Rapport d'activités 2016 - Valenciennes Métropole
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Rapport
d’activités
de Valenciennes Métropole
2016
1
Sommaire
35
CARTE DES 35 COMMUNES
DE VALENCIENNES MÉTROPOLE
communes
LAURENT DEGALLAIX
Président
263 km2
de Valenciennes Métropole HERGNIES
195 000
VIEUX
-CONDÉ CONDÉ-SUR
-L’ESCAUT
habitants
SAINT-AYBERT
7 721
entreprises au 1 janvier 2015*
er
ODOMEZ THIVENCELLE
FRESNES-SUR
-ESCAUT
CRESPIN
VICQ
BRUAY-SUR
-L’ESCAUT
QUAROUBLE
BEUVRAGES QUIÉVRECHAIN
ONNAING
PETITE SAINT
AUBRY-DU ANZIN
FORÊT -SAULVE
-HAINAUT ROMBIES-ET
Madame, Monsieur, -MARCHIPONT
VALENCIENNES
Ce rapport d’activités a pour mission de proposer un état des lieux de l’action, des ESTREUX
actions de notre Communauté d’agglomération Valenciennes Métropole sur l’année MARLY SEBOURG
écoulée. Si 2016 aura été jalonnée par la réalisation – je pense notamment à la
SAULTAIN
Cité des Congrès Valenciennes - la poursuite et le lancement de nombreux projets ROUVIGNIES
AULNOY-
structurants, ce document de synthèse montre aussi et avant tout la mobilisation LEZ-VALENCIENNES CURGIES
de vos élus communautaires, issus de nos 35 communes, PROUVY
“ Un territoire qui partagent le même engagement au service de tous les FAMARS PRÉSEAU
habitants. Ensemble – et je les en remercie chaleureusement -
qui avance, MAING
ils portent l’ambition d’un territoire qui avance, se développe, ARTRES
se développe, ose, investit, prouve chaque jour que dynamisme et solidarité
ose, investit ” peuvent se conjuguer dans l’action publique. Par leur travail
MONCHAUX-
SUR-ÉCAILLON
QUÉRÉNAING
et leurs compétences dans la gestion des dossiers, les agents
de Valenciennes Métropole participent eux aussi pleinement à donner à notre VERCHAIN
-MAUGRÉ
Agglomération les atouts d’une collectivité qui agit sur tous les fronts, de l’emploi
d’abord, de l’environnement, du développement rural, de l’innovation, de l’habitat
et de la rénovation des quartiers, du lien social ou encore de l’attractivité (sportive,
culturelle, touristique…).
Bonne lecture à toutes et à tous !
SOMMAIRE
4D
ÉVELOPPER L’ÉCONOMIE 18 P
RÉSERVER
ET L’EMPLOI L’ENVIRONNEMENT
8 CULTIVER LE LIEN SOCIAL 20 A
NIMER ET PROMOUVOIR
LE TERRITOIRE
11 RÉINVENTER LA VILLE
24 O
PTIMISER LES MOYENS
17 S
OUTENIR ET LES RESSOURCES
LE DÉVELOPPEMENT RURAL
2 Éditorial *INSEE 2013 Sommaire 3
Développer l'économie et emploi
Développer l’économie
et l’emploi
Valenciennes Métropole souhaite conforter sa position de territoire
d’excellence économique à l’échelle régionale et européenne en encourageant
le développement de trois filières d’excellence : la mobilité innovante et
durable, la logistique durable et le secteur numérique. L’activité de 2016
confirme l’importance donnée à ces trois secteurs économiques prioritaires
qui contribuent à son rayonnement.
La Cité
de des Congrès Valenciennes
Mobilité durable Port Bruay/Saint-Saulve
LE TECHNOPÔLE TRANSALLEY
La conception fonctionnelle de ce
bâtiment répond aux besoins des
entreprises. En capitalisant sur le
savoir-faire du territoire dans les filières Logistique durable
automobile et ferroviaire, ce parc d’excel-
lence a vocation à amener la recherche
sur le territoire aux côtés des capacités
CONTOURNEMENT NORD
de production déjà existantes.
DE VALENCIENNES Le port à conteneurs
Attendue depuis très longtemps par Escaut/Valenciennes Terminal
CEA TECH les Valenciennois, la première phase
+28 %
Le CEA Tech installe une plateforme
des travaux du Contournement Nord,
de transfert technologique en région
comprenant la requalification de la RD70
avec l’implantation d’une antenne de conteneurs
et la modification de l’échangeur n°7
“ transports et mobilité ” prévue à terme
sur Transalley.
de l’A23, a été engagée. Les premières manutentionnés en 2016,
réalisations ont clôturé l’année 2016 avec par rapport à 2015
l’inauguration de l’échangeur A2/A23 le
INNOTRANS 2016 13 décembre 2016 à Petite-Forêt.
(dans le top 5 des ports
Transalley était présent au Salon intérieurs français - 1er régional)
international ferroviaire à Berlin sur le stand
régional “ Northern France Rail ” permet-
tant de générer de nombreux contacts
internationaux.
Numérique
EDUCECO
La première édition du Challenge
EducEco a eu lieu les 19, 20 et 21 mai
Depuis de nombreuses années, Valenciennes Métropole, aux côtés de ses partenaires locaux, a structuré et
2016 autour du Stade du Hainaut à Mobilium accéléré le développement de sa filière numérique pour en faire un des trois pôles économiques
Valenciennes. Valenciennes Métropole
Le premier centre d’affaires du Technopôle Transalley a d’excellence avec les transports terrestres et la logistique. Culture entrepreneuriale, talents, maîtrise
a co-organisé cet événement à di-
technologique et financement : le territoire concentre tous les éléments répondant aux besoins des acteurs
mension européenne à l’occasion été inauguré le jeudi 24 mars 2016 dans le prolongement
de la filière.
