ÉTATS-UNIS D'AMÉRIQUE 4 - 12 juin 2022 ÉTUDE RÉALISÉE DANS LE CADRE DE LA MISSION ÉCONOMIQUE CONJOINTE PRÉSIDÉE PAR SAR LA PRINCESSE ASTRID ...
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ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE 4 - 12 juin 2022 ÉTUDE RÉALISÉE DANS LE CADRE DE LA MISSION ÉCONOMIQUE CONJOINTE PRÉSIDÉE PAR SAR LA PRINCESSE ASTRID, REPRÉSENTANTE DE SM LE ROI
2 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022
PRÉFACE
PRÉFACE
Les États-Unis sont la première économie Cette croissance du PIB américain
mondiale devant la République populaire s’explique également par la reprise des
de Chine. Malgré l’importance de son activités économiques internationales,
économie, le pays n’a pas été épargné notamment avec l’Union européenne,
par la pandémie de COVID-19. En effet, principal partenaire commercial des États-
en 2020, le taux de croissance du PIB des Unis en termes d’exportations. En effet,
États-Unis a connu un coup d’arrêt brutal grâce aux relations transatlantiques étroites
face à la propagation du coronavirus dans de longue date, fondées sur des valeurs
le monde. Ce ralentissement a néanmoins communes, les flux commerciaux entre les
été moins sévère que dans d’autres grandes États-Unis et l’Union européenne ont repris
économies avancées. de façon intense.
Grâce notamment au plan de relance C’est dans ce contexte que l’Agence pour le
américain de l’administration Biden, le pays Commerce extérieur, en coopération avec
de l’Oncle Sam s’est rapidement rétabli et la ses partenaires, le SPF Affaires étrangères,
croissance de son PIB a atteint des niveaux l’Agence wallonne à l’Exportation et aux
plus élevés qu’avant la pandémie en 2021 et Investissements étrangers, hub.brussels
au premier trimestre 2022. L’investissement et Flanders Investment & Trade, organise
et la consommation des ménages seront cette mission économique conjointe aux
les principaux moteurs de la croissance États-Unis d’Amérique (Atlanta, New York et
américaine en 2022, le FMI prévoyant une Boston) du 4 au 12 juin 2022.
croissance robuste du PIB de 5,2″ %. À la
suite des conséquences de la guerre en Au nom de l’Agence pour le Commerce
Ukraine, ce pourcentage devrait toutefois extérieur et de ses partenaires, je vous
être revu à la baisse. souhaite plein succès au cours de cette
mission.
Fabienne L’Hoost
Directeur général
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 3
EXECUTIVE SUMMARY
S elon le Fonds monétaire international (FMI),
les États-Unis sont la première puissance
économique mondiale. En effet, en 2021
Sur base de la prédominance économique
américaine, le dollar est également la
monnaie la plus importante au monde depuis
le PIB nominal (à prix courants) du pays de la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le dollar
l’Oncle Sam s’élevait à 22,94 billions de dollars. est d’ailleurs la monnaie de réserve la plus
Le secteur primaire représentait moins d’un couramment détenue, représentant environ
pourcent et le secteur secondaire un peu plus 60% des réserves de changes mondiales, et
de 18% du PIB américain tandis que le secteur la monnaie la plus largement utilisée pour le
tertiaire se taille la plus grande part du lion commerce et les transactions internationales.
avec plus de 77%.
L’importance économique des États-Unis
Au cours de la dernière décennie, la croissance lui confère inévitablement aussi un rôle de
annuelle du PIB américain a d’ailleurs été premier plan sur la scène internationale.
relativement constante entre 1,5 et 3%. En Véritable leader en matière de commerce
2020, en raison de la crise économique liée au extérieur, aucun pays n’a autant façonné
coronavirus, son PIB a toutefois reculé de 3,4%. le système commercial multilatéral que ce
Cependant, en 2021 et en 2022, la croissance dernier. En effet, depuis la fin de la Seconde
du PIB américain est repartie de plus belle et Guerre mondiale, la politique commerciale
a enregistré de fortes hausses de 6,0% et 5,2% américaine a réduit les obstacles au
respectivement. commerce international en favorisant un
système commercial multilatéral ouvert,
Cette reprise s’explique par les mesures de transparent et non discriminatoire fondé
relance budgétaire substantielles mises en notamment sur les règles de l’Organisation
place par les autorités américaines couplées mondiale du commerce (OMC).
à une plus grande maîtrise de la propagation
du virus et à une campagne de vaccination Ces politiques commerciales sont toujours
rapide. La gestion de la pandémie et les celles défendues par l’administration Biden
politiques budgétaires de soutien exercent et permettent encore aujourd’hui aux États-
ainsi une forte influence expansionniste sur Unis d’entretenir d’excellentes relations
l’économie américaine. d’affaires avec certains partenaires de longue
4 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022
date, telle que l’Union européenne, son plus balance commerciale américaine des biens
grand partenaire commercial. Par ailleurs, et des services devrait se confirmer au cours
les politiques commerciales américaines de l’année 2022.
sous l’ère Biden aborderont de manière
réfléchie les opportunités et les défis posés Enfin, en tant que plus important pays d’origine
par l’économie numérique et se prépareront et de destination d’investissements directs
à toute perturbation future potentielle du étrangers (IDE), les États-Unis bénéficient
système commercial mondial, notamment en également d’excellentes notations en
renforçant les chaines d’approvisionnement. ce qui concerne l’évaluation des risques
d’investissements sur leur marché de la part
En 2021, les exportations et les importations d’organismes comme Credendo, l’agence
américaines de marchandises et de services de crédit à l’exportation, le World Economic
ont ainsi connu une nette progression. Forum, la Banque mondiale et l’OCDE, et sont
Ces hausses démontrent que la reprise donc le pays idéal pour faire des affaires pour
économique a véritablement été enclenchée nos entreprises belges.
et que les échanges internationaux ont bel
et bien repris suite à la crise économique
liée au coronavirus. Dans cette étude, trois
entreprises belges témoignent d’ailleurs de
leur expérience aux États-Unis.
