Rapport de la Réunion du Comité de Pilotage - UNDP
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Projet de « Promotion des petites centrales
hydroélectriques pour alimenter des mini-réseaux afin
d’assurer un meilleur accès aux services énergétiques
modernes en République Centrafricaine »
Rapport de la Réunion du Comité de Pilotage
Michel BINDO
Chef de Projet
Projet de « Promotion des petites centrales
hydroélectriques pour alimenter des mini-réseaux afin
d’assurer un meilleur accès aux services énergétiques
modernes en République Centrafricaine »
Rapport de la Réunion du Comité de Pilotage
Michel BINDO
Chef de Projet
19 décembre 2018
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
Acronymes
ACER Agence centrafricaine pour l’électrification rurale
ARSEC Agence de régulation et du secteur de l’électricité en Centrafrique
CdeP Comité de Pilotage
CIONGCA Conseil inter organisations non gouvernementales
ENERCA Energie centrafricaine
ENR Energies nouvelles renouvelables
FEM Fonds pour l’environnement mondial
GUFE Guichet unique pour la formation des entreprises
kW Kilowatt
PCH-RCA Petites centrales hydroélectriques en République Centrafricaine
PTA Plan de travail annuel
PTFs Partenaires techniques et financiers
PME Petites et moyennes entreprises
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
ProDoc Document de projet (en anglais Project document)
UE Union européenne
UNPC Union nationale du patronat centrafricain
USD Dollar des Etats Unis d’Amérique
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
Sommaire
I - Introduction ..................................................................................................................................... 5
II - Propos liminaires des Présidents .................................................................................................... 5
III - Adoption de l’ordre du jour .......................................................................................................... 6
IV – Examen de l’ordre du jour ........................................................................................................... 6
4.1 - Présentation du rapport d’activités 2018 du projet............................................................. 6
4.2 - Présentation du PTA 2019.................................................................................................. 7
V - Conclusion / recommandations :.................................................................................................. 13
Annexes .............................................................................................................................................. 16
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
I - Introduction
L’an 2018 et le 19 décembre, s’est tenue de 09h00 mn à 11 heures 15 minutes dans la Salle de
conférence du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), la première Réunion
du Comité de Pilotage (CdeP) du projet « Promotion des Petites Centrales Hydroélectriques pour
alimenter des mini-réseaux afin d’assurer un meilleur accès aux services énergétiques modernes en
République Centrafricaine » (PCH-RCA).
Cette réunion, co-présidée par Mr. Hubert Gontran DJONO-AHABA, Ministre du Développement de
l’Energie et des Ressources Hydrauliques et Mr Mathieu CIOWELA, Représentant Résident du PNUD,
a connu la participation des représentants des principaux partenaires de mise en œuvre et des
parties prenantes du projet, membres du CdeP. La liste de présence est jointe en Annexe.
II - Propos liminaires des Présidents
Dans son propos liminaire, Mr Mathieu CIOWELA, Représentant Résident du PNUD, après avoir
souhaité la bienvenue et remercié les participants pour leur présence, a rappelé l’objet de cette
première réunion du Comité de
Pilotage et présenté
l’importance du projet par
rapport à la nécessité de l’accès à
l’énergie dans le contexte de la
RCA. Puis, il a donné
l’opportunité à chaque
participant de se présenter avant
de donner la parole à Mr Hubert
Gotran DJONO-AHABA, Ministre
du Développement de l’Energie
et des Ressources Hydrauliques,
pour son mot d’introduction.
