AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de

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AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
••UNE:UNE.qxp   26/10/07   10:23   Page 1

      Les Dossiers de

                                                                                                 REALISE PAR MORAD EL KHEZZARI

                                            AGADIR & RÉGION
                    Un développement rapide et équilibré

                           Supplément au numéro 4 417 du 15 juin 2007. Ne peut être vendu séparément.
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              spécial
              MONOGRAPHIE                                                 Agadir & région

          Souss-Massa-Drâa : une région riche
          en potentialités
          ■  Elle représente environ 7% du PIB
          national.
          ■ Son économie repose sur le tourisme,
          l’agriculture et la pêche.
          ■ La richesse du sous-sol offre des
          ressources minières importantes.

          D
                  euxième pôle écono-       Le tout représente au total
                  mique du Royaume,         24 communes urbaines et
                  la région de Souss-       212 communes rurales. Pour
          Massa-Draâ recèle de              réunir les conditions d’un dé-
          grandes potentialités qui lui     veloppement économique
          confèrent une place de choix      équilibré et durable, la région
          dans la dynamique de déve-        a parié sur l’investissement
          loppement que connaît le          dans l’infrastructure. Pour
          Royaume. Géographique-            mieux interagir avec son en-
          ment, la région s’étale sur       vironnement immédiat et
          72 506 km2, soit 10 % du ter-     aussi international, la région
          ritoire national. Elle est bor-   a accéléré son désenclave-          ■ Fortede ses atouts, la région de Souss-Massa-Drâa s’impose de plus en plus comme
          dée à l’ouest par l’Océan At-     ment grâce à deux aéroports         une région très attractive pour les investisseurs.
          lantique, le désert et l’Algé-    internationaux,         environ
          rie pour limites orientales.      8 000 km de routes revêtues,        et de la pêche (6%) chacune.                                    duites, représentant 95 % des
          Au nord, le Souss-Massa-          5 ports et 8 barrages assurant                                                                      exportations nationales de to-
          Drâa est bordé par les mas-       une bonne irrigation dans           Une agriculture                                                 mates. Vient ensuite l’agru-
          sifs du Haut-Atlas occiden-       toute la région. Les services       exportatrice                                                    miculture, qui couvre près de
          tal et du Haut-Atlas oriental     publics ont également béné-            Une des activités fonda-                                     30 000 hectares et produit
          (formant respectivement la        ficié de la stratégie de déve-      mentales de la région est                                       666 000 tonnes, soit 50 %
          vallée du Souss-Massa et cel-     loppement des infrastruc-           l’agriculture. Elle est souvent                                 des exportations nationales
          le du Dadès-Drâa). La région      tures de la région. L’accès         associée à l’élevage intensif                                   d’oranges.
          limitrophe est celle de Mar-      aux soins est assuré par 19         ou extensif en nomadisme.                                         Quant aux vallées de Da-
          rakech Tensift - Al Haouz et      hôpitaux généraux et locaux         Toutes espèces confondues                                       dès et du Drâa, elles prati-
          au sud celle de Guelmim -         publics qui emploient près de       (camelins, bovins, caprins et          Géographiquement,        quent plutôt les cultures vi-
          Smara, avec l’Anti-Atlas          600 médecins, en plus des           ovins), la totalité des trou-                                   vrières (céréales, fourrage),
          comme frontière naturelle.        1120 médecins privés, géné-         peaux est estimée à                    la région s’étale sur    la culture des arbres fruitiers
            Au centre du Royaume, la        ralistes et spécialistes. L’édu-    2 605 400 têtes, sans oublier         72 506 km2, soit 10 %     (les 185 00 hectares de pal-
          région est un lieu de passage     cation n’est pas en reste avec      les 4 millions de volailles.                                    miers dattiers donnent
          et joue par conséquent un rô-     1 120 établissements sco-              L’agriculture génère un            du territoire national.   21 000 tonnes, soit 63 % de
          le stratégique sur les plans      laires publics et privés, mo-       PIB de 4 milliards de di-                                       la production nationale) et
                                                                                                                        Elle est bordée à
          économique et socioculturel.      bilisant 25 800 enseignants.        rhams (12 % du PIB régio-                                       les cultures spécialisées com-
          Sur le plan démographique ,         Principalement touristique,       nal) et emploie 150 000 per-                l’ouest par         me le henné, le safran et les
          elle compte 3,2 millions          la région affiche également         sonnes (16 % des emplois).                                      rosiers de parfumerie.
          d’habitants, soit 10 % de la      un dynamisme dans le sec-           La superficie agricole utile           l’Atlantique, au sud       Pour maintenir la perfor-
          population nationale dont         teur agricole et de l’industrie.    approche les 561 000 hec-              par le désert, à l’est   mance du secteur agricole et
          presque la moitié est urbai-      Dégageant 34 milliards de di-       tares dont 190 000 hectares                                     faire face à la raréfaction des
          ne. La population est jeune,      rhams de produit intérieur          irrigués.                         par l’Algérie. Au nord,       ressources hydriques, un plan
          ce qui favorise le développe-     brut, la région a pour princi-         Le Souss-Massa est la pre-         le Souss-Massa-Drâa       ambitieux a été conçu avec
          ment et l’innovation. Ainsi,      pale source de revenus le tou-      mière zone primeuriste du                                       pour objectif d’imposer la
          39,8 % ont moins de 15 ans,       risme (21%), suivi de l’agri-       Maroc, maraîchage en tête               est bordé par les       région comme un des centres
          52,8 % ont entre 15 et 59         culture (13%), de l’industrie       avec 685 000 tonnes pro-                                        agricoles les plus dyna-
          ans et seulement 7,4 % ont                                                                                  massifs du Haut-Atlas     miques, en commençant par
          plus de 60 ans. Elle est aus-                       ZOOM                                                                              gagner une place dans le trio
                                                                                                                  occidental et du Haut-
          si très active, comme en té-                                                                                                          de tête du marché européen.
          moigne le taux de chômage                         La région en                                                  Atlas oriental.       Les axes de développement
          qui est seulement de 9,1 %                                                                                                            sont la focalisation sur les
          contre 11,6 % au niveau na-                       chiffres                                                                            cultures porteuses et la di-
          tional.                                                                                                                               versification des activités vers
             La région de Souss-Mas-                                                                                                            le secondaire (industrie
          sa-Drâa compte deux pré-                 - 3,2 millions d’habitants                                                                   agroalimentaire) et le tertiai-
          fectures (Agadir - Ida Outa-             - 424 unités industrielles                                                                   re (agrotech).
          nane et Inezgane - Aït-Mel-              - 146 hôtels avec 32 400 lits                                                                  Par ailleurs, la stratégie mi-
          loul) et 5 provinces (Chtou-             - Le PIB est de 34 milliards de DH, soit environ                                             se en place tend à conduire
          ka - Aït Baha,Taroudant,Tiz-             7 % du PIB national ■                                                                        50 % des petits agriculteurs
          nit, Ouarzazate et Zagora).                                                                                                                                    ... / ...