Malgré son rôle de moteur de l’économie
mondiale, les États-Unis, en raison
d’importantes importations de produits à la
consommation, affichent un déficit de leur
balance commerciale des biens et des services
depuis le début des années 1970. Celui-ci ne
fait d’ailleurs qu’augmenter au fil des années.
Selon le Bureau of Economic Analysis (BEA)
des États-Unis, cette tendance déficitaire de la
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 5
SOMMAIRE
PRÉFACE 3
EXECUTIVE SUMMARY 4
1. INTRODUCTION 8
Interview avec l’Ambassadeur des États-Unis d’Amérique en Belgique 10
2. DONÉES ÉCONOMIQUES 16
2.1 Indicateurs clés 18
2.1.1 PIB 18
2.1.2 Inflation 28
2.1.3 Taux d’intérêt 30
2.1.4 Le pouvoir du dollar américain et taux de change 31
2.2 Commerce extérieur 34
2.2.1 Commerce extérieur américain 34
2.2.2 Balance commerciale américaine 41
2.2.3 Exportations 43
2.2.4 Importations 46
2.2.5 Relations commerciales bilatérales avec la Belgique 49
2.3 Investissements directs étrangers 50
2.4 Evaluation du risque 62
2.4.1 Evaluation du risque selon le Groupe Credendo 62
2.4.2 Autres indicateurs de risque 64
3. ANALYSE SECTORIELLE 66
3.1 L’intelligence artificielle 68
3.2 Les sciences de la vie 72
3.3 Les technologies du sport 79
4. RÉUSSITES RÉCENTES 84
4.1 3D-Side 86
4.2 Macq 87
4.3 Televic 89
5. SOURCES 90
6 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022
1 INTRODUCTION
INTERVIEW AVEC L’AMBASSADEUR DES ÉTATS-UNIS
D’AMÉRIQUE EN BELGIQUE : S.E. MICHAEL ADLER
22/04/2022
Can you give us an overview of the major eco-
nomic stakes in the Biden era?
• Thank you for this opportunity to share
some of President Biden’s key economic
policy priorities. In general, the United
States wants to maintain and develop a
fair international trading system and pro-
mote inclusive economic growth.
• His key policy priorities remain: (1)
Tackling the Pandemic and Restoring
Economic Growth; (2) Putting the World
on a Sustainable Environment and Climate
Path; (3) Addressing the PRC’s Unfair
Economic Trade Practices, and of course
now;(4) countering the economic fallout
caused by Russia’s unprovoked and unjus-
tified invasion of Ukraine.
• But perhaps most importantly, President
Biden – who visited Belgium for the second
time in March 2022 – wants to achieve
these ends through close partnership and
cooperation with friends and Allies like
Belgium.
• Partnering with Friends and Allies: The
Administration will work with like-minded
trading partners to establish high-standard
global rules, including new rules for the di-
gital economy, in line with our shared de-
mocratic values. Where gaps exist in inter-
national trade rules, the United States will
work to address them, including through
stronger cooperation with our partners
and Allies.
• Tackling the Pandemic and Restoring the
Economy: The Biden Administration is
10 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022INTRODUCTION
focused on increasing vaccine production Xinjiang Uyghur Autonomous Region and
and distribution so that the world can be elsewhere in the country.
vaccinated as soon as possible. The White
House’s trade agenda will support long- • A word is also needed today on our res-
term investments to strengthen production ponse to Russian aggression in Europe and
of essential medical equipment, expand its invasion of Ukraine. With remarkable
industrial capacity and bolster prepara- unity and in steadfast solidarity with the
tion to tackle future public health crises. Ukrainian people, Allies and partners res-
ponded to the invasion with military as-
• Putting the World on a Sustainable sistance, humanitarian aid, and forceful
Environment and Climate Path: The United sanctions packages – the speed and coor-
States will work with other countries, both dination of that response has been histo-
bilaterally and multilaterally, towards en- ric. It also marks a major turning point in
vironmental sustainability. This includes Europe’s energy dependence from Russia.
reducing greenhouse gas emissions and The United States will continue to respond
achieving net-zero global emissions by in close coordination with our Allies to put
2050, by fostering innovation and produc- an end to Putin’s war of choice.
tion of climate-related technology, and by
promoting resilient renewable energy sup- What are the challenges and opportunities for
ply chains. transatlantic economic relations and foreign
trade?
• Addressing China’s Coercive and Unfair
Economic Trade Practices Through a • Transatlantic relations and trade are
Comprehensive Strategy: The Biden challenged on many fronts right now. The
Administration recognizes that China’s PRC’s unfair trade practices, global sup-
coercive and unfair trade practices harm ply chain disruptions exacerbated by the
American and European workers, threaten pandemic and now the war in Ukraine
our technological edge, weaken our sup- has added to rising energy prices and
ply chain resiliency, and undermine our other in. ationary pressures. The impacts
national interests. of climate change are another challenge
to the transatlantic economy and global
• We are committed to using all available economic stability. They also present new
tools to take on the range of China’s un- opportunities to pursue greater energy
fair trade practices that continue to harm independence, especially from Russia,
our workers and businesses. The President through the development of greener tech-
has also made it a top priority to address nologies, a more integrated digital eco-
the widespread human rights abuses of nomy, etc. We will also see new opportuni-
the Chinese government’s forced labor ties because the transatlantic relationship
program that targets the Uyghurs and has strengthened because of Russian and
other ethnic and religious minorities in the Chinese actions. Instead
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 11• of looking for opportunities in Russia and and investment relationship is strong and
China, U.S. companies will look for oppor- growing stronger every year. This year’s
tunities in Belgium and the European Union Belgian Royal Trade Mission to Atlanta,
and vice versa. Boston, and New York is a prime example
of the depth of those ties.