Mr Mathieu CIOWELA, Représentant Résident a.i., Coprésident du CdeP
Prenant la parole, à son tour, le Ministre a également adressé ses remerciements aux membres du
CdeP et salué la présence des Partenaires Techniques et Financiers (PTFs) à cette première réunion
du projet PCH qui, a-t-il précisé, a démarré en Juin 2018 et fait l’objet d’un lancement officiellement
par le Président de la République en Août 2018. Mr Djono-Ahaba a tenu à rappeler la détermination
du Gouvernement par rapport à la réalisation des 4 sites pilotes visés par ce projet, du fait de
l’impact positif et direct qu’il engendrera pour les populations de ces localités au regard du contexte
actuel du pays. Mais, pour y parvenir, sur la base du chronogramme d’exécution des activités du
projet, la contribution des PTFs bilatéraux et multilatéraux ainsi que des privés est nécessaire afin
de combler les 16 millions USD restant à mobiliser, en complément des fonds catalytiques du Fonds
pour l’Environnement Mondial (FEM), de la contribution du PNUD, du Gouvernement. Le Ministre
a, une fois de plus, remercié les PTFs car au-delà de leur participation, une synergie pourra être
créée autour de ce projet.
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
Poursuivant son propos, le
Ministre a fait un bref rappel
de de la mission du CdeP qui
est appelé à prendre des
décisions par rapport à
l’exécution des activités de
planification au-delà de la
gestion au quotidien par
l’équipe du projet. C’est
dans cette optique que l’état
de mise en œuvre des
activités réalisées dans le
cadre du projet sera
présenté par l’équipe de SEM Hubert Gotran DJONO-AHABA,
Ministre du Développement de l’Energie, Président du CdeP
projet avant que le comité
ne statue sur le PTA 2019.
III - Adoption de l’ordre du jour
Après ces différentes interventions, Mr Djono-Ahaba a soumis aux membres du Comité le projet
d’ordre du jour de la réunion :
1) Présentation du rapport d’activités 2018 du projet
2) Présentation du Plan de Travail (PTA 2019)
3) Echanges et adoption du PTA 2019
4) Divers
L’ordre du jour a été adopté sans amendement. Cependant, avant que le Chef du Projet, Mr Michel
Bindo, ne puisse procéder à la présentation du Rapport d’activités du projet pour l’année 2018 et
du Plan de Travail Annuel 2019, le Ministre a indiqué la méthodologie de travail qui consiste à
effectuer des échanger (questions, commentaires, contributions) à la fin de chaque présentation.
IV – Examen des points inscrits à l’ordre du jour
4.1 - Présentation du rapport d’activités 2018 du projet
La présentation faite par Mr Michel Bindo,
Chef de Projet, s’articulée autour du contexte
de mise en œuvre des activités planifiées en
2018, des réalisations réellement effectuées et
du taux d’exécution financier. Il en ressort pour
l’année 2018, que le budget programmé était
de 509 000 USD, 123 629 USD ont été
dépensés, soit 24%. Il s’agit spécifiquement de
dépenses qui ont contribué à l’avancement
d’une part, du Produit 1 (un ensemble de
politiques pour développer et exploiter des Mr Michel BINDO, Chef de projet
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
PCH basées sur les mini-réseaux est adopté) avec le lancement des grands travaux étroitement liés
au lancement officiel du projet, au dispositif institutionnel, et le recrutement du consultant
international, assistant technique du projet, en cours de finalisation. En ce qui concerne le produit
4 (Plan national de mise en œuvre d'activités de sensibilisation/promotionnelles ciblant les
investisseurs nationaux et internationaux), la réalisation a porté sur la promotion et la sensibilisation
de tous les acteurs du projet, à travers la confection et la distribution de kits pour une meilleure
lisibilité et visibilité et le recrutement d’un consultant national pour produire une étude pour
l’intégration efficace du genre au projet.
A l’issue de cette première présentation, Mr
Jérôme Paulin Ouata, représentant du
Ministère de la Promotion de la Femme, de la
Famille et de la Protection de l’Enfant, est le
seul à intervenir pour poser la question de
savoir quelles sont les zones d’intervention du
projet et quelle la contribution de l’Etat
centrafricain dans le projet ?
