ANALYSE RAPIDE DE L'IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DU COVID-19 SUR L'ALGERIE - UNDP
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ANALYSE RAPIDE DE L’IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DU COVID-19 SUR L’ALGERIE ET PROPOSITIONS POUR UNE RELANCE DURABLE ET RESILIENTE RECOMMANDATIONS POUR LE RELEVEMENT PLUS DURABLE ET RESILIENTE Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 1 Préparé par le Système des Nations Unies en Algérie En collaboration avec le Bureau Maghreb de la Commission Economique pour l’Afrique
TABLE DES MATIERES Introduction 1. Impact économique de la crise du COVID-19 1.1. Etat actuel de l’économie algérienne 1.2. Modèle macro-économétrique 1.3. Impact sur les variables macroéconomiques 1.4. Impact sur l’emploi et les entreprises 1.5. Propositions pour la relance économique 2. Impact social de la crise du COVID-19 2.1. Résilience du système de santé face au COVID-19 2.2. Protection des populations vulnérables 2.3. Protection des migrants et réfugiés en situation de vulnérabilité 2.4. Propositions pour atténuer l’impact sur les plus vulnérables Conclusions Annexes - Enseignements à tirer de la crise du COVID-19 pour l’atteinte des ODD et le renforcement de la résilience - Méthodologie du modèle macro-économétrique Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 2
Introduction assurer la disponibilité des liquidités et pour L rétablir la confiance en l’économie. a crise du COVID-19 qui a frappé le monde Le Secrétaire Général des Nations Unies, dans son rapport d’impact socio-économique du 31 mars 2020, a lancé un appel pour réagir entier est d’abord une crise sanitaire mais son ensemble, de manière décisive et innovante, impact va bien au-delà du secteur de la santé pour empêcher la propagation du virus et faire et les conséquences sont ressenties sur tous face aux ravages socio-économiques que le les secteurs économiques et sociaux. Cette COVID-19 fait partout. Il a souligné analyse des effets les plus évidents du COVID- l’importance de se concentrer sur les plus touchés : les femmes, les personnes âgées, les 19 sur les éléments du paysage macro- jeunes, les personnes handicapées, les économique et social de l’Algérie est un travail travailleurs peu rémunérés et à risque de collectif, établi par les agences du Système des tomber au chômage, les petites et moyennes Nations Unies avec la participation du Bureau entreprises, le secteur informel et les groupes Maghreb de la Commission Economique pour vulnérables, en particulier ceux qui font déjà l’Afrique, sous l’égide du Bureau du face à une crise humanitaire ou à un conflit. Coordonnateur Résident. Cette analyse se veut Son rapport met clairement l’accent sur la avant tout un document de discussion qui solidarité et la gestion d’une économie reflète la vision du Secrétaire Général des écologiquement et socialement responsable Nations Unies pour un relance basée sur le qui sont au cœur des Objectifs de principe de « Building Back Better ». Développement Durable (ODD). Cette analyse rapide s’appuie sur les cinq volets Les recherches d’impacts socio-économiques du cadre de réponse qui opérationnalise le jusqu’à présent mettent en avant les rapport d’impact socio-économique du SG de dimensions multisectorielles de la profondeur l’ONU: (i) réponse macro-économique qui de la crise mais également les perspectives profite aux plus vulnérables ; (ii) les capacités d’un fort rebondissement avec la mise en place du système sanitaire ; (iii) la protection sociale ; des politiques publiques adéquates qui (iv) la protection des emplois ; et (v) le système permettent la relance économique et sociale de résilience pour faire face aux nouveaux sur des bases plus solides, résilientes et défis. Cet ensemble de soutien socio- durables. Elles mettent en exergue économique reconnaît que la réponse à cette l’importance de plans de gestion de chocs et pandémie doit accélérer la décarbonisation et crises, du système de protection sociale, la investir dans le secteur de l’énergie, protéger le sécurité alimentaire et sanitaire, le rôle des capital naturel, construire des villes résilientes investissements publics et privés et le besoin et garantir l'égalité sociale, l'inclusion et la d’intervention étatique en appui aux PME pour Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 3
réalisation des droits de l'homme pour tous, aspects économiques de la crise, ses aspects l’état de droit et la redevabilité, et des sociaux ainsi qu’une analyse d’impact sous le gouvernements et des institutions prisme des Objectifs du Développement responsables et capables. Durable (ODD). Partout dans le monde, la crise du COVID-19 a accentué certaines faiblesses, déjà existantes, La partie quantitative se base essentiellement dans les secteurs économiques et sociaux. sur les statistiques fournies par les organismes Depuis le début de la crise, le Gouvernement nationaux algériens (Banque d’Algérie, ONS, Algérien a pris une série de mesures pour etc.) et multilatéraux (Banque Mondiale, FMI, prévenir et mitiger la propagation du virus et Système des Nations Unies,…)et spécialisés réduire son impact négatif sur l’économie et les (Economist Intelligence Unit), et sur un ménages. La relance représente pour l’Algérie modèle économétrique spécifique à l’Algérie une opportunité pour consolider la résilience développé en interne par le Système des et la durabilité de l’économie, toujours en Nations Unies (SNU) et le Bureau Maghreb de préservant le caractère social de l’Etat et dans la Commission Economique pour l’Afrique. le respect du principe de solidarité qui est au