duquel plusieurs centaines d’étudiants du campus universitaire du Mont Houy. Mobilium est un
ont démontré leurs capacités à concevoir programme immobilier de près de 4 200 m2 qui regroupe en LES RIVES CRÉATIVES Design), reconnues cette année comme rénovée par Valenciennes Métropole
un véhicule le moins énergivore possible. un même lieu startups, PME, grands groupes et opérateurs Cette stratégie s’est matérialisée à les meilleures formations mondiales en qui offre, sur plus de 1 300 m2, un lieu
de la mobilité. Valenciennes Métropole y a investi près travers le développement du parc des termes d’animation et de jeux vidéo et d’innovation et d’accueil de startups
de 1,6 M ¤ afin d’offrir un véritable parcours privilégié Rives Créatives de l’Escaut qui constitue, également une pépinière, un incubateur, tourné vers les jeunes des quartiers
d’accompagnement à la création ou au développement sur 26 hectares, un véritable cluster inter- un centre de réalité virtuel, un centre de prioritaires ; la Cité des Congrès
d’entreprises du secteur des transports et de la mobilité national dédié aux activités digitales. La recherche appliquée et de transfert en Valenciennes ou encore Helios, premier
durable. Ce cluster est composé d’un espace d’accueil pour Serre Numérique, portée par la CCI Grand création numérique. programme immobilier mixte (bureaux
les institutionnels du transport (AIF, IRT Railenium, le Pôle Hainaut, a été le premier programme à En 2016, de nouveaux programmes ont et commerces sur plus de 6 000 m2)
voir le jour sur le parc. Elle regroupe les vu le jour sur le Parc des rives Créatives du Parc porté par le groupe immobilier
Automobile, i-Trans), d’un hôtel d’entreprises ainsi que d’une
3 écoles du Groupe Rubika (Supinfocom, de l’Escaut : Nouvelle Forge, ancienne régional Groupe D Immobilier.
ruche et d’un incubateur pour les créateurs. Supinfogame, Institut Supérieur de infirmerie de Vallourec entièrement
4 Développer l'économie et emploi Développer l'économie et emploi 5
Développer l'économie et emploi Développer l'économie et emploi
FRENCH TECH DÉPLOIEMENT DU TRÈS HAUT SIG DIM MUZIO FRÈRES (23 000 ¤) L’INNOVATION DANS d’innovation de la société Hamon
Le dynamisme du territoire a été récom- DÉBIT Dans le cadre du schéma de mutualisation • Entreprise générale de bâtiment et de LES PROJETS SOUTENUS d’Hondt, spécialisée dans la conception
pensé en novembre 2014 par l’obtention Sur les 35 communes de Valenciennes et de la mise à disposition du Système gros œuvre basée à Bruay-sur-l’Escaut. Elle prend une place de plus en plus et production des échangeurs thermiques
du label French Tech, décerné par la Métropole, c’est l’opérateur aménageur d’Information Géographique (SIG) aux • Projet d’extension sur son site actuel. importante. En 2016, Valenciennes pour le domaine de la pétrochimie et de
secrétaire d’État en charge du numé- Orange qui réalise l’ensemble des travaux communes membres, la formation au lo- • Achat d’un terrain et création de 5 Métropole a souhaité soutenir le projet l’énergie.
rique, label renouvelé en 2015 et 2016. de déploiement de la fibre optique. Les giciel SIG a été poursuivie. En 2016, 50 % emplois. MONTANT DE L’AIDE : 100 000 ¤
entreprises Sade et Sogetrel ont été des utilisateurs du système provenaient
mandatées par l’opérateur pour réaliser des communes membres. Valenciennes
les travaux. Le rôle de la Communauté Métropole a poursuivi le développement
d’agglomération est d’accompagner le de ses applications 3D en modélisant l’en-
déploiement de la fibre en partenariat semble des bâtiments des zones d’activités
avec les villes dans le but de faire dispa- ainsi que ceux de deux quartiers concernés
raître progressivement les inégalités en par des projets de renouvellement urbain
Emploi
matière d’accès à internet. (Fresnes-sur-Escaut, Vieux-Condé).
La Direction de l’emploi de Valenciennes Métropole a mené en 2016 des actions spécifiques auprès du pu-
blic (salons et job datings sectoriels, accompagnement des salariés en contrats aidés) et des entreprises
(accompagnement RH, recherche de profils) et soutien des outils territoriaux (Maison de l’Emploi, Ecole de
la Deuxième Chance, Organisme Intermédiaire du Hainaut) afin de faciliter le rapprochement entre l’offre et
la demande d’emploi au niveau local.
Cité des Congrès Valenciennes
2016 a vu s’achever le chantier de la Cité des Congrès Valenciennes, PLIE d’emplois de proximité, par essence non salariés en insertion (mise en place
En plus de l’aide apportée afin de lever délocalisables. d’étapes de parcours : recherche
équipement phare des Rives Créatives de l’Escaut. Au service de la
les freins à l’emploi, le Plan Local pour Depuis 2005, Valenciennes Métropole d’emploi/formation...).
promotion et de l’attractivité du territoire et capable d’accueillir tout l'Insertion et l'Emploi (PLIE). continue son soutient ce secteur d’activité par sa En 2016, 24 salariés (7 CAE/17 Emploi
type d’événement, elle devient un vecteur majeur de développement rôle de plateforme territoriale favorisant promotion auprès du grand public et d’avenir) ont été accompagnés dans les
du tourisme d’affaires sur le territoire. L’aboutissement de ce projet la mise en cohérence des interventions dans l’accompagnement des employeurs mairies dont 12 ayant signé un CDD de
va permettre des retombées économiques conséquentes, tout publiques visant l’accès à l’emploi des per- notamment sur le recrutement. plus de six mois ou validé une formation
en donnant une image positive du territoire au niveau national et sonnes les plus en difficulté, et poursuit le qualifiante.
international à travers les pôles d’excellence. développement d’actions permettant de En septembre 2016, Valenciennes
proposer à ses participants des parcours LES OUTILS DE PROMOTION Métropole a signé une convention avec
de qualité. Le Salon de la Garde d’enfants, le Département du Nord afin d’accompa-
le Salon du bien vieillir, le guide gner 47 salariés en CAE dans les collèges.
LES PARCOURS PLIE EN 2016 des services à la personne.
• U n accompagnement renforcé ESS
individualisé : 1 239 personnes Les actions “ Recrutement ” : La loi Economie Sociale et Solidaire
Cité des Congrès Valenciennes accompagnées. Appui au jour le jour, l’École des
SAP, le Job Dating SAP.
(ESS) de juillet 2014 confère à l’ESS
en chiffres • Une montée en qualification : 710
étapes formation.
une reconnaissance et une définition
de son périmètre. L’ESS rassemble les
240 km
Les actions de formation :
• Médiation et accès à l’emploi : 473 découverte du métier d’auxi structures cherchant à concilier activité
mises en situation d’emploi dont 108 liaire de vie, formation d’aide- économique et utilité sociale, avec pour
Investissement de câbles électriques
en insertion économique. ambition de créer des emplois et de
ménagère à domicile, le titre
74 033 •2 15 sorties positives consolidées à 6 professionnel d’assistante de développer une plus grande cohésion
40 M¤ 6 000 m3
boulons
mois : CDI, CDD de plus de 6 mois ou
formation qualifiante – taux de 51,81 %.
