Assemblée des délégués 2014 à Davos - L'union fait la force .
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Assemblée des délégués
2014 à Davos
L‘union fait la force....
....unis et forts sur le chemin du succès
Jahresrechnung 2013 / Comptes annuels 2013 Erläuterungen / Explications
Erfolgsrechnung 2013
Compte de profits et pertes 2013
2013 2012
Mitgliederbeiträge / cotisation de membres 4’173’535 4‘110‘399
Sonstige Erträge / autres produits 11‘940‘504 12‘218‘283
Personalkosten / frais de personnel -5‘609‘346 -5‘435‘641
Fremdleistungen / prestations des tiers -2‘474‘625 -2‘873‘544
Übrige Aufwendungen / autres charges -7‘859‘577 -7‘730‘973
Ausserordentlich / Exceptionelles -83‘680 -110‘310
Ergebnis / résultat 86‘811 178‘214
Bilanz / bilan
in 1'000 Franken / en 1'000 CHF
Aktiven/actif Passiven/passif
Umlaufvermögen/ 6’163 Fremdkapital/ 5’918
actif circulant fonds étrangers
Anlagevermögen/ 6’406 Eigenkapital/ 6’651
actif immobilisé
fonds propres
Total 12’569 Total 12’569
Total Vorjahr 11’534
Total année précédente
Ergebnis der Branchen / résultat par branche
40 39 40
30
6 Gem. Verbandsaufgaben / tâches
20 communes
FMB / ACM
10
FLT / ATA
0
-10 Immoblien / immeubles
-20
-30 -37
-40
Flüssige Mittel / liquidités
in Franken / en francs
6'000'000
LJ
2013
5'000'000 VJ
2012
VVJ
2011
4'000'000
3'000'000
2'000'000
1'000'000
0
-1'000'000
Januar/janvier Dezember/décembre
-2'000'000
Entwicklung der Mitgliederbeiträge 2003 - 2013
Evolution des cotisations de membres 2003 – 2013
In Tausend Franken / en mille francs
2500
2000
1500
GVA /
TCU
FMB /
1000 ACM
FLT /
AMTA
500
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Comité Central (CC) Nouvelle élection Fonction Remplaçant pour Studer Jörg Membre CC Hofer Hanspeter
Comité Central (CC)
Réélection Fonction Périodes
Kunz Hans Président CC 2e période
Ruch Andreas Membre CC/ 2e période
Finances
Commission de surveillance (CS) Réélection Fonction Périodes Meier Peter Membre CS 2e période
Commission paritaire nationale pour les métiers du métal (CPNM) Nouvelle élection Fonction Remplaçant pour Lüchinger Stefan Membre CPNM Schmid Stephan
Commission paritaire nationale pour les métiers du métal (CPNM) Réélection Fonction Périodes Kunz Hans Présidence CPNM 2e période Guhl Beat Membre CPNM 4e période Studer Jörg Membre CPNM 4e période
Comité de la caisse de compensation AVS PROMEA Nouvelle élection Fonction Remplaçant pour Bieler Toni Membre AVS Emil Weiss
Commission de la caisse d‘allocation familiales PROMEA (CAF) Réélection Fonction Périodes Resmi Cristina Membre CAF 6e période Hess Peter Membre CAF 5e période
Conseil de fondation PV PROMEA Réélection Fonction Périodes Niklaus-Bieri Susanne Membre 7e période
Assemblée des délégues 20 juin 2014 Gestion stratégique des marques – Informations sur le projet
Mandat stratégique de gestion de la marque • Optimiser les structures régionales et collaboration • Préciser notre positionnement, renforcer la marque et optimiser notre présence sur le marché • Permettre le recrutement de nouveaux membres • Renforcer la notoriété du centre de formation d’Aarberg • Développer la communication interne avec informations à tous les niveaux hiérarchiques • Intensifier les activités médiatiques et de lobbying
Situation actuelle de l’image de marque de l’USM
Univers des marques de l’USM - 2003
Univers des marques de l’USM - 2003
Univers des marques de l’USM - 2014 Mise en œuvre du CI USM 2003
Univers des marques de l’USM - 2014 Applications individuelles
Situation actuelle de l’image de marque de l’USM
Univers des marques : exemple d’application GASTROSUISSE
Univers des marques : exemple d’application Hauseigentümerverband
Situation actuelle de l’image de marque de l’USM • Image disparate, avec de trop fortes particularités régionales • Image non reconnue • Assemblage hétérogène • Image fade, ennuyeuse -> Faible perception par le public -> Mauvaise connaissance sur le marché
Qu’avons-nous réalisé jusqu’à présent?
Qu’avons-nous réalisé jusqu’à présent?
Qu’avons-nous réalisé jusqu’à présent?
