PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ - Projets des associations nationales - UEFA.com
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PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ Projets des associations nationales
AVANT-PROPOS
D ernièrement, le football féminin a connu un essor
spectaculaire dans le monde, et l’UEFA entend
continuer à stimuler cette discipline en Europe pour qu’elle
aspects du football des filles et des femmes une priorité,
et elle s’efforcera de montrer l’exemple par des mesures
concrètes et en nommant des femmes à des postes de
ne cesse de gagner du terrain dans les années à venir. direction. Ces engagements ont déjà porté leurs fruits.
Le Programme de développement du football féminin En outre, l’UEFA encouragera le football féminin en
(PDFF) de l’UEFA a été lancé en 2010 pour doter chaque Europe, incitera les associations nationales à se fixer
association membre de l’UEFA de fonds et d’outils lui des objectifs stratégiques et financiers en matière de
permettant de faire progresser le football féminin sur son football féminin, recommandera la nomination de
territoire. Les informations, les connaissances, les conseils femmes à des postes clés, et s’assurera que toutes les
et les ressources issues du PDFF ont pour but de donner associations nationales ont un championnat national
à l’UEFA et à ses associations membres la possibilité de féminin. À cette fin, les activités de base sont renforcées,
mettre en œuvre des visions ambitieuses et de permettre des plans de recrutement et des programmes de
aux associations d’avancer selon leurs besoins respectifs. promotion sont mis sur pied pour aider les footballeuses
Depuis le lancement du programme, le football féminin à trouver des activités correspondant à leur niveau, et
s’est développé à tous les niveaux en Europe et, au cours les infrastructures et les terrains de jeu sont rénovés au
des quatre années du dernier cycle de financement, profit des joueuses, des officiels et des spectateurs.
l’UEFA a continué à investir dans le PDFF, au nom des Le PDFF vise non seulement à développer le football
associations nationales, via son programme d’aide HatTrick. féminin, mais aussi à apporter de la valeur ajoutée
L’UEFA s’efforce de continuer à promouvoir le football au football dans son ensemble. Le présent document
féminin à tous les niveaux, encourageant notamment illustre la manière dont les associations nationales ont
sa croissance sur le terrain et la création de structures mis en œuvre le programme et fait de cet objectif une
ad hoc. D’après la stratégie globale de l’UEFA Ensemble réalité. Comme le programme s’est révélé une réussite
pour l’avenir du football pour 2019-24, l’UEFA encourage magistrale, l’UEFA se réjouit de continuer à apporter
les investissements et les stratégies sur le long terme, du son soutien à ses associations membres dans le cadre de
football de base au niveau élite, pour assurer la croissance HatTrick V. Nous espérons que le présent document sera
à long terme et la pérennité du football féminin. Ces buts une source d’inspiration pour les personnes engagées
coïncident avec les objectifs fixés dans #Time for Action : dans le football féminin en Europe et ailleurs.
Stratégie de l’UEFA en matière de football féminin 2019-24.
L’UEFA a dressé une liste des valeurs qui s’inscrivent Aleksander Čeferin
parfaitement dans sa vision d’ensemble du jeu féminin. Président de l’UEFA
Elle s’engage à faire du développement de tous les
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 2
SOMMAIRE
2 Avant-propos 31 Islande
32 Israël
4 Introduction 33 Italie
34 Kazakhstan
5 Présentation générale
35 Kosovo
du PDFF
36 Lettonie
6 Albanie 37 Liechtenstein
7 Allemagne 38 Lituanie
8 Andorre 39 Luxembourg
9 Angleterre 40 Macédoine du Nord
10 Arménie 41 Malte
11 Autriche 42 Moldavie
12 Azerbaïdjan 43 Monténégro
13 Bélarus 44 Norvège
14 Belgique 45 Pays de Galles
15 Bosnie-Herzégovine 46 Pays-Bas
16 Bulgarie 47 Pologne
17 Chypre 48 Portugal
18 Croatie 49 République d’Irlande
19 Danemark 50 République tchèque
20 Écosse 51 Roumanie
21 Espagne 52 Russie
22 Estonie 53 Saint-Marin
23 Finlande 54 Serbie
24 France 55 Slovaquie
25 Géorgie 56 Slovénie
26 Gibraltar 57 Suède
27 Grèce 58 Suisse
28 Hongrie 59 Turquie
29 Îles Féroé 60 Ukraine
30 Irlande du Nord
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 3
INTRODUCTION
Depuis l’instauration du Programme de développement du football féminin (PDFF),
les associations nationales de l’UEFA ont mis en œuvre un ensemble d’actions aussi
remarquables que variées. Le présent rapport contient la présentation d’un projet par
association ainsi que la description des objectifs, des retombées et des faits marquants
de chacun d’entre eux. Certaines associations ont alloué les fonds reçus au titre du programme
à des projets différents chaque année, tandis que d’autres ont consacré l’ensemble des fonds
perçus durant les quatre années du cycle de financement au même projet. Certains projets
sont financés à 100 % par le programme alors que d’autres bénéficient de financements
supplémentaires apportés par des partenaires, tels que des sponsors ou des instances
gouvernementales, ou tirés des fonds des associations nationales.
Nous espérons que, grâce à ce document, vous pourrez :
• p
rendre connaissance de la manière dont les associations nationales
utilisent les fonds alloués ;
• glaner des idées pour des projets futurs ;
• d
écouvrir la grande variété des initiatives prises par les associations nationales
en matière de développement du football des femmes et des filles.