PROFESSIONNALISER,
vie aux familles...
CONTRAT AIDÉS
sociale.
Valenciennes Métropole a réalisé un
diagnostic sur l’année 2016 afin de
mettre en place une stratégie de déve-
de béton coulé AIDER AU DÉVELOPPEMENT Valenciennes Métropole s’engage loppement sur le territoire.
DU SECTEUR DES SERVICES dans l’accompagnement des salariés
À LA PERSONNE en contrat aidé non marchand (CAE/
Source de bien-être pour l’ensemble Emploi d’avenir), dans les communes ou
des usagers du territoire, les services à dans les collèges de l’Agglomération, à
la personne sont aussi créateurs l’anticipation des besoins du territoire
Soutien à l’enseignement supérieur et à la création d’entreprises en développant les compétences des
La politique de développement économique s’appuie sur l’accompagnement des entreprises. La Communauté
d’agglomération intervient financièrement pour aider les projets créateurs d’emplois et d’investissements avec
une attention particulière pour les activités liées aux filières stratégiques ou aux sources de diversification. Financement du PLIE en 2016
Participation de Valenciennes EN 2016, 3 ENTREPRISES
275 645 ¤
SKF (83 000 ¤)
Métropole à la chaire universitaire ONT ÉTÉ SOUTENUES • Société spécialisée dans la fabrication
dédiée au ferroviaire. 2IVAL (400 000 ¤) de roulements aéronautiques.
Le budget de cette opération •S ociété d’ingénierie spécialisée dans • Implantation de son centre d’essai
sur 4 ans est de 1 770 000 ¤. la réalisation et la mise en œuvre de à Rouvignies. Valenciennes Métropole
Valenciennes Métropole participe projets de production industrielle • Investissement immobilier (par l'entre-
à hauteur de 111 250 ¤/an. pour Renault, Kuba, Airbus… prise) 830 000 ¤.
• Implantation sur le site Innovespace Job Dating
à Transalley.
• Création de 8 emplois.
6 Développer l'économie et emploi Développer l'économie et emploi 7
Cultiver le lien social
Cultiver le lien social ACCOMPAGNER LE
RENOUVELLEMENT URBAIN ET
FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
UN TRAIN DE RÉNOVATION
PAR L’ASSOCIATION HORS
jusque-là à la caisse des écoles, a rejoint
le GIP et bénéficie de l’accompagnement
des référent(e)s et médiateur(ice)s
Une nouvelle approche et un nouveau CADRE territoriaux(ales). Cette année, 36 actions
Valenciennes Métropole a fait de la cohésion sociale un de ses engagements dispositif pour la Gestion Urbaine de L’association Hors Cadre composaient la programmation DRE de
Proximité. accompagne les transfor Valenciennes Métropole : 9 au niveau
prioritaires, animant une démarche collective et concertée avec l’ensemble de Les bailleurs sociaux ayant une mations urbaines des quartiers intercommunal et 27 au niveau local.
ses partenaires. L’objectif est d’aider les personnes les plus en difficulté et partie de leur parc immobilier situé en en mobilisant les habitants
quartier prioritaire, bénéficient d’un et les acteurs locaux concer PRÉVENIR LA DÉLINQUANCE
prévenir les mécanismes d’exclusion. abattement sur la Taxe Foncière sur les nés (enseignants, services ET ACCOMPAGNER LES VICTIMES
Propriétés Bâties. En 2016, la Direction municipaux...) autour de Dans le cadre du dispositif associatif
départementale des territoires et de la projets culturels, techniques valenciennois soutenu par Valenciennes
mer et Valenciennes Métropole ont œuvré et artistiques pour aider les Métropole depuis plus d’une dizaine
à la coordination et à l’accompagne- habitants à mieux vivre ces d’années, 378 victimes de violences
ment des Villes et bailleurs sociaux pour transformations. La réalisation conjugales ont été accompagnées par
PTCS & Contrat de Ville transformer cet abattement en projets à d’un film autour de l’ouverture la Pose et l’Ajar en 2016. Sur le volet
impact social pour ces quartiers et leurs de la Serre Numérique a permis préventif, le CIDFF (Centre d’Information
habitants. L’implication des habitants aux résidents du Faubourg de des Droits des Femmes et de la Famille)
L’intervention de la Direction de la cohésion sociale de Valenciennes Métropole s’inscrit dans le cadre de deux des quartiers prioritaires s’est égale- Lille de questionner et de mieux a accompagné plus de 300 personnes.
documents stratégiques. ment poursuivie et accentuée avec la se réapproprier ce nouveau lieu. En amont de l’élaboration d’un Plan
désignation de référents intercommunaux partenarial de Prévention de la
LE PROJET TERRITORIAL de projets locaux. Ce document permet au sein de chaque Conseil Citoyen. Ces Radicalisation, Valenciennes Métropole
DE COHÉSION SOCIALE (PTCS) le renforcement et la concentration des Budget primitif interlocuteurs privilégiés en Politique de s’est attelée à sensibiliser et former
Il s’adresse aux 35 communes de l’Agglo- moyens techniques, humains et finan- la Ville sont sensibilisés et accompagnés élus et professionnels de terrain à ce
1 M¤
mération dans un enjeu global de solidarité ciers au profit des quartiers prioritaires par Valenciennes Métropole pour formu- phénomène. Radicalisation, laïcité et
envers les publics fragilisés. et quartiers de veille active pour lutter ler des avis sur tous les axes du Contrat malaise identitaire des jeunes ont été
contre les écarts de développement de Ville. abordés afin de mieux être appréhen-
LE CONTRAT DE VILLE territorial. dés par tous, et d’être en capacité de
Il apporte des outils cohérents face aux en 2016 comprendre et prévenir ce problème.
enjeux rencontrés dans les quartiers en
Politique de la Ville, au profit de porteurs
Éducation Délinquance
FAVORISER LA RÉUSSITE
722 102
ÉDUCATIVE ET L’ENGAGEMENT
CITOYEN
Porté par le GIP Réussite Éducative à
Les six grands axes d’intervention en 2016 l’échelle intercommunale, le Dispositif
enfants ont bénéficié professionnels
de Réussite Educative (DRE) permet
d’un parcours d’apporter aux enfants de 2 à 16 ans ayant de terrain formés
Les grands axes d’intervention visant à réduire les inégalités territoriales correspondent aux axes stratégiques personnalisé une situation fragilisée ou ne bénéficiant
définis de manière partenariale dans le Contrat de Ville et le PTCS. Ils sont présentés ici au travers de quelques pas d’un environnement favorable, une
actions mises en place ou accompagnées par Valenciennes Métropole en 2016, en lien avec les partenaires réponse destinée à stimuler leur épa-
co-financeurs (Etat, Région, Département, CAF, Villes…). nouissement personnel et/ou conforter
leur parcours scolaire. En 2016, le dispositif
ASSURER LES EFFETS formations du Comité Régional d’Edu- de la Ville de Valenciennes, incombant
D’ENTRAINEMENT SOCIAUX cation et de Promotion de la Santé
ET TERRITORIAUX (COREPS), financées dans le cadre du
DU DÉVELOPPEMENT Contrat de Ville et du PTCS, sur la pré-
ÉCONOMIQUE vention des cancers.
