SENS ET RECONNAISSANCE: Faire la différence un collègue à la fois - ROHQ
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L’ATTITUDE POSITIVE Inspirer l’altruisme… VS LE QUOTIENT D’ADVERSITÉ « Il est beaucoup plus important de savoir gérer le négatif que d’être positif . » - Dr Martin Seligman Théorie sur l’optimisme
Les stratégies d’adaptation SUBIR OU AGIR Moins on perd de temps à résister, mieux on peut récupérer cette énergie gaspillée et la canaliser pour agir de façon performante.
Cycle du deuil et changement S’ils ne sont pas contents, qu’ils me mettent dehors! Si ça doit être comme ça, alors il faut… Ça va aller. Je suis capable de faire avec les nouvelles contraintes. Impossible. Ils ne Est-ce que j’aime encore Référence: peuvent pas faire cela? Est-ce que ma Elizabeth Kübler Ross ça! place est ici?
QU’EST-CE QUI ÉTAIT DIFFÉRENT? Je peux en parler et je suis écouté Recadrage: épreuve VS jeu Support et encouragements du groupe Sens COMMENT peut-on ajouter ces ingrédients facilitants pour mieux traverser le cycle d’adaptation au changement EN ÉQUIPE?
AU PROGRAMME AUJOURD’HUI • Muscler son quotient d’adversité • Découvrir son empreinte émotionnelle dominante face au changement et à l’adversité. • Injecter une dose supplémentaire de sens à son travail. • S’évaluer en tant que collègue: vitamine ou toxine? • Prendre soin les uns des autres: se renforcir en équipe. APPRENDRE À NAVIGUER
AUJOURD’HUI Prendre un moment pour s’arrêter…
DÉPRESSION RÉSIGNATION Trouver du sens à son travail COMMENT INJECTER UNE DOSE DE SENS À SON TRAVAIL Quand plus rien ne va…
« This Magic Moment » Recadrer sa perspective
THIS MAGIC MOMENT
ON TROUVE TOUJOURS CE QU’ON CHERCHE: Recadrer sa perspective de la situation
CULTIVER LE SENS AU TRAVAIL: Les questions sensées
DÉPRESSION RÉSIGNATION Support, reconnaissance, plaisir QUAND LE MORAL DES TROUPES EST À PLAT… Comment peut-on, ensemble prendre soin les uns des autres?
LA QUÊTE DE SENS « Souvent trop tard, nous découvrons que l’amour, l’altruisme et les relations avec les autres sont la véritable nourriture de l’âme humaine » — John Izzo Ph.D. Ce qu’il faut savoir avant de mourir
DÉPRESSION RÉSIGNATION ÊTES-VOUS UNE VITAMINE OU UNE TOXINE POUR VOTRE ÉQUIPE? Intérêt? Écoute empathie? Êtes-vous un collègue reconnaissant? Détecteur de fautes ou de talents?
TOUT OUÏE Avez-vous la capacité d’offrir une écoute empathique à vos collègues en difficulté « Il faut se rendre à l’évidence qu’écouter à moitié équivaut en fait à ne pas écouter du tout » - Mills
TOLÉRANCE ZÉRO? Ennuyeuse? Déprimante? Demandante? Je suis en Mon père avait dépression, mais je J’attend les raison. Je suis une dois travailler pour résultats de ma bonne à rien. nourrir mes biopsie. J’ai peur enfants.
Toutes les personnes que vous rencontrez font face à des défis dont vous ignorez complètement l’existence. En cas de doute, Choisissez d’être aimable.
DÉPRESSION RÉSIGNATION La reconnaissance et le soutien des autres sont 2 facteurs déterminants dans la capacité d’un individu à s’adapter plus facilement au changement.
RECONNAISSANCE PAR LES PAIRS Partager la responsabilité L’impression que c’est plus sincère et bien mérité, sans avoir une idée derrière la tête. ET POURTANT… Être en zone d’inconfort engendre de l’irritabilité, de la méfiance entre les pairs qui nous rendent avares de reconnaissance.
S’inventer des trophées! Département Services Sociaux San Diego LIFE SAVERS AWARD DONNEUR Le bol d’OR D’ÉNERGIE
Congé de tâches ennuyeuses
POST IT « COUP DE MAIN » CPE
JE TE PARLE DANS LE DOS JEFO
ON TAQUINE CEUX QU’ON AIME DESJARDINS
Un merci qui a du rythme Quand on ne sait plus comment le dire…
Un livre des succès de l’année
Escouade tactique joie de vivre Ben& Jerry
EN MATIÈRE DE RECONNAISSANCE TOUTES NOS Toutes nos faillites imagination FAILLITES SONT DES FAILLITES DE L’IMAGINATION — Dansereau
La reconnaissance professionnelle Et s’il n’y avait plus d’intervenants sociocommunautaires en HLM? DE QUOI SERIONS- NOUS EN CARENCE?
Dire tout haut les belles choses qu’on pense tout bas...
Ce n’est pas ce que VOUS PENSEZ qui compte. C’est ce que VOUS FAITES.
Êtes-vous un DÉTECTEUR DE FAUTES OU UN DÉLATEUR DE TALENTS?
Offrir une qualité de PRÉSENCE Et si votre qualité de présence à l’autre. À ce qu’il vit. Pouvait faire toute la différence…
Marchandage Avant de DEMANDER… Voyez d’abord ce que vous avez à DONNER.
EN ROUTE VERS UNE MEILLEURE ACCEPTATION INTÉGRATION
CONCLUSION
« Some people feel the rain. Others just get wet. » - Bob Marley SUBIR OU AGIR?
Votre travail peut être plaisant ou non. Cela dépend de votre décision.
PAYER AU SUIVANT Mon cadeau pour vous!
À RETENIR… Prendre conscience de ses empreintes émotionnelles négatives et de son impact sur soi et sur les autres. • Recadrer la perspective que l’on donne aux évènements: s’accrocher à ce qui donne du sens à son travail. • Décider d’être un collègue qui fait la différence: être une vitamine plutôt qu’une toxine pour son équipe: intérêt, écoute, présence, support et reconnaissance. • La reconnaissance, c’est la responsabilité de tous. • Rester connecté au présent : « JUST DO IT! » • Chaque matin, choisissez de faire la différence; Un collègue à la fois.
GARDONS LE CONTACT! POUR RESTER À L’AFFÛT DE NOUVEAUX TRUCS!
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