Pour de plus amples informations sur le PDFF, veuillez envoyer un e-mail à l’adresse
womensfootballdevelopment@uefa.ch
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 4
PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU PDFF
Au cours des quatre dernières saisons, de nombreux projets de toutes sortes, auxquels des
fonds importants ont été alloués, ont été réalisés dans le cadre du PDFF (voir les tableaux ci-
dessous). Au total, les financements apportés par l’UEFA et des tiers dépassent les 44,1 millions
d’euros dans le cycle HatTrick IV ; 22 millions de ce montant sont consacrés au PDFF. La majorité
des fonds réunis pour la période 2016-2020 (52 %) ont été alloués à des projets visant le
football de base et le développement des clubs et des ligues.
Sources des fonds alloués au PDFF dans le cadre de HatTrick IV
Cycle Total des fonds UEFA Total des fonds non-UEFA Montant total
PDFF de l’UEFA dans
EUR 22 000 000 EUR 22 129 801 EUR 44 129 801
le cadre de HatTrick IV
Répartition par projet des fonds du PDFF Type de projets du PDFF
dans le cadre de HatTrick IV dans le cadre de HatTrick IV
Domaine Montant Pourcentage Domaine Nombre de projets Pourcentage
Football de base EUR 13 773 150 31,2 % Football de base 110 36,4 %
Développement des clubs et des ligues EUR 9 340 287 21,2 % Développement des clubs et des ligues 67 22,2 %
Développement des joueuses juniors d'élite EUR 8 381 774 19,0 % Développement des joueuses juniors d'élite 48 15,9 %
Équipes nationales EUR 5 198 738 11,8 % Entraînement 18 6,0 %
Promotion EUR 2 103 200 4,8 % Promotion 16 5,3 %
Leadership EUR 1 485 000 3,4 % Équipes nationales 14 4,6 %
Ressources humaines EUR 1 251 200 2,8 % Ressources humaines 11 3,6 %
Entraînement EUR 1 132 700 2,6 % Développement sur le terrain 7 2,3 %
Développement sur le terrain EUR 1 023 100 2,3 % Leadership 5 1,7 %
Équipement EUR 250 000 0,6 % Arbitrage 2 0,7 %
Arbitrage EUR 170 652 0,4 % Équipement 2 0,7 %
Bénévoles EUR 10 000 0,0 % Bénévoles 1 0,3 %
Développement hors du terrain EUR 10 000 0,0 % Développement hors du terrain 1 0,3 %
Total EUR 44 129 801 100 % Total 302 100 %
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 5
ALBANIE
Projet
Appui aux équipes albanaises féminines (seniors et juniors), 2017-20
Résumé du projet
Il s’agissait, d’une part, de promouvoir la participation des filles chez les M9, M11 et M13
en créant des équipes et en organisant des championnats régionaux pour les villes de
Durrës, de Shkodër et de Fier et, d’autre part, de soutenir la première division féminine.
Objectif de premier ordre
• Accroître le nombre de femmes et de filles jouant au football.
Résultat
• L es filles ont davantage de possibilités de jouer au football grâce à la création
de championnats féminins pour les M9 et les M15.
• Le nombre d’équipes juniors est passé de 8 en 2017 à 36 en 2020.
• Le nombre total de joueuses est passé de 270 en 2017 à 790 en 2020.
Fait marquant
• L ’équipe féminine albanaise des M16 a remporté le tournoi de développement
de l’UEFA 2019. Beaucoup des filles qui y ont participé jouaient aussi dans
le tout nouveau championnat des M15, ce qui atteste de la réussite de ce projet.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 6
ALLEMAGNE
Projet
Programme pour la promotion des femmes aux postes de direction, avec une phase
d’un an au niveau national et une phase de deux ans au niveau régional, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait de sélectionner des candidates potentielles et de les aider à acquérir
les compétences nécessaires à l’obtention d’un poste de direction dans les commissions
de la Fédération allemande de football (DFB) ou des associations régionales.
Objectifs de premier ordre
• Accroître le nombre de femmes dans les commissions de football.
• A
ccroître le nombre de femmes occupant des postes de direction dans les commissions
du DFB et des associations régionales.
• Accroître le nombre de femmes bénévoles dans les clubs et les associations régionales.
• Tisser un réseau de femmes occupant des postes de direction.
Résultat
• S ur les 24 participantes au programme, 7 ont été élues membres d’une commission
du DBF à la dernière assemblée.
• T
outes les participantes se sont vu confier des postes dans des commissions
ou d’autres instances à l’échelle régionale.
• L es 21 associations régionales sans exception ont mis en œuvre des programmes
pour la promotion des femmes aux postes de direction.
Fait marquant
• U
n atelier sur les stratégies visant à accroître la participation des femmes
et à encourager ces dernières à ne pas abandonner le football a été organisé.
Il a réuni les participantes au programme, leurs mentors et les présidents
des associations régionales.
Participantes au programme de promotion.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 7
ANDORRE
Projet
Plan de développement du football féminin, 2016-19
Résumé du projet
Il s’agissait de promouvoir et de développer tous les niveaux du football féminin
à Andorre, du football de base aux équipes nationales.
Objectifs de premier ordre
• Renforcer les équipes nationales juniors, ainsi que l’équipe nationale senior.
