Club utilisateurs régional - CQ Compte Qualité Vendredi 22 avril 2016 Sylvie DURAND MACOIN - Directrice Qualité
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Club utilisateurs régional CQ Compte Qualité Vendredi 22 avril 2016 Sylvie DURAND MACOIN - Directrice Qualité 15 septembre 1 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
CU > Compte Qualité Plan de l’intervention Présentation des établissements Engagement de la Gouvernance Stratégie d’implantation, d’information et de Analyse d’une thématique via le compte qualité communication 15 septembre 2 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Présentation des établissements • CH Francis Robert site ANCENIS • 56 lits de médecine • 24 lits de chirurgie • 10 places hôpital de jour médico chirurgical • 18 lits de gynécologie obstétrique • 25 lits de SSR • 30 lits USLD • CH Aimé JALLOT site CANDE, ex Hôpital local • 18 lits en secteur sanitaire (SSR et médecine) 113 lits médico social 2 certifications = 2 comptes qualité 2 certifications = 2 visites à un mois d’intervalle (juin et juillet 2015) Fusion des 2 comptes qualité au 1er janvier 2017 15 septembre 3 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Engagement de la Gouvernance Intervalle V2010-V2014 Suites données à la certification V2010 • Levée des réserves et de certaines recommandations • Définition des plans d’actions Préparation du projet d’établissement 2012-2016 • Approche par analyse des principaux risques a priori par service • Identification des principales orientations du projet d’établissement • Bilan d’activités annuel dans une logique de service Evolution du dispositif de certification avec 2 changements majeurs • Approche par thématique • Introduction du compte qualité • Communication sur les nouveaux concepts efficace dès 2013 • Mise à disposition des outils par la HAS en décalage (fin 2014) Révision de la Gouvernance de la qualité 15 septembre 4 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
15 septembre 5 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Implantation, information et communication Communication sur la démarche • Initiée en interne dès 2013 (commissions, instances) Evolution • Passage d’une vision par service (en tuyaux d’orgue) • Analyse des risques par service • A une vision par thématique et par parcours (transversale) • Appropriation des thématiques et des parcours • Appropriation des investigations croisées Référentiels de préparation • Nouvelle version du manuel de certification avec les concepts de la V2014 en janvier 2014 • Guide utilisateur compte qualité dans SARA en novembre 2014 • Guide sur la méthode du patient traceur en novembre 2014 • Guide des EIO en janvier 2015 • Guides thématiques en mars 2015 • Guide méthodologique à destination des établissements de santé V2014 en avril 2015 15 septembre 6 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Planification Action Réalisation Révision de la gouvernance de la qualité Décembre 2014 Description et analyse des parcours patient prévalents Mai 2014 Identification des thématiques Décembre 2014 Réalisation des grilles d’autodiagnostic de maturité Décembre 2014 1er trimestre 2015 Identification des pilotes et formation Formation 6 mai 2015 Instauration d’un comité de préparation V2014, mensuel A partir de janvier 2015 Autodiagnostic de maturité des thématiques obligatoires en priorité Décembre 2014 à mai 2015 Identification du PAQSS 2015 Février 2015 Identification des programmes d’amélioration Février 2015 à mai 2015 Renseignement et transmission du compte qualité à la HAS Avril 2015 15 septembre 7 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Stratégie Visite de certification Identification des écarts Diagnostic Identification, Définition des Hierarchisation de maturité Identification Autodiagnostics évaluation et du orientations du de maturité Définition des PAQSS 2015 hiérarchisation projet plans d’action à des risques PAQSS 2016 d’établissement CQ partir des écarts 15 septembre 8 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Stratégie de communication Communication institutionnelle Directoire CME CTE CSIRMT COPIL Stratégique QGR Réunions cadres Communication opérationnelle Comité de préparation V2014 mensuel Atelier de formation démarche qualité dans les équipes de soins Cellules qualité 15 septembre 9 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Stratégie après la visite de certification Thématiques Thématiques non investiguées investiguées Définition des