RAPPORT D'ACTIVITES 2018 2021 - ONG VIE SACREE
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ONG VIE SACREE
RAPPORT D’ACTIVITES
2018
-
2021
1
SOMMAIRE
PRESENTATION DE L’ONG VIE SACREE (ONG VISA)
RECAPITULATIF DES ACTIONS MENEES
PROJETS EXECUTES 2018-2021 (juin 2021)
Projet chrysalide Sociale pour un développement harmonieux et une
cohésion sociale avérée à Gonaté
Projet de promotion de la police de proximité pour la sécurité par tous et
pour tous
Projet d’engagement communautaire pour la tenue d’élections sans
violence en Côte d’Ivoire
Projet de réinsertion socioéconomique des réfugiés retournés de Guiglo
2
I- PRESENTATION DE L’ONG VIE SACREE (ONG VISA)
Statut
- Organisation à but non lucratif et apolitique
- Créée le 16 janvier 2016.
- Principaux sièges
Daloa, Lobia près du Collège Cours Orion
- Guiglo, quartier résidentiel
- Président du conseil d’Administration : N’da Kouassi Alfred
- Membres : Plus d’une quarantaine de jeunes et de femmes engagé(é)s pour la
valorisation de la dignité humaine.
Coordonnées
- Tél : +225 27 32 78 28 10 / +22507 08 84 34 48
- Mail : ongvisa2016@gmail.com
- Facebook : Ong Visa
- Web site : www.ongvisa.com
Vision : Contribuer à maintenir le caractère sacré de la vie pour un monde plus juste et paisible.
Mission : Mener activement des actions de valorisation et de sacralisation de la vie humaine.
Objectif général : Valoriser de la dignité humaine à travers la promotion, la protection et la
défense des droits de l’homme.
Domaines d’interventions :
- Communication pour le changement de comportement,
- Promotion, protection et défense des droits de l’homme,
- Education civique, culture démocratique et cohésion sociale,
- Protection de l’environnement,
- Gouvernance publique et développement durable,
- Promotion de l’entrepreneuriat, appui au renforcement de capacités des personnes
vulnérables et développement local
Zones d’intervention (régions) :
Coordinations Actuelles : Haut Sassandra, Tonkpi et Cavally
Régions ayant des points focaux : Worodougou, District de Yamoussoukro, District d’Abidjan, Bafing,
le Gbêkê, la Marahoué, Gôh et Guémon.
Slogan : L’homme est un remède pour l’homme
3
II- ACTIONS MENEES 2018-2021
Pour la période qui est prise en compte dans ce rapport et selon nos domaines
d’intervention, nous avons mené les activités ou actions suivantes :
- Plaidoyer
- Sensibilisation (de proximité et de masse)
- Consultations publiques
- Ateliers
- Visites de sites
- Appuis à la réinsertion des jeunes et des femmes
- Formation
- Visites à domicile (VAD)
NB : Nos membres ont se sont activement engagés pour la lutte contre la COVID 19 à travers
des actions de sensibilisation et de dons de kits sanitaires aux personnes vulnérables.
4
III- PROJETS EXECUTES 2019-2020
PROJET 1 (Novembre 2018-Juin 2019)
Projet chrysalide Sociale pour un développement
harmonieux et une cohésion sociale avérée à Gonaté
With United Nations Development Program (UNDP)
5
RÉSUMÉ DU PROJET
En vue de renforcer la cohésion sociale à Gonaté, une sous-préfecture du département de
Daloa, notre organisation a mené des actions de sensibilisation communautaire sur la cohésion
sociale et a procédé à l'insertion de 10 femmes et jeunes de ladite localité. Il s'agissait de
communiquer sur la nécessité de renforcer, consolider et de préserver la cohésion sociale
entre toutes les communautés de Gonaté.
Ainsi pour un impact durable du projet dans toutes ces communautés, nous avons renforcé les
capacités de 30 leaders communautaires qui ont pris l'engagement de s'impliquer dans les
actions du projet et même au-delà. Sous la présidence du sous-préfet, une trentaine de leaders
communautaires ont donc participé à un atelier de renforcement des capacités au civisme, la
prévention et la gestion de conflits communautaires, les droits humains et la cohésion sociale.