• In June 2021, President Biden kicked off
a new era of transatlantic coopera- • Belgium and the United States have a ro-
tion between the United States, and our bust bilateral commercial relationship, with
European partners through the develop- annual trade of around $65 billion each
ment of the U.S.-EU Trade & Technology year. Belgium is the 12th largest source
Council. The objective of this partnership of foreign direct investment (FDI) in the
is to increase competitiveness among the United States, where Belgian businesses
nations and spread democratic values by support more than 60,000 American jobs.
investing in cutting-edge technology and Meanwhile, Belgium hosts 900 American
innovation. businesses that employ almost 124,000
people.
• This is an opportunity for us to update the
rules of the road for the 21st-century eco- • With a domestic consumer market of over
nomy while expanding our competitive- 325 million consumers, the United States
ness around the world. offers one of the largest single markets
in the world and ranks as the world’s top
• The Trade & Technology Council’s working destination for foreign direct investment,
groups aim to coordinate on international attracting $151 billion in FDI in 2020. And
standards in critical technologies like arti- did you know that one fourth ($70 billion)
�cial intelligence cooperate on strategies of global R&D is spent in the United States,
to promote supply chain resilience and di- and that 15 of the top 20 R&D universities
versi�cation and launch outreach activi- are located there?
ties to hear from small and medium-sized
enterprises to better understand the • The United Nations Conference on Trade
barriers to their digital empowerment. and Development has touted our open,
Ultimately, it’s about creating an environ- transparent, stable business environment
ment where usinesses can ourish. with a predictable legal system and a
skilled labor force. In today’s turbulent
What is your assessment of U.S.-Belgium eco- world we know how important this stability
nomic and trade relations? is to ensure a return on investment for our
partners. In 2021, the United States topped
• The United States and Belgium have been the Kearney Foreign Direct Investment
loyal partners and friends for many de- Con�dence Index.
cades. We share common values that
underpin our economies, and our trade
12INTRODUCTION
What are the key trade sectors between the States prize innovation, free trade, and
U.S. and Belgium? free markets. This trade mission is a testa-
ment to that shared vision.
• Pharmaceuticals, automobiles, energy
technologies, chemicals, plastics, heavy • There is much we can do moving forward.
equipment, and machines are the key I believe we must now ask ourselves – what
sectors of our two-way trade. But I believe more can we do together to ensure we
that every sector in which we trade is im- overcome the challenges of today and
portant, and I encourage you to explore emerge stronger and more resilient.
new and existing markets as fully as your
business strategy allows. • As I see it, moving forward,
1. Belgian companies should explore
Did the coronavirus pandemic open up eco- new trade and investment opportuni-
nomic opportunities for Belgian companies in ties in the United States to grow their
the U.S.? businesses and diversify operations;
• As you know, the COVID-19 pandemic – 2. we must make a success of our
and now the Russian invasion of Ukraine – Preclearance Agreement to
have brought enormous challenges to our streamline airline passenger traf�c
businesses and our lives. Lockdown mea- from Belgium to the United States and
sures, economic uncertainty, and the de- spur greater travel and tourism;
cline in growth have damaged the pro�-
tability and competitiveness of companies 3. we must ensure that our companies
throughout the globe. can transfer data quickly, safely, and
fairly across the Atlantic; and
• But they have done little to diminish this
strong and enduring relationship between 4. we must protect economic growth
our two countries, and our business com- and security through strong invest-
munities. Both Belgium and the United ment screening laws.
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 13Do you have a message or advice for partici-
pants to the mission?
• I have no doubt that you will enjoy your
visits to Boston, New York, and Atlanta. I
hope that you will achieve your business
objectives and consider investment op-
portunities in the United States.
• And when you are considering expansion
into the United States, I strongly recom-
mend that businesses use U.S. government
business facilitation programs such as
SELECTUSA.
• Through SelectUSA, the U.S. government
and state economic development of�ces
stand ready to assist you in turning your in-
vestment ideas into reality.
• I also encourage you to attend the
SelectUSA Summit, the United States’ pre-
mier annual event dedicated to foreign
investment. This year’s summit will take
place at the Gaylord National Resort &
Convention Center in National Harbor,
Maryland, just outside of Washington, DC,
from June 26 to 29.
• I am thrilled to see the level of interest of
Belgian companies in the U.S. market. This
con�rms in my mind the real strength of
our bilateral economic relationship and
showcases the great work of the Belgian
Foreign Trade Agency. We do best when
we work together. I wish you all a very suc-
cessful trade mission and look forward to
meeting with you when you return.
14INTRODUCTION AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 15
2 DONNÉES ÉCONOMIQUES
2.1 INDICATEURS CLÉS
2.1.1 PIB représentait 18,35 billions de dollars en 2021.
Le produit intérieur brut (PIB) est la mesure En ce qui concerne le PIB par habitant, les
unique la plus couramment utilisée pour jau- États-Unis se situent à la cinquième place mon-
ger l’ensemble de l’activité économique diale avec une valeur ajoutée de 69 380 de
d’un pays. Il représente la valeur totale à prix dollars par personne derrière la Norvège (82
constants des iens et services �naux produits 240 de dollars par personne), la Suisse (93 520
dans un pays pendant une période donnée, de dollars par personne), l’Irlande (102 390 de
généralement un an. dollars par personne) et le Luxembourg (131
300 de dollars par personne).
PIB NOMINAL
En�n on signalera que la part du PIB am ri-
Selon le Fonds monétaire international (FMI), cain en parité de pouvoir d’achat dans le PIB
le PIB nominal des États-Unis (à prix courants) mondial est en déclin et s’est élevée à 15,86%
s’élevait à 22,94 billions de dollars en 2021. en 2021. Depuis 2016, c’est la République po-
Avec ce résultat, le pays s’impose comme la pulaire de Chine qui mène la danse pour ce
première économie mondiale en importance critère. En 2021, la part de son PIB dans le PIB
devant la Chine (16,86 billions de dollars) et le mondial s’élève ainsi à 18,72%. Selon les prévi-
Japon (5,1 billions de dollars). À titre de compa- sions du FMI, l’écart devrait même se creuser
raison, le PIB nominal de l’Union européenne en faveur de la Chine dans les années à venir.