Messages clés et enseignements
• Nous avons besoin d
’une image commune et d’une marque forte
• Nous avons besoin d’une meilleure identification pour nos membres et
d’un positionnement clair
• Nous avons besoin d’une amélioration de notre image et d’une
meilleure perception
• Nous avons besoin de plus de dynamisme, d’agilité et de réactivitéQuelles sont les prochaines étapes ? • Définition des valeurs et du positionnement de la marque • Définition d’une possibilité de structure pour la marque (au niveau national et régional) • Développement de la conception de la marque et présentation des possibilités de mise en œuvre • Refonte du comité de la marque avec des représentants régionaux • Mise en évidence de la valeur ajoutée pour les groupements régionaux spécialisés par branche ainsi que pour les membres
Quelles sont les prochaines étapes ?
Assemblée des délégués 2014 Conseil de l’Union, Assemblée des
Assemblée de l’association délégués
professionnelle 2015
construction métallique et
technique agricole 2014
Développement de la stratégie de la marque
Informations
relatives au projet - Positionnement
Assemblée - Valeurs
des délégués - Hiérarchie et structure y compris le
contrôle de leur dénomination
Développement de la conception
de marque et identité de l’entreprise Présentation
- Logo au Conseil de
- Couleurs l’Union Roadshows (jusqu’à fin 2014)
- Typographie -> autorisation Information aux membres
- Langage visuel mise en des GRB de toute la Suisse
- Trame de mise en page œuvre - Stratégie de la marque
- Prototype Applications - Conception de la marque
- Elaboration de la marque
Elaboration de l’identité visuelle de l’entreprise
- Internet Lancement
- Brochures lors de
- Courriers (imprimé, modèles) l’Assemblée
- PowerPoint des
- Branding interne et externe délégués
Manuel CI/CD
- Directives
- Modèles
Comité de pilotage: vote mensuel du projet
20.06.14 07.11.14 12./19.06.15Comment finançons-nous ce projet ? • Les coûts de l’année 2014 en cours seront financés par des provisions de l’année 2013. Il n’y a pas de frais supplémentaires • Le budget des réalisations de l’année 2015 sera présenté à la séance du Conseil de l’Union du 7 novembre 2014
Admission des membres Conférence de direction Délais d’admission importants Solutions des associations régionales Solution pour toute la Suisse Complément apporté aux statuts
Complément apporté aux statuts Admission provisoire : 3 mois Admission définitive : 1 an Conditions réservées aux membres Pas de remboursement Délai de transition : 1 an
Evaluation Expérience positive des GRB Satisfaction des nouveaux membres Augmentation du nombre de membres Soutien du secrétariat de l’USM
Recrutement de nouveaux membres Conférence de direction Procédures d’admission Besoin de coordination – déroulement du processus Soutien de l’USM Niveau réglementaire (règlement, directive)
Taux d’organisation
Convention collective nationale de travail
Légitimation du statut de porte-parole de la
branche
Condition de la représentation des intérêts
Ressources
– Cotisations
– Travail de milice
Normes de qualitéEtapes suivantes Elaboration d’un règlement ou de directives – Définition du processus – Coordination – Soutien de l’USM (documents, obtention d’informations) – Concept de marketing (système d’incitation, transparence, valeur ajoutée, conseil,...) Obligation pour l’USM – GRB Approbation lors du CA 2014
Projet d’élargissement du CFA
La vision des associations professionnelles et de l’USM est de constituer
« un centre de formation national pour tous les métiers de l’USM » à Aarberg.
Le groupe de travail a formulé la mission suivante :
• mise en œuvre concrète de la formation continue de l’ATA et de l’ACM sur un même site
• formation initiale là où elle est nécessaire et souhaitée
• formation professionnelle supérieure, préparation et examens EP et EPS
• cours généraux, séminaires, formation continue, congrès, etc.
• CFA compétitif et financièrement autonome dirigé selon les principes de gestion
d’entreprise
• collaboration active avec d’autres prestataires de formation, par ex. l’Ecole Technique
Suisse pour la Construction Métallique (SMT)
• programmes de formation modernes, actuels et compétitifs dans toutes les branches de
l’USM
• utilisation de synergies ATA / ACM / USM
• offre de formation, de repas et d’hébergement sur un même siteSéance d’information
« Projet d’élargissement du CFA »Demande du CFA Technique agricole
3513
3300
3109
2719
2010 2011 2012 2013Demande du CFA Construction métallique • Début du cours préparatoire pour l’examen professionnel construction métallique le 9 mai 2014 • Début du cours préparatoire pour l’examen professionnel supérieur construction métallique à partir de septembre 2014 • diverses formations et congrès sur des thèmes spécialisés, l’économie d’entreprise, etc.
Où en sommes-nous dans la planification du CFA ? • Vision du CFA • Grilles quantitatives actuelles • Infrastructure nécessaire
Infrastructure du CFA existante / manquante
– Soudage 1 1
– Forge 1
– Tournage/travaux sur établi 1
– Halles de formation pour la technique
spécialisée 4
– Salles de théorie 4 (2) 1
– Hébergement (lits) 69 31
– Cantine 1
Présents à l’Aareweg 19Remplacement de l’Aareweg 19 – Soudage 1 – Forge 1 – Tournage/travaux sur établi 1 – Salles de théorie 2 – Postes de maîtres professionnels 3 – Postes ATA 2
Situation de la variante 2
Aperçu de la variante 2
Aperçu de la variante 2
Situation de la variante 1
Aperçu de la variante 1
Aperçu de la variante 1
Situation financière initiale • Capitaux propres de 1 600 000.– disponibles pour un élargissement • Financement externe par les banques possible à hauteur de 50 % • A partir d’un investissement de 3 200 000.– – Versement obligatoire de 50 % des capitaux propres par l’USM • Le loyer dépend des capitaux propres investis
Fonction de la fondation
Charge d’intérêts constante
362'798
258 000.–
272'098
211'632
157'212Notre proposition pour les prochaines étapes de planification • Nous devons procéder par étapes. • La compatibilité avec l’objectif final doit être établie. • Le projet doit être présenté en automne.
