WWF MADAGASCAR 2016-2020 - Construire un avenir durable pour la population et la nature de Madagascar
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MADAGASCAR WWF MADAGASCAR
2016-2020
Construire un avenir durable pour la
population et la nature de Madagascar
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
PRÉFACE
La stratégie de WWF Madagascar pour 2016-2020 est le fruit d’un processus hau-
tement inclusif qui a débuté en 2014 alors que Madagascar se remettait d’une
longue crise politique. Le plan répond aux défis environnementaux importants,
résultats d’années de gouvernance défaillante et aux formidables opportunités of-
fertes par une société civile environnementale émergente, un nouvel engagement
des bailleurs et un contexte social, politique et environnemental mondial chan-
geant rapidement.
Cette stratégie contribue à donner vie au nouveau Plan National de Développe-
ment de Madagascar (2015-19) qui vise à réaliser « une croissance économique
inclusive soutenant un développement équitable et durable qui valorise les atouts
de toutes les régions ». Cette stratégie contribue également à la stratégie mondiale
de conservation de WWF qui vise à catalyser des changements systémiques en
s’attaquant aux facteurs de perte de la biodiversité.
Les solutions que nous proposons se basent sur nos relations de longue date avec
la population de Madagascar. Elles visent à réconcilier l’homme et la nature grâce
à une approche intégrée basée sur la notion de paysage, et qui prend en compte
les dimensions écologiques, sociales et économiques pour une société prospère et
durable.
Notre stratégie s’articule autour de quatre piliers :
1. Protéger les zones à forte valeur pour la biodiversité dans les paysages prio-
ritaires terrestres et marins.
2. Promouvoir des moyens de subsistance améliorés et durables pour les com-
munautés vivant à proximité de ces zones.
3. Promouvoir une production plus durable dans les secteurs clés basés sur
les ressources naturelles.
4. Aider à mettre en place les bases d’une meilleure gouvernance environne-
mentale.
Afin de donner vie à ces stratégies, nous nous concentrons sur quatre paysages
prioritaires terrestres et marins : le paysage terrestre et marin de Mahafaly, le
paysage terrestre et marin de Manambolo Tsiribihina, les Hautes Terres du Nord
et le paysage marin du Nord du Canal de Mozambique. Ensemble, ces régions
abritent les écosystèmes parmi les plus distinctifs et menacés de Madagascar et
de la région de l’Océan Indien occidental, mais elles possèdent également le po-
tentiel pour des approches novatrices rassemblant les communautés locales, les
autorités, la société civile et les entreprises. Parce qu’ensemble, tout est possible !
Nanie Ratsifandrihamanana
Directeur Pays
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
2
WWF Madagascar
Constitué d’un réseau mon-
dial qui opère dans plus de
CONCERNANT MADAGASCAR
80 pays, WWF est l’une des Madagascar est un endroit qui peut
plus grandes organisations être décrit comme unique sur Terre.
de conservation au monde. Le pays est un joyaux de la biodiversi-
Notre mission est d’arrêter té, présentant des taux d’endémisme
la dégradation de l’envi- extraordinaires.. Cette île abrite 5%
ronnement et de construire des espèces végétales et animales du
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
un avenir dans lequel les monde dont 80% ne se trouvent nulle
hommes vivent en harmonie part ailleurs. Les naturalistes ont ré-
avec la nature. pertorié à Madagascar plus de 19 000
espèces végétales, ainsi que plus de
Pour ce faire, WWF cherche 100 espèces de lémuriens. Madagas-
à mettre en place des solu- car est un véritable sanctuaire de la
tions concrètes et durables nature.
aux problèmes environ-
nementaux pressants et Cependant, la richesse naturelle ex-
émergents dans le monde ceptionnelle de Madagascar est confrontée à des défis sans précédents. L’île
en partenariat avec les com- est en train de predre une quantité importante de ses forêts en raison de la
munautés locales, les entre- pratique de culture sur brulis et de la production de charbon de bois pour une
prises, les gouvernements, population urbaine en croissance rapide. Ses récifs coralliens sont soumis à
les organisations internatio- des pratiques de pêche non durables. Ces dernières années, l’instabilité poli-
nales, les ONG ... tique et la mauvaise gouvernance ont favorisé une augmentation des trafics de
À Madagascar, où nous tra- faune et de l’exploitation forestière illégale. Toutes ces menaces sont aggravées
vaillons pour préserver la par le changement climatique.
biodiversité unique de l’île
depuis 1963, notre objec- Pourtant, les Malgaches sont parmi les plus pauvres et les plus vulnérables au
tif est de garantir que la monde et leur bien-être dépend en grande partie des ressources naturelles.
conservation permette à la Pour réussir, les efforts de conservation doivent reconnaître et répondre plei-
population de réaliser ses nement à leurs besoins et à leurs aspirations. Cette stratégie vise à construire
aspirations pour un avenir les bases pour que cela se produise avec la participation de toutes les parties
meilleur pour les généra- prenantes concernées.
tions présentes et futures.
