ŒUVRER POUR UN MONDE DURABLE - L' ESSENTIEL 2021 - VINCI
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ŒUVRER POUR UN MONDE DURABLE L’ESSENTIEL 2021
02 QUI NOUS SOMMES
VINCI ŒUVRE POUR
UN MONDE DURABLE
UN LEADER MONDIAL REPÈRES 2020
VINCI déploie ses activités CHIFFRE D’AFFAIRES
de concessions, d’énergie 43,2 Mds€
et de construction à travers
3 200 entreprises implantées RÉSULTAT NET PART
DU GROUPE
dans près de 120 pays. 1 242 M€
NOMBRE DE
UN GROUPE RESPONSABLE COLLABORATEURS
Face à l’urgence environnementale, 217 731
VINCI a l’ambition d’accélérer
la transformation du cadre de vie,
des infrastructures et de la mobilité
mais aussi de contribuer au progrès
social en agissant en entreprise
humaniste, inclusive et solidaire.
PARTENAIRE PRIVÉ, D’UTILITÉ PUBLIQUE
VINCI mobilise sa performance
économique et l’engagement
de ses 218 000 collaborateurs
au service d’un monde plus durable,
en jouant pleinement son rôle
de partenaire privé, d’utilité publique.
VINCI L’ESSENTIEL 2021 03
04 CE QUE NOUS FAISONS
CONCESSIONS
VINCI conçoit, finance, construit et gère,
dans le cadre de partenariats public-privé,
des infrastructures de transport et
des équipements publics qui participent au
développement de la mobilité et des territoires.
VINCI AUTOROUTES est de la performance opérationnelle, CHIFFRE
le premier concessionnaire la modernisation des D’AFFAIRES 2020
autoroutier français. La mission infrastructures et la conduite de
de ses 6 000 collaborateurs est leur transition environnementale. VINCI AUTOROUTES
d’assurer en toutes circonstances
la viabilité du réseau et la continuité VINCI HIGHWAYS conçoit,
4 613 M€
du service public autoroutier, construit, finance et exploite VINCI AIRPORTS
essentiel à la vie économique près de 3 800 km d’autoroutes,
et sociale ainsi qu’à la desserte ouvrages de franchissement 990 M€
des territoires. Engagé pour et voies urbaines dans 13 pays.
AUTRES CONCESSIONS
la transition écologique,
VINCI Autoroutes adapte ses VINCI RAILWAYS gère 235 M€
méthodes et transforme ses la deuxième ligne ferroviaire
infrastructures de manière la plus fréquentée de France,
à favoriser les nouveaux usages la LGV Sud Europe Atlantique
qui contribuent à décarboner (SEA), construite par le Groupe,
la mobilité routière. ainsi que le système de
communication GSM-Rail,
VINCI AIRPORTS est le qui couvre 16 000 km de voies
premier opérateur aéroportuaire du réseau ferré national.
privé mondial. Grâce à son
expertise d’intégrateur global, VINCI STADIUM gère en France
VINCI Airports développe, un réseau de quatre enceintes
finance, construit et gère construites par le Groupe :
45 aéroports dans le monde le Stade de France, à Saint-Denis ;
en apportant sa capacité le Matmut Atlantique, à Bordeaux ;
d’investissement et son l’Allianz Riviera, à Nice ;
savoir-faire dans l’optimisation et le MMArena, au Mans.
VINCI L’ESSENTIEL 2021 05
06 CE QUE NOUS FAISONS
ÉNERGIE
CHIFFRE
VINCI Energies accélère le déploiement D’AFFAIRES 2020
des nouvelles technologies pour
concrétiser deux mutations majeures : VINCI ENERGIES
la transition énergétique et 13 661 M€
la transformation numérique.
Ancrées dans les territoires, agiles
et innovantes, ses 1 800 entreprises,
présentes dans 55 pays, rendent
les bâtiments, les usines,
les infrastructures d’énergie,
de transport et de communication
et les systèmes d’information
chaque jour plus fiables, plus sûrs,
plus efficients et plus durables.