Part des PIB américain et chinois dans le PIB mondial (en parité de pouvoir d'achat)
25
20
15
Percentage
10
5
0
United States People's Republic of China
Source : Fonds Monétaire International (FMI), 2021
18 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
CROISSANCE DU PIB mêmes années, le PIB mondial a lui augmen-
té de 5,9% et de 4,9% tandis que l’Union euro-
Au cours de la dernière décennie, la crois- péenne doit se contenter d’une croissance de
sance annuelle du PIB américain était rela- 5,1% et de 4,4% de son PIB.
tivement constante entre 1,5 et 3%. En 2020,
en raison de la crise économique liée au co- Les prévisions pour les années à venir sont
ronavirus, son PIB a reculé de 3,4%. Toutefois, un peu plus modérées. En effet, en raison de
le pays de l’Oncle Sam s’en sort nettement l’expiration des mesures de soutien, la poli-
mieux que l’Union européenne dont le PIB a tique budgétaire pourrait exercer un effet de
chuté de 5,9% en 2020. On notera également contraction sur la croissance économique
que le PIB mondial a baissé de 3,1% en 2020, américaine. Ainsi, le PIB américain semble se
une moyenne proche de celle des États-Unis. diriger vers des croissances similaires à celles
de la décennie 2010 (croissance de 2,2% en
Néanmoins, en 2021 et en 2022, la croissance 2023 et de 1,7% en 2024 et 2025). Les crois-
du PIB américain est repartie de plus belle et sances du PIB de l’UE (2,3% en 2023, 1,9% en
a enregistré de fortes hausses de 6,0% et 5,2% 2024 et 1,7% en 2025) et du PIB mondial (3,6%
respectivement grâce notamment aux poli- en 2023, 3,4% en 2024 et 3,3% en 2025) seront
tiques budgétaires et monétaires de soutien quant à elles également baissières par rapport
qui exercent une forte in uence expansionniste à 2021 mais resteront supérieures à celle des
sur l’économie américaine. Au cours des deux États-Unis.
Croissance du PIB réel des États-Unis par rapport à l'UE et au monde (variation annuelle en %)
8
6
4
2
Percentage
0
-2
-4
-6
-8
United States European Union World
Source : Fonds Monétaire International (FMI), 2021
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 19REPRISE ÉCONOMIQUE
Comme l’illustre le graphique ci-dessous, la Ce ralentissement est en effet intervenu à un
pandémie de coronavirus a durement frappé moment où l’économie se portait bien, avec
le marché du travail américain. Le lockdown des salaires qui gagnaient du terrain, des en-
a en effet forcé de nombreuses entreprises à treprises qui g n raient des n �ces impor-
fermer ce qui a provoqué une forte chute de tants et des anques qui af�chaient de solides
l’activité économique et, par conséquent, du réserves de capital. Ainsi, le taux de chômage
PIB américain. Par ailleurs, un grand nombre s’est élevé jusqu’à environ 15% au pic de la
de personnes se sont retrouvées au chômage pandémie avec de graves pertes d’emplois
ou ont quitté le marché du travail, freinant une pour les travailleurs à bas salaire du secteur
grande partie des progrès réalisés en 10 ans des services avant de baisser et d’atteindre un
pour rétablir le plein emploi. pourcentage d’environ 4% en décembre 2021.
Civilian unemployment rate, seasonally adjusted
Click and drag within the chart to zoom in on time periods
Tota l Men, 20 yea rs a nd over Women, 20 yea rs a nd over 16 to 19 yea rs ol d
Whi te Bl a ck or Afri ca n Ameri ca n As i a n i s pa ni c or a tino
Percent
16.0
14.0
12.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
Ja n 2002 Ja n 2004 Ja n 2006 Ja n 2008 Ja n 2010 Ja n 2012 Ja n 2014 Ja n 2016 Ja n 2018 Ja n 2020 Ja n 2022
Source: U.S. Bureau of Labor Statistics
Hover over char t to view data.
Note: Shaded ar ea r epr esents r ecession, as deter mined by the National Bur eau of Economic Resear ch.
Per sons whose ethnicity is identified as Hispanic or Latino may be of any r ace.
Sour ce: U.S. Bur eau of Labor Statistics.
20 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
Cette baisse du taux de chômage s’explique l’épidémie semble sous contrôle. Dans le même
par une plus grande maîtrise de la propagation temps, la campagne de vaccination a progres-
du virus et par une campagne de vaccination sé plus rapidement que prévu. En mars 2022,
rapide. En effet, depuis le début de l’année près de 90% de la population américaine âgée
2022, le nombre de cas de COVID-19, d’hospita- de 18 ans ou plus avait ainsi reçu au moins une
lisations et de décès a diminué aux États-Unis et dose d’un vaccin contre la COVID-19.
