que 77 % des entreprises belges          sonnes physiques en vertu du principe de                                                        prenne le contrôle de l’entreprise.                   d’actions d’une SPRL a moins de soucis à se faire
                                          employant du personnel soient dans des mains familiales.                 transparence fiscale.                                                                           Le nouveau droit belge des sociétés ne requiert       en termes de responsabilité.

          6   Trends Family Business › janvier 2018 ‹ N° 35                                                                               www.trends.be/family-business            www.trends.be/family-business                                                                    N° 35 › janvier 2018 ‹ Trends Family Business   7
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MONSEU RECYCLING
PORTRAIT
                                                                                                                                                             CPAS, agences de voyages, PME, etc. Ce re-                        Cette dernière en venant presque à représenter
                                                MONSEU RECYCLING                                                                                             déploiement de nos activités est essentiel car
                                                                                                                                                             il ne faut pas se leurrer, le marché a muté et il
                                                                                                                                                                                                                               la totalité de ses rentrées. A l’époque, elle dé-
                                                                                                                                                                                                                               laisse alors les imprimeurs qui ne représentent
                                                                                                                                                                                                                                                                                        AFIN DE DEMEURER
                                                                                                                                                                                                                                                                                        COMPÉTITIVE,
                                                                                                                                                                                                                                                                                        MONSEU RECYCLING
                                                                                                                                                             y a moins de papier et de carton qu’auparavant.»                  plus qu’une part minime des ses activités. Avec

                                                PAPIERS DE FAMILLE                                                                                           En l’espace de 30 ans, Monseu Recycling a déjà
                                                                                                                                                             traversé des périodes critiques et a même failli
                                                                                                                                                             cesser ses activités au mitan des années
                                                                                                                                                             2010-2011.
                                                                                                                                                                                                                               la rupture brutale du contrat qui la liait au pa-
                                                                                                                                                                                                                               petier nivellois, Didier Monseu a transmis son
                                                                                                                                                                                                                               bâton de pèlerin à Adeline pour prospecter le
                                                                                                                                                                                                                               marché et trouver de nouveaux clients ou re-
                                                                                                                                                                                                                                                                                        DÉVELOPPE ET ADAPTE
                                                                                                                                                                                                                                                                                        SES SERVICES
                                                                                                                                                                                                                                                                                        EN PERMANENCE.

                                                Implantée à Braine-le-Château, Monseu Recycling est spécialisée                                                                                                                trouver des anciens. Avec son épouse et son
                                                depuis plus de 30 ans dans la récupération et le recyclage de papier                                         DES HAUTS ET DES BAS                                              beau-frère, Michel, qui est le directeur de pro-
                                                et carton de qualité noble destiné aux papeteries tant belges                                                «Le 15 décembre 2005, tout s’écroule, se rap-                     duction et qui avait rejoint l’entreprise, ils vont
                                                et qu’étrangères. GUY VAN DEN NOORTGATE                                                                      pelle Didier Monseu, quand Arjo Wiggins qui                       remettre l’entreprise à flot.
                                                                                                                                                             était basé à Nivelles nous signifie qu’il cesse de                «Heureusement, confie-t-il, nous n’avions pas
                                                                                                                                                                                                                               de dettes et nous avons pu revenir à l’équilibre
                                                                                                                                                                                                                               mais cela a quand même pris huit ans. Depuis
                                                                                                                                                                                                                               2013, nous sommes de nouveau dans le vert.»
                                                                                                                                                                                                                               Le fait de pouvoir transmettre l’entreprise à l’un
                                                                                                                                                                                                                               de leurs enfants a également motivé Didier
                                                                                                                                                                                                                               Monseu et son épouse. Ils sont quatre : Benoît
                                                                                                                                                                                                                               (35 ans) est ingénieur civil électromécanicien
                                                                                                                                                                                                                               de l’UCL et travaille chez TD Williamson ; Ade-
                                                                                                                                                                                                                               line (33) est bioingénieur de l’UCL ; Florence
                                                                                                                                                                                                                               (28) est ingénieur civil en architecture de l’UCL
                                                                                                                                                                                                                               et travaille chez MC-carré, un bureau d’études
                                                                                                                                                                                                                               spécialisé dans la stabilité des bâtiments,
                                                                                                                                                                                                                               et Jodie (25) est graphiste et travaille dans
                                                                                                                                                                                                                               le domaine de l’animation.

