Valoriser le Massif Central à une échelle européenne par le biais des Itinéraires Culturels du Conseil de l'Europe - EHTTA

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Valoriser le Massif Central à une échelle européenne par le biais des Itinéraires Culturels du Conseil de l'Europe - EHTTA
26/11/2012

          Valoriser le Massif Central
 à une échelle européenne par le biais des
Itinéraires Culturels du Conseil de l’Europe

La diversification touristique des stations thermales
Le constat en 1998 :
• Une nécessaire diversification en complément du thermalisme
• Le tourisme : une bonne alternative
• Station Thermale : une image trop associée au thermalisme médicalisé

Les actions spécifiques menée depuis :
• Le développement d’une véritable filière du Bien-Être par le biais d’activités
s’appuyant sur l’eau comme élément central (remise en forme/thermoludisme)
• La valorisation du patrimoine thermal
• La structuration de l’offre touristique auprès des Agences de Voyages et des
TO Nationaux
• L’Utilisation de ces activités et de cette offre structurée pour communiquer et
changer l’image des stations thermales

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                                    Une volonté

    •   Dés 1995, une réflexion est menée par la DATAR, l’AFIT et Thermauvergne.

    •    En 1998, conscients de l’enjeu du travail en réseau, les maires des stations
        thermales du Massif Central créent l’Association :

         « La Route des Villes d ’Eaux du Massif Central »

              LE MASSIF CENTRAL
•   6 régions - 22 départements - 4072 communes
•   85.000 km² (15 % du territoire national)
•   42 % de la zone de montagne française

Démographie
• 3,7 Millions d'habitants, dont 60 % urbains
• densité de 44 habitants / km² contre 108 au plan
  national

                     La Route des Villes d’Eaux du Massif Central
                     • 5 régions et 9 départements concernés
                     •17 OT/SI - 13 Casinos - 22 établissements thermaux-remise en forme
                     • Près de 55 000 lits touristiques

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              La plus value Massif Central

• Une filière présente sur un territoire touristique cohérent (géographique,
culturel, identitaire, image) pour les clients et les professionnels du tourisme
• Une masse critique touristique suffisamment importante qui permet à ce
réseau de 18 Villes d’Eaux d’être crédible en interne aux yeux des
socioprofessionnels et en externe vis-à-vis des clients et des Agences de
Voyages et des TO Nationaux (quantité et qualité de l’offre, diversité des
propositions)
• Un réseau suscitant l’échange d’expériences sur des problématiques
similaires liées à leur statut de Villes d’Eaux et à leur présence sur un
territoire commun

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                    Stratégie de la
      Route des Villes d’Eaux du Massif Central

Créer une véritable filière touristique à l’échelle du Massif Central
permettant de :
• Faire émerger des projets innovants sur les spécificités «Bien-être»
et «Patrimoine»
• Structurer l’offre touristique pour encourager sa commercialisation
• Travailler en réseau pour fédérer les compétences et les moyens

                        Positionnement
    Utiliser les spécificités des Villes d’Eaux pour les positionner
           comme des destinations touristique « bien-être »

  Accentuer l’image touristique des Villes d’Eaux en s’appuyant sur
  les deux spécificités qui les différencient des autres destinations
  touristiques :
         1 - Les prestations de Bien-être liées à l’eau thermale
         2 - Le Patrimoine thermal

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                                        Cibles

Faire reconnaitre le positionnement touristique des Villes d’Eaux par
  les leaders d’opinions qui sont les prescripteurs de notre filière :

     • Les TO et Agences de Voyages par le biais du montage des produits
     • Les journalistes par le biais des Relations Presse
     • Les institutionnels du Tourisme (CRT, CDT, SLA …) par le biais de
     partenariats

            Actions de valorisation du patrimoine
 Animer le réseau interne des personnes ressources (journées techniques…):
 partage et échanges d’expériences
 •    Connaitre et faire connaitre ce patrimoine (inventaire du patrimoine
      architectural de chaque ville et analyse de ce patrimoine à l’échelle du réseau
      réalisés en 2009 …)
 •    Inciter à la mise en marché de produits touristiques sur la thématique du
      patrimoine
 •    Créer des circuits et matérialiser la « Route des Villes d’Eaux du Massif
      Central » : signalétique (entrée de ville, bornes patrimoniales), l’itinéraire sur
      les parcs thermaux, tourisme mobile (QR codes) …
 •    Promouvoir l’identité culturelle spécifique des Villes d’Eaux du Massif
      Central : Publication, Relations Presse, participation aux journées
      européennes du patrimoine, le programme estival de découverte du
      patrimoine thermal et sa promotion sur France Bleu Grand centre, membre
      associé de l’EHTTA (réseau européen des villes thermales historiques)…

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Centre thermoludique Royatonic ) Royat ) Puy-de-Dôme ) Auvergne

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Résultats : Production et mise en marché
Une démarche auprès des TO nationaux qui a porté ses fruits
2002 : 5 séjours et 2 TO/Agences de voyages
2012 : 250 séjours et 50 TO/AV

          Des complémentarités entre sommaire
                                      Itinéraires
•   Les Chemins de Saint Jacques de Compostelle avec Le Puy-en-Velay comme
    l’un des plus importants points de départ
•   L’Itinéraire des Sites Clunisiens avec Cluny en Saône-et-Loire et Souvigny dans
    l’Allier
•   Les Sites Casadéens avec La Chaise-Dieu
•   L’Itinéraire de Saint-Michel avec Aiguilhe
•   La Route de Stevenson
•   La Route de Saint-Martin
•   La Transromanica
•   La Route de la Céramique

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                Des complémentarités entre
 les Itinéraires culturels qui traversentsommaire
                                          le Massif Central
La Route des Villes d’Eaux du Massif Central, en concertation avec la
DATAR Massif central, propose de :

• Créer des ponts entre tous ces itinéraires culturels

• Trouver des exemples similaires de coopération régionale ou
  interrégionale en Europe

• Développer une approche méthodologique commune

• Publier et diffuser un recueil de bonnes pratiques

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Merci de votre attention
                 Marion Vansingle
              Chargée de mission
        Coopération européenne
        m.vansingle@borvo.com
       Tel : + 33 (0)4 73 34 70 71
             www.villesdeaux.com

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