Rapport de gestion 2017 - LANDI Chablais-Lavaux SA
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rapport
Rapport de
de gestion
gestion 2016
2017
1
Sommaire
Direction et organisation
Le mot du Président 3
Personnel et évaluation des risques 4
Organes de la société et organigramme 5
Rapports annuels
L’année en bref 6
Agro 7
Commerce de détail 8
Energie 9
Ventes marchandises 10
Rapport financier
Compte de pertes et profits 11
Bilan 12
Tableau de flux de trésorerie 13
Annexe aux comptes annuels 14
Utilisation du bénéfice 16
Commentaires sur les comptes 17
Rapport de l’organe de révision 19
2
Mot du Président
A l’heure de notre habituel bilan de fin de période, ménage de notre société et sont en outre, la «vitrine»
permettez-moi de débuter par un bref retour à l’an- de nos activités auprès des citoyens clients, qui par-
née 2008 et même avant ! fois restent encore tentés par le tourisme d’achat.
Souvenez-vous. Je vous parle de la constitution de Toujours dans ce secteur d’activité, à noter les inves-
notre LANDI Chablais-Lavaux SA. Ce fut un véri- tissements en cours au niveau de la station-service
table défi : renforcer avec vigueur l’intégration et AGROLA de St-Maurice, ceci tant au niveau de son
l’implication des agriculteurs dans la gestion de notre shop, que du renouvellement de ses installations de
nouvelle organisation, tout ceci bien évidemment en distribution de carburants ou de l’installation d’une
s’accommodant des exigences juridiques propres à borne de recharge pour véhicules électriques.
une société anonyme. Finalement, cette saine marche de nos affaires per-
Les questions furent nombreuses : comment ne pas met au Conseil d’administration de persévérer dans
se distancer d’un ancrage régional essentiel, com- ses claires intentions d’intéresser et de faire profiter
ment éviter de complexifier le fonctionnement, com- nos clients des bons résultats de l’entreprise, ceci
ment rester en lien avec nos partenaires tout comme par le biais d’une ristourne.
avec nos clients, comment assurer la transparence De manière plus terre-à-terre, et ce n’est rien de le
de notre fonctionnement, comment permettre pro- dire, le défi majeur pour notre agriculture régionale
positions et implications directes de nos agriculteurs de ces prochaines années, consiste en la 3e correc-
aux processus décisionnels, finalement, comment tion du Rhône. Ce projet va engendrer de considé- Dominique Vannay
persévérer et évoluer dans une dynamique de coo- rables dommages collatéraux au niveau de nos sur- Président
pération ? faces cultivables.
Toutes ces questions, tous ces défis, nous avons su Basé sur les aménagements tel que prévus à ce jour
les relever. Rien ne s’est fait de soi ou de manière par ce projet, et à simple titre d’exemple, pensez
imposée. Nous avons su, tous ensemble et sous la qu’uniquement pour la commune de Collombey-Mu-
présidence de Dominique Romanens durant les 4 raz – commune la plus impactée au niveau de ses
premières années, dans un esprit volontaire d’entre- surfaces – plus de 25 ha de terres agricoles sont
preneurs, constituer une organisation profitable qui ainsi prévues à être sacrifiées ! Et l’on parle bien ici
évidemment, promeut des objectifs et des intérêts de ce que l’on qualifie communément comme les
économiques, mais qui sait également impliquer et meilleures terres maraîchères de la région : terres
valoriser judicieusement ses membres. Nous pou- d’alluvions sablonneuses.
vons être fiers de ce qui a été mis sur pied ! Quasi nulles autres régions de Suisse ne disposent
La pérennité d’une agriculture saine, performante et de terres de cette qualité, fertiles et toujours ac-
consciente de ses impacts sur l’environnement - au cessibles malgré de fortes pluies. Sur ces terres,
sens large du terme - est essentielle pour la Suisse et l’on peut, en toutes conditions climatiques, récolter
sa sécurité alimentaire. Ceci implique une production et in fine, fournir nos clients. Il s’agit d’un avantage
agricole rationnelle, gérée, durable et orientée à bon concurrentiel majeur qui a souvent joué un rôle ca-
escient vers des marchés profitables. pital.
