Rapport d'activités VOS PROJETS PRENNENT VIE ! - Secal
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VOS PROJETS PRENNENT VIE !
Rapport d'activités
PRÉPARER L’AVENIR I RÉALISER VOS PROJETS I GÉRER VOTRE PATRIMOINE
2
Sommaire Rapport d'activités
Edito ......................................................................................................................................... 3 Réaliser vos projets 17 Gérer votre patrimoine 29
Gouvernance ................................................................................................................... 4 Néobus ................................................................................................................................ 18 SPL Loyauté Habitat ...............................................................................................30
L’organisation au service des projets ........................................................ 5 Dumbéa sur mer ......................................................................................................... 19 OPT ......................................................................................................................................... 31
Secal, outil pays ............................................................................................................ 6 Panda .................................................................................................................................. 20 Le photovoltaïque .................................................................................................... 32
Bilan 2017 .............................................................................................................................7 Centre Urbain de Dumbéa / Centre-ville du Mont-Dore ...... 21
Bilan 2017 ............................................................................................................................ 8 Liaison routière Hienghène/Kaala-Gomen .......................................22
2017 en images .............................................................................................................. 9 Pont du Grand Kokingone - Col d’Amos ............................................. 23 Nos Coordonnées .................................................................................................... 33
Secal durable ................................................................................................................. 10 Complexe de hospitalier Nord Koné /
Centre médico-social CAFAT ........................................................................ 24
Nos métiers .......................................................................................................................11
OPT : Centre de tri du courrier et IAT.....................................................25
Aménagement quais Ferry / Pôle sécurité Mont-Dore ........26
Préparer l’avenir 12
Mairie de Dumbéa / Locaux du Congrès ........................................... 27
Urbanisme ........................................................................................................................ 13
Logement aidé en province Sud ................................................................28
Mobilité ................................................................................................................................ 14
Ingénierie sociale ........................................................................................................ 15
Ville intelligente .......................................................................................................... 16
3 Édito,, la en mouvement ! REGARD DE YOANN LECOURIEUX, LE MOT DE MARIE-PAULE ROBINEAU, PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DIRECTRICE GÉNÉRALE Outil au service des collectivités et d’exigences et de mutations L’année 2017 a été marquée par la livraison de • Enrichir son expertise dans ses métiers organismes para-publics, la Secal technologiques accrues, le Plan plusieurs chantiers d’importance comme le nouvel d’aménageur et de constructeur d’équipements participe au développement de la Stratégique de la Secal a permis Hôtel de Ville, l’échangeur des Erudits et la station publics, Nouvelle-Calédonie depuis près de d’identifier et de déployer de d’épuration sur la commune de Dumbéa, le centre • Développer ses offres de services dans l’ingénierie 50 ans. Elle réalise pour leur compte nouvelles activités. de traitement du courrier de l’OPT à Nouméa et de projets, la mobilité, la gestion d’équipements de grands chantiers et équipements La société accompagne aujourd’hui l’avancée du tracé de la transversale Hienghène/ et l’entretien du patrimoine, tels que le Médipôle, la liaison ses clients par la réalisation de Kaala Gomen. • Proposer aux collectivités et à ses clients écoute, routière Hienghène Kaala/Gomen, nombreuses missions d’études de En 2018, le Centre Hospitalier Nord à Koné sera concertation et initiation de montages innovants, et aujourd’hui le Néobus du Grand programmation et de faisabilité livré, tandis que le grand chantier du Néobus et la • Adapter la structure aux besoins et au volume Nouméa. centrées sur l’ingénierie de projet, construction du Centre Médico-social de la CAFAT d’activité des années à venir, dans une démarche En 2017, le niveau de la commande la mobilité, l’entretien et la gestion à Nouméa vont se poursuivre. innovante et prospective. publique a dépassé celui de l’année d’équipements publics ou encore, la L’aménagement de la liaison routière Hienghène/ précédente, malgré un contexte ville intelligente. Kaala Gomen en province Nord, les quartiers de C’est dans cette dynamique positive que nous économique plus difficile. Avec Situées à la périphérie de ses métiers Dumbéa sur mer et PANDA, les centres urbains sommes heureux de vous présenter notre nouveau 13,8 milliards d’investissements, il historiques d’aménageur et de de Dumbéa et du Mont–Dore sont quant à eux rapport d’activités ! représente un levier de croissance constructeur de bâtiments publics, des opérations structurantes qui se prolongeront significatif pour les entreprises et ces nouvelles missions ont pour encore sur plusieurs années, marquant ainsi le rôle l’économie calédoniennes. objectif de préparer l’avenir en amont de la Secal comme acteur du développement de la Ce dynamisme masque pourtant des réalisations futures. Nouvelle-Calédonie une réalité : le ralentissement de la Elles faciliteront la réalisation des Enfin, le renouvellement de la certification ISO commande publique et la raréfaction, projets au retour d’une conjoncture 14001 garantit une approche environnementale en phase réalisation, de nouveaux plus favorable. globale et la recherche de performances : une grands projets structurants pour le Découvrez dans cette édition nos plus-value dans l’accompagnement des clients et territoire. engagements et nos challenges, la réalisation de leurs missions. Pour répondre aux besoins des qui sont à la hauteur des enjeux de En phase avec son Plan Stratégique, la Secal collectivités dans un environnement demain. poursuit donc ses objectifs :
4
Gouvernance NOUVEAUX ADMINISTRATEURS
ADMINISTRATEURS REPRÉSENTANTS
ACCUEILLIS EN 2017 :
COLLECTIVITÉS LOCALES
• M. Philippe Renault a succédé à Mme Karine Martin de Frémont
Nouvelle-Calédonie M. Yoann Lecourieux Président
pour représenter l’Agence Française de Développement,
Province Nord M. Yannick Slamet Vice-Président
• M. Denis Bruel, Commissaire Délégué de la République
Province Sud Mme Sutita Sio-Lagadec Vice-Présidente
pour la province Sud, a succédé à M. Philippe Laycuras
M. Alain Siwoine Vice-Président
Province des Îles Loyauté pour représenter l’Etat.