En réponse à ces préoccupations, le Chef de
Projet a fait savoir que le projet concerne 4 De gauche à droite : Mr Jérôme Paulin OUATA, Ministère de la
sites situés dans les localités suivantes : Promotion de la Femme, de la Famille et de la Protection de
Mbeko à M’baïki, Gbassem à Boda, Kadéi à l’Enfant, Mr Jonas MODAÏ, Ministère de l’Economie, du Plan et de
la Coopération
Gamboula et Baïdou à Bambari. En ce qui
concerne la contribution du Gouvernement centrafricain, il est de 600 000 USD et ne sera
programmé qu’en phase de construction. Toutefois, Mr. Bindo n’a pas manqué d’attirer l’attention
de membres du CdeP sur le fait que les résultats obtenus ne se rapportent pas à toute l’année 2018,
comme indiqué dans le Prodoc, étant donné que le projet n’a été réellement opérationnel qu’en
juillet 2018 après un démarrage suite à la signature du ProDoc intervenu en Juin 2018.
4.2 - Présentation du PTA 2019
A travers cette deuxième présentation, Mr Bindo, a procédé au préalable au rappel du contexte
inhérent à la mise en œuvre du projet avant de dérouler les activités et le budget planifiés en 2019.
Il convient de retenir que, ce PTA, d’un budget total de 1 184 000 USD dont 120 000 USD du PNUD,
prévoit de réaliser des activités liées au renforcement du cadre institutionnel et législatif du sous-
secteur de l’électricité, aux études préalables à la construction des 4 microcentrales
hydroélectriques, à l’achat de certains matériels et équipements et au fonctionnement de l’équipe
de projet.
Toutefois, la mise en œuvre de ce PTA doit tenir compte du fait que dans le pipeline des PTFs,
plusieurs projets dans le domaine énergétiques en direction du monde rural sont planifiés d’où la
nécessité d’un dialogue soutenu et d’une meilleure coordination en vue d’une parfaite efficacité de
l’aide. Aussi, un rephasage des activités du projet est nécessaire afin d’éviter les doublons. Enfin, au
niveau du Produit 3, une reprogrammation s’avère nécessaire, permettant ainsi de se focaliser
uniquement sur les 4 sites pilotes et en différant l’étude de préfaisabilité des 4 autres sites
supplémentaires. Il en est de même pour la contribution prévue pour l’achat d’équipements peut
attendre la fin des études de faisabilité et le lancement d’appel d’offre pour l’achat des
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
équipements. Et pour élargir la base de mobilisation des ressources, la porte de ce projet devrait
également rester ouverte aux privés étrangers.
La présentation a suscité plusieurs interventions de la part des membres du CdeP auxquelles le Chef
de Projet a apporté des éléments de réponse, complétés par le RR a.i. du PNUD et le Ministre en
charge de l’Energie :
- 1ère intervention : le représentant du Ministère du Plan, Mr Modaï, tout en félicitant la qualité
du travail, a tenu à faire d’abord une remarque de manière générale avant de poser sa question.
La remarque concerne la documentation du projet, en l’occurrence le Document de Projet
(Prodoc) qui aurait dû être mise à la disposition des membres du Comité de Pilotage avant la
réunion, pour une meilleure exploitation. Mais, cela n’empêche pas que le Comité statue sur le
PTA 2019 après consultation du ProDoc distribué séance tenante aux membres. Ses
préoccupations portant sur le gap du budget à mobiliser qui selon lui, ne transparaît pas dans
les perspectives du projet en 2019 et sur la composition de l’équipe de projet est trop réduite
pour l’immensité des activités à réaliser.
Avant de donner la parole au Chef de Projet pour des éléments de réponse, le Ministre Djono-
Ahaba est revenu sur l’intervention de Mr Modaï pour insister sur le fait que la documentation
doit être remise à chaque membre du Comité de Pilotage avant chaque réunion.