• A
ccroître le nombre de footballeuses et celui des femmes entraîneures, arbitres
et managers en facilitant l’intégration des femmes dans le monde du football.
• Recruter davantage de participantes moyennant une campagne marketing ciblée.
• F avoriser le développement du football féminin dans les clubs en mettant en œuvre
des projets de développement.
Résultat
• L es équipes nationales féminines des M16, M17 et M19 ont été renforcées,
et la première équipe nationale de joueuses seniors a été mise sur pied en 2017.
• Le nombre de joueuses inscrites a augmenté de 1 % à chaque saison.
• La formation annuelle des joueuses juniors a été améliorée.
• Deux championnats nationaux pour les joueuses juniors ont été mis en place en 2018.
Fait marquant
• T
rois publicités ont été créées pour la campagne visant à recruter des joueuses
dans les écoles et diffusées sur les médias sociaux, ce qui a redoublé l’intérêt
accordé à ce projet.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 8
ANGLETERRE
Projet
Wildcats, 2016-20
Résumé du projet
Il s’agissait de créer une offre durable de football pour les filles de 5 à 11 ans
en leur donnant la possibilité de pratiquer le football dans l’environnement amusant
et sûr que l’on trouve dans les centres connus sous le nom de centres Wildcats.
Objectifs de premier ordre
• Entretenir l’actuel réseau national de centres Wildcats.
• Développer ce réseau.
• Former le personnel des centres Wildcats.
• Maintenir ces centres en activité et en faire des incontournables.
• R
econnaître l’investissement des centres Wildcats, des entraîneurs
et des participants et les récompenser.
Résultat
• L e nombre d’équipes investies dans ce projet a explosé, passant
de 398 en 2016 à 3252 en 2020.
• L e nombre de centres Wildcats engagés dans ce projet est passé
de 199 en 2016 à 1626 en 2020.
Faits marquants
• W
ildcats est devenu le programme emblématique de l’Association anglaise de football
en matière de participation au football féminin junior. L’UEFA s’en est inspiré
pour PlayMakers, son programme de football destiné aux filles.
• E
n 2016, 199 organisations anglaises ont reçu un financement initial pour vérifier que
les objectifs visés par le projet, à savoir la pratique du football en s’amusant et en tissant
des liens d’amitié, étaient réalisables. Cette phase pilote a démontré que le programme
et la marque Wildcats étaient efficaces, puisque 98 % des participants ont fait part
de leur désir de continuer à prendre part au football.
• L es excellents résultats de cette phase pilote ont laissé penser que, notamment grâce
au programme Wildcats, le nombre d’équipes pourrait doubler d’ici à 2020.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 9
ARMÉNIE
Projet
Tournoi ouvert de futsal féminin, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait d’organiser des tournois de futsal pour les femmes et les filles de différentes
régions d’Arménie, pays où l’on ne peut pas faire du sport à l’extérieur toute l’année.
Objectifs de premier ordre
• Développer le futsal féminin en Arménie.
• Accroître le nombre d’équipes participant au tournoi.
• Faire mieux connaître le football féminin.
Résultat
• L a première année, seize équipes ont pris part au tournoi, auxquelles se sont ajoutées,
la deuxième année, sept équipes nouvellement formées, de sorte que 65 joueuses
de plus ont participé à la compétition.
• Huit équipes étaient constituées de joueuses de moins de 15 ans.
• Dans quinze équipes, les joueuses avaient plus de 15 ans.
Faits marquants
• L e tournoi a rencontré un succès tel que la Fédération de football d’Arménie prévoit
d’organiser un championnat de futsal la saison prochaine.
• Des photos de la compétition sont disponibles ici.
• Les moments forts de la finale peuvent être visionnés ici.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 10AUTRICHE
Projet
Académie de football féminin, 2016-20
Résumé du projet
Il s’agissait d’élaborer un système de double formation (alliant études et football)
pour que les joueuses reçoivent un enseignement ciblé et individuel ainsi que du soutien
dans tous les domaines (football, capacités motrices, et psychologie et médecine du sport).
Objectif de premier ordre
• F aire progresser les filles de 14 à 19 ans les plus douées et les préparer
à leur intégration dans les équipes nationales féminines ainsi qu’aux compétitions
nationales et internationales.
Résultat
• D
onner aux filles et aux femmes autrichiennes la possibilité de suivre un entraînement
d’élite a permis d’en faire des joueuses de niveau international et de susciter
l’enthousiasme du public pour le football féminin.
• L es joueuses diplômées de l’académie sont prisées par les meilleurs clubs au monde.
Manuela Zinsberger joue, par exemple, pour Arsenal, Nicole Billa évolue à Hoffenheim,
tandis que Barbara Dunst joue pour le 1. FFC Francfort. Toutes ces joueuses faisaient
aussi partie de la sélection nationale qui a disputé l’EURO féminin de l’UEFA 2017.
Faits marquants
• D
epuis le lancement de ce projet, les équipes féminines juniors et senior
ont manifestement gagné en popularité.
• L ’équipe nationale féminine senior s’est hissée en demi-finale
de l’EURO féminin de l’UEFA 2017.
• L ’équipe nationale féminine des M19 s’est qualifiée pour l’EURO féminin
des M19 de l’UEFA 2016.
