ROYAL NICKEL CORPORATION PROJET DUMONT - Mise à jour - étude de faisabilité ICM section Val d'Or Octobre 2013
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ROYAL NICKEL CORPORATION PROJET DUMONT Mise à jour – étude de faisabilité ICM section Val d’Or Octobre 2013
Avertissement Mise en garde concernant les énoncés prospectifs Cette présentation contient des « renseignements prospectifs » qui incluent notamment des énoncés concernant les estimations des réserves et des ressources minérales, la réalisation des estimations des réserves et des ressources minérales, les estimations des coûts en capital et des coûts d’exploitation, les durées de vie estimatives du projet et de la mine, la construction de la mine et des infrastructures associées, le calendrier et l'ampleur de la production future, les coûts de production, le succès des activités d’exploitation minière, la capacité d'obtenir les permis dans les délais prévus, l'envergure et le classement du projet une fois en production, les estimations en matière de rendement économique et les alternatives et pistes d'amélioration potentielles. Le lecteur ne devrait pas accorder une importance indue aux énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et d'autres facteurs connus et inconnus par suite desquels les résultats, le rendement ou les réalisations réels de RNC pourraient différer considérablement des résultats, du rendement ou des réalisations futurs que les énoncés prospectifs expriment ou suggèrent. Les résultats de l'étude de faisabilité ne sont que des estimations et reposent sur diverses hypothèses, qui, si l'une d'elles s'avérait inexacte, pourraient changer considérablement l'issue prévue. Même avec une étude de faisabilité complétée, rien ne garantit que le projet Dumont sera mis en production. Les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur l'issue comprennent, notamment, les résultats réels des activités de mise en valeur, les retards dans les projets, l'incapacité de lever les fonds nécessaires pour terminer les activités de mise en valeur, les incertitudes générales d'ordre commercial, économique, concurrentiel, politique et social, le prix futur des métaux, l'accès à d'autres sources de nickel ou le remplacement du nickel par d'autres métaux, les taux réels de récupération de nickel, les conclusions des évaluations économiques, la modification des paramètres du projet à mesure que les plans sont peaufinés, les accidents, les conflits de travail et les autres risques inhérents au secteur minier, l'instabilité politique, les actes de terrorisme, les insurrections ou les actes de guerre, les retards dans l'obtention des approbations du gouvernement, dans l'obtention des permis requis ou dans l'achèvement des travaux de mise en valeur ou de construction. Le PE avec Tsinghan n'est pas exécutoire et il n'y a donc aucune garantie que l’alliance stratégique avec Tsingshan se soldera par une transaction ou un projet conjoint avec Tsingshan. Pour un commentaire plus détaillé de ces risques et autres facteurs par suite desquels les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux que ces énoncés prospectifs expriment ou laissent entendre, il y a lieu de consulter les documents déposés par RNC auprès des autorités de réglementation en valeurs mobilières du Canada, accessibles sur SEDAR (www.sedar.com). Bien que RNC ait tenté de répertorier les facteurs importants par suite desquels les mesures, les événements ou les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont décrits dans les énoncés prospectifs, il peut y avoir d’autres facteurs par suite desquels les mesures, événements ou résultats pourraient différer de ceux prévus, estimés ou escomptés. Les renseignements prospectifs qui figurent dans les présentes sont donnés en date de cette présentation, et RNC n’assume aucune