M. Jacques Lalie Administrateur
Ville de Nouméa M. Marc Zeisel Administrateur
Assemblée spéciale
des communes de
M. Georges Naturel Administrateur
Dumbéa, du Mont-Dore
et de Païta
ÉTAT ET ADMINISTRATEURS PRIVÉS
M. Thierry Lataste Administrateur
État
M. Denis Bruel Administrateur
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Conseil d’administration du 27 avril tenu, Caisse des Dépôts
M. Eric Pannoux Administrateur
Nommé par les administrateurs, le Président du Conseil d’administration est élu et Consignations
à l’invitation du Maire M. Georges Naturel,
parmi les représentants de 4 collectivités : la Nouvelle-Calédonie, la province Banque Calédonienne
en l’Hôtel de Ville de Dumbéa Mme Marie-France Loiseau Administratrice
d’Investissement
Nord, la province Sud et la province des Iles Loyauté.
Agence Française
M. Philippe Renault Administratrice
de Développement
En septembre 2017, le Conseil d’administration a reconduit le Président 3% 1%
COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT
Yoann Lecourieux dans ses fonctions pour une nouvelle période biennale. M. Laurent Cabrera
Marie-Paule Robineau a été renouvelée à la Direction Générale de la société 4% CENSEURS
pour un mandat de 3 ans. 6% 20 % M. Daniel Poigoune
M. Damien Yeiwene
COMMISSAIRE AUX COMPTES
8%
RÉPARTITION DU CAPITAL SOCIAL KPMG Audit
DE 565 MILLIONS DE F.CFP
8%
Etat (20 %) Commune de Païta (3 %) 16 %
Nouvelle-Calédonie (8 %) Commune de Dumbéa (1 %)
Provinces (34 %) Actionnaires privés (22 %) 8%
Province des Iles Loyauté (16 %) Banque Calédonienne
Province Nord (10 %) d’Investissement (8 %) 8% 10 %
Caisse des Dépôts
8%
Province Sud (8 %)
et Consignations (8 %)
Communes (16 %)
Agence Française
Commune de Nouméa (8 %)
de Développement (6 %)
Commune du Mont-Dore (4 %)
5
L’organisation au
service des projets Pôle Aménagement
Pôle Mandats
Pôle Néobus
La Secal se réinvente pour mieux répondre aux besoins des collectivités et de
ses clients. Elle étend sa palette d’expertises en périphérie de ses activités
Président du Conseil
historiques d’aménageur et de constructeur d’équipements publics, avec :
Pôle Études d’administration Agence Nord
Directrice Générale
• l’accompagnement en ingénierie territoriale et de projets, Directeur adjoint
• la gestion et l’entretien d’équipements et de patrimoine.
Pour répondre à ses évolutions, son organisation gagne en agilité :
Pôle Opérations Pôle Administration
• création d’un Pôle Études qui coordonne, en transversal, tous les savoir-faire privées et gestioN
pour rechercher des solutions sur mesure, Pôle marketing et
• recrutement de 2 jeunes diplômés mobilisés notamment sur les thématiques
communication
de ville intelligente et de mobilité,
• déploiement de pratiques collaboratives destinées à favoriser les échanges ORGANIGRAMME FONCTIONNEL
d’expériences, l’amélioration des procédures et la cohésion des équipes, Opérations publiques
• fort investissement dans la professionnalisation et le développement des Montages
compétences (volume de formation en progression de 40 %), Fonctions support
RUTH ET TRÉHLÉ, ÉTUDIANTS UNIVERSITAIRES,
• réflexion prospective engagée sur l’accélération des innovations ACCUEILLIS EN STAGE PENDANT 3 MOIS
technologiques et de leurs implications pour les collectivités et les habitants
PAR
(nouvelles technologies du bâtiment, transition énergétique, etc.).
1 169 96% 3
La Secal se diversifie, s’organise, entreprend et se projette pour innover au
service des collectivités et des usagers.
heures de formation des collaborateurs étudiants
professionnelle suivies accueillis en stage
6
, outil pays Bélep
Ouégoa
Poum
Pouébo
Préparer l’avenir Réaliser vos projets • CENTRE CULTUREL DE HIENGHÈNE
Hienghène - province Nord
• AMÉNAGEMENT TERRAIN NOUVILLE • LIAISON ROUTIERE HIENGHÈNE/KAALA-GOMEN • UNITÉ DE SERVICE OPT À KOUMAC Hienghène
Nouméa - Ville de Nouméa Hienghène - Kaala-Gomen - province Nord - Koumac - OPT-NC (*)
• PROGRAMMATION PONT DE NOUVILLE communes de Hienghène et Kaala-Gomen • TERRE-PLEINS ET DOCKS PORT DE LIFOU Koumac
Nouméa - Gouvernement Nouvelle-Calédonie • PONT DU GRAND KOKINGONE Lifou - PANC(*) Touho
• RECONVERSION SITE CHT GASTON BOURRET Touho - province Nord • ÉCOQUARTIER VALLÉE DE SAKAMOTO Kaala Gomen Poindimié
Nouméa - Gouvernement Nouvelle-Calédonie Nouméa - ville de Nouméa
• ROUTE DU COL D’AMOS
Voh Ouvéa
• VILLAGE OCÉANIEN Ouegoa - province Nord • TERMINAL NAVIRES D’UTILITÉ COLLECTIVE & QUAI Ponérihouen
Nouméa - Gouvernement de Nouvelle-Calédonie • COMPLEXE HOSPITALIER NORD GRANDE PLAISANCE Koné
• RECONSTRUCTION ET RECONVERSION VÉLODROME Koné - Gouvernement Nouvelle-Calédonie Nouméa - PANC(*) Houaïlou
Nouméa - Gouvernement Nouvelle-Calédonie • CENTRE MÉDICO-SOCIAL CAFAT • LOCAUX DU SGAP (*) Pouembout Lifou
• DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE HIENGHÈNE Nouméa - SCI Pierre 2017 Nouméa - État Kouaoua
Hienghène - SCET • CENTRE DE TRI DU COURRIER • ÉCOLE DE MUSIQUE DE POINDIMIÉ Poya
• TRANSPORT SCOLAIRE POINDIMIÉ Nouméa - OPT-NC (*) Poindimié - province Nord Canala
Poindimié - commune de Poindimié • IMMEUBLE D’ACTIVITÉS TERTIAIRES OPT À DUCOS • SALLE OMNISPORT POUEMBOUT
• TRANSPORT SCOLAIRE TOUHO Nouméa - OPT-NC (*) Pouembout - commune de Pouembout Bourail Farino
Touho - commune de Touho • ÉCOLE MATERNELLE DE WEPWE
Thio
• TRANSPORT SCOLAIRE LIFOU
• QUAIS FERRY
Nouméa - ville de Nouméa Pouembout - commune de Pouembout
Moindou
Lifou - commune de Lifou • PÔLE DE SÉCURITÉ DU MONT-DORE • PARKING FEUILLET La Foa Sarraméa
• TRANSPORT SCOLAIRE VOH Mont-Dore - ville du Mont-Dore Sarraméa - mairie de Sarraméa
Voh - commune de Voh • VILLA GENDARMERIE DE THIO Boulouparis Maré
• MAIRIE DE DUMBÉA
• PLAN DE DÉPLACEMENT ADMINISTRATION PROVINCE SUD Dumbéa - ville de dumbéa Thio - commandement de la gendarmerie
Nouméa - province Sud • LOCAUX DU CONGRÈS DE NOUVELLE-CALÉDONIE pour la Nouvelle-Calédonie
• SCHÉMA MODES DOUX Nouméa - congres nouvelle-caledonie • PLATEAU DE FORMATION MARITIME À TOUHO Païta
Koné-Pouembout - Tilt Touho - province Nord
• Maison de retraite de Bourail
• LOGEMENT AIDÉ EN PROVINCE SUD
Dumbéa, Bourail, Païta, Boulouparis,
Dumbéa
Bourail - commune de Bourail Mont-Dore, La Foa, île des Pins, Thio - province Sud
• DIAGNOSTIC TRANSPORT SCOLAIRE • UNITÉS D’HÉBERGEMENT GENDARMERIES Nouméa
NOUVELLE-CALÉDONIE KONÉ ET POINDIMIÉ
Nouvelle-Calédonie - Nouvelle-Calédonie Koné - Poindimié - commandement de la
Gérer votre patrimoine Mont-Dore Yaté
• LIBÉRATION DES SOLS PALMIERS gendarmerie pour la Nouvelle-Calédonie
Dumbéa - Fonds Social de l’Habitat • PÔLE DE TRANSFORMATION DES MÉTAUX EFPA BOURAIL • INTERNATS ET COLLEGES PROVINCE NORD
• LIBÉRATION DES SOLS CENTRE URBAIN DE KOUTIO Bourail - EFPA (*) Canala, Kouaoua, Hienghène, Touho, Koumac, Ouégoa,
DUMBÉA - ville de Dumbéa Houailou, Poindimié, Koné, Poya - province Nord Île des Pins
• AMÉNAGEMENT DES CIRCULATIONS DE L’EFPA
• LIBÉRATION DES SOLS NEOBUS Bourail - EFPA (*) • SOCIÉTÉ PUBLIQUE LOCALE LOYAUTÉ HABITAT*
Dumbea - SMTU (*) • UNITE DE SERVICE OPT À CANALA Lifou, Maré, Ouvéa - Loyauté Habitat
• SIGNALISATION LUMINEUSE DE TRAFIC GRAND NOUMÉA Canala - OPT-NC (*) • ENTRETIEN DU PATRIMOINE DE L’OPT-NC (*)
Nouméa - Dumbea- SMTU (*) • CENTRE CULTUREL XARACUU DE CANALA Lifou, Maré, Koumac, Kaala-Gomen, Nouméa, Poum,
Ouégoa, Pouebo, Koné, Pouembout - opt-nc (*) (*) Association des Parents d’Enfants Handicapés
• RÉAMENAGEMENT CAMPING DE POÉ Canala - province Nord
• CRÉATION SOCIÉTÉ PUBLIQUE LOCALE LOYAUTÉ (*) Centre d’Approvisionnement, Transports et Ateliers
Bourail - commune de Bourail • PONT DE MOKOUE
HABITAT (*) Déclaration d’Utilité Publique Route Territoriale
• REQUALIFICATION MAISON DE RETRAITE BOURAIL Canala - province Nord
Lifou, Maré, Ouvéa - province des îles Loyauté (*)Direction des Infrastructures, de la Topographie et des Transports
Bourail - commune de Bourail • CENTRE MÉDICO-PSYCHOLOGIQUE POUR ENFANTS À Terrestres
• PARKING TONGOUHE KOUTIO • GESTION DES BASES DE VOILES Lifou et Ouvéa
(*) Etablissement de Formation Professionnelle des Adultes
Dumbéa - ville de Dumbéa Dumbéa chs Albert Bousquet Lifou - Ouvéa - province des îles Loyauté
(*) Office des Postes et Télécommunications de
• CHT GASTON BOURRET • MÉDIPÔLE DE KOUTIO • GESTION CENTRES CULTURELS HOUAILOU ET CANALA Nouvelle-Calédonie
Nouméa - Centre Hospitalier Territorial Dumbéa - gouvernement Nouvelle-Calédonie Houailou - Canala - province Nord (*) Port Autonome de Nouvelle-Calédonie
• DUP RT1 (*) COL DE MO • AMÉNAGEMENT DU CATA (*) DE L’OPT • GESTION PATRIMONIALE MAISON GABRIEL POEDI (*) Secrétariat Général pour l’Administration de la Police
Boulouparis - DITTT (*) Dumbéa - OPT-NC (*) Nouméa - APEH (*) (*) Syndicat Mixte des Transports Urbains
7
Bilan 2017
CONTRIBUTION
SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION AU RÉSULTAT NET
Variation en %
En millions de Francs CFP 2013 2014 2015 2016 2017
2016-2017 2013 2014 2015 2016 2017
Rémunérations de mandats, conduites d’opérations 370 346 332 361 355
et prestations de services 32 26
49
37 16
Rémunérations des concessions 230 235 248 230 205
Autres produits d’exploitation 49 122 109 61 101
Chiffre d’affaires 648 703 689 652 661 1%
Production immobilisée des opérations propres 418 552 371 613 253 Résultat d'exploitation hors marge sur OP
Résultat financier
Production de l’exercice 1 066 1 255 1 060 1 265 913
Impôt sur les sociétés
Achats des opérations propres -418 -552 -371 -613 -253 Marge sur opérations propres
Achats et services extérieurs -100 -116 -118 -119 -122 2% Résultat exceptionnel
Valeur ajoutée 548 587 571 533 539 1% Résultat net FLORENCE, COMPTABLE