La deuxième phase a été consacrée à la formation de 10 femmes et jeunes issus de toutes les
communautés à la production et à la commercialisation des produits maraîchers.
Les (10) apprenants, cinq (05) femmes et cinq (05) hommes, ont bénéficié quotidiennement
des techniques de préparation de la parcelle, du semi ou de la pépinière et du traitement des
jeunes plants. Après avoir reçu chacun un kit d'apprenant, ils se sont rendus sur le site agricole
d'un (01) hectare situé à quatre (04) kilomètres selon le programme établi par tous et pour
tous.
A la fin des 06 mois du projet, notre satisfaction a été grande lorsque toutes les communautés
nous ont montré fièrement leur joie de voir que désormais certains de leurs membres pourront
mener des activités pour prendre soin d'eux-mêmes et de leurs proches.
Vue d’ensemble des participants à l’atelier de renforcement de capacités des leaders
communautaires
6
Réalisation et repiquage de la pépinière
Jeunes plante s Tutorage
Bons fruits de tomate Suivi régulier des différentes étapes
7
PROJET 2 (octobre 2019 - mars 2020)
PROMOTION DE LA POLICE DE PROXIMITÉ POUR LA
SÉCURITÉ PAR TOUS ET POUR TOUS
With the support of US Embassy in Ivory Coast
8
ACTIVITIES
I. PRÉSENTATION DU PROJET ET PLAIDOYER
AUPRÈS DES AUTORITÉS LOCALES
En vue de faciliter la mise en œuvre du projet de promotion de la police de proximité dans le
département de Daloa, notre organisation a présenté le projet et ses attentes aux autorités
locales.
Ainsi, plusieurs échanges ont eu lieu avec les six (6) sous-préfets du département de Daloa, le
maire de Daloa, le préfet du département, le préfet de police, les commandants de la
gendarmerie territoriale et de la gendarmerie mobile ainsi que certains leaders communautaires
pour solliciter leur adhésion et leur implication dans le projet.
A cette occasion, les objectifs, les activités et le plan d'action du projet leur ont été présentés
afin qu'ils comprennent le bien fondé de l'initiative et nous soutiennent dans nos différentes
activités.
Rencontre avec les autorités administratives, étape de Gboguhé
9
II. PRODUCTION DE LA CARTE DE PERFORMANCE COMMUNAUTAIRE (CPC)
DU SYSTÈME DE SÉCURITÉ
Conformément au plan d'action du projet, notre Organisation a produit la Carte de Performance
Communautaire (CPC), un diagnostic, concernant les relations entre les communautés et les
agents de sécurité. Cette activité a permis d'identifier les points à améliorer et de faire des
propositions et recommandations qui nécessitent une approche participative et inclusive de tous
les acteurs du système local de sécurité pour une bonne promotion de la police de proximité.
Pendant deux (02) semaines, les membres de l'ONG VISA ont parcouru toutes les sous-
préfectures du département de Daloa pour s'enquérir de l'état des relations entre les agents de
sécurité et les populations civiles afin de mieux orienter les actions de plaidoyer et de
sensibilisation.
Les trois questions suivantes ont été posées aux dix (10) groupes de participants :
- Qu'est-ce qui marche ?
- Qu'est-ce qui ne fonctionne pas bien ?
- Quelles sont vos suggestions pour améliorer les relations entre les agents de sécurité
et la population civile ?
Par session, il y avait en moyenne une vingtaine de participants provenant des sous-
préfectures, des associations de femmes, des jeunes, des transporteurs, des commerçants, des
artisans, des ONG, de la gendarmerie territoriale, de la gendarmerie mobile et de la police.
Au total, 10 sessions ont été organisées. Cette phase nous revelé le niveau
10Réalisation de la CCP avec la Préfecture de Police de
Daloa
11Réalisation de la CCP avec la compagnie de gendarmerie
territoriale (Etat Major)
12Réalisation de la CCP avec les artisans, les La CCP avec les leaders et responsables
commerçants, les transporteurs et les leaders d’ONGs
des communautés CEDEAO à Daloa.
