Agir ensemble dans l'intérêt régional ! - Lausanne Région
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Agir ensemble dans l’intérêt régional !
L’association Lausanne Région .................................................. 4 Les missions et les projets .............................................................. 7 Territoire et mobilité ............................................... 8 Seniors et intergénérations ................................... 9 Formation et emploi des jeunes ......................... 10 Enfance .............................................................................. 11 Economie : PERL ............................................................ 12 Economie : Le Guichet des entreprises ........... 13 Economie : Un soutien aux communes .......... 14 Prévention et dépendances .................................. 15 Centre sportif de Malley .......................................... 16 Sports et société : Activités sportives .............. 17 Contacts utiles ........................................................................................... 19
LAUSANNE RÉGION EN CHIFFRES
Bo�ens
Bre�gny- Froideville
sur-Morrens
Jorat-Mézières
Morrens
Cheseaux-
sur-Lausanne
Cugy
Montpreveyres
Lausanne
encl.
Villars- Servion
Ste-Croix
Romanel- Le Mont-sur-
Crissier sur-Lausanne Lausanne
Bussigny
Jouxtens-
Mézery Epalinges Savigny
Prilly
Renens
Chavannes
-près-Renens Belmont-sur-
LAUSANNE Lausanne
Ecublens
St-Sulpice Pully Lutry
Paudex
En couleur, les trois secteurs de la région (Ouest, Est et Nord) et la commune de Lausanne qui est
membre de tous les secteurs
27 295’000 165’000 585
communes habitants emplois km2
réunies pour agir 37% de la population 47% des emplois périmètre de la
conjointement du canton de Vaud du canton de Vaud région lausannoise
Un potentiel, une stratégie
et des synergies !
3
L’ASSOCIATION
Une stratégie régionale
Un peu d’histoire
Lausanne Région est une associa-
1967 tion de 27 communes qui oeuvre à un
Création de la Commission inter- développement régional ambitieux.
communale d’Urbanisme de la Les actions et les réflexions dont l’in-
Région lausannoise (CIURL) qui térêt nécessite une démarche dépas-
représentait 23 communes. La sant les frontières d’une commune
CIURL fût constituée pour trai- sont confiées à Lausanne Région afin
ter régionalement des questions d’être traitées dans une perspective
d’aménagement du territoire. Au collective.
fil des ans, de nouveaux enjeux, Qu’il s’agisse de territoire ou d’envi-
dépassant ceux liés uniquement à ronnement, de mobilité ou d’écono-
l’urbanisme, ont nécessité une res- mie, d’enfance, de formation profes-
tructuration en profondeur de la sionnelle, de prévention des dépen-
commission. dances, de seniors ou de sport, l’asso-
1990 ciation agit pour mieux servir son bas-
Création de la Communauté de la sin de population et les 27 communes
Région lausannoise (COREL) qui qui le composent.
regroupait 26 communes pour trai-
ter toutes les questions intercom- Un outil pour les communes
munales et régionales. Lausanne Région travaille par thé-
matique sur demande de ses com-
2002
munes. Organisée en commissions
Naissance de Lausanne Région,
et groupes de travail, composés
une association de droit privé,
principalement de membres des
qui remplace la COREL et compte
municipalités, l’association engage
aujourd’hui 27 communes. Outre
les réflexions sur les instruments à
les questions intercommunales,
mettre en place, les mécanismes de
l’association gère également les
collaboration à développer et réalise
activités de promotion économique
de nombreux services à l’intention
régionale.
de ses communes.
Lausanne Région représente éga-
lement les intérêts régionaux dans
les relations avec la Confédération,
le Canton, les autres régions, ainsi
qu’auprès des organismes privés.
Lausanne Région fait partie des 10
organismes régionaux reconnus par
le canton de Vaud.
4
Communes Communes Communes
Secteur OUEST Secteur NORD Secteur EST
ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
BUREAU DE COORDINATION
Secrétariat général
Territoire Economie & Enfance Prévention & Sports Seniors &
& Mobilité Entreprises & Jeunesse Dépendances & Société Intergénérations
Les organes L’opérationnel
Les communes de Lausanne Région, Le Secrétariat général est au service
via leurs municipalités, composent des municipalités et constitue la par-
l’Assemblée générale. Indépen- tie organisationnelle de Lausanne
damment du nombre d’habitants, Région. Une équipe dynamique tra-
chaque commune possède une voix. vaille en étroite collaboration avec
Les grandes communes ont le même les commissions thématiques et le
poids que les plus petites. Bureau de coordination.