L’impact COVID étant impossible à isoler cœur de la société algérienne. économétriquement (problème L’objectif principal de ce travail est d’identifier d’ « attribution » connu par la communauté les défis les plus urgents liés à l’effet socio- scientifique), c’est à travers deux variables économique de la COVID-19 afin d’appuyer les instrumentales (le pétrole et l’investissement pistes de réflexion pour les politiques public) que son impact a été approché. C’est publiques les plus efficaces adaptées aux deux variables ont été choisies par leur spécificités de l’Algérie pour rebondir sur des observabilité et leur niveau d’explication de la bases plus solides et durables. Les priorités de croissance économique. L’effet sur l’emploi a ce relèvement « Build Back Better » quant à lui été approché par l’universelle Loi orienteront également la réponse coordonnée d’Okun. La partie qualitative quant à elle se du SNU en appui au Gouvernement algérien sur base sur des analyses effectuées par le SNU les 12-18 mois à venir. enrichies par des contributions récentes d’analyses réalisées par les différentes agences onusiennes, les différents secteurs gouvernementaux ainsi que les centres de recherche. Ce travail sera suivi d’études plus approfondies sur la base de données primaires récoltées à travers les enquêtes de ménages et d’entreprises au cours des prochains mois. Ceci Le document, résultat d’un travail conjoint des permettra d’avoir une base d’évidences pour agences résidentes et non-résidentes des mieux comprendre l’impact au niveau micro- Nations Unies en partenariat avec la économique et les enjeux y afférents. Commission Economique pour l’Afrique, est structuré en trois grandes parties couvrant les Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 4
1. IMPACT ECONOMIQUE DE LA CRISE DU COVID-19 1.1 Etat actuel de l’Economie Algérienne 1. L’économie algérienne a une 2. Avant même l’arrivée du virus en croissance essentiellement tirée par les Algérie, la croissance faiblissante du PIB hydrocarbures et l’investissement (1% en 2019 contre 1.4% en 2018)1, public. Les effets de la crise s’expliquait déjà par l’évolution économique engendrée par la COVID- négative de la production et des prix 19 sur les prix du pétrole permettent des hydrocarbures, ainsi que par la d’utiliser celui-ci comme variable faiblesse de diversification de instrumentale pour comprendre l’effet l’économie algérienne. Un sur l’économie sans risque de se ralentissement de la croissance a été tromper du fait de la part que enregistré même dans les secteurs hors représentent les hydrocarbures dans hydrocarbures puisque la croissance les exportations (98%), dans les hors hydrocarbures est passée de 3,3% recettes fiscales (60%) et dans le PIB en 2018 à 2,6 % en 2019. Un (19%). De toutes les matières ralentissement est enregistré dans les premières cotées en bourse, le pétrole secteurs du Bâtiment, Travaux Publics est celui qui subit le plus l’effet du et Habitat (BTPH), de l’agriculture et du COVID-19. commerce. Cette tendance est 1 Economist Intelligence Unit Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 5
structurelle pour beaucoup de graphique ci-dessous (ONS) montre variables comme par exemple la une baisse nette depuis 2012 et croissance de l’investissement public et négative en 2019. privé, dont l’évolution décrite par le Evolution du taux de croissance (%) de la Formation Brute de Capital Fixe Source : ONS Comptes Nationaux 2019 3. Du côté de la demande également, la suivant (ONS) illustre le ralentissement croissance de la consommation privée de la consommation des ménages dans a baissé de plus de moitié entre 2012 et le temps. La combinaison des deux 2019 car fortement impactée par la graphes montre le ralentissement volatilité du prix du pétrole, le structurel de la croissance de la ralentissement des importations y demande en Algérie avant même la afférentes et l’incertitude politique qui crise COVID 19. a caractérisé 2019. Le graphique Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 6
Evolution du taux de croissance (%) de la Consommation Finale des Ménages Source : ONS Comptes Nationaux 2019 4. Au niveau des équilibres externes, les réserves de change qui sont estimées à importations ont décliné en 2019 de 62 milliards de dollars à début Février 9.5% par rapport à 2018 et 2020 selon l’Economist Intelligence représentent 24.3% du PIB en 20192. Unit (couvrant 13 mois d’importations) Ceci s’explique en grande partie par la contre $195 milliards en 2013. Sur la réduction de la consommation privée base du Plan d’Action du expliquée plus haut, mais également Gouvernement, le déficit budgétaire a par des restrictions drastiques de augmenté de 9.7% du PIB en 2018 à certaines importations (véhicules, 11.5% en 2019 malgré une produits électroniques notamment). Il augmentation de la fiscalité pétrolière convient à cet effet de rappeler que et une stabilité de la fiscalité ordinaire. l’Algérie est un importateur net de Ce déficit a été financé en majeure produits alimentaires, le blé importé partie par les banques publiques et plus représentant 77% (selon le PAM) de la de 70% de la dette publique est due à consommation totale du pays générant la Banque d’Algérie, avec un ainsi une certaine vulnérabilité aux financement externe quasi- chocs d'approvisionnement des négligeable. La dette publique principaux pays exportateurs ainsi représente en fin 2019 45.8% du PIB qu'aux flambées des prix des denrées contre 37% en 2018. alimentaires. Le déficit de la balance 5. L’inflation est modérée à 2.7% en 2019 des opérations courantes est estimé à – grâce à la stabilité des prix des produits 10,2% du PIB et a été compensé alimentaires, du transport, de exclusivement par un tirage sur les l’immobilier et des communications. Le 2 Banque Mondiale Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 7
