SUPERGRAPPE DE L'ÉCONOMIE OCÉANIQUE DU CANADA ÉBAUCHE DU PLAN D'ENTREPRISE 2021 - Canada's Ocean ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
SUPERGRAPPE DE L’ÉCONOMIE
OCÉANIQUE DU CANADA
ÉBAUCHE DU PLAN
D’ENTREPRISE 2021
Page A
TABLE DES MATIÈRES RÉTROSPECTIVE : PRINCIPALES ACTIVITÉS DE L’EXERCICE 2020 3 PRINCIPALES ACTIVITÉS POUR 2021 4 DÉVELOPPEMENT DE TECHNOLOGIES POUR L’AVENIR 5 ACTIVITÉS DE L’ÉCOSYSTÈME DE L’INNOVATION 9 GESTION GLOBALE DU PROGRAMME DE LA SEO 12 STRUCTURE D’ENTREPRISE ET FINANCES 12 PRINCIPAUX RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021 13 STRATÉGIES DE PROPRIÉTÉS INTELLECTUELLES ET DE DONNÉES 14 GESTION DES RISQUES 16 ANNEXE A : PROJETS ANNONCÉS 17 ANNEXE B : DÉFIS COMMUNS DE L’OCÉAN 26
NOTRE VISION : Concrétiser le potentiel de l’économie océanique pour créer et développer des entreprises, atteindre des résultats commerciaux et s’engager dans une collaboration intersectorielle. NOTRE MISSION : Faciliter la croissance durable de l’économie océanique en bâtissant un écosystème qui relie tous les membres et qui leur apporte la capacité et l’aptitude à stimuler l’innovation numérique. NOS OBJECTIFS : Supergrappe de l’économie océanique du Canada change la façon dont on mène des activités océaniques. Nous travaillons ensemble dans les secteurs de l’océan en vue d’élaborer et de commercialiser des solutions pertinentes aux défis communs à travers le monde (Annexe B), de bâtir une économie océanique régénératrice et dynamique qui crée une nouvelle croissance économique et des possibilités d’emploi pour les Canadiens. Nos objectifs comprennent la création d’une économie océanique encore plus : Collaborative et connectée, qui fournit des possibilités de collaboration intersectorielle pancanadienne et qui inclut des chercheurs, le gouvernement, des investisseurs, des pôles régionaux d’innovation, des collectivités ainsi que de grandes et petites entreprises. Numérique, qui tire profit des technologies émergentes pour réduire les risques et les coûts en vue de mener des activités reliées à l’océan tout en favorisant une plus grande productivité. Inclusive, qui apporte des possibilités propres aux groupes sous-représentés et qui élargit la sensibilisation aux occasions apportées par l’océan à tous les Canadiens. Durable, équilibrant la prospérité, la production et la protection dans la démarche vers une économie océanique neutre en carbone. Positionnée mondialement, favorisant l’expansion des marchés et la création d’occasions commerciales pour les entreprises canadiennes partout dans le monde tout en attirant les investissements étrangers et les talents au Canada. Page 2
RÉTROSPECTIVE : PRINCIPALES
ACTIVITÉS DE L’EXERCICE 2020
TOUT AU LONG DE L’ANNÉE, Communication élargie et notre histoire :
• Notre série de vidéos #storytotell a mis en
LA SEO A POURSUIVI SON vedette 12 de nos membres de entre le mois
ACCENT MIS SUR DEUX octobre et de décembre.
DOMAINES : • On s’attend à ce que notre épisode futur sur
Amazon Prime The Futur Code: The Future of
L’accroissement de son portefeuille Oceans (Le code de l’avenir : Avenir de l’océan)
de projets et l’augmentation du nombre présenté aux États-Unis, au Royaume-Uni et au
de membres : Canada attire des millions de téléspectateurs
• Nous avons approuvé près de 40 projets à l’échelle internationale et qu’il soit lancé sur
d’une valeur globale de 68 millions de YouTube Canada ainsi que par un diffuseur
dollars en engagement de la SEO et la valeur grand public canadien en plus d’Amazon Prime.
totale des projets se chiffre à environ 171
• Une occasion de présence virtuelle lors de
millions de dollars. Nous avons annoncé 26
conférences aux États-Unis, en Inde, en Afrique
de ces projets en 2020. (Les détails de ces
et au Portugal ainsi que lors de l’Événement
projets sont présentés à l’Annexe A)
World Ocean Initiative d’Economist Group.
• Nous avons presque triplé le nombre de
• Nous avons continué à prendre la parole lors
membres; il est maintenant de plus de
de plusieurs conférences canadiennes, dont
400 membres, avec une augmentation du
Research Money, The Atlantic Policy Congress
nombre des adhésions à travers le pays et
Fisheries Conference, The Vancouver Island
ce, autant à titre de membres associés que
Economic Summit et The Future of Fisheries.
de membres de l’industrie
• Nous avons lancé notre bulletin mensuel
• Nous avons reçu plus de 250 expressions
en mai 2020. Ce bulletin met en vedette un
d’intérêt par plus de 400 organismes de
blogueur invité chaque mois et présente des
partout au Canada faisant suite à notre
mises à jour sur les actualités de l’océan.
programme d’appel accéléré de solutions
océaniques lancé pour la première fois en • Nous avons fait des mises à jour trimestrielles
mai 2020 en vue de générer des possibilités pour les influenceurs canadiens au sujet des
pour des projets à plus petite échelle en progrès et des activités de la SEO.
réponse aux répercussions de la pandémie.