Le Bureau de coordination (organe L’équipe du secrétariat est compo-
exécutif) se compose de 7 syn- sée de 6 personnes. Elle anime les
dics-ques, deux pour chaque secteur, groupes de travail, gère les projets,
un pour la commune de Lausanne, et organise des manifestations régio-
du président. nales et élabore des préavis (selon la
loi cantonale sur l’appui au dévelop-
Lausanne Région réunit deux fois par
pement économique - LADE).
année son Assemblée générale ordi-
naire. Au printemps, elle adopte entre Le Secrétariat général représente acti-
autres les comptes. A l’automne, elle vement, par délégation, les intérêts de
valide le budget à venir et informe la région lausannoise.
ses membres sur l’avancement des www.lausanneregion.ch/organigramme
projets.
5
L’ASSOCIATION La politique Le budget Les communes membres de Lau- Lausanne Région est financée par ses sanne Région sont regroupées en communes proportionnellement à trois secteurs: Ouest, Nord et Est, la leur nombre d’habitants. Ville de Lausanne étant représentée dans les 3 secteurs. Chacun d’eux est Elle élabore chaque année un budget, légitimé à aborder les problématiques en fonction des projets à mener. qui lui sont propres. Si des investissements ponctuels sont Les secteurs sont les organes par les- décidés, l’association met en place quels les demandes d’études et de une clé de répartition spécifique. réflexion parviennent à Lausanne Région. Toute décision engageant l’as- sociation sur un projet et son finance- ment est soumise au vote de l’Assem- blée générale. 6
LES MISSIONS ET LES PROJETS
Lausanne Région est active dans de Organisée en commissions, consti-
nombreux domaines. Depuis plus tuées d’une quinzaine d’élus poli-
de 50 ans, elle conduit des travaux et tiques en moyenne, Lausanne Région
mène des actions à l’échelon régional élabore ainsi des programmes d’ac-
sur demande des exécutifs de ses 27 tions et prépare l’avenir de la région
communes. pour les prochaines décennies.
Enfance et
jeunesse
Entreprise
économie s et Préventio
dépendannceets
Sports et
société
Territoire
mobilité et
Seniors et
intergénératio
ns
Les pages ci-après décrivent
quelques projets phares menés
actuellement par l’association
régionale.
7
TERRITOIRE ET MOBILITÉ : LES COMPTAGES
Le projet
Depuis 1975, Lausanne Région orga-
nise, selon un rythme quinquennal,
des comptages de trafics individuels
et publics dans le périmètre de l’ag-
glomération lausannoise. À partir de
2005, cette campagne de comptages
a été étendue à la région morgienne.
Les précieuses données récoltées
permettent de suivre l’évolution du
trafic et le nombre de voyageurs se
déplaçant dans l’agglomération Lau-
sanne-Morges (routes, autoroutes,
CFF, tl, MBC, CarPostal, vélos).
Uniques au niveau d’une agglomé-
ration, les comptages sont une base
de référence pour de nombreuses
Le mandat de
études menées aux échelles com-
Lausanne Région
munales, cantonales et d’aggloméra- Sur demande des communes
tion. Ils sont notamment utilisés dans membres, Lausanne Région gère
le cadre des plans de déplacements l’entier du processus pour obtenir
communaux, des aménagements rou- des données de comptages quan-
tiers, des développements des trans- tifiables. Elle procède ensuite à une
ports publics, ainsi que pour le Projet analyse socio-économique des résul-
d’agglomération Lausanne-Morges. tats. Plus concrètement, les dépla-
cements des véhicules privés et des
Ses caractéristiques transports collectifs sont analysés en
L’analyse repose sur un nombre prenant en compte l’évolution de la
important de postes de comptages, population, celle des emplois et du
issus de diverses sources : parc de véhicules.