chômage est estimé à 11.9% en 2019 (2ème derrière les Seychelles) avec une composante majeure de notamment de par les efforts constants femmes (20.4% et de jeunes 26.9%) de l’Algérie en matière de santé et selon l’ONS. Il n’y a pas de valeur de d’éducation . départ de référence de la pauvreté et 6. Les secteurs les plus importants pour les plus récentes estimations l’économie algérienne sont : les remontent à 2011 (ONS) et montrent hydrocarbures (19% du PIB), que 5.5% des Algériens vivaient en deçà l’agriculture et le commerce (chacun du seuil de pauvreté (avec moins de 3.6 12% du PIB) et le BTPH et le transport USD par jour) avec une concentration (chacun 11%), avec une contribution particulière au niveau du Sahara (11%) assez faible de l’industrie au PIB (6%). et des steppes (16.5%). L’indice de La répartition sectorielle du PIB est développement humain quant à lui résumée dans le graphique suivant : affiche (dernier rapport de développement humain du PNUD) un excellent classement au niveau africain 1.2 Modèle d’impact macro-économétrique 7. Afin d’estimer l’impact macro- porte essentiellement sur l’impact dû à économique sur l’Algérie, le modèle la baisse du prix du pétrole, avec les suivant a été élaboré par le Système scenarii d’un prix moyen de 30 USD et des Nations Unies dont l’estimation de 35 USD en moyenne sur 2020. Ces Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 8
prix indicatifs ont été choisis variables. Comme le développement relativement bas pour deux raisons : (i) de la pandémie est incertain, l’espace un pic de 20$ le baril a été observé à des scenarii macro-économiques reste plusieurs reprises en 2020 et (ii) tout ouvert. La fonctionnalité de ce modèle l’objectif du modèle est de simuler un n’est pas limitée à la crise du COVID-19 choc sur l’économie pour étudier sa et il peut être réutilisé pour d’autres réaction et ceci n’aurait pas été scenarii. possible avec des prix plus élevés. Le 8. L’évolution de l’emploi et du chômage modèle examine également les scenarii ainsi que celle de la balance d’une baisse de 10-30 % des dépenses commerciale et du déficit budgétaire a d’équipement en 2020. Le modèle est été calculée sur la base du taux de basé sur l’hypothèse que les principaux croissance du PIB. L’impact sur les facteurs impactant le taux de secteurs économiques et sociaux ne croissance en Algérie sont les dépenses peut pas être calculé à travers le publiques d’équipement, la modèle macro-économétrique mais consommation publique et privée, la une extrapolation des tendances demande mondiale et le prix du pétrole macro-économiques a été appliquée (Brent) avec des corrélations stables. pour une analyse rapide, complétée L’autre hypothèse concerne le taux de par une appréciation qualitative sur la change qui est prévu d’être fixe au base des évaluations précédentes cours de l’année. Les prévisions macro- disponibles sur l’économie algérienne économiques concernent seulement effectuée par des organismes l’année en cours sachant que les multilatéraux, ou internes au Système estimations pluriannuelles requièrent des Nations Unies. une analyse plus approfondie des 1.3 Impact sur les variables macroéconomiques 9. Selon ce modèle macro- combiné sont présentés dans la économétrique, la croissance matrice suivante. Il convient de noter économique devrait se situer en 2020 que ces variables sont entre -4,48% (avec un baril à 35 $ et interchangeables, donc la baisse de l’un une réduction de l’investissement et la hausse de l’autre peuvent public de 10%) et -5,70% (avec un baril conduire au même résultat. Les à 30$ et une réduction de hypothèses techniques du modèle ainsi l’investissement public de 30%) et ceci que les tests de robustesse sont fournis en fonction de l’évolution des prix du en annexe dans une partie dédiée qui pétrole et du niveau d’investissement va dans le détail économétrique de sa public dont les résultats d’un choc construction. Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 9
Croissance de la demande et de la consommation en 2020 Demande mondiale basée sur prévision -7,71% FMI Consommation privée* -0,72% Consommation publique -1,60% Taux de croissance du PIB en 2020 Brent -10% -20% -30% Investissement public 35 USD -4,48% -5,00% -5,60% 30 USD -4,55% -5,10% -5,70% Le modèle est construit à partir des croissance prévue dans le secteur des prévisions de demande et consommation hydrocarbures (en repli de -18% en 2020 mondiales (privée et publique) puis simule selon le FMI). Ceci montre la grande la réaction de l’économie à partir d’un dépendance de l’Algérie au prix du baril et double choc : un sur les prix du baril et un une relance relativement faible car la second sur la baisse de l’investissement croissance nette sur 2020-2021 sera à public. Ce sont ces deux variables qui ont peine de 1% et lorsqu’elle est rapportée à été choisies car ce sont celles qui tirent la la croissance démographique (croissance croissance de l’Algérie et qui ont réelle par habitant) la croissance devient immédiatement réagi au choc du Covid-19. négative. Selon le FMI, la croissance Le modèle relatif à l’emploi est une Loi économique devrait en outre être affectée d’Okun bien connue pour sa robustesse et par une baisse de la consommation et de qui est présentée également en annexe). l’investissement, tant privé que public (baisse de 20% des dépenses Ce taux de croissance estimé avoisine les d’équipement entérinée dans la loi de estimations du FMI qui prévoit une baisse finances 2020). En conséquence, la de -5,2% pour le PIB réel (contre 2.4% croissance hors-hydrocarbures pourrait initialement anticipé, soit une correction également chuter à -2,3% selon le FMI. de -6,8%). Le rebond en 2021 est prévu à +6,2% selon le FMI, grâce à une forte Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 10