Source : Centers for Disease and Control, Mars 2022
https://covid.cdc.gov/covid-data-tracker/#trends_dailytrendscases
État des lieux : la vaccination aux États-Unis
Personnes vaccinées Au moins une dose Entièrement vacciné
Total 253 629 644 215 677 777
soit 76,4% du total de la population américaine soit 65% du total de la population américaine
Pers nnes ées de ans 193 643 363
s it des ers nnes es de ns s it des ers nnes es de ns
Pers nnes ées de ans
s it des ers nnes es de ns s it des ers nnes es de ns
Source : Centers for Disease and Control, Mars 2022
https://covid.cdc.gov/covid-data-tracker/#vaccinations
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 21Ainsi, l’économie américaine a pu rebondir de sans enfants, et du crédit d’impôt pour en-
plus belle. Par ailleurs, cette reprise s’explique fants et personnes à charge à 4 000 dollars
également par des mesures de relance bud- pour un individu et 8 000 dollars pour deux
gétaire substantielles mises en place par les ou plusieurs individus à charge
autorit s am ricaines offrant une aide �nan-
cière aux chômeurs et aux entreprises en dif- • Le soutien aux petites entreprises (subven-
�cult . tions, prêts et investissements d’urgence)
En effet, aux États-Unis, la pandémie risquait • L’octroi d’une aide �nanci re aux gouver-
d’exacerber les inégalités existantes entre les nements infranationaux et aux coles a�n
groupes sociaux (les jeunes, les travailleurs de soutenir la reprise de leurs activités
moins quali� s) ethniques et raciaux (les Afro-
Américains, les Hispaniques et les Latinos, les • La diminution des primes d’assurance
Indiens d’Amérique et les autochtones de maladie pour les familles à faible revenu
l’Alaska). C’est pourquoi le gouvernement a et l’extension de la couverture de l’assu-
tout fait pour amortir l’impact de la crise éco- rance maladie jusqu’en septembre 2021
nomique liée au coronavirus sur les ménages pour les personnes ayant perdu leur boulot
vulnérables, notamment en fournissant des
transferts de fonds aux plus démunis et en Pour plus d’informations veuillez consulter :
augmentant les allocations de chômage par
le biais de l’American Rescue Plan (« Plan de https://w w w.whitehouse.gov/wp - content/
sauvetage américain »). uploads/2021/03/American-Rescue-Plan-Fact-
Sheet.pdf
Adopté au Congrès américain à la mi-mars
2021, avec des mesures de dépenses repré- Ainsi, la croissance du PIB américain s’est for-
sentant environ 8,5% du PIB, l’American Rescue tement accélérée en 2021 et continuera sur
Plan comprenait les éléments suivants : cette lancée favorable en 2022 grâce à un
assouplissement progressif des mesures de
• Le versement de 1 400 dollars aux travail- con�nement li une campagne de vaccina-
leurs américains les plus précaires (revenus tion ef�cace et aux mesures de soutien ud-
annuels inférieurs à 75 000 dollars) gétaire et monétaire permettant au revenu
des ménages (et donc à la consommation)
• L’octroi d’allocations de chômage américains de croître à grande vitesse. Par
jusqu’en septembre 2021 ailleurs, le marché du travail américain de-
vrait progressivement se redresser et le taux
• Les augmentations du crédit d’impôt pour de chômage se stabiliser cette année car la
enfants à 3 000 dollars par enfants de plus croissance de l’emploi est forte à travers tous
de 6 ans et de 3 600 dollars par enfants de les secteurs d’activit . En�n la r ouverture de
moins de 6 ans, du crédit d’impôt sur le re- l’économie américaine liée à la vaccination à
venu gagné à 1 502 dollars par personne grande échelle de la population et le contrôle
22 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
du virus dans les principales économies parte- et la chasse. Selon la Banque mondiale, le sec-
naires permettra une reprise des exportations. teur primaire représentait 0,92% du PIB améri-
Notons toutefois, que la guerre en Ukraine, cain en 2019. À titre de comparaison, le sec-
pourrait néanmoins ébranler l’économie mon- teur primaire représente 3,5% du PIB mondial.
diale et donc freiner la croissance américaine. La contribution du secteur primaire à la crois-
sance du PIB américain a donc été presque
RÉPARTITION DU PIB PAR SECTEUR négligeable en 2019. Au vu de l’évolution de
ce secteur au cours des vingt dernières an-
Le secteur primaire regroupe toutes les acti- nées, la part du secteur primaire dans le PIB
vités d’exploitation des ressources naturelles américain devrait rester minime au cours des
telles que l’agriculture, la sylviculture, la pêche années à venir.
Agriculture, sylviculture et pêche, valeur ajoutée (en % du PIB)
1,6
1,4 1,33
1,26
1,22
1,19
1,2 1,15 1,14 1,16
1,13 1,12
1,07 1,07
1,04 1,04
1,00
0,97 0,97
1,0 0,94 0,95
0,92 0,92
Percentage
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Source : Banque mondiale, Banque de données 2021
Le secteur secondaire comprend toutes les fabrication, la construction, l’électricité, l’eau
activités visant à transformer une matière et le gaz. Ainsi, en 2019, le secteur secondaire
premi re en un produit �ni. Dans le gra- représentait 18,16% du total du PIB américain.
phique ci-dessous, il correspond à l’Interna- À l’échelle mondiale, sa part est plus impor-
tional Standard Industrial Classi�cation of All tante et représente 24,9%.
Economic Activities (ISIC) 10-45 et inclut la
valeur ajoutée dans l’exploitation minière, la Comme le montre le graphique ci-dessous, la
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 23part du secteur secondaire dans le PIB améri-
cain n’a fait que décroître au cours des vingt
dernières années (2000-2019). Cette tendance
a été d’autant plus marquée en 2020 et 2021
car l’industrie manufacturière américaine a
particulièrement ressenti l’impact de la pan-
démie de coronavirus. Parallèlement aux
baisses de production et aux commandes an-
nulées, les fermetures forcées au début de la
pand mie ont provoqu une aisse signi�ca-
tive des niveaux d’emploi dans le secteur ma-
nufacturier.
Cette perturbation a été révélée par l’in-
dice de production industrielle américain (US
Industrial Production Index, INDPRO), un indi-
cateur économique qui mesure la production
réelle de toutes les installations situées aux
États-Unis dans les secteurs de la fabrication,
de l’exploitation minière et des services publics
d’électricité et de gaz. L’indice s’élevait à 101
au cours des mois de janvier et février 2020
qui ont précédés la pandémie. Cependant,
suite à l’éclatement de la pandémie, l’indice
de production industrielle est tombé à 84 en
avril 2020. Fin 2021, l’indice de production in-
dustrielle américaine a toutefois repris du poil
de la bête et les niveaux de production ont lé-
gèrement dépassé la barre des 100.