                                                                                                                                                                                                                   PHOTOS PG
                                                                                                                                                                                                                               NOUVELLE GÉNÉRATION
                                                                                                                                                                                                                               Sortie en 2007 de l’UCL, Adeline Monseu a éga-
                                                                                                                                                                                                                               lement suivi durant ses études de bioingénieur
A la tête de Monseu                                               ela fait des décennies que l’on    en SPRL en 1985 puis en SA en 1990. A l’époque,         nous fournir à compter du 15 janvier 2006. Or,                    la formation interdisciplinaire en création d’en-
Recycling,                                                        entend parler de la fin du pa-     je récupérais les chutes de papier dans les im-         à cette époque, nous réalisions 95 % de notre                     treprise (CPME). Rien d’étonnant donc à ce
Didier Monseu aux côtés
de sa fille Adeline,
de son épouse Dominique
et de son beau-frère Michel.
                                                C                 pier et de son inexorable dis-
                                                                  parition. Il est clair que son
                                                                  usage se réduit de plus en plus,
                                                                  même s’il existe encore
                                                                                                     primeries. Le principe est simple, on collecte,
                                                                                                     on trie et on vend ensuite aux papeteries en res-
                                                                                                     pectant leur cahier de charges. Nous leur four-
                                                                                                     nissons ainsi des ballots de papier de qualité
                                                                                                                                                             chiffre d’affaires avec cette entreprise. En outre,
                                                                                                                                                             afin de traiter les volumes importants de dé-
                                                                                                                                                             chets de papeterie qu’elle produisait, nous
                                                                                                                                                             avions consenti des investissements impor-
                                                                                                                                                                                                                               qu’elle rejoigne en 2011 l’entreprise familiale.
                                                                                                                                                                                                                               Depuis maintenant six ans, elle épaule son père
                                                                                                                                                                                                                               dans la gestion et le développement de l’entre-
                                                                                                                                                                                                                               prise qui a retrouvé ses couleurs et conservé
                                                                  quelques secteurs où le papier     comparable qu’ils intègrent en tant que matière         tants.» Monseu Recycling qui employait alors                      ses valeurs familiales. Des valeurs qui lui per-
                                                se porte très bien, voire progresse. Comme les       première secondaire dans leur processus de              une vingtaine de personnes – elles sont huit au-                  mettent de se différencier sur un marché, où
                                                cartons d’emballages dont la production et l’uti-    production. Nous proposons ainsi une vingtaine          jourd’hui – a dû adapter la voilure pour traverser                avec l’obligation de trier ses déchets, les grands
                                                lisation ne cessent d’augmenter grâce aux colis      de qualités de papier différentes.»                     la tempête. D’autant que la société avait bien                    acteurs sont présents. «Nous établissons avec
                                                délivrés via le commerce électronique. Un com-       Aujourd’hui, le principe n’a pas changé. Si ce          progressé depuis que Didier Monseu s’était                        nos partenaires des relations de confiance sur
                                                merce qui n’existait pas quand Didier Monseu         n’est que le nombre d’imprimeries s’est réduit          lancé au début des années 1980. Elle avait ainsi                  le long terme, précisent-ils. Les services que
                                                démarre ses activités en 1981 dans un secteur        depuis 30 ans dans un secteur en crise. Afin de         déménagé à Braine-le-Château dès 1985 sur                         nous fournissons sont et doivent être irrépro-
                                                qu’il ne connaissait pas de prime abord. Il l’a      demeurer compétitive, Monseu Recycling dé-              l’ancien site des Filatures gantoises et, 20 ans                  chables. En outre, actifs dans la récupération
                                                découvert grâce à Dominique, sa future épouse.       veloppe et adapte ses services en permanence.           plus tard, elle s’était étendue en traversant rue                 et le recyclage, nous sommes naturellement
                                                                                                     Elle propose ainsi des solutions pour les entre-        de Tubize où elle a construit un nouvel entrepôt.                 attentifs à la durabilité.»
                                                QUALITÉS DIFFÉRENTES                                 prises qui désirent se défaire de leurs archives        Le site avait précédemment été occupé par l’im-                   En 2012, Monseu Recycling a ainsi installé des
                                                «Mes beaux-parents étaient actifs depuis plu-        de bureau. «C’est une activité sur laquelle nous        primerie Meurice, connue pour ses tickets de                      panneaux photovoltaïques lui permettant d’être
                                                sieurs générations dans le métier, confie-t-il.      mettons de plus en plus l’accent, reprend Didier        cinéma, tombola, transports en commun, etc.                       autonome d’un point de vue électrique et d’éco-
                                                Ils avaient quitté Braine-l’Alleud pour Huizingen    Monseu. Nous offrons ainsi un service de des-           Mise en liquidation à la fin des années 1990,                     nomiser 500 tonnes de CO2 par an. Par ailleurs,
                                                où ils traitaient de plus grandes quantités de       truction de documents confidentiels avec re-            elle figure parmi les premières imprimeries à                     elle met gracieusement à disposition une partie
                                                carton. Le bâtiment de Braine-l’Alleud étant         mise de certificats. Le potentiel est important         avoir dû cesser ses activités devant la vague nu-                 de ses entrepôts à l’ASBL BAH (Bouchons
                                                vide avec une machine disponible, je me suis         notamment avec les professions libérales                mérique qui s’annonçait.                                          d’Aide aux Handicapés) qui récolte des bou-
                                                lancé dans l’aventure d’abord en personne phy-       comme les médecins, avocats, notaires, ainsi            Dans le même temps, Monseu Recycling se dé-                       chons en plastique, liège et matière synthétique
                                                sique avant de passer ensuite en société, d’abord    qu’avec de plus petites structures comme des            veloppe de plus en plus grâce à Arjo Wiggins.                     au profit des personnes handicapées.