Les contributions de WWF Madagascar aux objectifs mondiaux du WWF
OCÉAN FORÊT CLIMAT ALIMENTS
Aires marines
Les aires protégées
ET ÉNERGIE
protégées
et espèces Accès à
Ressources phares l'électricité
Gestion des
naturelles marines Chaîne de valeur pêches de
sous gestion Ressources bois combustible crevettes
communautaire naturelles durable
forestières sous
Gestion des pêches Adaptation au
gestion
industrielles changement
communautaire
de thon climatique
Développement Gestion intégrée
Gestion intégrée Renforcement
des infrastructures
écologiques
du paysage
des océans
(NMCi)
de la société civile GOUVERNANCE
3
ZONES D’INTERVENTION
Quatre paysages terrestres et marins prioritaires constituent les zones
géographiques au centre du plan stratégique de WWF Madagascar.
Le paysage terrestre et marin
de Mahafaly
Le paysage terrestre et marin
Le paysage terrestre et marin de Mahafaly, situé
dans le sud-ouest aride de Madagascar, abrite la
plus grande étendue restante de forêts d’épineux
de Manambolo Tsiribihina
du pays. La faune et la flore y ont développé des Le paysage terrestre et marin de Manambolo Tsi-
stratégies uniques d’adaptation aux conditions ribihina comprend les plus grandes et les plus
naturelles difficiles. Le paysage est longé par le intactes étendues de mangroves de l’ouest de
troisième plus grand récif corallien au monde. Madagascar. Les mangroves jouent un rôle par-
ticulièrement important dans la protection des
côtes, la production de poissons et de crevettes
© WWF Madagascar / Louise Jasper
et la séquestration de carbone car elles captent le
carbone de manière plus efficace que la plupart
des autres types de forêts.
© WWF Madagascar / Carlos Crespo
Le paysage des Hautes Terres
du Nord
Le paysage marin du Nord du
Les Hautes Terres du Nord abritent l’un des plus
grands blocs de forêts dense humide de Mada-
gascar. Relativement intactes et protégées contre
Canal de Mozambique
les intrusions humaines dans certaines parties, Le paysage marin du Nord du Canal de Mozam-
les Hautes Terres du Nord restent un immense bique est partagé entre six pays (Comores, Ma-
réservoir de la biodiversité exceptionnelle de Ma- dagascar, Mozambique, Tanzanie, Seychelles et
dagascar. France). Il est connu pour être le second hotspot
© WWF Madagascar / Manantsoa Andriatahina
dans le monde en termes de biodiversité de co-
rail, juste derrière le Coral Triangle en Indonésie.
Ses ressources et richesses naturelles sont utili-
sées par divers secteurs économiques (pêche, pé-
trole et gaz, transport maritime, tourisme).
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
4
Les paysages
Paysages prioritaires de WWF
terrestres et marins
Ville
prioritaires de WWF
Madagascar
Le paysage marin du Nord
du Canal de Mozambique
TANZANIE
ÎLES
GLORIEUSES
COMORES Antsiranana
MAYOTTE
MOZAMBIQUE
Mahajanga
Le paysage des Hautes Terres du Nord
Toamasina
Le paysage terrestre et marin Antananarivo
de Manambolo Tsiribihina
MADAGASCAR
Morondava MAURICE
RÉUNION
Toliara
Le paysage terrestre
et marin de Mahafaly Tôlanaro
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STRATÉGIE DE CONSERVATION
Vision
Le capital naturel unique de Madagascar est géré durablement et équitablement
au profit de la nature et de la population.
Buts
Écosystèmes : D’ici 2025, la viabilité des écosystèmes terrestres et marins ciblés
et de leurs espèces phares dans les paysages terrestres et marins prioritaires est
maintenue en comparaison aux conditions de référence (voir le tableau ci-des-
sous).
