LA ROCHELLE - 26 NOVEMBRE 2018 - MICHELIN A LA RENCONTRE DE SES ACTIONNAIRES
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LA ROCHELLE - 26 NOVEMBRE 2018 MICHELIN A LA RENCONTRE DE SES ACTIONNAIRES 1 La Rochelle – 26 novembre 2018
L’industrie mondiale du pneumatique : Un marché de 150 milliards de dollars 3 La Rochelle – 26 novembre 2018
L’industrie mondiale du pneumatique : Evolution des parts de marché Evolution of Market Shares in USD - Current Top 8 Manufacturers (Based on 2017 tires Sales in USD; Source: TireBusiness "2018 Global Tire Company Rankings", August 2018) 25% Bridgestone Michelin 20% Goodyear Continental Sumitomo 15% Pirelli Hankook 10% Yokohama China & Taiwan (among 5% 2018 top 75) India (among 2018 top 75) 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 4 La Rochelle – 26 novembre 2018
Implanté mondialement : 70 sites de production et 114 070 employés dans le monde Europe 66 598 personnes 1 site RDI • 8 sites CSF 15 sites TC • 13 sites PL Amérique du Nord 9 sites SP • 2 280 DIS 22 649 personnes 1 site RDI • 2 sites CSF 11 sites TC • 4 sites PL 2 sites SP • 146 DIS Asie (hors Inde) Amérique du Sud 15 078 personnes 3 sites RDI • 3 sites CSF 7 999 personnes 4 sites TC • 3 sites PL 1 site RDI • 1 site TC 2 sites SP • 1 450 DIS 2 sites PL • 3 site SP Afrique, Inde, 4 DIS Moyen-Orient 1 745 personnes 1 site PL • 140 DIS 5 La Rochelle – 26 novembre 2018
Les Enjeux de la mobilité Croissance mondiale du nombre Nouvelles expériences de mobilité de véhicules +2 milliards 1,5 milliard 800 millions 8 000 1900 2000 2020 2050 Environnement Sécurité Mobilité connectée Coût à l’usage 6 La Rochelle – 26 novembre 2018
Objectifs 2048 Les pneus Michelin seront fabriqués 100% des pneus seront avec 80% de matériaux renouvelables recyclés 7 La Rochelle – 26 novembre 2018
Nous équipons tout ce qui roule partout et pour tous Tourisme camionnette Poids lourd Génie civil Agricole Deux roues Avion 8 La Rochelle – 26 novembre 2018
Une offre inégalée de pneumatiques pour une meilleure mobilité * * sauf en Europe (y compris les pays de l'ancienne Union Soviétique) et en Afrique et Moyen Orient 10 La Rochelle – 26 novembre 2018
Michelin à la rencontre de ses actionnaires Ventes nettes 3ème Trimestre 2018 et Guidance 2018 11 La Rochelle – 26 novembre 2018
Ventes nettes à fin septembre en hausse de 3,9% hors parités Variation annuelle 9M 2017 / 2018 (en millions € et en %) +359 17 036 -819 +167 16 394 +116 Prix-mix Ecart périmètre Volumes (+2,2%) 16 217 (+1,0%) dont mix +0,8% (+0,7%) Parités (-5,0%) +3,9% 9M 2017 9M 2018 9M 2018 Ventes nettes Ventes nettes Ventes nettes hors parités 12 La Rochelle – 26 novembre 2018
Rappel de la Guidance 2018 2018 Croissance en ligne Volumes avec les marchés Résultat Opérationnel sur activités courantes et à taux de change constant > 200 M€ par rapport à 2017 FCF structurel > 1 100 M€ 13 La Rochelle – 26 novembre 2018
Michelin à la rencontre de ses actionnaires Notre stratégie - Innovation - Croissance - Compétitivité - Responsabilisation 14 La Rochelle – 26 novembre 2018
Un business model fortement lié à la consommation Ventes Nettes par type d’exposition économique TC RT 48 % TC OE 13 % Auto Consommation 12 % 27 % Commodités Production Industrielle Répartition des Ventes nettes 2017 15 La Rochelle – 26 novembre 2018
Innovation : Relais de croissance TRUCKFLY une application MICHELIN MICHELIN MICHELIN MICHELIN dédiée aux chauffeurs MICHELIN TRACK CONNECT Primacy 4 Alpin 6 CrossClimate+ X-Ice North 4 1er pneu connecté routiers 16 La Rochelle – 26 novembre 2018 La technologie pour répondre aux besoins MICHELIN Pilot MICHELIN X Multi Energy spécifiques des utilisateurs