La chargée de mission Insertion de la
Direction de la cohésion sociale a été Création de cartes de temps de parcours
intégrée à la Direction de l’emploi et de à pied
l’insertion créée en 2016, reprenant le suivi Valenciennes Métropole favorise la mobi-
des projets financés. De nombreux liens lité douce en créant, avec les communes
se sont ainsi tissés avec cette nouvelle
direction.
volontaires, des cartes de temps de
parcours à pied. Ces documents délivrent
Lutter contre les nouvelles formes
également des messages pédagogiques de grandes exclusions
PROMOUVOIR LA SANTÉ sur le “ bien manger, bien bouger ” au
ET FACILITER L’ACCÈS AUX quotidien.
Valenciennes Métropole a soutenu trois actions mises en place par
SOINS l’association Midi Partage, en faveur d’un public en très grande
Formation d’habitants-relais par le précarité. Elles ont pour objectifs de favoriser la revalorisation et
COREPS l’estime de soi, afin d’améliorer l’accès à la prévention et aux soins, à
14 habitants-relais et 6 bénévoles l’alimentation et l’activité physique, et de lutter contre les pratiques
des Restos du Cœur ont bénéficié des addictives (bilans de santé, mise en relation avec les structures de
soins, proposition de divers sports, repas équilibrés...).
8 Cultiver le lien social Cultiver le lien social 9
Cultiver le lien social
Réinventer la ville
Des axes transversaux
Valenciennes Métropole mène des projets de restructuration urbaine et veille
à l’équilibre social de l’habitat, tout en assurant un développement équilibré et
LUTTE CONTRE terrain ont été privilégiés pour tendre partie des 16 dossiers retenus sur le durable de son territoire.
LES DISCRIMINATIONS vers une plus grande égalité d’accès aux territoire national. Le projet “ Accroche
En juin 2016, les partenaires du territoire services et opportunités personnelles. Active ” sera financé à hauteur de
se sont réunis pour valider le diagnostic presque 4 M ¤ par l’Agence Nationale
posé sur la réalité des discriminations, LA JEUNESSE pour la Rénovation Urbaine (ANRU),
et acter des stratégies d’interventions La candidature en 2016 de Valenciennes Valenciennes Métropole et les parte-
globales. Ainsi, la santé, l’accès aux Métropole au Programme d’Investisse- naires locaux de 2017 à 2021.
Habitat et logement
stages et la formation des acteurs de ment d’Avenir pour la Jeunesse a fait
Un nouveau Programme Local de l’Habitat (PLH) a été adopté pour la période 2016-2021 pour favoriser
le logement et la mixité. Il formalise la politique d’habitat de Valenciennes Métropole pour ces six années.
LES NOUVELLES PRIORITÉS 2 - Diversifier l’offre de logements Territoriale), en privilégiant la densité et
DU PLH 2016-2021 afin de faciliter et d’organiser les par- la localisation des opérations à proximité
Solidarité envers les territoires ruraux Elles s’articulent autour de quatre axes cours résidentiels sur le territoire de des services et des axes de transport en
stratégiques. l’agglomération. commun.
1 - Améliorer la qualité du parc et du
Le Fonds d’Initiatives Locales est un dis- les initiatives de leurs habitants en cadre de vie, en intégrant la lutte contre 3 - Poursuivre le développement rési- 4 - Garantir l’accès et le maintien au
positif porté par la Communauté d’agglo- apportant une aide financière allant LA FÊTE INTER-QUARTIER le logement indigne et la réhabilitation dentiel de façon maîtrisée, en déclinai- logement pour tous.
mération en partenariat avec la Région jusqu’à 1 000 ¤ pour monter des projets ORGANISÉE PAR thermique du parc social. son du SCOT (Schéma de Cohérence
Hauts-de-France notamment. Il s’adresse favorisant la citoyenneté, le développe- L’ASSOCIATION “ LES
aux communes rurales afin de favoriser ment durable et la solidarité. ENFANTS DU GRAND
MARAIS ” D’HERGNIES
Des randonnées, un barbecue
ainsi que des ateliers de jeux et Objectifs sur les six ans
15 600 ¤octroyés
17
projets appuyés en 2016
créations ont été mis en place
afin de favoriser le lien social
entre différents quartiers de la
commune.
1 200
LOGEMENTS
660
LOGEMENTS EN PROMOTION
EN INDIVIDUEL PUR (26 %) IMMOBILIÈRE 14 %)
Nos équipes
L’équipe de 9 personnes en début d’année a été renforcée par le recrutement d’une animatrice territoriale,
en complément de l’animatrice arrivée en 2015. Elles ont toutes deux pris en charge la mission “ OSE ”
360
LOGEMENTS À SORTIR
DE LA VACANCE (8 %)
4 680
d’Observation, Suivi et Évaluation du Contrat de Ville. LOGEMENTS HORS RU*
840
5 280 LOGEMENTS ABORDABLES (17 %)
1 620
LOGEMENTS LOCATIFS SOCIAUX
LOGEMENTS AVEC RU*
(35 %) DONT 420 POUR
COMPENSER
LES VENTES HLM 150
EN ACCESSION
Hôtel de vie de Fresnes-sur-Escaut SOCIALE
La Ville de Fresnes-sur-Escaut a réhabilité l’ancien bâtiment de la
Sécurité Sociale Minière pour le transformer en équipement public
de proximité. Un bâtiment pour “ créer du lien ” dans le cadre de 150
la politique de renouvellement urbain menée par Valenciennes
Métropole. L’Hôtel de vie de Fresnes-sur-Escaut est en effet destiné
600
LOGEMENTS EN
EN LOCATIF
INTERMÉDIAIRE
RENOUVELLEMENT URBAIN
à accueillir l’ensemble des services sociaux communaux recevant (ESTIMATION NPNRU**)
le public (centre communal d’action sociale, centre socioculturel...), ET DIFFUS
des permanences, des partenaires sociaux et différents services
d’insertion sociale et professionnelle. Les travaux ont démarré en
décembre 2014 et se sont achevés en 2016. 540
EN ACCESSION
MAÎTRISÉE
* Renouvellement Urbain
** Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain
10 Cultiver le lien social Réinventer la ville 11
Réinventer la ville Réinventer la ville
Budget 2016 dédié à l’Habitat
Dispositif communautaire en faveur
913 000 ¤ en fonctionnement
6,67 M ¤
en investissement
de l’accession à la propriété
Afin de favoriser l’accession à la propriété des ménages du territoire, la
Communauté d’agglomération a mis en place un dispositif territorialisé
en faveur de l’accession sociale à la propriété. Les ménages achetant un
logement à un prix maîtrisé dans les opérations labellisées au sein de
9 communes et 14 quartiers en politique de la Ville, peuvent bénéficier
d’un accompagnement financier de Valenciennes Métropole jusqu’à
L’AMÉLIORATION DU PARC L’AMÉLIORATION THERMIQUE 5 000 ¤ et d’un accompagnement technique par l’ADIL (Association
PRIVÉ ET LA LUTTE CONTRE AVANCEMENT DE L’OPAH RU DU PARC SOCIAL Départementale pour l’Information sur le Logement).
