REGION DE SIKASSO Cercle de Kadiolo
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PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI
---------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi
Commissariat à la Sécurité
Alimentaire (CSA)
-----------------------
Projet de Mobilisation des Initiatives
en matière de Sécurité Alimentaire
au Mali (PROMISAM)
REGION DE SIKASSO
Cercle de Kadiolo
Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali
à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM
Date de publication : juillet 20071- Présentation du cercle
1. Situation et organisation administrative
Le Cercle de Kadiolo est situé à l’extrême sud de la république du Mali. Il est limité à
l’est par la République du Burkina Faso, à l’ouest par le département de Tingrela
(République de Côte d’Ivoire), au sud par les sous préfectures de M’bengué, et Niellé
(R.C.I), au Nord par le Cercle de Sikasso et au Nord - Ouest par le Cercle de Kolondiéba.
Le cercle compte en 2005 une population estimée à 156 334 habitants et repartie en
77 205 hommes et 79 129 femmes (source DRPSIAP/Sikasso).
Il est composé de neuf (9) communes rurales qui sont : Kadiolo, Fourou, Loulouni,
Misséni, Zégoua, Dioumaténé, Kaî, Nimbougou et Diou. Le conseil de cercle constitue la
dixième collectivité.
2. quelques caractéristiques du cercle
Communes Nombre de villages Distances chef lieu Observations
de commune et
cercle
Kadiolo 19 0 Chef lieu de
commune et de
cercle
Zégoua 09 15 -
Diou 03 25 -
Fourou 23 55 -
Dioumaténé 5 18 -
Nimbougou 6 75 Accès très difficile
en hivernage
Kai 7 75 -
Loulouni 29 50 Sur la RN7
Misséni 19 45 Accès difficile en
hivernage
Avec les dernières élections communales, le taux de renouvellement moyen est de 70%.
Aussi, au sein des différents conseils communaux on dénote:
- les enseignants qui sont environ de 10% (de la catégorie A à la B)
- les agriculteurs qui constituent environ 75%
- les autres professions (aide soignants, comptables...) constituent les 15%.
Par rapport au niveau de formation, il varie des cadres supérieurs (catégorie A) à ceux qui
sont alphabétisés en bamanankan.
Il est à signaler également que les femmes sont très peu représentées au sein des différents
conseils communaux. En effet, la plus forte représentation des femmes se situe au sein de
l’organe délibérant communal de Kadiolo où existent 4 femmes sur 23 soit 17% du conseil.
Le fort taux de renouvellement des élus au niveau du cercle, le nombre important des élus ne
sachant ni lire, ni écrire en français un un handicap dans d’exploiter une documentation
disponible.
Aussi, le fonctionnement des commissions de travail, le rôle des membres du bureau,
l’amélioration du niveau de participation des autres acteurs communaux à la gestion des
affaires locales s’inscrivent dans les activités de l’accompagnement du dispositif d’appui
technique aux collectivités.
2Les 5 années d’accompagnement des collectivités territoriales du cercle, ont permis d’avoir
quelques acquis importants, notamment
la tenue régulière des sessions des conseils communaux du cercle,
l’élaboration des budgets primitifs et additionnels, mais aussi des comptes
administratifs par l’ensemble des collectivités territoriales, même si quelques fois
des retards sont observés par rapport aux délais légaux de dépôts ;
la volonté des collectivités territoriales de s’approprier les compétences
spécifiques et générales conférées par les textes (santé, hydrauliques, état civil,
éducation),
la réalisation d’infrastructures sociales de base dans les domaines de la santé, de
l’éducation et de l’hydraulique rurale
des secrétariats généraux fonctionnels dans toutes les collectivités du cercle
A côté de ces acquis, certaines insuffisances persistent. Parmi elles :
le retard dans l’élaboration des comptes administratifs et dans les dépôts des budgets
primitifs et additionnels,
un faible niveau de maîtrise de l’état civil
une insuffisance de la communication entre élus et société civile sur la vie des
communes (notamment autour des budgets, les comptes administratifs, les comptes
rendus de session des conseils communaux et de cercle)
le non respect des toutes les étapes d’élaboration du budget
le nombre limité d’initiatives en matière de GRN, malgré le fort potentiel du cercle de
Kadiolo
la faible mobilisation des ressources propres des collectivités territoriales,