• L ’équipe nationale féminine des M17 s’est qualifiée pour l’EURO féminin
des M17 ans de l’UEFA 2019.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 11AZERBAÏDJAN
Projet
Championnat féminin senior, 2016/17
Résumé du projet
Il s’agissait de créer un championnat féminin pour les joueuses du pays
âgées de plus de 19 ans.
Objectifs de premier ordre
• Créer une compétition en Azerbaïdjan.
• Accroître la participation des femmes de plus de 19 ans.
• Améliorer le niveau des clubs féminins.
• Inciter les clubs de première division à soutenir le football féminin
et à le professionnaliser.
• A
limenter le vivier de joueuses qui, à l’avenir, pourraient intégrer
l’équipe nationale senior et participer à l’EURO féminin de l’UEFA.
• Promouvoir le développement du football féminin.
Résultat
• Cinq nouveaux clubs ont été fondés dans le championnat féminin senior.
• Le nombre de footballeuses de plus de 19 ans a bondi d’environ 50 %.
• P
ar ailleurs, 108 joueuses et 10 entraîneurs (dont 5 femmes) sont inscrits
dans le championnat féminin senior.
Fait marquant
• A
uparavant, près de 90 % des joueuses raccrochaient les crampons à 19 ans puisque
rien n’était prévu pour les femmes de cet âge et au-delà. La création du championnat
féminin senior a permis de supprimer la limite d’âge qui existait dans les faits.
Désormais, les joueuses de plus de 19 ans peuvent poursuivre leur carrière dans
le championnat national. Grâce à ce projet, la Fédération de football d’Azerbaïdjan
a décidé de former la première équipe nationale féminine senior.
Aysun Aliyeva (à gauche, avec le maillot blanc et noir) est l’une des
meilleures joueuses de la sélection nationale senior. En 2016/17, elle jouait
pour Neftchi dans le championnat senior. Elle joue désormais en Turquie
pour le Fatih Vatan Spor Women.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 12BÉLARUS
Projet
Championnat féminin de la République du Bélarus, 2016-20
Résumé du projet
Il s’agissait d’organiser et de piloter des compétitions féminines interclubs M17
(dix équipes) et M19 (douze équipes) provenant de toutes les régions du Bélarus,
en se concentrant sur les meilleures joueuses de ces catégories.
Objectifs de premier ordre
• Accroître le nombre de footballeuses.
• Élaborer un programme destiné aux jeunes joueuses d’élite.
• P
romouvoir le football dans la République du Bélarus et faire en sorte que
l’affluence moyenne aux matches progresse.
Résultat
• L e nombre de joueuses juniors a considérablement augmenté, puisqu’il est passé
de 615 en 2017 à 3530 en 2019.
• E
n outre, 75 % des joueuses de l’équipe nationale senior avaient concouru dans
les compétitions au cœur de ce projet, et 100 % d’entre elles et des joueuses de moins
de 17 et de 19 ans avaient participé, d’une façon ou d’une autre, à ce projet.
• L es matches de championnat ont attiré 4575 spectateurs, soit une hausse
de 6 % par rapport à 2017-19.
Fait marquant
• L es joueuses d’élite qui ont participé à ce projet ont été sélectionnées par les meilleures
clubs de première division ainsi que dans les équipes nationales féminines des M17,
des M19 et senior.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 13BELGIQUE
Projet
Développement de la Super League féminine, 2019/20
Résumé du projet
Il s’agissait de développer le championnat national à tous les niveaux.
Objectifs de premier ordre
• Relever le niveau de la compétition.
• Faire de cette compétition une marque prestigieuse dotée de sa propre identité.
• A
ider les clubs à poursuivre leur développement, notamment en leur octroyant
des aides financières et en les conviant à des réunions et des ateliers.
Résultat
• L a coopération entre les clubs et Union Royale Belge des Sociétés de Football
Association (URBSFA) s’est améliorée.
• Le nombre de clubs dans le championnat est passé de six à dix.
• L ’URBSFA et les clubs la ligue professionnelle masculine ont coopéré dans le cadre
d’un appel d’offres pour les droits TV.
Faits marquants
• Une nouvelle identité de marque a été forgée.
• L a Super League était comprise dans un appel d’offres pour les droits télévisés couvrant
les cinq prochaines années : à partir de la saison prochaine, un match sera diffusé
en direct à la télévision chaque semaine, ainsi que les temps forts des autres rencontres.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 14BOSNIE-HERZÉGOVINE
Projet
Première division féminine, 2016-20
Résumé du projet
Il s’agissait de créer un championnat féminin pour tous les clubs de Bosnie-Herzégovine.
Objectifs de premier ordre
• Développer le jeu féminin.
• Accroître le nombre de joueuses.
• Accroître le nombre de clubs féminins.
• Fonder des clubs féminins pérennes.
• Promouvoir le football féminin.
• Accroître le nombre d’officielles (arbitres et déléguées).
Résultat
• L e WFC SFK 2000 Sarajevo, vainqueur du championnat de Bosnie-Herzégovine,
a atteint les seizièmes de finale de l’UEFA Women’s Champions League 2018/19.
• Le nombre de joueuses inscrites est passé de 943 en 2015 à 1382 en 2020.
• P
armi les entraîneures, 4 sont titulaires de la licence A de l’UEFA, 22 de la licence B,
et 32 détiennent une licence C nationale.
Faits marquants
• L ’équipe nationale féminine senior s’est classée à la troisième place de son groupe
de qualification pour l’EURO féminin de l’UEFA 2021, ce qui est une grande première.
