Olivier Boudet - LE PROGRAMME 2020
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FRONTIGNAN 2020 LE PROGRAMME -LA PEYRADE ÉLECTION MUNICIPALE LE NOUVEAU SOUFFLE POUR FRONTIGNAN - LA PEYRADE Olivier Boudet
Le candidat
Olivier Boudet
41 ans, frontignanais, marié et père d’une petite fille.
• DEES Gestion de patrimoine, banque et assurance.
• Chef d’entreprise sur Frontignan depuis 2005.
•A ncien collaborateur parlementaire en circonscrip-
tion de M. Nicolas DEMOULIN, député de l’Hérault.
En charge des relations :
• avec les ministères.
• avec le corps préfectoral, les services déconcentrés de l’État dans le dépar-
tement et la région.
• avec les 15 maires des communes de la 8ème circonscription de l’Hérault
• Accueil et écoute des citoyens à la permanence du député.
Sommaire
Une volonté de renouveau et de rassemblement . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Votre questionnaire / Vous vous êtes exprimés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Les colistiers de “Un nouveau souffle pour Frontignan - La Peyrade” . . . 6
Sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Grand Plan d’Aménagement Urbain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Développement économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Tourisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Fiscalité / Finances “Faire mieux avec moins” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Education / Jeunesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Seniors et autonomie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Santé, Social et Handicap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Sport, Culture et Traditions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Citoyenneté . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Zoom sur 3 grands projets : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
- L’Eco-Parc à La Peyrade
- Le Projet “Cuisine mode d’emploi(s)”
- Logements seniors
2
Une volonté de renouveau et de rassemblement
Chères citoyennes, chers citoyens,
Il est temps, aujourd’hui, de s’engager avec courage dans la voie du renou-
veau et de l’action pour notre ville de Frontignan -Lapeyrade!
« Une équipe totalement nouvelle et compétente »
Les 15 et 22 Mars 2020, je conduirai une liste citoyenne indépendante, auto-
nome. Une liste composée de 85% de femmes et d’hommes non encartés et
non partisans, issus de la société civile, de sensibilités différentes mais dont le
seul parti sera Frontignan - La Peyrade.
Une liste constituée à 100 % de personnes sans mandat électif.
Ces nouveaux élus se consacreront à leur unique mandat .
Ils travailleront à améliorer la vie des citoyens, à développer et mettre en
oeuvre des projets utiles, innovants, adaptés aux besoins des habitants.
Cette équipe que vous allez élire à la tête de la ville devra assurer une gestion
responsable et maîtrisée du budget municipal. Je serai, pour ma part, le ga-
rant de la qualité et de l’efficacité de ce service public.
« Une vision réaliste et des solutions adaptées »
Notre ville mérite de relever la tête. Elle doit bénéficier d’un nouveau souffle
pour s’épanouir enfin, et, rien ne pourra se faire sans un réel courage politique
et sans une véritable volonté d’agir !
Pour notre cité, je m’engage à créer de l’attractivité économique et touris-
tique, assurer la sécurité de tout citoyen, protéger notre environnement, lan-
cer un plan conséquent pour l’aménagement urbain et celui des voiries, amé-
nager durablement notre territoire.
Il est également essentiel, pour moi, d’encourager la réussite éducative, de
veiller à la protection et au bien-être de nos seniors, d’accompagner les per-
sonnes en situation de handicap.
Je m’attacherai, aussi, à valoriser et promouvoir l’un de nos atouts majeurs :
notre richesse viticole ancestrale.
Je placerai l’environnement, la protection des espaces naturels et le dévelop-
pement durable au centre de notre action. Je serai le premier protecteur de
la biodiversité de notre territoire d’exception.
3
Je remettrai Frontignan - La Peyrade au centre de l’exécutif de l’aggloméra-
tion. Je m’imposerai comme le premier défenseur des intérêts de notre ville,
loin des « guerres d’ego » puériles et stériles qui ont desservi, ces dernières an-
nées, la coopération intercommunale.
« Un maire à plein temps ! »
Je vous propose un pacte de confiance entre le maire et ses citoyens, un projet
solide pour Frontignan - La Peyrade : une union qui marquera l’émergence du
renouveau pour notre ville.
Je m’engage à assumer à plein temps les fonctions de premier magistrat de
la ville en déployant toute l’énergie nécessaire pour protéger, gérer et fédérer
tous les atouts de notre cité.