• Pose de plus de 230 compteurs L’association pose également un
avec tubes automatiques, 60 camé- diagnostic sur l’évolution des diffé-
ras et 39 postes vélos. rentes parts de mobilité dans l’ag-
glomération en étudiant la corréla-
• Prise en compte des comptages
tion entre les comptages des précé-
permanents de la Ville de Lausanne
dentes années avec les plus récents.
et de la Ville de Morges, du Canton
et de la Confédération. www.lausanneregion.ch/comptages
8
SENIORS ET INTERGÉNÉRATIONS
Le projet Ses caractéristiques
Les 27 communes ont fixé deux objec- Suite à la Journée de réflexion sur le
tifs principaux en matière de seniors: thème des «Politiques publiques,
la place des seniors dans nos com-
• favoriser une « retraite active » qui
munes» qui s’est déroulée en mars
valorise le savoir-faire des seniors
2019, les nombreux élus communaux
désireux de s’investir dans des pro-
présents se sont exprimés sur le rap-
jets , et
port d’analyse (diagnostic).
• veiller au renforcement des liens qui
Il en ressort qu’il est nécessaire
leurs permettent de maintenir une
aujourd’hui de:
vie sociale.
• fournir aux communes des propo-
Lausanne Région a réalisé un dia-
sitions d’actions à mener au niveau
gnostic en matière de prestations aux
local,
aînés en mars 2019 à l’échelon régio-
nal. Cette analyse contient de nom- • coordonner les collaborations pour
breuses recommandations qui servi- mutualiser les forces entre les com-
ront de fil rouge à Lausanne Région munes de la région,
pour mener ses actions.
• établir des échanges durables entre
les communes et les milieux associa-
tifs, ainsi que
• centraliser l’information et collabo-
rer avec les autorités cantonales.
Le mandat de
Lausanne Région
À la demande de ses communes
MARS 2019
membres, Lausanne Région procé-
Analyse de la politique d’action dera tout d’abord à l’engagement
sociale en faveur des seniors d’un-e «Référent-e Seniors régio-
dans les 27 communes de nal-e» courant 2021. Après quoi,
Lausanne Région
avec l’appui de ce dernier, l’associa-
Réalisé par: tion régionale mettra à exécution
les divers points retenus par ses
Valérie Hugentobler
professeure à la HETS&Sa | EESP
responsable d’étude
Alexandre Lambelet
professeur à la HETS&Sa | EESP
responsable d’étude
communes.
Nicole Brzak
chargée de recherche à la
HETS&Sa | EESP
Shia Manh Ly
chargée de recherche à la
HETS&Sa | EESP
L’Etat de Vaud participe à l’élabo-
ration du projet et lui assure une
importante participation financière.
www.lausanneregion.ch/analyse-seniors
9
FORMATION ET EMPLOI DES JEUNES
Le projet Ses caractéristiques
La réussite de la formation des jeunes Outre les « Journées de réflexion »
est une priorité des communes de la organisées à l’intention des com-
région lausannoise. C’est pourquoi, munes et des professionnels, Lau-
Lausanne Région a pour mission de sanne Région s’engage aussi en faveur
mettre en place des mesures favo- de :
risant une scolarité harmonieuse
• App-App : association qui offre des
conduisant à une bonne intégration
appuis aux apprenti-e-s.
des jeunes dans le monde du travail.
• La promotion des apprentissages
Dans ce cadre, l’association régionale
Lausanne Région valorise les 270
s’engage également pour faciliter l’ac-
places d’apprentissage pourvues
cès des jeunes à la formation profes-
par ses communes à l’occasion du
sionnelle, puis à celui du marché du
Salon des Métiers et de la formation
travail régional.
à Lausanne.
• www.kiftontaf.ch : Lausanne Région
a créé ce site contenant des informa-
tions sur les apprentissages dans les
27 communes, ainsi que sur des acti-
vités ludiques en lien avec la mise en
Le mandat de place d’un projet professionnel.
Lausanne Région • Projet LIFT : ce projet propose à des
Lausanne Région a pour objectif élèves (dès la 10e Harmos) des places
de faciliter la formation des jeunes de travail hebdomadaires en entre-
en soutenant et développant des prise ou auprès des collectivités
actions, telles : publiques.
• favoriser la mise en réseau des • Ados Pro : Lausanne Région sou-
acteurs oeuvrant pour la formation tient cette association qui fournit
des jeunes (politiques, école obliga- un accompagnement professionnel
toire, professionnels de la branche, des jeunes entre 13 et 25 ans (rédac-
etc.), tion CV, lettre de motivation, bilan de
compétences , etc.).
