Évaluation finale du projet "Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb" Symbole du project: GCP/SNE/002/GFF - GEF ID: 5798
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Série évaluation de projet
Évaluation finale du projet
«Gestion adaptative et suivi des
systèmes oasiens au Maghreb»
Symbole du project: GCP/SNE/002/GFF
GEF ID: 5798
Réponse de la direction
ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURE
Rome, 2020Réponse de la direction à évaluation finale du projet «Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb» 6 mai 2020
Recommandation de l’évaluation (a) Réponse de la Plan de la Direction
Direction (b) Mesures à prendre, et/ou Unité Calendrier Financement
Acceptée, commentaires sur l’acceptation responsable (e) additionnel requis
partiellement partielle ou la rejection (c) (d) (Oui ou Non) (f)
acceptée ou
rejetée et
commentaire sur
la
Recommandation
À l’intention de la FAO. Accepted Plaidoyer auprès de la division SNE 2020- N
statistiques à Rome pour créer une 2021
Recommendation 1. Introduire au sein de RNE (Les données sont
base de données oasis dans
FAOSTAT des données relatives aux oasis. disponibles chez les
FAOSTAT à l’instar des forêts.
pays membres; il suffit
Au vu du rôle que jouent les oasis comme
Preparation d’un canevas de de les demander
carrefour des civilisations et modèle fondamental
representation des données. selon le format voulu).
de durabilité, il est important que la FAO mette en
place un système de gestion des données relatif
aux oasis au sein de FAOSTAT. La mise en place
de cette base de données ira au-delà des trois
pays du projet et facilitera les échanges
d’informations ; elle consolidera aussi les
approches de gestion durable entre les pays
abritant les oasis sur la base des expériences et
des bonnes pratiques en cours dans chacun des
pays. Et permettrait, dans le cas où un manque de
moyens ou un hébergement stable du SIG venait
à faire défaut, de maintenir les acquis du projet.
Recommendation 2. Mettre en place des Accepted Un rapport de capitalisation des SNE Durant les Y
passerelles entre des projets en cours de résultats de projet est en cours de CPP en
Organisation en 2020
formulation. préparation et il sera mis à la cours
d’un atelier régional
disposition des bailleurs de fonds
d’échange des
1Réponse de la direction a évaluation finale du projet «Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb»
Créer une synergie entre ce projet finissant et les et des organisations de résultats/capitalisation
autres initiatives de gestion des oasis tel que le developpement des oasis. des acquis et de
Programme de Développement Durable des Oasis planification de la
La communication entre FAO et les
(PDDO) en Mauritanie, le projet sous-régional de collaboration.
points focaux nationaux et ceux de
la Banque Mondiale actuellement en
GEF et autres continuera pour
développement en Tunisie et le projet Fonds Vert
instrumenter le système GIS et
de la FAO, également en cours de développement
améliorer la synergie.
en Tunisie. Ces programmes en cours de
préparation (deuxième phase du PPDDO),
pourraient s’appuyer sur les résultats du présent
projet en continuant par exemple à consolider la
base des données SIG, la diffusion des bonnes
pratiques et des actions de plaidoyer sur les oasis.
À l’intention de la FAO et de l’unité FEM/FAO. Accepted Les conclusions/recommandations SNE 2020- Y (possibilité de
du rapport de capitalisation et du 2021 formulation d’un TCP
Recommendation 3. Élaborer une véritable RNE
rapport termial du projet offrent sous régional pour la
stratégie de sortie du projet.
les bases d’une telle stratégie. FAOR reflexion sur le cadre
Au-delà des engagements des parties prenantes bureaux instutionnel et
Aussi, il y a lieu de:
pour en assurer la durabilité, le projet doit pays reglementaire des
élaborer une véritable stratégie de sortie, avec un Développer des partenariats et leur oasis et le
plan de mise en œuvre qui va s’inspirer, entre suivi pour assurer la capitalisation renforcement de
autres, des idées suivantes; (i) la poursuite du et l’ancrage institutionnel des partenariats).
plaidoyer auprès des institutions publiques clés acquis du projet.