VINCI L’ESSENTIEL 2021 07
08 CE QUE NOUS FAISONS
CONSTRUCTION
CHIFFRE
Né du rapprochement en 2021 D’AFFAIRES 2020
de VINCI Construction et Eurovia, le nouveau
pôle VINCI Construction rassemble plus de EUROVIA
1 000 entreprises et 115 000 collaborateurs. 9 575 M€
Il réalise des bâtiments, des ouvrages et des VINCI CONSTRUCTION
infrastructures qui améliorent le cadre de vie, 13 641 M€
la mobilité et la compétitivité économique
des territoires. Organisé en trois composantes
complémentaires – réseaux de spécialités,
grands projets, réseaux de proximité –,
VINCI Construction couvre un ensemble
sans équivalent d’expertises et
d’implantations dans une centaine de
pays. Fortes de leur culture de bâtisseurs
et d’une même vision de la performance
globale, ses équipes mobilisent leur
capacité d’engagement et d’innovation pour
accompagner leurs clients dans un monde en
transition écologique, énergétique et digitale.
VINCI L’ESSENTIEL 2021 09
10 CE QUE NOUS FAISONS
VINCI IMMOBILIER
CHIFFRE
VINCI Immobilier conçoit, réalise D’AFFAIRES 2020
et gère des programmes résidentiels
et d’entreprise qui contribuent VINCI IMMOBILIER
au développement économique 1 189 M€
et social des villes. VINCI Immobilier
exploite également des résidences
de services seniors, étudiants
et de coliving qui offrent une nouvelle
expérience centrée sur la convivialité
et les besoins des utilisateurs.VINCI L’ESSENTIEL 2021 11
PAYS D’IMPLANTATION
DU GROUPE VINCI
CHIFFRES CLÉS 2020
PRÉSENT
47 %
DU CHIFFRE
DANS PRÈS DE 270 000
CHANTIERS
D’AFFAIRES RÉALISÉS
À L’INTERNATIONAL
120 PAYS
3 200
BUSINESS UNITS
8 000 KM
D’AUTOROUTES
45
AÉROPORTS12 DÉVELOPPEMENT DURABLE
VINCI L’ESSENTIEL 2021 13 SOUTENIR UNE PERFORMANCE GLOBALE Parce que ses réalisations ont un impact majeur sur les villes, les territoires et leurs habitants, VINCI vise une performance à la fois technique, économique, environnementale, sociale et sociétale, dans une relation de long terme avec l’ensemble de ses parties prenantes.
14 DÉVELOPPEMENT DURABLE
METTRE EN ŒUVRE
L’AMBITION ENVIRONNEMENTALE
DU GROUPE
Face à l’urgence environnementale, VINCI agit
pour accélérer la réduction de ses impacts,
la transformation de ses métiers et la création
de solutions innovantes, en renforçant ses engagements.
L’ambition environnementale du Groupe se décline
en trois axes prioritaires.
AMBITION 2030
AGIR POUR LE CLIMAT et de production, en réduisant
VINCI s’inscrit dans une trajectoire l’extraction de matières
de réduction de ses émissions - 40 %
D’ÉMISSIONS DE GAZ
premières vierges, en privilégiant
de gaz à effet de serre compatible les techniques et comportements
À EFFET DE SERRE
avec l’Accord de Paris, et vise une efficients, en favorisant le
réduction de ses émissions
directes (sur les scopes 1 et 2)
90 %
DE BÉTON BAS CARBONE
réemploi et la réutilisation.
de 40 % à l’horizon 2030 (sur son MIS EN ŒUVRE PAR PRÉSERVER
VINCI CONSTRUCTION
périmètre historique, par rapport LES MILIEUX NATURELS
à 2018). Pour les concessions, TENDRE VERS L’ambition de VINCI est de réduire
cet engagement est porté à – 50 % ZÉRO PERTE NETTE ses impacts sur les milieux
DE BIODIVERSITÉ
sur la même période. naturels tout en adaptant ses
métiers aux enjeux écologiques
OPTIMISER LES RESSOURCES de long terme. Le Groupe accélère,
GRÂCE À L’ÉCONOMIE dans ce but, la diffusion
CIRCULAIRE transversale de ses expertises
VINCI entend limiter l’empreinte en ingénierie écologique, afin
de ses métiers en les inscrivant de favoriser une meilleure prise
dans une démarche d’économie en compte de la biodiversité et des
circulaire. Le Groupe atteindra milieux naturels dans l’ensemble
cet objectif en améliorant de ses activités, pour des projets
ses processus de conception de toutes dimensions.VINCI L’ESSENTIEL 2021 15
16 DÉVELOPPEMENT DURABLE
FAVORISER
UNE CROISSANCE INCLUSIVE
Promouvoir une croissance inclusive en étant
un employeur responsable, partenaire du développement
des territoires.