Population : D’ici 2025, les moyens de subsistance des communautés locales
(qui dépendent des ressources naturelles) dans les quatre paysages terrestres et
marins prioritaires sont améliorés comparés à leur niveau de 2015 et ces com-
munautés locales sont davantage résilientes face aux changements climatiques.
(Données de référence de 2015 : environ 93% de la population vit avec moins de
2 USD / jour, la survie des populations dépend fortement de l’exploitation des
ressources naturelles et les droits humains fondamentaux – éducation, nutrition
et santé – ne sont pas respectées).
Une étape cruciale pour atteindre cette vision consiste à établir des modèles
fonctionnels et reproductibles d’approches par paysages qui contri-
buent à la conservation du capital naturel et au bien-être des mal-
gaches, tout en construisant les bases d’une gouvernance équitable
des ressources naturelles à Madagascar d’ici 2020.
L’action du WWF Madagascar se concentre stratégiquement sur la conservation
d’ écosystèmes et d’espèces critiques tant pour la biodiversité de Madagascar que
pour le bien-être de sa population, et œuvre pour réduire l’empreinte écologique
de la nation.
Pour y parvenir, WWF-Madagascar développe des partenariats novateurs qui
combinent des interventions sur le terrain, des actions de plaidoyer en haut lieu
et des initiatives visant à rendre les entreprises plus durables.
Indicateur Conditions de référence (valeurs & date)
Couverture de forêts humides : 458 550 ha
(2013)
Couverture d’habitats dans les aires Couverture de forêts épineuses : 306 024 ha
protégées et gérées (2013)
Couverture de mangroves : 10 126 ha (2013)
Couverture de récifs coralliens : 9 968 ha (2011)
Taille de la population de l’Aigle
25 couples dans le paysage terrestre et marin
pêcheur de Madagascar (Haliaetus
de Manambolo Tsiribihina (2015)
vociferoides)
Taille de la population de Pluvier à 76 individus dans le paysage terrestre et marin
bandeau noir (Charadrius thoracicus) de Manambolo Tsiribihina (2015)
Taille de la population de Propithèque 8 groupes dans l’Aire protégée du COMATSA
soyeux (Propithecus candidus) (2015)
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
Taille de la population de Maki catta 11 groupes dans l’aire protégée du
(Lémur Catta) Tsimanapesotse (2012)
Densité de Tortue radiée (Astrochelys 0,4 individus par hectare dans le paysage
radiata) terrestre et marin de Mahafaly (2014)
Nombre de tortues marines femelles
18 femelles qui nidifient à Nosy Hara et 5 000
qui nidifient (Chelonia mydas et
à Mohéli (C.m.) - (2015)
Eretmochelys imbricata)
6
Objectifs de 2020
Objectif 1 Objectif 2 Objectif 3
Aucune nouvelle conver- Les activités illégales, non déclarées et non ré- Zéro collecte d’espèces prio-
sion des forêts naturelles en glementées dans les pêches traditionnelles et ritaires dans les aires proté-
champ de cultures dans les industrielles (thon, crevettes ...) sont réduites gées et gérées par la commu-
aires protégées. et les stocks de pêches clés présentent des nauté.
Indicateur : surface de signes de rétablissement. Indicateur : niveau de col-
forêts naturelles converties Indicateur : niveau de menace pour les pra- lecte d’espèces prioritaires
dans les aires protégées. tiques de pêche excessive et destructrice et ni- dans les aires protégées et
veau de l’abondance de thon. les aires gérées par la com-
munauté.
