Voyage d'aff aires LE GUIDE DU
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Êtes-vous prêts pour vos déplacements d’affaires ? Êtes-vous prêts pour l’inattendu ? Prêts en cas d’hospitalisation à l’étranger, d’intempéries majeures ou de troubles politiques … Avec plus de 88 millions de clients dans le monde, AIG est l’un des premiers assureurs mondiaux. En France, notre équipe Assurances de Personnes est à vos cotés pour assurer les professionnels lors de leurs déplacements d’affaires partout dans le monde. Avec AIG, soyez prêts pour demain. Pour en savoir plus: www.AIG.com Prêts pour demain L’offre et les services proposés par des sociétés membres d’American International Group, Inc. sont susceptibles de varier selon les pays ou les langues et peuvent ne pas être disponibles dans tous les pays. L’étendue et les conditions d’application des garanties sont assujetties aux dispositions du contrat d’assurance, qui sont disponibles sur simple demande. Pour plus d’informations, vous pouvez visiter notre site internet: www.aig.com IFC_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 2 25/11/2013 15:21
SOMMAIRE 2 | Devoir de protection Shutterstock L’assurance Déplacements Professionnels : une nécessité 6 | Sécurité et enlèvements L’Afrique du Nord et de l’Ouest 10 | Risque politique Les marchés émergents présentent un risque de troubles accru 14 | Terrorisme Si vous ne pouvez pas éviter les zones à risque, partez préparé 18 | Rapatriement Comment quitter une zone dangereuse 20 | Interruption d’activité et cat’ nat’ La seule protection possible contre les cat’ nat’ reste l’assurance 22 | Conformité réglementaire Le choix de l’assurance est essentiel 24 | Perte de bagages Le coût des bagages ne se réduit pas à la valeur de remplacement 26 | Santé Tout se joue avant le départ 30 | Check-list du voyageur Dix conseils pour assurer votre sécurité Rédacteur en chef Mike Jones production Gareth Kime Rédactrice en chef adjoint Kin Ly Contrôleur de production senior Directrice de la publication Áine Kelly Alec Linley Directeur adjoint du secrétariat de Directrice de l’événementiel rédaction Graeme Osborn international Debbie Kidman Secrétaire de rédaction senior Analyste données Fez Shriwardhankar Jessica Reid Éditeur délégué Tom Byford Secrétaire de rédaction Hélène Prechac Éditeur William Sanders PARRAINÉ PAR Responsable du développement Directeur général Tim Whitehouse d’affaires Lucy Weston © Newsquest Specialist Media 2013 Directeur des ventes groupe Pour envoyer un e-mail à un contact Tom Sinclair chez Newsquest Specialist Media, utiliser Directrice artistique Nikki Easton le format suivant : prénom.nom@ Responsable d’exploitation newsquestspecialistmedia.com Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 1 01_Intro_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 1 25/11/2013 15:09
DEVOIR DE PROTECTION Un outil vraiment indispensable Les risk managers ont souvent du mal à convaincre leur propre direction de l’importance de préparer bien en amont un voyage, si l’on souhaite éviter des erreurs qui pourraient s’avérer coûteuses. Q UELS ARGUMENTS UN RISK obligations en matière de sécurité, surtout manager doit-il avancer auprès après la mise en place de la législation sur de sa direction pour qu’elle con- ‘l’homicide par négligence’». sacre un budget plus important à la mise Le devoir de protection est certes une en place d’un plan de voyage pour les obligation légale soumise aux textes en employés de l’entreprise ? vigueur dans le pays d’implantation mais La réponse est simple : c’est une obli- c’est surtout une obligation morale et, gation ! L’entreprise a en effet un devoir selon Lisbeth Claus, « une règle de bonne de protection vis-à-vis de ses salariés. conduite ». Selon le Dr Claus, il est vital de » « Lorsqu’un employé est en déplace- ment professionnel à l’étranger, son Shutterstock employeur est soumis à un devoir de protection et doit veiller à sa santé, sa sécurité et son bien-être », explique le Dr Lisbeth Claus, professeur en ressources humaines à l’université de Willamette (USA) et spécialiste mondiale du sujet. « Quand l’employé quitte le territoire national, comme c’est par exemple le cas pour les expatriés et leur famille, il se trouve confronté à un environnement avec lequel il n’est pas familiarisé – en termes de soins médicaux et de sécurité. » Au-delà de l’aspect légal Cette responsabilité est prévue par la loi. Declan Meighan est le fondateur et le directeur général de Maxwell Lucas, une agence de risk management spécialisée dans les voyages d’affaires. Il confirme que « les entreprises ont l’obligation de veiller sur leurs employés en tenant compte des 2 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 02_05_DutyofCare_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 2 14/01/2014 12:01
MEILLEURES PRATIQUES L’étude sur le devoir de protection Global Benchmarking Study du Dr Lisbeth Claus met en lumière les meilleures pratiques. Les entreprises qui souhaitent « mieux assumer leurs obligations en matière de protection » devraient : • sensibiliser le personnel ; • impliquer les parties prenantes ; • définir des procédures ; • procéder à un audit ; • évaluer les risques pour chaque « L’entreprise a un devoir déplacement ; • communiquer, sensibiliser et former ; de protection vis-à-vis • suivre l’itinéraire de chaque de ses employés. » employé en déplacement ; • mettre en place un système de Declan Meighan réponse d’urgence pour les employés. Maxwell Lucas Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 3 02_05_DutyofCare_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 3 14/01/2014 12:01