LE LOGEMENT INDIGNE DU VAL D’ESCAUT Le dispositif communautaire en faveur de À ce jour, trois opérations en cours de commercialisation sont
En 2016 : (au 31 décembre 2016) l’amélioration thermique du parc social
labellisées par Valenciennes Métropole et permettent aux
• Mise en place d’un dispositif de forma- • 219 logements réhabilités (170 existant a été renforcé. Il permet de finan-
logements de propriétaires acheteurs, sous conditions de ressources, de bénéficier d’une aide
tion par Valenciennes Métropole avec le cer jusqu’à 5 000 ¤ les réhabilitations HLM
CNFPT (Centre National de la Fonction occupants et 49 logements atteignant l’étiquette C ou la labellisation de 4 000 ¤ à 5 000 ¤ pour un prix de vente des logements limité à
Publique Territoriale) en direction des de propriétaires bailleurs) BBC. En 2016, 134 logements ont bénéficié 2 100 ¤ HT/m2 : les Jardins de Paul Elie à Onnaing, le clos Antonin
agents communaux du territoire afin • Dont 63 logements financés de ce dispositif pour un total de 340 000 ¤ à Valenciennes, la résidence Majorelle à Anzin.
de renforcer l’action communale pour en sortie d’insalubrité de subventions réservées par Valenciennes
la lutte contre le logement indigne, Métropole.
• D ont 130 logements avec
notamment la mise en œuvre des pou-
amélioration thermique. Soit
voirs de police du Maire. LE DÉVELOPPEMENT D’UNE
9,3 M ¤ de travaux engagés
• Poursuite des dispositifs opérationnels OFFRE EN LOGEMENTS
pour 5,3 M ¤ de subventions
avec l’OPAH RU (Opération Programée ABORDABLES LOCATIVE
allouées (ANAH, Valenciennes
d’Amélioration de l’Habitat-Renouvelle- ET EN ACCESSION LA MISE EN PLACE D’UNE L’objectif est de définir les orientations L’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE
Métropole, Région, Départe
ment Urbain) “ Val d’Escaut ”, prolongée Afin d’encourager un accès au logement STRATÉGIE DE PEUPLEMENT en matière d’attributions et de mutations L’année 2016 est marquée par la mise
ment, CAF)
d’une année (jusqu’en août 2017) en appui pour tous et l’accès à la propriété des mé- POUR UNE PLUS GRANDE MIXITÉ sur l’ensemble du parc social communau- en chantier d’une nouvelle aire d’accueil
du PNRQAD (Programme National de • 163 procédures coercitives nages du territoire, 157 logements loca- SOCIALE taire, en intégrant les besoins des publics pour les gens du voyage à Onnaing, d’une
Requalification des Quartiers Anciens engagées dans le cadre de la tifs sociaux ont été financés, et 27 PSLA Dans le cadre de la conférence intercom- prioritaires et des ménages issus des capacité de 32 places de caravanes, dont
Dégradés), de l’OPAH “ Cité Kuhlmann ” lutte contre l’habitat indigne (Prêt Social Location-Accession) ont été munale du logement, nouvelle instance projets de renouvellement urbain et en l’ouverture est prévue à l’été 2017. Avec
à Odomez et du programme “ Habiter • 57 façades subventionnées agréés par Valenciennes Métropole dans partenariale de concertation et de veillant à une plus grande mixité sociale la réalisation de cette troisième aire
mieux ” sur l’ensemble du territoire pour pour leur ravalement le cadre de la délégation des aides à la pilotage des attributions du logement à l’échelle des communes, des quartiers de voyageurs, Valenciennes Métropole
l’amélioration thermique du parc privé. • 103 façades visées par une pierre en 2016. social et de gestion de la demande, un et des résidences. atteindra 80 % des objectifs inscrits dans
• 2 00 logements ont bénéficié injonction de ravaler sur les diagnostic de la situation du parc social a le Schéma Départemental d’Accueil des
d’un engagement financier de communes de Valenciennes, été réalisé à l’échelle de chaque résidence Gens du voyage du Nord 2012-2018.
Valenciennes Métropole pour leur Condé-sur-l’Escaut et Fresnes- de Valenciennes Métropole.
réhabilitation (Agence NAtionale de sur-Escaut
l'Habitat, Valenciennes Métropole et
autres partenaires).
Renouvellement urbain
PNRQAD L’année 2016 a été marquée notamment • L e lancement, par Valenciennes
La convention PNRQAD, signée le 12 février par : Métropole, des études de maîtrise
2012, prévoit la restructuration de 16 îlots • Le lancement des études de maîtrise d’œuvre pour le réaménagement de
dégradés situés dans les centres-villes d’œuvre sur le volet bâtiment et la place Delcourt à Condé-sur-l'Escaut.
de cinq communes de l’agglomération : espaces publics suite au lancement
Valenciennes, Anzin, Fresnes-sur- d’un concours conjoint entre Val • Le lancement d’une mission d’AMO
Escaut, Condé-sur-l’Escaut et Vieux- Hainaut Habitat (maintenant SIGH) (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) spéci-
Condé. Le réaménagement de plusieurs et Valenciennes Métropole sur l’îlot fique pour accompagner Valenciennes
espaces publics structurants dont la Onésyme Leroy à Valenciennes. Métropole dans la commercialisation
place Delcourt à Condé-sur-l’Escaut et • La fin des travaux de démolition sur des logements en accession à la pro-
la mise en œuvre d’une opération de l’îlot du Cinéma Palace, rue du Quesnoy priété programmés sur les différents
restructuration commerciale sur l’îlot à Valenciennes réalisés par l’EPF îlots PNRQAD (études de marché, aide
Gambetta-Dervaux à Vieux-Condé (Établissement Public Foncier). à la recherche de promoteurs, défini-
seront réalisés notamment. • La livraison du Pôle de Santé à Condé- tion de produits adaptés à la demande
sur-l’Escaut par la SCI portée par la et au contexte urbain spécifique des
Caisse des Dépôts et Consignations et centres anciens).
la mutuelle APREVA.