J’assumerai les choix politiques courageux qui seront portés par la future
municipalité. Je ne fuirai en aucun cas mes responsabilités. Je serai un maire
disponible, à l’écoute et dans l’échange avec chacun d’entre vous.
Je m’engage à imposer une gestion maîtrisée et responsable des deniers
publics, à stopper les dépenses inutiles et très coûteuses tout en privilégiant la
qualité et l’efficacité du service public.
Intégrité, disponibilité, authenticité, réactivité sont les valeurs qui guideront la
conduite de mon mandat.
« Tournons la page et place au travail ! »
Nous sommes prêts à agir, à relever les défis, à travailler sans relâche pour
sécuriser, réparer, redynamiser et remettre sur pied notre ville.
Nous serons à vos côtés, à votre écoute, entièrement à votre service tout au
long de ce prochain mandat.
Ensemble, choisissons d’écrire un nouveau chapitre dans la glorieuse histoire
de notre commune, tournons la page des années d’immobilisme et offrons, à
nos enfants, un bel avenir !
4
Votre questionnaire / Vous vous êtes exprimés
Merc
Plus d’un an de concertation ! Ce projet est le vôtre ! pou i
part r votre
Nous sommes venus à votre rencontre vous questionner sur icipa
tion
!
les marchés, lors de porte à porte et sur les réseaux sociaux.
Notre volonté :
Bâtir ensemble un projet réaliste qui vous ressemble, qui améliorera le quo-
tidien des citoyens et qui impulsera un nouveau souffle indispensable pour
l’avenir de notre ville.
Grâce à l’anonymat :
123n6
naire
s • Vous avez pu vous exprimer en totale liberté.
tio • Aucune instrumentalisation de vos réponses.
ques plis !
rem • Aucune collecte d’informations personnelles
à des fins politiques.
Parmi les thématiques proposées pour Frontignan La Peyrade,
vous vous sentez concernés à :
43,5 % • La sécurité, la lutte contre la délinquance
42,3 % • L’aménagement urbain, l’état des voiries
40,8 % • Le développement économique, le chômage
36,8 % • La fiscalité
33,8 % • L’environnement, la protection de la nature et des animaux
Nos questions, vos réponses :
“Si je vous dis Frontignan, à quoi pensez vous en un mot ?”
• Muscat • Mer-Plage • Cité dortoir
“D’après vous, quels sont les 3 principaux atouts et les 3 faiblesses de Fronti-
gnan La Peyrade ?”
Faiblesses
• La mer • L’insécurité
Atouts
• Le climat • Les infrastructures
• La localisation • La Fiscalité
Tous ces points et bien d’autres ont été repris dans ce programme que
nous avons voulu complet, technique et pragmatique : “un programme qui
vous ressemble !”
5
“Le nouveau souffle pour Frontignan - La Peyrade”
Les colistiers
Valérie MIRON Grégory FORTINO
55 ans 42 ans
• Chef d’entreprise PME •P rofesseur Histoire & Géo-
• Spécialisée dans l’hydrau- graphie
lique • Lepap Maurice Clavel
• Bac Technico commercial •M aîtrise d’histoire géogra-
phie
Bernadette SCOHY Stéphane ALINGRIN
62 ans, retraitée 41 ans
• Professeur Histoire & Géo- •C hargé de projet dans
graphie la direction de travaux
• Bénévole service scolaire d’aménagement urbain
de la prison de Villeneuve • BTS Bâtiment
Paquita GIORDANO Jean Luc GOBIN
40 ans 65 ans, retraité
• DRH société de télé- •C
hevalier de la Légion
communication, 20 ans d’Honneur
d’expérience •C
olonel de gendarmerie
•O
fficier de police judiciaire
Danièle VARO Gabin MASSIAS
59 ans 43 ans
• Chevalier de l’Ordre des
Palmes Académiques • Chef d’entreprise
• Maîtrise de Lettres Mo- •A rtisan maçonnerie
dernes générale
• Personnel de direction •B TS Assistant de gestion
Education Nationale. PME/ PMI
Lucie CABIRON-MARTINEZ Manuel MATOS
30 ans 40 ans
•Cadre expertise comptable
• Artisan coiffeuse • Viticulteur
• BTS Comptabilité, gestion •D iplômé Etudes supérieures
d’organisation comptabilité
• Brevet Pro coiffure •M embre Asso Portugaise
Folklorique de Frontignan
8
“Le nouveau souffle pour Frontignan - La Peyrade”
Virginie KOLODZIEJ François PONS