« Arrivée fin 2016 au pôle «Administration et
Impôts et taxes -13 -9 -9 -9 -8 -11% Finance», je suis en charge de la gestion courante
Charges de personnel -462 -458 -453 -455 -465 2% de la comptabilité de la Secal et de la SPL Loyauté
Habitat»
Excédent Brut d’Exploitation 73 120 110 69 66 -5%
Produits calculés et autres produits - charges -43 -60 -60 -62 -37
calculées et autres charges 2013 2014 2015 2016 2017
Résultat d’exploitation 30 60 50 7 29 293% Résultat net 32 49 37 26 16
dont marge sur opérations propres 0 51 43 0 38
Résultat d’exploitation hors marge sur OP 30 9 6 7 -9
Résultat financier 0 -3 -2 -2 -3 26%
Marge sur opérations propres 0 51 43 0 38
Résultat exceptionnel 8 12 4 26 2 -91%
Résultat financier 0 -3 -2 -2 -3
Impôt sur les Sociétés -6 -20 -15 -5 -12 -126%
Résultat exeptionnel 8 12 4 26 2
Résultat net 32 49 37 26 16 -37%
Capacité d’autofinancement 72 80 97 59 48 -19% Impôt sur les sociétés -6 -20 -15 -5 -12
8
Bilan 2017
BILAN SIMPLIFIÉ CONTRIBUTION AU CHIFFRE D'OPÉRATIONS
Variation en %
En millions de Francs CFP 2013 2014 2015 2016 2017
2016-2017
22 220
19 318 19 355
Actif immobilisé net 619 575 687 675 629 -7%
Stock et en-cours 17 748 17 544 19 933 20 956 20 757 12 862 13 810
76% 82% Conduites d'opérations
Créances d’exploitation et autres créances 1 638 4 878 2 266 4 722 1 052 77%
73% Concessions
Trésorerie 4 923 2 623 5 275 4 289 8 526 75%
17% 24% Mandats et autres
18% 23%
1% 22%
Actif circulant 24 309 25 045 27 474 29 967 30 335 1%
7% 2% 3% Total chiffre d'opérations (MF CFP)
Comptes de régularisation - actif 3 4 5 2 3 44%
2013 2014 2015 2016 2017
Total Actif 24 931 25 624 28 166 30 644 30 966 1%
Capital 565 565 565 565 565
Résultats cumulés, réserves et primes 97 146 183 209 225 -
Subvention d’investissement 35 32 29 26 23 CHIFFRE D'OPÉRATION
Capitaux propres 697 742 777 800 814 2%
Provisions pour risques et charges 13 20 32 48 40 -16% En millions de Francs CFP 2013 2014 2015 2016 2017
Dettes financières 15 358 16 018 18 346 18 371 18 981 Conduites d'opérations 1 292 41 102 266 351
Dettes d’exploitation et autres dettes 5 969 7 479 7 085 8 547 8 517 Concessions 3 368 4 043 4 293 2 938 3 320
Total dettes 21 328 23 498 25 430 26 917 27 498 2% Mandats et autres 14 658 18 136 14 960 9 658 10 138
Comptes de régularisation - passif 2 894 1 364 1 926 2 879 2 615 -9%
Total chiffre d’opérations
19 318 22 220 19 355 12 862 13 810
Total Passif 24 931 25 624 28 166 30 644 30 966 1% (MF. CFP)
9
23/02/17 27/02/17 02/06/17 13/07/17
ÈME
400 REMISE DE CLÉS DÉMARRAGE DES TRAVAUX VISITE INSTITUTIONNELLE INAUGURATION DE L’HÔTEL
LAPS A THIO DU CENTRE CULTUREL DU CHANTIER NÉOBUS DE VILLE DE DUMBÉA
DE HIENGHÈNE
en images
17/07/17 26/07/17 17/08/17 17/08/17
DEUX SECALIENS DIPLOMÉS CENTRE-VILLE DSM SUR FACEBOOK CREATION DE LA SPL
HQE AMENAGEMENT DE BOULARI CONSTRUCTION POUR SES 10 ANS LOYAUTÉ HABITAT
«LE COLONAIRE»
11/10/17
INAUGURATION DE LA STATION 01/12/17 13/12/17 28/12/17
D’ÉPURATION DE DUMBÉA SMART DAY QUAI FERRY LANCEMENT LIVRAISON DU COL D’AMOS
DES APPELS D’OFFRES VERSANT OUEST
10
durable
Depuis plus de 45 ans, nous les impacts environnementaux des projets que
accompagnons les collectivités et acteurs nous gérons,
locaux dans tous les stades de leurs projets
• de multiplier les initiatives en faveur d’un
d’aménagement et de construction d’équipements
développement territorial durable,
les trois piliers
du territoire en privilégiant
du développement durable que sont • d’inscrire l’ensemble de nos travaux dans la
l’économique, le social et l’environnemental. démarche « chantier vert ».
Notre certification ISO 14001 Environnement a été
reconduite en 2017 récompensant l’amélioration
continue de notre performance environnementale
dans l’entreprise et sur les opérations que nous
pilotons pour le compte de nos clients.
Cet outil de management, gage de qualité pour
tous nos clients et partenaires, nous permet :
• d’accroître les performances de nos processus en
vue de satisfaire les parties intéressées,
• d’adopter une approche proactive pour réduire
NOS ENGAGEMENTS :
• Être formés à la protection de l’environnement, à la prévention des risques
et respecter les éco-gestes
• Promouvoir notre management environnemental
• Garantir la conformité de nos procédures par rapport à la règlementation
applicable
• Accompagner nos intervenants vers l’excellence environnementaleNos métiers
PRÉPARER L’AVENIR
Études & Conseil
La Secal accompagne ses clients dans toutes les étapes de
leurs projets.
Nos équipes interviennent en amont, sur des études de
faisabilitité ou de conseil stratégique. Nous assistons nos RÉALISER VOS PROJETS
clients dans la réalisation d’équipements ou d’opérations Maîtrise d’Ouvrage et Assistance
à Maîtrise d’Ouvrage
d’aménagement et proposons des prestations de conseil et de
gestion de patrimoine.