                                                                               2 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
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               spécial
                 MONOGRAPHIE                                               Agadir & région
          ... / ...
                                               moins 15 % du tourisme bal-       d’argan et d’olive, distillation   tacés par an, et l’on prévoit    tion, 11 unités de semi-
          pratiquant une agriculture           néaire vers ce secteur avant      des roses et traitement du         que Sidi Ifni passe de 13 000    conserves, 4 unités de sous-
          traditionnelle vers des niches       2015.                             lait.                              à 80 000 tonnes grâce aux        produits et 26 unités de
          de croissance plus modernes            L’industrie en tant que vec-       La richesse des sous-sols de    travaux réalisés.                congélation.
          et prometteuses.                     teur de développement de          la région offre des potentia-        Au total ce sont 370 unités      Ces dernières années, des
             En somme, il s’agit de            la région est incontournable.     lités minières très impor-         côtières, 240 chalutiers hau-    efforts ont été menés afin de
          veiller au développement du-         En chiffres, le secteur comp-     tantes : métaux précieux           turiers et 1 206 unités de       consolider le leadership na-
          rable et à la pérennité de cet-      te aujourd’hui 424 établisse-     (1 527 kg d’or et 3 124 kg         pêche artisanale qui em-         tional de la région dans le
          te activité en rétablissant un       ments, emploie 17 500 per-        d’argent), basiques (cuivre,       ploient 15 000 personnes         domaine de la pêche en
          équilibre entre la consom-           sonnes et dégage un PIB de        plomb et zinc) et substances       (2% des emplois de la ré-        créant de nouvelles pêche-
          mation d’eau et les sources                                            industrielles (barytine, oli-      gion) pour un PIB de 1,8         ries, en se focalisant sur le
          hydriques, renouvelables ou                                            giste et talc) pour un total de    milliard de dirhams (6 % du      pêches les plus intéressantes
          non.                                     Pour développer               35 000 tonnes.                     PIB régional).                   et en intégrant mieux l’acti-
                                                                                                                      Les importants investisse-     vité aux secteurs secondaire
          Premier pôle touristique               le tourisme et faire            Pêche : l’industrie de             ments engagés ces dernières      et tertiaire.
             Autre pilier stratégique dans                                       transformation en plein            années ont porté aussi bien        Pour la pêche côtière et
                                                face à la concurrence            essor
          la stratégie de la région, le tou-                                                                        sur les bâtiments de pêche       hauturière, cela implique de
          risme. Douceur du climat, va-         d’autres destinations              Activité fondamentale pour       que sur les infrastructures      poursuivre la modernisation
          riété et beauté des paysages                 de tourisme               l’ouest de la région, la pêche     terrestres, notamment pour       de la flotte afin d’élargir la
          naturels, richesse patrimo-                                            connaît actuellement une           augmenter les unités de va-      palette de production tout en
          niale... Autant d’atouts faisant         balnéaire telles              phase de transition pour at-       lorisation des produits de la    gérant les ressources de ma-
          du Souss-Massa-Drâa le pre-                                            teindre le bel avenir auquel       mer (salaisons, marinades,       nière optimale et pérenne.
          mier pôle touristique du                 que l’Egypte ou               elle est promise. Grâce aux        congelés et surgelés, huile et     Pour la pêche artisanale, la
          Royaume.                                     la Tunisie,               320 km de côtes et à la gran-      farine de poisson, plats pré-    bonne gestion des ressources
             En chiffres, cela donne 146                                         de biodiversité de l’espace        parés, etc.), destinés pour la   est également primordiale.
          établissements hôteliers clas-        les pouvoirs publics,            maritime, l’infrastructure         plus grande part à l’exporta-    C’est à cette fin qu’il faut lui
          sés (1 à 5 étoiles luxe),             en concertation avec             portuaire est importante.          tion.                            donner un cadre mieux ré-
          32 400 lits (30 % de la ca-                                            Agadir est le premier port de        Cette industrie de trans-      glementé et l’orienter vers des
          pacité d’hébergement natio-                 les opérateurs             pêche du pays, avec 120 000        formation compte aujour-         pratiques plus modernes et
          nale), 35 résidences touris-                                           tonnes de poissons et crus-        d’hui 15 unités de produc-       des secteurs plus porteurs ■
          tiques ou villages de va-
                                                 locaux, ont élaboré
          cances, 4 millions de nuitées                un Plan de
          par an pour 1 million de tou-
          ristes, dont 88 000 transitent           développement
          par le port d’Agadir, étape de        régional du tourisme
          nombreuses croisières. Une
          activité qui permet de déga-                (PDRT) dont
          ger un PIB de 7 milliards de                l’objectif est
          dirhams (20 % du PIB ré-
          gional) et offre du travail à                d’accroître
          150 000 personnes (16 %
          des emplois de la région).            l’attractivité d’Agadir
             En termes de voyages, on             et de stimuler les
          trouve tous les styles de sé-
          jours, du farniente sur les              investissements
          plages de l’ouest à l’écotou-               touristiques.
          risme dans les déserts de l’est
          ou dans les montagnes qui
          bordent la région au nord et
          au sud. Des vues extraordi-     2 milliards de dirhams. Ses
          naires sur les champs de        grands créneaux sont l’agroa-
                                          limentaire (38 % des unités),
          roses, les villes fortifiées, les
          vallées luxuriantes ou les      la chimie et parachi-
          dunes de sable.                 mie(34%), la métallurgie et
                                          la mécanique (23 %), le tex-
          Industrie :                     tile et le cuir et enfin l’élec-
          l’agroalimentaire en toile      tricité et l’électronique.
          de fond                            L’agroalimentaire, essen-
            Pour développer le touris- tiellement la valorisation des
          me et faire face à d’autres produits agricoles et halieu-
          destinations de tourisme bal- tiques, représente, à lui seul,
          néaire telles que l’Egypte ou 70 % de l’industrie régiona-
          la Tunisie, les pouvoirs pu- le (plus de 7 millions de di-
          blics, en concertation avec les rhams de chiffre d’affaires sur
          opérateurs locaux, ont éla- un total de 10,8 millions) et
          boré un plan de développe- 63 % des salariés.
          ment régional du tourisme          A noter que 85 % des uni-
          (PDRT) dont l’objectif est tés industrielles sont im-
          d’accroître      l’attractivité plantées dans les préfectures
          d’Agadir et de stimuler les in- d’Agadir - Ida Outanane et
          vestissements touristiques. Inzegane -Aït Melloul. Dans
          Dans ce cadre, il est impor- les autres provinces, l’indus-
          tant de rappeler la nécessité trie repose principalement
          de valoriser l’arrière-pays, sur le traitement de produits
          avec l’objectif d’attirer au locaux : production d’huile
                                                                                4 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
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              SECTEUR-CLÉ                                                   Agadir & région

          Tourisme : le secteur maintient une
          croissance à deux chiffres
          ■ Les nuitées dans les établissements
          classés ont affiché une croissance de
          11% en 2006 par rapport à 2005.
          ■ Le marché français demeure
          le principal émetteur.
          ■ La croissance au début 2007 était
          inférieure à la moyenne nationale.