En réponse à la préoccupation du
Représentant du Ministère du Plan, le Chef
de Projet a expliqué que le travail de
mobilisation du gap est déjà par l’équipe du
projet, notamment à travers des réunions de
concertation avec les partenaires. En effet, la
stratégie de mobilisation des ressources
n’est pas fermée, car les fonds apportés par
le FEM et le PNUD sont des fonds
catalytiques, avec lesquels seront réalisées
certaines activités préliminaires du projet Mr Célestin NDEDJI, Ministère de l’Environnement et du
telles que le renforcement du cadre Développement Durable
juridique, la réalisation des études de faisabilité, nécessaires pour engager les partenaires à
travers les différents dialogues et concertation entamés. Les privés peuvent également être
intéressés et s’inscrire pour accompagner le projet. Le dialogue amorcé va se poursuivre dans
ce sens. En ce qui concerne l’inquiétude relative à la composition de l’équipe du projet qui
semble insuffisante, le Chef de Projet a précisé que bien que l’équipe soit composée de lui-
même, d’un assistant et du Consultant international assistant technique, le Prodoc prévoit que
l’ensemble des activités soient confiées à la consultance par le recrutement de plusieurs
consultants nationaux et internationaux à qui la charge de ces différentes activités du projet
sera répartie. Toutefois, 2019 étant la véritable année de mise en œuvre du projet, en cas de
faiblesse, l’équipe de projet reviendra vers le Comité de Pilotage pour consultation et conduite
à tenir.
En complément de cette réponse, le Représentant Résident a confirmé que le projet fera recours
massivement aux consultants et aux contractants. Mais, pour ce qui est du gap du financement,
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
il a tenu à préciser que le projet reste ouvert aux contributions des partenaires tant techniques
et financiers que privés (nationaux ou étrangers) car, en lien avec le Plan de relèvement et de
consolidation de la paix en RCA (RCPCA), les PCH sont importantes pour l’amélioration de l’accès
à l’énergie moderne propre en milieu rural et cela ne peut être possible, d’une part, qu’avec la
conjugaison des efforts des partenaires pour que soit couverte la superficie de la RCA dont
densité de la population est faible et d’autre part, en diversifiant les sources d’énergie
hydraulique et solaire et en minimisant les coûts additionnels.
Le Ministre a complété cette intervention en insistant sur l’importance du gap du financement
restant à mobiliser et pour lequel il compte sur les partenaires mais aussi les privés car le projet
vise à être géré par les privés centrafricains qui doivent être privilégiés pour y investir. Par
conséquent, il est nécessaire de fournir à ces derniers l’accompagnement nécessaire qui leur
permettra de s’approprier du projet tout en laissant une porte ouverte aux privés non nationaux.
- 2ème intervention : le représentant de l’Union Européenne (UE), Mr Hanns-Achim Krebs, a,
d’emblée exprimé combien son
institution est très intéressée par le
projet. Effet, bien que l’énergie ne soit
pas planifiée dans le programme de l’UE,
un profit peut être tiré de la plus-value
car dans le cadre de l’appui aux activités
agricoles, l’UE opte pour l’installation de
mini centrales hydroélectriques sans
cibler de puissance, dans certaines zones
d’intervention sélectionnées, afin que
cela profite aux communautés dans les
villages. Mais suites aux rencontres avec Mr Hanns-Achim KREBS, Union Européenne
l’équipe du projet, le contact sera
maintenu pour la synergie entre les deux projets. Par ailleurs, pour information, une expertise a
été demandée au siège de l’UE pour l’identification de sites de production agricole auxquelles
peuvent se lier le projet.
Saisissant cette opportunité, le Ministre a tenu à relever que l’énergie est au centre de toute
action de relèvement. En effet, comme le démontre l’intervention de l’UE, basée sur la
production agricole, avec le projet de production du mais, pour lequel le pain peut être produit
à base de la farine de maïs comme dans certaines régions telles que Bambari. Mais, cela
nécessite de l’électricité.
- 3ème intervention : le représentant du CIONGCA, Mr Célestin Ngakola, a souhaité savoir s’il n’y
a pas de compétence nationale pour que l’on prévoit faire recruter des consultants
internationaux ?