MICHELIN, toujours une innovation d’avance Acoustic Premium touch Acorus Selfseal Acorus 17 La Rochelle – 26 novembre 2018
Réponse à l’obsolescence programmée : MICHELIN CrossClimate+ vainqueur en performance neuf et usé Résultats des Tests All Season AUTOBILD*, Novembre 2017 SÉCURITÉ SUPÉRIEURE SUR SEC SÉCURITÉ SUPÉRIEURE SUR MOUILLÉ STOP STOP distance de freinage distance de freinage -5,1 m -3,7 m MICHELIN CROSSCLIMATE+ MICHELIN CROSSCLIMATE+ NEUF USÉ Moyenne des concurrents Moyenne des concurrents EXCELLENTE MOBILITÉ SUR NEIGE EXCELLENTE PERFORMANCE DANS LA DURÉE + 14 120 km +24 % 0 KM soit +39 % MICHELIN CROSSCLIMATE+ MICHELIN CROSSCLIMATE+ USÉ Moyenne des concurrents Moyenne des concurrents * Tests comparatifs réalisés par AutoBild sur la dimension 185/65 R15, publiés le 24 novembre. Concurrents : GOODYEAR VECTOR 4S GEN-2, PIRELLI Cinturato all season , VREDESTEIN Quatrac 5 , NOKIAN Weatherproof, HANKOOK Kinergy 4 S. Les échelles sur les graphes sont variables afin d’améliorer la lisibilité. 18 La Rochelle – 26 novembre 2018
19 La Rochelle – 26 novembre 2018
Quatre domaines de croissance : Capex et acquisitions au service de la stratégie de création de valeur Pneus Services Expériences Matériaux Objectifs Ventes Nettes Ventes Nettes Ventes Nettes Capitaliser sur notre 2015-2020 +20% x2 x3 leadership Bandes transporteuses Polymères renforcés 2018 Partenariats et acquisitions… …en ligne avec la Expériences : Distribution stratégie 2020 voyage et gastronomie Investissements Matériaux de Télématique et services haute technologie 20 La Rochelle – 26 novembre 2018
Camso, parmi les leaders du marché hors route sur 4 segments Manutention Agriculture Pneus, roues et services Chenilles et systèmes complets de chenilles • N°1* en pneus pleins pour les • N°1* en chenilles et systèmes complets chariots élévateurs de chenilles • Le plus grand réseau de Ventes nettes par segment* service d'installation de pneus pour chariots élévateurs 40% 20% 8% Construction PowerSport Pneus, roues et chenilles Chenilles et systèmes complets de chenilles • Parmi les 3 leaders* du • N°1* en chenilles pour les motoneiges segment construction en pneus compacts (
Acquisitions et partenariats 2018 ● Joint-Venture TBC & TCi : ─ Créer le leader US de la distribution grossiste ─ Accéder à plus de 2 400 points de vente ─ Capitaliser sur l’expertise de TBC en importation de pneus Tier3 et Tier4 Précurseur sur le marché et dotée d’une gouvernance claire et d’un pilotage agile ● Acquisition de Fenner : ─ Valoriser le leadership technologique du Groupe dans les materiaux au-delà du pneumatique ─ Compléter l’offre minière du Groupe avec un acteur majeur des bandes transporteuses, ─ Des synergies réévaluées à 60 M£ (vs 30 M£ initialement prévus) à horizon 2022 22 La Rochelle – 26 novembre 2018
Michelin Expériences : devenir la référence mondiale de la « Sélection » dans l’univers de la Gastronomie et du Voyage +++ ● Capitaliser sur la réputation mondiale du Guide MICHELIN dans le monde de la gastronomie Expériences ● Etendre l’empreinte digitale géographique et & Exclusivité sectoriel avec des marques / offres complémentaires pour nos clients ─ Destinations ─ Professionnels (chefs, vignobles, hôteliers…) ─ Annonceurs Choix ─ Consommateurs (CSP+) & Qualité ● Créer et engager une audience large, qualifiée + et engagée sur le digital au bénéfice de l’ensemble des activités du Groupe Sélection & Contenus 23 La Rochelle – 26 novembre 2018
Matériaux de Haute technologie : capitaliser sur l’avance technologique pour créer de la valeur au-delà du pneu Vente de produits Impression chimiques et 3D métal technologiques 5 territoires Produits à base de de création polymères, de de valeur l’acier au polymère Recyclage Materiaux bio-sourcés 24 La Rochelle – 26 novembre 2018