La vision de WWF Madagascar
Le capital naturel unique de Madagascar est géré durablement et
€
Ar
équitablement au profit de la nature et de la population
$
Rediriger les Gouvernance
flux financiers Préserver le capital naturel équitable des
Renforcer les investisse-
ments publics appuyant
• Améliorer la gestion des aires protégées et
ressources
gérées Promouvoir la reconnais-
la consolidation des
infrastructures écolo- • Mettre fin à la perte de forêts épineuses et sance des infrastructures
giques et la gestion humides, de mangroves et de récifs et des écologiques
intégrée de paysages. espèces prioritaires associées Promouvoir l'adoption de
l'ILM et de l’IOM
Renforcer les OSC, y
Produire mieux
compris les mouvements
de jeunes, à devenir
actifs et influents dans
• Promouvoir l'intégration des normes de les changements de
durabilité sociale et environnementale dans les politiques et de pratiques
secteurs de la pêche (thon, crevette) et du bois
Intégrer les communau-
de combustible
tés dans les chaînes de
valeur durables
INTÉGRITÉ DE SÉCURITÉ
L'ÉCOSYSTÈME ALIMENTAIRE, DE
CONSERVATION DE LA L'EAU ET DE
BIODIVERSITÉ L'ÉNERGIE
7
Stratégies $
$
$
$
Stratégie 2 : Promouvoir
des moyens de subsistance
durables pour renforcer
la résilience des
Stratégie 1 : Sécuriser communautés
les zones critiques de Cette stratégie vise à promouvoir
conservation au sein des le bien-être économique, social
Stratégie 3 : Promouvoir
et environnemental des popula-
paysages terrestres et tions locales vivant à proximité
marins prioritaires
ou à l’intérieur de aires protégées
ciblées et de aires à gestion com- une production durable
munautaire. dans des secteurs
économiques clés
WWF renforce l’efficacité de ges-
tion des aires protégées, en renfor- La stratégie améliore les moyens
çant la capacités des gestionnaires, de subsistance des communautés
la législation , ainsi que la Fonda- rurales grâce aux avantages appor- La stratégie vise à influencer les
tion pour les Aires Protégées et tés par un meilleur accès aux ser- politiques publiques et les pra-
la Biodiversité de Madagascar, et vices de base tels que l’électricité et tiques dans les secteurs de la
promouvant l’adoption de normes l’eau; ainsi qu’aux marchés pour les pêche et de la foresterie/du bois,
internationales en matière de ges- produits tels que cultures à forte afin d’y intégrer les impératifs de
tion des aires protégées. Les ini- valeur ajoutée, produits de pêche, durabilité.
tiatives de gestion des ressources et le tourisme. La stratégie s’appuie
naturelles par les communautés sur la promotion de partenariats D’ici 2020, la production au sein
locales sont particulièrement ci- stratégiques entre les communau- de trois secteurs clés est améliorée
blés par cette stratégie. tés locales et le secteur privé. grâce à l’intégration des principes
et pratiques de durabilité sociale
D’ici 2020, toutes les aires proté- D’ici 2020, des modèles repro- et environnementale.
gées et les zones de gestion com- ductibles de développement éco-
munautaire dans les paysages nomique local sont encouragés, 3.1. La gestion de la pêche et de
prioritaires auront amélioré leur ce qui entraîne une réduction de l’aquaculture crevettières
gestion et leur résilience. la vulnérabilité des ménages et malgache avance vers les
l’amélioration des ressources na- normes de certification in-
1.1. Toutes les aires protégées turelles grâce à la gestion commu- ternationale.
dans les paysages pré- nautaire des ressources naturelles.
sentent une amélioration de 3.2. La gestion de la pêche in-
l’efficacité de leur gestion, y 2.1. Des modèles d’accès à dustrielle au thon est amé-
compris par l’adoption de l’énergie durable pour les liorée (progressant vers la
mesures d’adaptation au communautés rurales vul- durabilité) et apporte des
changement climatique, et nérables sont disponibles bénéfices accrus à Mada-
montrent des impacts po- dans trois paysages priori- gascar et aux États insu-
sitifs mesurables sur les es- taires. laires de l’Océan Indien oc-
pèces phares. cidental.
2.2. Augmentation des revenus
1.2. Toutes les initiatives de de 2 220 ménages appuyés 3.3. Une chaîne de valeur bois
gestion communautaires par WWF grâce à l’intégra- de combustible est en place,
terrestres et marines sou- tion des chaînes de valeur contribuant à la préserva-
tenues par WWF dans les pour les ressources ma- tion des forêts dans quatre
paysages sont efficaces et de rines, les cultures de rente paysages terrestres et ma-
plus en plus durables. et le tourisme. rins prioritaires.
8
Stratégie 4 : Promouvoir
une meilleure gouvernance
environnementale
A travers cette stratégie, WWF tra-
vaille avec les divers secteurs de la
société malgache pour promou-
voir une société plus verte grâce
au développement d’infrastruc-
tures écologiques et à l’utilisation
durable des ressources naturelles
du pays.
En particulier, WWF appuie le dé-
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
veloppement d’une société civile
environnementale forte, en ren-
forçant les capacités de plaidoyer
des réseaux d’organisations de la
société civile, y compris les ré-
seaux de jeunes. .