obligation de les mettre à jour, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements, de faits ou de résultats futurs ou pour une autre raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Conformité au Règlement 43‐101 Les renseignements techniques portant sur l’étude de faisabilité du projet Dumont inclus dans cette présentation sont basés sur un communiqué intitulé « Royal Nickel confirme la faisabilité économique et technique du projet Dumont ‐ L'étude de faisabilité bancaire indique une VAN8% de plus de 1 milliard de dollars » publié le 17 juin 2013 qui décrit les résultats de l’étude de faisabilité du projet Dumont et qui a été préparé conformément aux exigences règlementaires canadiennes, par ou sous la supervision de Paul Staples, P.Eng., de Ausenco Limited, Sébastien Bernier, géo. ,de SRK Consulting (Canada) Inc. et David A. Warren, Eng., de Snowden Mining Industry Consultants, tous trois des personnes qualifiées indépendantes tel que défini par le Règlement 43‐101 sur l’information concernant les projets miniers (le « Règlement 43‐101 » ). Les ressources minérales présentées dans cette présentation ont été classées conformément aux Normes de l'ICM sur les définitions pour les ressources minérales et réserves minérales (novembre 2010) par Sébastien Bernier, géo. (OGQ#1034, APGO#1847), consultant principal en géologie des ressources chez SRK. Les réserves minérales présentées dans cette présentation ont été classées conformément aux Normes de l'ICM sur les définitions pour les ressources minérales et réserves minérales (novembre 2010) par David A. Warren (OIQ #121481), consultant principal en mines chez Snowden. Tous les autres renseignements techniques dans cette présentation ont été préparés par ou sous la supervision de Alger St‐Jean, géo., vice‐président à l’exploration de RNC, et Johnna Muinonen, P.Eng., vice‐président à l’exploitation de RNC, tous deux des personnes qualifiées tel que défini par le Règlement 43‐101. L'étude de faisabilité complète, préparée sous forme de rapport technique conforme au Règlement 43‐101, déposée sous le profil de RNC sur SEDAR au : www.sedar.com. Tous les montants sont en dollars US, à moins d’indication contraire. www.royalnickel.com 1
Sommaire 1. Mise à jour du projet 2. Évolution du projet et critères de localisation 3. Grandes étapes du projet 4. Orientations préliminaires en matière de restauration 5. Faits saillants et retombées attendues www.royalnickel.com 2
Dumont: un projet d’envergure! Projet nickélifère Dumont de RNC : une opportunité d’un milliard de dollars VAN8 % après impôt de 1,1 G$ 3e plus importante réserve de nickel au monde, une des plus vastes exploitations de métaux de base du Canada Projet peu coûteux structurellement – coûts au comptant dans le 2e quartile Juridiction minière favorable – région de l’Abitibi, au Quebec Équipe expérimentée dans l’industrie du nickel Note : Hypothèses de prix et de taux de change présentées au tableau « Principales hypothèses » à la diapo 44 de cette présentation. Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013 www.royalnickel.com 4
Une équipe de gestion et un conseil chevronnés Scott M. Hand ‐ Ancien président du conseil et chef de la direction d’Inco ltée C O Peter C. Jones ‐ Ancien président et directeur de l'exploitation d’Inco ltée N Peter Goudie ‐ Ancien vice‐président directeur, Marketing de Vale Inco et d’Inco ltée S Frank Marzoli ‐ Président du conseil et P.