• L ’équipe nationale féminine des moins de 19 ans s’est qualifiée pour le tour Élite
du Championnat d’Europe féminin des moins de 19 ans de l’UEFA
pour la première fois en dix ans.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 15BULGARIE
Projet
Minitournois pour les joueuses M13, M15 et M17, 2016-20
Résumé du projet
Il s’agissait d’organiser une série de tournois, de festivals et de séminaires
pour les clubs féminins de Bulgarie.
Objectifs de premier ordre
• Développer les clubs.
• A
ccroître le nombre de clubs qui participent aux tournois
et festivals organisés par l’Union bulgare de football (BFU).
• Accroître le nombre de villes organisatrices de tournois de football féminin.
• Mieux faire connaître le football féminin.
• Faire en sorte que les entraîneures de football soient plus qualifiées.
Résultat
• L e nombre de clubs féminins participant aux tournois et festivals de la BFU a augmenté,
passant de quatorze à dix-huit clubs de M13, de quatorze à dix-sept clubs de M15,
et de douze à seize clubs de moins de M17.
• L e nombre de villes accueillant des tournois et festivals de football est passé
de treize à dix-huit.
• Le niveau de qualification des entraîneures est en hausse.
Faits marquants
• Le football féminin a été développé dans dix régions.
• À
la faveur d’une meilleure connaissance du football féminin, l’EURO féminin
des M17 qui a eu lieu en 2019 en Bulgarie a suscité un immense intérêt
et a été couronné de succès.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 16CHYPRE
Projet
Augmentation de la participation des jeunes footballeuses, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait, sous l’égide de l’Association de football de Chypre, d’organiser
un championnat pour les joueuses de moins de 15 ans.
Objectifs de premier ordre
• Renforcer la participation des jeunes footballeuses.
• Rendre le football féminin plus populaire.
Résultat
• L ors de la première année du projet, quatre nouvelles équipes ont été formées,
et 50 nouvelles joueuses se sont inscrites.
• A
u cours de la deuxième année, huit nouvelles équipes ont participé au championnat,
ce qui a porté à douze le nombre d’équipes participantes, et plus de 180 nouvelles
inscriptions ont été enregistrées.
• L e championnat a été très médiatisé, ce qui a permis, année après année,
d’éveiller davantage l’intérêt des jeunes filles pour le football.
Faits marquants
• Un festival de football féminin incluant plus de 200 participantes a eu lieu.
• Neuf des douze entraîneurs principaux du championnat étaient des femmes.
• L es retours des entraîneurs, des joueuses et des parents qui se sont investis
dans le championnat étaient très positifs.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 17CROATIE
Projet
Cinq centres de développement du football féminin, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait de collaborer avec cinq instructeurs de football féminin et de leur donner
pour mission d’aider les instructeurs de football féminin déjà en poste à développer
le football féminin, dans cinq régions de Croatie.
Objectif de premier ordre
• T
ravailler avec les écoles primaires, les clubs féminins et masculins des régions
concernées et les associations de football locales pour organiser et mener des sessions
d’entraînement et des camps de sélection pour les filles, des festivals de football
féminin, ainsi que des camps de perfectionnement pour les joueuses M14, M15 et M17
aux échelles locale, régionale et nationale.
Résultat
• Le football féminin a progressé.
• Le nombre de joueuses a augmenté.
• Des joueuses ont été recrutées dans les équipes nationales féminines des M15 et M17.
Faits marquants
• Il y a plus de footballeuses.
• L es équipes nationales féminines des M17 et des M19 ont obtenu de meilleurs résultats :
pour la première fois, elles ont respectivement atteint le tour Élite du Championnat
d’Europe féminin des M17 et celui du Championnat d’Europe féminin des M19.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 18DANEMARK
Projet
Programme de managers commerciaux dans la première division féminine, 2016-18
Résumé du projet
Il s’agissait de soutenir huit clubs en recrutant pour chacun d’eux un manager commercial,
qui avait pour mission de les aider à augmenter leurs recettes, leur visibilité, le nombre
de spectateurs, le nombre de matches diffusés en streaming en direct et le nombre
de personnes qui visionnent ces matches.
Objectif de premier ordre
• A
ider les clubs de la première division féminine à améliorer leur structure commerciale
pour pouvoir faire progresser davantage le football féminin d’élite.
Résultat
• Les recettes des clubs ont augmenté de 15 % grâce aux managers commerciaux.
• L e nombre moyen de spectateurs par match est passé de 91 lors de la saison 2015/16
à 159 en 2017/18, soit une hausse de 75 %.
• Il y avait en moyenne 142 spectateurs par match de barrage en 2015/16,
contre 254 en 2017/18, ce qui représente une augmentation de 79 %.
• L es vidéos des temps forts des matches ont été visionnées 306 572 fois au total
en 2016/17, contre 643 251 fois en 2017/18, ce qui représente un bond de 110 %.
Fait marquant
• C
e projet est à l’origine d’un autre projet, qui vise à contrôler, d’une part,
la contribution générale des clubs au plan d’ensemble pour 2016-20 et, d’autre part,
les recettes provenant de l’activité des managers commerciaux.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 19ÉCOSSE
Projet
Centres de football, 2017-20
Résumé du projet
L’Association écossaise de football a créé les centres de football écossais dédiés aux filles
en 2017 avant l’EURO féminin de l’UEFA, offrant ainsi aux jeunes filles un environnement
agréable où se perfectionner, gagner en confiance et vivre leur passion pour le football.