• Nous avons atteint plus d’un million de flux
• Nous avons tenu des événements utilisateur à travers nos canaux de médias
virtuels pour les membres en mai et sociaux.
en septembre ainsi qu’un événement
axé sur le développement de la chaîne • Nous avons mené le premier événement de
d’approvisionnement en juillet. présentation de la Supergrappe en octobre
2020 qui a attiré plus de 900 participants.
Page 3
PRINCIPALES ACTIVITÉS POUR 2021
L’ANNÉE 2021 SERA AXÉE Développer les réseaux :
• S’engager à l’échelle internationale pour
SUR LE RENFORCEMENT rehausser la sensibilisation des capacités
DE NOTRE LANCÉE et des projets canadiens : compte tenu
DE 2020 : de notre portefeuille actuel de projets, il y
a un grand intérêt à déterminer d’autres
possibilités de collaboration avec le Canada.
Étendre la collaboration :
Nous explorerons ces possibilités en 2021.
• Engager le reste des fonds actuels de
projets de la SEO : il y aura une tendance • Renforcer le réseau des réseaux de l’océan
très nette à la hausse dans la première à travers le pays : la SEO est très axée
moitié de l’exercice 2021 qui verra un sur le développement de l’histoire et de
nouveau programme d’appel mis en œuvre la marque de l’océan pour le pays. Nous
au début de 2021. voulons collaborer à la connexion des pôles
et des communautés océaniques partout au
• Maximiser la valeur des connaissances,
Canada.
des nouvelles perspectives, des propriétés
intellectuelles (PI) et des données créées • Renforcer davantage la stratégie
par le biais de projets de la SEO : être à pancanadienne en matière de chaîne
l’affût des nouvelles occasions de partage d’approvisionnement océanique : nous
de connaissances et d’idées à travers des continuerons à créer des possibilités par
projets et pour les participants, créer des nos événements afin que les entreprises
possibilités de partage de PI et de données se connectent et déterminent de nouvelles
avec d’autres membres. possibilités de travailler ensemble.
• Faire le lien entre des projets ayant des Étendre la capacité :
domaines d’intérêt similaires : la SEO • Construire une économie océanique de plus
facilitera les possibilités de projets ayant en plus inclusive en tirant profit des données
des domaines d’intérêt similaires pour recueillies à travers le projet Ocean Allies
connecter et déterminer d’autres possibilités (Alliés de l’océan) : nous continuerons à
de collaboration. chercher des possibilités d’emplois dans les
secteurs de l’océan pour les groupes sous-
représentés ainsi que des façons de tirer
profit du projet Indigenous Career Pivot Pilot
(Transition de carrières autochtones).
• Favoriser le perfectionnement et la
réorientation professionnels des talents et
la création de possibilités d’emploi dans
l’économie océanique : nous comptons
plusieurs projets axés sur le renforcement
des compétences en technologies de l’océan.
Page 4
DÉVELOPPEMENT DE
TECHNOLOGIES POUR L’AVENIR
Au cours de l’exercice 2021, la SEO continuera De nouvelles solutions développées mèneront
à investir dans les projets de leadership aussi aux possibilités d’exportation et de
technologique pour relever les défis communs partenariats internationaux (en rehaussant la
que nous avons déterminés dans le cadre de portée). Nos domaines de programme originaux
notre stratégie quinquennale et pour lesquels portaient principalement sur la transformation
nous avons appuyé nos investissements numérique (détection et caractérisation de
en 2020. Ces projets sont destinés à l’océan, analyse et visualisation de données
l’investissement dans des technologies et renseignements opérationnels). La SEO
axées sur l’océan avec un potentiel de a ajouté un programme spécifiquement axé
commercialisation mondiale qui permettent sur les solutions océaniques durables alors
aux petites et aux moyennes entreprises (PME) que plusieurs de nos projets numériques,
de supprimer les risques reliés à l’expansion, notamment ceux axés sur le développement
de se tourner vers des modèles de gestion des capacités à distance de la santé de
axés sur le numérique et offrir des solutions l’océan et de l’automatisation, ont contribué
de classe mondiale pour les industries de à la transition des entreprises vers une
l’océan et les consommateurs de produits future économie océanique à émissions plus
issus de l’océan. Ces projets favoriseront faibles et neutre en carbone faisant suite
la collaboration entre les intervenants de à d’importantes répercussions néfastes
l’industrie océanique (connectivité croissante) de la pandémie sur l’économie océanique
et la création d’emplois et ils augmenteront en 2020 et les domaines d’investissement
également les talents STIM (renforçant ainsi pour l’industrie autant au Canada et dans le
des capacités) dans la région. monde en ce qui a trait au rôle que l’économie
océanique peut jouer dans la relance
économique à venir.
Page 5
Domaine de programme Budget 2021
Transformation numérique de l’océan
Les programmes actuels sont axés sur le développement évolutif, la recherche
de solutions novatrices pour numériser des opérations océaniques, accélérer le
développement de produit et augmenter les capacités d’opérations à distance et
autonomes, dont :
• Élaboration de solutions novatrices pour réduire les coûts d’acquisition de
données océaniques et d’échantillonnage, rehaussement de la qualité et de la
75,4 M$
quantité d’informations océanographiques et facilitation de l’échange de données.
• Communication extracôtière de pointe, capacités d’analyse et outils de
visualisation pour permettre une prise de décision opérationnelle éclairée pour le
milieu océanique.
• Résolution des lacunes en matière de capacités qui limitent actuellement la
mesure dans laquelle les industries de l’océan peuvent travailler à distance et en
toute sécurité avec un minimum d’intervention humaine directe.