La pandémie a par ailleurs incité les fabricants
à se prémunir davantage contre les pertur-
bations commerciales et à accroître leur ré-
silience. En continuant à investir dans des ini-
tiatives numériques dans l’ensemble de leur
processus de production et de leur réseau
d’approvisionnement, les fabricants pourront
en effet répondre aux perturbations causées
par la pandémie et renforcer leur résilience.
En ce sens, les fabricants doivent examiner
24 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
comment les jumeaux numériques (de pro- effet, la majorité des dirigeants manufacturiers
duits, de processus et/ou d’environnements de ne reviendront probablement pas aux modes
production) pourraient être providentiels pour de travail d’avant la pandémie. Les fabricants
le maintien des volumes de production lors cherchent ainsi des moyens de réorganiser le
d’un événement perturbateur et pourraient travail, la main-d’œuvre et le lieu de travail
ainsi soutenir leur r silience et leur exi ilit . pour gérer les perturbations et les périodes
d’incertitude. Ainsi, des modèles hybrides pour
Les perturbations dans l’industrie manufac- leurs processus de production et de non-pro-
turière ont également accru le besoin d’une duction pourraient être élaborés au cours des
plus grande exi ilit de la main-d’ uvre. En prochaines années.
Industrie (y compris construction), valeur ajoutée (en % du PIB)
25
22,45
21,47 21,59 21,45
20,96 21,22
20,64 20,74 20,86
20 19,32 19,36 19,42 19,16 19,26 19,33
18,54 18,25 18,53
17,97 18,16
15
Percentage
10
5
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Source : Banque mondiale, Banque de données 2021
Le secteur tertiaire, le secteur de l’économie son concurrent chinois ne s’élevait qu’à 54,27%
qui produit et offre des services, est le plus im- en 2019 alors qu’à l’échelle mondiale le sec-
portant de toute l’économie américaine. En teur des services a atteint 65% au cours de la
vingt ans, son importance a augmenté de 5%. même année.
Depuis 2009, le secteur des services représente
d’ailleurs plus de trois quarts du PIB américain Comme dans la plupart des économies déve-
(77,31% en 2019). À titre de comparaison, la loppées, le secteur tertiaire américain a ain-
part du secteur tertiaire dans l’économie de si éclipsé les secteurs primaire et secondaire
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 25en tant que premier secteur de l’économie. Il s’orienter vers les services d’information.
comprend des industries telles que les techno-
logies de l’information et des communications Les villes américaines où régnait auparavant
(TIC), les services professionnels et commer- l’industrie manufacturière sont également la
ciaux les services �nanciers d’assurance et preuve de ce changement de paradigme
immobiliers, la technologie Internet (IT) et la vers une économie basée sur les services.
technologie logicielle, les soins de santé, les Pittsburgh, autrefois le centre de la production
loisirs et les voyages, et les industries des mé- mondiale d’acier, s’est transformée en une
dias et du divertissement. plaque tournante de l’économie de services
américaine, axée sur la médecine, le tourisme,
Alimentées par des avancées technologiques la banque et la technologie. Des change-
rapides et des améliorations de la commu- ments similaires se sont produits à Chicago, qui
nication, ces industries liées aux services ont est passé d’un centre de conditionnement de
connu une croissance rapide. Au point que viande et de machines agricoles à un centre
les produits manufacturés ont désormais un �nancier et Buffalo dans l’ tat de New York
caractère hybride et sont souvent regroupés qui appartenait autrefois la Rust Belt mais
avec des services. En effet, les biens ont de fait d sormais partie de la Byte Belt gr ce au
plus en plus besoin de services pour fonction- grand nombre d’entreprises de haute techno-
ner. Cette hybridation est notamment rendue logie qui y prosp rent.
possible par l’IA et l’apprentissage automa-
tique (voir point 3.1). Selon les responsables achats et approvision-
nements américains dans le dernier Services
Un bon exemple d’hybridation de produits ma- ISM Report On Business en janvier 2022
nufacturés sont les IPhones d’Apple. En effet, l’activité économique dans le secteur des ser-
alors que les ventes d’iPhone ont commencé vices a augment pour le 20 me mois cons -
à plafonner, la croissance des revenus d’Apple cutif après une contraction de deux mois en
s’est de plus en plus concentrée sur les services avril et mai 2020 et 122 mois de croissance qui
jumelés tels que les abonnements à Apple Pay, ont précédé ces deux mois. Le taux d’expan-
Apple Music, Apple Store, AppleCare+, etc. sion du secteur des services reste donc élevé
Pour la marque à la pomme, les services sont et les services continueront probablement de
ainsi une source toujours plus grande de reve- soutenir la croissance américaine. Certaines
nus. Un autre exemple est la société technolo- industries du secteur des services sont en effet
gique multinationale américaine IBM dont la susceptibles de fournir un coup de pouce bien
croissance a d’abord été basée sur une fabri- nécessaire à l’économie pour une croissance
cation de matériel informatique pour ensuite soutenue.
26 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
Services, valeur ajoutée (en % du PIB)
78
77,52
77,24 77,31
76,89
77 76,78
76,44
76,21 76,15
75,86 75,81
76 75,77
74,88
75
74,61 74,53
Percentage
74,16
74,01 74,02
73,90
74 73,70
73 72,82
72
71
70
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Source : Banque mondiale, Banque de données 2021
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 272.1.2 INFLATION
L’in ation exprime la hausse g n ralis e des américaine a été assez stable et a oscillé entre
prix des biens et services sur une période -0,3 et 3,8%. Au cours de cette période, le plus
donnée. On parle aussi d’une augmentation important re ond de l’in ation a t atteint en
du coût de la vie ou d’une baisse du pouvoir 2008 avec un pic à 3,8%, suivi d’une chute de
d’achat. En 2021 l’in ation am ricaine a at- l’in ation -0 en 200 la seule ann e o
teint 4 . titre de comparaison l’in ation l’in ation a t n gative. Selon les pr visions
europ enne a atteint 2 4 et l’in ation mon- du FMI l’in ation am ricaine devrait se sta ili-
diale 4,3% au cours de la même année.Au ser autour de 2,5% d’ici 2025.