III. RÉUNION D'INTERFACE
A cette étape, l'ONG VISA a organisé la réunion qui a regroupé deux représentants de chaque
sous-préfecture, des gendarmes, des policiers, des leaders communautaires et des autorités
administratives locales. Il a été question de présenter les résultats des cartes de performances
communautaires réalisées dans les six (6) sous-préfectures du département de Daloa. Grâce aux
échanges sur les différents problèmes diagnostiqués, un plan d'action a été élaboré par les
participants pour des actions de plaidoyer auprès des décideurs et de sensibilisation dans les
communautés.
Les participants se sont ensuite engagés à exécuter le plan d'action afin de résoudre les
difficultés identifiées.
13La cérémonie d'ouverture avec le représentant du directeur
régional du service civique, le représentant du maire et celui
du préfet.
-L'étape de validation du plan d'action par le président de
l'ONG VISA.
Vue d’ensemble des participants
I. ATELIER DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES LEADERS
COMMUNAUTAIRES AU CIVISME
Afin d'impacter le plus grand nombre de personnes, un atelier de deux (2) jours a été organisé
pour renforcer les capacités des leaders communautaires en matière de civisme en général et
sur le rôle des policiers et gendarmes en particulier. Pour ce faire, dix (10) représentants dont
deux (02) de chaque sous-préfecture et quinze (15) de la commune et de la sous-préfecture de
Daloa ont pris part à cette rencontre. Aussi, ils ont été édifiés sur le rôle de la Police et de la
Gendarmerie par les représentants de la Police et de la Gendarmerie territoriale et mobile ainsi
que le Président de l'ONG VISA sur les bonnes pratiques citoyennes. Des séances d'échanges
après chaque communication ont permis aux participants de faire des propositions et des
recommandations pour améliorer la relation entre les forces de sécurité et la population civile.
14Communication du Chef de cabinet du Préfet de Police sur le rôle de la police
Communication du Commandant Assi de l’Etat Majeur sur le rôle de la gendarmerie
Communication du président de l'ONG VISA sur le civisme et la cohésion sociale
15Travaux de groupe durant l’atelier
V. CONSULTATIONS PUBLIQUES
Six (06) consultations publiques ont été organisées dans les 06 sous-préfectures du département
de Daloa qui sont: Daloa, Gboguhé, Gonaté, Gadouan, Zaibo et Bédiala.
Pour cette étape, la Police et la Gendarmerie ont été fortement mobilisées pour expliquer le rôle
de leur service, présenter certaines de leurs difficultés ainsi que les perspectives et approche en
ce qui concerne la police de proximité.
En somme, ce fut de bons moments de communion entre les agents de sécurité et les populations
civiles.
16Consultation publique dans la sous-préfecture de Gboguhé
Consultation publique dans la salle des fêtes de la mairie de Daloa ace l’intervention du
Commandant compagnie.
17Madame le sous-préfet de Bédiala procédant à l’ouverture de la consultation publique de sa
circonscription.
Le Commander de Compagnie, Mr Kouakou Martin expliquant le rôle de la gendarmes aux
communautés de Bédiala
Vue des participants à la consultation publique de Bédiala
18VI. SESSIONS DE SENSIBILISATION DES COMMUNAUTÉS
Des séances de sensibilisation ont été organisées à Daloa et dans les sous-préfectures. Mais
avant ces séances, les représentants respectifs des différentes sous-préfectures qui ont pris part
à l'atelier de Daloa, ont d'abord expliqué à leurs communautés ce qu'elles ont appris sur la Police
et la Gendarmerie. De même, ils ont mobilisés dans leurs différentes communautés pour la
tenue des séances de sensibilisation dans leurs localités.
Ainsi, en collaboration avec ces représentants, les membres de l'organisation sont allés à la
rencontre des populations pour leur donner plus d'informations sur le rôle de la Police pour la
ville de Daloa et celui de la gendarmerie pour les autres sous-préfectures.