32 ans 62 ans
• Entrepreneur en ma- • Docteur en pharmacie
nagement et gestion • Viticulteur Muscat
administrative
• DUT génie biologique
• Licence pro
Martine CAVERIVIERE Gilles CAMPREDON
68 ans, Retraitée 64 ans, Retraité
• Assistante de direction •C
adre bancaire
fonction publique •A
ncien Président du club
• Présidente du conseil de natation N.O.F
de Quartier / Carrières -
Deux Pins
Jacqueline DIRAND Abedsleme EL KHAMLICHI
64 ans, Retraitée 37 ans
• Cadre administrative et •D irecteur de restaurant
contrôle de gestion • J oueur “Vétéran” de
• BTS assistante de gestion l’ASFAC
Nadera PORTA Jérôme VALETTE
46 ans 37 ans
• Employé administratif •C hef d’entreprise
• Bac économique et • Commerçant
social •D iplômé d’ingénierie en
télécom
Caroline MARTEL Gérald GARCIA
38 ans 41 ans
• Chargée de clientèle • Retraité de la Marine
bancaire Nationale
• Master banque et gestion • Professeur en enseignement
professionnel, Lycée de la
Mer Paul Bousquet
9
Les colistiers
Alexandra LESAGE Mathieu ARANDA
43 ans 23 ans
• Conseillère commerciale •E
tudiant Master Montpellier
secteur automobile Business School
• BTS assistant de gestion •M
embre de l’association
PME / PMI ASFAC
Mélynda TAULIAUT Nicolas CARNISI
21 ans 40 ans
• Assistante commerciale •C
adre Technico-com-
• BTS négociation et rela- mercial
tion client •D
iplômé école de com-
merce et d’industrie
Maeva GONTHIER Jean VICTOIRE-FERON
25 ans 71 ans, retraité
• Secrétariat-assistanat • Directeur Etablissement Social
• Reconversion profession- Public
nelle suite à un handicap • Membre du Conseil des Sages
• Membre du Conseil Coopéra-
tif de production d’énergies
Catherine TIE Dominique BONTEMPS
65 ans, retraitée 68 ans, retraité
• Cadre Administratif chez • Cadre commercial
Airbus Autodidacte
• Bénévole asso personnes
âgées isolées
Martine PILATO OLLIER Philippe DONES
65 ans, retraitée 59 ans
• Monitrice Educatrice •D
irecteur d’agence
• Bénévole espoir pour un maritime
enfant •P
résident du conseil de
quartier du “Mas de
Chave”
10“Le nouveau souffle pour Frontignan - La Peyrade”
Charlotte VALGALIER Mostapha EL MAKRINI
31 ans 40ans
• Aide-soignante Hôpital Val • Chef d’entreprise
d’Aurelle à Montpellier •A rtisan maçonnerie
générale
•C AP maintenance de
bâtiment
Manon GANIVET Gregory DENTEL
23 ans 45 ans
• Secrétaire administrative, • Chef
d’entreprise
Education Nationale • S tratégie et réalisation de
• Bac pro gestion et admi- communication globale
nistration et opérationnelle
11Sécurité
rotectio
o-p n
dé
25de -
vi
Ca
méras de
méras de
ans rd
Le besoin de sécurisation des personnes et des
biens apparaît dans 43,5 % des questionnaires
reta
complétés.
Ca
vi
-
dé
o-p n
rotectio
Des moyens efficaces et rationnels
Nomination d’un “Monsieur Sécurité” spécialiste de l’ordre public urbain.
Ouverture d’un centre de police mixte Police Nationale / Police Municipale.
Les policiers municipaux s’engageront dans la chasse aux flagrants délits.
2 motards municipaux seront formés au sein des effectifs.
1 agent cynophile sera recruté pour assurer les missions d’intervention.
Des renforts de police nationale seront sollicités auprès du ministère de
l’intérieur.
Une brigade anti-cambriolage sera créée au sein des effectifs de la police
municipale.
Arrêtés municipaux pour lutter contre l’insécurité et les incivilités.
Synergie entre les différents acteurs, Police Nationale, Police Municipale, les
conseils de quartiers, les conseils des sages et le dispositif “citoyens vigilant”.
Les commerçants se verront
proposer un équipement Assister les interventions 24/24H
d’alarme connecté au centre par un centre opérationnel de
de commandement de la police vidéoprotection CSU.
municipale.
12Grand Plan d’Aménagement Urbain
Répa
Réparer notre ville : et ré rer
n
une priorité pour les Frontignanais - La Peyradois notre over
ville
!