Durant l’année écoulée, LANDI Chablais-Lavaux SA, Est-on réellement prêts à nous voir retirer nos meil-
fidèle à sa mission de commercialiser productions leurs atouts ? Le remède n’est-il pas pire que le mal ?
agricoles et intrants, s’est à nouveau activement en- Dès lors, il me paraît important de nous impliquer
gagée à soutenir les agriculteurs dans leurs activités. encore plus activement dans ce projet, de suivre de
LANDI Chablais-Lavaux SA s’est offert en partenaire, près toutes les procédures, les mises à l’enquête, de
s’est efforcé d’être le maillon essentiel à la perfor- prendre influence où cela est encore possible. Rien
mance de vos entreprises agricoles. n’est définitif, il est encore temps !
Néanmoins, force est de constater que le contexte Avant de conclure, c’est avec plaisir que j’aimerais
général est toujours assez tendu. Dans le secteur adresser un chaleureux merci à tous les collabora-
d’activité « Agro », nous faisons état d’un chiffre trices et collaborateurs de notre LANDI Chablais-La-
d’affaires plutôt en stagnation, ceci bien que l’année vaux SA, à son Directeur ainsi qu’à mes collègues
écoulée fut, pour la région du Chablais valaisan et du Conseil d’administration, pour leur engagement et
vaudois, une année que l’on peut qualifier de très leur contribution active à la bonne marche de notre
favorable au niveau de la production des céréales. entreprise.
La situation a été encore bien plus profitable en ce L’agriculture d’aujourd’hui doit faire face à de nom-
qui concerne les maïs, où 2017 peut être considérée breux défis, doit composer avec des orientations
comme une année extraordinaire. Cependant, il est à politiques souvent instables, mais nous tous, agricul-
relever que ce contexte général positif n’a pas été le teurs innovants et persévérants, savons y faire face
même en toutes régions. Je veux citer par exemple, et sommes désormais habitués à évoluer dans un tel
le secteur du Valais central, où certains vergers et contexte.
vignes ont été dévastés par le gel de printemps. C’est dans cette dynamique d’un soutien propice à
Au niveau du commerce de détail, celui-ci confirme nos agriculteurs que votre LANDI Chablais-Lavaux
sa bonne santé et son importante contribution aux SA souhaite poursuivre ses missions et s’y investit
résultats de notre exercice. En effet, nos magasins chaque jour.
génèrent d’appréciables apports financiers pour le
3
Personnel et évaluation des risques
Personnel Événements exceptionnels
2017 2016
Le 7 mars 2017, le camion d’un fournisseur
a pris feu sur le site de la Landi à Aigle. Cet
- Nombre de collaborateurs 75 79
évènement a été entièrement pris en charge
- Nombre de postes à plein
par l’assurance et est aujourd’hui clôturé.
temps en moyenne annuelle 63 58
Après plus de 6 ans de collaboration, œuvrant
sans relâche malgré beaucoup de souffrances
Évaluations des risques Pascal Moulin nous a malheureusement quit-
tés le 29 juin 2017 des suites d’une longue et
La LANDI est intégrée dans le système de gestion cruelle maladie. C’est avec un grand et pro-
des risques du groupe fenaco-LANDI. La société fond respect que nous saluons son travail.
saisit et évalue, au cours d’un processus annuel
répétitif, les risques majeurs, définit des mesures
et en assure l’application. La mise en œuvre du
processus, en concordance avec les standards
définis par le groupe fenaco-LANDI, est coordon-
née par un responsable de la gestion des risques.
4
Organes de la société et organigramme
Assemblée générale (481 membres)
Conseil d'administration
Dominique Vannay Président
Jean-Pierre Hänni Vice-Président
Philippe Conus Membre du Conseil
Aline Défayes Membre du Conseil
Geneviève Gassmann Membre du Conseil
Roger Gerber Membre du Conseil
Direction
Jean-Claude Rappaz Directeur et responsable DAS Agro
Michel Sellens Responsable DAS commerce de détail
Philippe Maire Responsable DAS énergie
Samuel Wiedmer Responsable Finances et Controlling
Organe de révision
BDO SA, Berne
Organigramme de LANDI Chablais-Lavaux SA
Directeur
Direction J-C Rappaz
AGRO Commerce de détail Energie FiCo / Services
Jean-Claude Rappaz Michel Sellens Philippe Maire Samuel Wiedmer
Grandes cultures & bétail
Magasins LANDI Stations-service Comptabilité générale
Maryse Luisier
Collombey Aigle Saxon Liquidités,
Maryse Luisier Francine Dupertuis Katia Berthouzoz facturation
Forel Puidoux St-Maurice Secrétariat, créditeurs
Christian Tschudin Ludovic Beaud Nouveau
Saxon Saxon
Stéphane Pinet Nicolas Broquet Commerce C&C
Produits du sol Collombey
Tops-Shops
Maryse Luisier Philippe Maire
Arbo-Viti Saxon
Katia Berthouzoz Lavages
Jean-Claude Rappaz
Aigle St-Maurice Saxon
Michel Ries Nouveau Ernest Birrer
Puidoux St-Maurice
François Cugni Nouveau
Saxon
Stéphane Pinet
Centres Collecteurs
Jean-Claude Rappaz
Collombey – A.Ruppen
Forel – P.A. Chappuis
5
L’année 2017 en bref
Vous avez entre vos mains le 10ème rapport de Plusieurs objectifs ont été atteints avec succès.