AVANT Rénovation de façade à Valenciennes APRÈS
12 Réinventer la ville Réinventer la ville 13
Réinventer la ville Réinventer la ville
NPNRU ont pour objet de définir, à l’horizon fin - Cités Chabaud Latour/Acacias à Condé-
Lancement des études inscrites dans 2017, des projets ambitieux, partagés et sur-l’Escaut
le cadre du Protocole de Préfiguration : chiffrés afin d’élaborer les conventions - Cité du Mont de la Veine à Anzin et
ANRU 1 4 quartiers du territoire de Valenciennes financières NPNRU qui seront mises en de la cité Hardy/Ballanger à Fresnes-
Métropole seront restructurés, d’ici œuvre opérationnellement d’ici à 2030. sur-Escaut.
L’ensemble des projets de restructuration urbaine au titre de l’ANRU 1 à 2030, dans le cadre du Nouveau Ces projets s’inscrivent dans le cadre
sont en 2016 achevés, à l’exception du Projet de Rénovation Urbaine Programme National de Renouvellement LA RESTRUCTURATION de 2 appels à projet FEDER (appels à
(PRU) du quartier Chasse Royale, déclaré d’intérêt communautaire Urbain (NPNRU) qui concerne plus de DES CITÉS MINIÈRES projet Patrimoine et ITI : Investissement
depuis le 1er juin 2015, et dont les travaux (pour ce qui concerne le cœur 450 quartiers au niveau national : ET OUVRIÈRES Territorial Intégré). Les travaux seront
du quartier) s’achèveront à la fin de l’année 2017. Le reste du quartier • Au titre des projets d’intérêt national : Lancement des études de maîtrise engagés d’ici à fin 2017 sur ces 3 cités
sera restructuré dans le cadre du NPNRU (Nouveau Programme le quartier Chasse Royale à Valenciennes d’œuvre sur 3 des 10 cités prioritaires pour une période d’environ trois ans.
et la Sentinelle. de Valenciennes Métropole. L’objectif est de poursuivre, à la suite de
National de Renouvellement Urbain) à partir de 2018.
• A u titre des quartiers d’intérêt L’année 2016 a été consacrée : ces 3 premières cités, la restructuration
Le PRU du Corridor Minier s’est achevé en 2016, à l’exception de
régional : les quartiers de la Bleuse • À poursuivre le projet de restructu- des autres cités minières identifiées
derniers travaux de construction (démolition-reconstruction du Foyer Borne et du Faubourg de Lille à Anzin ration de la cité Thiers à Bruay-sur- comme prioritaires en fonction de la
Soleil à Vieux-Condé) qui se termineront début 2018. et Valenciennes, Chanteclerc Lecoq l’Escaut dans le cadre du dispositif possibilité de mobiliser des cofinan-
Quartier du Blanc Misseron
à Crespin-Quiévrechain à Condé-sur-l’Escaut et la Briquette “ cité-pilote UNESCO ” (travaux de cements dans le cadre de dispositifs
à Marly. réaménagement des espaces publics, européens, nationaux, régionaux ou
requalification complète de l’Allée des départementaux.
L’année 2016 a été consacrée Marronniers, du secteur de la place de
à la finalisation et à la signature, l’Eglise). LA RESTRUCTURATION
le 26 septembre, par Valenciennes DES CENTRES-BOURGS
ANRU 1 en chiffres Métropole, du protocole de
• À engager les études de maîtrise
d’œuvre sur 3 des 10 cités prioritaires DES COMMUNES DE MOINS
Subventions perçues préfiguration NPNRU dont l’objet identifiées par les partenaires dans le DE 5 000 HABITANTS
est de préciser l’ambition, le cadre de l’étude de cadrage confiée 10 premiers sites prioritaires identifiés
programme d’études et les moyens aux agences Espacité et F. Grether : par Valenciennes Métropole
d’ingénierie permettant d’aboutir Après une étude lancée en 2015, 10 sites
à des projets opérationnels qui ont été définis comme prioritaires pour
seront contractualisés dans un y mener une démarche de projet en
Total des suventions second temps dans des conventions juin 2016. La fin de l’année 2016 a été
93 %
financières signées courant 2018. consacrée à l’élaboration de schémas
29 M¤
urbains sur chacun des 10 sites priori-
Plusieurs études ont ainsi été lancées taires afin de disposer de pré-projets
en juillet 2016 (mission d’urbaniste en partagés par Valenciennes Métropole et
chef et missions d’appui thématique les villes concernées ainsi que de plans
sur les logements locatifs sociaux, les de financement finalisés.
équipements publics et le développement
économique et commercial). Celles-ci
à fin 2016 : ANRU, Région,
bailleurs sociaux
Prospective territoriale & urbanisme
NPNRU : le quartier Chasse Royale à Valenciennes territoires fragilisés (QPV notamment - Ces premiers rendez-vous ont permis
OBSERVATOIRES Quartiers Prioritaires de la Politique de d’exposer les objectifs, la procédure
Dans le cadre de l’élaboration du Plan la Ville) et ceux plus équilibrés. et le calendrier du PLUi, de rappeler
Local d’Urbanisme intercommunal, les objectifs du SCoT, de présenter les
les Observatoires ont été fortement URBANISME premiers travaux de diagnostic foncier
impliqués dans le travail de diagnostic, par Plan Local d’Urbanisme intercommunal réalisés sur chaque commune par la
l’analyse des enjeux fonciers d’une part, (PLUi) mission urbanisme et de recenser les
et le repérage du potentiel urbanisable L’année 2016 a été marquée par le projets, les enjeux et les attentes de
d’autre part. Ces travaux, menés à lancement, par la mission Urbanisme, chaque équipe municipale.