Solutions océaniques durables
Les projets dans ce domaine seront axés spécifiquement sur le développement de
nouvelles solutions et d’autres produits qui améliorent principalement et directement
la performance environnementale des industries de l’océan et la compétitivité
mondiale des petites et moyennes entreprises canadiennes sur de nouveaux
marchés axés sur la durabilité, dont :
• La commercialisation de produits durables dérivés et destinés aux océans qui
apporte d’autres chaînes d’approvisionnement canadiennes centrées sur la
réutilisation des déchets et des concepts d’économie circulaire.
• Des initiatives visant la mise en marché de sources de remplacement rentables 35,9 M$
de l’énergie des océans, de systèmes de propulsion et du carburant marin pour
des clients du Canada et mondiaux.
• Des projets qui réduisent les émissions de GES provenant des activités de
l’océan, telles que des initiatives visant à réduire la consommation de carburant
et d’énergie dans le cadre de la logistique maritime ou à améliorer l’efficacité de
l’exploitation des ressources océaniques.
• Le développement de solutions robustes axées sur la durabilité qui répondent aux
besoins des collectivités à distance de l’océan et la réduction des risques des
opérations dans l’Arctique.
Total 111,3 M$
Page 6
Projets prévus pour 2021 • Validation et adoption de plateformes réalité
On prévoit que près de 40 projets seront virtuelle, mixte et augmentée pour l’usage
entrepris en 2021. Notre objectif pour 2021 est de nouvelles applications marines qui
d’allouer le reste de nos fonds de leadership permettent de surveiller l’activité humaine
technologique. L’Annexe A présente des projets à distance et de façon rentable, de réaliser
annoncés. Bien que la plupart de nos projets une planification réaliste de missions et de
sont pluriannuels, nous nous attendons à ce formation, de réduire l’erreur humaine et de
que les projets commencent à apporter des réduire les risques des opérations d’entretien
résultats de leur commercialisation dès 2021. et de dépannage des actifs de l’océan.
En 2021, nous prévoyons également annoncer
• De nouvelles collaborations qui proposent
un résumé des projets approuvés que nous
collectivement des intégrations stimulantes
avons regroupés pour protéger la confidentialité
et à la tête du monde de technologies de
des projets ci-dessous :
détection sous-marine et de communication
avec de nombreuses avancées en termes de
• Les initiatives qui permettent d’accélérer
véhicules autonomes et de robotique pour les
le développement de technologies en vue
évaluations, l’inspection et la surveillance de
de soutenir la surveillance en temps réel et
l’environnement.
autonome, l’élevage piscicole, l’obtention d’une
plus grande traçabilité des fruits de mer et en • Des biotechnologies de pointe qui s’appuient
positionnant les entreprisses de la pêche et de sur l’utilisation durable et renouvelable des
l’aquaculture des océans du Canada ainsi que sources de matières premières canadiennes
de leurs partenaires technologiques, à l’avant- en vue d’offrir de nouvelles sources d’énergie
garde d’une demande mondiale croissante de de rechange, de santé humaine et de
sources efficaces en énergie de protéines et produits d’alimentation des poissons.
d’huiles de haute qualité.
Nous continuerons à élargir et à diversifier
• Les avancements des technologies le portefeuille de projets de leadership
spécialisées de détection et d’imagerie pour technologique en 2021 par l’entremise des
l’océan qui permettront d’accroître et de activités suivantes :
protéger la part du marché de la technologie
océanique au Canada des chefs de file dans 1. Événements de création de grappes :
des domaines émergents comme l’énergie la SEO continuera d’organiser un plus
éolienne mer, les plateformes autonomes grand événement de création de grappes
miniaturisées et la surveillance du climat et de à l’automne qui sera complété par des
la santé des océans. événements plus modestes davantage
ciblés par sujet qui permettront aux
• Transition révolutionnaire d’analyse réussie
organisations de s’impliquer encore plus
des données établies de l’océan et d’outils
et pour de plus courtes périodes de temps
de prise de décision vers des solutions
dans des domaines d’intérêt commun.
numériques clé en main reposant sur
Ces activités favoriseront l’établissement
l’infonuagique qui peuvent être consultées
des relations pour les organisations ainsi
par des marchés de grande consommation.
que le partage d’idées et l’augmentation
du portefeuille d’activités. En 2021, la
Page 7SEO présentera un programme d’appel 3. Groupe de travail sur le leadership
destiné à renforcer les relations entre les technologique (TLWG) : 75 de nos membres
grappes ainsi qu’à sensibiliser et à attirer de de l’industrie font pont partie de ce groupe.
nouveaux membres. Ce groupe a pour but de faciliter les relations
commerciales, de partager et de développer
2. Élargissement de notre portée : la SEO
des idées et des projets de leadership
a nommé son équipe de gestion du
technologique (TL) de collaboration ayant de
programme permanent et le responsable
fortes incidences ainsi que d’apporter des
des relations avec les membres en vue
données au programme de TL.
de mettre l’accent sur l’identification et la
rencontre avec des membres potentiels 4. Portail des membres : une stratégie de
ayant un intérêt par la SEO et des idées portail dédié aux membres est en cours
de projets. Cela comprend également d’élaboration avec l’objectif d’augmenter
l’établissement de relations avec la l’implication des membres en leur donnant la
communauté universitaire et des ministères possibilité de partager des idées de projets
gouvernementaux afin de les sensibiliser aux et d’offrir des occasions supplémentaires
activités de la SEO et des projets d’intérêt. pour les connexions virtuelles et le partage
de l’information au sujet de domaines
d’intérêt commun.