gestion de LANDI Chablais-Lavaux SA. Avec les Pour les principaux :
aléas climatiques qui ont affecté ou bonifié l’an-
née 2017, votre LANDI réalise le meilleur résultat ● Le changement complet de notre système in-
de son existence. formatique
● La création d’un nouveau département «Ener-
Après un hiver plutôt froid et un début d’année gie» et l’élargissement de la direction de LANDI
doux et précoce, le gel a durement frappé – en Chablais-Lavaux SA
avril – les cultures fruitières et viticoles un peu
● La mise en place du nouveau concept LANDI
partout en Suisse et même les céréales dans le
2.0 à LANDI Saxon
Valais central. La 2ème partie du printemps et
l’été se sont avérés plutôt agréables et normaux! ● L’obtention du permis de construire et le début
Quelques violents orages accompagnés loca- des travaux du chantier «St-Maurice»
lement de grêle vinrent compliquer la tâche des ● La création de 2 places de travail et d’une salle
producteurs en août. L’automne fut doux et enso- de conférence à Collombey
leillé et permit de récolter en bonnes conditions
les cultures de cette saison et de bien mettre en
place les emblavures de la saison 2018. Mes plus vifs remerciements à toutes les collabo-
ratrices et collaborateurs pour leur grand engage-
Le secteur AGRO réalise un chiffre d’affaires en ment et leur excellent travail et qui ont mené avec
augmentation essentiellement grâce aux centres succès leurs secteurs d’activité. Merci également
collecteurs. Le commerce de détail a accompli à notre fidèle clientèle, toujours plus nombreuse,
d’extraordinaires progressions de chiffre d’af- qui nous fait le grand plaisir de nous visiter sur
faires, ce qui nous permet d’être optimistes pour nos différents sites et plates-formes internet.
ces prochaines années. Après plusieurs années
de fortes augmentations, l’activité «citernes
clients» cale un peu et redéfinit ses objectifs. Jean-Claude Rappaz
Dans ce même département «Energie», l’activité Directeur
de nos stations-carburants «carbure» bien au-de-
là de nos prévisions budgétaires et nous réjouit
bien évidemment.
6
Agro
Rapport AGRO
Le secteur AGRO augmente son chiffre d’affaires
de 0.6% grâce notamment …
+ aux aliments et aux fourrages simples
+ aux semences de prairies
+ aux semences de céréales panifiables et four-
ragères
+ aux espaces verts
+ aux plantons de pomme de terre
+ aux sels techniques
+ aux divers agricoles (ficelles, voiles de cou-
verture, films d’enrubannage, piquets bois et
métalliques, …)
Mais perd du chiffre d’affaires …
- En aliments composés, poudres de lait et spé-
cialités
- En semences de maïs
Rapport Centres Collecteurs
- En engrais et en « phytos » FOREL … enfin une année « normale »
- En sucre en gros La barre des 4’000 to. à nouveau franchie > ef-
… et aussi par des prix de vente globalement à la fectivement 4’183 to. Après 3 « mauvaises » an-
baisse. nées, les producteurs céréaliers de la région de
Forel (Lavaux) enregistrent des rendements de
La météo a également influencé défavorablement satisfaisants à bons et de qualité.
nos ventes d’agents de production plus particu-
lièrement en « protection des plantes » (- CHF CHABLAIS (Collombey) … une année re-
300’000.-) … ce qui au final est une économie de cord. Une quantité totale record : 7’797 to.
dépenses pour les agriculteurs ; voyons le bon Des moissons d’été normales (céréales pani-
côté de la médaille ! fiables, fourragères et colza) ont précédé une
récolte de maïs-grains exceptionnellement abon-
dante (3’500 to.)