Croissance du PIB Hydrocarbure et non hydrocarbure (FMI , WEO 2020) L ’AFFAIBLISSEMENT DE LA SITUATION MACRO-ECONOMIQUE MONTRE LA VULNERABILITE D’UNE ECONOMIE DEPENDANTE AUX HYDROCARBURES 10. Par rapport à la balance USD/DA (130 DA ou 145 DA), et les commerciale, le modèle SNU prix du pétrole (30 USD ou 35 prévoit en 2020 un déficit à USD)et selon l’ampleur de la baisse l’intérieur d’un intervalle allant de des investissements publics entre -13,33% du PIB à 19,02% du PIB 10% et 30% , comme présenté dans selon la valeur du taux de change les scénarii suivants : Prévision de la balance commerciale Taux de change à 130 DA/USD en 2020 Balance commerciale (% PIB) Brent\Investissement -10% -20% -30% public 35 USD -13,33% -13,40% -13,49% 30 USD -15,47% -15,56% -15,66% Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 11
Taux de change à 140 DA/USD Balance commerciale (% PIB) Brent\Investissement public -10% -20% -30% 35 USD -15,64% -15,72% -15,82% 30 USD -18,14% -18,25% -18,36% Taux de change à 145 DA/USD Balance commerciale (% PIB) Brent\Investissement public -10% -20% -30% 35 USD -16,19% -16,28% -16,39% 30 USD -18,79% -18,90% -19,02% La balance commerciale risque de se 11. Selon les résultats de notre modèle, le dégrader au fur à mesure que le Dinar déficit budgétaire devrait se situer algérien se déprécie, le prix du baril entre 6.0% et 9.1% du PIB en 2020, baisse et l’investissement public est selon les prix du baril. C’est dans cet réduit. En moyenne, le modèle prévoit intervalle que se situe également le un déficit courant d’environ 16% en déficit prévu (7.3%) selon l’avant-projet 2020, légèrement en dessous de ce de loi de finances complémentaire que prévoit le FMI (-18.3%)., 2020. Déficit budgétaire (% PIB) Brent\Investissement public -10% -20% -30% 35 USD -8,3% -7,2% -6,0% 30 USD -9,1% -8,0% -6,8% 2020. Quant aux réserves de change évaluées Selon les prévisions du FMI, les revenus à 62 Mds USD fin 2019, elles devraient fiscaux devraient baisser de 21% en chuter à 24 Mds USD fin 2020 si aucune 2020 par rapport à 2019 et les mesure n’est prise. recettes d’exportations de 51% en Le FMI estime à 157 USD le prix du baril entre 2021 et 2022. Le graphique nécessaire pour équilibrer les comptes suivant illustre la manière dont les budgétaires algériens en 2020, tout en déficits jumeaux de la balance prévoyant un prix moyen du baril à 36 commerciale (current account balance) USD en 2020 et 38 USD en 2021. Par et budgétaire (general government conséquent, les réserves de changes balance) pourraient épuiser les pourraient s’épuiser complétement réserves de change en deux ans. Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 12
Impact des déficits jumeaux sur les réserves de change en mois d’importations A VEC UN DEFICIT ESTIMATIF DE 16% DE LA BALANCE COMMERCIALE ET UN DEFICIT BUDGETAIRE DE 7% EN 2020, LES RESERVES DE CHANGE SUBIRONT UNE FORTE PRESSION 12. Les mesures de confinement touchent au sein de l’économie informelle qui tous les secteurs de l’économie mais à représenterait 46% de l’économie des degrés d’impact différents. Les algérienne (selon l’ONS en 2012). Le entreprises font face à des pertes nombre final de pertes annuelles substantielles qui menacent leur d’emplois en 2020 dépendra de fonctionnement et leur solvabilité, manière décisive de l’évolution de la notamment les petites entreprises et pandémie et des mesures prises pour une grande partie de travailleurs risque en limiter l’impact et en particulier la d’être exposée à des pertes de revenus durée du confinement. Il est donc et à perdre leur travail. Les difficile aujourd’hui d’avancer un conséquences sur les activités chiffre. Selon les résultats de notre génératrices de revenus sont modèle, le taux de chômage se situerait particulièrement sévères pour les autour de 15%. Cette estimation travailleurs sans protection sociale ou coïncide également avec les les travailleurs journaliers ainsi que estimations provisoires du FMI : (voir pour les personnes les plus vulnérables tableaux suivants) Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 13
Prévision de l’emploi : Emploi en % (variation) Brent\Investissement -10% -20% -30% public 35 USD -2,97% -3,39% -3,87% 30 USD -3,02% -3,47% -3,95% Emploi en milliers (variation) Brent\Investissement -10% -20% -30% public 35 USD -327,64 -372,82 -424,71 30 USD -333,74 -381,49 -433,34 Prévision de taux de chômage : Chômage (variation) Brent\Investissement -10% -20% -30% public 35 USD 3,08 3,36 3,68 30 USD 3,12 3,41 3,73 Chômage (taux de) en % Brent\Investissement -10% -20% -30% public 35 USD 14,96 15,24 15,56 30 USD 15,00 15,30 15,62 13. Le FMI estime que l’inflation dans le tableau ci-dessous (selon les atteindra 3,5% en 2020. Il est dernières estimations du FMI). important de relativiser ce chiffre L’autre biais concerne la qui contient un biais en raison des composition du panier lui-même subventions toujours maintenues qui n’a pas été actualisé depuis sur les produits entrant dans le 2011 pour refléter les changements panier-type de consommation des de comportement dans la ménages servant à calculer consommation par les ménages et l’évolution de l’indice de qui pourrait sous-estimer le taux consommation des ménages repris réel de l’inflation en Algérie. Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 14