• promouvoir les apprentissages
dans les 27 communes de la région • Espace des inventions : Lausanne
lausannoise, ainsi que présenter les Région est partenaire de cette asso-
communes en tant qu’entreprises ciation qui a pour vocation l’éveil à
formatrices, la culture scientifique, technique
et artistique pour les enfants et les
• soutenir des mesures conduisant à
familles.
une bonne intégration des jeunes
dans le monde du travail. www.lausanneregion.ch/formation
10ENFANCE
Le projet
L’école obligatoire, l’accueil présco-
laire et parascolaire des enfants ont
subi d’importantes mutations ces der-
nières années. Les premières concer-
nées par ces nombreux changements
sont les communes.
Après avoir longuement travaillé sur
l’entrée en vigueur de la nouvelle Loi
sur l’accueil de jour des enfants, puis
sur la Loi sur l’enseignement obliga-
toire, Lausanne Région s’est penchée
sur la mise en place, dans les com-
munes, d’une politique de l’enfance,
de la jeunesse et de la famille. Cette Ses caractéristiques
dernière soulève de nombreuses En vue de la légistalture 2021-2026,
questions parmi les représentants Lausanne Région élabore aujourd’hui
politiques. un état des lieux des prestations exis-
tantes dans les 27 communes en
Le mandat de matière de politique de l’enfance, de
Lausanne Région la jeunesse (jusqu’à 25 ans) et de la
Sur demande de ses communes, famille.
Lausanne Région coordonne l’élabo- Ce « répertoire à l’usage des com-
ration du projet « répertoire à usage munes » comprendra :
des communes » via un groupe de
travail composé de représentants • un document de référence rassem-
politiques. Quant au mandat de réa- blant des éléments sociologiques,
lisation, il a été confié à Pro Familia ainsi que les cadres légaux et les
Vaud. financements possibles,
Lausanne Région gère la mise en • un panorma des prestations exis-
réseau des acteurs locaux, ainsi que tantes sur le territoire de la région,
les échanges intercommunaux rela- • un catalogue des prestations inven-
tifs aux politiques publiques. toriées ayant trait à la loi sur le sou-
Les résultats de cette étude donne- tien aux activités de jeunesse (LSAJ)
ront lieu à une soirée d’échanges et et au soutien à la parentalité,
d’information organisée à l’intention • une analyse mettant en évidence les
des élu-e-s politques de Lausanne enjeux et les perspectives, ainsi que
Région, à l’automne 2021. des recommandations.
www.lausanneregion.ch/enfance
11ÉCONOMIE : PERL (PRIX ENTREPRENDRE LAUSANNE RÉGION)
Le projet Ses caractéristiques
Le concours PERL est devenu au fil Tous les ans, CHF 100’000.– de prix
des ans un élément central du sou- sont remis aux entrepreneurs. Un
tien de Lausanne Région aux entre- jury composé de représentants des
prises établies sur le territoire de ses milieux politiques, académiques,
communes. Chaque année, divers économiques et de la presse, a
prix récompensent les sociétés qui pour mission d’étudier les dossiers
contribuent au développement éco- concourants.
nomique et à la création d’emplois.
Les cinq entreprises « lauréates »
Depuis sa création en 2003, le bénéficient, avant et après la remise
concours a permis de soutenir plus de des prix, d’une large couverture
82 entreprises pour un montant total médiatique leur offrant ainsi une visi-
de CHF 1’800’000.–. La diversité des bilité sur le marché. Cette mise en
sociétés récompensées est la preuve lumière est un élément crucial pour le
de la vitalité et de l’inventivité du tissu succès de nombreux produits et ser-
économique régional. vices en phase de lancement.
Le mandat de De plus, les lauréat-e-s sont grati-
Lausanne Région fié-e-s des prestations additionnelles
offertes par les partenaires des PERL.
À la demande de ses communes
membres, Lausanne Région orga-
nise et coordonne cette manifesta-
tion phare de l’économie régionale.
Ce volet de la promotion écono-
mique régionale requiert une impor-
tante préparation et nécessite la
collaboration de nombreux parte-
naires économiques de la place, des
médias, du jury et des candidats (en
moyenne une trentaine par édition).