PROMOUVOIR LA MIXITÉ collaborateurs. Son dispositif
VINCI s’attache à promouvoir d’actionnariat salarié est assorti
l’égalité des chances et à prévenir d’une politique d’abondement qui
toute forme de discrimination dans favorise l’épargne la plus modeste.
ses activités. L’engagement de Fin 2020, près de 170 000 salariés
développer la mixité, en particulier et anciens salariés, en France
dans le management, a été renforcé.
VINCI s’est fixé l’objectif, à horizon
21,1 %
DE FEMMES
et à l’international, détenaient
collectivement près de 9 %
2023, de porter à 28 % (21,1 % MANAGERS EN 2020 du capital de VINCI.
en 2020) la part des femmes dans
les recrutements ou promotions RESPECTER
à des fonctions managériales. LES DROITS HUMAINS
Dans tous les pays où il opère,
FAVORISER L’INCLUSION, VINCI a une responsabilité dans
L’AUTONOMIE la prévention des risques d’atteinte
ET LA RESPONSABILITÉ aux droits humains, et exerce une
VINCI s’engage à agir au service de vigilance renforcée dans cinq
parcours professionnels attractifs
et durables. Son ambition est
448 M€
REVERSÉS EN 2020
domaines :
les pratiques de recrutement
d’offrir à ses collaborateurs actuels AUX COLLABORATEURS et la migration de main-d’œuvre ;
À TRAVERS
et futurs de multiples occasions L’ABONDEMENT,
les conditions de travail ;
d’exprimer leurs qualités L’INTÉRESSEMENT, les conditions d’hébergement ;
humaines dans toute leur LA PARTICIPATION ET les pratiques des sous-traitants et
L’ÉPARGNE RETRAITE
diversité, dans un environnement entreprises de travail temporaire ;
managérial qui favorise l’inclusion, les relations avec les
l’autonomie et la responsabilité. 10 M€
AIDE EXCEPTIONNELLE
communautés locales.
VERSÉE PAR VINCI
Des lignes directrices sont
PARTAGER LES FRUITS EN 2020 À LA édictées pour chacun d’eux
DE LA PERFORMANCE FONDATION VINCI et s’appliquent à l’ensemble
POUR DES ACTIONS
VINCI est attentif au partage des SOLIDAIRES SUITE des métiers et implantations
fruits de sa performance avec ses À LA CRISE SANITAIRE du Groupe.VINCI L’ESSENTIEL 2021 17
18 DÉVELOPPEMENT DURABLE
GARANTIR LA SÉCURITÉ
L’objectif « zéro accident » pour tous les intervenants
des chantiers et sites d’exploitation reste la priorité
du Groupe.
DIFFUSER UNE réglementaires. Elle cible également
CULTURE DE LA SÉCURITÉ les clients des infrastructures.
VINCI veille à la diffusion d’une Ainsi, la Fondation VINCI
véritable culture de la sécurité, des Autoroutes mène tout au long
plus hautes instances dirigeantes de l’année des actions de
NOMBRE D’HEURES
aux managers et équipes de terrain. DE FORMATION SUR
sensibilisation à la conduite
Sa politique santé-sécurité est LES THÈMES « HYGIÈNE responsable et aux risques associés
globale, avec pour objectif de ET SÉCURITÉ » : à l’hypovigilance, première cause
prévenir tous les risques dans
ce domaine. L’implication des
1 308 431
EN 2020
d’accidents mortels sur autoroute.
représentants du personnel joue ADAPTER LES
un rôle majeur dans les démarches ORGANISATIONS
de prévention, les questions de DE TRAVAIL LORS
santé-sécurité faisant partie DE LA CRISE SANITAIRE
intégrante du dialogue social. Dans ce contexte particulier,
les organisations de travail et les
SENSIBILISER LES SOUS- modes opératoires ont été adaptés
TRAITANTS ET LES CLIENTS au sein des entreprises du Groupe.
La prévention est un prérequis TAUX DE FRÉQUENCE Un accent particulier a été mis
intégré dans les relations avec DES ACCIDENTS DE sur l’information et la formation
les sous-traitants, notamment par TRAVAIL AVEC ARRÊT : aux nouveaux gestes et procédures.
la mise en commun de référentiels
et de bonnes pratiques qui vont
5,32 La présence de référents Covid
a été généralisée sur les sites
EN 2020
souvent au-delà des exigences (7,08 EN 2015) et les chantiers.VINCI L’ESSENTIEL 2021 19
20 DÉVELOPPEMENT DURABLE
RESPECTER
LES PRINCIPES ÉTHIQUES
VINCI s’est doté d’un cadre renforcé pour que
tous ses collaborateurs contribuent de manière effective
à l’exigence d’intégrité et de transparence.