‐D.G. de Marbaw International Nickel Corp. E I Gilles Masson ‐ Ancien associé chez PricewaterhouseCoopers LLP (25 ans) L Darryl Sittler ‐ Administrateur de Wallbridge Mining Company ltée Tyler Mitchelson ‐ Plus récemment, vice‐président, Stratégie, Planification des activités commerciales et Exploration Président‐directeur général d'expansion chez Vale Inco et administrateur ‐ Plus de 15 ans d'expérience chez Vale Inco et Inco ltée D Fraser Sinclair ‐ Ancien chef des finances de Romarco Minerals inc. et de North American Palladium ltée I Chef des finances ‐ Plus de 30 années d'expérience en finance R Mark Selby ‐ 5 ans chez Inco ltée à la tête des études de marché et de la planification stratégique Premier vice‐président, ‐ Plus récemment, membre sénior de l'équipe de développement commercial et des études de E Développement commercial marché pour le compte de Quadra Mining C Alger St‐Jean ‐ 15 ans dans l'industrie minière, en particulier dans le domaine du nickel T Vice‐président, Exploration ‐ Ancien géologue sénior chez Xstrata Nickel (anciennement Falconbridge) I Johnna Muinonen ‐ Solide expérience technique et opérationnelle en traitement du minerai; 9 ans chez Vale Inco/Inco O Vice‐présidente, Exploitation ‐ Plus récemment, chef de projet pour un projet de minerai nickélifère ultrabasique au sein du groupe de gestion de projet chez Vale Inco N Rachel Yang ‐ Plus de 15 ans d’expérience et de réussite dans la réalisation de projets à grande échelle Directrice de projet ‐ Ancienne directrice de projet chez SNC‐Lavalin TSX : RNX www.royalnickel.com 5
Projet en chiffres Selon nos connaissances et prévisions actuelles Paramètres Année 0-5 Année 5-31 Quantité de minerai usinée par jour 52 500 t 105 000 t Investissement 1,2 milliards$ 891 millions$ Autres données Production de nickel sur la durée du 1 353 000 tonnes projet Main d’œuvre construction 1 300 emplois Main d’œuvre exploitation 560 directs ± 500 indirects 2 milliards $ avant impôts Valeur du projet (VAN 8 %) 1,1 milliards $ après impôts Durée de vie incluant la construction 35 ans Note : Hypothèses de prix et de taux de change présentées au tableau « Principales hypothèses » à la diapo 44 de cette présentation. Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013 www.royalnickel.com 6
L’étude de faisabilité démontre un projet techniquement et économiquement robuste Faits saillants Projet économiquement solide VAN8% après impôt de 1,1 G$ TRI après impôt de 15,2 % Structure à faible coût, au début Coût au comptant direct total de 4,31 $/lb du 2e quartile sur la courbe des coûts sur la durée de vie du projet Génération d’importants bénéfices BAIIA de 427 M$/an sur les 20 ans de la mine et de flux de trésorerie disponibles Flux de trésorerie disponibles de 238 M$/an sur les 20 ans d’exploitation minière Augmentation minimale des Hausse de 7 % comparativement à dépenses en immobilisations initiales l’estimation précédente de 1,2 G$ Accroissement du 3e plus grand inventaire Hausse de 11 % à 1,2 milliard de tonnes de de réserves nickélifères au monde minerai contenant ~7 milliards de livres de nickel Parmi les 5 plus grandes mines de sulfures Production initiale de 73 Mlbs par année, bonifiée nickélifères au monde, avec 27 G$ en dans la 5e année à 113 Mlbs par année pour le nickel produit sur les 33 ans de vie du projet reste des 20 années d’exploitation minière Note : : Hypothèses de prix et de taux de change présentées au tableau « Principales hypothèses » à la diapo 44 de cette présentation. Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013 les comparaisons font référence au scénario de base de l’ÉPF révisée incluant l’utilisation d’un système de trolley (voir communiqué de RNC du 14 mai 2012). www.royalnickel.com 7
Localisation du site À proximité : Ligne hydroélectrique Infrastructures de soutien Guyenne (chemin de fer, route, etc…) Plusieurs Taschereau municipalités Communauté de Pikogan www.royalnickel.com 8