La cérémonie de remise des PERL, un
moment clé du concours, se déroule
devant un parterre d’environ 400
invité-e-s.
www.lausanneregion.ch/perl
12ÉCONOMIE : LE GUICHET DES ENTREPRISES
Le projet Ses caractéristiques
Lausanne Région offre aux entrepre- L’accueil personnalisé réservé aux
neurs (ou futurs entrepreneurs) un entreprises comprend de nom-
large éventail de prestations dans le breuses prestations.
but de faciliter leur implantation ou
leur développement dans l’une des
27 communes de la région. Guichet
d'accueil
Le Guichet entreprises accompagne
gratuitement, les porteurs de projets
ou les sociétés existantes, tout au long
de leurs démarches.
Toutes les entreprises peuvent béné-
ficier du Guichet. Il est conçu par Lau-
sanne Région tant pour les entrepre-
neurs, que pour les artisans, les com- Conseil et
orientation
merçants ou les indépendants.
GUICHET ENTREPRISES
GUICHET ENTREPRISES
Conseils aides
Il est aussi un soutien actif aux com- financières
munes de la région, désireuses de
développer leur pôle économique.
Business plan
Le mandat de et stratégie
Lausanne Région
Création
Les prestations du Guichet entre- et déve-
loppement
prises s’inscrivent dans une conven- entreprises
tion établie entre Lausanne Région
et le Service de la promotion de l’éco-
nomie et de l’innovation cantonal Démarches
administratives
(SPEI).
Mise en
En outre, dans sa stratégie écono- réseau
mique régionale, l’association éta-
ŽƩĞŶƐ
ƌĞƟŐŶLJͲ Froideville
sur-Morrens
Jorat-Mézières
Morrens
Cheseaux-
sur-Lausanne
Cugy
Montpreveyres
Lausanne
encl.
Villars- Servion
blit les demandes de soutien finan-
Ste-Croix
Romanel- Le Mont-sur-
Crissier sur-Lausannne Lausanne
Bussigny
Jouxtens-
Mézery Epalinges Savigny
Prilly
Renens
Chavannes-
près-Renens Belmont-sur-
LAUSANNE Lausanne
Ecublens
cier selon la Loi sur l’appui au déve-
St-Sulpice Pully Lutry
Paudex
Recherche
loppement économique (LADE). de terrains et
locaux
Prix
Entreprendre
www.lausanneregion.ch/guichet Lausanne
Région
13ÉCONOMIE: UN SOUTIEN AUX COMMUNES
Le projet Ses caractéristiques
Lausanne Région a mis en place des Pour concrétiser cette collabora-
actions et des évènements permet- tion entre les pouvoirs politiques et
tant aux communes de créer un lien les milieux économiques, Lausanne
direct avec l’ensemble des acteurs Région met en place diverses actions
économiques sis sur leur territoire. en faveur de ses communes.
Ces rencontres sont l’occasion pour Les rencontres Municipalités-entreprises
une commune de présenter ses L’association régionale a développé
futurs projets de développement aux les rencontres Municipalités-entre-
milieux économiques intéressés. Elles prises pour créer, voire consolider
permettent aussi aux acteurs de l’éco- les liens entre la commune et son
nomie locale de faire connaissance et tissu économique. Ces rendez-vous
de s’exprimer, voire de signaler les dif- abordent des thèmes d’actualité, des
ficultés auxquelles ils font face. workshops ciblant un secteur d’ac-
tivité y sont organisés, et un espace
En outre, Lausanne Région reste en
réseautage permet les échanges
appui pour conseiller et aider à la mise
directs.
en place de mesures pour soutenir
Il s’agit d’une action organisée «clé
l’économie communale.
en main» que Lausanne Région pro-
pose et adapte aux besoins de ses
communes.
Aménagement, activation et revitali-
sation des quartiers
Lausanne Région accompagne ses
communes dans leurs réflexions en
lien avec l’aménagement ou la trans-
formation de quartiers pour valoriser
le tissu économique local.
Politique économique communale
Le mandat de Lausanne Région est à disposition pour
Lausanne Région soutenir une commune en matière :
Sur demande de ses communes, Lau- • de mesures d’aide aux entreprises,
sanne Région développe des actions • d’implantation de nouvelles sociétés,
afin de faciliter la mise en réseau • de développement de projets
entre les entreprises, la commune et phares via la LADE (Loi sur l’aide au
les partenaires économiques. développement économique),
Ce soutien direct aux communes • d’intermédiaire dans le cadre
complète les missions de la Promo- d’échanges avec les partenaires
tion économique. économiques.