1.4 Impact sur l’emploi et les entreprises 14. En l’absence d’enquêtes d’entreprises, touchés par la fermeture quasi totale il est possible d’identifier les secteurs ou la forte baisse de la demande les plus touchés par les destructions pendant plusieurs mois sont les d’emplois, la réduction de temps de commerces de détail et les commerces travail, la baisse de production et le en gros œuvrant dans les secteurs déplacement des effectifs liés au considérés non-essentiels, comme COVID-19 en transposant les tendances l’hôtellerie et la restauration. Plus de la d’impact sectoriel de la crise du COVID- moitié des travailleurs dans ces 19 dans le monde sur l’économie derniers secteurs sont des femmes algérienne. Selon une étude mondiale (BIT). du BIT, les secteurs les plus fortement Impact du COVID 19 sur l’emploi mondial par secteur Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 15
Le secteur manufacturier, bien que ne contexte de changements climatiques représentant que 6 % du PIB en 2019 en et protection des marchés locaux. Algérie est sévèrement touché à cause notamment, de la fermeture Pour ce qui est de la taille des temporaire des usines, du confinement entreprises, ce sont les PME et les des travailleurs et de la paralysie des travailleurs à leur compte qui chaînes d’approvisionnement aux plans constituent les segments de l’économie national et international. La demande les plus fragiles au choc du COVID-19. est notamment réduite dans des Ces derniers peuvent se trouver industries essentielles comme contraints à interrompre leur activité l’automobile, le textile, l’habillement, normale, voire de fermer leur le cuir et la chaussure à cause des commerce à cause de l’impossibilité mesures de quarantaine, des d’assurer les coûts de fonctionnement. fermetures de magasins, des Selon des études de la Banque annulations de commandes et des d’Algérie (2014) et de la Société baisses de salaire. Financière Internationale (2016) (les plus récentes disponibles), plus de 99% Ces secteurs sont talonnés de près par des entreprises algériennes seraient le transport de personnes, l’industrie des PME d’après le critère du chiffre des loisirs et le transport et stockage d’affaires. La vulnérabilité des PMEs au qui alimentent les chaînes chocs se situe notamment au niveau de d’approvisionnement, et ensuite le l’accès au financement. Il semble BTPH et les activités financières et important également de souligner que d’assurances. L’agriculture, la fonction la majeure partie des travailleurs publique et les services publics touchés sont des travailleurs dans les semblent être les moins touchés par la emplois précaires ou ceux qui ont déjà perte d’emplois. En revanche le des bas salaires et qui disposent d’un commerce en ligne a bénéficié d’une accès réduit à la protection sociale. Il demande croissante. S’agissant de faut aussi noter que la baisse de la l’agriculture, la crise du COVID-19 n’a croissance économique rendra pas affecté l’accès aux produits l’insertion des jeunes et des femmes alimentaires ni la sécurité alimentaire dans le marché du travail formel plus qui continue de dépendre pour 70% difficile. Or ce sont les groupes avec le (PAM) des importations de céréales et taux de chômage le plus élevé (ONS). leurs chaines d’approvisionnement. Il est clair qu’une plus forte production 15. Selon un rapport de recherche de locale augmentera la résilience dans les l’Université de Mascara en 2011, le secteurs stratégiques comme secteur informel dans les activités non- l’alimentaire et la nutrition par rapport agricoles s’élevait à 45.6 % en 20103. aux différents scenarii de crise dans un Cependant, faute d’outils statistiques 3 Ali Souag, Ragui Assaad: Labor Market Program and Informality in Algeria, Université de Mascara, de Paris Est Créteil et l’Université de Minnesota (2011) Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 16
fiables et de données vérifiées, il est identifiant fiscal, mais de grandes impossible d’évaluer le niveau exact entreprises bien établies qui ne des activités informelles, les secteurs déclarent pas la totalité de leur chiffre concernés et leur étendue en valeur. Le d’affaires. En termes relatifs, la partie personnel et les « journaliers » non déclarée représente peu, mais en travaillant de manière informelle, ne termes absolus, l’effet taille fait que disposant pas de la protection de base, cette catégorie représenterait la comme la couverture en matière de majeure partie du segment informel. sécurité sociale, sont les plus impactés Impact sur la disponibilité alimentaire par le confinement et l’arrêt temporaire des activités économiques. La disponibilité alimentaire dépend de Il s’agit notamment des travailleurs trois facteurs principaux ; (1) les ratios irréguliers, y inclus les migrants et de dépendance à l'égard des refugiés, qui ont un emploi précaire importations, (2) la façon dont les avec peu d’épargne qui risquent de principaux pays exportateurs réagiront tomber dans la pauvreté et de devoir à la crise du COVID-19, et (3) les faire face à de plus grandes difficultés réserves totales en mois d'importations pour récupérer les moyens de de marchandises. subsistance pendant la période de - Dépendance à l’égard de crise. Les conséquences de pertes de l’importation : L’Algérie connaît une revenus se feront donc beaucoup plus dépendance vis-à-vis de l’étranger pour durement ressentir parmi les satisfaire la demande en céréales, travailleurs du secteur informel. Les principalement les blés. La production femmes dans l’informel sont de blé n’est pas