cours des vingt derni res ann es l’in ation
Taux d'inflation aux États-Unis, prix à la consommation moyens (variation annuelle en
pourcentage)
5
4,3
4 3,8
3,4 3,4 3,5
3,2 3,1
2,8 2,9
3 2,7 2,7 2,6
2,4 2,5
2,3 2,3
Percentage
2,1 2,1
2 1,8
1,6 1,6 1,5 1,6
1,3 1,2
1
0,1
0 -0,3
-1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Source : Fonds Monétaire International (FMI), estimations à partir de 2022
Comme en Belgique, l’indice des prix à la moyenne dans le temps des prix payés par
consommation (IPC) est l’indicateur écono- les consommateurs urbains pour un panier de
mique le plus communément utilisée pour me- biens et services de consommation ». Dans son
surer l’in ation aux tats-Unis. L’IPC mesure la calcul de l’IPC américain, le BLS examine les
variation du prix des biens et services achetés biens et services selon huit grandes catégories
par les ménages et constitue une valeur clé : aliments et boissons, logement, vêtements,
dans le calcul de l’in ation am ricaine et de transport, soins médicaux, loisirs, éducation
la sant de l’ conomie. et autres biens et services. Les données col-
lect es sont ensuite agr g es a�n de compa-
Le Bureau of La or Statistics (BLS) des tats-Unis rer combien un consommateur paierait pour
est en charge de calculer l’IPC américain et acheter le même panier de biens et services à
le d �nit comme une mesure de l’ volution un mois ou à une année d’intervalle.
28 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
Le graphique ci-dessous montre le pourcen- C’est pourquoi a�n de lutter contre la forte
tage de variation sur 12 mois de l’indice des in ation la anque centrale am ricaine la
prix à la consommation ou encore le taux d’in- Federal Reserve Board (« la Fed ») a décidé le
ation mensuel des iens et services aux tats- 16 mars dernier de relever ses taux directeurs
Unis. Alors que la plus grande économie du d’un quart de point. Les taux directeurs, qui se
monde tente de rebondir suite à la crise liée trouvaient dans une fourchette de 0 à 0,25%,
au coronavirus l’in ation am ricaine a atteint se situent donc désormais entre 0,25 et 0,50%.
son taux le plus élevé depuis février 1982 en Si dans un premier temps, la banque centrale
janvier 2022, lorsque les prix des biens et ser- américaine a opté pour une hausse modérée,
vices avaient augmenté de 7,5% par rapport à elle pourrait intervenir une seconde fois a�n de
janvier 2021. Cette in ation lev e s’explique maintenir l’in ation sous contr le comme l’a
entre autres par les perturbations des chaînes déclaré le Président de la Fed, Jerome Powell
d’approvisionnement suite à la pandémie : « Si nous concluons qu’il est approprié d’agir
de coronavirus et par la forte demande de plus agressivement en augmentant les taux
biens des consommateurs après la réouver- directeurs de plus de 25 points de base lors
ture de l’économie en 2021. Ainsi, bien que les d’une réunion ou de plusieurs réunions, nous le
consommateurs voient leurs salaires augmen- ferons ».
ter, ceux-ci évoluent moins rapidement que les
prix à la consommation.
Source : U.S. Bureau of Labor Statistics
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 292.1.3 TAUX D’INTÉRÊT consommateurs d’emprunter et de dépenser
plus, ce qui stimule l’économie. D’un autre
La banque centrale américaine, la Federal côté, si l’économie croît trop vite et que l’in-
Reserve Board (« la Fed ») est responsable du ation augmente la Fed peut augmenter les
maintien de la sta ilit du syst me �nancier taux d’intérêt pour réduire les dépenses et les
des États-Unis. Elle vise en effet à garantir un emprunts (ce qu’elle a fait le 16 mars 2022 en
taux d’emploi maximal, des prix stables et des remontant ses taux directeurs d’un quart de
taux d’intérêt à long terme modérés. La Fed point, voir supra).
assure également de nombreuses autres fonc-
tions dont notamment : la gestion de la masse Une hausse ou une baisse du taux d’intérêt de
monétaire nationale au moyen de sa politique base déclenche donc une cascade de réac-
monétaire, la supervision et la réglementation tions qui affectent non seulement les autres
des banques privées, le renforcement de la taux bancaires à court et à long termes (prêts
position des États-Unis dans l’économie mon- hypothécaires, prêts, taux d’épargne, etc.),
diale et la prévention ou la résolution de pa- mais aussi les taux de change et divers indi-
niques bancaires. cateurs macroéconomiques tels que le taux
d’emploi et les prix à la consommation.
Lorsqu’il est fait référence au taux d’intérêt
américain, il est souvent question du Federal En réaction à la pandémie, la Fed a décidé
Funds Rate (le Taux des Fonds fédéraux), c’est- de maintenir la fourchette cible du taux des
à-dire le taux d’intérêt que les banques se fac- fonds fédéraux à 0,00%-0,25%. La dernière fois
turent mutuellement pour les prêts de fonds qu’une telle mesure avait été adoptée était en
de la Réserve fédérale au jour le jour. Ainsi, la d cem re 200 pour faire face la crise �nan-
Fed utilise les taux d’intérêt comme un levier cière. Le taux est alors resté à ce niveau jusqu’en
pour faire croître l’économie ou, au contraire, décembre 2015. En maintenant cette four-
la freiner. Si l’économie ralentit, elle abaisse chette cible inchangée en raison des consé-
les taux d’intérêt pour permettre aux entre- quences économiques dévastatrices causées
prises d’emprunter de l’argent, d’investir et de par la crise sanitaire, la Fed s’engage ainsi à uti-
créer des emplois à moindre coût. Des taux liser tous les outils en son pouvoir pour soutenir la
d’intérêt plus bas permettent également aux reprise économique au rythme actuel.