Photo de famille après une séance de sensibilisation tenue nuitamment à Gadouan
Intervention de Madame Bou Diéhon Valérie, agent de sensibilisation ONG VISA
19Session de sensibilisation à ZALIOHOUAN (Gadouan sous-préfecture)
Contribution du Chef de village de Tagoura (village communal de Daloa)
Vue d’ensemble des participants de la session de Tagoura
20Session de sensibilisation avec les leaders communautaires autochtones de Gonate
DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
Malgré l'adhésion de la population civile et des agents de sécurité au projet, nous rencontrons
des difficultés dans l'exécution des tâches. Tous les acteurs apprécient notre initiative car ils
disent qu’il y a besoin que quelqu'un vienne ouvrir ce débat pour que le toutes les parties
s'expriment afin d'améliorer leurs relations qui existent depuis longtemps. Nous avons constaté:
• Réticence de certaines communautés face aux actions du projet
Celles-ci, malgré l'assurance de l'ONG et des responsables de la sécurité, préfèrent rester à
l'écart des réunions organisées. Elles expriment leurs craintes quant à d'éventuelles représailles
si elles participent à des actions du projet qui nécessitent la présence d'agents de sécurité.
• L'absence d'agents de sécurité à certaines réunions en raison de changements de
programme dans leurs services
Contrairement à la première catégorie, lorsque nous planifions des activités dans certaines
communautés et qu'au dernier moment les agents de sécurité délégués pour nous accompagner
dans la sensibilisation sont rappelés pour des raisons indépendantes de leur volonté, les
communautés plus réceptives se désintéressent immédiatement malgré la présence de l'équipe
de l'ONG VISA. Elles n’apprécient pas l'absence des agents de sécurité ce qui met à mal
certaines activités.
21De même, certaines communautés refusent catégoriquement que des policiers ou des sous-
officiers viennent leur parler. Elles préfèrent échanger avec les premiers responsables de ces
entités de sécurité.
Cependant, elles disent être toujours ouvertes à toute forme de collaboration avec les agents
de sécurité pour que la sécurité soit garantie pour tous sans exception. Elles n’ont pas manqué
pas d’encourager l’ONG VISA dans ses actions.
RECOMMANDATIONS POUR L'ONG VISA ET SON PARTENAIRE
FINANCIER
La quasi-totalité des leaders communautaires et même plusieurs membres des communautés
visitées souhaitent que ce projet soit réalisé pendant sur une longue période (au moins 12 à 24
mois) pour permettre à la population civile qui adhère pleinement d'être rassurée et de
s'impliquer pleinement.
Selon eux, étant donné qu'il s'agit d'une grande première par rapport à la thématique de la police
de proximité, il faut du temps pour les rassurer au début tout en gardant les mêmes buts et
objectifs. acteurs du projet.
Certaines personnes ont soulevé d'autres questions que celles liées à la sécurité. Elles ont
mentionné plusieurs situations pour lesquelles elles souhaitaient que l'ONG VISA agisse en
leur faveur :
- L'apatridie
- Grossesses à l'école
- Eau et l'assainissement
- Excision
- La réhabilitation des centres de santé et des écoles
- La promotion de la culture démocratique en vue des élections de 2020
- L'autonomisation des jeunes, des femmes et autres personnes vulnérables
- La participation des femmes à la gestion des affaires publiques/des collectivités locales
- La gestion des ressources naturelles locale
NB : Nous avons pris bonne note et promis faire tout ce qui est humainement possible pour répondre à
certaines de leurs doléances ou aspirations à travers leurs recommandations.