DEVOIR DE PROTECTION Shutterstock « Le devoir de protection est une notion qui s’est largement imposée durant les cinq dernières années. » Dr Lisbeth Claus Université de Willamette » traiter ce sujet sérieusement pour éviter façon stratégique et tactique, surtout si des problèmes tels que : elles ont déjà subi des accidents. • les litiges (y compris les actions en « Cela dit, les entreprises ont des justice pour négligence) ; difficultés à intégrer le concept de devoir • les coûts de remédiation (plutôt que de protection dans leurs programmes de prévention) ; internes. Pour mobiliser toutes les parties • le risque de réputation ; prenantes, il faut d’abord disposer de • une faible productivité des employés ; l’adhésion des cadres dirigeants, du • des perturbations dans la continuité savoir-faire voulu et d’un budget. Faire de l’activité. appliquer le plan n’est pas simple non plus « Le devoir de protection est une notion et c’est une initiative qui, à l’échelle d’une qui s’est largement imposée durant les multinationale, nécessite une somme cinq dernières années, que ce soit dans d’efforts considérable. » le monde de l’entreprise, des ONG, des universités ou des représentations gou- Une décision au plus haut niveau vernementales, confirme le Dr Claus. C’est donc une question de volonté de la Il reste encore beaucoup de chemin à direction. « Difficile d’implémenter le parcourir en matière de sensibilisation, devoir de protection sans l’appui de la mais les employeurs sont de plus en plus direction générale, reconnaît Declan conscients de leurs obligations. Les multi- Meighan. Si le risque de déplacement pro- nationales traitent désormais le sujet de fessionnel était appréhendé de la même 4 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 02_05_DutyofCare_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 4 14/01/2014 12:01
L’étude Global Benchmarking Study a identifié une douzaine de parties prenantes. « Les principales sont la direction générale, la sécurité, les Ressources Humaines (RH) et le servicevoyages, reprend Lisbeth Claus. Dans les grandes structures, le service médical est également concerné. J’entends malheureusement constamment : ‘Il y a un responsable qui s’en occupe’ ou ‘C’est l’affaire de la sécurité’. Le responsable n’est autre que le Directeur Général : c’est à lui de créer une équipe et de mettre en place façon que le risque financier, tout serait une stratégie et un plan d’action. Les inter- beaucoup plus simple. Mais ça n’est pas venants, les compétences et les motivations encore le cas. Le rôle du risk manager et vont varier d’une entreprise à l’autre. » du responsable voyages est de sensibili- Ce dossier préoccupe désormais un ser l’équipe dirigeante et de lui démontrer nombre croissant d’entreprises euro- l’avantage d’une planification. Il faut à péennes, qui cherchent à s’implanter sur minima qu’elle appréhende les risques des marchés émergents et des destina- financiers et de réputation encourus en tions lointaines. « Bien sûr, les entreprises l’absence de couverture. ont déjà l’habitude de travailler au-delà de « La direction doit faire en sorte de sub- leurs frontières, admet le Dr Claus. Mais venir aux exigences de base et com- il s’agit ici de se rendre dans des pays de prendre qu’une couverture adéquate va plus en plus risqués, qui font partie des réellement améliorer le ressenti des 60 nations les moins développées. employés. Un employé qui se sent en sécu- « Malgré le développement du travail rité et valorisé va pouvoir se consacrer sur Internet, le nombre de voyageurs d’af- pleinement à sa mission à l’étranger. De faires internationaux continue d’augmen- plus, une personne qui reçoit une forma- ter. Mais il ne faut pas se focaliser tion sur les déplacements professionnels uniquement sur le terrorisme, les enlève- se sentira davantage en confiance – et ments ou les catastrophes naturelles : le cette confiance est évidemment un atout danger réside souvent dans le risque sani- pour son entreprise. » taire et les accidents de la route. » SR Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 5 02_05_DutyofCare_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 5 14/01/2014 12:01
SÉCURITÉ ET ENLÈVEMENTS Une prise de conscience difficile L’attaque d’un grand site gazier algérien, en janvier dernier, annonce peut-être une montée du terrorisme dans cette région. L A PRISE DE CONTRÔLE du site Suburban Mujaheedeen (Nous aimons la gazier d’In Amenas dans le Sahara mort autant que vous aimez la vie : le algérien, par un groupe d’extrémistes moudjahidine des banlieues). Pour lui, islamistes lourdement armé, marque les « cette attaque sanglante est probablement prémices des attaques à venir contre les annonciatrice des actes de terrorisme isla- entreprises. Plus de 650 employés de ce site, miste auxquels nous serons régulièrement dont des Américains, des Britanniques, des confrontés dans les années à venir ». Français, des Japonais et des Norvégiens, ont été pris en otage. Une opération de visibilité Les autorités algériennes ont immédia- Cette attaque était avant tout destinée à tement réagi et, quatre jours plus tard, une promouvoir la cause des terroristes. Pour bataille éclatait. attirer les médias du monde entier, ils Les terroristes comptaient visiblement n’ont pas hésité à filmer les otages avec un faire sauter les installations. Les forces collier d’explosifs autour du cou, en leur militaires algériennes les en ont empê- demandant de s’adresser à leurs familles chés et ont repris le contrôle du site, mais et aux médias pour relayer les exigences au prix d’un lourd bilan, avec 37 victimes des ravisseurs. parmi les otages. Ces exigences semblaient volontaire- Les directeurs d’entreprises ont suivi ment impossibles à remplir : le retrait ces événements avec une certaine inquié- immédiat des troupes françaises du Mali tude, nombre d’entre eux ayant investi des ou encore la libération du pakistanais milliards d’euros dans des forages et des Afiaa Siddiqui et d’Omar Abdel Rahman, le mines au Maghreb et en Afrique de l’Ouest. « cheikh aveugle » incarcérés dans des pri- En effet, avant cette attaque, ces investisse- sons américaines. Le refus très prévisible ments étaient jugés assez sûrs. des parties concernées aurait sans doute Si cette attaque menée par le chef été le prétexte attendu pour faire exploser jihadiste algérien Mokhtar Belmokhtar a le site. échoué, elle a toutefois réussi à semer Bien évidemment, les médias du l’inquiétude au sein des entreprises et des monde entier ont suivi l’événement de expatriés opérant dans la région. près : l’exposition médiatique ne pouvait Raffaello Pantucci, membre senior du que servir à promouvoir les insurrections Royal United Services Institute, est l’auteur dans la région. Depuis le 11 septembre et de We Love Death As You Love Life: Britain’s les attentats de Londres et Madrid, les 6 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 06_09_Security_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 6 25/11/2013 15:10
ASSURANCE Shutterstock AIG était l’un des assureurs qui se sont retrouvés en première ligne lors de l’attaque du site gazier d’In Amenas. Grâce à la garantie « Déplacements professionnels Lifeline Plus » d’AIG, le personnel couvert a pu être évacué puis rapatrié. « Cette attaque a mis en évidence l’intérêt de la couverture que nous proposons », affirme Guy Wilson, responsable de la branche Entreprises des Assurances de Personnes chez AIG au Royaume Uni. « Nous avons participé au rapatriement d’employés de plusieurs entreprises basés sur ce site, poursuit Guy Wilson. Le personnel de Travel Guard, notre prestataire d’assistance, est resté en poste trois jours durant, sur l’aéroport de Gatwick, pour assurer la communication et la coordination entre les consultants sécurité sur place en Algérie et les entreprises disposant de la couverture d’AIG. Nous avons pris les rapatriés en charge et fait en sorte que leur retour dans leur pays d’origine se déroule dans les meilleures conditions. » Les experts prévoient un regain d’activité terroriste en Afrique du Nord et de l’Ouest. Guy Wilson pense ainsi que les entreprises qui se développent dans des pays à haut risque doivent revoir leur stratégie en matière d’assurance et de sécurité : « Pour les sociétés opérant en Algérie ou dans les pays de l’Afrique à la mer Noire en passant par les États baltes – les terroristes ont désormais trouvé un nouveau moyen de pression qu’ils n’hésiteront, hélas, pas à réutiliser. » États-Unis et l’Europe ont beaucoup investi Les entreprises devront ainsi adapter les dans les programmes de lutte antiterro- couvertures dont elles se dotent. « Je ne pense riste. L’Occident est ainsi devenu une cible pas qu’elles auront plus de difficultés à se couvrir, bien moins facile pour les attentats terro- indique Guy Wilson, mais elles devront revoir le type ristes de grande envergure. de couvertures qu’elles choisissent. Jusqu’à présent, les sociétés se préoccupaient surtout de l’aspect Une guerre idéologique risque médical ; après cette attaque en Algérie, Cependant, cela ne décourage pas les elles devront se préoccuper du volet sécurité de islamistes, qui cherchent à poursuivre façon bien plus exhaustive. » La situation évolue leur lutte idéologique contre l’Occident rapidement et il ne faut pas que les entreprises par d’autres moyens et sur des terrains attendent pour réagir. plus faciles comme l’Afrique du Nord ou de l’Ouest. Pour parer ces attaques, il est nécessaire de mettre en place de nouvelles » Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 7 06_09_Security_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 7 25/11/2013 15:10
SÉCURITÉ ET ENLÈVEMENTS COMMENT ÉVITER LES ENLÈVEMENTS 1 Il est crucial de mener une évaluation des « Cette attaque sanglante est risques précise, site par sans doute annonciatrice des site – et le rapport par site doit être un document actes de terrorisme islamiste évoluant en fonction des changements auxquels nous serons du terrain. C’est sur la base de ce document que l’on pourra mettre en confrontés dans les années place une politique de prévention des à venir. » enlèvements à l’échelle de l’entreprise. Grâce à lui, les risk managers seront à Raffaello Pantucci même d’identifier les personnes ou les Royal United Services Institute secteurs d’activité qui réclament une protection renforcée. » procédures de sécurité. Les analystes 2 indiquent que certains sites pétroliers et Formez le personnel gaziers de la région étaient « totalement – Tout le personnel ! désarmés ». Depuis, la sécurité est en cours En cas de danger, vos de renforcement. employés sauront mieux Le problème n’en demeure pas moins comment réagir. Cela aura épineux : le Niger, la Libye, l’Algérie, le aussi pour effet de renforcer leur Tchad, le Nigéria… tous pourraient être confiance en eux au quotidien et leur touchés par une généralisation du conflit permettra de mieux travailler. Les avec les islamistes au nord Mali, zone où formations initiales doivent être suivies les tensions sont exacerbées suite à l’inter- de briefings réguliers pour éviter vention française. Les autorités nigérianes qu’une routine et un excès de confiance doivent également faire face aux attaques se mettent en place. Formez les du groupe Boko Haram. personnes aux environnements hostiles Le Niger, abritant l’une des plus grandes et à la prise d’otages, au cas par cas. réserves d’uranium, est une nation pauvre Cela leur permettra de développer et potentiellement instable. La Libye, le leurs aptitudes de terrain mais aussi de plus grand exportateur africain de gaz et se forger un mental à toute épreuve qui de pétrole – et détenteur de lourds inves- leur permettra de mieux surmonter la tissements occidentaux – peine à sortir situation et de limiter le traumatisme de l’après-guerre : le trafic d’armes et les psychologique et physique potentiel groupes jihadistes sont encore très pré- d’un enlèvement. Ils seront formés sents dans le pays. La situation semble sur les différentes phases d’une prise calme pour le moment, mais la région d’otage, découvriront le support pourrait devenir un terrain de confronta- tion entre l’Occident et l’Islam radical. SR 8 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 06_09_Security_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 8 25/11/2013 15:11