8    Trends Family Business › janvier 2018 ‹ N° 35                                                                           www.trends.be/family-business   www.trends.be/family-business                                                                                       N° 35 › janvier 2018 ‹ Trends Family Business   9
RÉUSSIR VOTRE TRANSMISSION - DOSSIER - www.trends.be - P915914 - janvier 2018 - N 35 - Publication mensuelle - ING Belgium
maison De greef
portrait
      De gauche à droite : Arnaud                                                                                                                                             tissent donc dans une campagne d’affichage          NE PAS CÉDER
                                                                                                                                                                                                                                                                                             BRICE WITTMANN
        Wittmann (administrateur                                                                                                                                              décalée pour l’époque, avec une femme en mi-        AUX SIRÈNES DU MARCHÉ
     délégué et directeur-créateur
       Joaillerie), Brice Wittmann
                                                                                                                                                                              nijupe, qui positionne De Greef comme véri-
                                                                                                                                                                              table destination moderne, notamment pour
                                                                                                                                                                                                                                  Il y a une dizaine d’années, la Maison De Greef
                                                                                                                                                                                                                                  aurait pu devenir une chaîne et s’implanter dans
                                                                                                                                                                                                                                                                                            «C’est Comme
                  (communication,                                                                                                                                             les femmes, un peu négligées jusqu’alors. Pa-       plusieurs quartiers bruxellois et d’autres villes         un train
      développement et stratégie
                digitale) et Jacques
                                                                                                                                                                              rallèlement, les gammes horlogères sont «net-       stratégiques pour la clientèle de luxe, comme             génération-
                                                                                                                                                                              toyées» : exit, les premiers prix qui servaient     Knokke par exemple. Mais les frères ne veulent
        Wittmann (administrateur
                                                                                                                                                                              d’appel en vitrine, où les tocantes à 15 euros      pas voir se dissoudre leur âme de commerçant,
                                                                                                                                                                                                                                                                                            nel : Je me
              délégué et directeur
                        Horlogerie).                                                                                                                                          côtoient Cartier ou Patek Philippe. «Ce qui         le service sur mesure, le contact personnel avec          vois Comme
                                                                                                                                                                              nous faisait rêver, c’était la saga Cartier. Dans
                                                                                                                                                                              les années 1920-1930, le monde entier se ren-
                                                                                                                                                                                                                                  leurs clients, et font le pari de développer la mai-
                                                                                                                                                                                                                                  son mère telle qu’en elle-même.
                                                                                                                                                                                                                                                                                            le wagon-
                                                                                                                                                                                                                                                                                            bar entre eux
                                               pHotos pg