Optimisations reliées à l’étude de faisabilité • Capacité de traitement du concentrateur, augmentée de 5 % pour chacune des deux phases du projet; • Optimisation du plan minier (extraction de minerai, roches stériles, dépôts meubles) et de la flotte des équipements; • Optimisation des infrastructures minières, en particulier les aires d’accumulation de stériles, de minerai de basse teneur et de dépôts meubles; • Optimisation de la gestion des résidus de traitement; • Modifications au plan de gestion des eaux; • Changements à certaines infrastructures connexes. www.royalnickel.com 9
Potentiel de croissance : Options alternatives de traitement en aval et sous‐produit de minerai de fer (magnétite) En pourparlers avec des sociétés, incluant une Les essais métallurgiques indiquent qu’un alliance stratégique avec Tsingshan, pour concentré de minerai de fer (magnétite) à haute produire, à partir du concentré de Dumont, de teneur peut être produit et mis en marché1 l’oxyde de nickel et/ou du ferronickel Faits saillants : Avantages potentiels : Les essais montrent qu’en moyenne, 2,6 % du total de Moins coûteux – traitement plus simple l’alimentation en minerai peut être récupéré pour Meilleure récupération – ferronickel ou oxyde de produire un concentré de magnétite à 63,5 % nickel à haute teneur → plus de nickel payable Potentiel de valeur ajoutée par l’addition Plus grande souplesse – ouvre la porte à plusieurs d’importants crédits pour les sous‐produits et partenaires et clients potentiels amélioration du coût comptant net Ressources minérales, Projet nickélifère Dumont SRK Consulting, 30 avril 20132 Catégorie Quantité Magnétite Magnétite contenue de ressources (000 t) (%) (000 t) (Mlbs) Indiquées 1 114 300 4,27 47 580 104 905 Présumées 832 000 4,02 33 430 73 702 1.Basé sur les prévisions de prix de CRU Strategies tenant compte des calculs de la valeur d’usage (12 avril 2012, en dollars réels de 2011); coûts d’exploitation additionnels estimés à 0,18 $ par tonne usinée. Coûts de transport estimés à 47 $CA/t, prix FAB de 94 $/t . L’investissement requis pour construire un circuit de 100 ktpj serait de ~98 M$, incluant 22 M$ en éventualités Bouton de ferronickel produit directement à partir du 2.Voir communiqué de RNC du 17 juin 2013, disponible sur www.sedar.com. La viabilité économique de ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’a pas été démontrée. concentré Dumont lors d’essais préliminaires Note : Les options alternatives de traitement en aval n'ont pas été incluses dans l'étude de faisabilité dans le but de simplifier le projet et de réduire le risque de mise en œuvre www.royalnickel.com 10
Évolution du projet et critères de localisation
Évolution du projet 2010 - Évaluation économique préliminaire 2011 – 1ère phase de consultation, étude de préfaisabilité 2012 – 2ième phase de consultation – Étude d’impact 2013 – Étude de faisabilité complétée www.royalnickel.com 12
Réduction des risques – Réaménagement du site Relocalisation des haldes de stériles et des stocks de Haldes minerai à basse teneur et Stocks à de réaménagement de la basse stériles fosse pour minimiser teneur l’impact potentiel du bruit et des émissions de Mill Résidus Empile- poussières (plus loin de la ments de route qu’antérieurement) mort- Fosse terrain Relocalisation de l’usine sur un affleurement Résidus rocheux plus grand pour réduire le risque géotechnique www.royalnickel.com 13
Faisabilité - 2013 www.royalnickel.com 14
Grandes étapes du projet
Grandes étapes du projet Cinq étapes • Construction : 2 années menant à la production • Production à 52 500 tonnes/jour : années 1 à 5 • Production à 105 000 tonnes/jour : années 5 à 19 • Production à 105 000 tonnes/jour sans extraction : années 20 à 33 • Restauration finale www.royalnickel.com 16
Construction 2 années menant à la production
Période de construction • Acquisitions foncières et changement de zonage • Préparation du site • Construction d’infrastructures et des bâtiments • Surveillance environnementale de chantier • Extraction dans l’extrémité sud de la fosse www.royalnickel.com 18