1 Etablir un diagnostic
2 Hiérarchiser les priorités Le Grand Plan Pluriannuel de Réhabilitation
3 Budgétiser
Urbain aura pour objectif d’établir un dia-
gnostic, de hiérarchiser les priorités, de bud-
4 Planifier gétiser dans le temps la mise en oeuvre de
travaux dont l’ambition sera la modernisation
5 Garantir le résultat
de notre ville dans les domaines suivants :
• Voiries • Propreté
• Réseaux • Bâtiments communaux et services publics
• Mobilité • Espaces verts et aires de jeux
Lancement d’une consultation citoyenne sur la gestion du stationnement et
la piétonnisation.
Activation et déploiement de l’opération “Coeur de ville” qui rénovera les
centres-villes de Frontignan et La Peyrade.
Développer un réseau de pistes cyclables reliant les écoles, les parcs, les
équipements culturels et sportifs.
Création d’espaces de stationnement vélos, protégés et sécurisés.
Création d’un Éco-Parc
Multigénérationnel, inclusif, composé
d’un espace vert, de bancs, de
mobiliers, de jeux pour enfants et qui
sera implanté sur l’ancien stade de La
Peyrade. (voir p23)
Exiger de l’État et de la Région, la rénovation,
Création d’un centre
la mise aux normes et la transformation de la
culturel et polyvalent
gare actuelle (5 M€) en gare multimodale.
qui remplacera la
Évitons de gaspiller 35 M€ d’argent public dans
vétuste Salle de l’Aire.
le déplacement de la gare en 2026 !
13Développement économique
277e0urs
La nécessité de relancer la croissance locale et
la création d’emploi apparaît dans 40,8 % des
chôm8,57 % questionnaires renseignés.
2
Soit + oyenne
m
de la tionale.
na
Soyons au service de la croissance et de l’emploi !
Faciliter l’accès aux marchés publics des entreprises locales.
Généraliser la clause sociale pour favoriser l’emploi des Frontignanais La
Peyradois.
Favoriser l’implantation de l’industrie numérique et des nouvelles technologies.
Développer les énergies renouvelables, l’Eco-Tourisme et devenir une ville à
énergie positive.
Valoriser notre patrimoine viticole en écoutant, en encourageant, en facilitant
en associant les initiatives des différents acteurs de la filière viticole: Cave
Coopérative, Syndicat du Cru, caves particulières, Confrérie des Torsades.
Soutenir l’économie culturelle en étoffant le programme des animations de la
ville, en soutenant et en priorisant les artistes locaux, les traditions locales, le Festival
du Muscat et implanter les Estivales de Thau au coeur de ville.
Développer l’apprentissage et l’économie sociale et solidaire.
Projet de création d’une halte fluviale dotée d’infrastructures adaptées aux
navigants et des points d’accueil touristiques.
Intervenir auprès des banques pour l’installation de distributeurs de billets au
centre de La Peyrade et à Frontignan plage.
Revitaliser
Rencontre et accord de principe avec
l’attractivité
Monsieur Thierry MARX, chef étoilé et fondateur
économique du
de Cuisine Mode d’Emploi(s), pour créer une
centre-ville ;
école de formation de commis de cuisine, de
un manager du
boulangers et de service en restauration visant
centre-ville issu
les personnes éloignées de l’emploi.
du commerce et
Engagement sur la création de 300 emplois
de l’artisanat sera
qualifiés sur le mandat 2020-2026.
nommé.
14Tourisme
Un
strat e
touri égie
stiq
éco- ue
resp
onsa
Favorisons les activités touristiques autour de ble!
l’oenotourisme, du sport santé, de la nature, de la
valorisation de nos espaces naturels, du nautisme,
du port et des plages.
Une annexe de l’office de tourisme sera ouverte au coeur du centre-ville de
Frontignan de début avril à fin septembre.
Développer une offre d’hébergement labellisée aux prestations de qualité.
Écouter, soutenir et aider les professionnels déjà installés sur la commune.
Générer des retombées économiques directes auprès des professionnels.
Développer et maîtriser la fréquentation, lutter contre la saisonnalité.
Accompagner les porteurs de projets liés aux activités nautiques, de pêche, de
promenade et de sensibilisation à la protection de la mer.
Soutenir le commerce de proximité dans le quartier du Port et de l’Entrée.
Déploiement d’un “Plan panneaux” pour un guidage des usagers vers les sites
touristiques, hôtellerie, restaurants et commerces.