7
Commerce de détail
Rapport annuel du Commerce
de détail 2017
Malgré une embellie conjoncturelle, le com-
merce de détail en Suisse n’a progressé
que de manière très timide en 2017 +0.1%.
L’affaiblissement du franc face à l’euro a
pourtant constitué une bonne nouvelle pour
les détaillants helvétiques qui ont consta-
té « un tassement du tourisme d’achat »,
mais le recul n’a pas été très important.
Désormais la concurrence ne se situe pas Une météo certes très favorable, un assortiment
seulement derrière nos frontières mais sur- pertinent, des prix bas permanents et l’adaptation
tout sur internet où les sites étrangers n’en fi- de LANDI CH aux exigences du marché ont per-
nissent plus de grappiller des parts de marché. mis d’augmenter la fréquentation de nos magasins
Et ce n’est pas terminé ! L’arrivée d’Amazone de 5%.
en Suisse n’est plus qu’une question de temps
car le géant américain vient de conclure un Afin de pérenniser le succès de nos magasins dans
contrat de coopération avec la Poste Suisse. le futur, LANDI CH a introduit en octobre 2017, le
Dans un marché en perte de re- Shop en ligne www.landi.ch. Ce nouveau canal de
pères et sans cesse perturbé, LANDI vente complète de manière optimale la structure
Chablais-Lavaux SA a encore une fois progressé existante et permet à notre clientèle d’accéder
de manière très satisfaisante dans le commerce 24/24 au vaste assortiment LANDI. Je vous invite à
de détail +4.7% et a ainsi réussi à réaliser un en faire l’expérience d’un simple « clic » de souris.
CA total de 27.23 millions de francs.
Michel Sellens
Responsable du commerce de détail
8
Secteur Energie
risqués ont perdu quelques plumes. Les taxes
2017 a été placé sous le signe nouvellement imposées sur les combustibles, les
du changement… conflits en Syrie, en Corée, les tensions entre les
Etats-Unis et la Chine sont autant de facteurs qui
Le team Agrola / Landi a eu la douleur de perdre ne permettent pas une stabilité du marché. Votre
un des siens… LANDI compose au mieux avec les éléments et
grâce à ce nouveau département « Energie », peut
Après plus de 6 ans de collaboration, œuvrant vous offrir des carburants à des prix très concur-
sans relâche malgré beaucoup de souffrances, rentiels. Nous œuvrons chaque jour pour cela.
Pascal Moulin nous a malheureusement quittés
le 29 juin 2017 des suites d’une longue et cruelle En ce qui concerne le raffinage en Suisse, nous
maladie. C’est avec un grand et profond respect avons perdu la capacité de traitement de la raf-
que nous saluons son travail. finerie de Collombey. Cressier a pu être sauvé.
Anciennement Pétroplus et racheté par le groupe
Le secteur des énergies étant en perpétuelle muta- Varo, la nouvelle entité a massivement investi
tion, par la volatilité des marchés, des prix, des dis- dans la modernisation des installations afin de ga-
tances de chargement rallongées et de taxes nou- rantir la fourniture de carburants pour notre pays.
vellement instaurées, la professionnalisation est Pour les lieux de stockage en Suisse romande,
devenue une absolue nécessité. Un département les dépôts de Vernier sont en mauvaise posture.
spécialement dédié a été créé afin de répondre au Le développement de l’agglomération Genevoise
mieux aux nombreuses demandes sur les nou- met une pression grandissante sur les installa-
velles énergies et les produits « traditionnels ». tions actuelles. Idem pour Renens. Eclépens reste
une option. Propriété du groupe Total, les anciens
La place de la mobilité douce, de l’écologie, la dépôts d’ «huiles minérales» laissent leurs lieux
prise de conscience de notre environnement sont de stockage aux normes mais n’investissent pas
les moteurs essentiels de notre futur. Il est primor- pour de futurs projets .Châteauneuf, appartenant
dial pour LANDI, Agrola, le groupe fenaco et cha- au groupe Tamoil est voué à disparaître prochai-
cun de nous de ne pas rater ce virage. Laissons nement. Quant à notre « magnifique » raffinerie,
à notre génération future une planète, un espace elle ne verra certainement pas le village olympique
de vie, de travail aussi propre que l’on pourra. Les désiré par Monsieur Constantin mais reste à sa-
erreurs du passé seront sans doute bien compli- voir ce que va devenir le site. Manifestement pas
quées à gérer mais l’avenir nous réserve de belles de projets concrets. La gare de chargement est
perspectives et de nombreuses opportunités. Sai- désormais aux normes et les produits livrés sont
sissons-les aujourd’hui pour que notre monde soit acheminés par le rail, l’oléoduc n’étant pas conçu
plus propre et plus respectueux de l’environne- pour transporter des produits finis.
ment. Ensemble, nous pouvons….