suffisante pour susceptibles d’être impactées de satisfaire les exigences d’une manière significative également car population à croissance rapide. L’écart elles occupent une place importante entre la production et la demande est dans le secteur informel, même si leurs en constante augmentation. Selon le activités sont souvent non rémunérées. PAM, la consommation moyenne de L’informel est le secteur qui est blé par habitant est évaluée à plus de susceptible de subir les conséquences 220 kg/an, d’où un besoin total de 88 de la traite des personnes, millions de quintaux pour une l’exploitation des migrants en situation population de 44 millions. Les blés irrégulière, le travail précoce et représentent 60% des apports l’exploitation des enfants les obligeant énergétiques (calories) de la ration à contribuer à la satisfaction des alimentaire de l’Algérien moyen, 70% besoins matériels de la famille en des protéines totales et 88% des entrant prématurément sur le marché protéines végétales. La production du travail. Mais la principale source de moyenne est estimée à 22,5 millions de l’informel ne provient pas des petits quintaux, d’où une couverture par des vendeurs à la sauvette ni d’entreprises importations de l’ordre de 65,5 millions sans registre de commerce ou de quintaux. Le coût de ces Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 17
importations s’élève à plus de 2 à elle seule capturant près d'un quart, milliards de dollars4. suivie de la Thaïlande, du Vietnam, du Pakistan et des États-Unis d'Amérique. - L’Algérie dispose normalement d’un Par conséquent, les interdictions stock stratégique de réserve assez commerciales imposées par un petit important pour couvrir plus que 19 nombre de pays dominants pourraient mois de besoins. avoir un impact important sur l'offre et - La production mondiale de blé est les prix alimentaires mondiaux. fortement concentrée en Russie, dans l'Union européenne, aux États-Unis, au - L’Algérie risque d’avoir un problème Canada et en Ukraine, avec 75% de pour les honorer à cause de la toutes les exportations de blé en 2019- disponibilité internationale et de la 2020. Le marché du riz est également chute des prix du pétrole et son impact concentré, avec 75% des exportations sur les revenus algériens. provenant de cinq exportateurs, l'Inde 1.4 Propositions pour la relance économique Mesures prises par le Gouvernement pour répondre aux défis économiques liés au COVID-19 • 1 Desserrement de certaines règles d’investissement inadaptées (Loi des 51% 49%, Droit de Préemption) • 2 Maintien des subventions et la réduction du budget d’investissement de 20% • 3 Suppression de TVA pour les intrants dans certains secteurs • 4 Baisse de la TAP pour le BTPH • 5 Report d’échéanciers bancaires et fiscaux • 6 Remise en place d’un impôt sur la fortune pour une meilleure redistribution des richesses • 7 Supervision directe de certaines chaines d’approvisionnement de produits clefs afin d’assurer une alimentation permanente de la population • 8 Instruction des groupes publics à augmenter leur production notamment de biens alimentaires • 9 Autorisation d’importation de biens d’équipement usagés • 10 Incitation de l’Etat à la fabrication locale de masques de protection pour se substituer à leur importation rendue de plus en plus difficile par la saturation des centrales d’achats • 11 Autorisation et incitation des pharmacies à produire et commercialiser leurs propres désinfectants 4 PAM • Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 18
16. Afin de rebondir rapidement sur des nécessaire. Elle devrait prévoir une bases solides, les propositions augmentation significative des suivantes visent en premier lieu, recettes de la fiscalité ordinaire l’amortissement de l’impact sur les équivalent au moins à 8% du PIB hors plus vulnérables, la relance de hydrocarbures (ce point représente l’économie et in fine , le renforcement une sorte de seuil de pérennité). Il est de la résilience pour faire face aux en effet important de réduire la chocs et aux crises futurs. dépendance du budget de l’Etat envers la fiscalité pétrolière et revenir 17. Comme le démontre le modèle à un équilibre sain qui consiste à macro-économétrique, une baisse couvrir le budget de fonctionnement trop forte des investissements par la fiscalité ordinaire comme ce fut publics dans la conjoncture actuelle le cas il y a quelques décennies. Au risquerait d’amplifier la récession. regard des meilleures pratiques Par ailleurs, les chantiers stratégiques internationales, la réforme fiscale de la diversification économique et de devrait s’articuler autour de : la transition énergétique d’une (i) L’élargissement de l’assiette économie plus durable et résiliente fiscale à travers des incitations en requièrent des investissements abaissant les taux de certains productifs et des modalités de impôts, en facilitant le processus financement appropriées. L’impact de collecte par l’application en sur les populations vulnérables ligne et en rendant les sanctions entraine également des besoins plus dissuasives ; accrus de dépenses de protection (ii) le renforcement des capacités de sociale. recouvrement par l’augmentation des ressources Tout ceci nécessite une politique humaines en décentralisé, la macro-économique contracyclique généralisation des prélèvements (axée sur des mesures de relance à la source et la digitalisation du plutôt que de stabilisation) à travers recouvrement ; laquelle la mise en place d’une stratégie de digitalisation nécessite financement intelligente (visant les l’introduction d’un identifiant secteurs les plus productifs et à unique pour la numérisation du externalités positives) à moyen et circuit fiscal permettant les long terme prélèvements à la source, les 18. De plus, afin de maintenir un niveau déclarations en ligne et une de dépenses publiques soutenable centralisation des données. qui permet au gouvernement de gérer les conséquences de la crise du (iii) l’introduction de nouvelles taxes COVID-19, y inclus la protection du qui touchent les couches les plus pouvoir d’achat des couches les plus aisées comme les taxes sur les vulnérables, une réforme fiscale est grandes fortunes, la tarification Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 19