A cette question, le Chef de Projet a répondu en rappelant qu’il est prévu de faire appel à des
consultants internationaux certes, mais beaucoup de consultants nationaux seront recrutés
conformément au Prodoc. Le Représentant Résident a.i. a complété en indiquant que le Chef de
Projet qui est en charge de gestion du projet est national et que là où c’est possible le
recrutement sera fonction des compétences disponibles. Concernant le choix des 4 sites pilotes,
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaine
il a précisé que cela prend en compte la chaîne de valeur et que c’est dans ce sens que les
dialogues sont engagés avec certains partenaires.
- 4ème intervention : la représentante du Ministère en charge des Petites et Moyennes
Entreprises (PME), Mme Gisèle Amadou, a voulu savoir si les femmes ont été impliquées dans
l’étude de faisabilité des 4 sites ? Comment le secteur PME sera impliqué dans le projet ?
La première partie de la
question a permis au Chef de
projet d’expliquer
l’application de la liste de
contrôle sexospécifique à la
lecture du Prodoc fait
ressortir que le projet
n’adresse pas suffisamment le
genre c’est pourquoi un
consultant national spécialiste
en genre est en cours de
recrutement. Puis, par
rapport à l’implication du
Département en charge des De gauche à droite : Mme Gisèle AMADOU, Ministère des Petites et Moyennes
Entreprises, Mr Célestin NGAKOLA, Conseil Inter ONG en Centrafrique, Mme Edith
PME, le Chef de Projet a fait ASSANI DAMIAN, PNUD, Mr Michel BINDO, PNUD
savoir qu’il est prévu de
mettre en place un centre d’information pour les développeurs des PCH en RCA et le projet
retient que le Guichet unique de formalité pour la création des entreprises (GUFE) est tout
indiqué pour accueillir cette activité. Mais, en lien avec le Directeur Général de l’ACER des
réflexions seront menées afin d’identifier le type de renforcement de capacités dont a besoin le
GUFE. Par ailleurs, Mr Bindo a rappelé que dans la phase de présentation du projet, les privés y
ont participé, des rencontres avec les responsables des banques ont eu lieu. Les privés, autant
que les banques, sont prêts à participer au projet mais il se pose le problème de garantie, sur
lequel, la Banque Africaine de Développement a réalisé une étude de faisabilité sur le fonds de
garantie. Cette étude est attendue au niveau du cadre mixte. Mais le projet peut y contribuer
car sa préoccupation est l’implication des PME. Des contacts ont été pris avec Mr Kassaï du
Ministère des PME dans ce sens. Aussi, le projet pourra appuyer les activités de la création du
fonds national de garantie.
- 5ème intervention : le représentant de la
Banque Mondiale, Mr Jose F. Perez, en
prélude à ses questions, a fait quelques
commentaires généraux portant sur
l’approfondissement de l’aspect reposant
sur les défis que la Banque a en communs
avec le projet notamment, dans le cadre de
son projet de renforcement de l’eau dans 4
villes où il ressort des liens avec le projet
PCH particulièrement par rapport au cadre Mr Jose F. Perez, Banque Mondiale
légal qui nécessite de trouver les synergies.
Pour ce faire, il importe donc que le PNUD et la Banque se partagent les informations. A la suite
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricainede ce préliminaire, les questions suivantes ont été posées : le guichet unique remplacera ACER
dans la gestion des 4 sites ? le consultant appuiera-t-il l’élaboration des lois ? avec un gap de 16
millions soit 4 millions par site et un coût unitaire de 9 000 USD, le projet est-il bancable ?
Ces questions ont appelé dans un
premier temps un rappel de la part du
Ministre concernant la synergie et la
coordination qui sont importantes pour
la mise en œuvre du projet, par exemple
l’actualisation de la politique
énergétique nationale et l’étude
tarifaire, pour lesquelles la Banque est
avancée sont à prendre en compte.