une échelle très fine, ont alimenté les des études du Plan Local d’Urbanisme
nombreuses rencontres entre les intercommunal (PLUi) dont la maîtrise ÉVOLUTION
communes et le service urbanisme de d’œuvre a été confiée à un groupement DES PLU COMMUNAUX
l’Agglomération. de bureaux d’étude, et par la mise en Parallèlement à l’élaboration du PLUi,
Dans le domaine de l’habitat, les place de groupes de travail thématiques certains documents d’urbanisme
nombreuses évolutions législatives associant élus, techniciens, Personnes communaux ont évolué. La révision
récentes ont conduit l’Agglomération à Publiques Associées et partenaires du POS d’Aubry-du-Hainaut initiale-
s’impliquer plus fortement dans la extérieurs. ment commencée par la commune
question du peuplement. Aussi, à la suite avant la prise de compétence PLU par
des travaux menés dans le cadre de la Des rencontres individuelles avec Valenciennes Métropole a été reprise
révision du PLH, l’Observatoire de l’habi- chacune des 35 communes ont eu lieu par l’Agglomération pour être finalisée,
tat a été associé au travail de diagnostic dans un format à la demande (rencontres et plusieurs procédures de modification
des fragilités des résidences du parc particulières et/ou présentation en ont été menées sur demande motivée
social visant au rééquilibrage entre les conseil municipal). des communes concernées : Onnaing,
Valenciennes, Anzin, Préseau et Saultain.
14 Réinventer la ville Réinventer la ville 15
Réinventer la ville
Soutenir le développement rural
14 réunions de groupes de travail
thématiques Valenciennes Métropole œuvre pour un aménagement harmonieux de notre
Elles ont été organisées sur cinq grandes thématiques : l’habitat territoire, notamment en favorisant le développement des communes rurales
et le développement urbain, le développement économique,
l’environnement, le développement rural et l’agriculture et le patrimoine.
tout en respectant leur identité. Le territoire compte 23 communes rurales ou
Composés d’élus communautaires et communaux, de techniciens, de périurbaines de moins de 5 000 habitants.
partenaires, d’acteurs institutionnels et professionnels ou associatifs,
leurs objectifs ont été d’approfondir les thèmes principaux du
diagnostic, de définir et de partager leurs enjeux afin de préparer le
Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD). Aides aux projets d’équipements communaux
Valenciennes Métropole finance les projets communaux de construction ou de rénovation d’équipements
publics respectant les normes d’accessibilité et améliorant les performances énergétiques ainsi que les
projets d’aménagements urbains ou du cadre de vie (création, requalification d’espaces publics).
ADS RELATIONS AVEC RELATIONS AVEC
Instruction des demandes d’autorisa- LES COMMUNES LES ADMINISTRÉS FSIC
tions d’urbanisme pour les 25 com- Le service ADS apporte, au quotidien, Le service ADS reçoit les pétitionnaires Ces soutiens financiers s’opèrent à travers
munes adhérentes au service mutualisé. un support technique aux communes. sur rendez-vous au siège de Valenciennes le Fonds de Soutien aux Investissements
Le service ADS (Application du Droit Soit les communes contactent le ser- Métropole le mercredi matin et le Communaux (FSIC). Son objectif est de
des Sols) de Valenciennes Métropole a vice ADS pour avoir des renseigne- vendredi après-midi. Des conseils et avis renforcer la solidarité financière entre
été créé suite aux dispositions de la Loi ments sur les dossiers, soit le service sont donnés aux personnes intéressées Valenciennes Métropole et les com-
ALUR. Il est opérationnel depuis le 1er ADS sollicite les communes, qui ont avant dépôt de leur dossier. munes membres et d’en assouplir les
juillet 2015. Les relations entre le service un contact direct avec les pétition Dans le cadre de l’instruction d’un dossier règles d’attribution.
commun et les 25 communes adhérentes naires et une bonne connaissance du ou après notification de la décision
sont régies par une convention-cadre et contexte local. communale, le service assure également
une convention particulière signée avec Il communique aisément sur les dos- un suivi afin de fournir d’éventuelles
chaque commune. siers en cours, notamment en cas
de difficulté devant mener à une
explications aux pétitionnaires.
Sur l’année 2016, 66 rendez-vous avec
1 109 111 ¤
répartis sur les deux enveloppes
proposition de décision défavorable. les porteurs de projets se sont déroulés FSIC : 62 209 ¤ sur l’enveloppe
904
dossiers traités en 2016
au siège de Valenciennes Métropole.
Certaines communes sollicitent éga-
2007-2014 et 1 046 902 ¤
sur l’enveloppe 2015-2020
AVANT Requalification de la rue du Marais, à Vicq APRÈS
Un “ Club métier ADS ” a été créé, lement le service pour des rencontres
dont la première réunion s’est
17
avec les pétitionnaires en Mairie. Une
tenue le 16 juin 2016 au siège quinzaine de rendez-vous de ce type a
permis d’aménager (PA) de Valenciennes Métropole. eu lieu.
Les 25 communes ayant
Aides au commerce rural
347
permis de construire (PC)
adhéré au service commun ADS
étaient conviées. Cette action,
s’inscrivant dans le cadre du
schéma de mutualisation,
463
Afin de dynamiser le commerce des communes rurales, Valenciennes Métropole, avec le partenariat de la
vise à animer un réseau ADS CCI Grand Hainaut et de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat, a mis en place en 2008 un dispositif
déclarations préalables (DP) par des rencontres régulières d’aide au développement et au maintien des commerces de proximité.
d’échanges avec les communes COMMUNES
72
certificats d’urbanisme
sur les pratiques, l’actualité
législative et réglementaire.
AUTONOMES 1 200 000 ¤ d’aides attribuées depuis
la mise en place du dispositif.
Nombre de dossiers - Montant des aides HT
2008
opérationnels (CUb) En 2016, 141 397 ¤ ont été investis par 9 108 142 ¤
Valenciennes Métropole pour 8 dossiers,
5 dont 4 pour la reprise d’activité, 3 pour la 2009 10 164 081 ¤
création d’activité et 1 pour la mise aux
permis de démolir (PD) normes. Par ailleurs, la Communauté Aides attribuées 2010 15 237 965 ¤
d’agglomération fournit une assistance
1,2 M ¤
2011 9 58 317 ¤
aux communes rurales afin de les accom-
pagner dans le montage de dossiers ou
2012 14 209 593 ¤
de les conseiller en matière d’urbanisme.
Du matériel est également mis à dispo-
2013 9 28 978 ¤
sition des communes.
En 2016, Valenciennes Métropole a
2014 7 118 241 ¤
a cquis du m atériel supplémentaire
(20 mange-debout, une remorque, un 9 118 437 ¤
2015
groupe électrogène) pour un total de
COMMUNES BÉNÉFICIANT 8 790, 32 ¤. 8 141 397 ¤
DU SERVICE COMMUN 2016
ADS (>10 000 HAB.)