Identification, Identification Définition des Autodiagnostics Identification plans d’action évaluation et du orientations du de maturité des écarts à partir des hiérarchisatio projet écarts n des risques PAQSS 2016 d’établissement 15 septembre 10 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Stratégie après la visite de certification Objectif Action Echéance Stabiliser les travaux initiés et les mettre à jour pour partir d’un socle fiabilisé, en un mot terminer les autodiagnostics Terminer l’autodiagnotic Initier les thématiques qui n’ont pas été investiguées Décembre 2015 de maturité S’appuyer sur les travaux des réseaux après en avoir réalisé une analyse et évaluer la concordance avec notre stratégie Tenir à jour le Compte Qualité Déployer un processus de formation sur la gestion des risques et la sécurité des soins Renforcer les o des membres de la direction qualité compétences des o des cadres de santé professionnels en 1er semestre 2016 o des membres de la cellule qualité, référents qualité dans analyse des risques et l’établissement sécurité des soins o des pilotes des thématiques o des professionnels A partir du socle des thématiques initier un tableau de bord de pilotage de Identifier les tableaux la thématique qui comprend des indicateurs obligatoires, des indicateurs de bord de suivi par 1er semestre 2016 déterminés avec le pilote et considérés comme pertinents au regard de la thématique politique d’établissement et des indicateurs rattachés aux risques (PAQSS) Analyser les rapports de En fonction de la Analyser les rapports de la HAS la HAS réception A partir des socles thématiques, reprendre avec les pilotes par thématique Juin 2016 l’identification des risques, l’évaluation puis la hiérarchisation en déduire un Définir le PAQSS annuel (thématiques plan d’action relié aussi à la politique d’établissement. obligatoires) Insérer le PAQSS dans le Compte Qualité pour mise à jour 15 septembre 11 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Compte Qualité Facteurs de réussite Identifier un administrateur à l’aise dans le concept Renseigner le compte au fil de l’eau Former les utilisateur et bénéficier d’un accompagnement Etre membre des groupes de travaux des réseaux qualité pour bénéficier des avancées Prendre connaissance des modalités visualisées par les experts visiteurs Bénéficier d’un contact HASsien pour exprimer les problématiques rencontrées, exemple : les droits d’accès avec les identifiants 15 septembre 12 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Compte Qualité Difficultés rencontrées Indisponibilité du Compte Qualité au moment de la saisie des données Contenu insuffisamment investit ce qui a donné une apparence en défaveur aux experts visiteurs Encore en phase expérimentale au moment de la visite Extraction pour la visite V2014 figée sur une date Utilisation uniquement par un professionnel formé (nous avions le souhait de plus impliquer les pilotes de thématiques) Pas d’implication médicale dans le renseignement du compte qualité Le compte qualité reste « une affaire de la Direction Qualité » 15 septembre 13 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Illustration de l’utilisation du Compte Qualité Analyse thématique PEC de la Douleur Autodiagnostic de processus Etape Sous-étape Rubrique Identification des besoins, analyse des risques Définition de la politique Identification des objectifs d'amélioration Identification des mesures de traitement des risques 1 Planifier Pilotage Rôles et responsabilités Organisation interne Ressources Interfaces Mobilisation des équipes - Disponibilité des compétences 2 Réaliser Disponibilité des ressources Disponibilité des documents Disponibilité des ressources matérielles Effectivité de la mise en œuvre - 3 Evaluer Evaluation du processus - Amélioration continue 4 Améliorer Amélioration du processus ommunication sur les résultats 15 septembre 14 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Illustration de l’utilisation du Compte Qualité Analyse thématique PEC de la Douleur Etape Sous-étape Score Maturité Point(s) Optimisé Maîtrisé Défini De base Non défini 1 Planifier 11 Définition de la politique 71% Fonctionnement défini 3 100% 80% 60% 20% 0% 1 Planifier 12 Organisation interne 81% Fonctionnement maîtrisé 4 100% 80% 60% 20% 0% 2 Réaliser 21 Mobilisation des équipes 62% Fonctionnement défini 3 100% 80% 60% 20% 0% 2 Réaliser 22 Disponibilité des ressources 59% Fonctionnement de base 1 100% 80% 60% 20% 0% 2 Réaliser 23 Effectiv ité de la mise en œuv re 53% Fonctionnement de base 1 100% 80% 60% 20% 0% 3 Evaluer 31 Ev aluation du processus 56% Fonctionnement de base 1 100% 80% 60% 20% 0% 4 Améliorer 41 Amélioration du processus 59% Fonctionnement de base 1 100% 80% 60% 20% 0% Score global de maturité 50% Niveau de décision Recommandation 15 septembre 15 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