          La
                       ville d’Agadir         d’occupation, soit +9 points
                       confirme son sta-      pour se situer à 80%.
                       tut de destination       La hausse des nuitées en
          touristique parmi les plus pri-     décembre 2006 (+12%) s’ex-
          sées du Royaume. Le                 plique en grande partie par
          nombre estimé des nuitées           les bonnes performances en-
          réalisées dans les établisse-       registrées par les touristes
          ments d’hébergement tou-            residents (+49%) et non-resi-
          ristique classés a enregistré       dents (+8%).
          une hausse de plus de 12%             L'analyse par marché              ■ Le tourisme se porte bien à Agadir. Reste à résoudre quelques problèmes,
          en décembre 2006 par rap-           étranger révèle que la pro-         principalement la qualité des services dans certains établissements hôteliers.
          port au même mois de l’an-          gression des nuite?  es (+12%)
          née précédente . La capita-         du tourisme récepteur est à         de +8% comparativement                                             d’exploiter tout le potentiel
          le du Souss affiche une ten-        mettre      à     l'actif    du     avec la même période de                                            touristique de la destination.
          dance légèrement supérieu-          marché franc? ais qui avec une      2006. Les catégories d’hôtels          Une des lacunes             Une des sérieuses lacunes
          re à celle constatée à l’echel-     hausse de +13% a généré, à          classés 4 étoiles et les VVT                                       du tourisme à Agadir est
          le nationale (+11% pour             lui seul, 29% du total des          cumulent 71% des nuitées           sérieuses du tourisme           qu’environ le quart des éta-
          décembre 2006).                     nuitées additionnelles.             totales enregistrées au cours         à Agadir est que le          blissements hôteliers n’est
            Au terme de l’année 2006,           La progression des nuitées        du mois de mars 2007.                                              pas aux standards interna-
          les nuitées réalisées dans les      (+11%) enregistrée au cours           Ces catégories réalisent            quart environ des            tionaux. D’anciennes unités
          établissements d’héberge-           de l’année 2006 est, princi-        des performances positives                                         sont aujourd’hui en dépré-
          ment touristique classés ont        palement, attribuable aux           en terme de nuitées en com-             établissements             ciation et doivent être réha-
          affiché une croissance de           marchés           britannique       paraison avec mars 2006               hôteliers n’est pas          bilitées. Pour cela, le minis-
          +11% comparativement avec           (+46%), italien (+11%) et           (+9% pour les premiers et                                          tère du tourisme a lancé un
          2005. Les catégories d’hôtels       belge (+12%). Les nuitées-          +16% pour les seconds).                 aux standards              programme de réhabilitation
          classés 4 étoiles et les villages   générés par ces marchés               Quant au taux d’occupa-               internationaux.            consistant à proposer aux
          de vacances touristiques            contribuent à hauteur de            tion des chambres des e?     ta-                                   propriétaires de céder leurs
          (VVT) ont cumulé +67%               59% du total des nuite?   es ad-    blissements d’hébergement             D’anciennes unités           établissements ou de les don-
          des nuitées totales enregis-        ditionnelles.                       touristique classés durant la                                      ner en gestion. Cette initiati-
          trées à Agadir au cours de                                              même période, il s’est amé-
                                                                                                                        sont aujourd’hui en          ve n’a pas changé fonda-
          décembre          2006. Ces                                             lioré 7 points pour atteindre           dépréciation et            mentalement la donne sur le
          catégories ont réalisé des          La croissance se poursuit           72%. Les catégories d’hôtels                                       terrain jusqu’à maintenant.
          performances positives en           en 2007                             4 étoiles et les VVT ont affi-           doivent être                Autre problème, le touris-
          terme de nuitées, en compa-           La tendance haussière s’est       ché respectivement 88% et                réhabilitées.             me de masse, qui ne
          raison avec décembre 2005           maintenue lors du premier           77%.                                                               profite pas à l’activité éco-
          (+18% pour les 4 étoiles et         trimestre 2007. Le nombre             A fin mars dernier, le taux                                      nomique de la ville. En ef-
          +9% pour les VVT). Pour la          estimé?des nuitées réalisées        d’occupation a connu une                                           fet, le all inclusive, c’est-à-di-
          même période, le taux d’oc-         dans les établissements d’hé-       augmentation de 5 points             La progression des nuitées    re une prise en charge com-
          cupation des chambres des           bergement touristique clas-         pour atteindre 64% contre          (+8%) enregistrée au cours      plète du tourisme par l’hôtel
          établissements d’héberge-           sés a enregistré une hausse         59%à fin mars 2006.                du premier trimestre de l’an-   où il réside porte préjudice
          ment touristique classés s’est      de +13% en mars 2007 par              La hausse des nuitées du-        née 2007 est principalement     aux activités de restauration,
          amélioré de 7 points pour at-       rapport au même mois de             rant ce mois (+13%) fait sui-      attribuable aux marchés-        d’artisanat, etc. Par ailleurs,
          teindre 52%. Les catégories         l’année précédente.                 te aux bonnes performances         franc?ais (+15%), allemand      la station demeure trop dé-
          d’hotels 4 étoiles et les VVT         Durant cette période, la vil-     enregistrées par les non rési-     (+5%)       et   scandinave     pendante de quelques tour-
          ont affiché, quant à elles, res-    le d’Agadir a affiché une ten-      dents (+17%).                      (+23%). Les nuitées géné-       opérateurs tels que TUI ou
          pectivement 64 et 52%.              dance au-dessous de celle             L'analyse par marché             rées par l'évolution de ces     First Choice Travel.
             Au cours de l’année 2006,        constatée à l’échelle nationale     étranger montre que la pro-        marchés contribuent à hau-        Quant à la nécessité de di-
          le taux d’occupation a connu        (+18% pour le mois de mars          gression des nuitées (+13%)        teur de 90% du total des nui-   versifier le produit touris-
          une augmentation de 6               2007).                              du tourisme récepteur est à        tées additionnelles.            tique, il semblerait que les
          points, pour atteindre 64%            Au terme de ce premier            mettre à l'actif du                                                responsables du secteur en
          contre 58% par rapport a?           trimestre, les nuitées réalisées    marché franc?  ais qui avec une    Des problèmes persistent        ont pris conscience et passent
          2005. Les hôtels 4 étoiles ont      dans les e?
                                                        tablissements d’hé-       hausse de +26% a généré, à           Ces résultats positifs ca-    à l’action à travers des actions
          affiché la plus forte augmen-       bergement touristique clas-         lui seul, 57% du total des         chent pourtant quelques pro-    promotionnelles du tourisme
          tation, en terme de taux            sés affichent une croissance        nuitées additionnelles.            blèmes qui ne permettent pas    rural et de croisière ■

                                                                                 5 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
••SP/PDRT P6 C:GAB/SPE.qxp   26/10/07       10:35    Page 1

              spécial
              STRATÉGIE                                                     Agadir & région

          PDRT : 12 millions de nuitées en 2015
          ■  La capacité d’accueil de la ville
          devrait doubler à cette échéance.
          ■ Le PDRT sera financé à hauteur de
          3 milliards de DH par le secteur public
          et de 34 milliards de DH par le privé.
          ■ Il prévoit le développement des
          équipements d’animation et de loisirs,
          l’amélioration de l’environnement
          paysager du littoral, le renforcement
          du transport aérien...