                                                                                                                                                                              dait rue de la Paix à Paris, voyageant parfois      Le marché de l’horlogerie a également fait le
                                                                                                                                                                              jusqu’à trois semaines pour cela. C’est un réel     forcing auprès des détaillants pour imposer des           et la future
                                                                                                                                                                              objectif pour nous, encore aujourd’hui : pour-      corners exclusifs dans les boutiques. «Si on les
                                                                                                                                                                              quoi pas le monde entier rue au Beurre ? ! »        avait écoutés, le magasin aurait perdu son iden-          génération.»
                                                                                                                                                                                                                                  tité. Nous avons un héritage riche et long, il faut

                                                           MAISON DE GREEF                                                                                                    RENFORCER LES EXPERTISES
                                                                                                                                                                              Dans les années 2000, les deux frères pres-
                                                                                                                                                                                                                                  le faire grandir en s’ancrant dans la modernité,
                                                                                                                                                                                                                                  il faut garder l’équilibre», précise Jacques Witt-
                                                                                                                                                                              sentent que pour grandir, il faudra compter         mann. Ainsi, lorsque le groupe suisse Patek

                                                           SEPT GÉNÉRATIONS                                                                                                   sur des soutiens extérieurs. «Nous faisions
                                                                                                                                                                              tout nous-mêmes, un peu à la bonne fran-
                                                                                                                                                                              quette. Notre logo avait déjà été redessiné
                                                                                                                                                                                                                                  Philippe leur propose de devenir point de vente
                                                                                                                                                                                                                                  exclusif, ça n’est pas un corner que les Wittmann
                                                                                                                                                                                                                                  lui offrent, mais bien une boutique à part entière,

                                                           DE GARDIENS DU TEMPS
                                                                                                                                                                              plusieurs fois en interne : puisque nous sa-        qui développe une identité propre sans «pol-
                                                                                                                                                                              vions le faire, pourquoi dépenser de l’argent       luer» celle de la maison mère. C’est aussi pour
                                                                                                                                                                              ailleurs ? C’était une erreur, car nous ne pou-     pallier l’instabilité du marché horloger que les
                                                                                                                                                                              vions à la fois gérer le magasin, plongés dans      Wittmann entretiennent leur indépendance.
                                                                                                                                                                              le day-to-day, et avoir le recul nécessaire pour    «Depuis quelques années, nous avons cessé
                                                           En 2018, la famille Wittmann célèbrera les 170 ans                                                                 analyser le marché, sentir les tendances et         de travailler avec les marques qui ne respectent
                                                           de la Maison De Greef, la plus ancienne horlogerie-joaillerie belge.                                               nous positionner en conséquence.»                   pas notre éthique, nous refusons des collections
                                                           Les secrets de cette longévité? Expertise, stratégie sans cesse                                                    Depuis cinq ans, la Maison De Greef s’entoure       entières si elles ne répondent pas à nos cri-
                                                           questionnée, esprit de famille et une attention particulière à l’humain.                                           donc d’experts : l’identité visuelle est confiée    tères», explique Jacques. Et le focus est mis,
                                                             ANNE BOULORD                                                                                                     à l’agence Base Design, les contenus online         pour les années qui viennent, sur les créations
                                                                                                                                                                              sont produits par une société d’édition et          joaillières d’Arnaud. «Grâce à la joaillerie, nous
                                                                                                                                                                              Brice, le fils de Jacques, s’est vu proposer de     pourrons rester indépendants, car on ne connaît
                                                                                                                                                                              prendre en charge la communication, le dé-          pas la stratégie des groupes horlogers et on ne
                                                                                      orsque notre père est dé-     talent à la création joaillière. Quand ils reprennent     veloppement et la stratégie digitale. Son âge       veut pas dépendre de partenaires extérieurs,
                                                                                      cédé en 1998, Arnaud          l’affaire, elle est florissante mais gérée «à l’an-       l’inscrit dans une certaine vision de la société    affirme Arnaud Wittmann. La bijouterie, c’est