Page 8ACTIVITÉS DE L’ÉCOSYSTÈME
DE L’INNOVATION
Les activités de l’écosystème d’innovation les liens entre les petites et les grandes
(IE) de la SEO au cours de l’exercice 2021 entreprises afin de favoriser l’évolution des
sont axées sur le soutien à la réalisation partenariats de la chaîne d’approvisionnement
fructueuse des projets qui ont été approuvés (accroître la connectivité); augmenter la
en 2020 et sur le développement de nouvelles commercialisation à partir d’établissements
collaborations au sein de l’écosystème postsecondaires; et encourager les nouveaux
qui auront une incidence sur la force et venus, tant les talents que des entreprises,
l’intégration d’un réseau national complexe dans l’économie océanique (créant ainsi
de capacités pour appuyer les entreprises un renforcement des capacités). Les
en démarrage, les PME et les intervenants activités de l’écosystème d’innovation sont
en général au Canada et à l’étranger. Ces complémentaires aux activités de leadership
projets continueront à porter sur le partage technologique car il aborde les défis communs
des ressources (réduction des coûts et des identifiés ci-dessus et rehausse la capacité
risques); une connectivité, une inclusivité et des membres de commercialiser et de
une culture novatrices, en venant renforcer développer leur entreprise au Canada.
Création et croissance d’entreprises
Favoriser la création d’entreprises axées sur l’océan, créer des partenariats régionaux,
relier les entrepreneurs aux ressources, stimuler une commercialisation accrue,
3,7 M$
faciliter les collaborations des PME et chaînes d’approvisionnement et appuyer le
leadership de l’industrie océanique.
Attraction inclusive et transformation des talents
Aborder les défis de talents partagés cernés par les membres, attirer les meilleurs
entrepreneurs à la grappe, appuyer la croissance des environnements d’apprentissage 3,3 M$
intégré aux travaux et la souplesse des compétences de la main-d’œuvre.
Ressources et collaborations pour l’innovation dans l’océan
(combinent l’accès aux ressources et les collaborations de l’ensemble de la grappe
pour favoriser l’innovation)
Accélérer la recherche océanique et l’innovation en cultivant un système canadien
ouvert, accessible et collaboratif et donnant de la valeur aux organisations de la 0,5 M$
chaîne d’approvisionnement internationale.
Total 7,5 M$
La SEO finance jusqu’à 75 % de toutes les activités de l’écosystème de l’innovation. Le reste des fonds sera financé par d’autres sources et par
l’intermédiaire de partenaires de réalisation. The above figures are inclusive of both industry and OSC funding
Page 9PRINCIPAUX DOMAINES DES PROJETS : 2. Conférence internationale sur la technologie
Nous vous présentons ci-dessous des projets et l’innovation dans l’océan : la SEO
clés. Veuillez consulter l’Annexe A pour prendre collabore avec des organisations de partout
connaissance d’un résumé des projets au Canada atlantique et l’Economist
annoncés. Nous continuerons de bâtir des pour présenter une conférence sur les
relations de grappes internationales axées sur technologies océaniques en octobre avec
le Royaume-Uni, les États-Unis et l’Europe ainsi l’objectif d’attirer plus de 200 leaders de
que sur les informations au sein de la carte l’océan de partout dans le monde. Cette
d’actifs de l’océan du Canada pour accroître conférence créera une occasion de présenter
l’accès aux ressources d’innovation de l’océan la technologie océanique canadienne ainsi
et à la connectivité nationale. que les premiers résultats de nos projets de
leadership technologique et d’écosystème
CRÉATION ET CROISSANCE D’ENTREPRISES : de l’innovation. On avait reporté cette
1. Ocean Startup Project (Projet de démarrage conférence en 2020 compte tenu de la
dans le secteur de l’océan) est une série pandémie. La SEO a été impliquée dans la
d’activités réparties sur 24 mois visant prestation virtuelle d’un Economist Insight
à favoriser et à soutenir de nouvelles Hour en décembre 2020 avec la présence de
entreprises du secteur des technologies 250 personnes provenant de 41 pays.
océaniques. Le projet se concentre
sur le développement en entonnoir et
Attraction inclusive et transformation
l’accélération. Le projet continue à miser
des talents :
sur ses succès et lancera une deuxième
1. Partenariat avec Mitacs : la SEO poursuit le
cohorte de Lab2Market Oceans (Océans
financement d’une ressource avec Mitacs.
de laboratoire vers la commercialisation) en
Ce partenariat s’appuie sur le succès du
septembre ainsi qu’une deuxième cohorte
programme national de Mitacs qui offre des
de Creative Destruction Lab Oceans (Océans
occasions d’intégration dans l’industrie aux
de laboratoire de destruction créative) en
étudiants diplômés et post-doctoraux. Cette
octobre. Des activités d’implication sont
ressource continuera à travailler en étroite
en cours par l’entremise d’événements
collaboration avec la SEO et ses membres afin
stratégiques tels que la nouvelle série de
de bien saisir leurs besoins, de trouver des
webinaires nouvellement lancée Ocean
possibilités de collaboration entre les universités
Solutions Exchange (Échanges sur les
et l’industrie ainsi qu’identifier des programmes
solutions de l’océan) et des réunions de
de financement de Mitacs pertinents pour tirer
mentorat régulières avec des entreprises en
profit des possibilités trouvées.