En outre, WWF préconise des po-
litiques respectueuses de l’envi-
ronnement dans le secteur privé
et auprès de bailleurs individuels
pour soutenir les efforts publics. 4.3. La gestion intégrée des
océans est adoptée et mise
D’ici 2020, les principes de dura- en œuvre par quatre pays
bilité sociale et environnementale de la zone Nord du Canal du
sont intégrés dans les décisions et Mozambique qui ont aligné
pratiques clés liées aux politiques, leurs politiques de gestion
stratégies et investissements dans des océans au niveau régio-
le développement. nal.
4.1. Les infrastructures éco- 4.4. Les organisations de la so-
logiques sont pleinement ciété civile, y compris les
reconnues par le gouverne- mouvements de jeunes,
ment et encadre la voie du sont engagés dans la pro-
développement durable de motion des principes et des
Madagascar. initiatives de durabilité so-
ciale et environnementale.
4.2. La gestion intégrée est ap-
prouvée par les autorités 4.5. Les investissements publics
régionales dans trois pay- appuyant la consolidation
sages et mise en œuvre par des infrastructures écolo-
toutes les parties prenantes giques et la gestion intégrée
concernées. du paysage sont renforcés.
9
Les espèces prioritaires
de WWF Madagascar
Tortues marines Le paysage
La Tortue verte (Chelonia mydas) et marin du
la Tortue imbriquée (Eretmochelys Nord du
imbricata) Canal de
Mozambique
Espèces affectées par
l’empreinte écologique
(Thon et crevettes)
Les oiseaux aquatiques Le paysage terrestre et
endémiques dans les marin de Manambolo
mangroves et les lacs Tsiribihina
Le Pluvier à bandeau noir
(Charadrius thoracicus) et l’aigle
pêcheur de Madagascar (Haliaetus
vociferoides)
Tortue terrestre endémique Le paysage terrestre
du sud-ouest et marin de Mahafaly
La Tortue radiée (Astrochelys
radiata)
Lémuriens endémiques dans
des paysages prioritaires Le paysage terrestre
et marin de Mahafaly
Le Propithèque soyeux (Propithecus Le paysage des Hautes Terres du Nord
candidus) et le Maki catta (Lémur
Catta) © WWF Madagascar / Martin Harvey
10La Tortue verte Le Pluvier à bandeau noir
© Jürgen Freund / WWF
© WWF Madagascar / Oliver C. Sommer
(Chelonia mydas) (Charadrius thoracicus)
La tortue verte est l’une des plus Le pluvier à bandeau noir est un pe-
grandes tortues marines. Elle vit tit oiseau monogame qui vit dans les
principalement dans les eaux tropi- zones humides sur les côtes ouest et
cales et subtropicales. Etant la seule sud de Madagascar. Il est extrême-
espèce de tortue marine herbivore, ment sélectif quant à l’habitat où il
elle se nourrit des herbiers, ce qui choisit de nidifier et se reproduire, ce
est essentiel au bon fonctionnement de l’écosystème marin qui signifie que la fertilité chez cette espèce a diminué avec la
car elle maintient la santé des fonds marins et décompose déforestation continue des mangroves, son habitat principal.
les herbiers marins, fournissant ainsi de la nourriture aux Il présente également un taux de survie très faible chez les
petits poissons. Catégorisée comme espèce en danger, la tor- jeunes, ce qui a aggravé la perte de sa population au cours de
tue verte est menacée par la collecte excessive de ses œufs, la ces dernières années.
chasse des individus adultes, la capture accidentelle dans les
L’Aigle pêcheur de
filets de pêche et la perte de sites de nidification.
© WWF Madagascar / Martin Nicoll
La Tortue imbriquée Madagascar
© WWF Madagascar / Martin Harve
(Eretmochelys imbricata) (Haliaeetus vociferoïdes)
La tortue imbriquée est une espèce L’aigle pêcheur de Madagascar, en
marine gravement menacée qui vit danger critique, ne se trouve que sur
dans les océans tropicaux. Elle est ré- la côte ouest du pays. Il est unique et
putée pour sa belle carapace marbrée vulnérable en raison du taux de croissance très lent de sa po-
jaune et marron, ce qui en fait une pulation. Il n’y a généralement que deux oeufs dans un nid
cible de choix pour le trafic illégal de carapace de tortues. Son réussi, et seul un aiglon survit jusqu’à maturité dans le meil-
activité est cruciale pour la prospérité de l’écosystème marin leur des cas en raison de la prévalence du caïnisme. Actuelle-
car elle permet de libérer de l’espace pour la multiplication ment, on estime la population à environ 100 couples.
des coraux lorsqu’elle déloge des éponges de la surface du
La Tortue radiée
récif.