22PROJET 3 (Octobre 2020 – Août 2021)
Projet d’engagement communautaire pour la tenue d’élections
sans violence en Côte d’ivoire
With the support of US Embassy in Ivory Coast
23I- PRESENTATION DU PROJET AUX AUTORITES LOCALES ET AUX
RESPONSABLES COMMUNAUTAIRES
L'activité qui s'est tenue le 28 octobre 2020 au centre culturel municipal de Daloa a consisté à
réunir les autorités locales et les responsables communautaires pour présenter les objectifs, les
résultats attendus, les activités et le calendrier de mise en œuvre du projet. Les 77 hommes et
63 femmes issus de l'administration locale, des ONG, des associations de femmes, des jeunes,
des leaders religieux et des communautés locales ont pu s'imprégner de la faisabilité du projet.
Après la petite cérémonie d'ouverture composée des discours du vice-président de l'ONG VISA,
du directeur régional de la promotion de la jeunesse et du représentant du préfet de région, la
présentation du projet proprement dit a été faite par le président.
Des échanges ont suivi cette présentation. Les 140 participants ont tous exprimé leur intérêt
pour l'initiative de l'ONG VISA, soutenue par l'Ambassade des Etats-Unis en Côte d'Ivoire.
Tous ont appelé à la tenue d'élections sans violence à Daloa en particulier et en Côte d'Ivoire
en général.
24II- CONSULTATIONS PUBLIQUES DANS LES COMMUNAUTES
Durant la période du mercredi 28 octobre au jeudi 19 novembre 2020, l'équipe du projet s'est
rendu dans les six sous-préfectures du département de Daloa afin d'engager des consultations
publiques et inclusives. Notre équipe a discuté de la nécessité pour chaque membre de la
communauté de n'être ni instigateur ni acteur de la violence lors de l'élection présidentielle
imminente ainsi que des échéances à venir (législatives et locales).
De manière générale, les thèmes suivants ont servi de boussole pour la conduite des échanges:
- la non-violence
- la tolérance ethnique, religieuse et politique
- la citoyenneté et la culture démocratique
- la consolidation de la paix et de la cohésion sociale
Au total, 606 personnes, dont 530 hommes et 76 femmes, ont participé aux six sessions. Ces
hommes et ces femmes se sont exprimés sur la nécessité de renforcer et de maintenir la
cohésion sociale dans toutes les zones urbaines et rurales du département de Daloa avant,
pendant et après les élections. A chaque rencontre, les animateurs ont posé les questions
suivantes :
- La paix et la cohésion sociale sont-elles importantes pour un pays ?
- Que faut-il faire pour renforcer et maintenir la paix et la cohésion sociale avant, pendant
et après les élections ?
A ces deux questions, les participants ont répondu par des propositions et des
recommandations. Celles-ci s'articulent autour de
- Le respect des différences sociales, politiques et religieuses
- La communication non violente
- Le pardon sincère après toute résolution de conflit
- La collaboration et la consultation régulières entre les leaders communautaires eux-mêmes
et avec les autorités locales.
- L'utilisation du dialogue comme seul moyen de résoudre les conflits communautaires.
Ainsi résumées, les réactions des membres de la communauté ont été recueillies afin d'élaborer
le code de conduite et d'établir un système d'alerte précoce au cours de l’atelier prévu à cet effet.
Effet de nos actions
Sans aucune prétention, nous pouvons indiquer que nos actions ont contribué à réduire la
violence pendant la période électorale d'octobre à décembre 2020. De la campagne électorale
à la validation finale des résultats de l'élection présidentielle, les communautés de Daloa en
général et celles de la commune de Daloa en particulier ont adopté une attitude citoyenne. Les
rencontres avec tous les chefs des villages de la commune de Daloa, les leaders des
communautés allochtones ainsi que les représentants des associations et groupements de
femmes et de jeunes, ont favorisé le déroulement de l'élection présidentielle sans incidents
majeurs.
25Un engagement fort a été pris par toutes les collectivités locales pour consolider et maintenir
davantage la cohésion sociale pendant l'élection présidentielle et même les prochaines
élections législatives, régionales et municipales.