Préparation du site et début de l’extraction • Déboisement • Gestion des eaux de surface – bassins de sédimentation • Construction de la ligne électrique, des routes, canaux et bâtiments • Décapage des dépôts meubles – défi technique (Norascon) • Extraction au sud de la fosse: → Générer du matériel pour la construction des routes et des digues du parc à résidu → Utilisation du bassin en tant que réservoir d’eau (10Mm3) www.royalnickel.com 19
SÉLECTION DE LA FLOTTE D’ÉQUIPEMENT Phase 1 – Établir des fronts de taille Rétrocaveuse de 7m3 pour excaver l’argile et le matériel à l’interface roche-matériaux granulaires Trois (3) flottes d’équipement Banc de 5 - 8m (140 Mt total) pour le projet Dumont: Argile ( 12m) Rétrocaveuse 12t / Camions 55t Excavatrice / Chargeuse frontale Matériaux granulaires ( 30m) pour l’argile et l’interface roche – de 28m3 pour l’excavation des matériaux granulaires et pour le matériaux granulaires premier banc de 10m (250 Mt total) Roche Excavatrice & chargeuse frontale 60t / Camions 240t pour les Phase 2 – Régime permanent matériaux granulaires et le Petite excavatrice pour continuer le premier bancs de 10m dans la décapage dans l’argile et des matériaux granulaires en préparation aux activités roche normales de production Argile ( 12m) Pelle à câble électrique / Camions 240t pour 98% de la roche Matériaux granulaires ( 30m) excavée en régime permanent sur les bancs de 15m Pelles à câble de 43m3 pour Roche l’excavation dans la roche sur des bancs de 15m (2,124 Mt total) www.royalnickel.com 20
Production à 52 500 t/j Années 1 à 5
Production – années 1 à 5 • Exploitation du gisement • Camionnage vers le concentrateur et les aires d’accumulation • Début du traitement du minerai • Début de la déposition résidus minier dans la cellule 1 du parc • Début du suivi environnemental du site www.royalnickel.com 22
Particularités des résidus • Résidus pompés sous forme d’une boue comprenant 45 % de matériaux solides et 55 % d’eau • Sédimentation et compactage des résidus et écoulement d’une partie de l’eau vers un étang situé au milieu du parc. • Une fois déposés dans le parc, les résidus atteignent rapidement (env. 1 semaine) leur niveau de consolidation maximal, soit 73 % de matériaux solides et 27 % d’eau. • Pompage de l’eau de l’étang vers l’usine de traitement du minerai. • Cimentation et carbonatation – croute empêche l’érosion par le vent www.royalnickel.com 23
Production à 105 000 t/j Années 5 à 19
Production – années 5 à 19 • Capacité de traitement du minerai doublée (52 500 à 105 000 tonnes/jour) • Traitement du minerai à pleine capacité • Restauration de la cellule 1 du parc à résidus et des piles de dépôts meubles www.royalnickel.com 25
Transport • Embranchement ferroviaire sur le site • Mise en place d’un système de Trolley si les conditions techniques et économiques sont favorables • Sous réserve de prix concurrentiels et de flexibilité adéquate, privilégier le transport de marchandises par train, autant pour l’approvisionnement du complexe minier que pour le transport du concentré • Navettes en autobus à partir des principaux pôles urbains locaux www.royalnickel.com 26
Présence de chrysotile • Il existe plusieurs formes d’amiante – le chrysotile présente le moins de risque pour la santé • Plusieurs gisements de nickel contiennent du chrysotile • Les roches extraites de Dumont contiendraient environ 2% de chrysotile • Les roches utilisées pour construire les routes ne contiennent pas de chrysotile, le routage génère environ 90% des émissions de poussière • Les enjeux d’exposition sont surtout reliés aux travailleurs dans l’usine – Gestion des poussières à la source • Des analyses sont en cours afin de confirmer l’absence de danger pour les citoyens • Les fibres contenues dans les résidus ne sont pas sensibles à l’érosion par le vent www.royalnickel.com 27