Les perspectives pour le futur ne sont guère ré-
Développons à présent la situation actuelle. Les jouissantes. Mais votre LANDI va tout mettre en
marchés ont été chahutés durant l’année 2017 œuvre afin de garantir votre fourniture et à un prix
et encore plus en ce début d’année. Peu de per- très attractif.
sonnes ont osé spéculer sur des valeurs concer-
nant les produits dits « fossiles ». Ceux qui s’y sont Philippe Maire
Responsable secteur Energie
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Ventes marchandises
10
Compte de pertes et profits
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Bilan
12
Tableau de flux de trésorerie
13
Annexe aux comptes annuels
14
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Utilisation du bénéfice
Votre fidélité récompensée ...
Pour la 5ème année consécutive, le
Conseil d’Administration a décidé d’ac-
corder une ristourne ou prime de par-
ticipation à tous les clients « AGRI-
COLES » selon le résultat de l’exercice.
Pour 2017, elle se monte à 2.1% des chiffres
d’affaires agricoles supérieurs à CHF 5’000.-
16Commentaires sur les comptes
Actifs circulants
Les liquidités se montent à KCHF 104, qui sont le
compte CCP pour KCHF 11, les diverses caisses
pour KCHF 82 et KCHF 11 de comptes bancaires.
Le solde des débiteurs se monte à KCHF 3’370,
un ducroire de KCHF 410 selon les directives fe-
naco en fait partie (KCHF 420 en 2016).
Les autres créances à court terme représentent
l’impôt anticipé KCHF 48, des transferts de fonds
de KCHF 184, et des cautions de KCHF 8.
Le stock de marchandises se monte à KCHF
4’918, il comprend une provision sur marchan-
dises de KCHF 1’212 (en 2016 KCHF 1’115).
La provision à court terme correspond à des dé-
Les comptes de régularisation d’actifs corres- limitations pour vacances et heures supplémen-
pondent à des charges de 2018 payées d’avance. taires des salariés.
Actifs immobilisés Les fonds étrangers à long terme sont les em-
Les immobilisations financières se composent de prunts accordés par fenaco ainsi qu’une provision
KCHF 2’341 de parts sociales fenaco, et de la par- pour compte épargne vacances de KCHF 159, et
ticipation de KCHF 300 dans TTH. une réserve d’ancienneté pour le personnel de
KCHF 118
Les immobilisations corporelles se résument
comme suit (en KCHF) Fonds propres
Installations, machines 1’489 Le capital-actions se monte à KCHF 2’000 déte-
Véhicules 67 nu au 31.12.2017 à raison de 15’087 actions ou
Immeuble, terrain 1’594 75.4% par fenaco (15’124 à fin 2016)
Immobilisations immatérielles 1’125
Total 4’275 Les réserves ouvertes se chiffrent à KCHF 417, et
le report de l’année précédente à KCHF 590.
Fonds étrangers
Dans les fonds étrangers il y a les dettes vis-à-vis
des fournisseurs de KCHF 727 pour des livraisons Commentaires sur le compte de résultat
de marchandises, ainsi que le compte courant fe-
naco de KCHF 3’502 Chiffre d’affaires net (en KCHF)
Commerce agricole 13’311
Les autres dettes à court terme sont, des vire- Commerce de céréales 5’412
ments de fonds (reclassement de débiteurs avec Produits du sol 434
un solde négatif c’est-à-dire le solde au 31 dé- Commerce de détail 27’232
cembre est dû par la Landi) de KCHF 227, et la Carburants, combustibles 16’930
TVA due de KCHF 40. Diminution de produits - 193
Chiffre d’affaires net 63’126
Les comptes de régularisation de passifs corres-
pondent à la dette pour diminution de produits (ris- Détail de la diminution de produits
tourne), à différentes provisions au 31.12 comme Ristourne aux clients - 200
des frais d’électricité, taxe RPLP ou encore les Variation réserve débiteurs (bénéfice) 7
frais de fiduciaire, pour la révision, et la provision
pour les impôts. Bénéfice brut
La marge brute se monte à 15% des ventes
17Commentaires sur les comptes
Prestations de services et locations Frais d’administration
Les prestations de services sont pour une Sont compris les fournitures de bureau, les
grande partie réalisées par les centres collec- frais de communication, de ports, frais ban-
teurs, ensuite il y a le lavage, les transports, caires et les commissions sur cartes de cré-
des locations et l’immeuble. dit, les honoraires de l’organe de contrôle
et de fiduciaire, les transports de fonds, les
Charges du personnel travaux du service du personnel, les frais de
Les charges de personnel ne représentent représentation du personnel, ainsi que tous
pas loin de 46% du produit d’exploitation. les frais informatiques pour transmissions de
Malgré l’augmentation de ce poste, le ratio données, exploitation, maintenance et entre-
est resté identique à l’année précédente. tien.