GÉRER VOTRE PATRIMOINE
Conseil et Maîtrise d’Ouvrage
Déléguée
URBANISME & VILLE INTELLIGENTE I MOBILITÉ I ÉQUIPEMENTS & INFRASTRUCTURES
PROJETS & CONCESSIONS D’AMÉNAGEMENT I INGÉNIERIE SOCIALE RÉSORPTION HABITAT INSALUBRE
CONSEIL EN STRUCTURATION D’ÉQUIPEMENTS PUBLICS
ENTRETIEN ET REMISE À NIVEAU DE PATRIMOINE12
P R É PA R E R L’AV E N I R
PRÉPARER L’AVENIR : Le nouveau
pôle Études
Pour être au plus près des besoins de nos clients et
les accompagner de manière optimale
La réalisation concrète de projets sur le terrain,
cœur de métier de la Secal, passe par des
questionnements importants :
Ces problématiques rejoignent les préoccupations de nos clients qui
• en amont, sur les éléments de programmation
s’interrogent sur l’efficience de l’investissement consenti et sur l’adéquation
et de stratégie à préciser (technique, juridique,
entre la réalisation proposée et les contraintes et besoins identifiés.
financier, foncier, etc.)
Pour apporter une réponse concrète à ces évolutions en 2017, la Secal a créé
• en aval, sur les modes de gestion, d’exploitation
le pôle Etudes dont le rôle est d’offrir des solutions sur mesure à ses clients.
et d’animation qui seront mis en œuvre pour assurer
la pérennité du projet. Complémentaire aux opérations traditionnelles d’aménagement, de construction
et de transport, il est axé sur le conseil, l’accompagnement et la production.
Le pôle Études a réalisé en 2017 ses premières missions en mobilité,
programmation ou ingénierie sociale.
OLIVIER-GILLES DURAND
RESPONSABLE DU PÔLE ETUDES
en13
P R É PA R E R L’AV E N I R
Urbanisme
Le pôle Études met à disposition de ses clients • Ville de Nouméa : Direction du Développement
les compétences multi-disciplinaires de ses Urbain pour une étude sur l’aménagement d’un
collaborateurs, l’expertise d’un réseau important terrain situé à Nouville,
de partenaires techniques locaux et internationaux • Commune de Hienghène sur son projet de
ainsi que sa capacité à faciliter le financement des développement territorial (sous l’égide de la Caisse
études et projets portés par ses clients. des Dépôts et Consignations).
Il réalise des premières missions dans le domaine
de la programmation stratégique territoriale en Le Pôle Études gère également des missions :
intervenant auprès des clients suivants : • D’ingénierie sociale en proposant des solutions en
• Nouvelle-Calédonie : Direction Jeunesse et Sport matière de libération des sols et d’accompagnement
pour l’étude de redéploiement des populations sur leurs
du Vélodrome de Nouméa, projets d’habitat,
• DAPM* pour l’étude de la • De smart-city en passant
reconversion du site Gaston au stade de projets concrets
Bourret, et intégrés qui faciliteront le
• DITTT* pour l’étude quotidien des Calédoniens.
de cadrage relative à la
reconfiguration du Pont de
Nouville,
• DAPM pour l’étude de
l’aménagement d’un Village
Océanien,
*DAPM : Direction des Achats, du Patrimoine et des Moyens
*DITTT : Direction des Infrastructures, de la Topographie et des Transports Terrestres
en
(Nouvelle-Calédonie)14
P R É PA R E R L’AV E N I R
Mobilité
Les mobilités et les flux sont au cœur des préoccupations d’aménagement
des territoires : pour répondre à l’accroissement des besoins en améliorant la
qualité et les services rendus aux usagers nous développons plus largement
notre accompagnement aux collectivités dans le domaine de la mobilité et
assistons nos clients dans leur prise de décision.
Quatre études de restructuration des transports scolaires ont été ainsi menées
pour le compte des communes de Voh, Lifou, Touho et Poindimié, pour améliorer
la qualité de service et optimiser la desserte.
Trois autres missions ont été déployées :
• réalisation d’un diagnostic des transports scolaires à l’échelle du territoire
pour le compte du Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie,
• élaboration du Plan de Déplacement d’Administration (PDA) de la province
en
Sud,
• établissement du Schéma Modes Doux sur les communes de Pouembout et
Koné pour le compte de la province Nord.
Le Pôle études entretient des liens privilégiés avec des experts locaux et
internationaux pour garantir la pertinence et la réactivité de ses réponses
« mobilité » sur tout le territoire Calédonien.15
P R É PA R E R L’AV E N I R
Ingénierie sociale :
au plus près des populations
La cellule ingénierie sociale intervient
- l’autre, propriété de la Mairie de Dumbéa où les
pour coordonner les acteurs du projet
travaux de terrassement de la ZAC du Centre Urbain
sur les aspects sociaux :
de Koutio sont en cours : 20 familles restantes sur
les 74 identifiées initialement. Coordination
La Secal accompagne ainsi les collectivités
institutionnelle
lorsqu’un projet implique l’intervention directe
pilotage global, animation
auprès d’usagers ou d’habitants, en matière de COPIL, recherche de
d’information, de concertation, mais surtout de partenariats
participation active voire de co-construction.
La Secal mène depuis plusieurs années des
opérations d’Ingénierie sociale dans le cadre
Connaissance
d’opérations d’aménagement ou de construction
du public
lorsque l’emprise foncière de ses clients est réalisation d’enquêtes
squattée. de terrain, suivi social
Sur le terrain, en partenariat avec les bailleurs des familles, animation
d’ateliers participatifs,
sociaux, les collectivités et les associations de
accompagnement des
représentants des habitants, nous conduisons les
associations
opérations de libération des sols et accompagnons
les familles volontaires dans leurs démarches de
relogement. Volet
En 2017, le Syndicat Mixte des Transports Urbains administratif
du grand Nouméa (SMTU) nous a missionnés pour
constitution des dossiers
identifier et reloger les familles installées sur une
de relogement, aide à
partie de l’emprise des travaux du Néobus à Koutio. l’emménagement, constitution
Nous œuvrons parallèlement à la libération de des dossiers de subvention
deux emprises importantes occupées à Koutio :
- l’une appartenant au Fonds Social de l’Habitat qui
projette la construction de logements sociaux sur Volet travaux
la zone « Palmiers III » : 7 familles restantes sur les démolition des habitations,
125 identifiées initialement. déplacement, assainissement16
P R É PA R E R L’AV E N I R
Ville intelligente : le numérique
au service des citoyens, des décideurs
et des acteurs économiques
Les Villes renvoient historiquement à la notion très physique d’une population
implantée sur un espace aménagé destiné à faciliter les activités et la vie des
habitants. Aujourd’hui, elles évoluent au-delà des barrières physiques avec
l’émergence de nouveaux usages.
La ville intelligente fédère les acteurs du territoire attentifs aux opportunités de
développement et aux innovations.