offert à leur famille et les moyens effets de la routine en organisant mis en place pour les sauver. régulièrement des stages de suivi. Le personnel doit constamment 3 Sachez où vous allez. rester sur le qui-vive et s’interroger Une fois sur place, il est quant à son environnement. Y a-t-il vital d’avoir un plan de quoi que ce soit d’inhabituel ? Un déplacement. En général, comportement étrange ? Est-ce un le domicile et le lieu de quartier sûr ? Dans certaines villes, le travail sont sécurisés : les ravisseurs risque change d’une rue à l’autre. Il faut chercheront le plus souvent à frapper prendre des précautions de base. sur le trajet entre les deux. Même si Par exemple, toujours avoir les clés le risque ne peut entièrement être de son véhicule en main lorsqu’on s’en éliminé, il est possible de le limiter. approche. Les quelques secondes En premier lieu, choisir un véhicule passées à chercher ses clés dans un sac adapté et en bon état. Personne ne ou une mallette sont suffisantes pour veut être contraint de s’arrêter dans un qu’un ravisseur passe à l’action. quartier dangereux pour changer un 5 pneu ou pour désembourber la roue Quand le pire se produit d’une voiture. De plus, dans les pays En cas d’enlèvement, tout à risques, il faut éviter les voitures de le monde doit connaître la luxe et les véhicules avec le logo de procédure à suivre. Il faut l’entreprise : restez discret. Choisissez d’abord avoir constitué une de bons chauffeurs et formez-les. Ils équipe de spécialistes, comprenant des doivent connaître leur itinéraire et les représentants des services sécurité, points de chute sûrs tout au long du risques, voyage et RH. Cette équipe doit trajet. Informez votre siège social des être en mesure de prendre les rênes et personnes à bord et de l’itinéraire suivi. permettre au reste de l’entreprise de fonctionner normalement. 4 Restez sur vos gardes Il est donc important de réviser Les nouveaux arrivants, régulièrement le plan de gestion de récemment formés, sont crise pour qu’il puisse être déclenché généralement vigilants et à tout moment. Faire appel à un observateurs. Cependant, consultant externe pour participer à cette vigilance tend forcément à la définition de ce plan peut s’avérer s’estomper avec le temps : l’excès utile. Une fois le plan de crise défini, il de confiance conduit à la prise de doit être complètement intégré dans risques. La vigilance étant la meilleure les procédures de management du des protections, il faut contrer les pays concerné. Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 9 06_09_Security_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 9 25/11/2013 15:11
RISQUE POLITIQUE Shutterstock Des zones instables La croissance anémique en Europe et aux États-Unis pousse les entreprises vers des marchés où l’instabilité politique constitue un risque potentiel. L E VOYAGEUR D’AFFAIRES qui envi- élevé. C’est un réel problème. Avec la crise sage de se rendre dans un marché de l’euro et la reprise encore très timide aux émergent a tout intérêt à s’informer États-Unis, de nombreuses entreprises se à l’avance sur la situation dans le pays. Pour tournent vers ces pays émergents : pour y Charlotte Ingham, analyste senior du implanter leur production ou pour capter la risque politique chez Maplecro, « la vio- croissance de ces marchés dont la base de lence politique est le risque politique le plus consommateurs s’accroît ». notable lors des déplacements d’affaires. Le classement du risque de violence « De nombreux pays émergents politique 2013 établi par Maplecro montre souffrent d’un niveau de violence politique que les marchés en expansion rapide 10 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 10_13_PoliticalRisk_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 10 14/01/2014 12:02
mouvements de protestation sont capables de perturber l’exploitation de l’entreprise. Les manifestations sont souvent l’occasion de barrages routiers, ce qui empêche les visiteurs d’affaires de se déplacer ou de se présenter à leurs rendez-vous. » Le risque politique peut également pré- senter un risque de type structurel pour l’entreprise, lorsqu’un gouvernement ne peut ou ne veut pas entretenir les réseaux de transport et de communications ou les installations de production électrique. « Lorsque le personnel expatrié est dans l’impossibilité de rester en contact, cela a des répercussions sur le devoir de protec- tion, confirme Charlotte Ingham. Les expa- triés ne seront pas forcement en mesure de demander de l’aide et en cas d’urgence, comme l’Irak, la Colombie, le Nigeria, l’Inde, leur employeur ne pourra pas les localiser les Philippines et la Russie présentent des avec précision. » « risques extrêmes » ; la Thaïlande, la Tur- De plus, des infrastructures natio- quie, l’Égypte, l’Éthiopie, le Bangladesh, la nales en mauvais état peuvent dégrader Chine, l’Indonésie et le Pérou présentent la productivité : les coupures de courant des « risques élevés ». empêchent l’utilisation des ordinateurs portables, un mauvais réseau de transport Risques de perturbation complique le moindre déplacement et un « Les guerres, le terrorisme et les troubles réseau de communication vétuste peut civils affectent directement la marche des rompre les échanges avec la maison-mère. entreprises, en particulier dans la mesure Selon l’étude Transport and Communication où elles ont l’obligation absolue d’assurer la 2013 réalisée par Maplecro, les pays à plus sécurité de leur personnel », poursuit Char- haut risque sont situés en Afrique subsa- lotte Ingham. harienne, en Asie du Sud et du Sud-est et « Ainsi, les manifestations et autres incluent, entre autres, le Nigeria, le Bangla- troubles sociaux présentent un risque en desh, l’Inde et l’Indonésie. raison de la violence potentielle qui les En cherchant à minimiser ces risques, le accompagne. Par ailleurs, même quand le risk manager doit garder à l’esprit qu’il risque de violence physique est modéré, les existe aussi de grandes disparités entre les » Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 11 10_13_PoliticalRisk_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 11 14/01/2014 12:03