          P
                  ositionner Agadir en        d’une capacité d’héberge-
                  tant que destination        ment dédiée à la clientèle
                  balnéaire des plus at-      jeune d’une capacité de 2
          tractives au monde, tel est         500 lits; le développement
          l’objectif du plan de déve-         de 25 résidences touristiques
          loppement régional touris-          avec une capacité de 3 200
          tique(PDRT) de la ville,            lits et le développement
          baptisé Agadir 2015. En             d’une zone touristique inté-
          chiffres, l’objectif du PDRT        grée dédiée au tourisme in-
          est d’atteindre, à l’horizon        terne, d’une capacité de 1          ■ Le PDRT d’Agadir fait de l’hébergement en front de mer son cheval de bataille.
          2015, 12 millions de nuitées        100 lits hôteliers et 2 500 lits    Normal, étant donné la vocation balnéaire de la ville.
          annuelles sur la destination.
          Celle-ci devrait voire sa ca-
          pacité d’accueil atteindre,                                             de camping.                      milliards de DH par le sec-      ment à d’autres destinations
          à cette échéance, 60 000 lits.               Cinq cibles                  Le plan d’action du            teur public, dont environ 2      touristiques du Royaume,
             Cinq cibles de clientèles                 retenues :                 PDRT d’Agadir sur la pé-         milliards par l’Etat et 600      avec une durée moyenne de
          ont été retenues : une clien-                                           riode 2006-2015 prévoit          millions par la commune ur-      séjour dans les hôtels classés
          tèle sans enfants à la re-                 une clientèle                également le développement       baine d’Agadir et la région      de 7 jours en 2006.
          cherche d’une expérience re-                                            et la mise à niveau d’équi-      Souss-Massa-Drâa et plus           La prédominance du tou-
          laxante en bord de mer; une                sans enfants à               pements d’animation et de        de 34 milliards de DH par        risme international est égale-
          clientèle sans enfants à la re-       la recherche d’une                loisirs ( golf, centres com-     le secteur privé. Il est à no-   ment l’une des caractéris-
          cherche de la plage et du dé-                                           merciaux, parcs et pôle          ter que ce sont la wilaya        tiques de l’activité touristique
          paysement ; une clientèle            expérience relaxante               d’animation, de loisirs et de    d’Agadir, le Conseil régio-      de la destination. En effet, lors
          jeune sans enfants à la re-               en bord de mer ;              restauration…) ; l’améliora-     nal du SMD, le Conseil pré-      de la haute saison qui s’étale
          cherche d’activités sportives                                           tion de l’environnement ur-      fectoral d’Agadir Ida Outa-      du mois de septembre au
          et ludiques en bord de mer             une clientèle sans               bain et paysager du littoral;    nane, la Commune urbaine         mois de juin, le tourisme in-
          et une clientèle familiale à la                                         la conception et la mise en      d’Agadir et le CRT et le dé-     ternational concentre plus de
          recherche de relaxation en
                                                      enfants à la                place d’une nouvelle identi-     partement du tourisme qui        88% des nuitées réalisées
          bord de mer dans un envi-           recherche de la plage               té visuelle et la mise en pla-   sont les acteurs principaux      dans les hôtels classés, avec
          ronnement sûr et propre.                                                ce de plans annuels de pro-      de la mise en place de ce        une très forte prédominance
             En ce qui concerne le vo-         et du dépaysement ;                motion ( communication           PDRT.                            du tourisme européen            (
          let produit, l’objectif sur la        une clientèle jeune               institutionnelle et co-mar-                                       France, Royaume Uni, Alle-
          période 2005-2015 est le                                                keting) en adéquation avec       Relancer des marchés             magne, Belgique, Scandina-
          renforcement de l’héberge-                sans enfants à la             la stratégie de développe-       Le PDRT d’Agadir vient           vie, pays de l’Est, Italie…) re-
          ment en front de mer par la          recherche d’activités              ment de la destination; la   combler les lacunes enregis-         présentant 91% des nuitées
          création de 5 nouveaux hô-                                              création d’un Institut supé- trées suite à des études et des      du tourisme récepteur et 81%
          tels 5 étoiles à Agadir, quatre      sportives et ludiques              rieur de formation en tou-   constats de terrain au sujet         des nuitées totales. Mais
          Resorts balnéaires à Tagha-                                             risme à Founty et le renfor- des principaux handicaps de          beaucoup reste à faire à ce ni-
          zout, Tifnit, Tama Ouanza              en bord de mer et                cement du transport aérien   la destination qui sont un po-       veau, car malgré toutes les
          et Aghroud d’une capacité                  une clientèle                par l’ouverture de nouvelles sitionnement flou ; une pré-         tentatives pour relancer cer-
          de 26 000 lits; la mise aux                                             lignes desservant les princi-sence limitée d’Agadir sur les       tains marchés, tels que celui
          normes internationales de                  familiale à la               paux marchés stratégiques    marchés émetteurs compa-             des pays scandinaves, la Fin-
          10 unités hôtelières pour                  recherche de                 ciblés.                      rée aux destinations concur-         lande, l’Angleterre, la Suis-
          une capacité totale de 5 000                                                                         rentes ; la vétusté de certains      se, le Benelux et le marché in-
          lits, soit 20% de la capacité          relaxation en bord               Création de 80 000           équipements touristiques, un         terne, force est de constater
          hôtelière actuelle; le déve-                                            emplois                      manque d’animation et                que les résultats enregistrés
          loppement d’une capacité
                                                    de mer dans un                  Ce plan d’action qui de- d’équipement de loisirs. Aga-          n’ont pas été à la hauteur des
          d’hébergement authentique             environnement sûr                 vrait générer 80 000 emplois dir qui vient de franchir le         aspirations des professionnels,
          avec la création de maisons                                             touristiques et qui a déjà cap de 4,9 millions de nui-            alors qu’Agadir dispose des
          d’hôtes dans la Médina de                    et propre.                 commencé en 2006 pour se tées en 2006 se distingue par            capacités et de l’infrastructu-
          Founty avec une capacité de                                             poursuivre jusqu’en 2015, son caractère de destination            re nécessaires au développe-
          600 lits; le développement                                              sera financé à hauteur de 3 de long séjour comparative-           ment de ces marchés ■

                                                                                 6 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
••SP/Immobilier P8 C:GAB/SPE.qxp        26/10/07    10:30   Page 1

              spécial
               IMMOBILIER                                                    Agadir & région

          La fièvre spéculative sévit à Agadir
          ■ La prolifération des agents et
          intermédiaires fait flamber les prix.
          ■ Les appartements du complexe de la
          Marina ont vu leur prix tripler.
          ■ Le logement social souffre de la
          rareté du foncier.