Sont compris dans ce chiffre, les salaires,
les charges sociales, les autres charges du Frais de publicité et de vente
personnel ainsi que les charges de personnel Cette rubrique regroupe tous les frais relatifs
externe. à la publicité dans l’entreprise (annonces,
foires, dons, etc…).
Charges de location
Le montant versé pour les locations des lo- Amortissements
caux de Forel, Puidoux, Aigle, Saxon, et St Les amortissements 2017 ont été effectués
Maurice se monte à KCHF 2’416. Ce poste selon les directives du groupe fenaco, tout en
fonctionne comme un fonds au niveau du respectant les taux admis par le fisc.
groupe, lors d’un investissement en cours il
permet de ne pas être trop chargé avec des Charges et produits financiers
frais de loyers à supporter en plus. En contre- Les charges financières sur les emprunts fe-
partie, une fois que les investissements sont naco représentent la grande partie des coûts,
amortis, et qu’on a pu obtenir du chiffre d’af- ensuite il y a le compte courant et les charges
faires, on aide également à recharger ce d’intérêts sur acomptes payés sur céréales.
même fonds en retour Les produits financiers sont constitués des
intérêts sur parts sociales fenaco et des inté-
Entretien, réparation, remplacement rêts sur débiteurs.
Cette position comprend tous les frais d’en-
tretien et réparation des immeubles, ma- Impôts directs
chines, installations et véhicules. Pour rappel, les impôts des exercices 2014
et 2015 ont été repris par l’administration
Frais d’énergie cantonale des impôts. A fin 2016, on avait
Ce montant comprend la consommation pour cette raison une charge de KCHF 389
d’électricité, d’eau, de chauffage, de carbu- (y compris l’année 2016) dans les comptes.
rants et l’épuration des eaux. Landi Fiduciaire a pu obtenir le maintien de
l’imposition sur la base de l’impôt ordinaire
Autres charges d’exploitation (imposition sur le bénéfice et le capital), en
Cette position comprend le petit matériel lieu et place d’un impôt minimum (imposition
d’exploitation, le nettoyage, le matériel d’em- du chiffre d’affaires).
ballage et divers frais d’exploitation comme Pour l’exercice 2017, l’impôt sur le bénéfice
l’élimination des déchets. se chiffre à KCHF 92.
Assurances choses et taxes
Ce poste comprend toutes les assurances
pour l’ensemble de l’exploitation (assurances
choses, assurance RC, assurance véhi-
cules), l’impôt foncier et l’impôt sur le capital,
les taxes sur les véhicules ainsi que les auto-
risations et patentes, là principalement pour
le chiffre d’affaires sur les ventes d’alcool.
18Rapport de l’organe de révision
19rapport de gestion 2016
LANDI Collombey
ZI Bovéry 35
1868 Collombey-le-Grand
Tél 058 476 53 50
info.collombey@landichablaislavaux.ch
LANDI Aigle
Ch de la Biole 2 - Route Industrielle
1860 Aigle
Tél 058 476 53 30
info.aigle@landichablaislavaux.ch
LANDI Forel
Route de Grandvaux 9
1072 Forel-Lavaux
Tél 058 476 53 70
info.forel@landichablaislavaux.ch
Station Agrola St-Maurice
Av. du Simplon 47
1890 St-Maurice
Tél 058 476 53 50 (à Collombey)
info.collombey@landichablaislavaux.ch
LANDI Puidoux
Route du Verney 2
1070 Puidoux
Tél 058 476 53 60
info.puidoux@landichablaislavaux.ch
LANDI Saxon
Route du Léman 12
1907 Saxon
Tél 058 476 53 80
info.saxon@landichablaislavaux.ch
Graphisme, conception et impression
Imprimerie des Colombes
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