En plus de l’appui par
pour améliorer leur budget en faveur des zones
Poursuivre le renforcement des les projets en cours:
oasiennes (ii) l’implication des collectivités locales
capacités et les échanges entre les
décentralisées, des élus et des universités en Maroc
unités plateformes SIG des 3 pays.
commençant déjà par l’atelier de clôture du projet (GCP/MOR/046/GFF
(iii) et la planification des actions à mettre en &
place, (iv) la poursuite du lobbying et de plaidoyer GCP/MOR/053/MNC)
de haut niveau (au niveau international) pour
Mauritanie
mobiliser les financements devant servir la cause
(GCP/MAU/001/GFF
des oasis.
et TCP/MAU/3706)
2Évaluation finale du projet «Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb». Réponse de la direction
Tous les objectifs du projet sont en cours de Tunisie
réalisation: les impacts attendus ne peuvent (UTF/TUN/041/TUN –
aboutir que si tous se réalisent. C’est pourquoi il Volet RGA)
est vital d’élaborer en cours de projet une
stratégie de mobilisation de financement
complémentaire pour la dévolution des tâches, la
responsabilité partagée des services et des
bénéficiaires, et la capitalisation, formalisation et
communication des actions du projet. Il serait
souhaitable de confier à l’UMA ou à l’OSS la tâche
de continuer et de reprendre à leur compte le
travail du SIG réalisé à ce jour en termes de son
opérationnalisation et instauration dans les
organes de décision des pays, de la vulgarisation
des bonnes pratiques et de plaidoyer.
Recommandation 4. Élaborer les comptes Accepted Recruter un expert pour compléter SNE 2020-2021 Y
d’exploitation des bonnes pratiques les fiches des BP avec des
onéreuses. estimations des coûts et leur
diffusion.
En ce qui concerne la diffusion et la mise en
œuvre des bonnes pratiques, la FAO dans un
court terme doit identifier les bonnes pratiques
onéreuses et réaliser des comptes d’exploitation
et ou des budgets précis, afin que les
bénéficiaires aient un tableau exhaustif de la
bonne pratique en termes d’avantage coût-
bénéfice.
A l’intention des institutions abritant le SIG Accepted Suivi avec les gouvernements des 3 SNE 2020-2021 N
pays pour assurer le
Recommandation 5. Mettre en place un FAOR
fonctionnement et la mise à jour
système formel et contraignant de collecte des bureaux
des données des 3 palteformes
données pour alimenter le SIG. pays
SIG.
3Réponse de la direction a évaluation finale du projet «Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb»
Afin de s’assurer du fonctionnement de collecte Utiliser les RGA pour collecter les
des données pour alimenter le SIG, les points données et alimenter les SIG oasis
focaux du projet doivent mettre en place un
Demander le rapport par pays
système formel et contraignant de collecte des
annuel sur l’actualisation des
données avec les autres parties prenantes dans
données du système oasien.
l’optique de garantir le fonctionnement du SIG et
surtout de s’assurer des mises à jour des données.
A l’intention de la société civile impliquée dans Accepted Les fiches des BP ont été traduites SNE 2020- Y
le projet. en Arabe et transmises aux points 2021-2022
FAOR
focaux nationaux pour révision du
Recommandation 6. Valoriser les bonnes bureaux
dialecte dans chaque pays.
pratiques et les documents de plaidoyer au pays
sein du RADDO et autres réseaux de la société Diffuser à large échelle des fiches
civile. BPs auprès des bénéficiaires
Le projet a été mis en œuvre par la société civile Soutenir la création de partenariats
nationale et internationale pour ses composantes bailleurs des fonds et société civile
2 et 3. Cette société civile fait déjà partie d’un pour la duplication des BP
vaste et important réseau œuvrant dans la notamenent dans le cadre du GEF
gestion durable des oasis. Ce réseau offre donc Small Grants Programme (OP7)
une opportunité de valorisation des bonnes
pratiques, de la stratégie de plaidoyer consolidée
ainsi que d’autres outils de plaidoyer élaborés
dans le cadre du projet. Toutefois, ces bonnes
pratiques doivent être traduites en arabe et autres
langues plus accessibles par les bénéficiaires.
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