Développer avec les professionnels l’oenotourisme de qualité, encadré par le
label « Vignobles & Découvertes ».
Développer des partenariats avec la première station thermale de France.
Implantation saisonnière des espaces Beach soccer, Beach volley et Beach
Tennis sur le cordon littoral.
Ouverture d’une concession pour l’exploitation d’un petit train routier touristique
électrique sur un trajet Centre-ville / Les plages qui desservira le port, les accès
plages et les campings.
Créer des aires de camping-cars Autoriser l’implantation
attractives en partenariat avec de deux nouveaux
Camping-Car Park et un porteur hôtels d’ici la fin du
de projet privé. mandat.
15Fiscalité / Finances : “Faire mieux avec moins”
9
-201
1995 enta- Une forte pression fiscale pointée dans 36,8 % des
m
Aug la Taxe réponses apportées par les Frontignanais Lapeyradois.
d e
tio n de
ière
F c
o n
0%
8
102,
Maîtriser la fiscalité
Utiliser mieux et moins d’argent public par une meilleure gestion de la ville.
Mieux maîtriser les emprunts de la commune.
Faire des économies sur des dépenses inutiles ou mal utilisées, réduire les
dépenses de communication et les frais de représentation.
Mettre en place des partenariats Public / Privé pour financer des investisse-
ments importants.
Baisse du prix de l’eau
Une consultation sera engagée avec les citoyens de R
la ville et de l’agglomération pour un retour à la régie
priva égie
la m tisée pa
intercommunale de l’eau; un dispositif permettant à notre unic r
ville de faire de réelles économies de fonctionnement actu ipalité
elle
et de baisser de manière significative les factures des
consommateurs.
Ethique et transparence
Depuis 25 ans, nous subissons une gestion opaque de la ville, la future muni-
cipalité sera plus transparente sur son fonctionnement.
Nous ferons chaque année une présentation publique des comptes de la
ville et des choix de la gestion de l’argent public.
Les futurs élus de la municipalité signeront une charte éthique interdisant
notamment les embauches familiales, les conflits d’intérêts et aucun élu ne
sera nommé à un poste d’agent territorial au sein de la collectivité ou d’un
établissement public de la commune.
“Je m’engage à donner la Présidence de la Commission des
Finances à un membre de l’opposition.” Olivier BOUDET.
Stopper l’augmentation des taxes foncières qui ne cessent de
grimper depuis 25 ans à Frontignan-La Peyrade.
16ramm t
e Environnement
Prog nemen
ron s
envi sé par le anais
ré a l i t i g n
Fron
ants de
milit
n é r ation Le respect de la biodiversité, la protection animale,
Gé logie le développement durable et la transition
.Éco écologique, nécessitent un engagement fort dans
33,8% des questionnaires.
Biodiversité
Adhésion de la commune à Refuge LPO Collectivité et à l’Opération 100 nichoirs.
Créer des refuges de la Biodiversité.
S’engager dans le programme “Abeille sentinelle de l’environnement”.
Signature de la charte d’engagement “Une plage sans plastiques pour des
communes littorales exemplaires”.
Rétablir le pastoralisme sur le massif de la Gardiole.
Engagement pour la performance environnementale et énergétique
Favoriser la mobilité douce, de vraies pistes cyclables sécurisées.
Créer des bornes pour autos et vélos électriques.
Mise en place de l’éclairage LED sur les voies publiques.
Engager la cuisine centrale du SIVOM vers le 100% de produits locaux et bio.
Mise en place de potagers dans les écoles.
Ouverture de nouveaux jardins partagés.
Accroître le développement des conteneurs enterrés.
Regagner du terrain face au minéral
Amélioration du fleurissement et de l’embellissement de notre ville.
Ar
Promouvoir et généraliser le “permis de végétaliser”. mun rêté
ic
Création d’un parcours de santé autour des étangs. Sto ipal :
cirqu p aux
Planter 1.600 arbres durant le mandat 2020 - 2026. e
an s avec
imau
x!
Protection Animale
Nous développerons la politique en faveur de l’intégration de l’animal dans la ville
et nous lutterons contre la maltraitance animale.
Attribution d’une délégation protection animale à un membre du conseil municipal.
Etude de faisabilité pour créer un columbarium animalier (cimetière chats/chiens).
Création d’un onglet sur le site de la ville “Animaux perdus-trouvés”.
Soutenir une politique de stérilisation des chats errants en partenariat avec des
associations de protection animale.