IMPLIQUER L’ENSEMBLE L’évaluation de ces derniers,
DES COLLABORATEURS outre leurs compétences
VINCI attend de chacun de ses techniques et leur capacité
collaborateurs un comportement à remplir leurs missions, porte
irréprochable, fondé sur la probité, sur leurs propres engagements
la loyauté, le respect de la dignité en matière de respect des droits
et des droits individuels. La Charte humains et d’éthique des affaires.
COLLABORATEURS
éthique et comportements formalise FORMÉS
les principes d’éthique professionnelle À LA PRÉVENTION ALERTER GRÂCE
ET À LA DÉTECTION DES
qui s’imposent à l’ensemble des FAITS DE CORRUPTION :
À VINCI INTEGRITY
entreprises et collaborateurs du Accessible en cinq langues via
Groupe. Elle s’accompagne d’un 22 000
EN 2020
l’intranet et le site Internet
Code de conduite anticorruption du Groupe, la plate-forme
qui explicite les règles en matière de signalement VINCI Integrity
de prévention des faits de corruption, permet aux collaborateurs
notamment par l’identification des ainsi qu’aux parties prenantes
risques dans les processus métiers de signaler toute conduite
et des comportements à proscrire. inappropriée en matière de droits
humains, d’éthique des affaires
ASSOCIER LES PARTENAIRES et de prévention des risques
ET SOUS-TRAITANTS environnementaux ou de
L’exigence d’intégrité s’applique santé-sécurité. Ce dispositif
aussi aux partenaires et sécurisé garantit la traçabilité
sous-traitants du Groupe. et la confidentialité des échanges.VINCI L’ESSENTIEL 2021 21
22 PERSPECTIVES ET VISION STRATÉGIQUE
S’ENGAGER POUR
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
INNOVER POUR STIMULER
LA TRANSFORMATION
DES MÉTIERS ET DES OFFRES
CONSOLIDER UN
MODÈLE RÉSILIENT
POURSUIVRE LA STRATÉGIE
DE TEMPS LONG DU GROUPE
Dans le contexte d’urgence climatique, VINCI s’est construit en développant
l’environnement est un enjeu structurant en synergie ses métiers de concessions,
pour VINCI. de l’énergie et de la construction,
Le Groupe l’aborde avec l’ambition de jouer complémentaires en termes de cycles
pleinement son rôle dans la transition d’exploitation et de savoir-faire.
écologique du cadre bâti, des infrastructures Déployé au fil des années sur des
et de la mobilité. En application de géographies et des champs d’expertise
ses engagements environnementaux, toujours plus étendus, ce modèle créateur
VINCI poursuit le double objectif de réduire de valeur a fait de VINCI un leader mondial
significativement l’empreinte directe de de son secteur. Favorisant une croissance
ses activités et d’accompagner ses clients, solide quand les marchés sont porteurs,
ses partenaires et les utilisateurs de ses il est aussi facteur de résilience dans les
infrastructures dans la réduction de leurs périodes de turbulences économiques.
propres impacts.
Fort de ses fondamentaux solides,
La politique d’innovation fait partie intégrante VINCI entend poursuivre sa stratégie
de la stratégie de VINCI et contribue à de temps long, en continuant à développer
accélérer la transformation de ses métiers de façon équilibrée l’ensemble de ses
et de ses offres. En complémentarité avec les activités tout en prenant en compte
plates-formes transversales qui portent cette les grands enjeux actuels de transition
démarche à l’échelle du Groupe – Leonard, écologique, ainsi que les nouveaux
le lab recherche environnement, La Fabrique besoins en matière de mobilité et de
de la Cité –, chaque pôle s’est doté d’un dispositif communication, qui constituent pour
d’innovation dans sa sphère de métiers. ses entreprises autant de marchés porteurs.VINCI
L’ESSENTIEL 2021
23
Crédits photo : Yann Bouvier – Cyrille Dupont – Axel Heise – Alain Joly – Valérie Labadie – Oréo (OSS) – G.Perret – Emmanuel Rondeau – Alexis Toureau – Francis Vigouroux – photothèques VINCI et filiales, DR. – Conception et réalisation : – 2101_01799.1, cours Ferdinand-de-Lesseps
92851 Rueil-Malmaison Cedex – France
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