Taux des fonds fédéraux - Données historiques sur le rendement annuel
7 6,24
6
4,97 5,02
5
3,88
4 3,22
3
2,16
1,92 1,79
1,67
2 1,35
1,13 1
1 0,18
0,39 0,36
0,16 0,1 0,14 0,11 0,09 0,13 0,08
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Source: Board of Governors of the Federal Reserve System
30 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022DONNÉES ÉCONOMIQUES
2.1.4 LE POUVOIR DU DOLLAR économique suite à la Grande Dépression des
AMÉRICAIN ET TAUX DE CHANGE années 1930.
Depuis la �n de la Seconde Guerre mondiale Toutefois, dans les années 1960, les États-Unis
le dollar est la monnaie la plus importante au n’avaient pas assez d’or pour couvrir les dollars
monde. C’est la monnaie de réserve la plus en circulation à l’extérieur des États-Unis, ce
couramment détenue et la monnaie la plus qui a fait craindre un tarissement des réserves
largement utilisée pour le commerce et les d’or américaines. Après des efforts infructueux
transactions internationales. Les principaux pour sauver le système, le président Richard
produits de base tels que le pétrole sont éga- Nixon a suspendu la convertibilité du dollar en
lement principalement achetés et vendus or en 1 1 marquant le d ut de la fin du sys-
en dollars américains. Les facteurs qui contri- tème de taux de change de Bretton Woods.
buent à la domination du dollar comprennent
sa valeur stable, la taille de l’économie amé- En 1973, le système actuel de taux de change
ricaine et le poids géopolitique des États-Unis. ottants a t mis en place. Aujourd’hui de
nombreux pays gèrent encore leurs taux de
La centralité du dollar dans l’économie mon- change en leur permettant de uctuer uni-
diale confère également certains avantages quement dans une certaine fourchette ou en
aux États-Unis, notamment grâce au fait de �xant la valeur de leur monnaie une autre
pouvoir emprunter plus facilement de l’argent comme le dollar.
à l’étranger et de pouvoir étendre la por-
t e des sanctions �nanci res am ricaines. LA MONNAIE DE RESERVE DU MONDE
Aujourd’hui, d’autres devises, dont l’euro et le
renminbi chinois, restent encore loin derrière le Une monnaie de réserve est une monnaie
dollar dans leur utilisation mondiale et la pri- étrangère qu’une banque centrale ou un tré-
mauté du dollar dans le commerce internatio- sor public détient comme faisant partie des
nal et la �nance devrait permettre au dollar r serves de change of�cielles de son pays. La
de rester la devise la plus attrayante. plupart des pays veulent détenir leurs réserves
dans une devise dont les march s �nanciers
LES ACCORDS DE BRETTON WOODS sont ouverts et ce pour un certain nombre de
raisons, notamment pour résister aux chocs
Historiquement, le statut du dollar en tant que économiques, payer les importations, rem-
monnaie de réserve mondiale a été cimenté bourser les dettes et modérer la valeur de sa
au lendemain de la Seconde Guerre mondiale propre monnaie.
par les accords de Bretton Woods de 1944. À
Bretton Woods, dans le New Hampshire, un sys- Le dollar américain est de loin la monnaie de
tème de taux de change a été créé dans lequel réserve la plus couramment détenue, repré-
chaque pays a aligné la valeur de sa monnaie sentant près de 60% des réserves de change
au dollar, qui était lui-même convertible en or. mondiales. De nombreux pays ne peuvent
Ce système a été conçu pour assurer la stabilité en effet pas emprunter de l’argent ou payer
AGENCE POUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR 31des biens étrangers dans leur propre monnaie des réserves de change mondiales. En effet,
– car une grande partie du commerce inter- puisque l’Union européenne rivalise avec les
national se fait en dollars – et doivent donc États-Unis en termes de taille économique,
détenir des réserves pour assurer un approvi- exporte davantage et dispose d’une banque
sionnement régulier d’importations pendant centrale et de march s �nanciers solides sa
une crise et garantir aux créanciers que les monnaie est un challenger crédible au dollar.
paiements de leur dette libellés en devises Cependant, de nombreux experts s’accordent
étrangères peuvent être effectués. à dire que le dollar ne sera pas dépassé de si-
tôt en tant que première monnaie de réserve
L’euro est la deuxième monnaie de réserve la au monde.
plus utilisée, représentant un peu plus de 20%
Part des monnaies de réserve, premier trimestre 2021
U.S. dollars 59,15
Euro 20,48
Japanese yen 5,83
Pounds sterling 4,78
Other currencies 2,91
Chinese renminbi 2,66
Canadian dollars 2,19
Australian dollars 1,81
Swiss francs 0,19
0 10 20 30 40 50 60 70
Percentage
Source : Base de donn es sur la composition en devises des r serves of�cielles de change (COFER) du Fonds mon taire international.
TAUX DE CHANGE EUR/USD
Comme pour presque toutes les devises, le Aujourd’hui, la paire USD/EUR est devenue la
dollar peut être converti en d’autres devises en paire la plus échangée au monde car elle re-
fonction de la valeur de chaque devise consi- présente une combinaison de deux des plus
dérée. Étant donné que le dollar est une mon- grandes économies du monde. Elle est affec-
naie de réserve majeure et l’une des monnaies t e par des facteurs qui in uencent la valeur
les plus échangées sur le marché des changes de l’euro et/ou du dollar américain les uns par
(forex) sa valeur uctue notamment en fonc- rapport aux autres et par rapport à d’autres
tion du contexte économique des États-Unis, devises.
dont le taux d’intérêt de référence établis par
la Fed ou la solidité de l’économie américaine.
32 LES ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE — 04 > 12 JUIN 2022Vous pouvez aussi lire