Les centres de football féminin entendent tirer parti de la réussite de l’équipe nationale
féminine écossaise pour développer la pratique du football féminin chez les élèves
de l’école primaire en Écosse.
Objectif de premier ordre
• A
ccroître la participation des filles de 5 à 10 ans en créant des passerelles
vers les clubs locaux afin de favoriser la participation à long terme.
Résultat
• Plus de 120 centres de football qui accueillent plus de 2000 filles ont été créés en Écosse.
Fait marquant
• F aire des footballeuses de l’équipe féminine écossaise des modèles et des ambassadrices
visait à inspirer et à séduire les filles. À mesure que le rayonnement de l’équipe grandit,
ce projet gagne en visibilité et a une plus grande portée dans le pays. Grâce à ce projet,
une nouvelle génération de supportrices de l’équipe est née, car beaucoup de filles
reçoivent des billets gratuits pour les matches internationaux joués à domicile.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 20ESPAGNE
Projet
Développement du football de base féminin, 2017-19
Résumé du projet
Il s’agissait d’organiser des compétitions régionales en plus des championnats nationaux
pour les équipes féminines des M12, M15 et M17.
Objectif de premier ordre
• P
ermettre aux entraîneurs nationaux d’observer et d’évaluer toutes les footballeuses
licenciées d’Espagne pour qu’ils puissent éventuellement les recruter au sein
des équipes nationales à l’avenir.
Résultat
• Le nombre de joueuses licenciées a enregistré une hausse de 11,83 %.
• E
n tout, 15 % des joueuses participant à ces compétitions ont rejoint
une équipe nationale.
Fait marquant
• L es entraîneurs nationaux ont entretenu un contact direct et continu avec
les entraîneurs régionaux afin de suivre le développement des joueuses.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 21ESTONIE
Projet
Coordinateurs des entraîneurs de joueuses au niveau des régions et des clubs, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait de relever le niveau du jeu dans la ligue estonienne junior et de relever le
niveau des entraînements en nommant, dans les régions et les clubs, des coordinateurs
chargés d’organiser et de mener à bien des activités et des manifestations de football
féminin à l’échelle régionale.
Objectifs de premier ordre
• F aciliter les premiers pas des joueuses dans le programme de promotion
au moyen d’activités régionales destinées aux filles de moins de 14 ans.
• F aire en sorte que les jeunes filles aient plus conscience de leur talent éventuel
et leur faire davantage connaître les opportunités de carrière dans le football féminin
en Estonie et à l’étranger.
• F aire participer les équipes nationales féminines des M15
et senior aux activités régionales.
• R
epérer, soutenir, recruter et continuer à former les femmes
et les filles entraîneures dans toutes les régions d’Estonie.
Résultat
• L es clubs, les entraîneurs et les joueuses ont reçu du soutien. En 2018, 97 % des séances
d’entraînement ont été filmées. Les clubs et les entraîneurs se sont échangé ces vidéos,
ainsi que d’autres supports, afin de les utiliser avec leurs joueuses.
• E
n 2018, 24 entraîneurs ont participé à des séances d’entraînement ou les ont dirigées,
contre 31 en 2019.
• E
n 2018, 12 entraîneurs sur 24 étaient des femmes, alors qu’en 2019, sur les 31
entraîneurs, 17 étaient des femmes, ce qui représente une hausse de 5 %.
• G
râce à ce projet, 11 nouveaux entraîneurs d’équipes nationales féminines
(équipes juniors comprises) ont été nommés en 2019.
Fait marquant
• E
n 2018/19, les initiatives visant à faire connaître les opportunités de carrière dans
Trois équipes régionales estoniennes et l’équipe finlandaise Nummela
Palloseura (en rouge, au premier rang, au milieu) ont participé au premier le football féminin ont porté leurs fruits, et des femmes et des hommes extrêmement
tournoi régional de la ligue estonienne junior, qui s’est déroulé à Tallinn engagés et motivés ont été recrutés dans le monde du football féminin.
du 16 au 18 novembre 2018.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 22FINLANDE
Projet
Programme de promotion des joueuses juniors d’élite, 2016-20
Résumé du projet
Il s’agissait de collaborer étroitement avec les clubs pour étoffer le programme
régional de promotion des joueuses juniors d’élite en fondant des académies
pour les aider à s’épanouir.
Objectifs de premier ordre
• Concevoir un modèle d’académie.
• Fonder deux académies pour les joueuses des équipes nationales des M16 et M19.
Résultat
• Les deux académies ont ouvert leurs portes, à Helsinki et à Tampere.
• Elles accueillent 35 joueuses des sélections nationales juniors.
Faits marquants
• U
n club du championnat national féminin et une académie sportive ont collaboré
à la création de la deuxième académie.
• C
e projet, pris en exemple par d’autres régions, a essaimé : une troisième académie
est en cours de création dans le centre de la Finlande.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 23FRANCE
Projet
Arbitrage féminin, 2017/18
Résumé du projet
Des adolescentes pratiquant le football à l’école ou en club se sont rendues dans un club
féminin d’élite de leur région pour découvrir la théorie (quiz sur les règles du football)
et la pratique (activités sur le terrain) de l’arbitrage.