Offre de formations et de cours
Formation professionnelle
initiale :CI – Clarifier les options
Formation professionnelle
supérieure :
Positionner l’offre de cours EP / EPS
Examen de module, professionnel et professionnel supérieur
Formation continue :
Cours de l’ACM
Autres optionsEvaluation quantitative Modèle horaire Type de formation Locaux nécessaires Infrastructure Personnel Options
Classe pilote du cours préparatoire pour l’EP et l’EPS Plan de formation et horaires Coûts / financement Publication niveau EP / EPS Participants / intervenants Matériel pédagogique & ressources
Planning (cours préparatoire à l’examen professionnel) • 13 mois • 10 modules • 75 jours de présence • 8 à 10 blocs d’une semaine en hiver • 15 week-ends
Coûts pour les participants, niveau EP Examples de calculs Exemple : directeur construction métallique, chef d’atelier et chef de montage Non membre Membre USM Prix du cours, matériel, examen modulaire professionnel 12'260.00 9'330.00 Soutien à la formation continue : remboursement CPNM de 25 % - 3'065.00 - 2'332.50 Total : (sans frais individuels) 9'195.00 6'997.50 Exemple : dessinateur-constructeur sur métal Non membre Membre USM Prix du cours, matériel, examen modulaire professionnel 12'510.00 8'800.00 Soutien à la formation continue : remboursement CPNM de 25 % - 3'127.50 - 2'200.00 Total : (sans frais individuels) 9'382.50 6'600.00
Coûts pour les participants, niveau EPS Examples de calculs Exemple : maître constructeur/trice métallique Non membre Membre USM Prix du cours, matériel, examen modulaire professionnel supérieur 19'070.00 13'410.00 Soutien à la formation continue : remboursement CPNM de 25 % - 4'767.50 - 3'352.50 Total : (sans frais individuels) 14'302.50 10'057.50 Exemple : chef de projets constructeur/trice sur métal Non membre Membre USM Prix du cours, matériel, examen modulaire professionnel supérieur 18'530.00 13'050.00 Soutien à la formation continue : remboursement CPNM de 25 % - 4'632.50 - 3'262.50 Total : (sans frais individuels) 13'897.50 9'787.50
Modèles de financement • Accord avec l’employeur : contrats types de l’USM • Conseil de l’USM • Paiement anticipé de 5 % • Remboursement CPNM de 25 % • Contribution du canton • Bourses d’études ((??))
Etat des travaux
• Instructions aux conférenciers au centre de formation
d’Aarberg
• 13 mars 2014 Examen d’aptitude EP 2014
• 9 mai 2014 Début du cours préparatoire EP
• 1er au 5 avril 2014 Soirées d’information EPS
(Buchs, Zurich Sursee et Aarberg)
• 25 sept. 2014 Début du cours préparatoire EPS
• 30 mai 2014 Clôture des inscriptions EPS
•Offre de cours facultatifs Formation initiale : CI Développement dans les cantons Offre destinée aux sportifs en apprentissage Formation professionnelle supérieure : Formations (modules) destinées aux associations partenaires Responsabilités & formations communes Offre de passerelle Technicien/ne EPS / HE Formation continue : Cours CT + CE / cours EN 1090 Formateur professionnel avec brevet fédéral
Du 17 au 21 septembre 2014 • 130 métiers • 200 000 visiteurs • 80 000 m2 de surface • 1000 concurrent(e)s • 300 membres du jury
Layout Stand USM – SwissSkills 2014 Berne
Candidats technique agricole :
11 mécaniciens en machines agricoles
4 mécaniciens en machines de chantier
Experts technique agricole : 17 personnes
Candidats maréchalerie : 12 personnes
Experts maréchalerie : 3 personnes
Candidats construction métallique : 15 personnes
Experts construction métallique : 7 personnes
Candidats ASS (invité) : 4 SuissesDates-clés
• 17 septembre 2014 Cérémonie d’ouverture
Postfinance-Arena, de 16 h à 19 h
• 18 septembre 2014 Journée des chefs d’entreprise
des SwissSkills avec Mario Illien
Stade de Suisse, de 18 h à 21 h
• Romandie: „Les meilleurs apprentis“, Lounge SMU
Informations: www.go4metal.ch et www.go4mechanic.ch52ème Assemblée des délégués
12 – 13 juin 2015Assemblée des délégués 2015 à Brienz • traditionel • très typique • simple
52ème Assemblée des délégués
12 – 13 juin 2015
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