© WWF Madagascar
Le Thon (Astrochelys radiata)
© WWF Madagascar
La tortue radiée est une espèce en
(Katsuwonus pelamis, Thunnus danger critique, endémique de la fo-
albacares) rêt sèche au sud de Madagascar. Elle
Ce poisson brillant est si omnipré- est unique en raison de sa carapace
sent dans la cuisine du monde qu’il magnifiquement ornée de dessin «
est facile d’oublier que la surpêche rayonné ». En raison du manque d’opportunités économiques
pousse ses populations au bord de dans la région, le braconnage de la tortue pour le commerce
l’effondrement. Les nombreuses espèces de thon, dont cer- illégal international s’est généralisé.
taines sont menacées et en voie de disparition, constituent
Le Propithèque soyeux
une partie importante du réseau alimentaire mondial. En-
© WWF Madagascar / Chris Maluszynski / MOMENT
viron 19% de la production mondiale de thon provient de
l’Océan Indien, faisant de cette partie du monde la deuxième (Propithecus candidus)
plus grande zone de pêche au thon après l’Océan Pacifique
occidental et central. Le Propithèque soyeux est une espèce
de lémurien en danger critique qui vit
dans les forêts humides du nord-est
La Crevette de Madagascar. Il est surtout connu
© WWF Madagascar / Carlos Crespo
pour sa fourrure blanche comme la
(Penaeus indicus, neige, qui contraste nettement avec son visage sombre et ses
Metapenaeus monoceros, curieux yeux jaunes. On soupçonne qu’il ne reste que 300 à
Penaeus semisulcatus, 2000 individus (Patel, 2014) et la déforestation de leur habi-
Penaeus monodon et tat, ainsi que la chasse pour leur viande, plonge cette espèce
Penaeus japonicus) encore plus près de l’extinction.
Le Maki catta
La pêche à la crevette génère des re-
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
venus pour des milliers de pêcheurs dans l’Océan Indien et le
secteur jouit de l’exportation lucrative de crevettes en Europe
et au Japon. Cependant, la pêche industrielle à la crevette de (Lémur Catta)
Madagascar est actuellement en crise, avec une baisse im- Le symbolique Lémur catta est
portante des captures au cours des dix dernières années en connu pour son extrême adaptabili-
raison de la surpêche et de la faible règlementation de l’in- té. Bien que l’espèce ait été trouvée
dustrie. dans les régions les plus chaudes et
les plus froides de Madagascar, la
déforestation galopante a décimé son habitat de prédilection
dans les forêts épineuses du Sud. C’est le primate le plus
commun en captivité, mais sa population dans la nature est
menacée par la chasse, la domestication et la perte d’habitat.
11Opérations, communication,
levée de fonds, suivi et
évaluation
Pour mettre en oeuvre sa stratégie de conservation,
WWF Madagascar se doit d’être plus stratégique et
concentré, capable d’influencer ; de nouer de nouvelles
alliances ; de passer progressivement d’une approche
projet à une approche programme et devenir de plus en
plus un un catalyseur d’action et un rassembleur.
Cela sera matérialisé grâce à un modèle opérationnel
clair qui s’appuie sur les partenariats et le renforcement
des capacités des organisations environnementales lo-
cales ; qui renforce la communication pour la conserva-
tion qui s’adresse en particulier à la jeunesse malgache
; qui rationalise les opérations et développe une culture
d’apprentissage et de partage au sein de notre équipe
et avec nos partenaires. Un plan clair pour assurer une
durabilité financière croissante soutient ce modèle à la
base.
De façon concrète, cela signifie que de plus en plus,
nous :
● Mettons l’accent sur les paysages : Les paysages
offrent la bonne échelle d’intervention pour re-
lever les défis du développement social et écono-
mique, de la conservation, ainsi que les facteurs
mondiaux tels que le changement climatique
qui affectent la viabilité à long terme des écosys-
tèmes, des espèces et des ressources naturelles.