Objectif de premier ordre
• Sensibiliser les filles à l’arbitrage et éveiller chez certaines des vocations précoces.
Résultat
• Cinq sessions, qui ont chacune réuni entre 20 et 80 filles, ont été organisées.
• En tout, quelque 150 filles ont ainsi pu être initiées à l’arbitrage.
• C
e projet a débouché sur l’élaboration d’un plan de professionnalisation
de l’arbitrage féminin.
Fait marquant
• C
e projet a été lancé à l’Olympique Lyonnais en présence de joueuses du club,
de l’entraîneur principal et quelque 80 participantes.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 24GÉORGIE
Projet
#WePlayStrong Géorgie, 2019/20
Résumé du projet
Il s’agissait d’organiser des séances d’entraînement de football régulières dans
les infrastructures de Fédération de football de Géorgie pour les filles de tous âges
afin qu’elles aient plus souvent l’occasion de perfectionner leur jeu et de s’adonner
à leur passion.
Objectifs de premier ordre
• Faire mieux connaître le football féminin.
• Accroître la participation des filles au football.
Résultat
• L e nombre de filles participant aux entraînements est souvent passé de 0 à 100,
et l’objectif est de doubler ce nombre l’année prochaine.
Faits marquants
• D
es filles ont bénéficié de trois séances d’entraînement par semaine,
dispensées par des instructeurs qualifiés.
• C
ertaines instructrices sont d’actuelles ou d’anciennes joueuses
de l’équipe nationale senior.
• U
n camp d’été d’une semaine a été organisé. Il prévoyait des séances d’entraînement
quotidiennes et différentes activités sportives et éducatives, dont la visite de
Laura Georges, ancienne footballeuse et actuelle secrétaire générale de la FFF.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 25GIBRALTAR
Projet
Projet de développement de la pratique du football chez les filles, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait d’organiser des activités de football réservées aux filles afin, par la suite,
de créer de nouvelles équipes féminines dans la ligue junior.
Objectif de premier ordre
• Augmenter le nombre de joueuses juniors inscrites.
Résultat
• O
n dénombre 35 nouvelles joueuses inscrites dans la ligue junior
de la Fédération de football de Gibraltar.
Fait marquant
• T
outes les nouvelles équipes se sont bien défendues dans la ligue junior
et feront de même la saison prochaine.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 26GRÈCE
Projet
C’est un sport de femmes, 2018-20
Résumé du projet
Il s’agissait de démocratiser le football dans toutes les régions de Grèce en aidant
les équipes amateurs des associations régionales de football à participer
à un championnat féminin officiel où le plaisir du jeu primerait la compétition.
Objectifs de premier ordre
• Initier les filles au football.
• Accroître le nombre de joueuses inscrites, notamment chez les moins de 18 ans.
• D
onner la possibilité aux entraîneurs des sélections nationales d’assister
à plusieurs matches afin de découvrir des joueuses talentueuses.
• Créer davantage de clubs et d’académies pour les femmes.
Résultat
• Le nombre de joueuses inscrites a augmenté.
• Les joueuses de moins de 18 ans inscrites sont plus nombreuses.
• Le nombre de clubs féminins a augmenté.
• Le nombre d’entraîneures est à la hausse.
Fait marquant
• E
n collaboration avec les clubs féminins, la Fédération hellénique de football a réalisé
un sondage sur le football féminin pour recenser les besoins des joueuses et des clubs
afin de développer davantage le football en Grèce.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 27HONGRIE
Projet
Création de centres de formation pour les joueuses junior d’élite, 2016-19
Résumé du projet
Il s’agissait de faire de 20 organisations sportives triées sur le volet des centres
de formation et de leur fournir des ressources supplémentaires pour favoriser
le développement du football féminin junior.
Objectifs de premier ordre
• Répartir plus équitablement l’offre de football féminin junior en Hongrie.
• F aire en sorte que chaque comitat ait au moins un club important doté
d’un système de formation de qualité.
• Instaurer des championnats féminins des M16 et des M19 plus dynamiques.
• Instituer une compétition de premier ordre pour les jeunes filles de 13 ans ayant suivi
le programme de football scolaire Bozsik, qui concerne les M7, M9, M11 et M13.
Résultat
• E
n 2018, le championnat national des M14 a été lancé avec succès, et 32 équipes
de quatre régions différentes y ont participé.
• Il est désormais possible de fidéliser les joueuses qui ont suivi le programme Bozsik.
• E
ntre 2016 et 2019, le nombre de joueuses a fortement augmenté,
passant de 7000 à 11 600.
• L es performances des joueuses des équipes nationales des M17 et M19 se sont aussi
améliorées en raison de la redynamisation des championnats juniors.
Faits marquants
• S uite à l’organisation du championnat des M14 en 2018, il a été possible de participer
au projet pilote de l’UEFA pour la compétition et le développement des M14
au niveau régional l’année suivante.
• E
n 2019, six des vingt centres de formation sont devenus des centres d’élite
en raison de leur enseignement de grande qualité.
Match entre le Kelen SC et le Kecskeméti LC dans le cadre
du championnat national féminin des M14.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 28ÎLES FÉROÉ
Projet
Préparation physique pour le football, 2019/20
Résumé du projet
Dès janvier 2018, l’association et les clubs des Îles Féroé ont adapté un projet de recherche
en cours et ont organisé des séances hebdomadaires ou bihebdomadaires de préparation
physique pour le football à l’intention des adultes (18 ans et plus), au cours desquelles
l’accent était mis sur les bienfaits du football sur la santé.