                                                              «L                      et moi avons racheté
                                                                                      sa part à notre frère
                                                                                      Philippe puis, quelques
                                                                                      années après, l’usufruit
                                                                                                                    cienne». «Un bon exemple est le stock, poursuit
                                                                                                                    Jacques Wittman. Pour notre père, c’était l’en-
                                                                                                                    nemi. Formés par lui et encadrés par son fiscaliste
                                                                                                                    qui était très rigide, nous avons d’abord poursuivi
                                                                                                                                                                              et de l’évolution des outils marketing et com-
                                                                                                                                                                              municationnels : «Si on m’avait proposé de
                                                                                                                                                                              collaborer il y a 10 ans, cela n’aurait eu aucun
                                                                                                                                                                              sens. Je ne me voyais pas travailler dans une
                                                                                                                                                                                                                                  notre création, nous ne dépendons de personne.
                                                                                                                                                                                                                                  Mon objectif est de consolider et développer la
                                                                                                                                                                                                                                  marque De Greef. J’aimerais que nous deve-
                                                                                                                                                                                                                                  nions le Tiffany belge ! Quand la base sera so-
                                                                                      de notre mère afin            la même stratégie, mais nous sommes vite rendu            maison aussi vieille, et après avoir travaillé      lide, on pourra imaginer ce qu’on veut, comme
                                                           qu’elle soit libérée de ses obligations, raconte         compte que si nous voulions vendre de belles              dans l’horeca avec ma mère (restaurant Viva         ouvrir de petites boutiques de joaillerie. Le bijou
                                                           Jacques Wittmann. Nous avons eu de la chance,            pièces, il fallait les avoir en stock ! Nous avons        M’Boma, rue de Flandre, Ndlr), je ne voulais        représente aujourd’hui 10 % du chiffre d’affaires
                                                           c’est vrai, mais nous avons mis 20 ans à tout rem-       donc fait le pari de l’étoffer et de le construire, et    pas travailler avec mon père ! » Il confie vo-      et nous visons les 50/50, tout en augmentant
                                                           bourser, et longtemps nous ne nous sommes                cela a payé.»                                             lontiers que la réussite de son intégration est     le CA total.»
                                                           payé qu’un salaire tout à fait moyen.»                                                                             liée à la qualité de ses deux mentors, auprès       Des outils de communication et de marketing
                                                           Encore étudiants, les frères prêtent main-forte          UNE AFFAIRE SAINE                                         desquels il se forme mais qui sont aussi à          à la pointe, mais toujours un état d’esprit qui
                                                           au magasin de la rue au Beurre pour gagner un            MAIS UN PEU FIGÉE                                         l’écoute. «Le timing est parfait pour moi, confie   marie fibre entrepreneuriale et respect de la
              LA FAÇADE                                    peu d’argent de poche et, bien que rien ne les y         L’affaire est pleine de potentiel, mais poursui-          Brice. Jacques et Arnaud ne sont pas assez          bienfacture, de l’éthique et des clients : « Nos
      DU «PLUS PETIT DES                                   prédestine, ils attrapent tous deux le virus familial.   vre la politique paternelle la mettrait en danger.        âgés pour être figés dans des certitudes et ils     vies sont dédiées à la Maison De Greef, nous
      GRANDS MAGASINS                                      Ils travaillent à la vente, au remplacement des          D’autant qu’à l’époque, le quartier n’est pas at-         sont au sommet de leur expertise. C’est             gardons en tête qu’on doit laisser quelque chose
                                                           piles de montres, à l’aménagement des vitrines,          tractif : les stylistes flamands ne sont pas en-          comme un train générationnel : je me vois           de sain, qui a grandi dans la bonne direction.
           BRUXELLOIS»,
                                                           et se font leur place au fil du temps. Jacques se        core arrivés rue Dansaert, il n’y a aucun pas-            comme le wagon-bar entre eux et la future gé-       Nous voulons laisser un bel héritage ; c’est un
          DE 1848 À 2017.
                                                           passionne pour l’horlogerie et Arnaud, dessina-          sage et les détaillants en horlogerie ferment             nération. On m’écoute, j’ai voix au chapitre,       grand défi, et pas seulement financier» conclut
                                                           teur de formation, pourra bientôt exprimer son           les uns après les autres. Les deux frères inves-          c’est un échange constant.»                         Brice Wittmann.