Mr Thierry BEFIO NAMDENGANANA, Directeur Général de
Le Chef de Projet s’est attelé dans un l’ACER
second temps à fournir les éléments de
réponse aux questions, en commençant par celle relative au coût unitaire de chaque site qui,
pour l’heure est estimé à au plus 8 000 USD/kW, pourrait être revu à la baisse après les études
de faisabilité actualisées prévue en 2019. En effet, a poursuivi Mr Bindo, avec les progrès
technologiques dans le domaine des énergies nouvelles et renouvelables (ENR), il n’est pas exclu
que les coûts des équipements soient à un niveau inférieur à ceux ayant servis à l’évaluation du
projet. L’actualisation des études de faisabilité est donc nécessaire pour avoir le coût réel de
chaque site et peut se révéler moindre que la prévision.
Pour ce qui est du guichet unique, il s’agit de l’outiller afin qu’il soit capable d’informer tout
opérateur intéressé par la création d’entreprise de production et distribution de l’électricité
conformément au Code de l’Electricité de la RCA. Ceci n’entame pas la compétence de la
promotion de l’électrification rurale et de gestion du sous-secteur de l’électricité qui relève de
l’ACER et de la Direction Générale Energie. Il ne peut donc avoir de chevauchement entre les
fonctions du guichet unique et celles de l’ACER. Par ailleurs, eu égard au fait que l’instrument
financier est important pour le privé par rapport à la garantie, le Ministre en charge de l’Energie
doit se rapprocher de celui des PME motiver la mise en œuvre du processus de création du fonds
national de garantie attendu par plusieurs secteurs productifs comme les mines, les forêts, le
tourisme, le commerce, les télécommunications.
Dans le même sens, le Représentant Résident a.i. est revenu sur la question de synergie qui est
très importante et demande qu’une sorte de cartographie des intervenants du domaine et des
zones d’intervention soit élaborée. Il a aussi annoncé qu’un cadre de réflexion est prévu entre
les partenaires intervenant dans le sous-secteur de l’énergie.
- 6ème intervention : le représentant l’UNPC, Mr Ousman Madjido a exprimé sa satisfaction par
rapport au projet et à la qualité des documents partagés qui est à féliciter. Toutefois, de son
point de vue, pour une meilleure mise en œuvre du projet, certains préalables sont nécessaires
notamment le journal des problèmes qui sera rempli et partagé avec l’équipe du projet. Aussi, il
pense que le Ministère de l’environnement doit être impliqué dès maintenant dans la mise en
œuvre du projet par rapport à la détermination du bassin versant des sites retenus. Faisant
remarquer que la durée des études en s’allongeant entrainera une augmentation des coûts,
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineaussi, voudrait-il savoir en combien de temps le projet sera viable, quel est le timing ? Étant
donné que la durée est liée au gap de financement, il voudrait connaitre le niveau de la
contribution du secteur privé pour en informer
les opérateurs intéressés. Une certaine lisibilité
est nécessaire pour permettre au secteur privé
de se préparer. En ce qui concerne le choix des
sites, il a été politique ou, quels sont les
critères de sélection des 4 sites retenus,
prennent-ils en compte la rentabilité car
d’autres sites tels que celui de Yaloké semblent
plus indiqués ou avantageux ? pour finir, il a
exprimé le vœu que le patronat soit associé
dans l’exécution du projet, aux visites des sites
et soit partie prenante des travaux de
construction.
Mr Ousman MADJIDO, Secrétaire Général de l’UNPC
En réponse aux préoccupations du
représentant du patronat, le Chef de Projet a informé les membres du CdeP que dans le cadre
du processus de lancement du projet, en complément à la cérémonie officielle de lancement, il
est prévu la tenue prochaine d’un atelier d’échanges avec les parties prenantes du projet, afin
de faciliter l’appropriation du projet et de leur permettre d’avoir une large information sur le
projet. En ce qui concerne l’implication du Ministère en charge de l’Environnement, cela est
prévu à travers la réalisation de l’étude d’impact environnementale qui est mandataire dans le
cadre des projets financés par le FEM. Pour ce qui du choix des sites du projet, il répond à neuf
(09) critères tenant à certaines préoccupations, le politique n’a jamais été impliqué. Enfin, Mr.