Objectif de premier ordre
• P
résenter le football aux personnes inactives comme une activité divertissante
et bonne pour la santé physique et mentale afin de les encourager à rejoindre
la communauté du football.
Résultat
• B
ien que les sessions soient ouvertes à tous, elles sont surtout très prisées
par les femmes, qui représentent environ 95 % des participants.
• L e nombre de clubs qui proposent des cours de préparation physique
pour le football est passé de trois à quatorze.
Fait marquant
• C
e programme ne prévoit normalement pas de compétition, mais une journée
de préparation physique pour le football, au cours de laquelle ont été organisées
une compétition interclubs et deux présentations relatives aux modes de vie sains,
a remporté un franc succès.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 29IRLANDE DU NORD
Projet
Shooting stars, 2017-20
Résumé du projet
Il s’agissait de présenter le football aux filles de 4 à 7 ans d’une façon divertissante.
Objectifs de premier ordre
• Accroître la participation des filles.
• Organiser des festivals sur les journées d’école.
• Établir des centres locaux dans toutes les régions d’Irlande du Nord.
• N
ouer des liens avec les clubs locaux pour améliorer les programmes
de promotion des joueuses et renforcer la participation.
Résultat
• P
as moins de 400 filles qui n’avaient jamais joué au football
ont fréquenté assidûment les centres Shooting stars.
• Plus de 6000 filles ont participé aux festivals régionaux.
Faits marquants
• D
es centres Shooting stars ont été installés dans chaque district d’Irlande du Nord
pour permettre aux filles de s’adonner à leur passion pour le football près de chez elles.
• Des camps réservés aux filles ont eu lieu pour la première fois.
• De nouveaux clubs féminins ont été créés dans les régions où le besoin s’en faisait sentir.
• D
es vidéos d’entraînement à réaliser à la maison ont été tournées pendant
la crise du coronavirus.
Football, amusement, amitié.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 30ISLANDE
Projet
Plein temps pour les entraîneurs des équipes nationales juniors, 2017-20
Résumé du projet
Il s’agissait de mettre en œuvre un nouveau système d’entraînement pour les équipes
nationales juniors, où les entraîneurs des footballeuses des M17 et M19 sont employés
à temps plein et peuvent donc organiser et structurer les programmes afin de favoriser
le développement du football féminin en Islande.
Objectif de premier ordre
• Améliorer la qualité du football féminin en Islande.
Résultat
• L es résultats sur le terrain démontrent que ce projet relève le niveau du football
féminin. L’équipe nationale féminine des M17 a, par exemple, remporté onze des treize
matches qu’elle a disputés en 2018, et elle s’est entraînée au complet pendant
35 week-ends au cours des deux dernières années.
Faits marquants
Beaucoup de nouveaux programmes sont issus de ce projet :
• D
es entraîneurs dirigent des séances d’entraînement plus longues et de meilleure
qualité sur le temps scolaire à l’intention des joueuses les plus douées.
• D
ans le programme de formation des formateurs, un groupe de joueuses juniors d’élite
est invité dans des clubs pour y bénéficier de séances d’entraînement de haut niveau
supplémentaires, et les entraîneurs des clubs apprennent les uns des autres.
• L es entraîneurs se rendent dans toutes les régions d’Islande. Ils y entraînent
des joueuses et réseautent avec les autres entraîneurs et les parents des joueuses.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ | PROJETS DES ASSOCIATIONS NATIONALES 31ISRAËL
Projet
Académie de football féminin en Israël, 2016-20
Résumé du projet
L’académie a pour mission d’aider les footballeuses d’élite à donner la pleine mesure
de leurs capacités en leur dispensant un entraînement axé sur le développement
à long terme et en leur insufflant un état d’esprit de gagnantes et de compétitrices
dès le plus jeune âge.
Objectifs de premier ordre
• Former une équipe nationale féminine senior capable de remporter la victoire.
• Donner la possibilité aux footballeuses de donner la pleine mesure de leurs capacités.
Résultat
• L es M17 et les M19 ont atteint le tour Élite des tournois juniors de l’UEFA pour la
première fois de l’histoire, et les M19 ont atteint ce stade une deuxième fois depuis lors.
• S ur les 26 diplômées de l’académie, 21 ont été retenues sur la liste des joueuses pouvant
être sélectionnées par l’équipe nationale senior. Sept des onze premières de cette liste
sont diplômées de l’académie, et toutes ont moins de 23 ans.
• T
outes les filles passées par l’académie continuent de jouer, à l’exception de deux
qui ont raccroché les crampons pour cause de blessures.
Faits marquants
• Le football féminin jouit désormais d’une meilleure image en Israël.
• D
e nouvelles possibilités de faire carrière à l’étranger s’offrent aux diplômées
de l’académie. Certaines ont, par exemple, signé un contrat avec l’équipe féminine
junior du Bayern Munich ou avec des universités américaines ou encore ont participé
aux sélections pour intégrer les académies de Chelsea et de l’Atlético Madrid.
• E
n 2013, pour la première fois, une femme a été nommé entraîneure assistante
à l’académie ; depuis lors, elle est devenue l’entraîneure principale
de l’équipe féminine des M17, puis des M19.
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