Confirmation du plan de compétitivité de 1 200 M€ d'économies sur la période 2017 - 2020 ● Plan de compétitivité vs inflation attendu neutre en 2018 avec ─ un premier semestre négatif (- 42 M€) en raison de la mise en place de la nouvelle organisation et de volumes faibles ─ un deuxième semestre positif (attendu aux alentours de 40 M€), malgré le ralentissement des marchés ─ une inflation plus forte sur les coûts d’énergie et de logistique ● Plan de compétitivité confirmé : plus de 600 M€ d’économies à réaliser en 2019 - 2020 >600 ~500 315 279 ~200 ~160 Compétitivité 82 124 Inflation 2017 S1 2018 S2 2018e 2019 – 2020e 25 La Rochelle – 26 novembre 2018
Responsabilisation : Notre démarche, un formidable levier de progrès Cette démarche libère la créativité, la capacité d’initiative et l’esprit d’entreprise ● Déployée dans l’ensemble du Groupe, elle développe l’autonomie des équipes tout en faisant appel à l’intelligence collective au bénéfice des clients. ● Les décisions sont prises par les équipes au plus près de l’action et les problèmes sont traités là où ils apparaissent. ● Les managers et les fonctions supports se mettent au service des équipes. ● Les bénéfices : Plus d’innovation, d’agilité, de motivation, de bien- être au travail, un nouvel état d’esprit dans les relations et le dialogue social. 26 La Rochelle – 26 novembre 2018
Michelin à la rencontre de ses actionnaires Les relations avec nos actionnaires 27 La Rochelle – 26 novembre 2018
Maintien de la politique actionnariale : dividendes et rachats d’actions Dividende doublé en 7ans ● Dividende 2017 de 3,55 € / action, soit un taux de distribution de 36 %* 3.55 ● Programmes de rachat 3.25 ─ 2015 - 2016 : rachats à 2.85 hauteur de 750 M€ et 2.5 2.5 2.4 annulation de 4,5 % du capital 2.1 41% 37% 1.78 35% 37% 36% ─ 2017 : rachats de 101 M€ et annulation de 0,5 % du 30% 29% Engagement Groupe ≥ 35%* capital 30% ─ 2018 : rachats de 75 M€ et annulation de 0,4 % du capital pour compenser 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 l’effet de dilution lié aux Dividende en €/action instruments de Taux de distribution en % rémunération Engagement Groupe: Taux de distribution 2013-2020 : ≥ 35% * * du résultat net ajusté des éléments non courants 28 La Rochelle – 26 novembre 2018
Nos actionnaires 2018 Actionnaires Individuels 0.5% Personnel 2.0% Non Résidents 7.7% Actionnaires Individuels Résidents 26.1% 63.7% Actionnaires Institutionnels Actionnaires Institutionnels Résidents Non Résidents 29 La Rochelle – 26 novembre 2018
80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 30 31.déc..13 31.mars.14 30.juin.14 La Rochelle – 26 novembre 2018 30.sept..14 MICHELIN 31.déc..14 31.mars.15 (base 100 : 31/12/2013) 30.juin.15 30.sept..15 CAC 40 31.déc..15 31.mars.16 30.juin.16 30.sept..16 31.déc..16 31.mars.17 30.juin.17 30.sept..17 Evolution du cours de l’action Michelin vs CAC 40 31.déc..17 31.mars.18 30.juin.18 30.sept..18
Mise en œuvre d’un dialogue avec nos Actionnaires ● Les réunions en région ● La documentation ● L’espace Actionnaires Internet ● Lettre digitale des Actionnaires de Michelin 2018 Nantes 3 avril Toulouse 7 juin Paris* 11 juin Strasbourg 21 juin La Rochelle 26 novembre * Présidé par le Président du groupe Michelin 31 La Rochelle – 26 novembre 2018
Un Comité Consultatif d’Actionnaires 32 La Rochelle – 26 novembre 2018
Etre au service de nos Actionnaires Nous contacter Nous rejoindre 33 La Rochelle – 26 novembre 2018
MERCI DE VOTRE ATTENTION ! 34 La Rochelle – 26 novembre 2018
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