Bindo a rassuré le représentant de l’UNPC de l’implication du patronat aux activités du projet,
les compétences seront requises en fonction des travaux à réaliser.
- 7ème intervention : la représentante du Ministère en charge des PME, en se basant sur l’exemple
des travaux d’installation électrique abandonnés sur l’axe Cotonnier – Beloko à la frontière
camerounaise à cause du
vandalisme et du pillage,
souhaiterait que ce ne soit
pas le cas pour le projet PCH.
Ce sur quoi, le Ministre a
préféré donner la parole au
Directeur Général de
l’ENERCA, qui l’a rassuré que
les actions sont en cours
pour réhabiliter et sécuriser
le site.
De gauche à droite : Mr Thierry-Patient BENDIMA, Directeur Général de
l’ENERCA, Mr Moussa OUSMAN, Directeur Général de l’Energie, MDERH
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineV - Conclusion / recommandations :
Les membres du Comité de Pilotage
ont unanimement adopté les PTA
2018 et 2019, fait des
recommandations relatives à la
gestion et au partenariat autour du
projet et pris des décisions pour
l’intégration des modifications
proposées l’Equipe de Projet.
Aucun point n’étant inscrit dans les De gauche à droite : Mr Modeste MAJOUGA, Association
divers, c’est à 11 heures 15 minutes Professionnelle des Etablissements de Crédit de Centrafrique, Mr
que les Présidents ont levé la séance. Prosper BEANGAÏ, Directeur Général de l’ARSEC
Fait à Bangui, le 19 décembre 2018.
Approuvé par les Présidents du Comité de Pilotage
Mathieu CIOWELA Hubert Gotran DJONO-AHABA
Représentant Résident du Programme des Ministre du Développement de l’Energie et
Nations Unies pour le Développement des Ressources Hydrauliques
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineRECOMMANDATIONS n° 01/2018/CP
Le Comité de Pilotage du projet « Promotion des Petites Centrales Hydroélectriques pour alimenter
des mini-réseaux afin d’assurer un meilleur accès aux services énergétiques modernes en
République Centrafricaine », réuni en sa Session Ordinaire le mercredi 19 décembre 2018,
Considérant que l’énergie est au centre de toutes les préoccupations de tous les principaux acteurs
de développement tant nationaux qu’internationaux ;
Considérant que la promotion de l’électrification rurale et l’appui au sous-secteur de l’électricité
figurent dans le pipeline des projets de plusieurs partenaires techniques et financiers ;
Considérant le démarrage tardif du Projet ;
RECOMMANDE
A l’équipe de gestion du projet de :
1. Maintenir un dialogue et une concertation permanent avec tous les partenaires techniques
financiers et le secteur privé pour éviter les doublons d’actions et asseoir une bonne
coordination en vue d’une efficacité de l’aide et d’une large mobilisation des ressources.
2. Procéder à un rephasage des activités du projet prévues au PTA 2019 pour tenir compte des
doublons.
3. Reprogrammer les activités non réalisées en 2018 dans le PTA 2019.
Fait à Bangui, le 19 décembre 2018
Les Présidents du Comité de Pilotage
Mathieu CIOWELA Hubert Gontran DJONO-AHABA
Représentant Résident a.i. du Programme Ministre du Développement de l’Energie et
des Nations Unies pour le Développement des Ressources Hydrauliques
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineDECISION n° 01/2018/CP
Le Comité de Pilotage du projet « Promotion des Petites Centrales Hydroélectriques pour alimenter
des mini-réseaux afin d’assurer un meilleur accès aux services énergétiques modernes en
République Centrafricaine », réuni en sa Session Ordinaire le mercredi 19 décembre 2018,
Considérant que le rapport d’activités 2018 présenté par le Chef reflète bien la mise en œuvre du
PTA provisoire de 2018 de juillet à Décembre 2018.