Nous donnerons les autorisations nécessaires à la Cave Coopérative pour
une mise en conformité du traitement des effluents de vinification.
Opérations trimestrielles de nettoyage de la gardiole, des étangs et des
plages menées en collaboration par les services techniques de la ville, les
associations et les citoyens volontaires.
17Education / Jeunesse
D es es
u r n itur
f o ires
o l a
sc
RT ES !
OFFE
L’éducation, une priorité !
Maintien des dispositifs existants en matière de soutien et d’accueil, d’accès à la
culture et aux sports.
Renforcement de la sécurité aux abords des écoles et de tous les lieux susceptibles
d’accueillir les enfants en augmentant le dispositif de surveillance.
S’assurer que la préparation et le service à table des écoles de la ville ne
comprennent aucun plastique.
Refonte des systèmes de réservation des accueils périscolaires et de cantine afin
de les rendre plus flexibles.
Donner plus de moyens aux éducateurs sportifs de la ville, qui transmettent à nos
enfants leur passion et les valeurs du sport.
Toutes les écoles seront intégrées dans le Grand Plan de Réhabilitation Urbain
pour améliorer leurs performances énergétiques et environnementales.
Organisation avec des professionnels de séances de sensibilisation au tri des
déchets ainsi qu’aux gestes d’économie d’eau et d’énergie.
Achat groupé par la ville de fournitures scolaires
à hauteur de 40 000 Euros par an pour tous les
élèves des écoles élémentaires de la ville.
Encourager l’ouverture de micro-crèches privées
par des porteurs de projets expérimentés et de
qualité.
En cas de grève, un service d’accueil sera
assuré dans la totalité des écoles maternelles et
élémentaires.
18Seniors et autonomie
Proté
nos geons
aîné
s!
Nous nous devons de garantir une qualité de vie
pour nos seniors.
Maintien et renforcement des actions, des aides et des tarifs préférentiels
accordés aux seniors par la commune comme les séances de cinéma à 1 Euro.
Favoriser la participation active des aînés à la vie de la communauté, reconnaître
leur expertise et leurs compétences au service du bien-être de tous.
Lutter contre l’isolement des seniors en renforçant les liens avec la jeunesse.
Il s’agit de créer des occasions de rencontre, d’échange et de partage entre
personnes âgées et jeunes et encourager la cohabitation intergénérationnelle,
seniors /étudiants.
Améliorer l’accueil de jour pour les personnes dépendantes, soutenir les aidants
et l’entourage familial en proposant de l’hébergement temporaire (quelques jours
à plusieurs semaines).
Simplifier les démarches d’accès aux aides et services d’accompagnement.
Faciliter l’accès et le maintien à domicile, la colocation et la cohabitation au
sein des maisons de retraite.
Permettre un meilleur accès à la Médiathèque par la mise à disposition d’un
minibus de l’agglomération adapté et réservé aux seniors isolés et aux personnes
handicapées.
0€
t
Coû dans
Lancement, en partenariat avec
n t re Renaissance 34 et un bailleur social, d’un
(Re ota de programme de logements inclusifs en faveur
le q u ts
men des personnes de plus de 60 ans autonomes
loge aux) en situation de précarité.
soci
Proposer au sein d’une salle
Mise à disposition d’une carte
d’accueil la mise en place d’un
“Pass senior”: réductions
restaurant sénior.
pour les sorties culturelles, les
“Des repas équilibrés, à des prix
animations sportives et chez les
modérés et du lien social pour
commerçants partenaires.
nos aînés.”
19dica
p, Santé, Social et Handicap
Han per le
rattra rd de !
reta sibilité
es
l’ cc
a
La santé
Soutien aux associations et porteurs de projets de santé
de proximité. Commande
Aides financières pour les soins médicaux des animaux d’un rapport
d’analyse de
de compagnie des sans-abris.
l’air ambiant
La future municipalité en partenariat avec les sapeurs et d’une étude
pompiers proposera une formation gratuite de la population épidémiologique
au massage cardiaque et aux gestes qui sauvent. rétroactive sur
Interdiction du tabac près des écoles et dans les parcs 30 ans.
communaux.
Solidarité
Revoir les critères d’attribution des logements sociaux, en
imposant transparence et neutralité des commissions. Création au sein
Faciliter l’accès aux droits, en aidant les personnes en du CCAS d’une
bagagerie et de
difficulté et celles qui les accompagnent à trouver les
casiers sécurisés
services ou le soutien dont ils ont besoin : alimentation, pour les sans-
budget, logement, vêtements, hygiène, formation, santé abris. Projet
et violences conjugales. entièrement
Poursuite des subventions et aides matérielles attribuées financé par des
aux associations sociales et solidaires. partenaires privés.