RISQUE POLITIQUE Shutterstock « Il ne faut pas évaluer le risque politique d’un pays pris isolément. » Charlotte Ingham Maplecro » zones urbaines et rurales au sein d’un ment de mouvements radicaux. Les réfu- même pays : ce que l’on tient pour un acquis giés fuyant le Mali exercent une pression dans la capitale n’est pas forcément dispo- supplémentaire sur les ressources limitées nible au fin fond du territoire. des pays alentours, eux-mêmes instables et Aujourd’hui les investisseurs européens vulnérables. Dans cet environnement s’intéressent beaucoup au dynamisme éco- changeant, l’évaluation du risque politique nomique des pays de l’Afrique de l’Ouest, et doit prendre en compte la dynamique de la notamment au Ghana et au Nigeria. Il faut région autant que celle du pays considéré. cependant rester très vigilant, cette région restant politiquement instable. L’effet domino « À la fin du conflit en Libye, la région Comme la prise d’otages d’In Amenas en était saturée de combattants et d’armes. Algérie, l’a prouvé, les événements poli- Cela a, du coup, accru le risque de boulever- tiques ne se cantonnent pas à un pays sements sociétaux et d’un renversement du donné et ils peuvent vite déborder. régime en place au Mali. De la même façon, « Il ne faut pas évaluer le risque poli- la crise actuelle au Mali pourrait déborder tique d’un pays pris isolément, confirme et mettre en danger la stabilité des pays Charlotte Ingham. Le profil de risque doit proches, avance Charlotte Ingham. La poro- être approché de façon plus globale. Des sité des frontières et l’immensité du Sahel pays présentant des risques a priori moins créent des zones où les militants armés élevés, mais qui éprouvent des difficultés à peuvent opérer sans grand risque de détec- se construire, seront quoi qu’il arrive plus tion par les forces de sécurité. » vulnérables aux événements extérieurs. La Avec un taux de chômage des jeunes situation pourra y dégénérer rapidement. » élevé et une population totalement désabu- Parmi ces événements extérieurs, on sée sur le plan politique, la situation est peut citer l’instabilité des ressources, la con- particulièrement propice au développe- tagion économique, l’afflux de réfugiés ou 12 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 10_13_PoliticalRisk_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 12 14/01/2014 12:03
GÉRER LA CONFRONTATION Sauriez-vous réagir face à une foule les incursions de groupes armés des pays hostile ? C’est un cas de figure toujours frontaliers. « De même, les risk managers possible, que l’on soit en voyage, sur un devront s’intéresser aux changements à site reculé, ou tout simplement en train l’intérieur d’un pays, région par région, de faire son marché. affirme Charlotte Ingham. Dans certains Les événements géopolitiques marchés en forte croissance, la cartographie lointains peuvent vite attiser les haines. du terrorisme montre que le risque est Lorsque le pasteur américain Terry nettement localisé dans certaines zones. » Jones décide de brûler des exemplaires du Coran, en mars 2011, des Forces de sécurité manifestants partout dans le monde Certes, la présence de groupes armés dans exercent des représailles contre les une région accroît le risque pour le pays. intérêts occidentaux : l’incendie de la Néanmoins, les insurrections latentes ont mission d’assistance de l’ONU à Mazâr-e tendance à rester confinées dans certaines Charîf fait 150 blessés et 30 morts, dont zones ; par nature, les groupes émergents 7 employés de l’ONU. Voici quelques sont, eux, moins prévisibles. Par ailleurs, il conseils simples. faut également évaluer les risques liés à ses « Cernez d’abord le caractère de vos propres systèmes de sécurité. compagnons de voyage », explique « Au niveau mondial, les risk managers Charlie McGrath, le directeur d’Objective de l’entreprise doivent se pencher sur le Team Risk, une entreprise de formation risque de ‘complicité par association’ avec aux milieux hostiles. « Sont-ils calmes ou un gouvernement, en fonction de l’ap- plutôt prompts à la détente ? Comment proche adoptée par les forces de sécurité de réagiraient-ils en cas de crise ? Qui ce dernier. » faut-il surveiller ? » Il arrive que les forces de sécurité qui Il faut savoir éviter la confrontation. protègent les actifs de la compagnie dans « Apprenez à identifier les signes un pays soient accusées de violer les droits d’hostilité, poursuit Charlie McGrath. Un de l’homme : il y a alors un risque de répu- visage qui rougit, une démarche agitée, tation. Charlotte Ingham conclut : « C’est des mains qui vous agrippent, une voix particulièrement vrai lorsqu’un gouverne- qui monte… Si quelqu’un perd son ment tente de réprimer les militants des calme, surtout, gardez le vôtre ! » droits de l’homme ou les réformistes sous couvert d’action anti-terroriste. » SR Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 13 10_13_PoliticalRisk_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 13 14/01/2014 12:03