démarrage qui ont présenté leur demande
d’inscription à Ocean Challenge (Défi 2. Renforcement des capacités : étant donné
de l’océan). Un dernier concours de défi les répercussions de la pandémie, la SEO
débutera au printemps 2021. a ajouté un accent stratégique mis sur la
sensibilisation croissante des possibilités
de l’océan et la création d’ensembles de
compétences en technologies océaniques au
sein de l’économie océanique. Le projet Blue
Futures Pathways (Voies menant à un avenir
Page 10bleu s’est engagé à créer des liens avec les b. Ocean Allies Project (Alliés de l’océan)
possibilités de carrière de l’océan pour 2 500 : ce projet consiste à recueillir des
jeunes de 18 à 30 ans en mettant l’accent données sur l’état actuel de l’égalité, la
sur les peuples autochtones et les autres diversité et l’intégration dans l’économie
populations sous-représentées. océanique du Canada. En 2021, nous
élaborerons des stratégies avec les
3. Inclusion: la SEO est engagée à bâtir une
partenaires du projet pour relever les
économie océanique inclusive et tous les
défis identifiés.
projets IE portent sur l’inclusion, la diversité
et l’implication des Autochtones. Voici nos c. Inclusive Workforce for Arctic Ocean
projets actifs en voie de réalisation en 2022 : Tech Project (Projet Main-d’œuvre
inclusive pour les technologies de
a. Indigenous Career Pivot Pilot Project
l’océan Arctique) : Dans le cadre
(ICPP) (Projet Transition de carrières
de ce projet, on collabore avec les
autochtones : ce projet pilote facilite de
opérateurs de SmartICE actuels afin
véritables possibilités de carrière pour
de concevoir ensemble un nouveau
les personnes autochtones à mi-carrière
programme qui s’attaque aux
désirant assumer un nouveau rôle dans
barrières sociales, structurelles et
une entreprise membre de la SEO en
géographiques pour la prestation de
vue d’acquérir de l’expérience dans
formation dans les collectivités inuites
l’industrie océanique. Ces placements
éloignées. Le nouveau programme
profiteront à tous les participants, soit
mettra aussi l’accent sur l’amélioration
autant aux personnes autochtones à mi-
de l’alphabétisation fondamentale,
carrière qu’aux employeurs participants.
l’alphabétisation numérique et les
Le placement initial d’une durée d’un an
compétences essentielles nécessaires
prendra fin en 2021 et la SEO évaluera
pour traiter et interpréter les données
l’efficacité du projet pilote ainsi que les
des technologies SmartICE. Dans
possibilités d’en étendre la portée dans
l’ensemble, le projet vise à l’élaboration
l’ensemble du Canada et à d’autres
collaborative de la formation d’opérateurs
groupes sous-représentés.
avec les Inuits de quatre
(4) communautés.
Page 11GESTION GLOBALE DES PROGRAMMES
DE LA SEO
La gestion des programmes comprend un • Tirer profit et améliorer la technologie pour
soutien organisationnel à la stratégie, aux appuyer des processus reliés aux activités
finances, à l’administration, à l’implication des de la SEO entourant la gestion des données,
membres, à la communication et à la gestion. l’établissement de rapports et la sécurité; et
Les activités clés de l’organisation de 2021 • Continuer d’élargir les communications
comprennent : pour appuyer toutes les activités de la
SEO, dont accroître la présence sur les
• Soutenir le personnel de la SEO à travers médias sociaux, s’impliquer dans les médias
six villes du Canada atlantique et bâtir des traditionnels et tirer profit de notre site Web
relations avec des partenaires de partout au et le portail des membres de la SEO.
Canada;
• Continuer à s’impliquer à l’échelle nationale
et internationale par le biais de conférences
et de réunions clés;
STRUCTURE D’ENTREPRISE
ET FINANCES
Supergrappe de l’économie océanique du La liste de candidats à des postes au Conseil
Canada est un organisme sans but lucratif d’administration sera de nouveau présentée à
établi en 2018. Nous avons actuellement des fins d’approbation lors de notre assemblée
15 membres siégeant sur le Conseil générale annuelle qui sera tenue au 2021.
d’administration avec notre président- Prévisions financières :
directeur général en tant que membre ex
officio du Conseil d’administration et la parité
entre les sexes au sein de notre Conseil
d’administration.
Prévisions financières (en millions de dollars) :
Sources de financement 2021
Initiative de supergrappes de l’innovation 63,7 M$
Industrie 58,8 M$
Total 122,5 M$
Page 12Dépenses Montant versé en 2021
Programme de leadership technologique 111,3 M$
Programme d’écosystème de l’innovation 7,5 M$
Gestion des programmes 3,7 M$
Total 122,5 M$
PRINCIPAUX RÉSULTATS DE
L’EXERCICE 2021
Des mises à jour de statut de tous les projets l’examen des informations financières et des
doivent être présentées au minimum tous rapports d’évaluation ainsi que l’évaluation de
les trois mois afin de faire le suivi de notre nos progrès par rapport aux objectifs qualitatifs
performance et de notre progrès par rapport et quantitatifs des projets. Nos progrès relatifs
au Plan d’entreprise. Ces stratégies de aux défis communs comprendront les éléments
surveillance comprendront la réception et suivants pour l’exercice 2021 :
Défis communs Résultats
Coûts et • Augmentation des activités de recherche et de développement dans le
risques secteur privé par le biais de projets au cours de l’exercice 2021 en attirant
un investissement de l’industrie de plus de 50 millions de dollars au cours
de l’exercice 2021.