www.lausanneregion.ch/muni-entreprises
14PRÉVENTION ET DÉPENDANCES
Le projet Ses caractéristiques
Lausanne Région travaille à l’échelon Lausanne Région soutient et déve-
régional pour prévenir les compor- loppe divers projets dans le domaine
tements à risques et ainsi éviter des de la prévention.
situations sociales susceptibles de se • Des Journées de réflexion sont
dégrader. organisées régulièrement par l’as-
À l’origine, l’association répondait sociation régionale. Elles incluent
principalement à des sollicitations des conférences thématiques et des
communales concernant la toxicodé- ateliers de travail. Outre les thèmes
pendance et la consommation dans abordés, ces Journées favorisent les
l’espace public. Aujourd’hui, Lausanne échanges entre les élu-e-s politiques
Région se concentre sur la prévention et les professionnel-le-s du domaine
au sens large. de la prévention. Les Journées de
réflexion rassemblent en général
plus d’une centaine de personnes.
• Lausanne Région édite une brochure
pour les parents d’adolescents inti-
tulée «Être parent d’un ado: si on en
parlait ensemble ?». Publiée en 11
langues, cette brochure est destinée
à tous les parents suisses et étran-
gers, domiciliés dans la région. Des
thèmes aussi variés que la sexualité,
la drogue, l’alcool, le tabac, les sor-
Le mandat de ties, etc., y sont abordés.
Lausanne Région • Via son Fonds de prévention, Lau-
A la demande de ses communes sanne Région octroie des soutiens
membres, Lausanne Région orga- financiers aux 27 communes dési-
nise des événements et des actions reuses d’organiser des actions de
de prévention des dépendances. Elle prévention. Lausanne Région a sou-
y réunit les acteurs politiques et les tenu de nombreuses campagnes et
professionnels de la branche. des évènements via ce fonds.
Elle soutient activement les actions • L’association accorde également son
de prévention proposées par ses soutien financier à des organismes
communes via son Fonds de pré- ou des institutions proposant des
vention et en assure la promotion. actions dans le domaine de la pré-
Un soutien est également accordé à vention des dépendances.
des associations qui oeuvrent dans
ce domaine. www.lausanneregion.ch/prevention
15CENTRE SPORTIF DE MALLEY (VAUDOISE ARÉNA)
Le projet Ses caractéristiques
C’est en 1984 que la patinoire de Mal- Le nouveau centre multisports est un
ley a vu le jour. Cette structure vieillis- projet régional pour la jeunesse. Il est
sante a été remplacée par la construc- idéalement situé et présente la meil-
tion de la Vaudoise aréna dont les tra- leure accessibilité en termes de trans-
vaux ont débuté en 2017. La patinoire ports publics.
construite en 2 ans seulement bat
Le CSM profite indiscutablement à
tous les records de rapidité en Suisse.
l’ensemble des habitants des com-
La Vaudoise Assurances a offert le
munes de la région. Il s’inscrit dans
«naming» au complexe.
une politique de prévention santé
La piscine quant à elle verra le jour en et jeunesse ambitieuse, dont le
2022. rayonnement couvre un important
périmètre.
Ce nouveau centre sportif au cœur de
la région lausannoise n’est pas uni- Cette réalité a été confirmée par la
quement l’apanage des villes proprié- quasi-totalité des communes de
taires (Lausanne, Renens et Prilly). Lausanne Région qui participent au
Sous la direction de Lausanne Région, déficit d’exploitation de l’infrastruc-
la majorité des communes membres ture, soutenant ainsi activement le
participent financièrement à son centre sportif.
essor.
En signant la convention qui règle le
financement, elles sont désormais
Le mandat de des partenaires à part entière.
Lausanne Région
Le mandat confié à Lausanne
Région de réunir ses communes
autour du projet sportif de Malley
s’est terminé sur un succès. Les
législatifs et les exécutifs commu-
naux ont œuvré dans l’intérêt
général et en faveur des générations
futures.