L’arrivée des nouvelles technologies impacte fortement nos modes de vie et
nos métiers : questions énergétiques et environnementales, composantes data,
transports, réseaux de communication, services urbains et qualité de vie des
citoyens sont plus que jamais au centre des débats.
La Secal se positionne au cœur des réflexions et initiatives pour promouvoir la
KELIAN RIVATON,
« ville intelligente » sur le territoire Calédonien :
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
• En collaboration avec le Gouvernement, l’OPT, ENERCAL et les sociétés
« En 2017, la Secal a travaillé aux côtés
Axians et Cegelec, élaboration et remise d’un dossier dans le cadre de l’Appel
de la ville de Dumbéa, d’ENERCAL, de la
à Manifestation d’Intérêt (AMI) « Territoires d’innovation de grande ambition »
Calédonienne des Eaux (CDE), de l’OPT-NC et
lancé par l’État et la Caisse des Dépôts et Consignations,
de l’université de la Nouvelle-Calédonie pour
trouver des solutions innovantes de gestion • Avec l’OPT, EEC-ENGIE et ENERCAL, partenariats dans les évènements
en
des consommations d’eau et d’électricité avec SMART-DAY (depuis 2015), TECHDAY et le premier HACKATHON Calédonien.
des compteurs connectés sur la commune de
La Secal, aménageur historique du territoire,
Dumbéa. Le déploiement est d’ores et déjà
s’engage à relever les défis de la ville de demain !
réalisé et la récolte des données est en cours ».17 RÉALISER VOS PROJETS Réaliser vos projets La maîtrise d’ouvrage déléguée ou l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) sur des projets de construction d’équipements publics et la réalisation d’opérations d’aménagement du territoire constituent la raison d’être historique de la Secal. Experte en matière d’urbanisme, d’aménagement d’espaces publics et naturels ou de construction, la Secal est aménageur public dans le cadre de concessions d’aménagement confiées par les collectivités locales. Dans ce cadre, elle achète et viabilise des terrains qu’elle vend à des particuliers, bailleurs sociaux, promoteurs ou entreprises lorsqu’il s’agit d’une zone d’activités. Nos équipes pilotent et coordonnent la construction, la rénovation, la réhabilitation ou la restructuration de tous types de bâtiments et d’équipements publics ou privés. Elles réalisent également des études de faisabilité ou préalables aux travaux, des missions d’assistance ou de conseils dans le domaine de la construction.
18
RÉALISER VOS PROJETS
Néobus Transport
Collectif en Site 13.3 km 800 294
Propre (TCSP) de linéaire arbres plantés informations terrains
21 Demain, on sera
gagnants sur
toute la ligne !
Néobus qui circuleront
sur la ligne 1 à
partir de 2019
300
ligne 1 :
1er départ
2019 !
OBJECTIF
• Réduire et sécuriser le trafic, en offrant une emplois directs créés
alternative efficace aux déplacements en
voiture dans l’agglomération, Il a été confié au groupement Secal-Transamo la mission de Maîtrise d’ouvrage
déléguée pour réaliser ce projet majeur de développement intercommunal :
MAÎTRE
D’OUVRAGE SMTU (*)
• S’inscrire dans une démarche de
développement durable, coordination des différents acteurs du projet (partenaires institutionnels et
20
• Engager la construction de la ville de demain. entreprises), élaboration du projet de transport en commun et pilotage de
l’ensemble des études et travaux. BUDGET
Sur l’ensemble de son tracé, Néobus sera le moteur d’une rénovation urbaine
de qualité avec des voiries, des trottoirs et des réseaux neufs : il dynamisera de milliards
de francs CFP
nouveaux espaces d’animation et d’échanges pour apporter une qualité de vie
(1ère tranche)
au sein des quartiers.
THIERRY HINFRAY, Chef de projet : MAÎTRISE EGIS – ETEC - Villes et paysages
Signature de l’ensemble des acquisitions Infratech – Gemoce – Cayrol
« Néobus, colonne vertébrale du projet de D’ŒUVRE
déplacements de l’agglomération du grand foncières et réalisation des travaux associés, Architectes – Becib – GIE – CIEL
Nouméa va significativement moderniser la vie des SECUPREV – BECARE – ABAC – S3E
Calédoniens. Ce projet donnera une impulsion Livraison du 1er ouvrage d’art du tracé :
en
positive dans le domaine des transports collectifs le pont de l’ancienne voie ferrée,
mais aussi dans celui de l’aménagement urbain, DELAI 2013-2019 (1ère tranche)
tant son programme a été ambitieux dans de Attribution du marché du matériel roulant
nombreux domaines dès le départ.» au constructeur IVECO,
Nouveau plan de circulation instauré LIENS UTILES www.smtu.nc - www.neobus.nc
en Centre-ville de Nouméa. www.facebook.com/NeobusChantier/
* Syndicat Mixte des Transports
Urbains du Grand Nouméa19
RÉALISER VOS PROJETS
Dumbéa sur mer
«Florian, Médiateur de proximité « Venu renforcer
l’équipe Dumbéa sur Mer j’assure le lien entre
la Secal et les acquéreurs ainsi qu’une interface
avec la ville de Dumbéa. Acteur sur le terrain,
j’assure le respect de l’entretien des espaces
publics et suis à l’écoute des usagers pour les
renseigner, les conseiller et les orienter vers les
services compétents.»
CONCÉDANT province sud
10 ans après le démarrage des premiers
MISSION Concessionnaire
SECAL
travaux, les quartiers de Dumbéa sur
mer accueillent déjà plus de 12 000 DURÉE 2007 à 2030
en
habitants et incarnent la politique publique
d’aménagement que la Secal met en
SUPERFICIE 600 hectares
42
œuvre pour le compte de la province Sud.