Photos des consultations publiques
26III- ATELIER DE FORMATION DES LEADERS COMMUNAUTAIRES A LA
CULTURE DEMOCRATIQUE ET MISE EN PLACE D’UN SYSTEME
D’ALERTE PRECOCE ET
Pendant trois (03) jours, des autorités préfectorales, des responsables des entités en charge de
la sécurité, l’organe en charge des élections (CEI), des chefs de villages, des guides religieux,
des responsables d’ONGs, des leaders d’associations de femmes et de jeunes ont traité
l’épineuse question des violences électorales en Côte d’Ivoire en général et dans le département
de Daloa en particulier. Au nombre de 30 participants, ces personnes et autres personnalités ont
tour à tour indiqué leur rôle respectif et responsabilités dans un processus électoral avant de
procéder à la consolidation du code de bonne conduite des communautés locales relatives aux
élections en Côte d’Ivoire. Il s’est agi de relever les attitudes à adopter avant, pendant et après
les élections. Une fois le code élaboré et validé, tous les participants ont pris l’engagement de
le divulguer dans leur communauté respective. Quant à l’ONG VISA, elle s’est engagée à le
dupliquer pour une large diffusion dans le département.
De même, les 20 leaders communautaires à cet atelier ont été appelés à constituer le système
d’alerte précoce dont ils sont les animateurs. Le président de l’ONG VISA leur a révélé leur
rôle et l’importance de la tâche qui les attend. Il a souligné que c’est un véritable acte de civisme
auquel ils s’adonnent. A la clôture de l’atelier, Monsieur le représentant du préfet du
département de Daloa, Monsieur Glao Alexandre, le Secrétaire général 2 a exorté tous les
participants à œuvrer pour le renforcement et le maintien de la cohésion sociale avant, pendant
et après les élections législatives de mars 2021.
27IV- SEANCES DE SENSIBILISATION DANS LES COMMUNAUTES
Cette étape a consisté à investir les zones urbaines et rurales du département de Daloa pour
sensibiliser les communautés sur la nécessité de se comporter en bon citoyen dans cette période
électorale et même au quotidien.
Des agents de sensibilisation de l’ONG VISA ainsi que des participants à l’atelier de formation
des leaders communautaires, tous des volontaires se sont adonnés à cœur joie à cette tâche. Ils
ont véhiculé les messages de non-violence, de tolérance politique et religieuse, de fraternité et
de la participation du citoyen à la vie de la nation pour des élections sans violences et une de
cohésion sociale durable dans le département de Daloa.
Les autorités administratives locales et les leaders communautaires se sont mobilisés pour le
succès de chaque rencontre. Dans certaines localités, les sous-préfets ont convié les candidats
ou leurs représentants aux rencontres afin la méfiance, la défiance et l’esprit de violence soient
dissipés dans l’intérêt général.
Il en est de même pour les leaders d’associations de femmes qui se sont impliquées activement
dans la mobilisation de leurs associations. En zones urbaines comme en zones rurales les
femmes ont répondu à notre appel et ont montré l’intérêt qu’elles portent à tout se qui se
rapporte à la paix et à la cohésion sociale. Malgré leurs occupations quotidiennes, celles-ci ont
participé aux différentes rencontres qui leur ont été dédiées spécifiquement ou dans tout autre
groupe mixte. Nous avons pu toucher 1553 dont 806 femmes et 747 hommes au cours de cette
phase importante du projet.
2829
Effet de nos actions de sensibilisation
Nos actions de proximité et de masse ont contribué au renforcement et au maintien de la
cohésion sociale dans le département de Daloa pendant les élections présidentielles et
législatives qui ont enregistré la participation de candidats issus de tous les partis politiques
sans oublier les candidats indépendants.
Ainsi, de la campagne électorale jusqu’à l’annonce des résultats définitifs des élections
législatives, aucun acte de violence n’a été relevé dans le département de Daloa.
NB : Durant cette période, notre radio locale partenaire (Radio Tchrato) a couvert les activités.
30PROJET 3 (Octobre 2020 – Septembre 2021)
Projet de réinsertion socioéconomique des réfugiés ivoiriens retournés
de Guiglo
With the support of US Embassy in Ivory Coast
31A- Durée et zone de mise en œuvre
Le projet est mis en œuvre dans le département de Guiglo pendant 09 mois dans l’intervalle
d’octobre 2020 à aout 2021.