● Travaillons sur les facteurs du changement : La
gouvernance, les finances et le changement cli-
matique ont été identifiés comme les principaux
facteurs du changement. S’attaquer à ces fac-
teurs requiert de nouvelles compétences et ma-
nières de travailler pour WWF.
● Sommes axés sur les résultats : une importance
plus grande est mise sur le renforcement de la
capacité de WWF Madagascar à mettre en œuvre
une gestion axée sur les résultats, grâce à un sys-
tème de suivi et évaluation plus robuste et effi-
cace et des plateformes pour l’apprentissage et le
partage à tous les niveaux.
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
12Ces changements organisationnels sont conformes aux
efforts du réseau mondial de WWF pour renforcer ses
présences dans le sud et l’est grâce à des bureaux habi-
lités qui
sont :
bien ancrés dans la société locale
capable de mobiliser des expertises et compé-
tences pertinentes
responsables
ont :
une stratégie claire
un modèle de financement durable
un leadership sérieux et une capacité organisa-
tionnelle
Sur la base de cette organisation, notre stratégie de
conservation pour 2016-2020 est soutenue par des
objectifs stratégiques opérationnels et organisation-
nels qui visent à faire de WWF Madagascar « l’ONG de
conservation à Madagascar, bien ancrée dans la société
malgache, présentant des impacts de conservation me-
surables et un programme de plus en plus durable ».
Ces objectifs sont les suivants et couvrent les domaines
de la communication, de la levée de fonds, du dévelop-
pement des ressources humaines, des finances et de
l’administration et de la gestion axée sur les résultats :
1. WWF est reconnu comme une voix de confiance
sur les questions environnementales et est sol-
licité pour la consultation, les conseils et le par-
tenariat sur les problèmes environnementaux
nationaux.
2. La marque WWF est renforcée à Madagascar,
en particulier parmi les jeunes, les décideurs et
les communautés dans les zones prioritaires de
WWF.
3. Notre modèle de financement bascule vers un
portefeuille de programmes gérable avec un fi-
nancement pluriannuel et de plus en plus flexible
autour des paysages prioritaires et des domaines
thématiques.
4. La gestion des ressources humaines est passée
à un modèle qui met l’accent sur une approche
stratégique plutôt que transactionnelle, avec une
équipe forte, compétente et motivée en place.
5. Les opérations (financières, approvisionne-
ments et achats, technologie de l’information et
systèmes d’administration) sont efficaces et ap-
puient de façon effective les réalisations en ma-
tière de conservation.
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
6. Le personnel de WWF a développé une culture
de performance,d’apprentissage collectif et de-
partage pour renforcer ses actions et rendre
leurs impacts plus durables pour le bénéfice de
la biodiversité de Madagascar et surtout de nos
paysages prioritaires.
13Organigramme
Direction
Nanie
Ratsifandrihamanana
Gestion axée Levée de fonds Conservation Communications Finance & Ressources humaines
sur les résultats Hoby Tiana Oreto Briz administration et développement
Valencia Ramarson Ramahaleo Zo Rakotono- organisationnel
Ranarivelo menjanahary Bodo
Rasendrasoa
Le paysage terrestre Le paysage terrestre et Le paysage terrestre Le paysage marin du
et marin de Mahafaly marin de Manambolo des Hautes Terres du Nord du Canal de
Domoina Tsiribihina Nord Mozambique
Rakotomalala Dannick Manantsoa Harifidy O. Ralison
Randriamanantena Andriatahina
Industries Pêches Gouvernance & Renforcement des Biodiversité Biodiversité Adaptation au
extractive & accès développement capacités marine terrestre changement
à l’énergie social Holihasinoro Rémi Simon climatique
Voahirana Serge Solo Andriaman- Ratsimbazafy Rafanome- Harisoa
Randriambola dimbisoa Sabine zantsoa Rakotondrazafy
14© WWF Madagascar / Tony Rakoto
WWF Madagascar
en chiffres
•
WWF MADAGASCAR 2016-2020
4
paysages terrestres et
marins prioritaires
9
espèces prioritaires
(lémuriens,
tortue et oiseaux
aquatiques
endémiques,
tortues marines et
espèces affectées
par l’empreinte
écologique)
2
objectifs concernant 4
© WWF Madagascar / Tony Rakoto
les écosystèmes
et la population piliers stratégiques:
capital naturel,
moyens de
subsistance, produits
et gouvernance
WWW.WWF.MG
WWF Madagascar
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