Handicap et accessibilité
Rattraper le retard en terme d’accessibilité de la ville, de l’aménagement urbain,
des bâtiments communaux, des écoles et des plages.
Améliorer l’information municipale et celle de l’office du tourisme pour les
personnes non-voyantes.
Augmentation du nombre de places de stationnement GIC-GIG devant les
professions médicales et paramédicales.
Un traducteur en langue des signes sera sollicité pour aider aux démarches
administratives et des boucles magnétiques seront installées dans les bâtiments
communaux.
Mise en place des bandes de guidage pour les personnes mal et non-voyantes.
Engagement pour rendre accessibles les plages et mettre en
place un équipement adapté pour faciliter la baignade des
personnes à mobilité réduite.
20Sport, Culture et Traditions Mise
lumi en
ère d
art es
Fron istes
tigna
nais
La culture et la création artistique locale
Mise à disposition d’un centre culturel et polyvalent équipé d’une véritable salle
de spectacle : Pièces de théâtre, concerts, spectacles de danses, chorales, loisirs.
Mettre en valeur les artistes locaux et les différents acteurs culturels.
Développer la formation aux arts et à la culture des enfants et des jeunes du
territoire.
Défendre nos traditions locales et notre patrimoine.
Les joutes : Maintenir les aides de fonctionnement de la société des jouteurs
frontignanais.
Aide aux associations des traditions et de l’histoire locale.
Mise en valeur du patrimoine architectural, historique et traditionnel.
Rendre au Festival du Muscat son côté populaire, festif et lui donner une
dimension inédite; promouvoir la Fête des Vendanges.
Réintégration du concours “Muscat du Monde” dans le cadre du Festival du
Muscat.
Valorisation du comité des fêtes.
Retour d’une vraie fête foraine à Frontignan et maintien de celle de La Peyrade.
Développer le sport pour tous.
En collaboration avec Sète agglopôle, un plan de rénovation des infrastructures
sportives vieillissantes sera intégré dans notre futur Grand plan d’aménagement
urbain.
Assurer la mise en valeur du sport féminin sera l’une de nos priorités.
Favoriser le sport et la santé, les pratiques de proximité, les jeux de plein air, les
activités bien-être et sport en libre service.
Équiper un parcours de santé d’un mobilier sportif sur le futur Eco-Parc de La
Peyrade (Ancien stade de Foot)(page 23).
Accord pour l’implantation du Palais des
sports intercommunal sur notre territoire. La pétanque : Un Projet
d’un boulodrome couvert
et éclairé sera proposé
Soutien à l’implantation du nouveau aux différents clubs de
cinéma avec une vigilance particulière pétanque de Frontignan
pour le stationnement et le respect de la et La Peyrade.
tranquillité du voisinage
21Citoyenneté
5%edla ville
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Des élus de proximité
Permanences pendant une demi-journée par semaine sans rendez-vous à
Frontignan et à La Peyrade.
Retour des célébrations des mariages et des baptêmes civils à l’Hôtel de ville,
après mise en conformité de son accessibilité.
Mise à l’honneur par le Maire des couples qui fêtent leur Noce d’Or.
Développer la participation citoyenne
Maintien des Conseils de Quartiers, du Conseil des Sages et du Conseil Municipal
des Jeunes.
Utilisation du vote citoyen sur certains sujets décisifs pour l’aménagement de la
ville et le quotidien des habitants.
Les Commissions Extra-Municipales
Nous mettrons en place quatre grandes commissions extra-municipales présidées
et constituées par des citoyens non élus :
• Éducation • Sécurité,
• Ecologie - Environnement • Handicap et Accessibilité.
Les associations
Mise à disposition des associations d’ un nouveau centre culturel et polyvalent
adapté à leurs besoins.
Un pacte de confiance sera signé entre le Maire et les différentes associations
afin d’établir une répartition des subventions de façon équitable et juste.
Accompagnement et fléchage dans la recherche de subventions et de spon-
soring.
“Je m’engage à tenir une
L’attribution des subventions aux
permanence pendant une
associations sera juste, équilibrée
demi-journée par semaine sans
et transparente, aucune politique
rendez-vous à Frontignan et à La
clientéliste.
Peyrade” Olivier BOUDET.