          La
                        cimenterie de la        quérir dans un premier
                        ville d’Agadir          temps. Mais après ils cher-
                        n’arrive plus à sa-     chent à le louer pour la pé-
          tisfaire la demande. C’est un         riode où ils ne sont pas pré-
          indice de bonne santé du sec-         sents à Agadir. Et la tâche est
          teur de l’immobilier qui en-          aisée tant il y a une grande
          registre une grande expan-            demande pour la destination
          sion. Il est vrai que l’attrait       stimulée par les médias qui
          qu’exerce la ville sur les            font de la ville une des desti-
          étrangers surtout les Fran-           nations touristiques de choix.
          çais dont une bonne partie            Aujourd’hui, l’engouement
          sont des retraités fait les           est tel qu’en France, Agadir
          bonnes affaires des promo-            est déjà surnommée le para-
          teurs. Beaucoup franchissent
          le pas en achetant leur ap-
          partement ou villa. Même le                                              ■ A l’instar de Marrakech, la capitale du Souss connaît un boom immobilier qui aiguise
          logement économique n’est                                                les appétits des promoteurs.
          pas épargné puisque de plus
          en plus de touristes,attirés                                             dis des retraités.                 pas loin de la plage, l’appar-      L’un des plus récents est le
          par les prix abordables, s’y                                               Mais pour trouver une pla-       tement coûte entre 4 500 et         quartier Hay Mohammadi
          orientent. A ce niveau, l’in-              Les promoteurs                ce au paradis, il faut consen-     5 000 le m2. Dans les quar-         où Al Omrane opère sur une
          tervention de l’Etat permet                                              tir le prix qui est parfois très   tiers Dakhla et Essalam, les        superficie de 466 ha et a
          de juguler le phénomène de                   investissent                conséquent. C’est le cas du        prix sont encore plus abor-         réussi à transférer 3 310 mé-
          spéculation qui prend des di-            massivement dans                centre-ville, à partir du bou-     dables. L’appartement coû-          nages qui vivaient dans des
          mensions inquiétantes à Aga-                                             levard Hassan II en se diri-       te entre 2 500 et 3 000 DH          bidonvilles. D’autres quar-
          dir. «Les prix ont flambé à cau-            les projets de               geant vers l’ouest, où le prix     le m2.                              tiers se situant essentielle-
          se des spéculateurs, agents im-                                          d’un appartement de stan-             Quant aux terrains nus, ils      ment à la périphérie de la vil-
          mobiliers et autres intermé-
                                                         logement                  ding peut atteindre 10 000         sont rares voire presque in-        le sont investis par des pro-
          diaires. Ils ne se contentent plus        économique et la               DH le m2.                          existants et lorsqu’ils existent,   jets de logements écono-
          de demander ou d’imposer un                                                                                 ils ne sont pas aménagés. La        miques. C’est le cas des
          pourcentage, mais déterminent             demande est très               Jusqu’à 24 000 DH le m2            rareté des terrains pousse les      quartiers Anza Oulia, Lkoui-
          carrément leurs propres prix.            forte pour ce genre               A Illigh, autre quartier des     propriétaires à spéculer au         ra, Adrare, El Farah, Ex-
          Entre le propriétaire initial et le                                      plus chers, les prix n’ont rien    point de rendre les prix hors       Tillila et El Haiebe. Toute-
          client final existe une chaîne            de logements qui               à envier à ceux de la palme-       de portée.                          fois, les promoteurs se plai-
          d’intermédiaires qui ont déjà          attire non seulement              raie de Marrakech. On y               En somme, la ville d’Aga-        gnent de l’insuffisance de
          acheté la propriété et l’ont re-                                         trouve des villas entre 8 et 15    dir est en train de vivre la        l’assiette foncière et de la spé-
          vendue», se lamente le direc-            les faibles revenus             millions de DH. Mais c’est         même fièvre de l’immobilier         culation qui engendre une
          teur régional d’un grand                                                 sur la marina d’Agadir que         que Marrakech. L’immobi-            flambée des prix des terrains.
          groupe immobilier opérant                   mais aussi les               les prix atteignent des som-       lier coûte cher, quelle que         Pour le management de Jet
          sur place. Cette flambée des           étrangers. De plus en             mets. Dans ce complexe raf-        soit la nature de la construc-      Sakane, par exemple, le prix
          prix risque de perdurer puis-                                            finé, les propriétaires ont ac-    tion.                               du m2 qui dépasse dans cer-
          qu’un petit tour dans le                 plus de zones sont              quis leur appartement il y a                                           tains quartiers comme Hay
          centre-ville suffit pour s’aper-                                         quelques années entre 8 000        Flambée des prix                    El Mohammadi 700 DH est
                                                    aménagées pour                                                    des terrrains
          cevoir du nombre impres-                                                 et 12 000 DH le m2. Ils les                                            un frein à la poursuite de leur
          sionnant d’agents immobi-              accueillir des projets            revendent aujourd’hui à              L’immobilier de standing          investissement dans l’habitat
          liers dont une grande partie                                             24 000 DH le m2, soit le           n’est pas le seul à connaître       social. Certains opérateurs
          ne fait que s’improviser. Mais
                                                     d’habitat social.             triple du prix initial.            un essor à Agadir puisque les       contournent cet obstacle en
          il n’ y a pas que la spécula-          L’un des plus récents               Contrairement aux idées          promoteurs investissent ma-         exigeant du client de payer
          tion, avancent les agents im-                                            reçues, trouver un logement        sivement dans les projets de        une somme en noir (non fac-
          mobiliers. L’arrivée massive             est le quartier Hay             à un prix décent est encore        logement économique. Il             turée) et bâclent la finition
          des Français, notamment des                 Mohammadi.                   possible à Agadir. Au quar-        faut dire que la demande est        pour livrer au client à
          retraités, est un autre facteur                                          tier Suisse, par exemple, on       trop forte pour ce genre de         200 000 DH. Mais il est clair
          de la flambée des prix. En                                               peut trouver des demeures          logements qui attire non seu-       que l’ascension vertigineu-
          tout cas , il existe près d’une                                          coûtant entre 4 et 7 millions      lement les faibles revenus          se des prix des terrains risque
          vaingtaine d’agences immo-                                               de DH. Une maison avec un          mais aussi les étrangers. De        à court terme de pénaliser le
          bilières à Agadir qui sont gé-                                           petit jardin est vendue entre      plus en plus de zones sont          consommateur à faible reve-
          rées par des Français. Ces                                               8 000 et 11 000 DH le m2.          aménagées pour accueillir           nu qui ne trouvera plus
          derniers viennent, certes, ac-                                           Au Wifaq, un quartier neuf         des projets d’habitat social.       chaussure à son pied ■

                                                                                  8 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
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             AGROALIMENTAIRE                                               Agadir & région

         Le Souss investit dans les cultures
         de niches
         ■ L’objectif est d’amener les
         agriculteurs à investir dans des
         produits à forte valeur ajoutée.
         ■ Le Conseil régional a élaboré une
         convention-cadre pour la gestion
         de l’eau.
         ■ Le secteur représente à lui seul
         70% de l’industrie régionale et plus
         de 7 milliards de dirhams de chiffre
         d’affaires.