B- Domaines d’activités d’apprentissage
1. Elevage de poulet (ferme)
2. Elevage de porc
3. Fabrication de savon (liquide, Kabakourou)
C- Les bénéficiaires
Trente (30) réfugiés ivoiriens retournés dont 15 femmes et 15 hommes constituent les
bénéficiaires du projet.
D- Les objectifs du projet
Objectif général
Contribuer à la réinsertion socio-économique des réfugiés ivoiriens retournés et autres personnes
vulnérables de Guiglo
Objectifs spécifiques
o Renforcer les capacités de 30 réfugiés ivoiriens retournés et autres personnes
vulnérables de Guiglo au civisme, en gestion de conflit, en consolidation de la
cohésion sociale, en entreprenariat, en comptabilité simplifiée et en culture
d’épargne ;
o Appuyer l’intégration socio-économique de 30 réfugiés ivoiriens retournés et
autres personnes vulnérables de Guiglo dans 03 domaines d’activités ;
o Mettre en place des groupements d’épargne et de crédit pour pérenniser les acquis
du projet
C- Les activités du projet
1- Actions préliminaires
- Rencontres avec les autorités administratives locales et les partenaires locaux de
développement.
32- Achats/acquisitions de matériels et équipements, aménagement des sites de formation
- Formation des 30 bénéficiaires au civisme, en gestion de conflit, en consolidation de la
cohésion sociale, en entreprenariat, en comptabilité simplifiée et en culture d’épargne
2- Activités principales
- Les sessions de formation pratiques des 30 bénéficiaires (10 en fabrication de savon, 10
en élevage de porc et 10 en élevage de poulet) ;
- Mise en place des groupes d’épargne et de crédit.
I- ACTIVITES REALISEES
A- Actions préliminaires
1- Rencontres avec les autorités administratives locales et les partenaires locaux de
développement.
Ces différentes rencontres avaient pour objectif d’informer les autorités locales ainsi que les
leaders communautaires sur l’implémentation du projet. Les points abordés ont été les
suivants :
- Présentation de l’ONG VISA
- Présentation du projet et du partenaire financier qu’est l’Ambassade des Etats-Unis
(Fonds Julia Taft pour les réfugiés)
- Les attentes vis-à-vis des autorités locales
Le coordonnateur du projet et ses collaborateurs se sont respectivement rendus dans les
locaux ou bureau de la mairie, du centre socio-culturel, du centre social, de la direction
régionale de la promotion de la jeunesse et de l’emploi des jeunes, de la direction régionale de
la cohésion sociale de la solidarité et de la lutte contre la pauvreté, de la direction de régionale
de la famille, de la femme et de l’enfant, de la commission régionale des droits de l’homme, du
HCR et de DARA.
Ces différentes visites ont permis à l’équipe du projet de faire connaitre l’organisation et le
projet dans la localité de Guiglo. Toutes les personnes ou personnalités rencontrées se sont
réjouis de l’initiative et salué l’Ambassade des Etats-Unis pour cet appui notable. Celles-ci ont
estimé que l’approche est innovante et revêt un caractère de pérennité car les bénéficiaires
apprendront et connaitront des activités sur le long terme. Elles ont proposé que le projet
prenne en compte les notions de gestion de conflit et de cohésion sociale au cours des
formations. Enfin, elles ont encouragé l’équipe du projet tout en leur prodiguant de sages
conseils pour la réussite du projet.
33.
Séance d’échange avec le premier adjoint au maire
Le directeur du service socio-culturel de la mairie
Le président du CRDH et un officier des droits de l’homme de la région du Cavally
342- Achats/acquisition de matériels/équipements et aménagement des sites de
formation
a- Acquisition et achats de matériels et équipements
Il s’est agi de d’acheter tous les matériels et équipements nécessaires pour garantir une
formation adéquate aux bénéficiaires. Ainsi, nous avons assuré l’acquisition totale concernant
ce qu’il faut pour les trois (03) domaines d’activités, fabrication de savons, élevage de poulet
et de porc.