une faible capacité des élus à jouer leur rôle de maîtrise d’ouvrage, notamment dans
la passation des marchés, le suivi et la gestion des investissements ;
Une faible implication des acteurs dans la gestion des affaires locales
Le non fonctionnement des commissions de travail des conseils des collectivités
territoriales,
3Récapitulatif des coûts des PSA du cercle de Kadiolo
CERCLE DE KADIOLO = 3
Montant Source de Financement
Code COMMUNE
PSA Commune Conseil C. Etat Partenaires
1 DIOU 233,600,000 37,450,000 46,700,000 149,450,000
2 DIOUMATENE 262,208,000 68,491,600 93,566,400 100,150,000
3 FOUROU 328,450,000 52,515,000 78,200,000 197,735,000
4 KADIOLO 264,600,000 51,100,000 213,500,000
5 KAI 453,400,000 185,370,000 12,650,000 21,100,000 234,280,000
6 LOULOUNI 95,850,000 46,050,000 49,800,000
7 MISSENI 694,850,000 199,060,000 35,470,000 20,000,000 440,320,000
8 NIMBOUGOU 82,350,000 14,600,000 2,200,000 65,550,000
9 ZEGOUA 98,750,000 21,950,000 76,800,000
ENSEMBLE CERCLE
KADIOLO 2,514,058,000 676,586,600 48,120,000 261,766,400 1,527,585,000
4Répartition des activités majeures des PSA du Cercle de Kadiolo par Communes et par sources de financement
Localisation et montant en Million Montant
Objectif Objectifs en Source de financement
global Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Millions Commune Cercle Etat Partenaire
1ère Composante : Disponibilité Alimentaire
Augmenter Améliorer la Aménagement de 90 100 264 42 30 526 100,7 425,3
la Production Agricole plaines et de bas
Production fonds
Agricole
Achat 60 50 30 25 165 33 132
d’équipements pour
les paysans
Formation de CPC 1 0,05 0,4 1,45 0,6 0,85
Plaidoyer pour 10 25 125 155 92 68
l’approvisionnement
adéquat en intrants
agricoles
Sensibilisation des 0,1 0,15 7 1,5 0,2 8,95 3,95 5
paysans à
l’utilisation des
variétés productives
adaptées
Formation des CPC 8 10 0,15 0,5 37,5 0,05 87,95 1 1 154,095 82,765 71,35
aux techniques de
fabrication des
engrais organiques
Promouvoir la Etude de faisabilité 4 5 9 1 8
diversification des pour l’aménagement
cultures des plaines
5Localisation et montant en Million Montant
Objectif Objectifs en Source de financement
global Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Millions Commune Cercle Etat Partenaire
Pratique de la 20 20 5 15
culture fourragère
Sensibilisation des 12,5 1 1 1,2 2,4 18,1 5,89 0,4 11,81
populations sur les
cultures vivrières
Réalisation des 46 96 120 60 50 2 72 30 466 83 15 368
digues de retenue
d’eau
Implantation de verger 3 2,2 0,4 2 1,45 9,05 5,14 0,25 3,66
et pépinières
2ème Composante : Accessibilité aux aliments
Augmenter Développer Aménagement de 40 70 25 143 1,2 279,2 53,84 42,9 34 148,46
les revenus l’élevage mares et marigots
des
populations
Développer la pêche Sensibilisation des 20 56 76 38 38
et le cheptel de la populations dans la
volaille pisciculture et
l’aviculture
Faciliter l’accès Réhabilitation de 40 44,208 84,208 16,8416 35,3664 36
physiques aux pistes rurales
aliments
Améliorer les Redynamisation du 6 15,2 21,2 4,22 16,98
financements et le partenariat avec la
crédit banque du
développement
3ème Composante : utilisation des aliments
6Localisation et montant en Million Montant
Objectif Objectifs en Source de financement
global Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Millions Commune Cercle Etat Partenaire
Améliorer la santé et Améliorer la santé et 2 2,3 0,5 4,8 1,85 1,15 0,4 1,4
l’état nutritionnel l’état nutritionnel
des populations des enfants
4ème Composante : Stabilité dans l’approvisionnement
Rendre les Assurer Construction et 24 32 115 5,1 39,5 30 46 20 6,5 318,1 89 3,6 145,3 78,20
aliments l’approvisionnement approvisionnement
disponibles correct des des banques de
pendant les populations en céréales
12 mois de céréales
l’année
Construction de 100 30 130 26 104
magasins de stockage
de céréales
Mise en place de 1 5 1 1 8 6,7 1,3
comité de gestion
Organiser les Créer des 0,15 2,5 4,9 0,05 7,6 7,6
producteurs associations
Renforcement des Formation, appui, 3 18 1,5 1 23,5 5 18,5
capacités des conseils
éleveurs
Sauvegarder Constitution de 2 15 20 14,3 51,3 11,84 39,46
l’environnement brigades villageoises
de lutte contre les
prédateurs
7Code COMMUNE
1 DIOU
2 DIOUMATENE
3 FOUROU
4 KADIOLO
5 KAI
6 LOULOUNI
7 MISSENI
8 NIMBOUGOU
9 ZEGOUA
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