         La
                      réputation de        riale porte préjudice aux pr-
                      Souss-Massa-         vinces d’ Ouarzazate, Zago-
                      Draâ dans le do-     ra, Tiznit et Taroudant.
         maine agricole n’est plus à          «Dans ces provinces, la contri-
         faire. Réservoir national de      bution de ce secteur dans la for-
         tomates et d’agrumes et dis-      mation de l'économie de cette
         posant du premier port de         région demeure faible et repo-        ■ Grâce à ses richesses naturelles, la région de Souss-Massa-Drâa offre un bon
         pêche du Royaume, la région       se principalement sur les acti-       potentiel de développement de l’industrie agroalimentaire.
         a su exploiter ces atouts pour    vités de traitement de quelques
         développer l’agroalimentai-       produits locaux notamment la     mettre le développement de la                                       tique de l’irrigation. A ce ni-
         re. La configuration du tissu     distillation des roses, le traite-
                                                                            réflexion sur le devenir du sec-                                    veau, les premières actions
         industriel reposant essentiel-    ment du lait, de ses dérivés et la
                                                                            teur et une palteforme pour la                                      de l’Agrotech devaient por-
         lement sur la valorisation des    production d'huile d'olive», se- concertation entre les acteurs de                                   ter notamment sur la mise
         produits de la mer et de          lon le CRI d’Agadir.             la filière», souligne Aziz                                          en œuvre de la politique de
         l'agriculture le prouve large-       Ceci étant dit, la région     Akhannouch, président de la                                         l’eau retenue par le Conseil
         ment. L’agroalimentaire, es-      Souss-Massa- Drâa attire de      Région Souss-Massa, Drâa.                                           régional du Souss-Massa,
         sentiellement la valorisation     plus en plus d’investisseurs     La trame de fond du fonc-                        La région          Drâa. La problématique de
         des produits agricoles et ha-     dans le secteur de l’agroali-    tionnement de l’Agrotech est                                        l’eau est au centre des pré-
                                                                                                                        Souss-Massa-Drâa
         lieutiques, représente à lui      mentaire grâce à ses ri-         la mise en œuvre des recom-                                         occupations de la région qui
         seul 70 % de l’industrie ré-      chessses naturelles.             mandations que la région a             attire de plus en plus       cherche à en rationaliser
         gionale en termes de chiffre         Il y a tout juste un an, la ré-
                                                                            défini pour le secteur agri-                                        l’usage et à trouver des
         d’affaires (plus de 7 milliards   gion Souss-Massa-Drâa a          cole. Lesquelles recomman-                 d’investisseurs dans     sources alternatives . Dans
         de dirhams de chiffre d’af-       créé Igrane ( champs en          dations, rappelons-le, dé-                     le secteur de        ce cadre, le Conseil régional
         faires sur un total de 10,8       amazighe), un fonds d’in-        coulent de la stratégie d’ac-                                       a élaboré, après concertation
         milliards) et emploie 63 %        vestissement de 200 millions     tion de la région du Souss-                 l’agroalimentaire       avec plusieurs intervenants,
         des salariés. D’ailleurs, le      de dirhams dont l’objectif est   Massa-Drâa, qui prend ap-                  grâce à ses richesses    une convention-cadre pour
         produit intérieur de la région    de favoriser l’essor de cette    pui sur le rapport Mc Kin-                                          la mise en œuvre d’une stra-
         (environ 34 milliards de di-      région et de promouvoir le       sey.                                            naturelles.         tégie de gestion des res-
         rhams) de produit intérieur       tissu industriel.                  Selon Brahim Hafidi, pré-                                         sources hydriques de la ré-
         brut est alimenté à hauteur          En juin 2006, Agram In-       sident de l’association Agro-               Il y a tout juste un    gion. Outre la question de
         de 13 % par l’agriculture,        vest, un fonds d’investisse-     tech, l’ensemble des parte-                an, la région a créé     l’eau, les acteurs de l’Agrote-
         et 6% par la pêche.               ment dédié entièrement à         naires réunis au sein de cet-                                       ch devront agir dans le sens
            Toutefois, le secteur de-      l’agroalimentaire, a vu le jour  te structure (institutionnels,               Igrane, un fonds       d’une meilleure valorisation
         meure fragile par rapport à       avec un capital initial de 200   élus, professionnels et cher-               d’investissement        des produits du terroir. «Les
         la conccurence. D’ailleurs,       millions de dirhams. Ce          cheurs) ont décidé de conju-                                        produits concernés sont essen-
         l’enquête du Centre régional      fonds est le fruit d’une ini-    guer leurs efforts afin de                  de 200 MDH dont         tiellement les figues de barba-
         d’investissement (CRI) sur        tiative conjointe entre Attija-  donner corps aux orienta-                                           rie, le palmier dattier, l’arganier,
                                                                                                                         l’objectif est de
         les secteurs porteurs dans la     riwafa bank et Unigrains.        tions de la région en matiè-                                        le safran, le rosier et l’olivier»,
         région a montré que l’agroa-                                       re agricole. Concrètement, il                favoriser l’essor      précise M. Hafidi. Mainte-
         limentaire et les industries de   Agrotech : une association s’agit de rétablir l’équilibre                                            nant que les objectifs ont été
         transformation des produits       au service de l’agriculture      de la nappe phréatique afin                 de cette région et      clairement arrêtés, reste à
         de la mer doivent changer de         Pour stimuler la recherche d’assurer le développement                    de promouvoir son        trouver le financement . Pour
         positionnement pour affron-       dans la filière agricole, une durable, de renforcer le poids                                         l’heure, l’Agrotech dispose de
         ter les défis de la mondiali-     association a été créée par les de l’agriculture dans l’éco-                  tissu industriel.      5 millions de DH (budgets
         sation. Selon le CRI, les prin-   élus de la région, bâptisée nomie régionale, de déve-                                                2006 et 2007 alloués par la
         cipales unités industrielles      Agrotech. Son          premier lopper l’agriculture intensi-                                         Région) pour mettre en
         sont implantées dans les          conseil d’administration a été ve et de conduire 50% des                                             œuvre son plan d’action. Pour
         deux préfectures d'Agadir         l’occasion de fixer les objec- petits agriculteurs en moins                                          le volet produits du terroir, le
         (Ida Outanane-Inezgane et         tifs de l’association, premiè- de 10 ans vers des niches de                                          Conseil régional a consacré
         Aït Melloul). Ce déséquilibre     re du genre dans la région. croissance prometteuses.                                                 une enveloppe de 9 millions
         dans l’implantation territo-      «Cette structure est censée per- Reste l’épineuse probléma-                                          de DH ■