Connectivité • Tous les projets impliquent ou apportent des bienfaits de multiples secteurs
de l’océan, les PME, les établissements de recherche, les OSBL, les
communautés autochtones ou groupes sous-représentés
• Impliquer plus de 150 organisations par des projets TL et d’activités IE
• Accroître l’échange de données entre les intervenants de l’océan en tirant
profit de notre partenariat avec Système intégré d’observation des océans
du Canada (SIOOC)
• Administrer avec succès une conférence sur les technologies océaniques
comptant entre 10 et 15 entreprises du Canada atlantique
• Croissance atteinte d’au moins trois à cinq PME par le biais de la
collaboration dans des projets de la SEO
Page 13Défis communs Résultats
Capacité • Augmenter le nombre de nouvelles entreprises de technologie de l’océan
• Impliquer des diplômés, des chercheurs, des doctorants et des post-
doctorants dans des projets de la SEO grâce au partenariat avec Mitacs
• Implication de personnes autochtones dans des projets de la SEO
Recrutement • Établir des relations avec des grappes d’au moins quatre autres pays
STRATÉGIES DE PROPRIÉTÉS
INTELLECTUELLES ET DE DONNÉES
Stratégie de propriétés intellectuelles sujets reliés à la propriété intellectuelle parmi
Au printemps 2019, la SEO a embauché un les membres. Cela s’avère particulièrement
gestionnaire de propriétés intellectuelles afin pertinent pour les PME qui sont moins
d’aider les entreprises ayant des questions susceptibles d’avoir des ressources dédiées à
au sujet de l’élaboration de leurs justifications la PI à l’interne.
de propriété intellectuelle. Tous les projets de
leadership technologique ayant été soumis En 2021, la SEO s’appuiera et élargira les
à la SEO en 2020 à des fins d’évaluation travaux de base réalisés en 2020 :
comprenaient une justification de propriété
intellectuelle et une évaluation de cette • Le gestionnaire de propriétés intellectuelles
justification par le gestionnaire de propriétés continuera à conseiller la SEO et ses
intellectuelles. En 2020, la SEO a initié organisations membres, en particulier les
une série d’ateliers portant sur la propriété PME, sur les meilleures pratiques relatives
intellectuelle et comprenait des présentations à la propriété intellectuelle; et fournira un
d’experts en la matière sur des questions encadrement et un soutien aux participants
liées à des projets collaboratifs de R et D afin aux projets élaborant des justifications de PI
de discuter des principales considérations de projets de leadership technologique.
relatives à la propriété intellectuelle. Ces
• Le cas échéant, les justifications de PI
ateliers ont donné une occasion aux membres
continueront d’être incluses dans les
et à d’autres intervenants régionaux de poser
propositions de projet. Le processus
des questions reliées à leurs efforts de
d’évaluation des projets tiendra compte
développement technologique pour des projets
de cette information dans le cadre du
de la SEO. Ces ateliers se poursuivront en
processus de sélection pour les projets de
2021 dans le cadre de la stratégie de PI de
leadership technologique. La SEO aidera à
la SEO afin de créer une sensibilisation à des
déterminer et à optimiser les possibilités
Page 14de développement, de protection, de développer une confiance dans les données
commercialisation et de partage de qui seront fondées sur des cas d’utilisation
propriétés intellectuelles. pour les marées, l’aquaculture et l’énergie
éolienne en mer. La SEO a également approuvé
• La SEO continuera à participer dans le
le projet Digital Offshore Canada (Zones
groupe de supergrappes de gestionnaires
extracôtières numériques du Canada) qui sera
de propriétés intellectuelles qui vise
un marché ouvert pour des actifs extracôtiers
entre autres à élaborer conjointement
et jumeaux numériques.
des mesures relatives aux propriétés
intellectuelles et des moyens de tirer profit
En 2021 :
de chaque registre de PI de la grappe.
Par le lancement de plusieurs projets de • La SEO et le SIOOC continueront de créer un
leadership technologique, SEO s’attend à élan par le projet VITALITY (VITALITÉ).
créer un certain nombre d’entrées dans son
• La SEO continuera à faciliter la collaboration
registre de PI permettant ainsi aux membres
numérique parmi les membres de la SEO
de demander et de négocier des licences
ainsi qu’entre la SEO et le grand écosystème
pour l’utilisation de PI d’avant-plan, sous
océanique pour favoriser l’innovation
réserve des questions de concurrence.
de façon à optimiser le retour sur
Stratégie de données l’investissement autant pour les membres
En 2020, la SEO s’appuiera sur les importants que l’ensemble du Canada.
travaux de base réalisés en 2019 afin de
• La SEO continuera à tirer profit de l’occasion
mettre en œuvre la stratégie de données
unique d’utiliser sa position stratégique en
de la SEO. Chaque proposition de projet de
tant que pôle de connectivité des secteurs
leadership technologique est nécessaire pour
de l’océan pour encourager et faciliter
expliquer la façon dont le projet permettra
l’échange de données visant à stimuler la
d’accroître l’échange de données et de faciliter
croissance industrielle qui apportent des
la collaboration basée sur des données parmi
répercussions positives à long terme pour le
les membres de la SEO et le grand écosystème
Canada.
de l’océan et offrir une incidence positive à
long terme au réseau de données océaniques • La SEO continuera à s’assurer que toutes les
du Canada. Cette stratégie a augmenté données opérationnelles de la SEO soient
la quantité des actifs de données ayant été protégées de façon appropriée, y compris
déterminées et engagées comme pouvant être l’accès de l’utilisateur, la gestion des
partagée avec des groupes d’intervenants changements, la classification des données
au-delà du consortium des projets. Tout au et la conformité à toutes les exigences de
long d’une série d’ateliers en trois parties confidentialité des données.