16 Réinventer la ville Soutenir le développement rural 17
Préserver l'environnement
Préserver l’environnement d’agglomération a notamment défini,
en concertation avec les 12 communes
ACCOMPAGNER LA
RÉHABILITATION ÉNERGÉTIQUE
SENSIBILISATION
À LA MOBILITÉ ACTIVE
concernées, les emplacements des 20 DU PATRIMOINE PUBLIC Valenciennes Métropole a renouvelé son
premières bornes de recharge. Ces Dans le cadre du PCET (Plan Climat partenariat avec l’ADAV (Association
bornes ont été commandées fin 2016 Énergie Territorial) et du schéma de mu- Droit au Vélo) à l’occasion de la fête du
Afin de préserver l’environnement et de mettre en valeur ses espaces, (travaux et mise en service prévus au 1er tualisation, et pour faire suite au conseil Vélo “ Val’en Cycles ” qui a eu lieu le 17
Valenciennes Métropole mène des actions de protection de la biodiversité semestre 2017). Dans un souci d’exem- en orientation energétique, Valenciennes septembre 2016 à Valenciennes (finance-
plarité et en lien avec le déploiement des Métropole souhaite poursuivre son ac- ment du manège à vélo pour enfants, de
et réalise des aménagements visant à prévenir les risques d’inondations sur infrastructures de recharge, Valenciennes compagnement des communes dans l’animation “ Vélos rigolos ”, présentation
son territoire. Métropole a fait l’acquisition en 2016 d’un la rénovation énergétique de leur patri- de la boucle Un’Escaut...)
véhicule utilitaire électrique neuf. Elle moine public. Afin de mettre en place un
disposait déjà d’un véhicule hybride. dispositif d’accompagnement approprié,
l’Agglomération a réalisé en 2016 une
enquête auprès des communes pour
Déchets identifier leurs pratiques en matière de
rénovation énergétique.
Valenciennes Métropole est chargée, pour le compte de ses 35 communes, de collecter, d’éliminer
et de valoriser les déchets ménagers et assimilés. La Communauté d’agglomération a entrepris un programme
de prévention et de réduction des déchets dont les consultations et premières actions ont eu lieu en 2016.
Environnement
Valenciennes Métropole assure la gestion En 2016, l’Agglomération a revu l’orga- L’objectif
de 5 déchetteries communautaires : nisation des déchetteries pour amélio-
• MAING : sur D958, au rond-point rer les flux de passage aux heures de Valenciennes Métropole mène un
Artres/Quérénaing. fréquentation les plus fortes : programme d’action et de pré-
• ONNAING : rue des Entrepôts. • Elargissement des horaires vention contre les inondations à
• QUIÉVRECHAIN : rue du Quesnoy. (mise en place au 1er janvier 2017) travers la gestion des déborde-
• VALENCIENNES : rue de la Bleue
du Nord.
• Meilleure capacité d’accueil
le week-end. -10 % ments des cours d’eau et la maî-
trise des ruissellements agricoles.
• VIEUX-CONDÉ : rue César Dewasmes
(parc l’Avaleresse). RUISSELLEMENT
Après la première phase réalisée de
2010 à 2013 sur les communes les plus
de déchets exposées (Maing, Estreux, Saint-Saulve),
entre 2010 et 2020 la deuxième phase du programme de
maîtrise des ruissellements agricoles a
été initiée à l’échelle de 13 communes
du territoire. Ce programme s’étendra
jusqu’en 2019.
En 2016, les travaux ont concerné les
Bornes d’apport volontaire communes de Monchaux-sur-Écaillon,
Verchain-Maugré, Sebourg, Quiévrechain,
Par ailleurs, des bornes d’apport volontaire ont été implantées fin Aubry-du-Hainaut. Les ouvrages les
plus importants ont été finalisés, selon
2016 sur le territoire. À proximité de la résidence Charles de Gaulle
les communes, entre novembre 2016
à Saint-Saulve, des bornes enterrées ont été mises à disposition et février 2017. Ils se sont poursuivis
des habitants. Dans un contexte plus urbain, mêlant commerces et sans interruption sur les communes
habitations, le centre-ville de Valenciennes a également été équipé d’Aulnoy-lez-Valenciennes et Préseau.
de ces installations. D’abord sous forme de colonnes aériennes dans Ces opérations ont pu être conduites
le cadre d’une expérimentation, Valenciennes Métropole envisage grâce au partenariat mis en place avec
de mettre en place des dispositifs en colonnes enterrées, selon la Requalification des berges la profession agricole, et notamment le
concours de la Chambre d’Agriculture.
pertinence de ces emplacements.
du vieil Escaut
Suite à d’importants effondrements de berges apparus le
long du vieil Escaut (prolongement naturel de la Rhônelle)
situé à Saint-Saulve, une phase d’étude a été engagée de Investissement
2014 à 2015. Les travaux ont débuté en septembre 2016.
Plan Climat Énergie Territorial Ces travaux ont consisté à re-taluter en pente douce la
berge droite (côté chemin communal) afin d’améliorer la
2,3 M¤
stabilité de la berge et aussi favoriser l’implantation des
végétaux aquatiques. Par la même occasion, le lit du vieil
INFORMATION novembre 2016, des permanences CHOIX DES EMPLACEMENTS Escaut a été décalé de quelques mètres, en reculant la Fonctionnement
ET SENSIBILISATION délocalisées de l’EIE ont été mises en DES BORNES DE RECHARGE
200 000 ¤
berge gauche, afin de favoriser une montée en charge
DES HABITANTS À LA MAÎTRISE place dans les communes de Condé- POUR VÉHICULES ÉLECTRIQUES
DE L’ÉNERGIE sur-l'Escaut, Maing, Onnaing et Saultain En 2016, Valenciennes Métropole a pour-
progressive lors des crues. Des banquettes constituées
Valenciennes Métropole finance l’Espace (1/2 journée par mois dans chaque suivi le travail préparatoire nécessaire de plantes aquatiques ont également été réalisées sur par an
Info-Énergie (EIE) qui a pour mission commune). pour la mise en place progressive de 38 l’ensemble du linéaire d’intervention et favoriseront ainsi
d’informer et sensibiliser les habitants du bornes de recharge pour véhicules élec- la biodiversité de ce cours d’eau. Le coût total est de
territoire à la maîtrise de l’énergie. Depuis triques sur le territoire. La Communauté 536 828 ¤.
18 Préserver l'environnement Préserver l'environnement 19Vous pouvez aussi lire