                                                                                9 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
••SP/Akhannouch P10-11:Economie/Interview.qxp         26/10/07    10:27   Page 1

               spécial
                  ENTRETIEN                                                 Agadir & région
          Comment la région tire profit
          du dynamisme d’Agadir
              ■ La priorité est donnée aux petites
              villes comme Tiznit et Taroudant.
              ■ La stratégie vise à promouvoir les
              trois secteurs-clés de l’économie de
              la région.                                                                                                                         AZIZ
                                                                                                                                                 AKHANNOUCH
              ■ Généralisation des nouvelles                                                                                                     ■ Président de la
              techniques d’irrigation pour faire face                                                                                            région Souss-Massa-
              au stress hydrique.                                                                                                                Drâa.
                                                                                                                                                 «C‘est toujours la ville
                                                                                                                                                 la plus riche qui tire
          ■ La Vie éco : Quel a été             est en cours de signature et                                                                     la région, mais notre
          l’apport du Conseil de la ré-         il ne reste plus que le minis-                                                                   rôle est de
          gion en matière de dévelop-           tère des finances, qui devrait                                                                   rééquilibrer les aides
          pement économique depuis              normalement donner son                                                                           et les interventions du
          votre arrivée à sa tête ?             aval dans les semaines à ve-                                                                     Conseil de la région».
          Aziz Akhannouch : Nous nir. Concernant le troisiè-
          avons bâti notre programme me secteur stratégique qu’est
          d’action sur la base des prio- la pêche, notre action de-
          rités identifiées par une étu- meure en phase avec la stra-
          de que nous avons confiée tégie «Emergence» du gou-
          au cabinet McKinsey. Le vernement. Il s’agit de faire
          programme se focalise sur les d’Agadir un hub dédié à la
          trois secteurs moteurs que transformation des produits
          sont le tourisme, la pêche et de la mer, un pôle de com-
          l’agriculture. Pour ce qui est pétence pour une meilleure
          du premier, nous avons créé exploitation des ressources                  ambitieux programme pour                                     concernant la politique euro-
          un fonds d’appui à la micro- halieutiques. Pour atteindre                la réalisation de 1 830 km de                                péenne de voisinage, et les
          industrie touristique, qui a cet objectif, nous avons mis                routes rurales. Par ailleurs,                                négociations semblent traîner
          contribué à l’émergence de en place un comité de pilo-                   grâce à l’appui de l’ONDA,                                   en longueur…
          petits et moyens projets tou- tage présidé par le ministère              nous avons réalisé l’aéro-                                     C’est le propre de toute
          ristiques dans la région. Ce de l’industrie, et dans lequel              drome de Zagora qui per-                                     négociation de cette am-
          programme de subvention sont membres la wilaya,                          mettra à la ville une meilleu-                               pleur. La région du Souss-
          aux porteurs de projets crée- le Conseil de la région,                   re ouverture sur son envi-                                   Massa-Drâa et, de manière
          ra 3 000 à 4 000 emplois, à Med Z, le fonds Igrane, la                   ronnement. Egalement dans                                    globale, la région Sud a be-
          terme. Nous soutenons éga- Commission pêche de la                        l’aérien, nous avons subven-            Nous avons bâti      soin de ce soutien financier,
          l e m e n t l ’ é m e r g e n c e d e CGEM et le Crédit agrico-          tionné la ligne Agadir-Las                                   tant les projets de dévelop-
          Conseils provinciaux du tou- le. Le projet est, pour l’ins-              Palmas.                                notre programme       pement sont cruciaux. Ga-
          risme pour favoriser le tou- tant, en phase d’étude ap-                                                      d’action sur la base     geons que la diplomatie ma-
          risme dans l’arrière-pays et, profondie.                                 ■ Justement, à propos de la                                  rocaine sera à la hauteur de
          à cette fin, nous avons mis              A côté de ces trois secteurs    liaison aérienne Agadir-Las               des priorités      l’enjeu qui consiste à inté-
          en place un système de sub- stratégiques, certains sec-                  Palmas, il paraît que Regional         identifiées par une   grer le développement ré-
          vention sous forme d’un teurs de soutien ne sont pas                     Airlines a suspendu ses vols…                                gional dans la perspective
          contrat-programme avec des négligés. C’est l’exemple du                    C’est manifestement une          étude que nous avons      nationale.
          villes comme Taroudant,Tiz- transport. L’objectif est de                 décision malheureuse qui va
                                                                                                                          confiée au cabinet
          nit et Ouarzazate. La pro- désenclaver la région afin de                 à l’encontre de la logique                                   ■ Tout cela repose, bien en-
          motion du tourisme est éga- garantir une croissance éco-                 économique. La raison en                   McKinsey.         tendu, sur une vision régio-
          lement favorisée par le festi- nomique plus soutenue.                    est que la subvention allouée                                nale...
          val Timitar, qui est aujour- Dans ce cadre, nous suivons                 par la région est arrivée à ter-   Il se focalise sur les    Le souci d’un développe-
          d’hui un évènement culturel avec beaucoup d’intérêt la                   me. Or, les vols se sont pour-           trois secteurs      ment régional intégré nous
          incontournable dans la ré- réalisation de l’autoroute                    suivis pendant un an encore                                  a incités à mettre sur pied
          gion.                                 Marrakech-Agadir, qui se-          et ils ont fait un taux de rem-        moteurs que sont      une nouvelle politique
             S’agissant de l’agriculture, ra achevée en 2009. En pa-               plissage de 80 à 90%. Il est       le tourisme, la pêche     d’aménagement du territoi-
          nous avons mis en place une rallèle, un projet de mise à                 évident qu’ils sont rentables                                re. Celle-ci consiste à réha-
          convention avec l’Etat et les niveau d’un réseau routier                 et n’ont pas besoin d’être              et l’agriculture.    biliter les villes moyennes de
          partenaires locaux et natio- de 280 km entre Taroudant,                  subventionnés. Nous                                          la région. A cette fin, nous
          naux, qui vise à réaliser des Ouarzazate et Zagora est en                sommes actuellement en dis-                                  avons lancé un appel à pro-
          économies d’eau, et ce à tra- cours de réalisation, avec une             cussion avec la compagnie                                    jets pour les villes qui ont
          vers la recherche aquifère et participation de la région à               canarienne Binter pour le ré-                                moins de 50 000 habitants
          la rationalisation de l’utili- hauteur de 30%. Les zones                 tablissement de cette liaison                                afin de les aider à mieux
          sation des ressources hy- rurales profitent également                    aérienne.                                                    structurer leur plan d’amé-
          driques. La convention, qui de la politique de désencla-                                                                              nagement. Dans ce cadre,
          implique 18 partenaires (ins- vement puisque le gouver-                  ■ LeMaroc est en discussion                                  un partenariat a été mis en
          titutionnels et opérateurs), nement a mis en place un                    avec l’Union européenne                                      place entre les communes,

                                                                                  10 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
AGADIR & RÉGION Un développement rapide et équilibré - Les Dossiers de
••SP/Akhannouch P10-11:Economie/Interview.qxp       26/10/07   10:28   Page 2