Approche au niveau de la gestion de l’eau • Minimiser le prélèvement d’eau dans la rivière Villemontel: Aucun prélèvement dans la rivière sauf situation exceptionnelle • Assurer une gestion efficace et sécuritaire des eaux de crues • Maximiser la recirculation et la réutilisation des eaux industrielles • Assurer un approvisionnement d’eau fiable au procédé de traitement du minerai • Minimiser le rejet de l’effluent minier www.royalnickel.com 28
Gestion de l’eau www.royalnickel.com 29
Étendue potentielle du rabattement de la nappe phréatique 5 m. 1 m. www.royalnickel.com 30
Production à 105 000 t/j sans extraction Années 20 à 31
Production – années 20 à 33 • Arrêt de l’exploitation de la fosse, poursuite du dénoyage • Traitement du minerai de faible teneur accumulé sur le site • Poursuite de la restauration des aires d’accumulation et du parc à résidus • Suivi environnemental du site www.royalnickel.com 32
Traitement du minerai de faible teneur Stériles Résidus miniers www.royalnickel.com 33
Orientations préliminaires en matière de restauration
Orientations préliminaires - restauration • Restauration progressive du site minier visant à remettre sous couverture végétale les aires d’accumulation et le parc à résidus • Volonté d’intégrer les nouvelles connaissances et technologies lors des mises à jour du plan de restauration pendant l’exploitation • 100 % des coûts de restauration versés en 3 ans prévus dans l’analyse économique actuelle www.royalnickel.com 35
Orientations préliminaires - restauration Remblaiement complet de la fosse: • Le retour des stériles (385 Mm3) et des dépôts meubles (94 Mm3) ne comblerait pas la fosse, même en considérant le remblai partiel avec les résidus miniers – manque à gagner de 98 Mm3; • Selon une analyse économique conservatrice, le coût du remblaiement s’élèverait à plus de 1,1 milliards $ Trou d’eau vs plan d’eau ″vivant″ • Aspects techniques Aménagement d’une zone d’eau peu profonde Création d’une circulation de l’eau (entrée, sortie) Obtention d’une qualité d’eau adéquate Note : Hypothèses de prix et de taux de change présentées au tableau « Principales hypothèses » à la diapo 44 de cette présentation. Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013 www.royalnickel.com 36
Faits saillants et retombées attendues
Retombées attendues pour l’Abitibi • Emplois: – Actuellement plus de 30 emplois à Amos – Un maximum de plus de 1300 emplois pendant la construction – Un maximum de plus de 800 emplois pendant les opérations (moyenne de près de 560) – Collaboration avec les organismes locaux pour les besoins reliés à l’hébergement et à l’emploi. – Mécanismes d’intégration des travailleurs, notamment pour les membres des communautés autochtones. • Retombées économiques: – Plus de 120 millions $ injectés dans Dumont jusqu’ici; – Près de 3 milliards $ en retombées attendues en région; – Effets induits substantiels – Politique de maximisation des retombées économiques en préparation; – Implications dans la communauté, dons et commandites support à la recherche, etc… Note : Hypothèses de prix et de taux de change présentées au tableau « Principales hypothèses » à la diapo 44 de cette présentation. Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013 www.royalnickel.com 38
Disposition du Produit Flux financiers sur la vie du projet selon l’étude de faisabilité. Selon le régime de redevances 21% des flux de trésorerie disponibles et 26% de la valeur actualisée net du projet avant impôts revient au gouvernement du Québec. Revenus Milliards $C Revenu Brut 29,3 Vente du nickel (2774 M lbs @ 9$/lb) et sous-produits Dépenses Fonderie & affinage -3,9 Transformation du concentré en métaux Exploitation -11,5 Salaires, consommables, énergie et autres couts lies à l'exploitation minière et l'usinage; redevances de financement (incl. 44M$ RQ) Immobilisation -3,1 Comprend toutes les dépenses durant la construction, l'expansion, l'achat d'équipements durant l’exploitation et les garanties de restauration. Revenus après dépenses 10,8 Impôts et redevances directs Impôt Fédéral -1,4 Impôt Québec -1,2 Redevances minières -1,1 Revenus après impôts 7,1 Actualisation @ 8% 1,3 Comptabilise le coût et le risque d’investissement en $US 1,1 Note : Hypothèses de prix et de taux de change présentées au tableau « Principales hypothèses » à la diapo 44 de cette présentation. Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013 www.royalnickel.com 39
Faits saillants 2012‐2013 • Publication de l’étude de faisabilité – juillet 2013 • Financements: – Août 2012: 12 M$ avec Ressources Québec (0,8% NSR) – Mai 2013: 15 M$ avec Red Kite (1% NSR) • Alliance stratégique avec Tsingshan, deuxième conglomérat d'acier inoxydable en importance en Chine. • Ententes de collaboration et de partenariat avec Launay et Trécesson • Protocole d’entente avec Pikogan (MOU) • Permitting: – Dépôt de l’étude d’impact environnementale et sociale – nov. 2012 – BAPE: audiences probables en Janvier‐Février 2014 – Décret (CA) – mi‐2014 www.royalnickel.com 40
Dates importantes www.royalnickel.com 41
Annexe 1 Sources www.royalnickel.com 43
Principales hypothèses Paramètre 2015 2016 2017 Long terme Prix du nickel ($ par livre) 9,50 $ 10,00 $ 10,50 $ 9,00 $ Taux de change $CA/$US 0,95 $ 0,95 $ 0,90 $ 0,90 $ Prix du platine ($ par once) 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ Prix du palladium ($ par once) 700 $ 700 $ 700 $ 700 $ Prix du cobalt ($ par livre) 14 $ 14 $ 14 $ 14 $ Électricité ($CA par kilowatt heure) 0,0445 $ 0,0445 $ 0,0445 $ 0,0445 $ Pétrole ($ par baril) 90 $ 90 $ 90 $ 90 $ Note : Les hypothèses de prix pour le nickel, le cobalt, le platine et le palladium sont basés sur la moyenne des prévisions de cinq institutions qui couvrent présentement RNC et dont les prévisions publiées sont disponibles (4 des 5 analystes pour le prix du nickel à long terme au 25 avril 2013). L'hypothèse de prix pour le pétrole est basée sur les estimations de Thomson Reuters faisant l'objet d'un consensus auprès des analystes. www.royalnickel.com 44
1 milliard de tonnes de réserves Estimation des réserves minérales, projet nickélifère Dumont, Snowden, 17 juin 2013 Teneur Métal contenu Catégorie Quantité Ni Co Pd Pt Ni Co Pd Pt (000 t) (%) (ppm) (gpt) (gpt) Mlbs Mlbs 000 oz 000 oz Prouvées 179 600 0,32 114 0,029 0,013 1 274 45 166 77 Probables 999 000 0,26 106 0,017 0,008 5 667 233 550 250 Total 1 178 600 0,27 107 0,019 0,009 6 942 278 716 328 Estimation des ressources minérales (inclut les réserves minérales), projet nickélifère Dumont, SRK Consulting (Canada) Inc., 30 avril 2013 Catégorie de Quantité Teneur Nickel contenu Cobalt contenu ressources (000 t) Ni (%) Co (ppm) (000 t) (Mlbs) (000 t) (Mlbs) Mesurées 372 100 0,28 112 1 050 2 310 40 92 Indiquées 1 293 500 0,26 106 3 380 7 441 140 302 Mesurées + Indiquées 1 665 600 0,27 107 4 430 9 750 180 394 Présumées 499 800 0,26 101 1 300 2 862 50 112 Catégorie de Quantité Teneur Palladium contenu Platine contenu ressources (000 t) Pd (gpt) Pt (gpt) (000 onces) (000 onces) Mesurées 372 100 0,024 0,011 288 126 Indiquées 1 293 500 0,017 0,008 720 335 Mesurées + Indiquées 1 665 600 0,020 0,009 1 008 461 Présumées 499 800 0,014 0,006 220 92 Catégorie de Quantité Magnétite Magnétite contenue ressources (000 t) (%) (000 t) (Mlbs) Mesurées Indiquées 1 114 300 4,27 47 580 104 905 Mesurées + Indiquées 1 114 300 4,27 47 580 104 905 Présumées 832 000 4,02 33 430 73 702 Source : rapport technique de RNC du 25 juillet 2013, disponible sur www.sedar.com. La viabilité économique de ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’a pas été démontrée. TSX: RNX www.royalnickel.com 45
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