Les achats ont été effectués sur différents marchés selon la disponibilité des matériels,
matériaux, équipements et intrants dont l’équipe du projet, les formateurs et les bénéficiaires
ont besoin pour la mise en œuvre du projet. Un tableau présentant les dépenses effectuées ainsi
que les reçus des achats seront joints en annexe.
b- Aménagement des sites de formation
Cet ensemble d’activités a consisté à mettre en place les dispositifs mobilier et techniques
devant permettre aux consultants-formateurs et bénéficiaires de travailler dans les meilleures
conditions possibles.
En d’autres termes, nous avons pris des dispositions relatives à la ferme (élevage de poulet),
aux loges des porcs et l’unité de fabrication de savons.
Ainsi dans la ville de Guiglo, nous avons pu trouver des sites que nous avons aménagés
conformément aux règles d’élevage et de fabrication de savon. Nous rappelons que ces sites
ont été obtenus avec le concours des leaders communautaires de Guiglo. Aucune contrepartie
financière ou matérielle n’a été versée pour l’occupation de ces sites. Toutes les parties
prenantes c’est-à-dire l’ONG VISA, les leaders communautaires et les personnes de bonne
volonté n’ont signé aucun contrat d’achat ou de location de ces sites. Elles ont trouvé des
accords de gré à gré pour l’occupation de ces sites durant le temps de mise en œuvre du projet.
Par conséquent, il n’y a aucun document concernant ces sites.
353- Formation des 30 bénéficiaires au civisme, en gestion de conflit, en consolidation
de la cohésion sociale
Cette activité qui s’est tenue tout le mois de Février visait à créer les conditions d’une
participation active et citoyenne des bénéficiaires aux activités du projet. Pendant une semaine,
les 30 bénéficiaires ont bénéficié d’un renforcement de capacités en éducation civique, en
gestion de conflit et consolidation de la cohésion sociale. Il y aura une seconde vague de
formation d’une semaine prévue pour le mois de février. Les thématiques d’entreprenariat, de
comptabilité simplifiée et de culture d’épargne seront abordées au cours de cette phase avant la
formation pratiques sur les différents sites aménagés.
Par groupe de domaine d’activité, les bénéficiaires sont passés à tour de rôle pour prendre part
aux différents modules.
Les membres de l’équipe du projet, en occurrence le président de l’ONG VISA, le responsable
financier et le coordonnateur du projet (chef de projet) n’ont ménagé et ne ménageront aucun
effort en matière de renforcement de capacité et de coaching des trente (30) bénéficiaires sur la
nécessité d’être disponibles, assidus, ponctuels et surtout des citoyens exemplaires afin de rentre
la mise en œuvre du projet agréable, instructive et bénéfique.
Hormis le coordonnateur du projet et chef de bureau de Guiglo qui émarge sur le projet, les
deux autres formateurs sont intervenus en tant que des consultants-formateurs et ont été
rémunérés à propos.
En somme, les groupes ont été formés à se mettre dans de bonnes dispositions pour mieux
apprendre.
En fin de séances, les porte-parole des trois (03) groupes, ont manifesté la gratitude de
l’ensemble des bénéficiaires à l’endroit de l’Ambassade des Etats-Etats et les fonds JULIA
TAFT avant de promettre une participation active au projet.
Images de la réunion préparatoire des séances de formation au civisme en gestion de
conflit et consolidation de la cohésion sociale
36Images d’une séance de formation au civisme en gestion de conflit et consolidation de la
cohésion sociale
II- ACTIVITES DE FORMATION PRATIQUE
Les sessions de formation pratiques des 30 bénéficiaires (10 femmes en fabrication de savon,
10 en élevage de porc et 05 femmes+05 hommes en élevage de poulet) ;
Quelques images des activités d’apprentissage sur les sites aménagés
37ONG VIE SACREE (ONG VISA)
DES FEMMES ET DES JEUNES ENGAGES POUR LA COHESION
SOCIALE ET LE DEVELOPPEMENT LOCAL
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