                                                                                                                                            spécial
                                                                         Agadir & région
          les opérateurs et la région pour dé-      lui, se développe grâce à des inves-                                                  les élus et les agriculteurs pour se
          gager les ressources nécessaires à la     tissements comme la nouvelle sta-                                                     mettre d’accord sur la stratégie à
          réalisation de ces objectifs. A cet       tion de Taghazout, qui sera de la mê-                                                 adopter. Le dessalement de l’eau
          égard, je citerais deux de nos plus       me dimension que les capacités de                                                     de mer est une solution alternative
          grandes       fiertés. L’Agrotech,        la ville d’Agadir.                                                                    qui s’imposera probablement au
          d’abord, une association regroupant                                                                                             cours de la prochaine décennie.
          les chercheurs, les opérateurs et les     ■ Vous êtes président du Conseil de la
          élus et qui vise à promouvoir l’agri-     région et, à ce titre, avez la respon-                                                ■ Vous  semblez réaliser beaucoup de
          culture semi-aride, mais aussi le dé-     sabilité du développement d’un ter-                                                   projets. Quelles sont les ressources du
          veloppement des produits du ter-          ritoire et non pas d’une seule ville.                                                 Conseil de la région ?
          roir. Deuxième fierté : le projet de      Comment faites-vous pour corriger le                                                  Sans donner de chiffres, ces res-
          faire de la ville de Ouarzazate le lea-   développement déséquilibré en faveur              Nous voulons faire de               sources sont très limitées. Le
          der dans l’accueil des tournages en       d’Agadir ?                                                                            Conseil régional joue un rôle de le-
          Afrique à l’horizon 2015. Pour ce-        Il est un fait que c’est toujours la vil-
                                                                                                    Ouarzazate le leader dans             vier de développement en élabo-
          la, nous avons pris des mesures dont      le la plus riche qui tire la région, mais       l’accueil des tournages en            rant la stratégie de développement
          la plus importante est la création de     notre rôle est de rééquilibrer à l’in-                                                de la région et en agissant en ca-
          la Commission du film, qui est une        térieur d’un même territoire les aides          Afrique à l’horizon 2015.             talyseur pour nombre de projets
          sorte de guichet unique pour déve-        et les interventions du Conseil de la           Pour cela, nous avons créé            structurants. Pour avoir une plus
          lopper et structurer le secteur. Le fi-   région. Nous n’intervenons pas                                                        grande marge de manœuvre, nous
          nancement de petites entreprises          beaucoup dans la ville d’Agadir.                la commission du film qui             faisons appel à d’autres sources de
          spécialisées dans l’industrie du sep-     Exemple, le conseil a réalisé la                 est une sorte de guichet             financement. C’est typiquement le
          tième art est également un de nos         double voie entre Agadir et Tarou-                                                    cas de la création de certaines
          leviers de développement.                 dant et est en passe de réaliser la             unique pour développer et             sources de financement comme le
                                                    double voie expresse entre Agadir et                                                  fonds Igrane. En ce sens, l’idée de
          ■ Quels sont les secteurs qui feront      Tiznit. Ceci est en faveur d’un dé-              structurer le domaine.               base est de nouer des partenariats.
          l’avenir d’Agadir et de sa région ?       veloppement décentralisé de la ré-                                                    Nous restons convaincus que le dé-
          Principalement le tourisme, la pêche      gion.                                                                                 veloppement du Maroc passe par le
          et l’agriculture qui a besoin de pro-                                                                                           développement de ses régions. Mais
          fessionnalisation et de plus de ren- ■ Qu’en est-il de Igrane, le fonds d’in-                                                   il faut, à mon avis, que le gouver-
          dement via une meilleure gestion des vestissement régional ?                                                                    nement repense sa stratégie de fi-
          ressources hydriques. Le tourisme, Le fonds Igrane est opérationnel, il                                                         nancement des collectivités locales
                                                                                                                                          en leur octroyant plus de moyens.

                                                                                                                                          ■ Comment   se répartissent les tâches
                                                                                                                                          entre le Conseil et la mairie ?
                                                                                                                                          Notre rôle est d’être à l’écoute de
                                                                                                a fait son road show. Plus d’une cin-     ce qui se passe sur le terrain, de ré-
                                                                                                quantaine d’entreprises l’ont saisi       fléchir à des solutions et de conce-
                                                                                                pour des projets d’investissement         voir des produits, sachant que l’ad-
                                                                                                dans des secteurs diversifiés. Par-       ministration a la charge du suivi de
                                                                                                mi ses premiers projets stratégiques,     l’exécution. Nous sommes sur de
                                                                                                la participation à la construction de     grands projets économiques créa-
                                                                                                la station de Taghazout et le pro-        teurs de richesse et d’emploi. Le rô-
                                                                                                jet Amensous (transfert d’eau vers        le de la municipalité est essentiel-
                                                                                                Sebt El Guerdane).                        lement de gérer le quotidien du ci-
                                                                                                                                          toyen : la voirie, les routes, et de ré-
                                                                                                ■ Avez-vous trouvé une solution au        fléchir à un plan de développement
                                                                                                problème de la raréfaction des res-       de la ville… Nous sommes souvent
                                                                                                sources hydriques ?                       appelés à travailler ensemble sur des
                                                                                                Le stress hydrique s’intensifie dans      projets.
                                                                                                la région. Cette année, nous
                                                                                                n’avons eu droit qu’à 86 mm de            ■ Comment faites-vous pour coor-
                                                                                                précipitations, soit 67 % de moins        donner vos fonctions de patron d’un
                                                                                                que l’année dernière. La pression         grand groupe et celles d’élu ?
                                                                                                sur l’eau est plus importante. Le         C’est une question d’organisation.
                                                                                                seul point positif est la prise de        Je pense que la région consomme
                                                                                                conscience des agriculteurs de la         beaucoup de temps pour la ré-
                                                                                                nécessité de rationaliser l’utilisation   flexion et la mise en œuvre des pro-
                                                                                                de l’eau. Sur le plan stratégique, il     jets, mais ce n’est pas une institu-
                                                                                                y a un contrat de nappe, qui est une      tion qui demande un suivi quoti-
                                                                                                sorte d’assemblée impliquant l’ad-        dien des dossiers, à l’instar de la
                                                                                                ministration, les professionnels et       municipalité par exemple. La vision
                                                                                                les élus, qui se propose de trouver       du Conseil de la région s’est tra-
                                                                                                des solutions au problème de la ra-       duite par un plan d’action que nous
                                                                                                réfaction des ressources hydriques.       avons piloté durant quatre ans. La
                                                                                                Mais on ne peut pas tout deman-           démarche étant de hiérarchiser les
                                                                                                der à l’agriculteur. L’Etat doit ex-      priorités. Chaque année, nous trai-
                                                                                                ploiter des ressources non mobili-        tons trois dossiers prioritaires et
                                                                                                sées à travers les barrages. Il doit en   cinq dossiers moins importants. Il
                                                                                                outre favoriser le passage d’une          s’agit en fait d’une adaptation aux
                                                                                                agriculture traditionnelle à une agri-    ressources du Conseil qui restent
                                                                                                culture moderne en finançant la re-       très limitées. Personnellement, j’ar-
                                                                                                conversion des agriculteurs. Dans         rive à trouver un équilibre assez
                                                                                                ce cadre, des discussions sont me-        confortable entre mon activité de
                                                                                                nées avec les ministères concernés,       chef d’entreprise et celle d’élu ■

                                                                            11 La Vie éco – Vendredi 15 juin 2007
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