TERRORISME Shutterstock Scénario catastrophe Si les terroristes jouent sur l’effet de surprise, un voyageur aguerri sait qu’être préparé, c’est souvent éviter le pire. L E TERRORISME EST, PAR NATURE, Points clés imprévisible comme en atteste l’at- taque menée par Anders Breivik, 01 : Il est difficile qui a abattu 77 civils norvégiens le 22 juillet d’anticiper 2011. Il est difficile de savoir ce que com- le lieu et le plotent les groupes terroristes et les risk moment de managers ont donc du mal à évaluer ce la prochaine type de risque avec précision. attaque On sait cependant que les déplace- terroriste. ments d’affaires dans certains pays sont 02 : Il est bon bien plus risqués (voir l’encadré ci-contre), de se tenir notamment en Afrique du Nord, au Yémen, régulièrement en Irak et au Nigeria. « Le risque provient informé des moins d’Al-Qaïda, qui a subi de gros revers, zones à risque mais plutôt de groupuscules ou d’individus au niveau qui s’inspirent de son action », précise Steve mondial. Hewitt, conférencier en études améri- 03 : La nationalité, caines et canadiennes à l’université de Bir- l’ethnicité, la mingham et auteur de The British War on religion, l’âge Terror: Terrorism and Counter-Terrorism on et le sexe the Home Front since 9-11 (La guerre contre du voyageur la terreur : terrorisme et antiterrorisme au modifient le Royaume-Uni depuis le 11 septembre). profil du risque. « Statistiquement, le terrorisme isla- miste est moins dangereux que les attaques ethno-nationalistes, explique-t-il. Cependant ce terrorisme se distingue par des actes de violence plus spectaculaires et des pertes humaines plus lourdes. » Nouveau point névralgique Le Nigeria est l’un des nouveaux points chauds de la planète, comme on a pu le 14 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 14_17_Terrorism_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 14 25/11/2013 15:17
LES ZONES A RISQUE Le Classement du risque de terrorisme 2013 établi par Maplecro classe 18 pays comme présentant des « risques extrêmes ». Parmi eux, on trouve des marchés clés en croissance, présentant un grand intérêt pour les firmes européennes : l’Irak, le Nigéria, les Philippines, la Colombie, la Thaïlande, l’Inde, la Turquie et la Russie. L’Égypte, le Pérou, l’Éthiopie et l’Indonésie sont pour leur part classés à « haut risque ». « Il faut tempérer cela en remarquant que le risque de terrorisme est rarement homogène au sein d’un même pays », note Charlotte Ingham, analyste senior du risque politique chez Maplecro. « Si l’on prend le cas de la Russie, le risque de terrorisme concerne essentiellement le nord du Caucase. Cela n’empêche cependant pas les militants de ces régions d’attaquer des civils et des militaires dans les grandes villes comme l’aéroport moscovite de Domodedovo, en 2011, coûtant la vie à 35 personnes. » constater en février dernier : 7 employés étrangers ont été enlevés et exécutés dans l’État de Bauchi par le groupe islamiste radical Jama’atu Ansarul Muslimina Fi Biladis Sudan (ou Ansaru). « Jusque-là, les groupes terroristes isla- mistes opérant dans le nord du pays – dont Boko Haram, ciblaient surtout les respon- sables politiques ou religieux et les forces de sécurité », dit Charlotte Ingham, ana- lyste senior du risque politique chez Maple- cro. « Cet enlèvement aurait été perpétré en réponse aux opérations militaires occi- dentales au Mali et en Afghanistan. » » Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 15 14_17_Terrorism_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 15 25/11/2013 15:17
TERRORISME Shutterstock Les implantations des grandes entre- « La nationalité, l’ethnicité, la prises, notamment celles des multinatio- religion, l’âge et le sexe du nales opérant dans les secteurs de la défense, de l’énergie ou des réseaux, sont voyageur modifient le profil également des cibles privilégiées. Au-delà du risque. » du risque pesant sur les personnes et les actifs, le risk manager doit s’inquiéter du Charlotte Ingham Maplecro risque d’instabilité à long terme généré par les actes terroristes. » Ansaru est un groupuscule indépen- dant qui semble cependant entretenir des Miner l’autorité de l’État liens avec les extrémistes du Boko Haram, « Si les citoyens d’un pays ont la sensation groupe qui prend une importance crois- que l’État et les forces de sécurité sont sante. Ansaru semble moins s’intéresser à impuissantes face au terrorisme, cela peut la politique nationale qu’au jihad global : ce nuire à l’autorité du gouvernement, pour- groupe constitue donc une réelle menace à suit Charlotte Ingham. Les terroristes l’échelle transnationale. affichent souvent clairement leur inten- Aucune représentation du corps social tion d’exacerber les tensions entre ethnies, n’est à l’abri du terrorisme : écoles, hôpi- religions ou partis politiques. » taux, trains, plateformes pétrolières… Les attaques cherchent souvent à Cependant, le transport, surtout aérien, déclencher une riposte, afin d’entretenir le reste encore une cible majeure. cycle de la violence et d’exacerber les ten- 16 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 14_17_Terrorism_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 16 25/11/2013 15:17