• PAQSS 2015, actions Formaliser la politique Prise en Améliorer la de la prise en charge Direction charge de 1 prise en charge de la douleur au sein commune prioritaires la douleur de la douleur des établissements de la direction commune Diffuser le plan • Incrémentées dans le CQ Prise en Améliorer la d'actions 2015 du Direction charge de 1 prise en charge CLUD au sein des commune la douleur de la douleur établissements de la • Avec le diagnostic direction commune de maturité de la Prise en Améliorer la Mettre en œuvre le Direction charge de 1 prise en charge plan d'actions 2015 commune la douleur de la douleur défini par le CLUD thématique Plan d’amélioration issu de l’autodiagnostic de processus Traitement des thématiques de façon commune pour les 2 établissements Le même PAQSS pour les 2 établissements 16 Club utilisateurs régional Compte Qualité 15 septembre 2016
Illustration de l’utilisation du Compte Qualité Analyse thématique PEC de la Douleur Axes Objectifs Actions Echéanciers Résultats Indicateur Identifier les outils d’évaluation Création des mémos de selon les profils patients. poche adulte et enfant Les professionnels ont en - Communiquant 2015 leur possession un mémo de - Non communiquant Améliorer l’évaluation qualitative Diffusion effective des poche - Adulte de la douleur mémos aux professionnels - Enfant Décrire qualitativement et 50% des dossiers EPP sur 30 dossiers à quantitativement la douleur 2015 comportent une description Améliorer la prise en exprimée par un patient programmer en 2016 qualitative de la douleur charge de la douleur dans Réviser le protocole d’évaluation Décembre 2014- Protocole mis à jour dans la Réalisé les établissements de la Accompagner le déploiement des de la douleur 2015 base de données Direction commune outils d’aide à l’évaluation Former les professionnels par des Nombre de mini ateliers qualitative de la douleur mini ateliers animés dans les 2015 réalisés par service par les services par les référents douleur référents douleur. (Membres du CLUD) Nombre de protocoles Réviser les protocoles existants 2015 révisés Améliorer la prise en charge de la Elaborer une procédure de prise en douleur aigue charge de la douleur aigue aux 2015 Effectivité de la procédure urgences Réviser la base documentaire du Mise à jour dans la base de 2015 Réalisé Appropriation des bonnes Rendre accessible les procédures CLUD données. validées par le CLUD à tous les Diffuser dans les services de la 80% des professionnels pratiques par les professionnels Direction commune les protocoles EPP 30 professionnels à interviewés savent accéder à professionnels 2015 et modes opératoires validés par le programmer en 2016 la base de données du CLUD CLUD Elaborer une procédure de prise en charge non médicamenteuse de la 2015 Procédure élaborée douleur Développement de Développer des techniques de Recenser les compétences de l’établissement liées à techniques non invasives prise en charge de la douleur par 2015 Compétences identifiées l’acupuncture, l’hypnose, la dans la prise en charge de des techniques non sophrologie, les massages médicamenteuses. la douleur Former des professionnels aux techniques de prise en charge de la Qualité 15 Nombre septembrede professionnels 17 Club utilisateurs régional Compte 2015 formés aux techniques non douleur par des moyens non 2016 invasives médicamenteux
Illustration de l’utilisation du Compte Qualité Approche par les risques • Thématique « Prise en charge de la douleur » • Représentation simplifiée du Compte Qualité • Hiérarchisation des risques • PAQSS 2016 • Plan d’actions du CLUD 2016 Libellé du risque F G C Moyen(s) de maîtrise M Défaut d’évaluation de la douleur 4 3 12 Défaut de soulagement de la douleur 4 3 12 Effets secondaires des médicaments 5 3 15 Défaut d’éducation du patient à son traitement 4 3 12 Défaut de prévention de la douleur induite par 3 3 9 les soins 15 septembre 18 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
Club utilisateurs régional Compte Qualité Vendredi 22 avril 2016 15 septembre 19 Club utilisateurs régional Compte Qualité 2016
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