Le programme d’équipements est aussi BUDGET
une réalité : il est largement avancé, avec
quatre groupes scolaires, deux échangeurs,
une station d’épuration, une maison de milliards
de francs CFP
quartier… Le quartier du Médipôle est quant
à lui à présent achevé et voit se concrétiser MAÎTRISE ETEC, BECIB, Atelier Villes
& Paysages
la construction du centre commercial de D’ŒUVRE
OBJECTIF Dumbéa sur mer. MAÎTRISE BIO EKO, CAPSE
Contribuer à l’offre de logements neufs dans l’agglomération en créant des quartiers attractifs et animés. L’opération va se poursuivre en 2018, en
D’ŒUVRE
ENVIRONNEMENTALE
Installer au cœur des quartiers l’ensemble des équipements nécessaires aux habitants et rapprocher offrant de nouveaux quartiers résidentiels,
les lieux de vie des lieux d’activité. LIENS UTILES www.dumbeasurmer.nc
avec des équipements tournés vers la mer
www.apogoti.nc
et des services innovants qui bénéficieront www.facebook.com/
aux habitants. dumbeasurmer20
RÉALISER VOS PROJETS
Panda*
CONCÉDANT province sud
en Concessionnaire
MISSION
SECAL
DURÉE 2007 - 2030
SUPERFICIE 300 hectares
21,3
BUDGET
2017 a vu l’aménagement d’une nouvelle tranche
du parc d’activités Panda, comportant une
cinquantaine de lots. Elle sera livrée en octobre
milliards
2018. de francs CFP
La certification HQE Aménagement de Panda ETEC, BECIB, Atelier
MAÎTRISE
confirmée en 2017 par un nouvel audit démontre Villes & Paysages
D’ŒUVRE
qu’il est possible d’accueillir des activités
industrielles et artisanales tout en préservant MAÎTRISE BIO EKO, CAPSE
l’environnement.
D’ŒUVRE
ENVIRONNEMENTALE
(**)
OBJECTIF La Secal a obtenu la certification HQE Aménagement pour les futures
Cent-soixante entreprises sont aujourd’hui
Faciliter l’installation des entreprises tranches de la Zone d’Aménagement Concerté PANDA, première LIENS UTILES www.panda.nc
installées à Panda ; elles constituent déjà
calédoniennes, à proximité des lieux de vie, opération certifiée hors Métropole s’appuyant sur un système
un pôle économique important à l’échelle
dans une perspective d’aménagement durable. de management opérationnel articulé autour de 60 actions et
de l’agglomération, qui va poursuivre son
indicateurs d’évaluation et d’amélioration continues. Dans ce cadre,
développement dans les prochaines années.
deux de nos salariés sont référents HQE Environnement.
*Parc d’Activités Nord Dumbéa Agglomération
**Haute Qualité Environnementale21
RÉALISER VOS PROJETS
Centre urbain Centre-ville
de Dumbéa du Mont-Dore
OBJECTIF
Pour répondre aux besoins d’une population croissante, la ville du Mont-Dore
crée un cœur de ville à Boulari destiné à offrir aux habitants toutes les facilités
de la vie moderne alliées à l’art de vivre à l’océanienne en aménageant des
équipements publics de qualité : groupe scolaire, collège, port de plaisance,
installations sportives de haut niveau, place publique, Case des communautés,
marché municipal, etc.
en
La Secal accompagne la Collectivité en tant que concessionnaire.
• Poursuite du chantier de la résidence
LE COLONNAIRE (64 logements et 4 commerces)
OBJECTIF CONCÉDANT Commune CONCÉDANT Commune et délivrance du Permis de Construire de la 2ème
du mont-dore
tranche (71 logements),
Située à la croisée des quatre communes de l’agglomération du Grand Nouméa, de dumbéa • Programmation et premières esquisses du
la Ville de Dumbéa devrait atteindre les 50 000 habitants d’ici les dix prochaines
projet MANGROVE (tertiaires et logements).
années. Pour répondre à cette croissance, la Ville a engagé la réalisation de la MISSION SECAL concessionnaire MISSION SECAL concessionnaire
Zone d’Aménagement Concerté (ZAC) du Centre Urbain de Dumbéa à Koutio
avec l’ambition d’en faire l’une des polarités de l’agglomération du Grand
SUPERFICIE 29 HA - 1 200 logements SUPERFICIE 29 HA - 900 logements
Nouméa et un centre-ville doté de services de qualité pour ses habitants. 65 000 m2 de tertiaires 14 000 m2 de tertiaires
Il accueille déjà de nombreux services, commerces et logements et le grand (services, commerces, bureaux) (services, commerces, bureaux)
chantier Néobus.
3,5 2,4
• Approbation de la révision de la ZAC BUDGET BUDGET
par la province Sud,
• Délivrance des Permis de Construire du PRÉVISIONNEL
Multiplexe MK2 DUMBEA et de la résidence
en
universitaire de la SIC, milliards milliards
• Livraison de la résidence ALCYONE (SIC) de francs CFP de francs CFP
(126 logements, une crèche, 11 locaux Etec, Babylone Avenue
commerciaux),
MAÎTRISE MAÎTRISE Etec
• Poursuite des travaux NÉOBUS sur la D’ŒUVRE D’ŒUVRE
Promenade de Koutio et des terrassements
en vue de commercialiser les fonciers
DELAI 2004-2025+ DELAI 2000-2025+
disponibles. www.ville-dumbea.nc
LIENS UTILES LIENS UTILES www.mont-dore.nc
www.cuk.nc22
RÉALISER VOS PROJETS
Liaison routière Hyehen (Hienghène)
Bwapanu (Kaala-Gomen)
en
6 ouvrages d’art livrés sur le
secteur de Hienghène et 5
sur le secteur de Kaala-Gomen
STÉPHANE MICHAUD
, Directeur Secal Nord
MAÎTRE Commune de Hienghène / « La réalisation de cette opération
Commune de Kaala-Gomen
D’OUVRAGE permettra la création d’emplois tant
MISSION Conduite d’opération confiée en phase travaux (main d’œuvre,
SECAL par la province Nord,
intendance…) qu’à terme avec un
mandataire de chacun des
maîtres d’ouvrage
accès sécurisé à la côte Ouest et
MAÎTRISE Groupement BECK / ETIK / un développement des activités
D’ŒUVRE EGIS FRANCE touristiques. »
PARTENAIRES
OBJECTIF LONGUEUR 70 km
9,6
Aménager un axe routier de 70 km pour désenclaver les populations excentrées et rendre l’axe praticable par tous temps BUDGET
même pour les véhicules légers (29 ouvrages d’art créés ou élargis avec un dimensionnement pour une crue décennale).