sions. « Cette réaction donne parfois nais- rorisme sont souvent spectaculaires et il sance à de nouveaux risques sécuritaires, est important d’avoir un plan d’action. distincts du risque de terrorisme initial. » Dans les zones dangereuses, un péri- mètre de sécurité devrait être prévu si pos- Une évaluation au cas par cas sible autour de tous les bâtiments : il ne Il faut garder à l’esprit que les actions doit pas être possible de pénétrer cet menées par le pays d’origine d’un expatrié espace sans être interpellé. peuvent accroître de façon significative le Les bâtiments devraient être sécurisés risque qu’il encourt à titre personnel. « Il est avec des grilles aux fenêtres et des pellicules donc bon d’analyser les risques propres à de protection sur les vitres. Ces dernières chaque voyageur, confirme Charlotte minimiseront la projection d’éclats de verre Ingham. La nationalité, l’ethnicité, la reli- en cas d’attaque armée ou d’explosion. gion, l’âge et le sexe du voyageur modifient Des gardes représentent également le profil du risque. » une dissuasion. Le personnel doit avoir été Lorsque l’on examine le volet terro- formé en matière de sécurité et être tenu risme pendant la préparation d’un voyage informé des lieux et des dates à risque, les ou d’un investissement, il faut bien appré- journées d’élections et les anniversaires de hender le niveau de risque, mais aussi dates importantes. savoir faire la part des choses. Pour simplifier, ne vous laissez jamais Un expatrié risque en fait bien plus prendre au dépourvu : sachez toujours où d’être victime d’un accident de la route ou vos employés se trouvent pour ne pas avoir d’une maladie. Cependant, les actes de ter- à les rechercher après l’événement. SR Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 17 14_17_Terrorism_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 17 25/11/2013 15:17
RAPATRIEMENT Stratégie de sortie Préparer le plan d’évacuation de ses expatriés est un travail d’experts qui exige de prendre en compte une multitude de scénarios possibles. L ORSQUE LES CHOSES PRENNENT Points clés une mauvaise tournure, l’entreprise Les employés malades ou doit réagir vite et avec détermina- 01 : Un plan tion pour mettre ses employés hors de en situation difficile doivent d’évacuation danger. Qu’il s’agisse d’une urgence médi- pouvoir communiquer avec inclut cale, d’une attaque terroriste, d’un coup obligatoirement d’État ou d’une catastrophe naturelle, une leur famille afin de la rassurer. les volets bonne solution est une solution rapide. sécurité, santé En général, les compagnies pétrolières et transport. et gazières sont rompues à ce genre d’exer- Il faut ensuite penser à l’itinéraire 02 : Les moyens de cice. Les industries d’extraction travaillent d’évacuation. S’agit-il de les évacuer par communication depuis des décennies dans des régions route puis par hélicoptère vers un hôpital sont un aspect lointaines, inhospitalières et politique- ou l’aéroport d’une grande ville ? Ou s’agit- crucial. ment agitées. En revanche, les PMI ne dis- il de leur faire quitter le pays au plus vite ? 03 : Les entreprises posent pas des mêmes moyens. Préparer Une fois cette question réglée, il faut défi- de plus petite une évacuation est une tâche délicate, qui nir le trajet entre le site et la destination taille devraient réclame les compétences de responsables finale. Quel est l’état des routes ? Ces der- externaliser les des ressources humaines, de soins médi- nières traversent-elles des zones dange- procédures caux, de la sécurité et du voyage. C’est à eux reuses ? Si c’est le cas, comment surmonter d’évacuation. qu’incombe la responsabilité de préparer les difficultés lorsque les conditions se un plan d’évacuation. dégradent ? Les véhicules disponibles sont- ils adaptés ? S’il s’agit d’une évacuation Définir votre stratégie médicale, y a-t-il un service d’ambulances Faites d’abord une évaluation des risques local ? Dispose-t-on du personnel d’accom- sur votre site : il faut pouvoir assurer la pagnement voulu pour se rendre à l’aire sécurité et la santé de vos employés d’atterrissage d’hélicoptère la plus proche ? jusqu’au moment de l’évacuation. Il faut Si cela n’est pas le cas, comment procède- également pouvoir fermer et sécuriser vos rez-vous ? locaux et vous assurer que vous disposez d’un personnel médical formé et d’équipe- Garder le contact ments tels que des défibrillateurs, par Les communications jouent un rôle clé exemple. Il s’agit de préserver la santé des dans le processus d’évacuation. Sur le site, patients jusqu’à leur rapatriement. les employés parlent souvent des langues 18 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 18_19_Evacuation_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 18 25/11/2013 15:17
LES VOYAGEUSES Shutterstock Si les entreprises veillent à ce que l’égalité des sexes soit respectée, il est néanmoins avéré que, lors de déplacements professionnels, les risques d’enlèvement et d’agression sont plus élevés pour les femmes. Les femmes sont souvent perçues comme des cibles plus faciles, moins susceptibles de se défendre, et les agressions ont souvent un caractère sexuel. Comme toujours, la réduction des risques passe par la prévention. Les voyageuses d’affaires doivent appréhender le statut des femmes dans le pays visité : comment sont-elles considérées ? Comment les femmes occidentales sont-elles perçues? Comment les femmes doivent-elles s’habiller et ce code varie-t-il selon les endroits ? Durant les déplacements, faites attention à l’image que vous projetez et gardez à l’esprit que certaines attitudes peuvent être perçues différemment de votre pays d’origine. Fiez vous à votre instinct : si une différentes : il est donc important de dispo- situation vous met mal à l’aise, partez ser des compétences linguistiques voulues sans attendre. Si vous consommez tant sur place qu’au siège social. Les ser- de l’alcool, faites le modérément. vices de santé et de sécurité devront égale- Assurez-vous d’avoir toujours un ment être à même de communiquer avec le moyen de transport sûr pour rentrer personnel sur site. Les employés malades chez vous. « Si un groupe de voyageurs ou en situation difficile doivent pouvoir d’affaires composé d’hommes et de communiquer avec leur famille afin de femmes décide de se retrouver dans la rassurer. un bar ou un restaurant, les hommes Pour les entreprises ne disposant pas se doivent d’arriver à l’heure et de ne du budget d’une multinationale, il est pré- jamais laisser une collègue seule », férable de sous-traiter les évacuations ajoute Charlie McGrath, le directeur auprès de sociétés spécialisées : le coût d’un d’Objective Team Risk. vol d’évacuation se chiffre rapidement en dizaines de milliers d’euros. SR Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 19 18_19_Evacuation_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 19 25/11/2013 15:17