Considérant la présentation Considérant que la mise en œuvre d’un projet hydroélectrique fait
appel à un agencement rigoureux des tâches dans le respect du chronogramme des activités ;
Considérant que dans le respect de l’agencement des tâches, aucun achat d’équipement de
construction ne peut se faire avant les études de faisabilité ;
DECIDE
1. D’adopter les Plans de Travail de 2018 et 2019.
2. De différer l’étude de préfaisabilité des 4 autres sites supplémentaires pour ne se focaliser
uniquement que sur les 4 sites pilotes retenus par le projet.
3. De différer la contribution pour achat d’équipements de construction jusqu’à la fin des études
de faisabilité des 4 sites et le lancement d’appel d’offre pour l’achat des équipements.
Fait à Bangui, le 19 décembre 2018
Les Présidents du Comité de Pilotage
Mathieu CIOWELA Hubert Gontran DJONO-AHABA
Représentant Résident a.i. du Programme Ministre du Développement de l’Energie et
des Nations Unies pour le Développement des Ressources Hydrauliques
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineAnnexes
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineAnnexe 1 : Liste de présence
N° Noms et Prénoms Fonction Institution
Ministère du Développement de
1 DJONO-AHABA Hubert Gontran Ministre
l’Energie et des Ressources Hydraulique
Programme des Nations Unies pour le
2 CIWELA Mathieu Représentant Résident a.i.
Développement
Direction Général de l’Agence
3 BEFIO NAMDENGANANA Thierry Directeur Général Centrafricaine pour l’Electrification
Rurale
Chargé de Mission en matière de Ministère de l’Economie, du Plan et de la
4 MODAÏ Jonas
Développement à la Base Coopération
Section Infrastructures et
5 KRBS Hanns-Achim Cher d’Equipe Développement Durable, Union
Européenne
Ministère de la Promotion de la Femme,
Directeur du Développement
6 OUTA F. Jérôme Paulin de la Famille et de la Protection de
Communautaire
l’Enfant
Chargé de Mission en matière Ministère de l’Environnement et du
7 NDEDJI Célestin
d’Environnement Développement Durable
8 PEREZ Jose F. Spécialiste Senior en Energie Groupe de la Banque Mondiale
Association Professionnelle des
9 MAJOUGA Modeste Secrétaire Général Etablissements de Crédit de
Centrafrique
10 BENDIMA Thierry-Patient Directeur Général Energie Centrafricaine
Direction Générale de l’Energie,
OUSMAN Moussa Directeur Général Ministère du Développement de
l’Energie et des Ressources Hydraulique
Agence de Régulation et de Stabilisation
11 BEANGAÏ Prosper Directeur Général
de l’Electricité en Centrafrique
Conseil Inter Organisations Non
12 NGAKOLA Célestin Président
Gouvernementales en Centrafrique
Ministère de la Promotion des Petites et
13 AMADOU Gisèle
Moyennes Entreprises
Union Nationale du Patronat
14 MADJIDO Ousman Secrétaire Général
Centrafricain
Chef de Projet « Promotion des
Programme des Nations Unies pour le
15 BINDO Michel Petites Centrales Hydroélectriques
Développement
en RCA »
Chargée de Programme
Programme des Nations Unies pour le
16 ASSANI DAMIAN Edith Pulchérie Environnement et Développement
Développement
Durable
Assistant Administratif et Financier
Programme des Nations Unies pour le
17 NGBANDA Michée Joseph au Projet « Promotion des Petites
Développement
Centrales Hydroélectriques en RCA »
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Projet de Promotion des Petites Centrales hydroélectrique en République centrafricaineAnnexe 2 : Présentation PowerPoint du Rapport d’activité 2018 du projet PCH
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Annexe 3 : Présentation PowerPoint du Plan de Travail Annuel 2019 du projet PCH
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