qui s’est tenue en partenariat avec le SIOOC,
des membres des secteurs privé et public
ont partagé divers points de vue au sujet des
données ouvertes et fermées, de la valeur des
données et de l’importance de l’échange de
données. La SEO également approuvé le projet
VITALITY (VITALITÉ). Ce projet permettra de
Page 15GESTION DES RISQUES
La SEO a élaboré des approches ciblées pour aborder les risques de la mise en œuvre de son Plan
d’entreprise 2021. Nous avons déterminé les risques et les stratégies d’atténuation suivants pour
l’exercice 2021 :
Risque Stratégies d’atténuation
Résultats de projet : • Rapports - Assurer des rapports rigoureux de projet
capacité des projets
• Gestion et surveillance des projets
d’atteindre les objectifs
• Un représentant de la SEO siège sur tous les comités directeurs
souhaités
de projet qui se réunissent régulièrement pour assurer une
surveillance de la réussite du projet.
• La SEO est en mesure d’optimiser les demandes de
remboursement qui lui sont soumises par les équipes de projet
pour avoir un aperçu des dépenses et des progrès du projet par
rapport aux résultats de projet, aux livrables et aux jalons.
Versements de projet : • Prévisions de trésorerie - La SEO exige que les projets fournissent
capacité de la SEO à régulièrement des prévisions de trésorerie, pas moins de deux
répondre à ses objectifs fois par année, afin de surveiller les performances par rapport
de versements annuels. aux budgets de projet et l’ensemble des objectifs de la SEO.
• Paiements anticipés de projet - La SEO fournit des paiements
anticipés pour des projets afin de favoriser le lancement rapide des
activités et d’aider les PME à gérer le flux de trésorerie du projet.
• Taux de remboursement plus élevés - La SEO peut rembourser un
montant supérieur à 50 % le cas échéant pour aider les PME à
gérer le flux de trésorerie du projet.
Renouvellement - capacité • Collaboration - Travailler en étroite collaboration avec ISDE et
de SOC de susciter d’autres intervenants impliqués dans la décision de renouvellement
l’intérêt du gouvernement afin de fournir des données, l’information requise à l’appui du
du Canada au-delà de renouvellement.
mars 2023
• Communication - Solliciter une clarté continue d’ISDE et des élus
sur le statut du renouvellement.
• Examiner le rôle de la SEO au-delà du financement de projets initial.
Page 16ANNEXE A :
PROJETS ANNONCÉS
Projets de leadership technologique :
Nom/budget du projet À propos du projet Collaborateurs
Ocean Vision Développement de nouvelles • Kraken
(Vision de l’océan) technologies et de nouveaux produits
• Petroleum Research
20 M$ sous-marins qui appuiera des services
Newfoundland and
robotiques et des modèles de gestion
Labrador (PRNL)
d’analyse prédictive
• Nunavut Fisheries
https://www.oceansupercluster.ca/
canadas-ocean-supercluster-osc- • Ocean Choice
stakeholders-announce-exciting- International
milestone/
Ocean Aware La surveillance sous-marine de la • Innovasea
(Sensibilisation aux santé du poisson, du déplacement des
• Irving Shipbuilding,
océans) poissons et de l’environnement
Emera
29 M$
https://www.oceansupercluster.ca/ • Nova Scotia Power
project/canadas-ocean-supercluster- Xeos Technology
announces-29m-ocean-aware-project/ Dartmouth Ocean
Technologies
• Ocean Choice
International Memorial
University Dalhousie
University
• Ministère des Pêches
et Océans Canada
• Ocean Tracking
Network
Page 17Nom/budget du projet À propos du projet Collaborateurs
Ocean DNA System Évaluation de l’ADN, surveillance et • EDNATec
(Système ADN de caractérisation de l’océan
• Ministère des Pêches
l’océan)
et Océans Canada
4,9 M$ https://oceansupercluster.ca/
project/canadas-ocean-supercluster- • PRNL
announces-4-9m-oceandna-system/
• Nunavut Fisheries
Association
Smart Protective Développement de produits • Graphite Innovation
Coatings (Revêtements révolutionnaires de revêtements and Technologies
protecteurs intelligents) protecteurs à base de graphène pour
• Horizon Maritime Ltd
4,6 M$ les navires
• Mitacs
https://oceansupercluster.ca/
protective-coatings-project/
CoLab Enterprise Plateforme d’examen prêt pour • Colab
2,8 M$ l’entreprise et de communication
• PRNL
d’ingénierie
• Kraken
https://www.oceansupercluster.ca/
colab-enterprise-project/ • Genoa
Marine SAR Helicopter New hoist simulator training for search • Bluedrop Training and
Mission Simulation and rescue operators Simulation
(Simulation de mission
• Cougar Helicopters
d’un hélicoptère https://oceansupercluster.ca/marine-
de recherche et de sar-program • Marine Institute of
sauvetage maritimes Memorial University of
2,1 M$ Newfoundland
X0-G2 Prochaine génération de navire de • Graphite Innovation
3,4 M$ service sans équipage plus rapide, and Technologies
capable d’aller à des profondeurs plus
• Horizon Maritime Ltd
élevées et plus loin au large des côtes
• Mitacs
https://www.oceansupercluster.ca/
xocean-xo-g2-project/
Page 18Nom/budget du projet À propos du projet Collaborateurs
CARIS Cloud Réduire la nécessité d’avoir des • Teledyne CARIS
Technology opérateurs de logiciels sur le terrain et
• Ocean Floor
(Technologie permettre d’accroître la transformation Geophysics (OFG)
infonuagique CARIS) et le contrôle de la qualité à partir du
2,1 M$ bureau ou à domicile • Marine Institute of
Memorial University of
Newfoundland
https://www.oceansupercluster.ca/
caris-cloud-technology-project/ • University of New
Brunswick Ocean
Mapping Group
• CIDCO
• H2
Rutter Internet of La surveillance à distance sous forme • Rutter Inc
Things (Internet des de service géré avec acquisition de
• Husky Energy
objets Rutter) données par système radar spécialisé
3,1 M$ ainsi que le stockage infonuagique et
les analyses
https://www.oceansupercluster.ca/
project/canadas-ocean-supercluster-
announces-3-1m-rutter-iot-project/
Digital Ship In-Service Plateforme de technologie de pointe pour • Seaspan Shipyards
Support aider les concepteurs, les constructeurs,
• Genoa Design
(Soutien en service les opérateurs et les responsables
numérique de navires) de l’entretien de navires de gérer plus
2 M$ efficacement le cycle de vie du navire
https://www.oceansupercluster.ca/project/
digital-ship-in-service-support-project/
Tallybot : Artificial Prochaine génération de la transformation • ThisFish Inc.