10    Trends Family Business › janvier 2018 ‹ N° 34                                                                                           www.trends.be/family-business   www.trends.be/family-business                                                                          N° 34 › janvier 2018 ‹ Trends Family Business   11
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PAROLES D’EXPERTS                                                                                                          Envoyez vos questions
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                 TRANSMISSION
                                              ALTERNATIVES VALABLES
                                              La transmission d’une entreprise familiale à la         de faire enregistrer la donation (même in extre-
                                              génération suivante au tarif avantageux de 0 %          mis), moyennant l’acquittement de 3 % de droit
                                              doit répondre à certaines conditions. Ces condi-        de donation. La perspective de la donation ne
                                              tions s’appliquent tant à la donation elle-même         peut toutefois pas constituer une condition pour
                                              qu’à l’après-donation, et comportent des restric-       l’obtention d’un crédit de reprise de la nouvelle
                                              tions importantes. Elles peuvent avoir un impact        entreprise.
                                              sur les plans des nouveaux propriétaires en vue
                                              de réduire le nombre d’emplois en dessous de            DANS LES RÈGLES DE L’ART
                                              75 % de l’emploi initial, la diminution du capital      Toutefois, ce scénario n’est pas toujours possible,
                                              social social (avoirs investis) ou l’arrêt de l’acti-   par exemple si la valeur de l’entreprise familiale
                                              vité. Le risque de perdre les avantages est bien        est trop élevée. Dans ce cas, le vendeur peut ac-
                                              réel si l’on n’y prend garde. Outre ces restrictions    corder des délais de paiement (vendor loan). Ou-
                                              imposées au bénéficiaire de la donation, le dona-       tre la donation éventuelle de cash, (une partie
                                              teur supporte le gros inconvénient : il ne reçoit       de) cette dette peut également être donnée (de-
                                              rien en échange de l’entreprise qu’il a développée      vant notaire belge ou néerlandais). La structura-
                                              pendant des années.
                 JEROEN BRULS
              Private Banking,                SUPERDIVIDENDE
              Wealth Analysis
                 and Planning,
                                              La vente à la famille

              Legal/Tax Expert
                                              constitue une alterna-

            chez ING Belgium
                                              tive intéressante. Avec
                                              ou sans l’intervention
       jeroen.bruls@ing.com
                                              de tiers, les enfants fon-
                                              dent une nouvelle en-
                                              treprise qui finance
                                              l’achat de l’entreprise
                                              familiale par le biais
                                              d’un crédit. Dans ce
                                              scénario, les parents
                                              qui vendent l’entreprise
                                              familiale encaissent la
                                              totalité de la contre-va-
                                              leur de leurs actions, y
                                              compris des réserves
 LES PROPRIÉTAIRES                            constituées par la so-
                                                                                                                                                                ISTOCK

     D’ENTREPRISES                            ciété, sans payer de
         FAMILIALES                           taxe. Pour la nouvelle
                                              entreprise des enfants,
    NE DOIVENT PAS
                                              les intérêts du crédit de reprise sont fiscalement      tion de l’opération est très importante. Les per-
       SE FOCALISER
                                              déductibles. L’entreprise familiale achetée peut        sonnes concernées ont tout intérêt à s’assurer
EXCLUSIVEMENT SUR                             puiser dans les réserves pour distribuer un su-         que l’opération est conforme aux règles du droit
     LES AVANTAGES                            perdividende. Ce qui permet de rembourser une           des sociétés.
   D’UNE DONATION                             partie du prêt.                                         Les propriétaires d’une entreprise familiale sou-
  EXEMPTE DE FRAIS.                           Après cette transaction, les parents peuvent faire      cieux d’optimiser la transmission de leurs avoirs
                                              don d’une partie des recettes à un ou plusieurs         ne doivent pas se focaliser exclusivement sur les
                                              de leurs enfants. La donation d’argent liquide ne       avantages d’une donation exempte de frais.
                                              donne lieu à aucun frais, sauf si le donateur vient     Si la donation comporte trop de contraintes, la
                                              à décéder dans les trois ans et la donation est re-     vente à la famille constitue une alternative souple
                                              prise dans la succession. Il est toujours possible      et valable.

  12     Trends Family Business › janvier 2018 ‹ N° 35                                                                        www.tendances.be/familybusiness
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