plus réaliste des services paiement, l’obligation de paiement marchands et la taxe écologique bancaire pour les gros montants et et le remplacement de la TAP par l’introduction des applications de une taxe sur la propriété mobile banking auront un "effet foncière ; multiplicateur” sur la croissance et contribueront à la régularisation du 19. Une autre réforme transversale marché noir et le secteur informel. importante permettrait, d’une part, Cette réforme bancaire doit viser d’amortir l’impact de la pandémie et également les jeunes hommes et de la chute des prix du pétrole sur femmes qui souhaitent lancer des l’économie Algérienne et start-ups et s’investir dans le contribuerait, d’autre part, à financer commerce international et auront la diversification économique. Il s’agit besoin d’un système bancaire qui de la réforme du système bancaire et puisse soutenir leur potentiel de des modes de paiement qui croissance. demeurent peu développés, même par rapport aux standards de la région 20. La crise du COVID-19 et la chute des MENA. Ce Secteur est encore dominé prix du pétrole mettent en évidence à plus de 85% par les banques les défis structurels auxquels publiques (aussi bien en parts de l’économie algérienne est confrontée marché des dépôts que des crédits) et donc, la nécessité de leur apporter qui fonctionnent encore comme des des solutions adéquates. La question administrations et restent d’abord un de la transition énergétique en instrument de politique publique. particulier se pose avec acuité. Le Afin d’accroitre la contribution de ce choix est lourd de conséquences car Secteur au financement du au moment où le niveau de développement, les banques consommation interne énergétique publiques devraient améliorer leur atteindra celui de la production, gouvernance tandis que les banques l’Algérie devra faire un arbitrage privées devraient s’engager, sur la entre, d’une part, (1) continuer à base du cahier des charges en vertu importer de l’énergie et exporter des duquel elles sont agréées à financer hydrocarbures et (2) d’autre part, l’économie à long terme dans une consommer toute l’énergie qu’elle proportion négociable de leurs produit, ce qui impliquerait la activités. disparition de plus 90 % de ses exportations actuelles. Afin d’accroitre le contrôle sur les En d’autres termes, selon cette transactions économiques, plusieurs hypothèse, l’Algérie devra engager sans options constituent de véritables delai sa diversification économique. Il ne opportunités : la bancarisation, faut pas que la révision du mix l’inclusion financière, la énergétique se fasse au détriment d’un modernisation des moyens de choix de qualité qui tienne compte à la Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 20
fois des urgences économiques mais convient donc de prendre des également des aspects humains liés à la mesures destinées à créer des propreté des énergies produites ou synergies avec les branches en amont utilisées, leur impact sur l’environnement et en aval et des effets et la durabilité de leur production. d’entrainement doivent être prises, telles que : 21. Afin de rendre l’économie moins • L’amélioration du climat des dépendante, les mesures à affaires de manière généralisée, entreprendre rapidement, par exemple à travers des notamment celles qui visent à libérer retouches légères de certains le potentiel entrepreneurial, en textes (hiérarchisation des particulier celui des jeunes et des créances, protection des femmes, à promouvoir la croissance, minorités, droits de propriété à toucher de nouveaux marchés etc.) qui pourraient faire monter locaux ; puis à exporter. Les mesures l’Algérie au classement du rapport proposées concernent : (i) l’ouverture ‘Doing Business’ (comme l’ont fait aux investisseurs privés nationaux et beaucoup de pays de la région) car internationaux : il est démontré les investisseurs internationaux empiriquement que les obstacles à restent très sensibles à ce l’acte d’investir ne sont pas bons à classement même s’il n’est pas long terme pour la diversification toujours objectif; économique. A cet effet, 2 options • la dévaluation progressive du taux sont envisageables : (i) prédéterminer de change se rapprochant du taux les secteurs susceptibles de effectif réel donc de la constituer un avantage comparatif convertibilité, ce qui réduira pour l’Algérie (le tourisme et également l’attractivité de la l’agriculture semblent des candidats surfacturation ; évidents) et mettre en place un • la refonte du dispositif d’aide à système incitatif (le risque d’erreur l’exportation et son est important :Taiwan, Finlande, opérationnalisation. La stratégie Arabie Saoudite..), ou (ii) ne pas faire nationale d’exportation, validée de discrimination dans les incitations en 2019, a formulé des et laisser émerger sur le terrain les recommandations pratiques pour secteurs qui auront fait leurs preuves augmenter rapidement la valeur pour devenir les candidats d’une des exportations hors spécialisation internationale. Pour hydrocarbures. l’Algérie, un bon compromis consisterait à cibler les secteurs • La mise en place des outils de suivi générant le plus d’externalités et d’alerte de l’évolution de la positives (en particulier en termes disponibilité des denrées d’emplois pour les jeunes et les alimentaires au niveau mondial. femmes) sur le reste de l’économie. Il Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 21