Intelligence for Next des poissons et fruits de mer propulsée
• Orca Specialty Food
Generation Seafood par des logiciels de traçabilité de
Processing (L’intelligence production axée sur le rehaussement de • Hardy Buoys Smoke
artificielle pour la l’efficacité et de la qualité Fish Ltd
prochaine génération de • Université McGill
la transformation des https://oceansupercluster.ca/project/
poissons et fruits de mer) tallybot-project-artificial-intelligence-for- • Université York
842 K$ next-generation-seafood-processing/ • Eurofish
Page 19Nom/budget du projet À propos du projet Collaborateurs
Automated Pipeline Développement d’une charge utile de • 2G Robotics
Payload for Small petits AUV prête à être vendue
• Ocean Floor
AUVs (Charge utile de en vue d’une adoption immédiate par
Geophysics EIVA
pipeline automatisée les entreprises d’inspection
pour les petits AUV pour améliorer leur capacité et leur • L3Harris OceanServer
1,7 M$ rentabilité
• Ocean Infinity
https://oceansupercluster.ca/project/
automated-pipeline-payload-for-small-
auvs-project/
Ocean Energy Smart Des solutions visant à réduire la • BMT
Grid Integration dépendance à l’énergie diesel
• Sustainable Marine
(Intégration du réseau dans les collectivités rurales et à
intelligent de l’énergie accroître la possibilité d’utiliser • Université de Victoria
océanique) des sources d’énergie renouvelable
975 K$ • Rainhouse
https://oceansupercluster.ca/project/ • Turtle Island Innovation
ocean-energy-smart-grid-integration-
project/
Miniaturized Création d’un transducteur piezocomposite • Sensor Technologies
Sonar Transducers miniaturisé personnalisé, en direct aux
• NorthEastern Micro
(Transducteurs sonar développeurs de plateformes sans équipage
miniaturisés • Kraken Robotic
907 K$ https://www.oceansupercluster.ca/ Systems Inc.
project/miniaturized-sonar-transducer-
project/ • Dr. Christopher Purcell
Digital Offshore Canada Une plateforme pour le développement, • Petroleum Research
(Zones extracôtières la validation et la commercialisation Newfoundland and
numériques du Canada de jumeaux numérique pour une Labrador
18 M$ gamme d’applications dans la région
• Hatch Ltd
extracôtière du Canada ainsi que pour
d’autres industries maritimes • MNP
https://oceansupercluster.ca/project/ • Virtual Marine
digital-offshore-canada-zones- • GRI Simulations
extracotieres-numerique-du-canada/
• Université Memorial
Page 20Nom/budget du projet À propos du projet Collaborateurs
Projet ORCA Développement du carburant vert • Katal Energy
4,3 M$ Katal afin de réduire la dépendance
• Valent Low Carbon
sur le carburant diesel et favoriser la
Technologies
transition vers les carburants à faible
teneur en carbone pour les navires • Horizon Maritime
maritimes
• Southern Alberta
https://oceansupercluster.ca/project/ Institute of Technology
project-orca-projet-orca/ • Mitacs
• Deepsense
• Spearhead
Advanced Smart Développement de nouveaux capteurs • RBR
Integrated Sensors de surveillance de l’environnement
• Dahousie University
(Capteurs intelligents océanique pour les plateformes
intégrés pour l’océan) océaniques autonomes • Fisheries and Oceans
3,6 M$ Canada
https://oceansupercluster.ca/project/
rbr-advancing-smart-integrated-ocean-
sensors/
Field Validation Energy Nouveaux systèmes de stockage de • Corvus Energy
Storage System l’énergie à accumulateurs (ESS)
• Seaspan Ferries
(Validation sur le adaptés aux grands navires maritimes
terrain d’un systéme de • VARD Marine
stocage de l’énergie) https://oceansupercluster.ca/project/
4,2 M$ corvus-field-validation-of-energy- • BC Hydro
storage-system-project/ • UBC
Integrated Operations Nouvelle technologie élargie qui • Grieg Seafood
And Real-Time permettra un contrôle global des Newfoundland
Analytics (Opérations opérations d’aquaculture à partir des
• Innovasea
intégrées et analyses oeufs jusqu’à la récolte, y compris
en temps réel d’une la surveillance des poissons, les • SubC Imaging
valeur) équipements et le personnel
27 M$ • AKVA Group
https://oceansupercluster.ca/ • High-Tech
integrated-operation-and-real-time- Communications
analytics-project/
Page 21Vous pouvez aussi lire