22Zoom sur 3 grands projets
L’Eco-Parc à La Peyrade
L’implantation d’un Eco-Parc sur l’an-
cien stade de La Peyrade et qui sera pro-
posé à la consultation citoyenne. Cette
opération a pour objectif de revitaliser
un espace de 1,4 ha laissé à l’aban-
don depuis près de 15 ans, d’enrichir le
cadre de vie des habitants. Utilisons cet
espace pour créer des liens sociaux par
un espace partagé de proximité, un îlot
paysager de fraîcheur durant la période estivale. Offrons une niche écologique
afin d’enrichir la biodiversité. Encourageons les activités extérieures, sportives et
ludiques en libre accès et destinées à tous, et créons un espace pouvant accueillir
différentes et multiples animations culturelles.
Le Projet “Cuisine mode d’emploi(s)”
“J’ai obtenu un accord de principe avec Monsieur Thierry MARX, chef étoilé et
fondateur de “Cuisine Mode d’Emploi(s)” pour la création à Frontignan La Peyrade
d’une école de formation de commis de cuisine, de boulangers et de service en
restauration visant les personnes éloignées de l’emploi.
Cette opération viendra répondre aux nombreuses offres d’emplois non pourvues
dans l’hôtellerie-restauration et permet-
tra la création de 300 emplois qualifiés
sur le mandat 2020-2026. L’implantation
et le fonctionnement de cette école
seront totalement autofinancés par le
partenaire privé.” Olivier BOUDET
Logements seniors
Nous encouragerons la réalisation
d’un programme de logements inclusifs
en faveur des personnes de plus de 60
ans autonomes en situation de préca-
rité en partenariat avec “Renaissance
34” et un bailleur social. Cette opéra-
tion sera auto-financée par les investis-
seurs et rentrera dans le quota imposé
de logements sociaux imposé par la loi.
23Depuis plus deux ans, j’ai souhaité mettre mon expérience et mon savoir faire
au service d’Olivier BOUDET, car je suis convaincu qu’il est l’homme qui pourra
reveiller, rénover et redynamiser Frontignan La Peyrade, ville chère à mon coeur.
Outre ses profondes convictions humanistes et républicaines, Olivier est doté d’une
énergie d’entreprendre, d’une détermination à toute épreuve, du sens du service
public et d’un amour immodéré pour sa ville.
Homme de proximité et de bon sens, il est à mes yeux le Maire idéal pour redonner
à notre commune la grandeur qu’elle mérite.
Fabrice PALAU (Administrateur de la campagne)
Natif de Frontignan La Peyrade
• DEA sciences politiques et politiques publiques
• DESS Droit et administration territoriale
• 2014- 2018 Conseiller Spécial du Maire de Montpellier Ph. SAUREL
• 2014 Adjoint au maire de Montpellier
• 2010- 2014 Conseiller Technique du Président de la Région L.R. Ch. BOURQUIN
• 2007- 2010 Chargé de Mission au cabinet de G. FRECHE
• 2003- 2007 Chargé de Mission Handicap et accessibilité à la Ville de Montpellier
Viticultrice à Frontignan, j’ai décidé de soutenir Olivier BOUDET, qui fait preuve
d’une grande écoute et d’un véritable soutien aux vignerons. Je connais sa volonté
de protéger notre secteur viticole, son souhait de le valoriser et de nous donner les
moyens nécessaires pour que notre appellation retrouve sa place prestigieuse au
coeur de notre ville. S’il devient notre Maire, je sais qu’il sera le premier défenseur
du Muscat et que son énergie et son dynamisme seront des atouts essentiels pour
faire perdurer et s’épanouir notre patrimoine viticole.
Christine DUQUENOY
Ne pas jeter sur la voie publique
Les hommes et les femmes qui portent avec Olivier BOUDET ce projet ambitieux
ont une vision claire et humaniste de ce que devrait être la réalité politique de
notre commune, une vision faite d’écoute, de respect de la parole de l’autre, de
proximité mais aussi d’espoirs dans notre potentiel qui nous permet de nous projeter
dans l’avenir. Ils ont su trouver dans sa conception de l’action politique, au-delà
des clivages et dans son engagement les fondements d’un renouveau de l’action
politique locale et citoyenne.
Michel FERRIER
LE NOUVEAU SOUFFLE POUR FRONTIGNAN - LA PEYRADE
olivier boudet
Contact : 06 25 63 02 86
@BoudetOlivier
frontignan2020@gmail.com
@olivierboudet34
www.boudet2020.frVous pouvez aussi lire