INTERRUPTION D’ACTIVITÉS ET CAT’ NAT’ Quand la nature s’en mêle Voyager sans une assurance couvrant les catastrophes naturelles peut s’avérer coûteux et vous faire perdre du temps en cas de sinistre. A U-DELÀ DES PERTES EN VIES durant les déplacements peuvent coûter humaines et des conséquences cher : il faut être assuré et disposer de sanitaires, les catastrophes natu- liquidités pour régler les frais d’hôtel, de relles ont un lourd impact sur nos réseaux nouveaux billets d’avion ou de train ou de de transport. Lorsque l’Eyjafjallajökull est voiture de location. Certains voyageurs entré en éruption, en avril 2010, le monde d’affaires sont restés coincés durant des s’est arrêté de tourner. semaines, les compagnies aériennes ayant L’éruption de ce volcan islandais a en de grosses difficultés à rapatrier tout le effet fermé la plus grande partie de l’es- monde. D’autres ont entrepris de longs et pace aérien européen, créant au passage la onéreux voyages par route. plus grande panique dans le transport De nombreuses compagnies proposent aérien depuis la Seconde Guerre mondiale. désormais des couvertures contre les frais Du 15 au 20 avril, la quasi-totalité des aéro- exorbitants causés par les catastrophes ports d’Europe du Nord étaient fermés, naturelles : même si la probabilité de puis ont connu de brèves fermetures les devoir faire appel à une telle assurance est jours suivants : entre 95 000 et 107 000 vols faible, si on la compare, par exemple, au annulés, soit 48 % du trafic mondial, affec- risque de se faire voler ses bagages à l’hô- tant 10 millions de passagers. tel ou son portefeuille à la gare, il faut Si vous étiez dans un aéroport à ce cependant être à même d’agir vite et de moment-là, c’est un épisode que vous façon décisive pour vos employés. n’avez sûrement pas oublié. Le niveau de Ainsi, il est important de passer votre couverture offert par votre assurance a assurance au crible. Les perturbations sans doute fait toute la différence. L’Eyjaf- dans un itinéraire ou les correspondances jallajökull était un événement rare, mais manquées doivent-elles être identifiées pas unique : la tempête tropicale Isaac a comme des « risques énumérés » ? Quelle obligé à décaler la convention républi- est la définition d’une catastrophe natu- caine d’un jour et le tsunami au Japon a eu relle ? Êtes-vous couvert si votre destina- des répercussions partout dans le monde. tion ou des points de passage sur votre Contrairement aux risques médicaux itinéraire sont touchés par la catastrophe ? ou de sécurité, les catastrophes naturelles Depuis le nuage de cendres du volcan sont totalement imprévisibles. La seule islandais, les entreprises ont eu le temps protection dont dispose le voyageur d’af- d’évaluer les risques liés aux catastrophes. faires reste donc l’assurance. Les retards De leur côté, les produits dédiés aux dépla- 20 StrategicRISK [ 2013 ] www.strategic-risk.eu Le guide du voyage d’affaires 20_21_IntNatCats_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 20 25/11/2013 15:15
TRANSPORTS PUBLICS Charlie McGrath, le directeur d’Objective Team Risk, avance que l’obligation de boucler sa ceinture de sécurité durant le moindre déplacement en voiture devrait être inscrite dans le règlement intérieur des entreprises. « Cela semble évident, mais dans de nombreux pays, le port de la ceinture n’est pas obligatoire. Un coup de frein peut vite se solder par un traumatisme. » Les chauffeurs de taxi de certains « On me contactait pays suppriment les ceintures dans leur véhicule pour montrer la fiabilité de régulièrement pour faire le leur conduite. « Ne prenez que des taxis point sur les vols retour. » avec permis, poursuit Charlie McGrath. Demandez à l’hôtel ou à votre bureau Guy Wilson AIG d’en réserver un pour vous. » De même, informez-vous sur l’itinéraire que vous allez emprunter, sur le prix de la course et, si possible, fixez ce prix à l’avance avec le chauffeur. Les femmes doivent toujours s’installer cements professionnels énoncent de façon à l’arrière. « Vérifiez que vous avez plus claire l’étendue de leurs couvertures. bien affaire au taxi que vous avez fait Certains assureurs vont même jusqu’à appeler : ne donnez pas votre nom vous proposer un niveau de service « tout mais demandez au chauffeur le nom compris » : ils feront tout leur possible pour de la personne pour qui la course a vous acheminer à destination pour que été réservée. » vous puissiez vous consacrer pleinement à Choisissez une partie du bus ou du votre travail. train où se trouvent d’autres voyageurs ; Guy Wilson, responsable de la branche informez-vous sur les horaires et sur les Entreprises du département Assurances arrêts. Ayez la monnaie sur vous pour de Personnes d’AIG au Royaume-Uni, acheter votre billet et partez avec un indique : « Nous faisons appel aux services portable chargé. Enfin, informez d’assistance de Travel Guard. J’ai pu toujours quelqu’un du lieu où vous constater par moi-même à quel point ces vous rendez. services sont utiles. J’étais aux États-Unis lors de l’éruption du volcan islandais. J’ai pu poursuivre mes réunions pendant que libère pas de tous vos soucis dus à la per- l’on s’occupait de me trouver une place sur turbation du voyage, mais vous restez le premier avion disponible. On me serein car quelqu’un s’occupe de vous trou- contactait régulièrement pour faire le ver des solutions. J’ai donc pu me consa- point sur les vols retour. Cela ne vous crer à mes obligations professionnelles. SR Le guide du voyage d’affaires www.strategic-risk.eu [ 2013 ] StrategicRISK 21 20_21_IntNatCats_SRA5ExecTravel13_Fr.indd 21 25/11/2013 15:15
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