Améliorer les échanges culturels et économiques, l’accès aux bassins d’emplois situés sur la côte Ouest et l’accessibilité
aux établissements de soin et administratifs, créer des itinéraires routiers touristiques. milliards de francs CFP23
RÉALISER VOS PROJETS
Reconstruction du pont Aménagement du
de Grand Kokingone (Ko Cèi Goon) col d’Amos versant
à Touho (Tuo Cèmuhî) ouest à Ouégoa
OBJECTIF OBJECTIF
Sécuriser la liaison routière sur la côte Est au nord de la Tiwaka, franchir la rivière Kokingone Sécuriser le franchissement d’un tronçon de la transversale RPN7 par l’élargissement
en en
par tous temps hors période de grande crue, mettre aux normes le gabarit de l’ouvrage par la de la chaussée (2 voies de 3 mètres de largeur et accotements d’un mètre) et le remplacement
construction d’un pont avec une chaussée à 2 voies, 2 trottoirs et équipements de sécurité en de 3 radiers par 3 ouvrages d’art.
remplacement d’un pont monovoie non sécurisé.
Livraison de l’ouvrage Livraison de l’ouvrage
539 860
MAÎTRE
D’OUVRAGE province MAÎTRISE
D’ŒUVRE
Groupement EGIS FRANCE / EGIS STRUCTURE
ET ENVIRONNEMENT / Groupement solidaire
BUDGET MAÎTRE province MAÎTRISE Groupement ETIK / BECK /GEMOCE / BUDGET
Nord DUMEZ GTM CALÉDONIE / FONDACAL/SOCOTEC/
D’OUVRAGE
Nord
D’ŒUVRE Groupement conjoint BOLLIET AJ SARL /
COLAS NC / SOCOTEC/ GEOTECH NC/ GINGER
GINGER LBTP NC
MISSION
SECAL Mandat milliions de francs CFP
MISSION Mandat DELAI
LBTP NC
2012 - 2020 (parfait achèvement)
de maîtrise DELAI 2012 - 2018
SECAL
de maîtrise
milliions de francs CFP
d’ouvrage PORTÉE 73 m
d’ouvrage
LONGUEUR 3,4 km24
RÉALISER VOS PROJETS
Complexe hospitalier
SCI PIERRE 2017
MAÎTRE SUPERFICIE 2 000 m2
D’OUVRAGE
CHIFFRE CLÉ 63 lits
MISSION SECAL Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
MAÎTRISE KASO (mandataire) – A. PERRAU
Nord de Koné
LIVRAISON fin 2019 D’ŒUVRE ARCHITECTURES – A2PMR –
IN SITU – ECEP – LFJ – ES2 – LEU
PREVISIONNELLE
1,1
REUNION – LBTP
BUDGET
milliard
de francs CFP
Centre médico-social
de la Cafat*
en • 60 à 80 travailleurs sur le site, 52 entreprises locales intervenantes
à Rivière-Salée en
• Enclenchement des pré-réceptions
• Validation des procédures et protocoles spécifiques au domaine hospitalier
• Démarrage des formations et essais des installations techniques par l’utilisateur
• Démarrage des essais Système Sécurité Incendie
• Visite et avis favorable du Comité Territorial de Sécurité
• Règlement des factures
OBJECTIF
Restructurer l’offre hospitalière en province Nord. Offrir aux populations un pôle d’hospitalisation conventionnelle de
• Réalisation des travaux préparatoires
médecine, de chirurgie et d’obstétrique, un plateau technique (bloc, imagerie, urgences..), un Service Mobile d’Urgence et de
(désamiantage et démolition)
Réanimation (SMUR) et des secteurs de logistique médicale (pharmacie, stérilisation). • Lancement de la consultation des entreprises
pour les travaux de construction
MAÎTRE
D’OUVRAGE Nouvelle-calédonie DÉLAI 2012-2018
OBJECTIF
CHIFFRE CLÉ 63 lits
MISSION SECAL Mandat de Maîtrise d’ouvrage Regrouper les activités médico-sociales du
en partenariat avec ICADE
INTERVENANTS GROUPEMENT DE CONCEPTION/ Receiving et de Rivière-Salée sur un site unique
SUPERFICIE 9 400 m² sur trois niveaux MAÎTRISE D’ŒUVRE REALISATION : OCR (mandataire), pour améliorer la qualité des services offerts au
6,6
PARTENAIRES MAÎTRISE D’ŒUVRE : Agence K,
public et les conditions de travail du personnel.
Agence NEO, Agence BDM, ECEP,
BUDGET
PROMOBAT, BRH, CAPSE, SITE,
SIGMA, ACOUSTIBEL
*Caisse de Compensation des Prestations Familiales, des Accidents
milliards du Travail et de Prévoyance des Travailleurs de Nouvelle-Calédonie
de francs CFP25
RÉALISER VOS PROJETS
L’OPT à Ducos
Centre de tri du Courrier Immeuble
d’Activités Tertiaires (I.A.T)
OBJECTIF
Les cinq niveaux du bâtiment IAT ont été
en
livrés bruts et vont faire l’objet de travaux
d’aménagement qui démarreront au premier
trimestre 2018. A usage de bureaux et de salles
de formation, ils seront destinés à regrouper
différents services de l’OPT ; leur mise en service Les études ont été menées tout au long de l’année
est prévue pour le dernier trimestre 2018. 2017 et huit lots de travaux sur les onze lancés ont
été attribués en fin d’année.
OBJECTIF
Mettre en service le nouveau centre de tri postal qui permettra de
MÂITRE Office des Postes et des MÂITRE Office des Postes et des
rationnaliser et optimiser l’ensemble des process métiers de l‘OPT liés D’OUVRAGE Télécommunications D’OUVRAGE Télécommunications
aux courriers et colis (hall industriel, bureaux, parkings).
MISSION SECAL Mandat de Maîtrise d’Ouvrage MISSION SECAL Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
SUPERFICIE bâtiment 8 400 m² / SUPERFICIE 2 360 m² pour
La livraison « clés en main » du bâtiment a été Terrain 90 ares les 5 étages supérieurs
2,8 505
effectuée le 3 octobre 2017.
L’ouverture de la nouvelle agence OPT BUDGET BUDGET
au public est prévue courant 2018, elle
en
remplacera l’agence de la rue de l’Alma.
Des travaux d’installation pour les nouvelles
machines sont en cours et le déménagement
milliards millions
du service concernera la totalité du personnel. de francs CFP de francs CFP
MAÎTRISE Cayrol Architectes / BECIB / MAÎTRISE G. HENRY Architecte / ALBEDO /
D’ŒUVRE OMNIS / S3E / CAPSE NC / BEGN / G.I. D’ŒUVRE INGE NC / ES2.
DELAI 2014-2017 DELAI 2016-2018Vous pouvez aussi lire