Chaque année, Lausanne Région
calcule, via une clé de répartition
financière préétablie, la somme que
chaque commune versera en faveur
du complexe sportif.
www.lausanneregion.ch/centre-sportif-malley
16SPORTS ET SOCIÉTÉ : ACTIVITÉS SPORTIVES
Le projet
La promotion du sport et de l’activité
physique sont des priorités de Lau- Activité en plein air
et en libre accès dans
sanne Région. Sa ville-centre est capi- les 27 communes de
Lausanne Région
tale olympique et la plupart des orga-
nisations sportives internationales
BOTTENS
sont concentrées dans la région lau- BRETIGNY
SUR-MORRENS FROIDEVILLE
JORAT-MÉZIÈRES
sannoise. C’est pourquoi l’accueil du
MORRENS
CHESEAUX-
SUR-LAUSANNE
CUGY
public sportif et son accès aux pra-
MONTPREVEYRES
LAUSANNE
SERVION
VILLARS-
SAINTE-CROIX
ROMANEL-
tiques du sport sont primordiaux
SUR-LAUSANNE
CRISSIER LE MONT-SUR-LAUSANNE
BUSSIGNY
ÉPALINGES
JOUXTENS-
pour l’association.
MÉZERY SAVIGNY
PRILLY
RENENS
LAUSANNE
ÉCUBLENS
Outre l’encouragement à la pratique
CHAVANNES-
PRÈS-RENENS
BELMONT
-SUR- LUTRY
PULLY LAUSANNE
sportive, Lausanne Région participe SAINT-SULPICE
PAUDEX
activement à la réalisation d’équipe-
ments sportifs d’intérêt régional. Son BASEBALL BASKETBALL FOOTBALL PÉTANQUE RINK HOCKEY RUGBY VOLLEYBALL
BEACH-VOLLEY
BALADE
DIDACTIQUE
PARCOURS
SANTÉ
PISTE DE
SKI DE FOND
ATHLÉTISME COURSE SAUT
EN LONGUEUR
FITNESS EN
PLEIN AIR
STREET WORKOUT
SKATE PARK PLACE
DE JEUX
TERRAIN
MULTISPORTS
NATATION
soutien à la création de structures FOOTBALL
AMÉRICAIN
HANDBALL UNIHOCKEY TCHOUKBALL TENNIS TENNIS DE TABLE GOLF BADMINTON
Ses caractéristiques
SAUT LANCER GYMNASTIQUE TRAMPOLINE TRIATHLON
EN HAUTEUR DU BOULET
phares, ayant pour vocation l’accueil TIR À L’ARC TIR NATATION
SYNCHRONISÉE
VOILE PLONGEON SKI NAUTIQUE CANOÉ KAYAK PLANCHE
À VOILE
PLONGÉE AVIRON PÊCHE BILLARD BOWLING ÉCHECS
de grandes manifestations, fait égale- Pour concrétiser la promotion de l’ac-
CURLING HOCKEY BROOMBALL SNOWBOARD PATINAGE ARTS MARTIAUX DANSE ESCRIME PILATES BOXE YOGA CHEERLEADING CIRQUE TWIRLING
BÂTON
ment partie des tâches inhérentes au tivité sportive, Lausanne région a mis
développement du sport. en place et finance des actions, dont :
•Un guide sportif qui recense plus de
Le mandat de
600 clubs de la région. Il permet une
Lausanne Région
recherche ciblée par commune, par
Sur demande de ses communes, type de sport ou encore selon l’âge
Lausanne Région fait la promotion du sportif.
de l’activité sportive, ainsi que des
clubs sportifs de la région. •Une collaboration avec le Panath-
lon Family Games pour l’organisa-
Partant du principe que le sport est tion de ce grand évènement régio-
un élément incontournable de la nal. Il permet aux familles de décou-
société actuelle, l’association régio- vrir et de pratiquer plus de 30 activi-
nale s’intéresse tout particulière- tés sportives.
ment à ses effets préventifs à large
spectre. •Une carte des infrastructures en
plein air et en libre accès dans les 27
Les études pour le financement d’in- communes de Lausanne Région.
frastructures régionales font égale-
ment partie des tâches de Lausanne •Un soutien financier à des manifesta-
Région. tions sportives ponctuelles destinées
à la jeune génération.
www.guidesportif.ch
17CONTACTS UTILES
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Alessia Radaelli Séverine Turin
Secrétaire générale Responsable administrative
a.radaelli@lausanneregion.ch s.turin@lausanneregion.ch
021 552 73 30 021 552 73 35
GESTION DES PROJETS
TERRITOIRE ET MOBILITÉ PROMOTION ÉCONOMIQUE
Alessia Radaelli PERL-PRIX ENTREPRENDRE
Secrétaire générale SUBVENTION LADE
a.radaelli@lausanneregion.ch Anne-Laure Bornoz
021 552 73 30 Cheffe de projets
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