22. Dans le contexte actuel, les des filières aux marchés politiques d’emploi doivent tout locaux, régionaux et globaux ; d’abord soutenir les entreprises pour sauver les emplois (PME notamment). (v) les mesures fiscales pour les A cet effet, l’indicateur emplois entreprises les plus touchées, détruits / emplois créés est entre autres le report des intéressant à mettre en place car échéances fiscales et soutenir des activités improductives à l’amnistie fiscale pour les moyen terme est déconseillé. Les entreprises du secteur bonnes pratiques d’autres pays informel afin qu’elles se émergents concernent : régularisent ? et puissent bénéficier des crédits (i) les aides aux entreprises pour bancaires. compenser les pertes (notamment par le report des (vi) les instruments adéquats pour échéances financières) et pour les start-up(en particulier assurer la disponibilité des celles dirigées par les femmes crédits bancaires pendant la et les jeunes), notamment crise du COVID-19 ; dans le secteur de la digitalisation/numerisation, (ii) l’inclusion des PME dans les l’intelligence artificielle et les soumissions des marchés nouvelles technologies (p.ex. publics (en sous-traitance ou capital- risque, microfinance, pas) « seed capital » et le « one- stop-shop » avec délégation (iii) la mise en place des de signature qui facilitent la instruments d’appui à création rapide d’une l’employabilité et l’insertion entreprise avec le registre de économique des jeunes et des commerce, la carte femmes dans l’emploi formel ; d’immatriculation fiscale, la carte douanière ainsi que les (iv) le renforcement des exonérations fiscales). mécanismes de financement et d’accompagnement pour 23. La crise du COVID-19 impose de les entreprises nationales repenser les comportements et rend, dans les filières prometteuses par exemple, nécessaire d’aller vers et stratégiques comme une plus grande l’agriculture et l’agro-industrie digitalisation/numérisation). à travers, entre autres, les L’accélération de la transformation agences de promotion des digitale/numérique est un thème investissements, l’intégration transversal qui permet d’améliorer l’efficacité des processus, d’exercer Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 22
un meilleur contrôle sur la prestation (iii) la relance des secteurs des services publics et privés et une économiques et gestion plus intégrée dans les 4 (iv) (iv) la préservation des domaines mentionnés ci-dessous : emplois (à travers l’impact sur l’éducation et la (i) la réforme fiscale ; requalification des (ii) la réforme du système compétences). La recherche bancaire et des modes de et l’innovation sont donc au paiement ; centre de cette transformation. Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie –Juin 2020 23
IMPACT SOCIAL DE LA CRISE DU COVID-19 Outre les lourdes conséquences pour le vulnérables de la population (enfants, secteur économique à cause de la personnes âgées, personnes en baisse des prix des hydrocarbures et du situation de handicap, femmes en confinement, l’épidémie du COVID-19 a situation de détresse sociale, ménages également un impact considérable sur travaillant dans le secteur informel, les secteurs sociaux et le migrants, demandeurs d’asile et développement humain, notamment réfugiés). Ce chapitre analyse l’impact ceux de la santé et de l’éducation. Elle social et propose différentes options de risque de générer une augmentation visant à minimiser les effets négatifs de des indices de pauvreté. Son impact la crise sur la société algérienne et son risque de se faire ressentir plus développement humain pour aller vers durement parmi les catégories les plus une relance durable et résiliente. 2.1 Résilience du système de santé face au COVID-19 24. Le système de santé a montré sa structures de santé de base et résilience à travers sa capacité de prise primaires et les mécanismes en charge clinique, grâce à un réseau d’engagement communautaire. Les d’hôpitaux et de cliniques sur toute efforts de surveillance, notamment au l’étendue du territoire national. Malgré niveau communautaire, jouent un rôle l’expansion rapide du virus COVID-19, déterminant pour prévenir un qui a touché toutes les wilayas du pays, accroissement de la morbidité et de la en particulier celles du Nord et des mortalité. Dans ce contexte, l’épidémie Hauts Plateaux, le système de santé a risque d’affecter les populations de pu répondre à la demande sanitaire. façon inégale, selon le niveau et la Qu’il soit direct ou indirect, l’impact de continuité de leur accès aux messages l’épidémie du COVID-19 sur la santé de santé publique, au dépistage et aux des Algériens ne dépend pas seulement soins préventifs5. La situation de l’accès à tous aux soins hospitaliers ; géographique des ménages, leurs il relève également des capacités de conditions de vie, leur niveau de prévention et de mitigation contre les revenu, d’éducation, d’autonomie risques du COVID-19 à travers les physique ou mentale, ou d’inclusion 5 Unicef Policy Brief : Atténuer les répercussions économiques et sociales (2020) de l’épidémie de coronavirus (COVID-19) en Algérie Analyse rapide de l’impact socio-économique du COVID19 sur l’Algérie – Mai 2020 24
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